年度重点工作考核办法

年度重点工作考核办法（精选6篇）

1.年度重点工作考核办法 篇一

2011年度工作目标及考核办法

业务工作部分

一、办公室

（一）安全文化宣传建设（20分）

1、每月编辑一期《全市安全生产信息简报》。计8分，按比例计分。

2、借助各种媒体搞好重大活动及工作部署的宣传报道稿件10篇以上。

3、协助做好对乡镇政府及部门分管领导、乡镇安监员、企业管理人员、特种作业人员和农民工的安全培训工作。

（二）安全生产责任制考核工作（15分）

1、制定目标管理考核标准和考核办法以及乡镇人民政府、市直有关部门责任状。计5分。

2、制定生产安全事故信息统计报告制度，规范事故信息统计工作，强化指标控制，每季度提交一份事故控制分析报告，对指标超控单位及时进行督查、通报警示，确保全市死亡人数不超控制数。计10分，缺一份事故分析报告扣1分，对指标超控单位不及时进行督查、警示通报一次扣1分。

（三）安全生产检查、监督工作（分）

1、做好协调、调度全市性安全生产检查工作（计

分）。

2、做好全市有关安全生产整改情况的督办落实工作（计

分）。

3、（三）安全生产经济政策落实及机关财务工作（17分）

1、按月做好工作人员工资单，制定机关工作考核办法，做好机关股室及工作人员年度目标管理考核记录工作。计3分，出现工作失误造成不良影响的，扣1分。

2、协助有关股室做好安全生产风险抵押金征缴工作，力争资金足额征缴。计5分，按比例计分。

3、加强与财政部门衔接，力争财政安全生产专项资金有一定幅度增长，行政执法罚款及时按比例足额入账。计5分，未增长或未足额返还各扣1分。

4、做好日常财务管理工作，确保全局工作人员福利待遇按季度发放到位，机关财务正常运转，账务清楚、符合相关财务规定。计4分。

（四）综合协调、后勤服务工作（23分）

1、当好决策参谋，做好上传下达、内外联络协调工作计。5分。

2、认真办文办会，做好局有关会议纪要、会议记录、重要文件、领导讲话、综合汇报材料及安委会例会主要材料起草、审核把关工作。计10分。

3、加强机关内部管理，做好档案、接待、车辆管理和安全保卫工作。计5分。档案整理不及时不规范扣1分；接待费超控扣1分；发生车辆和办公楼安全保卫事故的，每一起扣1分。

4、按上级要求做好综治、计生、工会工作。计3分。

（五）完成各项增收节支目标任务（20分）

二、法规股（加挂安监一股、职业安全健康监督管理站牌子）

（一）安全生产宣传教育工作（15分）

1、承办好全市大型安全宣传活动，组织开展好“安康杯”安全知识竞赛活动和“安全生产月”活动，宣传贯彻国家安全生产法律、法规和政策。计5分。

2、负责组织好全市工商贸生产经营单位主要经营管理者、安全生产管理人员、员工的培训工作。计5分。

3、组织好作业场所职业健康研讨班的开展。计5分。

（二）安全生产法制建设和安全生产执法监督管理

1、负责起草安全生产规范性文件，审核局机关规范性文件的合法性。

2、组织、指导乡镇安全生产示范创建工作，争取创建成功1个省级安全生产示范乡镇。

3、做好安全生产违法案件审查和行政诉讼工作，健全、规范行政处罚自由裁量，防范执法过错行为，促进依法行政。计5分，审查工作不到位扣1分；发生因执法不到引起执法纠纷的，一次扣1分。

4、做好对机关股室行政执法监管和执法质量考核评议工作。①审定危化、烟花爆竹、非煤矿山行政执法实施程序；②举办1期行政执法人员专业培训班；③组织开展一次对执法文书及建档情况的监督检查和1次执法质量考核评议；④每月按时上报执法报表。计4分，未出台执法实施程序、未举办执法培训班、未按期上报执法报表、未组织检查和执法质量考评各扣2分。

