企业高管履职报告

企业高管履职报告（共10篇）

1.企业高管履职报告 篇一

XXXX公司：

鉴于，公司正处于全面建设现代化企业的关键性阶段，公司的管理模式和治理结构转型和改革力度不断加大，步伐不断加快，公司规模与日俱增，公司发展日新月异。为进一步规范经营决策、提高办事效率、增强公司活力，我们每一位员工都应当发挥更关键的作用和充当更重要的角色。作为公司的一名管理人员，我将更加出色地完成本职工作，发挥骨干作用，遵纪守法，敬业奉献，忠于职守，恪守以下承诺：

一、本人在公司工作期间，将严格遵守宪法、法律、法规、规章等规定。

二、本人在公司工作期间，已全部知悉并将严格遵守山东天普阳光生物科技有限公司已生效或将来发布生效的制度、规定、通知。

三、本人在公司工作期间，已认真学习并将严格遵守山东天普阳光生物科技有限公司岗位说明书，忠于职守，勤勉敬业，服从和执行上级作出的决定和命令。

四、本人在公司工作期间，将妥善保管公司交付的财产、物品、证照，绝不侵占、外借、复制、仿冒、丢失、损毁、私自使用;绝不滥用职权;绝不利用职务便利为自己或他人谋取利益。

五、本人在公司工作期间，将保证计算机信息系统安全，遵守公司规定，绝不对计算机信息系统功能进行删除、修改、增加、干扰;绝不对计算机信息系统中存储、处理或者传输的数据和应用程序进行删除、修改、增加的操作;绝不制作、传播计算机病毒等破坏性程序。

六、本人在公司工作期间及离岗后，将严守公司商业秘密，绝不以不正当手段获取公司的商业秘密;绝不披露、使用或者允许他人使用公司的商业秘密;绝不违反公司有关保守商业秘密的要求。

七、本人在公司工作期间，将全心全意为公司服务，接受公司监督，维护公司的荣誉和利益，恪守职业道德，模范遵守社会公德，做一名清正廉洁、公道正派的员工。

八、本人在公司工作期间，绝不从事或者参与公司工作以外的营利性活动，绝不在其他企业中兼任职务。

……

本人若违反上述承诺中之一条或多条，即视为本人严重违反公司规章制度公司可以根据《中华人民共和国劳动合同法》第三十九条之规定单方解除劳动关系;若因违反上述承诺之一条或多条给公司造成了损失，本人愿承担全部民事责任及刑事责任。

承诺人：xuexila

日期：XX年XX月XX日

2.企业高管履职报告 篇二

许多企业在高管团队中增加了法律人员, 现在关于高管团队的法律特征对财务报告质量作用的研究还很少, 大量的研究更多的关注高管团队的性别、年龄、学历、任职时间等背景特征 (何威风, 刘启亮, 2010) 。法律高管是披露决策、行为及对财务报告监督的影响者, 是关乎财务报告质量的关键人物之一。我国法规还未要求企业高管团队包含法律成员, 增加法律高管是企业的自愿管理模式, 说明法律高管对财务报告质量的作用还未受到足够的重视。因此, 研究高管团队中的法律成员如何影响企业财务报告质量具有一定的现实意义和理论意义。

一、高管团队中的法律高管现实情况分析

安然事件使财务报告问题得到了全世界的关注, 美国再次成为关注财务报告法律风险、重视法律顾问的引领者。随后各国开始审视在财务报告法律风险控制方面的不足。美国2002年的《萨班斯法案》明确了公司高管的法律责任, 对企业法律人员的专业责任进行了详细陈述。美国律师协会认为企业律师对企业监管作用重大, 是上市公司内部的四大管理机制之一。

为了有效规避不必要的企业法律风险和改善财务报告质量, 许多美国企业雇佣内部法律顾问或设立内部法律部门, 法律人员则成为高管中的一员, 参与企业的决策。Brown (2003) 发现企业倾向于雇佣律师去“更早干预企业陷入法律风险”。“法律顾问是高级管理人员具有一定的管理权力” (Chayes and Chayes, 1984) 。美国公司律师协会调查表明, CEO在未来一段时间里不会缩小法律部门的规模。由此可见, 在美国, 增加法律顾问是一种自愿管理模式, 虽无明文规定, 但得到了股票市场的认可, 也是企业防范法律风险、提高财务报告质量主要手段之一。

安然事件为我国敲响了警钟。我国2006年要求央企设立法律顾问制度, 2008年实现了第一次对上市公司法律风险的量化分析, 然而, 近年来我国会计造假事件不断, 比如财务报表造假的“德隆王朝”、违规披露的“绿大地”等, 充分说明了我国企业财务报告存在着较大的法律风险。企业法律风险是企业风向标, 影响企业的价值。很多国资委开始要求加强对控制国有企业法律风险的投入, 比如优化内部人员的配备等。我国上市公司渐渐在高管团队中增加法律成员。可以预见, 在不久的将来, 为了防范企业法律风险、有效提高财务报告质量, 企业内部人员的任命和相关政策法规可能都会有较大的调整。

二、高管团队法律成员对财务报告质量的作用机制分析

高管是影响财务报告质量的重要因素。法律高管从影响企业披露决策到影响披露行为, 并能从整体上影响企业对财务报告的监督行为, 对财务报告质量发挥着至关重要的作用。但目前关于高管背景特征影响财务报告质量的研究还未突破会计、财务等学科领域, 因此, 有必要从法律角度研究高管对财务报告质量的作用机制。

(一) 法律高管影响企业披露决策。

法律顾问能够对企业各种决策施加影响 (Hopkins, 2012) 。具备法律专业知识的高管对企业发生的可能涉及到法律风险的交易事项特别敏感, 比如合并、收购、知识产权交易等;能够敏锐的察觉到财务报告中存在的潜在风险, 并利用其在高管中的权力影响其他高管的行为, 从而对相关战略和决策施加影响, 以降低法律风险带来的损失。当某一披露决策可能引起法律诉讼时, 法律高管会向其他高管剖析法律后果的严重性以拖延决策“拍板”, 并向CEO报告以探索更优决策。

同时, 法律高管和财务高管的协作能促使更优决策的产生。Krishnan (2011) 在发现审计委员会中法律人员与财务人员合作对财务报告质量有递增效应。不同专业背景人员, 拥有多元化的技能和观念, 能够从不同角度审视同一问题, 以寻求更优决策。法律高管与财务高之间的相互合作使得财务报告能同时考虑到财务披露和法律遵守两个方面, 既能保证内容上的有用性, 又能满足法规政策的要求, 从整体上提高了财务报告的质量。

