网络工程施工计划书

网络工程施工计划书（9篇）

1.网络工程施工计划书 篇一

关键词：工程施工,搭接网络计划,计算,评估

在工程施工实践中, 为了简单、直接地表达工作之间的搭接关系, 使网络计划的编制得到简化, 便出现了搭接网络计划。搭接网络计划一般都采用单代号网络图的表示方法, 即以节点表示工作, 以节点之间的箭线表示工作之间的逻辑顺序和搭接关系。

(一) 搭接关系的种类及表达方式

在搭接网络计划中, 工作之间的搭接关系是由相邻两项工作之间的不同时距决定的。所谓时距, 就是在搭接网络计划中相邻两项工作之间的时间差值。

1. 结束到开始 (FTS) 的搭接关系

从结束到开始的搭接关系如图1所示, 这种搭接关系在网络计划中的表达方式如图1所示。

例如在修堤坝时, 一定要等土堤自然沉降后才能修护坡, 筑土堤与修护坡之间的等待时间就是FTS时距。

当FTS时距为零时, 就说明本工作与后工作之间紧密衔接。当网络计划中所有相邻工作只有FTS一种搭接关系且其时距均为零时, 整个搭接网络计划就成为的单代号网络计划。

2. 结束到结束 (FTF) 的搭接关系

从结束到结束的搭接关系如图上所示, 这种搭接关系在网络计划中的表达方式如图1所示。

例如在前述道路工程中, 如果路基铺设工作的进展速度小于路面浇筑工作的进展速度时, 须考虑为路面浇筑工作留有充分的工作面。否则, 路面浇筑工作就将因没有工作面而无法进行。路基铺设工作的完成时间与路面浇筑工作的完成时间之间的差值就是FTF时距。

3. 开始到开始 (STS) 的搭接关系

从开始到开始的搭接关系如图2所示, 这种搭接关系在网络计划中的表达方式如图2所示。

例如在道路工程中, 当路基铺设工作开始一段时间为路面浇筑工作创造一定条件之后, 路面浇筑工作即可开始, 路基铺设工作的开始时间与路面浇筑工作的开始时间之间的差值就是STS时距。

4. 开始到结束 (STF) 的搭接关系

从开始到结束的搭接关系如图2所示, 这种搭接关系在网络计划中的表达方式如图2所示。

5. 混合搭接关系

在搭接网络计划中, 除上述四种基本搭接关系外, 相邻两项工作之间有时还会同时出现两种以上的基本搭接关系, 称之为混合搭接关系。

(二) 搭接网络计划时间参数的计算

单代号搭接网络计划时间参数的计算与单代号网络计划和双代号网络计划时间参数的计算原理基本相同。

1. 计算工作的最早开始时间和最早完成时间

工作最早开始时间和最早完成时间的计算应从网络计划的起点节点开始, 顺着箭线方向依次进行。

(1) 由于在单代号搭接网络计划中的起点节点一般都代表虚拟工作, 故其最早开始时间和最早完成时间均为零, 即:ES=EF=0

(2) 凡是与网络计划起点节点相联系的工作, 其最早开始时间为零。即:ES1=0

(3) 凡是与网络计划起点节点相联系的工作, 其最早完成时间应等于其最早开始时间与持续时间之和。

(4) 其他工作的最早开始时间和最早完成时间应根据时距按下列公式计算:

(1) 相邻时距为FTS时, ESj=EFi+FTSi, j

(2) 相邻时距为STS时, ESj=ESi+STSi, j

(3) 相邻时距为FTF时, EFj=EFi+FTFi, j

(4) 相邻时距为STF时, EFj=ESi+STFi, j EFj=ESj+DjESj=EFj-Dj

在监理工作实践中一般采用图上计算法进行进度计划的审核;首先看搭接关系, “搭到开始算开始, 搭到结束算结束, 然后再算另一个, 算到负值往前跨”是记忆口诀;STS (FTS) 算ES后再算EF, 紧前工作的ES、EF算好后, 在图上能直观地算出本工作的ES, 而且不易发生错误, 也不用硬记什么公式。同样, STF (FTF) 算EF后再算ES, 紧前工作的ES、EF算好后, 在图上能直观地算出本工作的EF。

(5) 终点节点所代表的工作, 其最早开始时间按理应等于该工作紧前工作最早完成时间的最大值。由于在搭接网络计划中, 终点节点一般都表示虚拟工作 (其持续时间为零) , 故其最早完成时间与最早开始时间相等, 且一般为网络计划的计算工期。但是, 由于在搭接网络计划中, 决定工期的工作不一定是最后进行的工作, 因此, 在用上述方法完成计算之后, 还应检查网络计划中其他工作的最早完成时间是否超过已算出的计算工期。如其它工作的最早完成时间超过已算出的计算工期应由其它工作的最早完成时间决定的。同时, 应将该工作与虚拟工作 (终点节点) 用虚箭线相连, 所表达的工作之间的逻辑关系是一种衔接关系, 即只有当其紧前工作全部完成之后, 本工作才能开始。

2. 相邻工作时间间隔的计算

在搭接网络计划中, 决定相邻两工作之间制约关系的是时距, 但往往在相邻两工作之间除满足时距的要求外, 还有一段多余或技术的空闲时间, 这种时间称为“间隔时间”用LAGi-j表示。

(1) 相邻两工作的连接关系是开始到开始 (STS) 时

当在搭接网络计划中出现ESj> (ESi+STSi-j) 时,

(2) 相邻两工作的连接关系是结束到结束 (FTF) 时

当在搭接网络计划中出现EFj> (EFi+FTFi-j) 时,

(3) 相邻两工作的连接关系是开始到结束 (STF) 时

当在搭接网络计划中出现EFj> (ESi+STFi-j) 时,

(4) 相邻两工作的连接为结束到开始 (FTS) 时

若在搭接网络计划中出现ESj> (EFi+FTSi-j) 的情况时, 表明i、j两工作之间存在LAGi-j。

(5) 当相邻两工作之间是由两种以上时距关系连接时, 则应分别计算出其LAG, 然后取其中最小值。即:

在实际进度计划审核实践中也采用图上计算法进行计算, “时间间隔”的审核;主要是看相邻工作之间时序比搭接关系时长长了多少:

这组公式要从图上去理解:比搭接关系长了多少就是时间间隔。搭接关系时长+间隔时间=搭接结尾最早时间-搭接开始最早时间。

3. 计算工作的时差

工作总时差和自由时差的计算应从网络计划的终点节点开始, 逆着箭线方向依次进行。

(1) 工作的总时差在不影响总工期的前提下, 本工作可以利用的机动时间为工作的总时差。这里的计算与时标网络图一样利用时差算时差。搭接网络计划中工作的总时差可以利用公式 (A) 和公式B计算。

但在计算出总时差后, 需要根据公式LFi=EFi+TFi判别该工作的最迟完成时间是否超出计划工期。如超出要将本工作与终点虚工作用虚箭线相连再进行计算。

(2) 工作的自由时差在不影响紧后工作最早开始时间的情况下本工作的机动时间。搭接网络计划中工作的自由时差可以利用公式 (C) 和公式 (D) 计算。

4. 计算工作的最迟完成时间和最迟开始时间

工作最迟完成时间和最迟开始时间的计算应从网络计划的终点节点开始, 逆着箭线方向依次进行。

(1) 利用时差计算法:工作的最迟完成时间和最迟开始时间可以利用公式 (E) 和公式 (F) 计算。

(2) 利用搭接时长进行计算:

在监理实施过程中一般采用图上计算法进行最迟时间的审核;首先看搭接关系, “头搭结束算结束, 头搭开始算开始, 然后再算另一个”也是记忆口诀;FTF (FTS) 算LF后再算LS, 也不用硬记什么公式。

5. 确定关键线路

单代号网络计划一般利用相邻两项工作之间的时间间隔来判定关键线路。从搭接网络计划的终点节点 (含虚工作) 开始, 逆着箭线方向依次找出相邻两项工作之间时间间隔为零的线路就是关键线路。关键线路上的工作即为关键工作, 关键工作的总时差最小。在计划工期和计算工期一样的情况下总时差为零。计算实例如图3。

(三) 进度评估

1.对于单代号搭接网络的动态评估, 一般要求施工单位报送搭接时标网络图;分析各工作实际进度与计划进度的偏差是否超过总时差, 不超过总时差后再看是否超过自由时间, 并要求施工单位修订进度计划。

2.如是建设单位原因引起进度延期, 要对施工单位报送的修改计划是否费用最少进行评估, 对搭接网络计划进行优化。

参考文献

[1]一级建造师考试用书编委会.建设工程项目管理[M].中国建筑工业出版社, 2004.

2.装饰工程流水网络计划的优化 篇二

一项装饰工程往往需要分阶段进行，每一施工过程由一个或多个工种和班组来完成。这样在一个施工工地上就有许多不同工种、专业的班组参与施工，如何组织各施工班组协调工作，是施工组织中的最基本问题。相对于依次施工及平行施工而言，流水施工具有工期短、资源消耗强度小，连续均匀施工、平行搭接、充分利用工作面等优点，是目前应用最广泛的施工组织方法。

流水施工组织方式是将拟建工程项目的整个建造过程分解成若干个施工过程，也就是划分成若干个工作性质相同的分部、分项工程或工序；当第一施工层各个施工段上的相应施工任务全部完成后，专业工程队依次连续得投入到后续施工层中，保证工程项目的施工全过程在时间上、空间上，有节奏、连续、均衡地进行下去，直到完成全部施工任务。

2 网络计划

网络计划是装饰工程进度管理的一项重要技术，它可以为施工管理提供许多有用的信息，有利于加强施工管理，既是一种编制计划的方法，又是一种科学的管理方法。它有利于管理人员全面了解、重点掌握、灵活安排、合理组织、多快好省地完成计划任务，不断提高管理水平。

网络计划的基本概念是将一项装饰工程项目的各个工序用箭杆或节点表示，依其先后顺序和相互关系绘制成图，这个图呈现的是一种网络结构，形成了计划的概念，再通过计算找出网络图中的关键工序，关键线路和工期，求出最优计划方案，并在执行过程中进行有效的控制和监督，以保证最合理地使用人力、物力、财力，充分利用时间和空间。网络计划的基本原理有以下几点：（1）将一项装饰工程的施工全过程分解为若干子项工程，并按其开展的顺序和相互制约、相互依赖的关系，绘制出网络图；（2）进行参数计算，找出关键工序和关键线路；（3）利用最优化原理，改进初始方案，寻找最优网络计划方案；（4）在网络计划执行过程中，进行有效监督与控制，以最少的消耗，获得最佳经济结果。

3 流水网络计划及其优化

流水网络计划方法是综合运用流水施工和网络计划原理，吸取横道图与网络图表达计划的长处，并使两者结合起来的一种网络计划。流水网络计划的基本概念包括流水箭头、时距箭头；绘制流水网络计划图要注意节点的形式、工作持续时间的表示方法和流水搭接关系的表示方法。具体绘制过程不多加以介绍。

网络计划的优化是指在一定约束条件下，按既定目标对网络计划不断加以改进，以寻求满意方案的过程。网络计划的优化目标应按计划任务的需要和条件选定，包括工期目标、费用目标和资源目标。根据优化目标的不同，网络计划的优化可分为工期优化、费用优化和资源优化三种。

（1）工期优化

在网络计划中，完成任务的计划工期是否满足规定的要求是衡量编制计划是否达到预期目标的一个首要问题。工期优化就是以缩短工期为目标，使其满足规定，对初始网络计划加以调整。一般是通过压缩关键工作的持续时间，从而使关键线路的线路时间即工期缩短。需要注意的是，在压缩关键线路的线路时间时，会使某些时差较小的次关键线路上升为关键线路，这时需要再次压缩新的关键线路，如此逐次逼近，直到达到规定工期为止。工期优化的方法是：当计算工期不满足要求工期时，可通过压缩关键工作的持续时间满足工期要求。

