如何处理人与自然的关系

如何处理人与自然的关系（精选15篇）

1.如何处理人与自然的关系 篇一

给各位已成家或迟早要成家的同志们参考，婆媳夫三角关系，与每一个人都息息相关。

婆媳关系大概是千百年来形成的“顽疾”，常言道：“家家有本难念的经”，其中一本就叫“婆媳经”。在家庭中，两代人之间的矛盾和冲突，最明显和最常见的，是出现在婆媳关系上。婆媳不合，是使不少人提起就摇头叹息的问题。

怎样念好这本“难念的经”，使得婆媳和睦呢?这当然不会有什么“标准答案”。这里有几点意见: 首先，做媳妇的要尊重、关心婆婆。

据有关方面调查，现在多数家庭是媳妇“执政”，因而在解决婆媳矛盾中，媳妇负有首要的责任。做媳妇的要注意尊重、关心婆婆，遇事多和老人商量，尽量做到“经济公开”，并定期或不定期地给婆婆一些零用钱。每逢时节，或婆婆生日，要记着给婆婆准备点礼物。平时媳妇给自己的母亲送吃的、用的，最好同时给婆婆准备一份。要照顾到老人的生理心理特点，经常做一些婆婆爱吃的食物，一家人同桌吃饭，要注意先把好菜给婆婆，不能只顾自己的孩子和丈夫。要尊重、关心婆婆，还必须学会适应婆婆。婆婆大多是从旧社会过来的，思想上、生活上、习惯上有时难免带些旧的痕迹。媳妇思想较新，常常不易理解婆婆的习惯，故一些举动，常会引起婆婆的反感，从而引起婆媳不合。在这种情况下，媳妇要注意控制自己，尽量照顾老人的性情和习惯。

只要不是什么原则问题，就要尽可能地使自己的举动适合老人心意。必要时，甚至迫使自己迁就老人的某些习惯。等得到婆婆的欢心，再将老人的一部分旧习惯，用巧妙的办法渐渐改变过来。这样，婆就会慢慢消除隔膜，使关系和谐融洽。

在处理婆媳关系当中，儿子的作用很重要。婆婆有了烦恼，就找儿子诉说；媳妇受了委屈，要向丈夫倾吐。在这种情况下，做儿子的倘若只听一面词，信一面理，偏袒一方，指责另一方，那就火上浇油，使矛盾加剧。做儿子的只有一碗水端平，既不使母亲感到失望，也不让妻子有苦无处诉，才能缓解婆媳矛盾。比如：遇到婆婆数落媳妇的不是时，做为儿子要尽量替妻子承担责任，缓和对方气氛。若是遇到妻子诉苦，则宜向她多做解释和安慰，要她看在夫妻情份上，原谅老人，使她消去怨气。由儿子充当调解人，作好缓冲工作，婆媳矛盾才能日益好转，家庭和睦才可能实现。

1、在婆婆面前要体现对老公的爱，这是一定的。但也要让婆婆知道你和老公一样爱她；

2、在婆婆面前要多说老公的好话，每个母亲都不爱听别人讲自己儿子的坏话；

3、在婆婆面前要一定要有肚量，因为每一个母亲把儿子辛苦养大结果被你几天就搞定，心里一定会有些被抢走的感觉。也就是人们常说的（老公是世界，儿子是全部）；

4、在婆婆面前要时刻站在婆婆的一面，如果老公与婆婆之间有矛盾一定要批评老公安慰婆婆。因为很多婆婆都会认为儿子的一些转变是因为有了媳妇，所以一定要让婆婆知道你是和她站在一条线上的，这样将来你有困难时她也会帮你；

5、在婆婆面前不要和老公亲热，那样会引起婆婆嫉妒，婆婆是把你老公从小抱到大的，可是从儿子长大了，有多少次会亲亲妈妈的脸？所以要注意，想亲热关上门随你们去；

6、在婆婆面前一定要让她觉得你是她的女儿，怎么对自己妈妈就怎么对她吧，在自己妈妈面前有时可以有些小脾气，但对婆婆要适度，因为有可能引起不满意到时会影响你和老公的感情；

7、要充分体现她对你们的重要，这样会让婆婆有种成就感，可以满足她的爱子心情；

8、有时要学着在婆婆面前撒娇，在婆婆面前没必要强的象盾一样，眼里揉不得一点沙，大事重视小事糊途，这样婆婆会因为你的糊途担心你，更因为你有主见而佩服你；

9、不要和婆婆有问题就和老公告状，那只能增加老公的苦恼，还有可能让你们的关系变得更复杂，自己去试着和婆婆沟通，多和老公讲些和婆婆的开心事，他会更相信你的处事能力，会更加珍惜你，因为你是个难得的贤妻；

10、如果婆婆是一个不讲道理的老太太，那尽管告诉她，你们都是她儿子的最爱的女人，你们的关系会直接影响她儿子的幸福，如果想让她儿子凄凄惨惨的了此一生，那尽管放马过来吧。

婆媳关系从来就是让人头疼的问题，处理好了会让你的婚姻生活更加美满稳定；处理不好，相当于给婚姻埋下了定时炸弹。一个男人一生最爱的两个女人，一个是生自己的妈妈，一个是娶回家做老婆的人。很多人都说疼儿子就要疼媳妇，同理爱老公就要爱婆婆。要尽量避免婚姻中出现妈妈和媳妇一同落入水中的情况。用笨道理想啊，妈妈只有一个，真要他去救他会选谁？选了媳妇，那这个媳妇也得想想了生养自己的妈妈都可以不顾，将来要是再碰到一个他更喜欢的女人还会管你吗？所以搞好婆媳关系是双赢的结果，每天用点心来思考一下怎样搞好婆媳关系是值得的。

1，不要把婆婆当妈妈——尊敬是必要地，亲密无间是要不得地。

2，不要在婆婆面前告老公的状——自己孩子都是好地，头脑要始终保持清醒地。

3，不要在婆婆面前跟老公太亲热——LG是婆婆一手带大地，嫉妒心也是有地。

4，不要跟婆婆同住——来往是可以地，远香近臭是有道理地。

5，不要让婆婆眼睛长到头顶——儿子虽然是能干地，媳妇收入也是不可缺少地。

在各种家庭关系当中，婆媳之间的关系大概是最不容易相处的了。不要说那些好不容易熬成婆的老太太聚在一起，谈的话题总是离不开议论儿媳妇的长短，就是那些迈进丈夫家多年的年轻女性，有空聊天的时候，也不免把聚会变成了声讨婆婆大会或者诉苦大会。处在婆媳之间的那位儿子兼丈夫，为了维系双方的关系，受过多少夹板气，赔了多少笑脸，编了多少瞎话，也是可想而知的。

为什么婆媳关系不大容易相处和谐呢？有的研究者依照弗洛伊德的思路，从婆媳对儿子兼丈夫的情感占有欲及“恋母情结”等角度去解释。当我们尝试用社会心理学的视角去分析时，又会得到什么结论呢？ 婆媳双方常常一方强调真有之情，另一方强调应有之情，结果两方都不满意

社会心理学的研究发现，中国人在对各种人际关系分类时，会采用一个双维度的标准。一个维度是关系中两个人身份角色的距离，一个维度是关系中两个人的真情交换和义务履行的均衡。

在家庭关系中，亲子关系是一种血缘关系，父母儿女以血脉相连，在以父子轴为核心的中国文化里，亲子关系显得尤为重要。而夫妻关系、兄弟姐妹关系相形之下其重要程度都会弱一些。对于每一个人来说，这些关系是与生俱来的，或者是由角色身份固定下来的。因此，我们对这些关系在情感表达上就形成了各自的区别。

对此，著名社会学家费孝通先生称之为“等差之爱”。意思是说，在亲子之间、夫妻之间、手足之间都有来自角色身份规定的情感。这也就是梁漱溟先生所说的“应有之情”。不同的关系有不同的伦理规范，也有不同的情感类型。

此外，抛开身份角色来说，当两个人在日常生活中不断交往，就会形成恩恩怨怨，以及对于一个人的爱憎好恶。比如说，当我们非常崇敬自己的父亲时，除了有一种儿女对父亲的敬重之外，还会因为他的个人品德而佩服他，有一种超越亲缘身份的评价。这就是“真有之情”。

一般来说，在家庭生活中，由于家庭成员不仅有很近的血缘关系，而且还耳鬓厮磨，朝夕相处，同时具有最切近的应有之情和最淳厚的真有之情。

在现实生活中，我们看到两种协调婆媳关系的思路。一种是，如果夫妻感情深厚，妻子会把丈夫的娘家也当成自己的娘家，把丈夫的父母当作自己的父母；丈夫也是一样，把岳父岳母当成自己的父母，把妻子的娘家当成自己的娘家。另一种是，如果夫妻感情深厚，相互尊重对方对娘家的价值认定，体验对方的父子情深或母子情深，站在对方的立场上考虑问题和处理事情。这两种思路尽管有些不同，却都可以较好地协调因婆媳关系引起的夫妻冲突。父系制传统引发婆媳冲突