(二) 法律高管影响企业会计披露行为。

高管团队中含有法律顾问的企业更倾向披露准确、不乐观的信息 (Kwak, 2012) 。根据公司治理的目标, 企业雇佣法律人员是为了利用其专业能力为企业增加效益或规避损失。法律高管的主要职能是降低企业法律风险。企业面临的法律风险是对企业法律高管专业能力的检验。根据“不对称损失职能”, 企业法律风险达到一定水平引起股市关注时, 法律高管会受到企业的谴责, 甚至会阻碍到职业发展;而当企业法律风险得到有效的控制以使企业获得更大收益时, 法律高管依然不会被企业完全信任, 当做“自己人”看待。为了最大化个人收益, 他们会尽可能地督促企业披露准确、不乐观信息, 来较早干预企业陷入严重的法律风险中。

根据声誉理论, 市场和媒体通常会依据法律高管以往工作中是否有“污点”对企业的财务报告质量进行主观推断, 企业一般会根据法律人员以往的工作表现和声誉做出雇佣决定。由于担心企业承受的法律风险曝光于公众面前, 或给职业生涯带来不可弥补的损失, 法律高管最优选择就是确保财务报告信息的可靠、无偏。因此, 声誉压力能在一定程度上督促法律高管做好本职工作, 阻止企业激进的披露行为。

(三) 法律高管影响企业对财务报告的监督行为。

与外部律师相比, 法律高管能够参与到企业的经济管理活动中去, 以监督企业整体行为、引导企业遵守法律法规, 从而提升企财务报告质量。法律高管处于企业高级管理层, 具有参与企业决策制定的权力, 这使法律高管能够在对企业内部活动更充分了解的基础上监管企业决策制定过程, 制止可能带来法律风险的披露行为, 以提高财务报告质量。

法律专业人员能够感知一定领域内的法律制定方向, 对规范企业行为的相关法律具有一定的预见性, 通过思想传播和行为感染增强高管团队中其他高管的法律意识, 由此引导企业披露行为。

三、基于法律高管视角提高财务报告质量的建议

我国企业法律意识淡薄, 法律高管作用机制在企业内部治理领域中还不够完善, 亦未得到资本市场的肯定和认可。企业内部治理和法律高管薪酬结构的缺陷阻碍了法律高管对财务报告作用机制的发挥。比如, 企业法律高管严重受制于企业CEO、薪酬包装或股权激励制度等迫使法律高管偏离投资者保护目标, 加重了企业的法律或诉讼风险。

为了充分发挥法律高管对财务报告的积极作用, 针对我国财务报告存在较严重法律风险的现状, 为企业股东提出以下建议:

(一) 做好对企业高管团队的调查。

高管团队调查能获得企业高管团队中法律人员所占比例以及法律风险水平的信息, 以了解法律高管对财务报告质量的作用机制。以使企业在提高财务报告质量时, 借鉴调查所搜集到的信息, 结合企业法律风险的现有水平, 合理调整高管团队中法律人员比例。充分了解法律高管对财务报告作用机制, 能够帮助企业制定有效的高管人员调整决策。

(二) 优化法律高管薪酬结构。

法律高管会基于多种动机来发挥对财务报告的积极作用。然而, 我国企业存在的薪酬包装和股权激励制度使得他们越来越倾向于企业盈利目标, 损害投资者利益。良好的薪酬结构能够避免法律高管在企业短期盈利目标和个人利益之间做出权衡, 能够激励其为降低企业法律风险作出最大的努力。合理的薪酬结构应以企业面临的法律风险水平作为对法律高管专业能力的检验, 以法律高管个人表现并非高管团队整体绩效作为考评基础。

(三) 合理提升法律高管权力地位。

法律高管一般受制于企业CEO, 这迫使法律高管的行为与企业目标保持一致。当CEO的行为与法律高管的建议发生冲突时, 法律高管只能听命于CEO, 以使法律高管的作用机制形同虚设。因此, 有必要适当提升法律高管的管理地位, 从根本上改变法律高管完全牵制于CEO的局面, 充分发挥法律高管对财务报告的积极作用。

(四) 充分发挥法律高管的法律意识传播作用。

我国企业财务报告质量低、潜在法律风险高的根本原因在于企业法律意识普遍淡薄, 对财务报告编制和披露过程中的决策和行为所导致的法律后果了解不清。在财务报告编制和披露过程中, 实务操作人员及高管是关乎财务报告质量的关键。因此, 法律高管的思想传播和行为感染, 将有助于其他员工法律意识的提升, 促使财务报告质量的改善。

四、结语

本文结合现实情况具体分析了法律高管对财务报告质量的作用机制, 认为法律高管会通过影响企业的披露决策、行为以及企业监督行为改善财务报告质量, 基于此联系现行企业现状, 为股东提供了可参考的政策建议。本文为财务报告质量和高管特征的研究提供了新视角;同时理论联系实际, 为企业提高财务报告质量、改善治理结构提供了新思路;为未来的相关研究奠定了基础, 比如法律高管的薪酬结构、法律高管具体影响财务报告中的哪些内容、法律高管如何与其他高管沟通等。

参考文献

[1]何威风, 刘启亮.我国上市公司高管背景特征与财务重述行为研究[J].管理世界, 2010, (7)

[2]Brown, Chad.In-house Counsel Responsibilities in the Post-Enron Environment[J].Association of Corporate Counsel Docket, 2003, (5)

[3]Chayes, Abram, and Antonia Chayes.Corporate Counsel and the Elite Law Firm[J].Stanford Law Review, 1984, (2)

[4]Justin Hopkins, Edward L.Maydew, Mohan Venkatachalam.Working paper.Corporate General Counsel and Financial Reporting Quality[D].University of North Carolina Kenan-Flagler Business School, 2012, (3)

[5]Jayanthi Krishnan, Yuan Wen, Wanli Zhao.Legal Expertise on Corporate Audit Committees and Financial Reporting Quality[J].The Accounting Review, 2011, (6)

3.企业高管辞职报告 篇三

公司高管辞职对于企业来说较为重大的人事变动，下面小编跟大家分享几篇高管辞职报告模板，以供参考!