（2）费用优化

费用优化是以满足工期要求的施工费用最低为目标的施工计划方案的调整过程。通常在寻求网络计划的最佳工期大于规定工期或在执行计划时需要加快施工进度时，需要进行工期成本优化。

（3）费用与工期关系

在装饰工程施工过程中，完成一项工作通常可以采用多种施工方法和组织方法，而不同的施工方法和组织方法又会有不同的持续时间和费用。由于一项装饰工程往往包括许多工作，所以在安排装饰工程进度计划时，就会出现许多方案。进度方案不同，所对应的总工期与总费用也就不同。为了能从多种方案中找出总成本最低的方案，必须首先分析费用和时间之间的关系。

①工期与成本的关系

时间（工期）和成本之间的关系是十分密切的。对同一工程来说，施工时间长短不同，则成本（费用）也会不一样，二者在一定范围内是呈反比关系的，即工期越短则成本越高。工期缩短到一定程度之后，再继续增加人力、物力和费用也不一定能使之再短，而工期过长则非但不能相应地降低成本，反而会造成浪费、增加成本，这是就整个工程的总成本而言的。如果具体分析成本的构成要素，则它们与时间的关系又各有其自身的变化规律。一般的情况是，材料、人工、机具等称作直接费用的开支项目，将随着工期的缩短而增加，因为工期愈压缩则增加的额外费用也必定愈多。对于通常称作间接费的那部分费用，如管理人员工资、办公费等，则是与时间成正比的，时间愈长则费用愈高。

②工作直接费用与持续时间的关系

网络计划中，工期长短取决于关键线路的持续时间，而关键线路是由许多持续时间和费用各不相同的工作所构成的。为此必须研究各项工作的持续时间与直接费用的关系。一般情况下，随着工作时间的缩短，费用的逐渐增加，工作的直接费用率越大，说明将该工作的持续时间缩短一个时间单位，所需增加的直接费用就越多；反之，将该工作的持续时间缩短一个时间单位，所需增加的直接费用就越少。

③费用优化方法

费用优化的基本方法就是从组成网络计划的各项工作的持续时间与费用关系，找出能使计划工期缩短而又能使直接费用增加最少的工作，不断地缩短其持续时间。然后考虑间接费用随着工期缩短而减少的影响，把不同工期下的直接费用和间接费用分别叠加起来，即可求得工程成本最低的相应最优工期和工期一定时相应的最低工程成本。

（4）资源优化

一个部门或单位在一定时间内所能提供的各种资源是有一定限度的，还有一个如何经济而有效地利用这些资源的问题，在资源计划安排时有两种情况：一是网络计划所需要的资源受到限制，如果不增加资源数量，有时会迫使工程的工期延长，资源优化的目的是使工期延长最少；二是在一定时间内如何安排各工作活动时间，使可供使用的资源均匀地消耗。资源消耗是否均衡，将影响企业管理的经济效果。资源优化的前提条件有以下几个：①优化过程中不改变网络计划中各项工作之间的逻辑关系及持续时间；②网络计划中各项工作的资源强度为常数，而且是合理的；③除规定可中断的工作外，一般不允许中断工作，应保持其连续性。

3.网络工程施工计划书 篇三

关键词:火电工程;一级网络计划;关键路径;工程应用

在大型项目的实施中，为了管理与控制方便，项目参建各方根据项目各个阶段的特点往往需要编制、跟踪不同内容深度的计划。而一级进度计划是项目基本的进度计划，它是项目施工的总体性或轮廓性的进度目标，也称里程碑计划。一般反映整个项目的中间点、控制点或重要的形象进度控制点。一级进度计划是由业主负责组织编制并实施的控制性计划。其包括总进度安排、主要子项及其主要阶段的计划日期，主要里程碑日期。它的编制范围和

深度能充分体现出业主的指挥和协调职能。

一、对一级网络计划编制的认识

4.网络工程施工计划书 篇四

2018来了，在这里将自己今年的目标及其需要完成的事项留个脚印，年底的时候再来对照自己的足迹是否踩的踏实工作：

1。按质按量完成公司给予的任务

2。熟悉电子商务的业务以及后台中进出货，支付款项的流程

3。作好测试逐步转管理的铺垫，多多积累工作的问题，多多学习如何进行项目的控制管理

生活：

1。打理好自己的小屋，自己的屋子，应该多多布置下

2。养成锻炼的好习惯，多参加公司的活动

学习：

1。的学习，争取今年在技术上有个更好的突破

2。自动化测试的学习，认真研读xxxx此书，然后进行实践

3。阅读一本测试管理的书籍，名称暂时不定

希望自己能好好的监督自己，为下一步发展计划打下坚实的基础。

篇2：网络工程师工作计划

一、广泛收集体系运行情况，不断完善体系文件;根据当前实施的体系程序，尽可能的与各部门进行沟通，把真实实际的工作内容写进体系文件中，必须做到与管理手册和作业文件的描述相一致，与各部门的工作职责相一致，一个要素可能要由多项职能来落实，每项职能又要由若干个活动来保证，因此，每个程序文件都应经过细致策划和编写。这是20##年首要工作重点之一。原来的体系文件覆盖到部门级，对下一层部门没有制定实际的管理内容，对全员参与体系的建设存在严重的不足。计划明年2月开始到3月底完成体系文件的重新编制。