中国社会里传统的“父系”制度强化了生男嗣的重要性。因为对于媳妇而言，要巩固自己在夫家家族中的地位就得靠替夫家生出子嗣，惟有如此才能延绵夫家家族的香火并提供祖先祭拜时主要奉祭的人员。但若生不出子嗣，则恐遭休妻或纳妾的命运。在这重重压力之下媳妇由年轻到熬成婆婆的这一路上，儿子便成为自己最真实的情感寄托也是最重要的生活依靠。然而，这种因文化结构限制而更形强化的母子连结不但造成婆婆对儿子的绝对偏袒，更对婆媳关系而言成了一大致命伤。婆媳关系作为儿子和丈夫如何才能巧妙地处理好？

自古婆媳关系最难处，而儿子一般都是可怜的三夹板，结了婚的男人都深有体会。我的建议是：

一、尽量在两人面前说对方的好话，但一定要单独处时才说，至于说什么话，就看具体两人喜欢听什么话了，这样做是为了维持家庭的和睦，善意的谎言有时也是需要的。

二、如果婆媳之间出现了问题，作为丈夫，一定要冷静的让大家坐下来把问题都讲出来，如果矛盾很厉害，就采取单独谈，然后再想办法把问题解决。

三、尽量做好两人之间的桥梁，让她们彼此能更多的沟通和交谈。

四、即使有时在两人面前受了气也千万不要抱怨，必竟她们两人是因为你才牵扯在一起的，各个家庭的生活习惯和生活方式都不可能完全相同，所以你要尽量让她们彼此磨合，而不是再火上浇油。

五、有条件的话尽量婆媳分开住，不要住在一个屋檐下，这样可以避免你很多的麻烦。

六、各人的节日也千万不能忘记，不能有了小娘没了老娘，这点也是很重要的。她们两个是在世上最爱你的女人，而你也要让她们明白你也是最爱她们的，要让你的妻子明白你是个孝顺的儿子，要让你母亲明白你是个疼爱老婆的好丈夫，如果她们理解你，为了你，她们也会好好相处的。最后，祝你全家幸福！

2.如何处理人与自然的关系 篇二

人类来自自然, 自然是人类的母体和赖以为生的家园。对于人类来说, 自然具有科学的认识价值和文学的认识价值两方面。在人类诞生之初, 人类不了解自然, 于是就只好靠臆测想象的方式来编造神话解释自然现象, 如“共公氏与颛顼争为帝, 怒而触不周之山, 折天柱, 绝地维。故天倾西北, 日月星辰就焉;地不满东南, 故百川水潦归焉。”这些神话充满了天真与童稚, 带着真实与想象, 寄予了浪漫与情感。在这个时期, 文学与科学, 神秘主义宗教与科学其实是不分家的, 这个时候人类对自己赖以生存的自然是充满依赖与敬畏之情的。后来人们欲望的扩展使人类不再满足于这样的认识自然的方法了, 自然科学的发展走上了与神秘主义不同的认识世界的道路, 科学认识世界拒绝感情的掺和而提倡理性的认识自然, 以满足人类的功利需要为主, 自然的神秘与神圣都瞬间消失, 人类对自然的感情也不复存在, 自然变成为人类征服与掠夺的对象。而文学仍然按照人类的情感和精神需要, 维系着人类的精神家园。

二、维系永远的精神家园———文学认识的自然价值

有人会提出来说:科学的认识才有价值, 文学的认识没有价值。从功利角度来看, 这种认识是正确的, 因为只有科学才能帮助人们创造实际的财富了。但是, 我们人类除了有理性之外也还须具有情感与心灵的需要。但人们把眼光投射向茫茫宇宙的时候, 我们如果清醒的提醒自己, 宇宙只是一大片冰冷的地狱或者就是烈焰熊熊的炼狱, 毫无生机。那么, 宇宙在我们心里会是多么令人绝望和苍白, 人类也会因缺少激情而对宇宙置之不顾, 宇宙在我们内心也就决不可能具有美感了, 人类一定会陷于空前的孤独和绝望中;而如果我们置自然的审美价值于不顾, 只考虑自然的实用价值, 那么我们对自然的情感和保护也就无从谈起;一个对一切事物只考虑实用而不顾人类既有的价值观、道德观的人只能是一个魔鬼, 而不会是一个心智健全的人。自然不仅是我们人类的物资财富的来源, 更是我们人类精神所赖以生存的美好家园。“敕勒川, 阴山下, 天似穹庐笼盖四野, 天苍苍, 野茫茫, 风吹草低现牛羊”、“暮从碧山下, 山月随人归。却顾所来径, 苍苍横翠微”都是多么激动人心的而又让人无比羡慕的对自然的依恋的情感。古代人们幻想宇宙中有天堂、神仙, 现在人们幻想宇宙中有智慧和文明超群的外星人类, 其实这都不符合科学的认识原则, 但是人们需要在茫茫宇宙中去寻找具有智慧堪与人类匹敌甚至超越人类的同类, 这与其说是科学的需要还不如说是人类的心灵的寄托需要。著名的宇宙学家卡尔·沙根说:“宇宙无边无际, 如果只有我们就太浪费地方了。”当科学无法拿出令所有人都信服的终极的解释的时候, 我们人类永远也需要在太空中去为自己寻求心灵和感情的归依。

三、宇宙意识——对人生终极目标的诗意质问

有哲人说过“一个只知道低头看地而不会抬头关注天空的民族是没有希望的民族。”当古代先民开始关注我们头顶那一片湛蓝的宇宙时, 就一定已被天空宇宙那夺人心魄的美和苍茫的神秘所吸引所感动了。你看, 天空四时变幻、阴晴交替;宇宙浩淼无垠、辽阔壮观;星辰灿烂辉煌, 波澜浩荡。这一切都强烈的吸引着心智初开的先民, 他们在产生赞叹之余, 也一定会产生宇宙无穷而人生有限的强烈感慨;激发人们去思考人生的本质和意义, 激发先民去设想:自然壮丽伟大人类也必须超越平凡走向伟大的想法。激发人们去思考人生的终极问题, 展开终极的质问和追寻。

四、中国古代诗歌中具有宇宙意识的名篇的探讨

在初唐的时候能产生《春江花月夜》这样的作品似乎并不奇怪, 文学发展的因素我们不用再说.我们只从人们的社会心理来分析一下《春江花月夜》的产生原因。经过长达几百年的战乱, 华夏社会终于获得了一个安宁的时期, 在这个时期里, 人们的心理开始发生变化, 人们对社会人生的思考和认识也在走向深入。这是一个大时代的雄壮的序幕, 一切有远见的人们都感到了来自历史深处的强烈的呼唤之声, 也对这个时代充满着特别的复杂的激情。但并不是每一个人都能清楚地看清社会的发展趋势, 人们对这个即将到来的大时代是各人怀着不同的心情。如王勃的《滕王阁序》中的“天高地迥, 觉宇宙之无穷;兴尽悲来, 识盈虚之有数……地势极而南溟深, 天柱高而北辰远。关山难越, 谁悲失路之人;萍水相逢, 尽是他乡之客”。王勃在对宇宙历史的深沉质问中探讨着人生的本质和意义充满着大时代时期一切积极有为之士的勃勃雄心和身处现实的悲凉。我们对于张若虚了解得并不是很多, 他似乎是历史长河的一片湍急的浪花稍纵即逝, 但是他所发出的奔腾咆哮之声却在历史长河中久久回荡。“春江潮水连海平, 海上明月共潮生。滟滟随波千万里, 何处春江无月明”, 何等的气魄浩远, 何等的胸怀宽广涵蕴浩瀚。“江流婉转绕方甸, 月照花林皆似霰。空里流霜不觉飞, 汀上白沙看不见。江天一色无纤尘, 皎皎空中孤月轮。”何等的宁静悠远, 何等的清幽雅洁。自然的美好和人生的思索互相结合, 虽然是处在一个伟大时代的壮美的序幕时段, 但是蒙蒙的薄雾仍然徘徊在空林、沙渚之上, 让人们在心怀希望之余仍然怀有惴惴之心, 在王湾的《次北固湾》中, 虽有“潮平两岸阔, 风正一悬帆。海日生残月, 江春入旧年”的雄壮堂皇之声, 但也缠绵的思乡之困苦。希望与徘徊, 明朗与薄雾相互交织, 于是让作者向人生与自然发出了诗意的质问:人生的有限与江月的无限, “江畔何人初见月, 江月何年初照人。人生代代无穷已, 江月年年只相似。不知江月带何人, 但见长江送水流。”这是诗意的质问, 是对人生本质和终极问题的深沉的追问, 这一追问知道今天仍然在历史与文学的星空里久久回荡, 在激励着人们向社会与自然不断的探索, 激励着我们向更为合理的社会不断努力。

就象爱情的主题是文学的一个永远的主题一样, 关于人与自然的关系也是文学的一个永恒话题。通过语文教学, 通过文学去培养学生对自然关爱的深情, 去培育学生丰富美好的心灵, 去呼唤学生潜藏在内心的对人生终极目的的质询, 在每一个人内心种下美好的种子, 这是人文的关爱也是诗意的关怀。

参考文献

[1]常璩[晋].华阳国志[M].成都:巴蜀书社, 2005.