高管辞职报告模板一

尊敬的领导：

我很抱歉在这个时候向公司提出正式辞职。

我始终认为我们公司在本行业里是个一流的公司，不管是公司的规模，管理，企业文化还是对员工的待遇，福利。从还没毕业我就开始关注我们公司，我的许多学长和老乡也在公司就职，虽然在公司工作的时间不长，但我还是学到很多，作为一个刚刚跨出校门的毕业生来说，能在这样一个国有控股的大公司实习，磨练，是一个很好的经历。

但其工作性质和内容在我深刻接触以后发现确实不太适合我，并且父母都已年迈，家里无人照顾，人都有选择的权利，在经过深思熟虑以及和父母的商议过后，我在此时选择离开公司，我想对公司和我都是一个很好的结果。这个决定完全是出于个人原因。

除此之外，我也想对公司提出一点个人的意见，****的工作氛围以及环境还是不错的，同事都很友好，并且能够互相帮助，这在本行业里边我认为是很重要的一点，但在选择船舶管理层是我希望公司能够慎重考虑，不仅要考虑到其个人技术水平，还应顾及到其管理能力与员工的亲和力。当然这仅仅是个人意见而已。

我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的一份力量，我只有衷心的祝愿公司的业绩一路飙升，公司的领导以及同事工作顺利。

此致

敬礼!

辞职人：

20xx年xx月xx日

高管辞职报告模板二

X总：

您好!

经过近一个月的慎重思考，我决定向公司提出辞职申请。我决定辞职的原因主要有以下三点，我离开之前，思考再三，我必须告知各位领导。

一、无法继续忍受XX公司土皇帝式或土财主式的管理模式。不容置疑的说X总是一个天才，个人能力十分突出，智商和悟性非常高，有许许多多值得我尊重和学习的地方。但是我是一个职业经理人，和XX公司只是劳动契约关系，是用自己的劳动换回一份报酬，不是老板从路边捡回来养大的孩子——想打就打，想骂就骂，在为一份报酬工作的同时，我还要自己的尊严和人格!

二、企业管理要遵循木桶原理，一个企业的管理水平的高低是取决于木桶最短的一块木板，而不是最长的一块。XX公司部分部门的管理水平非常之低，已经很难支持到人事部门的管理改善，某些部门的做法使我倍感无力!我感觉不到任何成就感和归属感!

三、对薪酬待遇十分不满。五年前我的收入水平已经是税后工资10000元/月。之所以选择低收入的XX公司，是对XX公司的前景心存幻想，侥幸的希望将来XX上市后自己也能分得一杯羹。可是，通过近X个月的观察，我知道在XX公司，我永远是一个外人(或者说是地主家的一个长工)，无论我如何努力，都不能得到老板的充分信任，分一杯羹的想法十分可笑!在连续数月惨遭克扣近1000元的所谓绩效工资之后，我对XX公司彻底失望了!

以上是本人的真实想法，可能有些不客观与狭隘，但是绝对都是我的肺腑之言。我的去意已决，望领导能体谅本人的情况，给予批准为谢!

关于离职时间，我尊重公司的决定，我可以立即离职，也可以30天后离职。如果公司决定我30天后离职，希望老板能公平的对待我，不要把我当坏人一样防范!

此致

敬礼!

辞职人：

4.企业高管的辞职报告 篇四

我知道，离开qsmc我一定会依依不舍，也许还会流泪！但我相信，流泪和不舍后会更坚强和自信！因为人生的路还很漫长，而我必须认真面对和正确把握！

我离开qsmc后，工作将交接给xxx，相信在今后的工作中给予更多的支持和协助！

再次感恩的心衷心的说声谢谢！祝愿我认识的人和认识我的人工作顺利，前程似锦！虽然对qsmc而言我只是大海中的浪花，而对父母和自己而言我是全部！

此致

敬礼！

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5.3企业负责人安全生产履职报告 篇五

2017年，在上级部门的正确领导下，自己紧紧围绕公司安全工作大局，严格按照上级领导的重要决策部署，忠实履行岗位职责，兢兢业业，扎实工作，圆满完成了各项工作任务。现将我公司2017年安全生产履职情况报告如下：

一、全年目标任务完成情况

在上级领导的指导关怀及各部门的协助下，我公司全面落实科学发展观，树立安全发展理念，以《安全生产法》为依托，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产工作方针，深入学习、贯彻落实国发《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》重要文件精神，强化安全管理，提高安全认识，加强应急救援和事故防范，普及安全生产法律法规和安全知识，强化从业人员的安全责任意识，推动安全生产各项措施落到实处，同时进一步完善了各项安全规章制度，层层落实的安全生产管理责任和签订责任书，形成了完整的安全生产管理体系，保证了本公司安全生产的持续健康稳定。2017年，在完成生产任务的同时，无安全生产事故、无人员伤亡、无各类设备、火灾事故。公司安全管理体系总体运行平稳、有效，连续保持较好的安全生产记录。

二、全年安全生产工作内容

（一）安全生产机构建立

为实现对安全生产的全面监管，公司成立了安全生产委员会，由公司总经理担任安委会主任。配备专职安全生产管理人员。

公司建立有完善的安全管理网络，公司安全部为公司安全主管部门，对其他部门的安全生产管理工作进行综合协调和监督。形成一个“横向到边，纵向到底”的安全生产监管网络，使安全生产处于受控状态

（二）制定制度、落实责任、强化管理

为了使公司领导干部及各部门负责人认真履行各自的安全生产职责，公司制定了完善的《安全生产责任制度》，依据“一岗双责”、“管生产经营必须管安全”的原则，明确了公司各级、各部门在生产经营活动中应担负的安全生产责任。2017年1月已与各基层单位签订、各部门负责人签订了安全生产。保证各个环节生产责任的有效衔接，做到责任无盲区、管理无死角。

为做到有章可依，有据可循，公司制度了安全生产管理制度，操作规程，严格规范了从业人员的安全行为。在实施的同时不断改进、补充完善，使之落到实处，以制度指导、约束人，以执行落实情况检查制度的完善性，相辅相成补充完善。

（三）安全生产投入情况

公司始终把安全投入放在优先的位置，从资金准备、项目实施等方面给予充分保证。2017年提取安全生产费用49.19万元，2017年安全投入44.7万元。

（四）装备设施配备情况

公司在维修作业区配置了消防栓、灭火器、安全标志，保证了安全生产。

（五）隐患整改情况

安全检查工作是及时发现事故隐患、预防事故发生的一种有效管理手段。公司高度重视、积极开展安全生产检查工作，把“检查到位、整改有力”作为抓好安全工作的一项基本制度来落实，逐步形成了行之有效的工作方法，实现了从被动性向主动的具有创造性、前瞻性的安全生产监管模式的转变，采用了日常监管、专项检查、重大危险源管理和控制、重大隐患挂牌督办、安全生产暗访等多种方式开展安全生产监管工作。