二、积极开展各部门对质量，环境，职业健康体系的正确认识;当前公司存在一种意识误区，包括中高层管理人员认为只要体系得到认证就完成了体系工作的任务，其实体系是个管理平台，体系只是提出了一个标准，这标准也是现代企业必须建立的，然后有各个职能部门围绕标准展开的一系列活动，如果思路不明确，行为就必然产生偏差，这和建立体系是背道而驰的，所以对各部门对体系的认识和理解就要靠培训来实现。培训的计划按照不同阶段针对不同的培训对象和培训内容采取各种培训方式，注重实际操作的培训，为使培训起到具体的指导作用，培训分层、分部门进行，责任部门对实际应用展开，让各部门和不同工作人员得到工作上的提升，并通过已经编制文件书指导各部门贯标工作的开展。让原来只有基本的作业指导文件有一个可以量化的，可以实际应用的作业指导，此项工作根据实际部门需求作出具体计划时间安排。

三、深入部门调查研究，做好内审工作，为体系的执行得到有力的保障，体系是在不断改进和完善过程中的，体系推动部门通过各种检查、内部审核、了解体系的运行情况，积极收集各执行部门对体系运行的意见和建议，有针对性地对文件进行修改，可提高文件的适用性和可操作性。内部审核是全面的体系检查，内部审核的效果对体系改进有很重要的作用，所以重视内审员在部门中起的作用，对存在的问题进行限期整改，通过内部审核推动体系的发展和完善，让体系起到实用性，符合性，此项将每月展开。

四、对体系的执行实行考核制度，没有一个强制执行的制度，最好的管理体系也是无效的，所以要想让三个体系得到真正的落实和执行，体系办公室必须具有相应的权利，这需要公司授权去执行，和综合办公室共同配合对部门绩效考核。公司只有坚持掌握了建立体系的基本原则，明确了运行体系的主要目的是为了搞好企业的质量管理，安全生产、环境管理，提高整体管理水平，做到领导重视、全员参与，通过不断的持续改进，一定能使三个管理体系在企业内发挥相当大的作用。

篇3：工程师个人工作计划

一、资产清点

作为整个企业的it管家，首先应该对管理的资产情况了然于胸。比如说：

现在的it规模是怎样的?网络链路总长是多少?网络设备和服务器的数量、类型各是什么?都是什么品牌的?还有每个服务器上运行的数据库、中间件的类型和数量等等，这些情况都应该一个不漏、有条理地梳理清楚。

搞清楚有什么的问题以后，还应该做个比较，目前的资产情况和历年相比有什么变化，是增加还是减少了，这些变动都体现在哪里?这些数据整理出来，一张清晰的资产图便被轻松地绘制出来了。

二、业务构成及分析

it系统说到底是为业务来服务的，一个企业里，最重要的应该就是业务系统的稳定运行和增效。所以it运维管理员的总结里，必然不能缺少对业务系统保障情况的描述。

当然我们首先也应该勾勒出业务的大体形象：目前我们所有的业务系统有哪些?哪些是核心的业务，它们在解决何种问题，为用户提供了哪些服务?这些业务又运行在哪些服务器上，它们的运行状态如何?这样我们先直观地把业务系统介绍给大家。

接下来我们可以深入地去剖析一下这些业务的运行状况，比如：我们的业务系统一年中平均每月主干链路的总流量达到了多少?将这些业务流量排名，前几位的是哪些?这些高流量的业务有多少人次在访问?这些业务的平均无故障运行时间是多少?根据其设计，这些业务的可用性指标达到多少?是远未达到使用预设，差一些到满负荷，还是已经超负荷等等

还有变化的视角是应该一直具备的，还需要与往年比，哪些业务是新增的，这些新增业务的使用情况如何，是用得较多还是较少?

通过以上的梳理和总结，相信看到报告的人都会对这一年的业务系统情况有一个相对清晰的了解了。

三、事件处理情况

理清了资产和业务情况，还应该对一年中所做的事件处理情况进行汇总。你是否能说清楚it部门这一年处理的事件数量有多少?这些事件分类有哪些?哪些是重大事件?这一年里产生过哪些重大的事件?这些重大事件对整个it系统的影响是什么?是否针对此进行过全面的分析，并给到过改进的意见?采取了哪些措施保障了核心业务的sla?这些数据也有助于对全年的运维工作进行了解。

篇4：工程师个人工作计划

一、计算机及其网络维护管理方面的工作

工作内容：此项工作主要包括计算饭店机硬件的维护、维修、管理，并保证饭店计算机及相关网络产品的正常工作，饭店计算机上软件的安装及维护，软件在使用过程中出现问题的解决，防治机器及整个网络被病毒攻击，以及饭店计算机相关产品，例如打印机，复印机的日常故障维护及共享设置等。

完成情况：此项工作的具体完成情况如下：

1.1、饭店计算机硬件的更换和维护情况

饭店电脑硬件总体来讲,饭店其他电脑配件采购方面基本上都是一些电脑配件，大部分属于耗材和原部件损坏等情况。整体硬件使用情况较好。

1.2、饭店计算机系统及软件维护

目前饭店电脑较少，日常出现故障的情况较为常见，主要的电脑故障有：系统故障，网络故障，西软及财务软件故障等，很多机器由于长期使用，导致系统中存在大量冗余文件，系统文件也有部分受到损坏，从而导致系统崩溃，需重装系统，另外有一些属网络故障，线路问题等。其他软件问题主要包括常用应用软件、自动化办公软件的使用等。

1.3、饭店计算机病毒的维护与防范情况

目前网络计算机病毒较多，传播途径也较为广泛，可以通过浏览网页、下载程序、邮件传播、聊天信息、移动设备进行传播，为了做

好防范措施，饭店每台机器都安装了性能测试较高的杀毒软件，并定期的查杀病毒，对发现病毒的机器及时的进行处理。由于内网的电脑没有联接外网，需要手动查杀病毒，所以在以后的工作中，内网的电脑更要做好病毒的防范工作。

1.4、饭店内网维护与外网防御

为了加固内网，警惕因个人电脑中的移动存储设备病毒扩散，发布网络广播风暴影响至整个网络的.运行，现已对路由器进行了调整，增加了tcp/ip攻击防范加密、开启apr防火墙、实时数据流量监控等措施。同时定期监测各部门电脑的流行为、电脑安全软件行为，以便及时发现病毒并清理，做好计算机网络的防范工作。