3.廖美琳　如何处理医患关系 篇三

医患关系紧张,无疑是这次江苏省“两会”最受关注的热点话题之一。

在医患之痛再引关注的时候,记者专访上海市胸科医院教授廖美琳,听听这位从医50年的70多岁老医生的肺腑之言和真知灼见。初见廖教授,深绿色的毛衣搭一条便裤,留着微卷的短发,脸色有些疲惫但笑容非常温暖,完全看不出这是位年逾古稀的老人。

医患之间应相互信任

很多时候,医患之间的相互沟通,相互尊重,相互信任与包容,比什么都重要。

廖美琳举了这样一个例子。一位患者投诉某大医院的一位医生,说那位医生“在整个接诊过程中,没有抬头好好看我一眼,居然就把处方开出来了”。院方查看病历,发现医生记录了病人的主诉要点,用药也对症,从诊断病情到处方都是正确的,这说明医生是认真负责的。可为什么病人要投诉他呢?就是因为医生“没有好好看我一眼”。医生“好好看一眼”是非常重要的。因为只有医生在治疗过程中注视了患者,患者才会感受到同情、温馨和关爱。一个微笑、一个眼神,沟通就得以完成。医患之间,就有了融洽相处的根基。

有一件事使廖美琳感触颇深。她说,记得很多年前我看过一个结核病人,当时,他在医院里是出了名的难伺候。他从不按点按时吃饭,发脾气时就乱砸病房里的东西。你跟他讲“该吃饭了”,他马上顶一句:“我就不吃,你怎么样?”有时候,他甚至会将痰杯往你身上泼。那时候我虽然很生气,但从不在他面前表露,要自我控制。后来医院有一次开病房晨会,有人提出这个人已住院一个多月,该让他出院治疗了。我在会上就说:“不行,他再难伺候,可病没好。病没好就不能让他出院。”结果过了两天,他不知为何对所有医务人员的态度都变了,变得非常亲切、和善。出院时,他说一定要找我说说话,我倒有点怕了。后来才知道他听说了我在病房晨会上的表态。临走时,他一个劲儿向我们医生道歉说:“对不起,我这个病人,从前对你们太过分了。”

通过这件事廖美琳觉得,无论多么精良的医术,如果缺少了对他人苦难的关怀,就会失去人性的温暖。

医患之间关系特殊

医患之间本是一种比较特殊的关系,患者在患病后到医生处寻求帮助,而医生凭借着医术济世救人,实现着自己的价值,他们之间可以说是“互惠”。所以自古有云,患者于医者而言就是“衣食父母”。

1957年,22岁的廖美琳走上了医生岗位,并且一做就是50年。第一次为病人服务,第一次为病人打针,第一次为病人量血压,第一次真正和病人相处在一起……那一年,确实学到很多东西。更重要的是,对自我价值的定位、对医生职业的信念、对待病人的态度,还有后来工作中的一些良好习惯等,也都是在那时初步形成的。

廖美琳说,无论何时,医生都应把患者的健康需要摆在自己一切工作的首位;无论何时,抢救患者对医生来说都是至高无上的使命。

至今她还牢记着带教医师当时对她说的话,治病救人,解除病痛,挽救生命,这不是医生对患者的恩赐,也不是医生对患者发的慈悲之心,而是医生不可推卸的义务。所以,从做实习医生开始,廖美琳就养成了一个习惯:每次巡查病房,白大褂的口袋里一定要带个听诊器。不为别的,只是方便随时检查患者的心肺功能。可就这么个小小的听筒,却常常能换来患者感激的微笑和放心的眼神。然而这个带听诊器的习惯,现在不少年轻医生却怎么也培养不起来。有的医生查病房,什么都没准备,进去就问患者:“今天感觉好不好?”“好。”他便觉得无话可说了。

廖美琳认为,查病房是一个很好的机会,可以了解患者病情的好坏,找出对疾病诊治的关键点。

面对工作中应如何对待患者的问题。廖美琳说,我和患者说话,有一个意愿:注意做到让患者心里舒服,其实就是一种沟通。偶尔我的情绪也会因一些事情的影响而焦躁,但看门诊的时候,会尽量有意识地控制情绪,用柔和的语言对待患者,解释病情。看门诊时,我总看得很慢,一个上午以10个人为限。因为我要复查患者所有的胸片CT和资料,还要和他们交流、谈心。我认为医生看病,不能贪多求快,不能把看门诊当作“救门诊”,不能病情没摸清就匆匆忙忙下药方。

医患之痛,结果没有赢家

近年来,医患纠纷乃至医患暴力日益增多,已成为困扰各级医疗部门和患者的重要问题。据中华医院管理学会的最新调查,目前全国有73.33%的医院出现过患者或其家属殴打、威胁、辱骂医务人员的情况。患者或其家属因不满医院和医生的治疗而打医生的事件,我们也常听说。对此,廖美琳表示,听到这些恶性事件,很痛心。这表明了当前医患关系的紧张程度,凸显出医生执业环境之差。前不久,我在报纸上看到福建中医学院一名享受国务院特殊津贴的专家在坐诊时,竟被一名患者用刀捅死。这样的个案虽属极端,却反映出当前医患矛盾已经尖锐到什么地步。作为治病救人的医生,其本身的人身安全得不到法律的有效保障,这是不正常的。

廖美琳认为时下,患者与医方的矛盾焦点,是由于政府对卫生事业投入不足、优质医疗资源缺少、供需矛盾突出和人口老龄化、疾病谱改变等原因所造成的群众看病难、看病贵等问题。这又表现在少数医务人员在“合理用药、合理治疗、合理收费”等方面存在的一些不规范上。此外,医疗过错、事故等引发的医患纠纷,是“痛点”所在。

对于未来,廖美琳觉得,当社会对医生职业的艰辛、繁重和高风险性给予充分理解,当医患之间真正做到相互理解、相互尊重和相互依存,那么,和谐的医患关系就一定能实现。

老编小记

廖美琳病人尊重医生医生善待病人

4.如何处理Offer之间的关系 篇四

1. Beware oversharing

小心过度分享

Share with caution. Take the time to get to know your co-workers a bit before divulging personal information and stay appropriate and professional even with those you trust. Have clear boundaries about what is “shareable” and what is not. Think “TMI” (too much information.) Family updates, hobbies, interests, educational pursuits, etc. are all fair game. Illegal activities, intimate details, and “resume exaggerations,” not so much.

与他人分享时要小心，

如何处理Offer之间的关系

。透露个人信息之前，先花些时间了解你的同事，即便是对那些你信任的人也要保持适当和专业的态度。对于什么是“可以分享的”什么不可以，要有清楚的界定。家庭近况、兴趣爱好、教育追求等等是可以透露的。而违法行为、私密细节和简历中的夸大成分就不必多说了。

2. Nix the complaining

别向同事抱怨

No matter how well you know your “office friend” don’t gossip or complain about your boss. That’s a big no-no. It puts your office friend in a very uncomfortable situation and could be potentially damaging if your words ever reached the ears of the wrong person. Save your venting for your partner other personal friends outside of work.

不管你有多了解你的“办公室朋友”，都不要跟他/她八卦或者抱怨你们的老板。这是决不能做的。这会让你的办公室朋友感到十分不安，如果你的话传到不该听到的人的耳朵里，后果可能很严重。抱怨的话还是对工作圈以外的朋友说吧。

3. Maintain individuality

保持个体性

Be careful that your office friendships don’t obscure your individual accomplishments and separateness. You still need to build and protect your individual reputation on the job. Especially in the beginning of your career, you need to shine and stand out from the crowd. Office alliances are part of the work culture, that’s fine, just don’t let your own contributions become overshadowed.

小心别让你的办公室友谊掩盖了你个人的能力和独立性。你依然需要建立和维护你在工作上的个人声誉，尤其是在职业生涯的起步阶段，你需要从人群中脱颖而出。办公室联盟是工作文化的一部分，这没什么，只是别因此掩盖了你个人的贡献。

4. Watch the gossip

小心八卦

It’s natural and normal for people to show an interest in what other people do and say. It’s not necessarily all bad providing it isn’t malicious, but be careful. Gossip can cause hurt feelings and stir up trouble and office drama create enemies that you don’t need or want. If you stay positive in your office conversations, you’ll never need to defend your words or repair hurt feelings. It’s important to build a reputation as a person who is respectful and who can keep information confidential, not as the “office gossip.”