5、会同国土、工商、公安、电力等部门开展2次联合执法，规范矿山开采秩序，整治不符合安全生产条件的矿山企业；组织查处职业健康危害和违法违规行为。按要求组织开展专项检查和专项整治行动，得到市政府肯定，每有因监管不到位而导致的生产安全责任事故，计20分；因监管执法不力，导致发生一般事故，一起扣3分、较大事故一起扣10分。

6、做好日常劳动防护用品审查工作。按上级要求做好作业作业场所职业安全卫生监管工作。计

分。

（三）隐患整治调度、协调和督办工作（分）

1、将隐患治理列入乡镇、市直单位目标考核内容。完成隐患整改任务，工作得到市政府肯定。计2分。一项工作完成不好扣2分。

2、每月调度一次隐患治理进度，并按市政府的要求进行汇报或上报有关文字资料。计6分

3、每季度进行一次隐患整改情况总结，按安委会要求提交隐患整改情况材料。计4分。

4、协调好跨乡镇、部门的隐患项目，明确职责，落实措施，督查整治。计4分。

（四）行政许可

1、做好非煤矿山企业申请办证及独立生产系统材料申报、现场审查，协助完成符合条件企业的颁证工作。计

分。认真做好作业场所职业卫生安全许可证的申报找工作。计

分。

2、制订方案，督促相关乡镇、部门做好未办证企业和整改不到位企业的关闭工作。计

分，因督促不力导致关闭不到位扣1分。

（五）行业安全监管工作（分）

1、做好非煤矿山企业风险抵押金征缴及驻矿安监员工作经费征缴、征收工作。计

分。

2、指导监管企业安全质量标准化、规范化建设有成效，督促企业开展隐患排查治理。计

分。

3、及时查处监管企业生产安全事故，做到处理结案率100%，处罚到位率100%。计

分。全年一起事故未及时查处到位扣2分。

（六）重点危险源监控和应急救援（分）

1、年初督促有关部门、生产经营单位制订安全生产应急救援预案，计4分。一个部门或生产经营单位未制订应急预案扣1分。

2、协调好专业应急救援中心的关系，参与做好重大事故应急救援的协调工作。计

分。

3、建立完善非煤矿山安全预警机制，对重大危险源进行建档登记，明确责任单位，加大监控力度。计

分。

4、制订全市非煤矿山、尾矿库重特大事故应急救援预案。计

分，未制订预案任务一项扣1分。

三、安监二股（危险化学品、烟花爆竹安全监督股）

（一）行政许可（分）

1、依法做好危险化学品、烟花爆竹生产经营单位的安全评价和符号条件的新办生产经营单位的颁证工作。计

分。

2、依法做好烟花爆竹经营单位的销售许可证颁证工作。计

分。

3、依法做好危险化学品经营许可证工作。计

分。

4、督促相关乡镇、部门做好整改不到位的危险化学品生产经营单位和非法烟花爆竹生产企业的关闭工作。计

分，因督促不力导致关闭不到位扣

分。

5、依法按程序吊销不符号安全条件的烟花爆竹经营单位的经营许可证。计

分。

6、建立健全危险化学品、烟花爆竹生产经营单位台账。

（二）执法检查和专项整治（分）

1、抓好危险化学品企业和烟花爆竹生产、经营执法检查和专项整治。按要求组织开展专项检查和专项整治行动，没有发生因监管不到位而导致的责任事故。计

分，因监管执法不力，导致发生一般事故一起扣

分、较大事故一起

分。

2、抓好危险化学品生产、经营执法检查和专项整治工作。做好危险化学品登记工作。计

分。

3、做好危险化学品告知性备案工作，建立规范、完整的危险化学品登记台账。计

分。

4、按相关规定要求，组织危险化学品、烟花爆竹生产经营单位负责人、安全员、员工参加安全培训。计

分。

（三）危险化学品、烟花爆竹生产经营单位安全管理和重大危险源监控（分）

1、建立危险化学品、烟花爆竹企业安全台账；做好风险抵押金征缴工作。计

分。

2、对重大危险源进行普查、辨识、认定。计

分。

3、建立重大危险源档案和监控管理制度。计

分。

（四）应急救援和事故查处工作（分）

1、制订全市危险化学品应急救援总体预案，督促危险化学品生产经营单位制定应急救援预案。计

分。

2、及时查处各类生产安全事故，做到处理结案率100%，处罚到位率100%。全市一起事故未及时查处到位扣

分。

（六）完成各项增收节支目标管理任务（分）

自身建设部分100分

1、认真落实党风廉政建设责任制，遵守党员干部廉洁自律和行政执法的各项纪律规定，不发生违纪违规事件（20分）

2、积极参加机关党委组织的党务活动和政治学习、业务学习，努力创建学习型单位（10分）。无故不参加学习每次扣0.5分。通过学习考试当年取得大专以上文凭或者注册安全工程师资格的加5分。