二、工程值班室值班

工程值班室的工作也是我第一次胜任这份工作，刚来的时候并不太了解这份工作，因为以前只是单纯的从事it的工作，来到合众建国饭店，领导给了我次提高的机会。而对于我来说，是机遇，也是挑战。在这里我学会了如何与施工方的沟通，从而来更好的为单位的后期维护做好服务。在值班期间遇到的维修单及时的派发，如果遇到不能解决的问题时，及时与施工方及维保单位取得联系，并以最快的速度处理好工程问题。

(2.1)日常报修中的常见问题

接到日常报修中各班组的问题有如下统计:

2.1.1综合维修班组

综合维修中遇到的问题是最多的,包括了饭店大大小小各种问题,集中体现在客房的家具,门锁;厨房的厨具以及天花板等。在此期间，能工程部自己处理的大多都已经处理。没有处理的及时联系了维保厂家及供应商。在7.21特大暴雨中，及时的与各班组协同处理各漏雨点，并一一做好记录，从而使饭店的损失降到最小。

2.1.2强电班组

强电班组是饭店核心动力部门，在日常报修中，主要是饭店各个照明点的灯具更换较多;还有协助暖通班组维护好各个泵房的电器设备。

2.1.3暖通班组

暖通班组是饭店的水及中央空调的核心。在日常服修中，主要接到的报修是饭店客房的水路问题，空调制冷制热问题较多。在7.21特大暴雨中，协助各班组及时处理了强电机房以及弱电机房的漏水问题。

2.1.4it弱电班组

it弱电班组是饭店管理软件、财务软件、以及网络问题的核心部门。在日常报修中，出现的问题主要是客房上网的问题，此问题我在20xx的工作计划中有初步的解决方案。还有就是由于it弱电班组的人员缺少，在弱电主管王延飞的带领下，克服困难，在保证饭

店的正常运营下，合理安排，从而保证饭店会议的音响设备正常使用。

三、协助同事完成各项工作

5.网络工程师班第一学年工作计划 篇五

时光荏苒，转眼间新的学期开始了，我们离开了父母的怀抱，带着他们殷切的希望，从五湖四海四面八方集聚大学殿堂。在这里，从开始的互不相识，到如今渐渐融入班级体，我们可谓是有缘千里来相会，也可谓是海内存知己，天涯若比邻。我们认为，只要我们拧成一股绳没什么是解决不了的。因为年轻就是资本，年轻无极限。

进入大学，首先向我们迎来的是大学的第一堂课，那就是军训，俗话说：没有规矩不成方圆。毕竟在高考后的三个月长假中，许多的同学变得放任自由。军训，可以说是开学重要的一节课，让同学们在军训中重找在学校的那种严谨、刻苦、顽强的精神。在可以在军训中同学之间互相认识，互相了解。

军训结束后，为了更好的全面了解、团结本班学生，培养同学的兴趣爱好，引领班级走向辉煌，因此，新学期，我们班将按照以下几个方面展开：

一、思想建设方面。定期组织团员过组织生活，集中进行思想教育，提升同学的思想政治水平，积极配合院校开展各项工作。

二、学习方面。学年目标是我们班集体设的方向，它反映全班同学的共同愿望和要求。

1.召开学期学习交流会，学习委员负责组织，并了解班级学习情况，结合班级自身情况，制定学期目标。

2.建立良好的考勤制度，只要有规矩就能成方圆。由学习委员统计每天的考勤，上课无辜迟到旷课、早退、早退。严格执行，并进行月总结，给予批评！以此来督促同学们养成好的学习态度。

3.学习氛围，由学习委员组织，班委协助进行，为同学们营造一个优秀的学习氛围。

4.学习模范，在学期末进行总结，评选出三位优秀学生，给予表扬和鼓励，并在班级中为同学们提供有效放法，供同学们借鉴和学习。

5.学习习惯，不仅仅在教室要督促同学们，在宿舍，同样，由舍长组织到头，营造宿舍学习氛围，让同学们养成一个好的学习习惯。

三、班级活动

为了同学们的大学生活丰富多彩，充满乐趣，班级将组织一系列活动，让同学们发挥出自己的优势，带动同学们积极参与，同时培养同学们的集体荣誉感和责任意识。

活动如下：

1.校活动：田径运动会、足球赛

2.系活动：拔河比赛、跳绳比赛、篮球比赛 3.班级活动：主题班会，辩论赛

最后预祝同学们，能够圆满能成本学期任务，积极主动，为班级争光添彩！

网络工程师班

6.浅析工程网络计划中的资源优化 篇六

1. 工程网络计划的相关理论阐述

工程网络计划作为一种项目管理工具，经历了一个漫长的发展过程。在20世纪50年代，这些技术产生并被人们逐渐了解。现如今，这项技术的应用广度和深度都达到了前所未有的状态，给人们的生产、生活带来了极大的便利。工程网络计划的应用思路是比较清晰的。首先，我们通过网络图，对工程项目的诸多环节进行有序地链接，并估算每一个环节所消耗的时间与资源，从而利用各种动态规划的计算方法、探求出最长权数的工作线路，也就是我们通常所说的关键线路;其次，我们对各个环节中单时差、总时差等相关信息，进行科学地计算，进而明确各任务间的关系;最后，我们要有效监督各项任务的执行状况，保证各项资源都实现了优化配置。