人们对他人的言行感兴趣是很自然也是很正常的，只要不是恶语相向，八卦也并非都那么糟糕。但是要小心。八卦可能会让人受到伤害，引起麻烦。而办公室的闹剧会给你惹来你不需要更不想要的敌人。如果你在办公室交谈中从不发表负面言论，你就不必为自己辩护或者安抚受到伤害的.人。你要让成为一个尊重他人、能保守秘密的人，建立这样一种声誉很重要。不要变成办公室的“大舌头”。

5. Don’t play favorites

不要厚此薄彼

Try to collaborate with and get to know other co-workers, so that they don’t feel excluded. It’s nice to have a friend in the office, but don’t play favorites. Be very clear that you will not show preference or extend special favors, nor will you cover up mistakes or dishonest behavior and that you do not expect it in return. Remember that when you’re at work, you’re working. Don’t discuss personal situations or concerns at the office even if you have a personal relationship outside of the office. It makes other co-workers uncomfortable and blurs the office/home line.

试着和同事合作，并且去了解他们，这样他们就不会觉得受到排挤。在办公室有一个朋友是好事，但也不要厚此薄彼。你要清楚，你不能表现出倾向或者偏爱，也不应该帮别人掩盖错误或者不诚实的行为，虽然你也不期待他人以此作为回报。记住你是在工作。不要在办公室里讨论私人情况或担忧的事情，哪怕你们在工作之外有着很好的个人关系。这会让其他的同事感到不舒服，而且会模糊工作和生活的界线。

6. Diversify friendships

让友谊多样化

Many of us spend the majority of time at work, it’s true. And the common interests and dilemmas we share with our office friends may draw us together, but having a circle of friends outside of work is important as well. We need to turn off our “work brain” and separate ourselves from work regularly to keep stress at bay. Our “non-work” friends can help us to do that. It also helps us to cultivate a variety of friends, broaden our circle of support and keep our lives full and interesting.

5.领导如何处理下属关系 篇五

不同的角色决定我们会有不同的思考角度和侧重点，应该怎样在上级和下属的角色转换中找到平衡点，找到自己的定位和提高的方法！

一、身为下属的时候

尽职尽责。身为下属，首先要明确自己在工作岗位上的职责是什么，因为你到这个职位来，最重要的工作是要完成这个职位上的工作内容。工作中要随时向领导汇报遇到的问题和困难，让领导了解工作的情况和进度。

二、身为领导的时候

包容心。一个人，优点越突出，缺点也越明显，身为领导者必定要有海纳百川的胸怀，能容人之长，不忌才，也要能容人之短，容人之过，必须学会客观的看待下属的优缺点，其实，聪明的领导者在致力于减少下属的缺点的同时，还会更努力的发挥和培养他们的长处。

培养人才。培养接班人是一个领导者工作中的重要内容之一。帮助员工培养、发掘自身的潜力，提高能力，并为下属提供发展空间，相信部下也会心存感激，愿意团结在你的身边，为公司企业创造更大的价值。

真正的领导者应当让员工唤醒自觉。只有让员工为自己而工作，才能真正焕发其真正的战斗活力。脱离了这个宗旨，任何激励都无法真正有效。围绕这个宗旨，制定系统的激励方案，才能使员工自我鞭策、主动而为。

6.如何处理邻居关系礼仪 篇六

一、不要拒人于千里之外

邻里相处并不难，千万表相信啥“距离产生美”那根本是屁话。首先邻里相处时不要拒人于千里之外，这样会有很多朋友的。邻里和你打招呼，你一定要认情的回应。这样他会觉得你重视创见的，至少没有讨厌他。

二、常常串串门

如果是邻居，要常常串串门，比如有小孩子啥的，就可以，以这个孩子为这个共同的关注点。平时经常交流一下如何照看孩子，没事的时候抱着孩子串串门，看着小家伙在一起玩闹，大人的心情也跟着快乐。大家很容易从陌生人变成了好朋友，

三、互送东西

可以不送什么贵重的东西，比如过年时。在贴年画时，也可以随便的帮邻居也贴上，邻居不是亲人，他可以从你小小的作风中，可以感受到你的好心和温馨。会让他更加的感受动，过节时，也可以叫上他的。或者平时家里有什么新鲜菜，大家都会互相送去尝个鲜。

四、 不忘老朋友

有了新朋友也不可以忘了才能朋友。如果大家一起搬进了新小区，关系一直保持得不错，除了日常走动、一起晨练外，还经常一起骑车去赶集，一路上有说有笑。其实邻里之间不像人们想像的那么冷漠，有时一句话，一个微笑，都会成为“好邻居”的开门钥匙，正如谢女士和这些新老朋友一样，只要你真诚，相信别人也会为你付出真诚。

五、微笑

话说“远水救不了近火”如果没搞好关系，家有个啥麻烦的，可就糟糕了!你做不了上面的，但是至少会笑吧，一定要微笑，其实，邻里之间做好邻居，有时只需一个微笑，微笑，只要一个小小微笑。让人如浴春风的微笑!

关于自己的习惯

自觉爱护公共卫生，自觉参与社区公共活动，为维护一个好的生活环境尽一份力。要相互帮助和讲信用。邻里之间能办到的事情要尽量帮忙，别人有了困难，应该积极主动地去帮一把，万不可幸灾乐祸，在一旁看笑话;同时邻里之间还要讲信用，做不到的事情千万不要对别人夸海口，以免误了别人的大事。借邻居的东西一定要及时归还，如果因一时疏忽而延误了归还时间，应当面向人家表示歉意。

要考虑自己的兴趣爱好、生活习惯会不会给别人带来打扰。比如，你是否有喜欢晚上唱卡拉0K、而且一唱就超过晚上12点的习惯;你是否老把洗衣服的水或别的不干净的污水一出家门就泼在邻里共用的路面上;你是不是有半夜才回家，而且走路、说话声音很大的习惯，等等。这些看起来并不起眼的小事最容易伤了邻居之间的和气。

学会礼让与宽容。对邻居要以礼相待，平易近人，不要视若路人。见面后要主动和别人打招呼，平时对邻居不要苛求，谈得来的就多交往;谈不来的维持一种有距离的友好态度就行。指桑骂槐是没教养的坏习惯。对于邻居不合理的要求和做法，采取“有理、有节”的态度，合理地、妥善地解决处理。

邻里相处应注意什么?

邻里之间要相互关爱，相互谦让，尊重他人的隐私。

不说长道短，不搬弄是非，居家生活，不应贪图自己而影响他人。

7.如何处理人与自然的关系 篇七

第一, 开设“三生教育”课程, 不是在现有课程基础上简单地加上一门课程或减去另一门其他课程, 而是需要围绕人才培养目标, 根据整合性原则对课程资源进行重新整合;第二, 整合课程资源的前提是不得削减国家规定的必修课程和课时、学分;第三, 开设“三生教育”课程, 要结合各地、各校实际对地方课程和校本课程的资源进行适度整合;第四, 要处理好在“三生教育”课程中集中教育和在其他课程中渗透教育的关系。

摘自《云南省实施“三生教育”问答手册》

8.浅谈如何处理总包与分包的关系 篇八

【关键词】建筑工程；总包；分包；共赢

0.引言

目前随着我国建筑工程项目增多，在众多的施工总承包模式中总包与分包关系存在众多问题，比如，防止分包商跳槽和培养分包商的忠诚度方面的问题，建立稳定、持久的总包和分包相关合作的关系等等。如何处理好上述这些在施工总承包企业中的问题，为了保障我们建筑业健康快速发展，本文就如何处理总包与分包的关系，提出几点看法。

1.与分包商如何“联盟”的思考

作为建筑市场上的营利组织，对于工程总承包商、施工的总承包商以及各个专业分包商，还有劳务分包商来说，寻找到合适自己的战略合作伙伴，寻找长久的稳定合作关系，就必须在注重自身利益的基础上，而使得合作各方取得共赢的局面，这样才能长久，所以可以看出，未来企业间的“联盟式”的竞争方式，这里笔者结合自身实践，就如何做到与分包商共赢的管理方面问题，谈几点经验和体会。

在国家新资质就位政策的引导下，如何增强施工总承包企业的竞争力，形成有效的类似于金字塔式产业的组织结构，即形成以在专业分包为骨干的基础上的施工总承包为龙头，同时以劳务分包为依托的结构。另外，应该让优势互补、长期合作、诚信互利作为总包方和分包方的应用原则。这样才能有效的在各自的合理范围内进行有效收益，能够满足联盟的唱起发展的需要，同时能够保持与其他联盟相比的优势所在。