3、认真落实机关工作人员有错无为问责办法，服从安排，积极参与并努力做好全局性中心工作（10分）。对局党组、局务会重大工作部署落实不到位或因工作失职造成不良影响被问责的，每次扣2分。

4、认真执行机关行政服务，热心为基层为群众服务，公正、公平、文明执法（10分）。不依法行政造成基层群众上访、投诉，经查属实的，每次扣2分。

5、认真完成领导交办事宜，及时核查、处理群众举报的安全生产违法行为和隐患并书面反馈情况（10分）。对领导交办事宜或局里交办的信访举报件不及时落实的，一件扣1分，因落实不力，酿成事故或造成不良影响的一件扣3分；无书面情况反馈的一件扣0.5分。

6、严格遵守机关考勤制度，忠于职守、勤勉尽责，努力提高工作效率（10分）。

7、积极开展调研和总结工作（10分）。在国家、省、郴州、资兴媒体发表经验性文章的。分别加5、4、3、2分。

8、积极争取有关部门经费支持，争取计划外资金（最高10分）。每1万元计1分。

9、开拓创新，争创一流工作业绩（10分）。年度工作有重大创新和突破，被郴州市局、省局评为先进集体和先进个人的，加计1—3分。

2.年度重点工作考核办法 篇二

本刊讯：根据《转发市经济和信息化委等十部门拟定的天津市“十二五”节能目标责任评价考核实施方案的通知》(津政办函[2011]87号)要求，天津市经信委对列入市重点监控的50家耗能企业开展了2011年节能目标完成情况和节能措施落实情况综合评价考核，通过听取汇报、现场核查、专家点评等方式，充分了解企业节能工作进展情况，严格按照评分标准量化计分并划分考核等级。

2011年，50家重点监控耗能企业2011年综合能源消费量3622.27万吨标准煤，占年度控制目标的98%，万元产值能耗同比下降13.4%，顺利完成全年节能目标任务。其中，中国石油天然气股份有限公司大港油田分公司等11家企业为超额完成等级。

3.高校教职工年度考核工作的分析 篇三

关键词：高校；教职工；年度考核；弊端

中图分类号：G647 文献标识码：A 文章编号：1672-8882（2014）08--02

高校教育需要广大教职工进行共同的努力，因此在实际的工作过程中，任何一个环节出现问题，都可能造成高校教育教学发展的阻碍。鉴于此，有效的对高校职工进行年度考核成为了高校人事管理工作中的重要工作内容。

1 高校教职工年度考核存在的弊端

1.1 缺乏正确认识，局限工作发展

高校的主要工作内容就是对学生进行教育教学，因此在高校内部，教学工作是所有工作中的重中之重，而高校教职工年度考核由于从属于人事部门，因此在实际操作的过程中经常受到校领导以及执行人员的忽视，使得高校教职工年度考核工作一直得不到应有的重视。这就使得高校教职工年度考核的作用难以充分的发挥出来，阻碍了高校工作的自我完善，为高校发展埋下隐患。

1.2 实际执行力差，考核流于表面

从理论上说高校教职工考核工作应针对全校教职工进行考核，并在全校范围内进行优秀教职工的评定。但是落实到实际工作中，优秀工作人员的选拔并不是在全校范围内展开的，而是按照每个部门人数的多少，按照一定比例将优秀工作人员的名额分发到各部门中，由各部门自己推荐选择。这样的考核办法与高校教职工年度考核工作的初衷存在着明显的冲突，违背了考核工作的意图。使得整个高校教职工年度考核工作流于表面，难以得到有效的执行。