在工程项目的规划与建设过程中，它必然会牵涉到一个资源的利用问题，工程网络计划就是解决这一问题的一种有效手段。它可以优化配置各种资源，如人力资源、设备资源、资金资源等，提高工程项目的价值效益。对于工程项目而言，它的资源量不是固定不变的，要根据工程规模以及设计方案的变化而变化。但是，从另一个角度讲，当工程施工方案确定以后，它的资源量又是基本确定的。因此，工程网络计划优化的资源，是相对于确定的资源量而言的。换句话说，工程网络计划不是要去想办法减少资源总量，而是要优化配置现有的资源量，实现资源的均衡。由此可见，工程网络计划的资源优化涉及到两个主要问题，一个是优化配置有限资源，另一个是实现资源的均衡。具体而言，在优化配置有限资源方面，它主要是由工程的自身特点决定的。因为，在实践中，工程所需的资源总量是有限的，我们的优化目标是针对这些资源而言的。我们通过对资源量的优化配置，满足工程网络计划的实际需求量，从而实现缩短总工期的目标。现如今，在实际操作中，我们通常采用RSM优化方法，来达到优化资源配置的目的。在实现资源的均衡方面，它不是针对有限资源量而言的，而是要实现整个工程网络计划所需资源的均衡。资源均衡，顾名思义，就是要求在工程实践中避免出现资源耗竭或者资源过剩的问题。如果在实践中出现资源不均衡的问题，就会产生不良的连锁反应，产生一系列问题。例如，它会导致资源供需矛盾，进而降低劳动生产率，提高生产成本，减少经济效益。换一个角度讲，在资源均衡的情况下，工程施工的各个环节都能得到有效保障，资源也能得到切实的优化。

2. 目前工程网络计划资源优化中存在的问题分析

近些年来，工程网络计划在资源优化中得到了较为广泛地应用，也取得了许多举世瞩目的成绩。但是，任何事物都是一分为二的，在健康应用的同时，其也存在着诸多亟需改革的问题。为了更好地实现工程网络计划在优化资源方面的价值，本文对目前工程网络计划资源优化中存在的问题进行了以下的归纳和总结：

第一，工程网络计划资源优化的对象比较单一。

目前，无论是从理论角度还是实践角度，工程网络计划资源优化的对象比较单一，主要是针对单个资源而言的。这种状况虽然简化了计算量，但是严重地背离了工程实践，不能满足工程建设的需要。众所周知，工程建设需要应用多种多样的资源，这些资源的数量、价格、质量都是不同的。因此，在有限资源优化配置和资源均衡两个方面，我们都要综合考虑，分别对待，切忌搞一刀切。

第二，工程网络计划资源优化的考虑不周全。

在实际操作中，工程网络计划要涉及到工程的方方面面，如资源、工期、成本等等。这些内容是相辅相成、密切相关的，我们不能将其割裂起来看，而要从总体优化的角度进行综合考虑。然而，现实情况并非如此，工程网络计划存在着严重的重资源而轻工期与成本的问题，使得优化的结果具有片面性，不能从根本上解决资源优化的问题。

第三，工程网络计划资源优化的方法不科学。

现如今，工程网络计划的资源优化往往仅局限于一些小规模的工程项目，这些工程仅靠手工计算就能实现。但是，由于大工程项目的计算量大、处理起来比较复杂，工程网络计划对其还鲜有涉及。而且，它在优化大工程项目的过程中，存在着方法不科学的问题，不能综合考虑资源、工期和成本三项因素。

3. 目前工程网络计划资源优化中存在问题的应对策略分析

针对目前工程网络计划资源优化中存在的问题，本文提出了以下几项应对策略：

第一，要实现工程网络计划中多资源的优化。

针对目前工程网络计划优化对象单一的问题，我们应当切实加大工作力度，朝着多资源优化的目标迈进。对于多资源优化的问题，我们应当做好这样几项工作：首先，我们要综合考虑各种资源间的关系，对它们间的影响状况有一个正确的认识和分析;其次，我们要改进多资源优化的方法，在RSM优化方法的基础上增加一些新的方法元素;最后，我们要借助各种有用工具，提高多资源优化的效率。

第二，要实现资源、工期与成本的整体优化。

从哲学的角度讲，事物之间是相互联系的。对于工程网络优化而言，同样也是如此。它的资源、工期与成本之间是相互联系、相互影响的，任何一方发生变化都会引起其它因素的变化。因此，在工程网络计划资源优化的过程中，我们要对这三者进行综合考虑与整体优化。除此之外，受优化方法比较欠缺的限制，工程网络计划的优化功能并不能得到充分发挥。针对这个问题，我们应当开发或引进一些先进的工程网络计划技术，并综合利用这些技术，实现整体优化的目的。

第三，要加强资源优化软件的开发与应用力度。

目前，我国工程网络计划的资源优化软件还比较匮乏，严重影响了资源优化的销量。一般情况下，资源优化的计算量比较大，而且还要耗费大量的人力。这就需要先进的资源优化软件作保障，否则容易造成资源的浪费。但是，资源优化软件的现实状况令人担忧。在这种情况下，我们必须采取各项有效的措施，加强资源优化软件的开发与应用力度。

7.网络工程施工计划书 篇七

【关键词】网络计划；施工管理；应用

0 前言

项目管理者只有使用工程项目计划，才能把他所强调的时间、费用、质量和信誉传达给工程技术人员。在施工管理中应用网络计划技术这种方法，把一项工程作为一个整体来考虑，按照一定的程序对它进行合理安排，并通过网络计划本身所特有的反馈作用，调整和改进施工管理工作，才能使施工得以全面地达到优质、节省和快速的要求。但部分企业在网络计划的执行方面比较落后，基本上停留在计划的编制上。在施工管理中提高网络计划技术的应用程度是项目管理者的必然选择。

1 应用中存在的问题

1.l应用普及率不高

我国现有施工企业，企业素质差别很大，企业发展也很不平衡。据统计，中央直属和省级施工企业，管理水平较高。每年应用网络计划组织施工面达40%左右；地市级施工企业，每年应用网络计划组织施工面在15%左右；而县级及其以下施工企业，技术管理水平较差，每年应用网络计划组织施工面仅为5%左右。