公司定期进行安全隐患排查，2017年共排查隐患50项，整改率100%。通过不断排查、治理隐患，有效控制了各类安全事故的发生。

（六）职业健康

公司始终将职业健康体检做为职业健康管理工作的一项重要内容，每两年组织全体员工进行体检，并对涉及职业病危害的作业人员进行职业健康检查，建立了健康档案。按规定给职工足额派发手套、口罩、清洁用品，配备防护眼镜、防毒面具等劳动防护用品，大大降低了职工职业病发病的几率。

公司安全管理部门积极开展职业健康宣传培训活动，使职工了解了工作岗位存在的危险因素和职业危害、防护措施和应急处理措施，降低或消除了危害后果。

（七）违法行为查处情况

公司对发现的违章行为进行处罚，并在安全会上予以通报。通过教育与处罚相结合的手段，达到提高从业人员安全意识的目的，从而

达到杜绝事故的发生。

（八）应急救援情况

公司建立有道路交通事故、突发公共卫生事件、消防事故等3个专项应急预案，内容涉及消防、火灾、触电等多个方面，每季度对全体员工进行应急培训。

公司设有应急救援中心/应急救援队伍，负责公司应急救援工作。为了使应急救援管理有效，公司配备足够应急器材、储备应急物资等情况，使现场的配置达到“临警好用、应急有效”的要求。

（九）安全教育培训情况

公司严格坚持对新进员工进行入职安全三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。公司定期组织从业人员进行安全培训，培训内容包括消防知识、应急救援知识、危险辨识、管理制度、操作规程等。

（十）安全文化建设情况

公司始终坚持“以安全塑文化、用文化保安全”的原则，积极开展丰富多彩的安全文化活动，采取多形式、多样化、全方位宣传教育，提高员工安全意识。

三、工作计划

公司将继续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，树立“以人为本”的思想，不断提高安全生产素质，着力提升安全防范意识，狠抓安全管理工作落实；加大安全生产投入，依靠科技进步，全面改善安全生产基础设施和提高管理水平，提高本质安全度；建立完善安全生产管理体系，强化执法监察力度；突出重点，专项整治，遏制重特大事故。安全管理工作争取再上一个新的台阶。安全就是效益、安全就是信誉、安全就是市场，只有不断创新和改革安全工作的思路、工作方法，努力提高安全管理水平，才能确保安全、环境目标的实现！

6.企业高管履职报告 篇六

一、国有企业总会计师能力建设概述

根据1990年12月31日中华人民共和国国务院颁布的《总会计师条例》第二条:“全民所有制大、中型企业设置总会计师;事业单位和业务主管部门根据需要, 经批准可以设置总会计师。”的规定, 总会计师是国有 (条例称全民所有制) 大、中型企业设置的“组织领导本单位的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算和会计监督等方面的工作, 参与本单位重要经济问题的分析和决策。” (条例第五条) “协助协助单位主要行政领导人工作, 直接对单位主要行政领导人负责的单位行政领导成员。” (条例第三条) 。二OO六年四月十四日国务院国有资产监督管理委员会令第13号《中央企业总会计师工作职责管理暂行办法》所称总会计师是指具有相应专业技术资格和工作经验, 在企业领导班子成员中分工负责企业会计基础管理、财务管理与监督、财会内控机制建设、重大财务事项监管等工作, 并按照干部管理权限通过一定程序被任命 (或者聘任) 为总会计师的高级管理人员。

根据上述规定和表述, 在我国总会计师主要是指国有企业经任命或聘任的从事财务管理、会计核算和监督以及财会内控机制建设的单位行政领导成员。从上述意义上说, 总会计师在一定程度上有别于股份制企业、外资企业或外国企业的首席财务官 (C F O) 、财务总监等角色。C F O源自美国等一些西方国家的企业, 最早出现于二十世纪七十年代。C F O是公司的高级管理者, 在公司治理中扮演着重要角色, 他们同时进入董事决策层和经理执行层, 以股东价值创造为基础, 参与公司战略。C F O的重要职责就是通过资源配置实现企业的战略目标和长期发展, 因此, C F O应该是企业战略的管理者, 代表出资方实施企业外部资本控制, 并向股东和董事会负责。C F O在设计和实施公司战略方面发挥着极其重要的作用。财务总监是由于所有权与经营权的分离, 作为高级管理人员的经理层, 在目标、利益、行为等方面与所有者存在很大差异, 当双方利益不一致时, 经理层往往通过选择会计政策、会计方法、会计程序等来维护自身的利益, 从而使所有者的利益受到损害。为了解决这个问题, 西方国家通过建立财务总监制, 监督总经理及经理层, 以有效避免“内部人控制”保护所有者的利益, 满足所有者对企业经营监控的要求而产生的。而我国总会计师的职能是负责企业的日常管理、企业内部管理控制。总会计师侧重于财务管理和会计核算。在西方国家, “总会计师”更多地被称为“主计长”、“会计长”、会计经理或会计负责人。

二、我国总会计师能力建设的主要方面

从上述总会计师与财务总监以及西方的C F O的区别可以看出, 我国的总会计师制度主要存在于国有企业, 且为单位行政领导成员的一员, 因此其履职环境和需要的履职能力也与财务总监以及西方的C F O有所区别。本文主要是想从个人的体验及观察以及基于我国现状的总会计师的履职环境出发, 探讨现阶段总会计师的履职能力建设。笔者认为现阶段, 我国总会计师的能力建设主要有以下几个方面:

(一) 沟通协调能力

考虑到我国目前的总会计师的选拔、任用程序日趋完善, 在选拔、任用过程中主要考察的是总会计师的专业胜任能力, 一般来说, 总会计师的专业技术能力是具备的, 故本文不再讨论总会计师的专业技术能力。之所以将沟通协调能力作为总会计师的首要能力, 是因为在实际工作中, 如果没有良好的沟通协调能力, 总会计师的专业技术很可能无法发挥。由于总会计师是单位班子的一员, 在一些问题的决策上并没有决策权, 只是参谋建议权, 因此如果没有良好的沟通协调能力, 所提出的建议或意见即使是正确的也有可能得不到采纳。总会计师尤其要和单位的“一把手”做好沟通, 形成共识, 得到“一把手”的信任和支持, 否则很难进行很好的履职。总会计师在内部面临上级、同事、下级的沟通和协调, 只有团结协作, 才会使企业各部门以及部门各成员之间凝聚在一起, 才能应对市场经济的各种挑战。同时总会计师也面临外部利益相关者的关系协调。需要妥善地处理各种人际关系, 解决各个群体间可能出现的利益冲突。