一个稳定的合作环境对于在过度竞争环境下的企业来说，都是一个希望得到的目标。总承包企业，特别是国有企业一定要在此情况下抓住机会，在挑选合作伙伴时，应该选择具有主动性能力强的，施工能力和财务状况方面都良好的合作伙伴，这样有利于建立相互依存和稳定发展的总分包关系。对于稳定总分包关系来说，应该包括以下几个方面，比如，资金风险的共同承担、在承揽工程中的相关的合理分级报价问题，还有就是责任权利明确的合同约定内容。要使得稳定的关系在总分包之间合理保持，就应该在围绕中心和顾全大局的基础上，重视建立企业间的信用关系，同时全面平衡总分包关系中的基本利益，目的则是长远共同发展。

2.如何做好与分包方共赢的思考

在目前的建筑市场中，各个施工方的进入门槛比较低，所以来说，目前建筑企业的产品、技术，包括相关的建筑服务，这些的“同质化”问题较为严重，独家的工程技术优势已经很难体现，在竞争中赢得优势也就存在相当的困难。一般来说，“渠道”和“价格”在产品同质化的情况下，往往才能产生相应的差异化竞争方式。另外，“与分包商共赢”才是在对待总包商与分包商关系上的重要问题，也是双方合作的需要保持的原则问题。所以，施工管理和技术能力不仅仅是未来竞争的一方面，另外总承包商核心竞争力中更为重要的则是拥有“稳定、高效”的分包商队伍，同时也要形成与同类分包商之间的良好的竞争关系，这样才有可能获得较为低价的分包商资源，这样才能拥有竞争力的价格获得市场份额。

3.如何做好共赢的几点建议

3.1把好分包商的选择关

要想合理的把好分包商的选择，总承包方就应该十分谨慎的选择分包商，应该从众多的分包商中选择资质、技术、信用和管理能力都具有比较强实力的分包商。

3.2确保分包商能获利

在充分考虑到分包队伍对于总包方的相关的转让经营风险后的受益期望以后，对于分包商的价格问题，总包房的合约估算人员应该充分考虑到分包商的自身获利情况，使得总包方所确定的分包价格具有一定可行性。

3.3对于分包商提供必要培训

在相关必要的政策外，总包商应该在确定合作关系后，积极为分包商提供一定的必须要的培训，以及相关的技术支持。力争做到“授人以鱼，不如授人以渔”，一方面使得分包商获得一定的经济利益，另外一方面还应该使得分包商具有赚钱的能力。所以，相关的总包商对于分包商的在某些技术含量比较高的工程上的必要培训就格外重要。相关的项目部应该就如何提高分包商成员的整体素质和业务能力制定相关政策文件予以支持，这样的情况下，一方面可以使得分包商在一定的条件下有效进行分包任务的完成，另外一方面，也能够为总包商树立品牌以及良好的形象。

3.4在现场做好技术指导工作

大多数分包合作企业都具有一定的施工能力和财力，但是往往欠缺的是管理和技术上的能力，这就要求总包方项目管理的相关技术人员在现场做好技术服务和指导工作，能够有效对于分包商进行现场管理和技术指导。从项目的整理利益出发，共同目标的利润直接化考虑，总包商应该把分包商看作是利益的共同团体，而两者之间的关系则是一种平等合作关系。所以，当分包队伍出现问题，项目管理部门应该积极进行分包商队伍合理组织相关能够提高劳动生产率的内容，为了更好加快施工进度。另外，还应该在派出施工安全和质量的隐患问题，现场有责任工程师应该及时帮助分包商，从而尽量努力做到杜绝返工而造成的浪费。

3.5协调好业主与监理的关系

分包商按照分包商的相关规定，是不能和业主与监理直接接触的。这样就要求总包方一方面在努力做好现场的服务工作，另外一方面应该努力做好与业主与监理之间的协调，努力做到需要检查时能够随叫随到，目的为了更好缩短工序时间，加快进度，从而有效避免相关的窝工现象。

3.6做好各分包商与地方人员之间的关系

在相关的线路等综合施工中，为了更好各分包商与地方人员之间的关系，往往需要牺牲总包商项目部的利益，才能平衡各个分包商的平衡，比如，两个分包商在土方施工中增加了成本，往往存在一些不可调和的问题，这样的情况下，往往需要总包方项目部做好相关人员的沟通工作，使得地方人员不可能去干扰分包商的相关施工，从而为了避免分包商发生相关的非生产性成本。

3.7协助分包商做好成本分析

为了更好对于分包商协助做好成本分析工作，总包商应该对于计量和资金拨付进行一定的控制。对于分包商的成本和利润情况，总包商项目部应该进行及时的了解和查看，当发生相关的异常情况时，应该把分析成本节超原因放在首位，和分包商一起分析问题、解决问题，以便能够及时对于分包商的施工成本曲线进行纠正。

3.8搞好分包队伍的后勤保障

行政管理对于总包方应该紧抓不懈，使得分包方没有后顾之忧，能够全身心的投入生产。对于承担着工生产的艰巨任务的分包商来说，总包商应该对于分包商的生活条件进行最大程度上的关心，对于相关的饮食、起居条件尽可能改善，目的就是为了更好让分包商能够以充沛的精力投入到施工中去。

4.结语

总包让分包队伍完成更多的产值，为为分包队伍提供优质服务，这样一方面分包赢利了，另外一方面也就实现了总包的赢利。要想使得为总包创造更多的利润，这种思想应该植入每个总包员工心中。对于今天的专业分工日益细化和建筑业新资质逐渐就位的情况下，通过独立发展而进行发展的想法往往变得不切实际，这是因为企业外部资源的拥有能力往往是企业之间的竞争优势所在。所以，为了达到双方利益最大化的一种重要经营策略，就是本文提出的与分包实现共赢的方式只有这样才能使得总包企业成为有竞争力的企业。

【参考文献】

[1]余群舟.总分包模式下相关问题的分析[J].建设监理，2004，（3）.

9.应该如何处理婆媳关系 篇九

在我们的眼里，小岚的婆婆刁钻古怪，她可以在小岚老公面前对小岚指桑骂槐，也可以对她直接表达任何不满，饭不好吃了，衣服没洗干净，干活毛手毛脚，她总能挑出小岚的一堆毛病，那口气比亲娘还无所顾忌，真是不拿自己当外人。

我们都觉得，在这种家庭里生活，小岚会疯，可是，人家婆媳俩居然越处越亲密了。我们目瞪口呆，小岚却不以为然：“其实不难啊，好孩子是夸出来的，好婆婆是感激出来的。既然她不拿自己当外人，你就也别拿她当外人好了!”

虽然，一开始，小岚对婆婆的口无遮拦也很头疼，但随着相处，她发现婆婆没什么坏心眼，只不过嘴上厉害了些，其实她对这个家的付出是很多的。

小岚怀孕，婆婆尽心尽力照顾，为了一块酸梅糕，能绕半个城去买;生了孩子，婆婆主动承担起照顾孙子的任务，让小岚两口子能睡个好觉，安心工作;为了一家人吃好，婆婆在阳台种了菜，每天施肥灌溉。

这样看，其实她和自己的父母也差不多，都是刀子嘴豆腐心。所以，小岚决定，不记仇，那些不好听的话，就当它是浮云算了!

每一年的家庭聚会，小岚都要当着所有亲人的面表达对婆婆的感激，平时也经常撒娇般地对婆婆说：“妈，你对我们真好!”小岚和我们说：“看见一个人的缺点很容易，感知她的好却得用心。人无完人，咱得多感恩人家的好，还得嘴甜点，表达出来，让人家觉得这付出没有白费。”

是的，与其针锋相对婆婆的不足，倒不如多多感谢她的付出。婆媳矛盾的最初，往往源于相互试探，有时候婆婆看起来厉害了点，实际上是因为她内心的不安全感，害怕自己的地位被这个新来的媳妇动摇了。

可是，人心都是肉长的，当她慢慢发现这个媳妇是一个有礼有心的好媳妇，她的态度能不发生180度大转弯吗?