1.3 缺乏考核制度，出现不适应性

我国高校虽然将年度教职工考核纳入到了高校人事管理体制中去，但是实际的操作过程中，其并没有针对高校教职工考核工作制定出相配套的考核制度。这就使得高校在进行教职工考核工作的过程中，需要借助其它单位部门的一些考核制度来完成考核工作。一般来说，大多数的高校在对教职工进行考核的过程中都会借鉴公务员的考核制度。公务员的考核制度相对比较完善，并且具有着一定的借鉴价值。但是由于公务员的工作环境，工作背景以及工作范围等都与高校教职工存在着极大的不同，因此将公务员的考核制度完全应用于高校教职工的年度考核之中就会出现高校教职工考核工作的不适应性，严重影响高校教职工年度考核质量。

1.4 缺乏统一标准，考核体系混乱

随着现代社会的不断发展，高校内部的管理思想也在进行着积极的转变，因此大多数的高校已经对教职工考核工作有了全新的认识，并积极的将考核工作贯穿到高校的内部管理中去。通过调查我们可以发现，一个学校在不同的部门针对不同的时间进行考核，竟然存在多个考核制度。这使得被考核的教职工很难对考核进行有效的把握，并且很容易造成考核体系的混乱，难以得出真正的考核结果。

2 高校教职工年度考核的优化方案

2.1 修正管理观念，加大考核认识

管理者的认识左右着单位的发展。因此在今后的工作过程中，高校的有关管理人员应对高校教职工的年度考核工作进行重新的认识，合理的对高校教职工年度考核工作进行定位。首先，管理人员应对自身的管理观念进行修正，顺应现代的管理理念，注重考核的应用，通过提高教职工年度考核质量的方式，促进高校各项工作的提升。其次，高校管理人员应加深对考核的认识，明白考核的实际意义，将考核工作落实到实处，避免形式主义的出现。

2.2 深化考核力度，落实考核政策

目前我国高校在进行考核的过程中出现了考核优秀名额内部均摊的现象。在工作的过程中，按照比例进行优秀名额的分派。这种做法显然难以真正的考核出高校教职工的实际工作情况。因此在今后的工作中，高校各部门以及各考核人员，应深化考核的力度，加大考核的执行力，避免摊派现象的出现，将考核的各项政策真正的落实到实处去。

2.3 丰富考核内容，践行客观考核

从上文我们可以知道我国高校自身并没有一个健全的高校教职工考核制度。因此为了让高校教职工考核工作可以更加迎合高校自身的发展需要。有关高校领导部门应积极的进行高校考核制度的编撰，并对考核内容进行丰富，结合高校的实际工作情况以及实际工作种类等，进行有针对性的制定，避免制度与实际考核的不适应性。

2.4 统一考核标准，加大部门合作

过多的考核标准不利于高校考核工作的展开，因此高校应有意识的将高校内部的考核标准进行统一，并在全校的范围内使用，避免考核标准过多，造成教职工的不适应性。同时，由于高校内部部门众多，并且各部门都需要进行相关的考核工作。因此高校应注重各部门间的合作，通过部门间的沟通，减少考核过程中的盲目性与被动性，使得高校内部各部门之间可以形成良好的考核机制。

2.5 注重奖罚结合，提高工作效率

奖惩有序是提升员工工作热情，促进员工不断完善自我的有效方法，因此在实际的工作过程中，高校应在考核的基础上制定出合理的奖惩制度，针对考核成绩优异者给予奖励，而针对考核成绩较低的人则给予适当的惩罚。这样做不仅是给优秀教职工的一种肯定，同时也达到了一种鼓励与鞭策的作用，让工作人员在今后的工作过程中，更加努力，更加认真，对工作质量以及工作效率等进行不断的提升。

三、总结

综上所述，要想有效的推动高校教职工年度考核工作的发展，有关工作人员就应对其工作过程中存在的问题进行解决，以提升考核工作的合理性以及准确性。

参考文献：

[1] 高树花.高校教职工年度考核存在的问题与对策[J].才智，2011，5（23）：67-68.

[2] 杨文斌.高校教职工年度绩效管理考核中的问题及对策[J].内蒙古电大学刊，2013，11（5）：12-13.