(二) 学习创新能力

随着经济全球化和市场化改革的进一步发展, 作为国有企业的总会计师必须面对复杂多变的市场进行研判, 提出合理的意见和建议。上海国家会计学院C F O研究中心副主任邓传洲博士认为, 由于目前中国总会计师中的骨干力量很多是上世纪90年代前后毕业的, 专业大多是会计, 知识结构存在缺陷, 在后续教育方面也不看重, 造成整体素质不高, 不能胜任总会计师职位, 很多总会计师甚至对资本结构和企业财产安全的重要性都缺乏认识。总会计师所面对的不仅仅是企业的会计核算、财务管理等专业内容, 更重要的是要面对金融市场、资本市场、风险控制、利益相关者关系等。因此, 总会计师除具备财会方面的专业知识外, 还应具备经济管理的基本理论和知识, 学习管理学、领导学、组织行为学、心理学、社会学等学科的知识, 这是总会计师作为企业行政领导并参与企业重大问题的分析与决策的必备知识结构。随着社会的发展、管理手段的进步, 总会计师还应掌握电子信息技术、数据库技术和系统集成技术等方面的知识。为此, 总会计师应加强自身的学习能力和创新能力的培养。

(三) 决策领导能力

在西方的C F O制度中, C F O是企业家运营团队的核心成员之一。在企业的战略管理中, C F O必须具有战略思想, 在股东价值最大化理念的指导下进行股东价值创造活动, 要引领财务变革, 做企业变革的推行者。中国的总会计师也必须具备上述思想和理念, 承担上述责任, 通过增强自身的资本运营能力、财务运营能力、资金运营能力为企业创造更多的价值, 为国家的经济社会发展作出更大的贡献。总会计师从事的工作内容已经不仅仅是在公司内部进行财务、会计和预算管理以及资金的调度和分配, 更重要的是通过财务数据分析对企业的未来战略提供支撑。总会计师必须具有能够从宏观经济环境、外部市场走势、企业内部各种相关信息中分析出企业面临的各种问题和机遇, 并提出解决方案的分析判断能力, 必须具有能够从降低消耗、提高效率的要求出发, 从财务角度对各种决策进行分析、评价的决策能力。同时总会计师应具有很好的领导能力和个人魅力, 能够带领整个财务管理团队创造性的开展工作。

(四) 战略规划能力

随着全球经济化进程的加快, 越来越多的企业意识到在激烈的国标市场竞争和复杂多变的外部环境中, 要想求得生存和长远发展, 就必须站在全局的高度去把握未来, 通过强化自身的优势, 取得企业内部资源与外部环境的动态平衡, 建立以价值为基础的战略体系、培育最有价值的核心竞争力, 在战略方案的形成过程中, 需要收集和处理大量的数据, 进行详细的测算和方案对比。同时战略面对的是未来, 需要处理很多不确定性的事情, 需要站在全局的角度进行推演, 对事物发展做出科学预见。总会计师作为单位管理层的一员, 具有决策参与权, 因此, 研究企业战略管理, 提升战略规划能力, 亦是总会计师必备的一种能力。

三、总结

7.企业高管履职报告 篇七

（一）建立、健全本单位安全生产责任制：

1、本单位已建立安全生产责任制：公司安全生产管理委员会主任与公司总经理等高管、基层单位负责人等18名中层以上管理干部签订了《安全生产责任书》，明确各位高管或基层单位的安全生产职责，并明确了各自的安全生产目标及考核办法，每位责任人安全生产目标完成情况与其缴纳的安全生产风险抵押金考核挂钩。

在明确公司与14个基层单位（包括职能部门）的安全生产职责的基础上，各单位又明确了本单位各岗位安全生产职责。

2、作为企业主要负责人，本单位的安全生产责任制基本健全。只是公司组织机构会做微调，这样安全生产责任制也要作适当调整。

3、企业制定了18项安全生产责任制。

4、主要负责人与分管负责人的安全生产职责分工明晰。

5、已制定各职能部门、各岗位的安全生产责任制，责任制的建立与现有部门、岗位的设置对应。

6、公司在项目建设初期就独立设置安全生产管理机构-----HSE办公室。

7、公司在HSE办公室配置了4名和在ge部门均配置了1名专职安全管理人员，且安全管理人员数量和从业资质均符合有关规定。

8、公司全体员工的年终奖金与安全生产责任制的执行情况挂钩；缴纳安全生产风险抵押金的中层干部，如不折不扣的完成安全生产责任目标，就奖励与缴纳的抵押金数额相同的奖金，没完成的则按规定扣除风险抵押金；公司高管的风险抵押金，只扣不奖，即完成责任目标的不奖，未完成的则按有关规定扣除相应数额的风险抵押金。

（二）组织制定本单位安全生产规章制度和安全操作规程：

公司已制定90余项安全生产规章制度和覆盖所有生产操作或作业的安全操作规程，应该说比较健全，基本符合本单位的实际情况，也能得到有效执行。为保证安全生产管理制度和安全操作规程可靠执行，公司除加强制度及规程的学习培训外，就是加大检查、考核处罚的力度。目前，正在建立HSE管理体系，计划今年年底或明年初开始试运行。

（三）保证本单位安全生产投入的有效实施：

1、安全生产费用的提取基数是**万元，今年上半年实际提取的金额为**万元。

2、安全生产费用的实际使用情况：（1）**装置主火炬头安全隐患的治理：**万元；

（2）**装置水封VS09系统整改：**万元；（3）安全阀等安全设施的定期校验：**万元；

（4）气体检测仪等安全装备的送检：**万元；（5）安全帽等劳动保护用品的到期更换

及新员工的配发：**万元；（6）安全教育培训费：**万元；（7）其他：8*万元。

3、为职工缴纳工伤保险费用的实际人数：**人。

（四）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全隐患：

1、今年上半年，企业组织召开了5次专题安全生产会议，都形成会议纪要，发给公司各单位执行。

2、今年上半年，亲自组织或参加了4次安全生产检查。

3、经常督促分管负责人和HSE办公室按有关规定定期组织开展安全生产检查工作，包括日常检查、节前安全大检查和季节性检查，在每周一的大生产会上要求HSE办公室通报上周安全检查情况，每月进行一次考核。