1.2应用管理水平低

绝大部分施工企业网络计划技术的应用只停留在编制计划上，对计划执行中的监督与控制及计划调整缺少有效的管理方法。

1.3应用深度不够

施工网络计划的编制往往只能反映整个项目中各工作单元之间的相。有根据施工方法确定工作单元中各项工作的相互关系，编制深度不够，更谈不上网络计划的优化。

2原因分析

造成网络计划技术在我国施工管理中应用不理想的原因是多方面的，既有外部环境的影响，也有施工企业自身素质不高的制约，是多种因素综合作用的结果。

2.1外部环境的影响

外部环境的影响包括工程设计多变、工期的确定受行政干扰多、工程进度付款没有与网络计划紧密联系、工程款拖欠等。工程设计经常变化给网络计划的制定和调整带来了很大的困难，使施工企业应接不暇，无法使用网络计划实行施工管理；有些工程建设期限的确定违反科学规律，工程竣工日期一再提前也使企业无法按网络计划去组织管理；工程付款不及时以及付款时没有与网络计划紧密结合，也从客观上减弱了企业应用网络计划的责任感。

2.2企业自身素质的制约

2.2.1传统工作方式的阻碍

传统施工管理采用手工管理且很多工作都是靠经验来完成的，企业对实施网络计划管理的必要性认识不足。很多施工人员拒绝网络计划是因为他们觉得它会限制他们的行动自由，没有传统管理方式那样得心应手

2.2.2施工管理粗放

施工管理中现场跟踪检查没有形成制度，随意性比较大。进度数据收集不全面、不完整，进度数据的整理、统计、加工、分析能力差，无专人负责等。

2.2.3高素质管理人员缺乏

目前大部分施工企业的管理人员同时又是工程技术人员，他们往往只注重施工技术的研究，进度的管理依赖于横道图管理，对网络计划技术知识的掌握不系统。

3 提高应用水平的对策

根据上述分析，施工企业提高网络计划技术的应用水平。除了从源头抓起，尽快规范建筑管理体制，并制定有效的措施提高企业应用网络计划技术的积极性之外，更重要的是企业自身要从提高市场竞争力的高度，通过全面实施网络计划促进企业管理上质量、上水平。

3.1规范建筑管理体制。为应用网络技术提供良好的环境

3.1.1加强工程设计管理，合理确定建设工期

通过建章立制，促进工程设计和工期确定科学合理，严禁设计的频繁变更和建设工期的主观确定。

3.1.2完善项目监理制度

工程监理在监督工程质量的同时，要对工程项目的进度进行监理，保证进度控制与质量控制、投资控制的一致性和协调性。

3.1.3建立严格按网络进度计划拨付工程款的机制

工程款拨付与网络进度计划紧密结合，不仅提高了企业应用网络计划进行施工管理的自觉性，同时也促使网络计划编制更可行。为了实现这种结合，签订施工合同时，应将进度计划中的主要工作与工程款拨付建立对应关系。

3.2适应科学管理的需要。加强人才培养和应用研究

3.2.1制定有关规程，加强标准化工作

结合国情和行业特点，制定网络计划技术编制和管理规程。统一画法、术语和各种类型的网络模型，便于推广和应用……

3.2.2多途径培养人才

行业协会和行政主管部门应组织编写实用的培训教材，举办网络计划技术与计算机应用培訓班，对施工企业的技术领导和施工管理人员进行培训，学习和掌握网络计划技术；高等学校要增加现代化管理技术课程，使学生毕业后即能适应现代化管理的需要。

3.2.3开发适用的网络进度控制软件

科研机构、高等学校与施工企业应通力合作，在深入调查研究的基础上结合工程实际，开发实用的网络进度计划与控制的通用软件，培训使用人员。

3.3提高企业管理水平

提高认识，注重实效，扎扎实实提高企业管理水平施工企业是应用网络计划技术的主体，施工中全面实行网络计划管理是提高我国施工企业管理水平的关键。

3.3.1转变观念。充分认识应用网络计划技术的重要性

网络计划方法的最大特点是它能够提供施工管理所需的多种信息，有助于管理人员合理地组织生产。施工管理中推广应用网络计划方法必将取得好快省的全面效果，进一步提高施工管理水平。对于这个问题，企业的领导应该有充分的认识。把应用网络计划技术放在关系到企业生死存亡的高度去重视，逐步抛弃传统的凭直觉管理的方式，克服困难，投入一定的人力与资金，推动网络计划的应用。

3.3.2受的采用易于接控制形式

横道图是工程技术人员最熟悉的控制形式，具有直观、易懂、绘制简便、所需时间少、费用低的特点，但其缺点是不能反映各项工作之间的相互依赖、相互制约的关系，对大中型工程的进度控制困难。可在网络计划技术编制和调整进度计划后，转换成横道图形式去实施，这种做法既有网络一样的严密性，又兼有横道图简单易懂的优点，减少网络计划实施中的阻力。

3.3.3管理人员与技术人员紧密结合

网络计划的编制与实施是建立在已知的施工方法基础之上的，施工管理人员除了熟知网络计划方法之外，还应了解各项工作的工艺及组织。根据网络计划法的性质和特点，并非应用网络计划法就一定能任意缩短工程期限，它只限于给管理人员提供应在哪些工作上合理赶工以及工期与成本的关系等信息，从而使增加的费用最少，成本最低。至于能否实现赶工，最终还是取决于施工组织方法和物质技术条件。

3.3.4循序渐进，注重实效

应用网络计划技术应本着循序渐进、先易后难、注重实效的原则，稳步推进网络计划技术的应用。应用网络计划，从工程规模上讲，应先从较小的工程项目或分部分项工程做起，逐步积累和总结经验。同时还应慎重地选择工程项目，充分证明执行网络计划的工程既省事且效益显著，增强人们应用网络计划技术的信心；从编制和调整深度上讲，应先粗后细，逐步深入，不断积累管理所需的信息，形成规范的信息收集、整理、统计和加工方法。网络计划技术是一项科学的施工管理思想、方法和手段，它的应用不仅是一个技术问题，还涉及到项目管理体制和同项目有关的单位、个人等多方面的因素。

4 结束语

8.网络工程施工计划书 篇八

基于网络计划技术的客运专线移动模架制梁快速施工技术

文章介绍了武广铁路客运专线XXTJ V标采用移动模架现场浇注32m后张预应力双线整孔简支箱粱快速施工技术,采用网络计划技术对移动模架快速制粱施工进行优化管理,达到了连续五孔每孔11d的施工水平,可为类似工程施工提供一定的`经验和指导.