4.机关年度工作目标责任制考核办法 篇四

9、工作纪律。(15分)

(1)遵守出勤纪律。按时上下班，全年出勤在220天以上。(5分)不允许打牌、下棋、窜岗聊天和职工间不配合的现象发生，发现一次各扣1分;迟到、早退一次扣1分。

(2)遵守人事纪律。严守相关人事纪律，不跑风漏气，不擅自答复，不循私情(10分)。发现一次扣5分，造成严重后果的接相关规定处理，该项分为零。

10、风貌建设。着装整洁，注意个人形象、使用文明用语、办公场所整洁有序(10分)。发现一次着装不整、说粗话、脏话以及办公室脏乱差扣2分。

三、奖惩

(一)加分

1、个人获国家级、市级、县委县政府表彰分别加8、6、4分，获县级部门表彰的加2分。

2、科室获国家级、市级、县委县政府表彰的该科室职工分别加6、4、2分，获县级部门表彰的加1分。

2、年度考核为优秀的加1分。

3、办事公道、服务态度好、工作效率高受群众书面表扬的加2分。

4、助人为乐或见义勇为行为受群众书面表扬或得到相关部门嘉奖的分别加2分、5分。

(二)扣分

1、个人被通报批评扣5分;党内警告、行政记过处分扣10分;受党内严重警告、行政记大过以上扣20分。

2、科室被国家、市、县委县政府通报批评的该科室职工分别扣6、4、2分。

3、工作失误、生活 受群众举报的一次扣3分。

四、考核办法

(一)考核方式

成立成立考核领导小组，由XX同志任组长，XX同志、XX同志任副组长，XX、XX、XX、XXX等同志为成员。年终由考核小组按照“年度工作目标责任制考核办法”内容，以原始资料数据为据，实事求是，客观公正评价。

(二)兑现办法

将年终奖金与考核结果挂钩，考核成绩越好，所得奖金越高，打破平均主义。

5.年度重点工作考核办法 篇五

2011年是实施“十二五”林业发展规划的开局之年。为深入贯彻落实科学发展观，全面落实中央和省委、省政府关于林业改革和发展的一系列会议、文件和指示精神，更好地发挥林业在建设富裕和谐秀美江西中的重要作用，不断推进我省由林业大省向强省转变，经研究，决定对2011年度各设区市林业工作进行目标考核，特制定本办法。

一、考评原则

（一）坚持公平、公正、公开原则。公开考核内容、方法、程序和结果，加大考核工作的透明度。

（二）突出重点，注重实绩。在全面考核基础上，着重考核有关林业重点工作的完成情况及其成效。

（三）科学合理，简便易行。合理设置考核指标，简化考核程序，提高考核工作的科学性和合理性。

二、考评内容及计分方法

本年度考核采取基本分、附加分、倒扣分相结合的计分方法。

——基本分100分。主要对造林绿化、林政管理、森林防火、森林公安、野生动植物保护、产业建设、科教兴林、林业法制、林业改革、计划财务、宣传信息及林业部门自身建设等工作进行量化计分。计分项目和分值见附件。

——附加分不封顶。在基本分的基础上，主要对各设区市林业局的获奖情况和有关重点工作进行量化计分。获奖情况按荣获国家林业局、省委、省政府表彰奖励及市委、市政府综合目标考核前3名情况，每项加3分。重点工作包括林权制度配套改革、造林绿化“一大四小”工程、国有林场危旧房改造、林政资源管护、林地保护利用规划编制、辅导林业企业上市、林业部门自身建设等7个方面。具体加分标准如下：

林权制度配套改革工作按林权抵押贷款、纳入南方林业产权交易所林权交易量情况加分。林权抵押贷款总量在全省排名前3名的，分别加3、2、1分；纳入南方林业产权交易所林权交易数量排在前3名的，分别加3、2、1分。

造林绿化“一大四小”工程按任务完成情况加分。设区市完成任务情况排在前3名的，分别加3、2、1分。

国有林场危旧房改造任务完成情况加分。设区市完成任务情况排在前3名的，分别加3、2、1分。

林地保护利用规划编制完成情况加分。设区市完成任务情况排在前3名的，分别加3、2、1分。

林政资源管护情况加分。实施全封山的，每个县加1分；新建国家级自然保护区的每个加5分，省级自然保护区每个加2分；新建国家森林公园的每个加3分，省级森林公园加2分；新建国家级湿地公园每个加3分，省级湿地公园每个加1分。

