石岩生产基地物业管理方案(摘要)
1.石岩生产基地物业管理方案(摘要) 篇一
铁厂、红石岩连片开发项目村“一事一议”
项目建设实施方案
为全面贯彻落实“一事一议”项目的总体要求,有计划、有步骤地完成 “一事一议”项目的各项任务,结合本村实际,制定如下实施方案:
一、工作要求
按照“一事一议”项目建设要求,以政府投资和村民筹资酬劳各一半的形式,用半年左右的时间,对铁厂、红石岩村入户路进行修建。坚持围绕中心、服务群众,抓住关键,标本兼治、统筹兼顾、系统治理,着力解决村民住房周边环境脏、乱、差等问题,维护人民群众的根本利益,促进新农村建设又好又快发展。
二、任务分解、主要措施
项目建设的任务分解为4个方面12项,目标要求、主要措施如下:
(一)规范工程建设项目决策行为
目标要求:着重解决项目建设过程中因决策失误造成重大损失等突出问题,促进项目规划和审批公开透明、依法实施。主要措施:
1.加强项目建设程序的监管。严格执行投资项目审批、核准、备案管理程序,规范项目决策。准、备案管理程序,规范项目决策。2.科学合理制定项目建设规划。严格执行有关项目建设规模和工程造价标准的规定。
(二)加强工程建设实施和工程质量的管理 目标要求:着重解决工程项目建设过程中不认真履行施工监理责任、建设质量低劣、污染环境和破坏生态等突出问题,保证工程建设质量。
主要措施:
1.严格规定建设程序管理,认真落实项目法人责任制,依法查处不履行法定建设程序的行为。
2.全面落实监理职责,规范检验检测行为。
3.严格执行《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》的规定,依法落实质量责任,加强质量安全监管。
(三)严肃查处工程建设领域生产安全事故
目标要求:以落实安全生产年各项要求、防范重特大事故发生为工作重点,坚持围绕中心、服务群众、标本兼治、着力治本,加强日常监管,坚持自查自纠与督促检查相结合,着力解决工程建设领域安全生产方面存在的突出问题,切实维护人民群众的生命财产安全。主要措施:
1.结合工程建设实际,完善安全管理法规制度,保障建设工程建设安全进行。
2.强化主体职责,落实安全生产领导责任制。重点加大“两个主体责任”(铁厂主体责任和红石岩主体责任)落实情况的监督检查。3.强化日常监管监察,防范重特大生产安全事故的发生。深入开展日常安全监管监察,细化安全措施,督促落实安全生产法律规范、主体责任,安全生产基本条件、加强现场安全管理,切实有效预防重特大事故发生。
(四)加强物资采购和资金安排使用的管理
目标要求:着重解决工程建设项目物资采购监管薄弱、资金管理使用混乱以及工程严重超概算等突出问题,规范物资采购活动,促进工程建设资金规范、高效、安全、廉洁使用。主要措施:
1.强化项目建设预算管理,对项目资金预算标准、拨付程序、配套资金以及资金使用进行检查。
2.强化建设项目财务管理,对项目单位财务制度、支付情况、财务决算、资产移交、结余资金处理情况进行检查,健全内控机制。3.强化建设项目投资评审和绩效评价,提高政府投资资金的使用效益。
三、工作步骤
1、施工阶段
在项目建设过程中加强对工程质量监管和成本控制,同时做好安全防范工作。
2、考核评价
对建设项目的立项决策、设计施工、竣工使用等全过程进行系统评价和验收。
3、认真进行整改(2013年7月-2013年12月)1.及时纠正问题。针对项目建设中发现的问题,制定和完善整改措施,落实整改责任,及时进行纠正,确保工程建设按时高质量完成。4.落实监管责任。村委会对工程建设工作负总责。各有领导小组依照有关职责分工,落实对工程建设项目各环节的监管责任。建立综合监管平台,密切监控的监督机制。
四、环境保护和卫生管理
(一)加强工程建设过程中的环境保护工作,做到少污染、少破坏,对村庄周边的水源、植被、耕地、林地做好建设与保护相结合,尽量做到不污染,不破坏,道路建成再绿化的良好建设方案。
(二)做好建设和建后的卫生管理工作,在建设过程中产生的建筑垃圾要做到及时清理,不影响群众的正常生产生活。建成后对道路上存在的垃圾、粪便要做到每天清扫,管护好道路上的卫生环境。
五、保证措施
(一)加强组织领导
按照村委会统一领导、两个支部齐抓共管、各负其责的要求,建立健全责任机制,落实任务分工。有关干部要切实负起责任,抓好职责范围内的工作。各小组要密切配合,相互支持,齐抓共管,形成合力。把排查问题、进行整改、加强监管、完善制度有机衔接起来,协调推进。
(二)加强督促检查
深入现场,加强对重点部位、关键环节的检查,掌握工作进度,督促工作落实。对工程建设迟缓的,要重点督查,促其整改;对拒不自查、掩盖问题或弄虚作假的要实施严格的责任追究。
(三)严肃责任追究 对在专项治理工作中领导不重视、任务不落实、措施不得力的,对掩盖问题、弄虚作假、敷衍塞责、搞形式、走过场的,要通报批评,并对有关领导干部严格实行责任追究。
田心寨村民委
2013年7月2日
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