10.如何处理与上级领导的关系 篇十

一、与上级关系的重要性

上级关系的重要性，是秃子头上的虱子——明摆着的！？上下级的关系处理，是领导的核心问题。

（一）不能和上级相处的危害是巨大的1、古代：封建社会年轻君王登位后，都会毫无例外的除掉原先权倾一时的重臣、顾命大臣，很多采取流血方式。汉武帝杀表叔魏其侯窦婴、逼死舅舅丞相田蚡；唐高宗杀三朝老臣30年丞相的舅舅长孙无忌；明嘉靖帝罢黜杨廷和；清嘉庆帝杀和珅。路易十四杀丞相、红衣主教马萨林；彼得大帝杀姐姐摄政王索菲亚，这里固然是皇权的残暴，其实都是那些臣子自找的，不知道自己再皇帝面前的身份和政治链条中的位置。

2、美国领导学研究小组通过大量调查，发现80%以上被解聘的经理，都是不会与上级和睦相处，因为不称职的才20%。跟踪调查发现一位很有政绩的总经理被迫离开领导岗位，因为董事会不容他，没处理和董事会的关系。

3、权力体制下的中国，不处理好与上级的关系，就是下位就是受损。

我们国家的民主集中制，强调少数服从多数、下级服从上级、全党服从中央。权力体制的中国社会各界，都是这样的。领导强调纪律性、强调服从，反对上有政策下有对策、反对不听招呼，都是一个上下级关系。陈希同还有点政绩，群众崇拜导致个人崇拜，以为自己谁都可以叫板，结果被抓了。判刑的时候说听党的，早点听不就得了？

（二）正确处理与上级关系的必要性

1、上级领导的信任和支持，是做好工作的重要条件。一个篱笆三个桩、一个好汉三个帮。你要做好自己的工作，需要方方面面的帮助支持，其中最重要的就是上级领导。

有了上级的支持可以获得各种资源。信息资源、政策资源、人财物资源，都是从上级领导那里获得。还有一个无形精神资源：上级的关心和支持，可以鼓舞本团队，郑强群体的信心和凝聚力。如果上级不支持你、不信任你，甚至有矛盾，那你还怎么开展工作？做下属的，要让自己的领导被上级喜欢，最好升职。领导升上去了，你们就可以升了，而且升了职的领导肯定会照顾本团队啊。所谓送人上天自己成仙。要死本团队无人上位，那还干什么？所以你们以后，一定要设法让本单位的领导上位，然后你上位。最愚蠢的就是反对本级领导尚未，写信啊啥的。大家都窝在一个部门谁也别动。得到本部门领导的赏识并设法让他上位，是你升职的最佳途径。

2、处理好与上级的关系，有利于人才的培养和选拔

上级信任和支持，获得各种资源，工作好开展；工作好开展，绩效突出；绩效突出，模范人物多人才成长快；本团队的人晋升就快，出去的和上位的就多；上位的越多，本团队获得上级支持和资源就越多，良性循环！

毛泽东和林彪，林彪受到毛泽东的赏识，当时井冈山

3、上级的信任是工作的信心，关系个人身心健康

认识社会动物，人的幸福和痛苦来源于他人的认可，祖国无限好，那是因为处处有亲人。被他人的认可尤其是被领导的认可，可以有个好的心态和工作激情。古往今来人生存意念的破灭，不是因为物质条件的匮乏，而是人际关系的冷漠。官二代林黛玉，一年三百六十日、风刀霜剑两相比；贵族子弟安娜卡列尼娜，卧轨；上流社会娜拉出走；劳动人民祥林嫂。

美国心理研究协会，曾经调查和设计了一套心理压力表，与上级关系不和处于中间。但这是社会压力，如果是工作上，与上级关系不和带来的心理压力处于第一位的。我们对工作环境不满，如果领导赏识提拔你还发什么牢骚？美国都这样，权力社会的中国呢？

二、怎样与上级相处

核心：做一个服从领导的追随者。

美国西点军校的领导学，第一点：服从乃领导之母。不论是领导者还是被领导者，都要服从。各级领导、各级组织都要将服从。美国的各州自治权大，州长普选，但是你一个州不服从中央政府试试看。、我们农村的大妈大爷送子参军，千叮聆万嘱咐：到了队伍上要听首长的话。孩子要上班了，一定要听领导的话。在家不听爹娘的话，到了单位上一定要听领导的话。

服从领导，就是服从组织，服从团队。怎么服从呢？

1、领导的指示要认真记录。

领导讲话了，安排任务了，你翘着二郎腿，这是基本素质问题。出差去顺德，去校长那请示，校长说正好你去给学校办件事，我说等下，赶紧拿本子：你说，什么事。好你看我理解正确不，就是„„，你放心，我一定炉里版，有什么问题我立即打电话跟你请示。好记心不如烂笔头。人民大学行政管理专业的学生去国务院实习，接待的处长说：下面我介绍下我们部门的一些情况，大家都拿出本子来记了；吩咐要做什么了，也记下来。处长很高兴，回头说人民大学培养的学生，挺适合在机关搞行政。有些大学毕业生，翘着二郎腿、闭目养神，那不是不尊重领导，那是来拿自己都不尊重了。

要贯彻领导的意图，首先得记下来。***在开区干部会，有个区长不记，***就提醒了：今天的回忆很重要，大家要记好回去好传达，记不下来举手，请领导放慢语速。还是不记，结果轰出去了：你脑子那么好使？什么都记得住？这不是让领导觉得自己说的话不重要嘛！讲废话。

每个人要对自己的行为负责任，执行也得负责人。

领导交给的任务要愉快接收，上级布置的工作努力完成。你不能说：怎么让我干呢？怎么什么都推给我呢？你应该这么想：领导怎么这么重视我呢？什么都给我做，这都多多少机会啊。失宠的后果、下岗的先兆。

2、工作中的重要问题，要常请示，多汇报。

（1）及时得到领导的指导和帮助，提高效率、减少失误。

（2）提升局部工作的意义，纳入全局。领导记下了，下次就会说，就会提到，那就是领导关心的事情了，关系全局了。

（3）这是在领导面前表现自己的最通常的途径最自然的机会。

当然不能乱请示乱汇报，请示汇报要认真准备、抓住中心、言简意赅，有自己的独立见解。你不要从头说起，一道道山一道道水，那是卖弄，直接说结论。请示不是给领导派活：“您说怎么办”，领导说“这么办这么办”，你说“那好吧，请你给某某打个电话，最好请他吃顿饭”领导就不爽了，你还给我派活，啥事我干那你干啥？你领导我还是我领导你。请示领导是借助领导的智慧：“我想这样做，您看行不行？”“我们准备了三个方案，您看哪个好”，“根据您的指示，下面的会议我们这么安排，按照这样的程序，您看看妥不妥当”“根据您的意见，我们草拟了一份发言稿，请您最后审定。”

3、做一个积极乐观的追随者，给领导以积极、正面的工作态度和干劲

最通常的就是汇报，一个成熟的下属，一定会注意报喜和报忧：报9个喜1个忧，最多两个忧。——“在上级领导的正确领导下，经过我们组织全体同仁的努力，今年上半年我主要做了以下工作，取得以下成绩，123456789，当前要完成上级领导交给的任务，实现领导提出的什么什么跨越发展的指标，我们还面临一个必须解决的问题，那就是经费问题”

汇报在高昂的基调中进行，大家都看到了成绩，看到了前途，鼓起了信心，提出的问题简单明确，便于解决。一般来说，在上级的领导下，在整个团队的努力下，成绩总是主要的，看不到这点，就是否定了本组织，也否定了领导。有些人上来就讲问题、讲困难，大家看不到希望看不到前途，组织成员的工作得不到肯定，上级不也成了瞎指挥吗？提出的问题这么多，上级想解决也无处下手！

善于汇报的人，每次只会提出一个问题，提完资金问题，下次是编制问题，在下次政策倾斜问题。如果每次提出一个问题上级解决一个，这个单位大踏步前进，谁也跟不上。

4、为上级领导创造一个良好的心态。

人是需要赞美的，领导也不除外。一个人有一种良好的心态，办事就爽快，就认可你。欧美人讲话比较喜欢叫对方的名字，不断肯定对方：“good”“good idea”。卡耐基说：“男性没有学会恭维女人之前，不要结婚”。老婆做了个头发，明明很漂亮，就是不说；带个小首饰，很不错，那不就是带给你看的吗？就是不说。你不是制造家庭矛盾吗？有个水果店卖得好，就是因为雇员经常和顾客聊天，不断去发现一些对方的优点，恰到好处的赞美：“哎呀你这裙子不错，新款吧”“没啥，就是那啥地方买的”“哪？怎么走，我也去看看”“好啊好啊，来10斤苹果，我把地址写给你”“你这小孩好帅啊，像他老爸”“你咋知道”“上次他父亲带他来过，买了苹果”“哦，再给我来点”下次这个母亲还回来的。

再天真烂漫的人都知道，不要惹怒上级，不要把一大堆麻烦事推到他的头上，不要让领导忧心忡忡，不要把别人背后不负责任的议论告诉他，那解决不了任何问题，只能徒增烦恼。有人老

以为这是跟领导关系好的表现，一有机会就他没有说你吧，这只会破坏领导的良好心态，逐渐的就被领导讨厌：你这不是折磨我吗。

领导需要表扬，下级表扬上级，比较困难：大多数人不太好意思当面表扬上级，而下级的表扬对上级来讲会觉得不真实，不值得重视，反而会拒绝：乱弹琴我哪有那么好嘛。上级需要表扬，但是不能当面表扬。美国管理学家说：下级当面表扬上级，像阳光直射，比较耀眼，双方都不好意思看对方。怎么办？有办法！