林业自身建设提升加分。设区市所辖县（市、区）园林部门划归林业部门管理的，按完成比例加分，最高加5分。

扶持林业龙头企业上市辅导加分。每扶持一个企业加2分。

——倒扣分不保底。凡辖区内发生重大毁林案件、涉林群体性事件、森林火灾及其他情况，中央领导和国家有关部门及省领导批示查办的，每次扣3分；在中央和省有关新闻媒体曝光的，每次扣2分；国家、省级检查中发现问题并被通报批评的，每次扣2分；信访案件按县平均数计算排在前3名的，分别扣3、2、1；信访案件比上一年上升率排在前3名的，分别扣3、2、1分；凡出现人员死亡或重伤3人以上、过火面积1000亩以上、持续时间超过24小时森林火灾的，每起扣2分；对发生松材线虫病等重大疫情发现不及时、处置不力，造成面积扩大、疫木流失等情况的，每起扣2分。育林基金等林业规费征收管理不严，资金流失严重的，每起扣2分。森林保险参保面积占有林地面积低于30%的，扣2分。

三、考评程序及时间

各设区市林业局根据考核内容和评分标准进行自查，自查材料于2012年2月底前报省林业厅办公室。经厅业务主管处室、单位初审评分后，由厅办公室组织人员进行抽查并提出初评意见报厅考评领导小组研究决定。

四、考评的组织领导

成立全省设区市林业工作目标考核领导小组，由厅领导任正、副组长，各业务主管处室和单位的主要负责人为成员。

五、表彰和奖励

设一等奖1个、二等奖2个、三等奖3个，并视年终考核情况设立若干单项奖。对获奖单位，将在全省性林业会议上进行表彰，并给予适当的物资奖励。

6.年度重点工作考核办法 篇六

文献标识码：B文章编号：1008-925X(2012)07-0026-01

建立和完善党建工作责任制是党要管党、从严治党的具体体现和有效形式，建立与之相配套的科学严格的考核评价办法是促进党建工作责任制落实的有效措施,是使党建目标考核由“虚功”变“实做”，更为全面、客观、公正地对基层党组织履行管党责任的情况进行科学评价，使基层党组织真正成为抓党建的责任主体是一项重要课题。

1科学合理制定基层党建工作责任制的考核评价办法

1.1紧密结合中心工作。建立党建工作责任制考核评价办法，必须结合本单位实际，紧紧围绕并服务于经济建设中心，把党的建设和经济建设目标和责任紧密结合起来，要把党建工作纳入全局性工作来考虑，把党建工作责任制考核纳入全局性工作来考核，用党建工作来带动全局性工作，避免就党建抓党建，就经济抓经济，保证“两轮”驱动，同步运筹，实现党的建设与经济建设协调发展。

1.2科学设置考核内容。一是要体现合理性。只有合理地设置考核评价内容，才能使评价结果更准确地反映工作实际。同时，作为被评价对象，也要明确受评内容，从而有了努力方向，职工群众也才能以此来观察、鉴别、监督领导干部。要体现科学发展观，指标的设定要实事求是，不能为了追求政绩而随意提高考核指标。二是要突出可操作性。在突出工作实绩的基础上，合理设置各项数字考核指标，把一项项笼统性的工作，体现在实实在在的业绩之上。如在党员先锋模范作用发挥方面，用党员履行责任目标的完成情况来细化党建工作考核内容，对党员先锋模范作用进行量化打分。对党组织发挥作用方面，用群众测评、党员测评等方面来细化党组织发挥作用情况。三是要突出针对性。对所有基层党组织党建工作的考核，不能用一套相同的标准和指标考核。要根据部門差异、单位差异和岗位职责不同，尊重客观实际，体现实事求是，进行分类考核和评价。