（五）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案：

1、项目一进入试运行阶段，公司就按国家有关规定组织制定了事故应急救援预案。

2、已制定重点危险装置异常情况的针对性应急措施，并告知从业人员及相关人员在紧急情况下应当采取的措施。

3、已制定事故应急救援预案的演练计划；

4、对公司级应急救援预案每年组织一次演练，对基层单位的应急救援预案每季度组织一项专门演练，都建立演练档案。应急救援预案演练结束后，对所演练的预案及时进行总结分析和修改完善。

5、公司级事故应急救援预案已报送包括贵局在内的有关部门备案。

（六）及时、如实报告生产安全事故：

今年4月29日晚，在**工序发生一起燃爆事故，导致正在进行设备检修作业的人员1重伤2轻伤，其中死者和1轻伤。事故发生后的当晚，公司就立即给局报告事故情况，次日就由州局组织进行事故调查，公司领导及有关部门全力配合调查。

二、有关法律法规和文件精神的贯彻落实情况。

（一）安全生产隐患排查治理工作：

1、公司已建立隐患排查治理责任制和隐患定期排查、隐患治理、重大隐患报告等制度，并已建立健全隐患排查治理档案。

2、公司有关部门结合隐患排查治理工作，开展经常性的安全检查。

3、对查出的问题和隐患基本能按照治理责任、措施、资金、时间、预案“五落实”的要求进行整改，并明确整改结果及其有效性的监督确认人。

4、企业在主动聘请化工专家定期实施安全检查和隐患排查方面做得不够，主要是

强调自身检查和积极配合政府有关部门的检查。

（二）重大危险源监控管理：

1、公司共有6个重大危险源。

2、公司已建立重大危险源安全管理制度，并对本单位的重大危险源进行了登记建档。

3、对所有重大危险源，公司均落实了DCS监控、视频监控、现场液位监测及安全阀、压力表等定期校验、操作人员24小时不间断地巡视等定期检测、评估和监控措施。

4、公司的重大危险源及有关安全措施、应急措施已报安监部门备案，并附有图片。

（三）危化品新、改、扩建项目情况：

1、本单位是新建项目，刚结束装置试运行，现转入正常生产，生产装置运行基本正常。

2、公司严格按规定履行相关安全许可手续，已顺利拿到安全生产许可证。

3、公司有5套涉及危险工艺的生产装置，全部实现自动控制。

（四）安全生产教育培训：

1、企业负责人、安全管理人员、特种作业人员全部按规定参加培训，并持证上岗。

2、相关从业人员全部具备规定的安全生产从业资质条件。

3、公司各单位都制定从业人员安全生产培训计划，每季度进行一次安全考试。

4、对新录用人员、转岗人员和外来施工人员，公司有关部门严格按有关规定进行安全教育和培训。

5、公司已建立从业人员安全教育培训档案，并建立“三级安全教育卡”，教育培训的内容及时间等均符合规定要求。

（五）各级政府及其监管部门有关安全生产文件精神的贯彻落实：

1、今年以来，企业收到自治州及开发区两级政府安监部门下发的两份有关危化品安全生产方面的文件，参加两次自治州主持的安全生产工作会议。

2、对于文件和会议精神，主要是通过召开公司专门会议，明确工作任务、完成期限及责任人等内容，并安排职能部门及时跟踪检查。文件和会议精神能很快得到贯彻落实，并促进企业安全生产工作逐步好转。

（六）定期检测检验：

1、对压力容器、安全阀、压力表、液位计等，公司有关部门按时委托相关机构进行检测检验、定期校验。

2、公司已设置特种设备管理人员，并建立专门的特种设备、安全设施台帐。

（七）接受各级安监部门监督检查：

1、今年上半年，公司共接受6次各级安监部门监督检查。

2、受到1次安全生产行政处罚：对公司处罚**万元；对本人和副总分别处罚**万元、**万元。

3、公司对被检查出的隐患和问题高度重视，已在规定的期限内全部整改落实。

（八）定期安全评价：

因属新建项目，公司严格按规定进行项目安全预评价及项目竣工验收安全评价，所有的安全评价报告书都按规定到安监部门备案。

（九）生产装置运行情况：

1、今年以来，生产装置运行正常。

8.企业高管履职报告 篇八

-万年县支行 张静然

为建立支行管理人员履职监察工作的常态、长效机制，加强县支行防范风险能力，增进县支行管理人员的履职意识，万年县支行在6月份积极开展了万年县2014年的高管履职监察工作。

全员学习，人人监督

此次活动，是对高管人员的履职工作进行监察，不仅仅是上级领导来监察，更是需要下级职工的参与，才能形成全方位的有效监督。万年县支行下发了《中国邮政储蓄银行高管人员防范合规风险履职监察要点》，组织全员对其中内容进行学习，并开展了趣味性、寓教于乐的知识问答，大大提高全行员工的参与度。另一方面，在行里公示了市分行的监督举报电话，畅通了监督渠道。

认真自查，严格检查

县支行要求辖下所有管理人员对照《要点》内容逐项进行自查，并上交自查报告，要求自查过程中发现问题的，要如实汇报。另一方面，县支行针对严重违规行为及案件易发、多发业务领域、流程和环节，有针对性地对关键业务、关键人员组织开展检查。

领导上门，排查到家

县支行领导高度重视此项工作，为做到了解员工情况，副行长汪晓荣亲自上门对每位高管人员进行家访，真诚、恳切地与每位高管人员的家属面对面的进行交谈，以拉家常的方式对每位高管人员进行排查，完成了严肃的检查工作同时让家属感受到行里真切的关心。

9.企业高管履职报告 篇九

高管薪酬、企业分红与企业业绩的相关性研究历来是理论界研究的热点问题, 但是人们研究的角度都是从高管薪酬与企业业绩的相关关系, 企业分红与企业业绩的相关关系分别来进行。高管薪酬是现代企业中为解决委托代理关系, 所有者对经营者的一种激励政策, 其制定的依据是企业业绩, 而高管薪酬是作为一项费用计入到企业的利润中去, 其发放也会影响到企业的业绩。企业分红政策制定是依据企业业绩的好坏而做出, 分红的多少也会影响到企业业绩的好坏。同时我们也可以看出高管薪酬与企业分红都是对企业利润的一种分配, 不过一个是在税前一个是在税后, 故高管薪酬与企业分红也存在着某种相关关系。