要及时转达群众对他的良好反应。上级做了个决策，采取了一次行动，讲了一次话，效果确实很好，而且上级也急切想得到反馈的信息，下级就有责任向他汇报、反馈：这不是我的看法，是我向你报告一个事实，这是我的责任。

如大年初七，给书记打个电话：“书记您好，我是某某某，给您拜年，春节好，祝您身体健康。”“好哇，某某同志你好啊，我也祝你身体健康，身体是革命的本钱，身体最重要。怎么样，春节休息好了吗”“休息的很好，谢谢书记关心，不过书记很辛苦，没休息好啊”“你怎么知道啊”“您去看望了学校老同志，也看望了我们系两位老同志，他们都很感动，都给我来电话了，说今年我们党委，新班子新气象，一您领着全校党委挨门挨户拜访退休老同志，这在过去还从来没有过的。二还带着意见征求表，让老同志提意见，这在过去也没有。所以大家很感动，说是要发挥老同志的作用，他们主动说要为系里工作出力们。总的来说效果反应很好。不过书记您也辛苦了，好好休息两天吧，好，再见！”这等于给了领导鼓舞，让她感觉到自己的英明。下次开会他就高兴了，说看望老同志，反应还是不错的，我坚持我们常委都要去，看来大家都看到了这点，另外张部长提得很好，不要光看要征求意见，老同志们还是肯定的，这个以后要坚持下去。

要善于搭台，让上级领导唱戏。

我们一切的工作都可以说事在上级的领导下完成的，是靠团队成员去具体工作的。所以成绩的取得要归功于上级，归功于团队成员。所以会议、总结、联谊等重要场合，要把上级请来，这可以提高加我们活动规格、增加上下级相互了解的机会，从而孕育出更多的机遇。把领导请来了，要善于让领导唱戏，重要的事情让上级来做，比如剪彩、颁奖、赠送纪念品、发表讲话、照相啊，我们退及次要位置。西方管理学家公开说：如何让上级觉得脸上光彩，这是下级需要经常研究的光彩。

11.同居关系解除时，财产如何处理？ 篇十一

请问，李美丽的请求能否得到支持？

答：首先，应当确认解除同居关系与分割同居期间取得的财产是否属于人民法院审理范围。根据《最高人民法院关于适用〈中华人民共和国婚姻法〉若干问题的解释（二）》第一条的规定，当事人请求解除同居关系的，人民法院不予受理。但是当事人请求解除的同居关系，属于婚姻法规定的“有配偶者与他人同居”的，人民法院应当受理。同时规定，当事人因同居期间财产分割或子女抚养纠纷提起诉讼的，人民法院应当受理。

其次，同居期間取得财产属共有财产，可以要求分割。根据最高人民法院《关于人民法院审理离婚案件如何认定夫妻感情确已破裂的若干具体意见》的规定，同居生活期间双方共同所得的收入和购置的财产，按一般共有财产处理。而且，具体分割财产时，应照顾妇女、儿童的利益，考虑财产的实际情况和双方的过错程度，妥善分割。

综上所述，李美丽要求解除同居关系及分割同居期间的财产属于人民法院审理范围，双方同居期间取得的财产属于一般共有，应当按照各自的份额进行分割。

律师 扈天利

12.如何处理人与自然的关系 篇十二

一、教师作为师, 我认为应使学生有敬畏感

心存敬畏, 并不否认师生平等。它是使人从内心对事物产生尊敬但又不敢逾越界限的一种心理。敬畏感作为一种道德情感, 在教育活动中对于学生内心价值秩序的建立、师生间关系的重建以及学生的生命观、自然观、人际交往观等观念的树立都能起到重要作用, 进而会改变学生的人格特征, 使学生走向谦逊、谨慎、隐默、敬爱、自尊、感恩……事实上, 平等只是一种人格地位、权利上的平等, 而不是指师生间的对等。教师, 作为学生人生的指引者、学业的辅导者, 他们与学生之间必然存在着距离。学生只有正视这种距离, 认清自身与教师间的差距, 他才可能有发展的目标与空间。可见, 学生对教师存有敬畏感是学生发展的前提之一而绝不是否认师生间的平等。

要想受到学生的尊敬, 就要有扎实的教学理论与实践, 就要有大方得体的仪态举止。

1、从教师所要传授的知识而言, 必须有能力理解该课程其中

的全部内容, 而且必须是透彻的、明晰的、不是含糊的、似是而非的。试想教师如果把握不深不透, 讲课时, 干巴巴的几条, 提不起学生的胃口, 即使学生把它吞下去, 也无法消化。只有深入地把握所要传授的知识, 才能深入浅出, 条理清晰, 也才有可能兼得生动形象、情趣盎然。

2、时时刻刻都与学生打交道的教师是可能对他们产生影响的人, 是他们心中所崇拜和效仿的人。

自然、大方、无刻意的修饰是学生心目中老师的仪态, 也是与教师职业相称的仪态。因此, 作为教师, 言行举止就非同小可, 得认真对待。这可以表现在教师的待人接物, 衣着服饰, 走路姿态, 言语表达等很多地方。

3、学习有时也是一个枯燥的、长久的过程, 教师必须有一定的纪律。

俗话说, “没有规矩不成方圆”, “严师出高徒”。而真正的“严教”也是一门“爱心”教育的学问。他是严而有爱, 严而有情, 严而有格, 严而有度, 严而有据, 严而有方和严而有别。所以, 在对学生的教育过程中只有严得恰到好处, 才能严之有理, 严之有效。比如, 课堂纪律的遵守, 作业的完成的形式及时间, 必须严格按照教师的要求, 不能有丝毫马虎。

二、作为一位优秀的教师, 我觉得要有一定的幽默感

具有幽默感的教师说话风趣, 谈吐幽默, 无形中形成一种亲切随和的魅力, 往往更能赢得中学生的好感。作为中学老师, 培养出一点幽默感, 既能赢得学生喜爱又能改善课堂气氛。有时候, 教师一两句幽默风趣的俏皮话还能使整个枯燥无味的课堂变得生动活泼起来。

数学课很是枯燥无味。记得有节课, 习题很常见, 讲解过几次还有不少学生不会。其实他们不太会听课。我先讲了一个点石成金的故事学生们都聚精会神的听着。最后问的问题是:在点成金的东西里面, 你选择什么?大部分学生都再喊, “我要点金棒!”, “为什么”, “因为有了它就什么都有了!”接着我又说了一句古语“授人以鱼, 不如授人以”, 要同学们填空。数学课上语文兴趣大增。让我最想不到的是班里最调皮捣蛋的一个学生回答对了。而且还说明了学习知识一定要掌握学习知识的方法。当时我极真诚的表扬了他, 而且通过这个环节, 同学们的精神振奋, 后面的课听得津津有味, 同时又明白了一个道理。

记得一位刚从学校里毕业的女老师, 当她第一次站在讲台上的时候, 一些调皮的男生就给她出了一个难题。因为刚上完体育课, 很累, 竟在课堂上喊着:“我们很累很困了, 要睡觉!这下怎么办?如果这时候女教师训斥他们, 肯定会引起他们的逆反心理, “让我不睡我偏要睡”, 现在他们只是想逗逗女教师玩而已, 也不会真的就睡觉的。女教师想到了这一层, 于是就说:“那好吧。男生们就睡一会觉吧。我现在要给女同学讲一个笑话。”没想到, 一听到老师说要讲笑话, 那些男生们也来了兴致了, 他们就又大喊着说:“老师, 你讲的笑话我们也要听, 如果笑话好听, 我们就不困了。”女教师一听, 正合我意, 连忙在脑海中搜索出一个有意思的, 又特搞笑的笑话给同学们说了。笑话一脱口, 引起了满堂大笑。末了, 趁着欢笑, 女教师乘机教育同学们:“第一节课, 老师就原谅你们的捣蛋。但是以后就要强调纪律的了。”男生们还折服在老师脱口而出的笑话中, 就异口同声地说:“老师, 下次不会了!”女教师用她的笑话, 机智地征服了一帮调皮的男生, 既避免了师生出现剑拔弩张的气氛, 又赢得了他们的尊重。