1.3灵活制定考核办法。一是年终考核和平时考评相结合。平时考核必须形成规章，建立制度。既要看年终考核的结果，又注重平时考核的成绩，切实将平时考核与年度考核挂钩，加大平时考核在年度考核中的分值和权重，确保平时考核分值占年度考核综合测评的分值比例。二是组织考核与群众测评相结合。在坚持组织考核的基础上，要积极引入群众测评的方法，在党建工作考核中，引入民意调查，开展党组织领导干部述职活动，让全体党员来评判，让人们群众来评判，把群众满意和不满意作为检验基层党组织抓党建工作的一项重要标准，让广大群众参与到基层党建责任制考核过程中来。三是资料台账考核与实绩考核相结合。党建工作考核，要注重被考核党组织基础台账的建立、完善情况，基础台账是搞好工作的基础，没有完整系统的资料台账，整个党建工作就是空中楼阁。在重视资料台账的考核同时，要加大对被考核党组织实绩的考核。四是集体责任与个人责任相结合。一要明确“集体责任”。建立健全基层党委、党总支、党支部对本单位党建工作负总责的责任制，坚持把党建工作与生产经济工作同部署、同检查、同考核、同总结。二要明确“第一责任”。明确规定党委、党总支、党支部书记是本单位抓基层党建工作的“第一责任人”。三要明确“具体责任”。明确规定党委、党总支、党支部分管副书记是本单位抓基层党建工作的“具体责任人”。

2建立完善党建工作责任制及考核评价办法的措施和制度

2.1从党要管党、从严治党的政治高度来认识。党的建设是事关党的各项事业兴衰成败的关键，只有实行党建工作责任制考核管理，才能把党要管党、从严治党的要求落实到党的建设整个工作之中和各个环节中去。二是利用联系的观点来认识。党的基层组织建设和生产经济建设都不是绝对孤立的，只有实行责任制考核管理，自觉地把党建与生产经济建设联系在一起，做到两项目标同订、两项任务同下、两项监控同抓、两项职责同查、两项工作同奖惩，才能真正围绕生产经济抓好党的建设。

2.2落实责任制，关键是落实领导者的责任，重点是第一责任人和直接责任人的责任，尤其是各级党组织书记要树立“不抓党建就是失职，抓不好党建就是不称职”的责任意识和政治使命感,切实履行在党的建设工作中“全面负责、确定规划、组织实施、搞好协调”的职责要求，抓好责任制纵向和横向监控管理的协调工作，同时，牢牢把握好责任制运行管理的正确方向；要充分发扬民主，对责任制内容中涉及的重要问题和重要决策，由集体研究决定。

2.3抓宣传发动，促进广泛参与和提高考核的透明度。要进一步扩大民主，让群众特别大众传媒介入到党建工作考核评价中来，依靠舆论监督的力量，让基层党组织抓党建工作受到大众的审视和评判，由此促进各级党组织不断完善自己，把抓党建工作当成一种自觉行动。要严格考核纪律，防止考核流于形式。考核是否公平公正公开。要提高考核透明度。要采取让被考核单位全程参与、公开打分、现场评价等多种切实可行的方式提高考核的透明度，使考核的成绩经得起实践的检验，为考核办法作用的发挥提供一个权威的结果。

2.4抓制度保障，强化责任制与考核管理的合理统筹。要建立党建工作责任制与考核管理运行调研分析会议制。坚持调研和每个季度召开一次党建工作例会，专题研究和部署基层党组织建设工作，了解掌握责任制与考核管理运行情况，分析解决工作中出现的新情况、新问题，强化工作措施，以保证责任制与考核管理的有效运行。要建立定期向上级组织汇报制度。按照季度检查、半年小结、年终总结的阶段要求，将本单位责任制落实情况，定期向上级组织汇报，强化对平时工作的监控力度。要建立督促检查和情况通报制度。通过派调查组定期巡回督查等多种形式加强对基层组织落实责任制情况和党建重点工作进行督促检查，还要定期对各基层组织建设工作进展情况及时通报，接受广大党员、干部监督，对带有共性的问题和重大问题，及时向党委报告，为领导决策、指导工作提供参考意见。要建立党员领导干部联系点制度。通过联系点,让党员领导干部经常深入基层指导工作，发现和解决实际问题，总结和推广工作经验，不断完善党建工作责任制及考核管理办法，达到以点带面，指导全局的效果。