二、文献综述

(一) 国内外有关高管薪酬与企业业绩相关性的研究

国外由Taussings、Baker于1925年首先展开高管薪酬与企业业绩相关性的研究, 得出企业高管报酬与企业业绩之间的相关性很小的结论。随后的学者也证明了高管薪酬与企业业绩之间存在正相关性, 如Murphy、Lewellen、Huntsman、Mehran等。国内有关高管薪酬与企业业绩相关性的实证研究要晚于国外, 得出的结论也不尽相同, 如李增泉 (2000) 、詹浩勇、冯金丽 (2008) 认为高管人员的报酬水平与企业业绩之间不存在显著的正相关关关系。但是杜兴强、王丽华 (2007) 等研究发现高管薪酬与公司业绩存在正相关关系。

(二) 国内外有关企业分红与企业业绩相关性的研究

国外大多是通过对股利政策的研究而展开对企业分红的研究, 其中有关企业分红与企业业绩相关关系的研究包括Lintner、Fama and Babiak等, 研究发现企业分红变化与企业当前的业绩和前一期的业绩存在相关关系。国内有关企业分红与企业业绩相关性的研究, 得出的结论包括企业业绩是影响企业分红的因素, 如刘长奎、王宏 (2007) 等, 还得出了分配股利的企业其会计业绩明显优于不分配股利的企业的结论, 如李锐 (2006) 等。

三、研究设计

本文试图通过委托代理理论展开高管薪酬、企业分红与企业业绩三者之间相关关系的研究, 以期找出高管薪酬与企业分红间的相关关系, 从而为公司中委托代理问题的解决和公司治理结构的改善提供参考。

(一) 研究假设

假设1:高管薪酬与企业业绩之间存在相互影响的关系。

高管薪酬是企业中为解决所有者与经营者之间的委托代理问题而对经营者进行激励的一种政策, 其目的是使经营者更好地为所有者服务, 高管服务好坏的衡量标准通常是企业的经营业绩, 故高管薪酬制定的依据是企业业绩, 企业业绩是影响高管薪酬高低的重要因素。

假设2:企业业绩与企业分红之间存在相互影响的关系。

企业的分红政策是企业财务管理活动中的重要一环, 也是属于公司治理的重要内容, 分红政策制定要考虑多方面的因素, 但其中一个重要的因素是企业的业绩, 分红政策的施行会对公司治理及公司的经营情况产生影响, 这样企业分红成为影响企业业绩的因素。

假设3:高管薪酬是影响企业分红的间接因素。

高管薪酬与企业分红可以看作是企业中对经营利润的不同的分配方式, 两者通过企业业绩联系起来, 高管薪酬作为一项费用, 在税前记入到企业的利润中去, 是对企业利润的一种税前的分配, 而企业分红是对企业利润的税后分配, 这两种对企业利润的不同的分配方式之间, 必然存在着相互影响的关系。

假设4:第一大股东持股比例、企业性质因素也会对高管薪酬产生影响。

当所有者持股比例较高, 对公司更有控制力时, 其对高管的激励动机就变得较小, 这样高管薪酬与第一大股东持股比例间存在负相关关系。企业性质的不同高管薪酬也会显示出差别。

假设5:高管持股比例、企业规模因素也会对企业业绩产生影响。

高管持股比例能够激励经营者更好地向着所有者的目标努力, 故其与企业业绩之间存在正相关关系。不同规模的企业其盈利能力也是不同的, 并与其呈正相关关系。

假设6:第一大股东持股比例、高管持股比例、流通股比例、资产负债率因素也会对企业分红产生影响。

企业分红政策的制定是企业中各方利益互相权衡的结果, 故企业分红的多少收到的影响因素也较多。假设第一大股东持股比例与企业分红存在负相关关系, 高管持股比例与企业分红存在正相关关系, 流通股比例与企业分红存在正相关关系。资产负债率代表了公司中的债务比率, 债权人会通过某种方式来限制股利的发放, 企业分红与资产负债率之间存在负相关关系。

(二) 变量的定义

本文共选取了高管薪酬、企业业绩、企业分红、企业规模、流通股比例、第一大股东持股比例、高管持股比例、资产负债率、企业性质九个变量指标。本文的高管薪酬是指上市公司披露的货币性薪酬部分, 选取了前三名高管货币薪酬之和作为计算标准, 企业业绩选取净利润指标来衡量。企业分红即指企业当年宣布分配的现金红利。总资产能够全面地衡量企业的权益和风险, 故选用该指标来表示企业规模。本文把企业性质按照国企和非国企进行了分类。对于各个变量的表示方法和计算方法, 如表1所示。

(三) 模型的建立

高管薪酬、企业分红与企业业绩三者之间存在相互影响的关系, 故为了对假设进行验证, 本文采用联立方程模型来进行分析, 建立了表示三者相关关系的联立方程, 方程表示如下:

其中, Y1、Y2、Y3为内生变量, X1-X6为外生变量, c (1) -c (17) 为相关参数。

(四) 数据来源与样本选择

本文以在我国上海和深圳证券交易所上市的全部公司为研究对象, 对这些公司2003-2007年的相关数据进行统计分析, 并剔除数据缺失严重的公司和数据明显不合理的公司, 得到2003-2007年混合样本3192个。数据来源为色诺芬 (CCER) 数据库, 所有统计分析通过E-views3.1软件完成。

四、相关分析

本文通过Eviews3.1软件对联立方程进行二阶段最小二乘法估计和相关检验, 所得结果如表2、表3所示。从分析结果看三个方程均通过了显著性检验, 残差都不存在自相关的情况, 但 (1) 式的拟合优度角度表明该式中所选的解释变量对被解释变量高管薪酬的解释能力较差。但从总体上看建立的表示高管薪酬、企业分红与企业业绩三者关系的方程是成立的。从表2中可以看出三个方程中参数估计通过显著性检验的有c (1) 、c (6) 、c (7) 、c (8) 、c (9) 、c (12) 、c (14) 、c (16) 、c (17) 。 (1) 式中只有常数项通过了检验, 说明经营业绩、第一大股东持股比例和企业性质并不对高管薪酬产生影响。 (2) 式中常数项、高管薪酬、企业分红和企业规模通过了显著性检验, 且三个解释变量的系数为正表明三者对企业业绩产生了正向的影响。其中企业规模的系数最为显著表明企业规模对企业业绩的影响作用最大。 (3) 式中企业业绩、第一大股东持股比例、资产负债率和企业性质通过了显著性检验, 企业业绩的系数最为显著表明企业业绩对企业分红的影响作用最大, 四个解释变量的系数中只有资产负债率的系数为负, 说明了资产负债率对企业分红产生负向的影响, 其余三个变量对企业分红产生正向的影响, 并且第一大股东持股比例和企业性质两个变量同时为正, 表明了国有控股比例越高企业的分红越高。