幽默是一种风度, 是人生的一种境界, 它体现了真正的乐观主义精神。与幽默的教师相处, 学生会感到精神愉悦。在充满着欢乐的笑声中学习, 效果倍增, 和谐关系倍增。

总之, 教师“严而不凶”, 处事得体, 适当, 学生自然由敬而畏, 也会由敬而爱。

三、教师要成为学生生活中的亲人、朋友

现在的初中生大多是寄宿在学校, 开始离开家人独立生活, 各个方面遇到的问题很多。但是, 他们既不能及时和父母商量, 同学、朋友那里也很难找到有效的解决办法, 很容易走弯路。作为老师, 我们有义务, 也有责任帮助学生排除这些干扰, 使他们生活无忧、心理健康, 从而更专心于学业。我班有一个小儿麻痹后遗症的学生, 行动不太方便。刚开学时我就已经了解到这个情况, 于是在学校领导的帮助下, 宿舍安排在了一楼的房间, 并尽量安排了她熟悉的几个同学同宿舍。到校后看到家长高兴而满意的表情, 我也感到很欣慰。于是这个同学对我感到很亲切, 有什么事与心思都愿意与我聊一聊。还有一次, 晚上值班时, 我班有个女同学找到我说身上起了好多红疙瘩, 很痒。虽然已经很晚了, 我依然真诚的, 迅速的带她去了医务室并咨询了有关原因及注意事项, 嘱咐她一定要注意。因为这件事, 第二天我给班里开了个临时短会, 要同学们房间多注意通风, 被褥要注意刷洗, 晾晒, 衣服要刷洗干净并及时晾干, 不能穿发潮的衣服, 早起要先喝点开水等等。

教师可以在学生的业余生活中成为学生的朋友。学生时代是枯燥的, 有限的业余时间就尤其宝贵。这也是教师与学生拉近距离的最好时机。教师要怀有爱心, 不能和学生的游戏看成一种手段, 那样就没有了亲近、融合、自然地气氛, 反而让同学们感到拘谨。这时教师要放下架子, 把自己当成学生的玩伴, 甚至一起“疯狂”一会儿。记得一次活动课上, 我班的学生一个男同学 (记得他的学习成绩不太好) 独唱歌曲《一生有你》。当时, 我不是太会这首歌, 但是我情不自禁的和同学们一起唱起来, 有点忘乎所以, 有时跑掉, 学生们刚开始还偷偷笑, 看我那么投入, 就一起高歌起来。一曲完毕, 我们鼓掌, 欢笑, 那气氛感觉让人感动!我记得, 后来我还唱了两首歌, 歌名是《北京的金山上》和《我和春天有个约定》, 直到现在我对当时的情景还记忆犹新, 感慨万分。也许是我的自然随和, 平易近人, 使我和同学们的关系走的很近。还有一次, 活动课上有同学变魔术, 我也不禁变了一个, 结果却以失败告终, 但是我却能亲身感受到学生的热切和兴奋。

在学习之外, 我从不把学生的成绩和他们联系, 所以, 同学们都比较安心与我交流, 这也是我非常欣慰的, 自豪的。

用心去倾听, 观察, 理解学生;用正确的教育理念、娴熟的教学经验来指导自己的教育教学活动, 并要学会顺应时代要求, 这样才会融入学生生活;用爱来感化孩子, 温暖与滋润每一个学生的心。你就会在学校这个舞台演绎好你的每一个重要的角色。

摘要：笔者结合多年的教学经验, 针对教师角色扮演和新时代的师生关系提出了一些独到的见解, 以期对广大的教育工作给予些许提示和帮助。

13.如何处理好与上司的关系 篇十三

如何处理好与上司的关系：在细节问题上让上司满意

当你做错了事的时候，不要找借口和推卸责任。解释并不能改变事实，你只有承担责任，努力工作以保证不再发生同样的事，才是上策，我们要让自己学会接受批评。

14.如何处理好干群关系 篇十四

我们党自成立以来，就高度重视干群关系，自觉坚持群众路线，一直把密切联系群众作为党的政治优势和优良传统，大力提倡一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去。党的十六大以来，以胡锦涛同志为总书记的党中央始终坚持发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享，真正实现好、维护好、发展好最广大人民群众的根本利益，开创了中国特色社会主义事业的崭新局面。纵观党和国家的发展历程，可以说，坚持党的群众路线，构建鱼水情深、骨肉相连的和谐干群关系，是巩固党的执政地位、战胜一切艰难险阻、推进党的事业不断取得胜利的重要法宝。

在新的历史条件下，干群关系的实质并没有改变，但一些领导干部却背离了党的群众路线，作风漂浮，形式主义和官僚主义严重，使群众关注的一些热点、难点问题没得到有效解决；还有些领导干部处事不公、吃拿卡要，纪律观念和自律意识淡薄，使群众的感情受到了伤害，也严重损害了干群关系和党的形象。

搞好干群关系，需要对客观环境有清醒的认识，干、群双方要有坚韧的作风与坚定的信念。无论在哪个时代，任何一个体系中，总是有一些人，因个人原因、心态问题等，对管理造成障碍，损害干群关系的发展。虽然其只占很小的一部分，却会产生非常恶劣的影响。但从客观上分析，造成这部分人这样的心态，其原因也是多方面的，不能因此而给其彻底的否定。而这样的状况，恰恰是干部搞好干群关系的切入点。领导干部需要提高处理这种危机的能力，不回避矛盾，及时发现及时处理。

搞好干群关系，需要有正确的价值观与导向。《中庸》中有这样一段话：在上位，不陵下；在下位，不援上；正己而不求于人。上不怨天，下不尤人，故君子居易以俟命，小人行险以侥幸。其大意是秉承谦和平易之心去做人做事。特别是带队伍，首要的是把队伍的作风建设搞好。而一个小组实体，强调令行禁止，那么要求管理员与公司、总部的指示精神保持高度一致，在走群众路线的同时，静心修德，做好表率与带头作用。怕的不应该是组员群众的意见，而是不敢正视与面对这些意见。

15.如何处理人与自然的关系 篇十五

一、正确认识校长、书记“一肩挑”条件下的利弊关系

“一肩挑”的党政领导机构, 在基层学校的存在, 有它的合理性。首先, 加强了基层学校法人的责任意识和责任划分, 便于基层的主要领导根据岗位职责, 实行管理, 有利于校内党政两条线的领导集体协同工作, 使校内的领导力量更能形成合力, 推动学校各项工作的快速健康发展;其次, 他解决了行政党务领导职数过多, 人浮于事, 一线人员压力过大的不合理人事结构的问题。

但是, 任何事情都有其不利的一面, 党政一肩挑的弊端主要表现在对职权的监督欠缺, 组织机构欠缺。党政两条线管理体制, 可以有效地监督法人 (校长) 的行政行为, 而党政一肩挑, 自然容易出现监督的空白。

二、正确处理党政工作的比重关系

党政“一肩挑”的领导结构, 对于书记来说有一个很重要的问题, 就是如何兼顾党政工作关系, 合理调配比重, 合理分配精力的问题。解决好这个问题是很有学问的。

其实, 党政工作各有侧重, 但并不矛盾。作为一肩挑的党政一把手, 要时刻绷紧两根弦:一是行使行政性质的校长职能;二是行使党务性质的书记职能。在行使校长职能时, 要充分调动教导处、总务处、大队部的中层领导, 贯彻执行行政决定;在行使书记职能时, 则要调动支部委员、工会、教代会、党小组的成员, 积极行使他们的监督权力, 保证党对行政工作的领导和监督。二者的权利无主次之分, 但一把手要指导行政机构的管理者, 具体实施学校的具体工作, 同时要调动党组织辐射下的各种组织机构, 加强监督, 积极配合。在精力的分配上, 当然只以校长的身份出现在一线指导具体工作的时间更长, 而以书记的身份则出现在党务校务的会议的场合, 更多的是参与各项工作前期的决策更为有效, 这样更有利于把握工作的方向。

三、“一肩挑”体制下必须处理好的几种关系

要想保证“一肩挑”体制下的工作效果, 必须处理好以下三种关系。

1. 要保证处理好一把手和集体领导的关系

集校长和书记职权于一身的一把手, 权力高度集中, 如果没有健全的集体领导制度, 就很容易形成一个人领导一所学校的局面。所以, 建立必要的集体领导制度和组织就很关键。 (1) 要保证建立好以支部为政治核心的, 把握住办学方向和对办学过程进行监督的党组织机构; (2) 以工会为核心、以教代会为主体的, 对学校的各种决定的议事机构。

有了这两个健全的组织机构, 再建立相应的集体领导的制度, 就很容易处理好一把手与集体领导的关系。当然, 首先还是要提高一把手的党政觉悟, 一把手要明确自己只是这个领导集体的带头人, 并非校长书记家长制。一把手首先要利用和依赖集体的力量, 切忌武断独行。

2. 要处理好一把手与党组织的关系

一把手, 既是党组织的领导核心, 又是党组织内最应该被监督的对象, 学校必须建立重大事宜表决制, 可以是支部会议表决, 也可以是支部扩大会议表决。有了这个表决制度, 就避免了书记一个人做主的弊病, 自然也就发挥了组织的集体作用。

3. 正确处理一把手和教代会的关系

行政的集体领导和党的集体领导有了保障以后, 在领导层以外的监督机构, 就是教职工代表大会。这个组织是集中学校内各种思想, 各种声音的组织, 是教职工行使主人翁权力的组织, 所以, 忽略不得。