五、结论

通过上述分析可以看出, 高管薪酬与企业业绩之间并不存在相互影响的关系, 但高管薪酬能对企业业绩产生正向影响, 出现这种情况的原因可能是与企业业绩指标的选择有关系, 故对于此指标的选择还有待于以后学者的进一步完善。对于企业分红与企业业绩, 我们得出了两者存在相互影响关系的结论。进一步得出高管薪酬对企业分红产生间接的正向的影响的结论。这可能会与我们先前判断的两种可能存在此消彼长关系的观点相矛盾, 但是通过分析的结果看出高管薪酬对企业业绩有显著的促进作用, 而高管薪酬在整个企业业绩中占有的比例并不是很大, 企业业绩对企业分红的影响作用又很显著, 故高管薪酬能对企业分红产生促进作中的可能性是存在的。同时也说明了在企业中对于高管激励的增加能够促进其股东利益的实现。高管薪酬与企业分红的研究历来是人们研究的热点问题, 但是人们都是分别对两者展开研究, 并未研究过两者的相关关系。本文依托企业业绩对高管薪酬与企业分红的相关关系展开研究, 并得出了研究的结论, 是本文一大创新点。

参考文献

[1]、李增泉.激励机制与企业绩效——一项基于上市公司的实证研究[J].会计研究, 2000 (1) .

[2]、詹浩勇, 冯金丽.广西上市公司高管薪酬与经营业绩研究[J].商场现代化, 2008 (8) .

[3]、杜兴强, 王丽华.高层管理当局薪酬与上市公司业绩的相关性实证研究[J].会计研究, 2007 (1) .

[4]、李锐.我国上市公司股利政策对会计业绩影响的实证研究[D].哈尔滨工业大学, 2006.

10.镇书记履职述职报告报告 篇十

一直以来，我始终牢记组织重托和群众期望，潜心做事，真心待人，用心履职，与全镇广大干群同甘共苦、风雨同舟，镇经济发生了一些看得见的变化，经济社会步入持续健康发展的轨道。现将X年的履职情况报告如下：

一、始终保持思想清醒、政zhi坚定，在党性锻炼上从严从实。

X、自觉讲政zhi。自觉加强政zhi理论学习，积极参加镇党W中心组集体学习，通过党W中心组学习、民-主生活会、组织生活会等方式，认真学习贯彻X大精神，更加牢固树立了“四个意识”，更加坚定了维护核心拥戴核心的政zhi自觉，切实增强了用x思想WZ头脑的思想自觉。

X、自觉讲大局。带头落实民-主集中制，讲大局、讲原则、讲团结，做到总揽不包揽、放手不放任，充分调动班子成员的积极性、主动性和创造性。特别是决策“三重一大”事项都能做到公开、透明、守纪。

X、自觉讲党性。时刻用共产党员标准严格要求自己，定期把党性修养正一正、把党员义务理一理、把党纪国法紧一紧。不做表面文章，不建形象工程，不图个人升迁，确保跟党一条心、跟人民一条心，为全镇党员干部树好榜样、作好表率。

二、始终坚持勤勉敬业、苦干实干，在推动发展上倾心倾力。

X.以实干之举推发展。始终站在真抓实干的最前沿，X实现财政收入X.X万元，工业项目引进X个，规上企业新增X家，首届X文博会成功举办，通政路真正变成了“通畅”路，民生实事落地见效，择位竞价全区率先，生态治理全面开展，干部作风持续好转，社会大局安全稳定，省市区各级荣誉接踵而至，全区乡镇街道年终综合考评取得历史最好成绩。

X.以惠民之情抓民生。一是尽心尽力抓脱贫。把脱贫攻坚作为压倒一切的政zhi任务，作为头等大事和第一民生工程。召开现场会、工作部署会X余次，开展励志教育课堂和与贫困户同吃“亲情饭”活动，同时，全面推进“十大扶贫”工程，X年实现脱贫X户X人，累计已脱贫X户X人。

二是齐心协力抓稳定。

烟花爆竹监管上狠抓执法，全年行政拘留违法违规生产X人，暂扣许可证X例，行政处罚X.X万元，确保了X年安全生产零事故。X工作实现了赴省进京访均为零的历史性突破，同时还化解了五个X积案，有效地维护了社会大局稳定。

三是用心用力抓民生。

率先开展清退违规享受城乡低保和农村危房改造资金的两项专项整治行动，退缴X户X.X万元的农村危房改造资金，取消X户X.X万元的农村危房改造指标；清退城镇低保X人，清退农村低保X人，大大促进了社会公平公正，让真正困难群众得到帮助。

三、始终注重自重自省、慎独慎微，在廉洁自律上守纪守法。

一是严守纪律红线，做明白规矩的人。坚定不移地把纪律挺在前面，严格落实中央“八项规定”、X关于进一步纠正“四风”加强作风建设的重要指示精神，严格执行“三公消费”管理制度、个人重大事项报告制度，自觉接受组织和人民群众的监督。同时，严格管好家风及身边工作人员，要求他们谨言慎行，本分做人，务实做事。

二是严守廉洁底线，做清清白白的人。

时刻清醒地认识到，手中的权力是党和人民赋予的，只能用来为党工作，不能作为牟取个人私利的工具。具体到工作中，坚持集体领导，坚持制度管理，把权力关进制度的“笼子”。

三是严守法治防线，做公道正派的人。

坚持带头学法、知法、守法、用法，自觉维护宪法的权威与尊严,自觉把权力置于宪法法律之下,不断提高运用法治思维和法治方式推进工作的能力和水平。

回顾一年来的工作，成绩和进步是区W、区政府正确领导的结果，是全镇广大干群团结拼搏、艰苦奋斗的回报，我只是尽了一个班长应尽的职责。我深知，在工作中还存在一些不足：经常性、系统性学习坚持的不够，需要加强；深入一线潜心调研做的还不够好；基层党建、干部队伍及作风建设都有待进一步加强，等等。