作 者：周烽 Zhou Feng 作者单位：中铁二十五局集团第三工程有限公司,湖南,长沙,410075刊 名：安徽建筑英文刊名：ANHUI ARCHITECTURE年，卷(期)：200916(3)分类号：U445.4关键词：网络计划技术 移动模架 32m双线简支粱 快速施工技术

9.网络创业计划书 篇九

日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，我们的工作又迈入新的阶段，来为今后的学习制定一份计划。好的计划是什么样的呢？以下是小编为大家整理的网络创业计划书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

一、项目背景

早在1999年以前，中国互联网的先知们就开始建立B2C网站，致力于在中国推动网络购物的发展。据20xx年有关统计显示，我国网上购物发展迅速，在以北京、上海、广州和深圳为代表的全国中心城市，网上购物用户在网民中的渗透率达到了42.5%，网上购物用户总数超过1000万人，网上购物金额超过人民币250亿元。在以武、成都、沈阳和西安为代表的四个区域中心城市，网上购物用户在网民中的渗透率也达到了29.3%，网上购物用户总数253万人，网上购物金额50亿元。可见，中国的网络购物的春天已经到来，发展前景十分广阔。

大学生的课余时间较为充足，对网络应用也不陌生，所以开网店不是什么难事。近几年，淘宝、易趣、拍拍等C2C网站发展迅速，还提供个人网店平台，而且有很多是免费提供的，这就更为大学生在网上开店提供了方便。可以说，开网店已经成为了大学生创业的一条捷径。

二、网店介绍

1、网店宗旨

诚信求生存，服务求发展。

网上开店，当然是信用是最重要，只有好的信用才能赢得消费者的信赖，才能使网店长久的存活下去。现在网店的竞争相当激烈，除了要以质优价廉的商品去吸引买家外，还要有热情耐心的服务，这样才能让自己的网店在众多店铺中脱颖而出，才能让自己的网店有较好的发展。

2、网店目标

本网店将从淘宝的普通店铺做起，并用一年的时间积累一定的信用度，同时树立一定的知名度和品牌形象。

有了信用度、知名度和品牌形象后，网店的浏览量就会成倍增加，接着就加大了成交量。有了一定的资本后，就能适当扩大网店规模，增加商品数量和种类，开始做淘宝商城。

三、自我分析

1、大学生为什么要选择开网店？

对于我们大学生来说，业余时间是相对比较多的，但是个人的资金是相对比较少的。所以针对这种情况，没有时间约束入门门槛比较低的网店就成为我们大学生创业的不错选择。

2、开网店到底对我们大学生有什么好处？

现在的大多数大学生都是有梦想的人，都希望毕业了能做一番大事业，为了这个梦想，不停的在外找兼职就成了我们大学生的假期里必干的一件事。大学生可能都这么想过，“工资不算什么重要的是我能得到锻炼”。出去给别人打工就真的能的到锻炼吗？我们的付出和我们的收获真正成正比吗？一个毕业4，5年的学长给我说过，在外大学生找工作还没有一个农民工容易，现在最廉价的劳动人群就是学生。

谁都想让自己的付出有收获，而选择开网店会让你受益匪浅。营销专业的学生，开网店可以让你们学到如何把商品推销出去；工商管理专业的学生，开网店可以让你们学到如何管理好一个企业；会计专业的学生，开网店可以让你们学到如何把账算好；物流管理专业的学生，开网店可以让你们学到如何把商品送到顾客手里；计算机专业的学生。开网店可以让你们学到如何把自己学的知识用到真实的网络上去。

3、失败了怎么办？

真正的失败是源于你的放弃，人生最可悲的事是半途而废。一片漆黑里，我们摸索着那扇通往“天堂”的大门，曾经，我们都以为他离得很远，一次的跌倒，两次的绊足，三次的相撞，信心便轻易地在无助中懈怠，在懈怠中绝望，在绝望中崩溃。然而，终有一天，我还是看见了“天堂”的模样，回望起点，那不过是一米的距离。

四、经营环境与客户分析

1、行业分析

网上开店对成本的要求低，它占用资金少，也基本不需要水、电、管理费等方面的支出；这样就解决了大学生没有创业资金的问题；网店经营方式灵活，基本不受时间、地域等因素的限制，只要有时间、能上网就能正常营业，而且只要少量存货就能开店，所以也可以随时更换经营其他商品；网店的客户范围十分广，只要是上网的人群都有可能成为商品的浏览者与购买者，这个范围可以是全国的网民，甚至是全球的网民。以上也是网上开店创业的优势所在。

2、调查结果分析

通过搜集查阅大量统计数据发现，中国的网民数量庞大，但网购人数在所有网民中所占的比例距发达国家还有很大差距，这从另一个角度也可以说明中国的网络购物有着巨大的发展空间，事实也证明了这一点——中国近几年网络购物发展十分迅速，网上购物的人数快速增长，而且这种势头从现阶段来看只有增强而不会有丝毫减弱。尽管网络购物的飞速发展给开网店带来了不小的竞争，但在一定时间段内，机遇还是大于竞争的，所以网店创业的.潜力还是十分大的。

3、目标客户分析

在网上购物的用户中，占主要比例的是在校学生、职业白领等，年龄以中青年为主，性别上女性大于男性。其中，学生用户购买比例较高的商品为书籍、音像制品、服装以及游戏类商品等；职业白领购买比例最高的商品为服装、化妆品、饰品和母婴用品等。

买家收入的高低也影响着其购买倾向。收入高的群体购买比例较高的是数码类商品，而中等收入买家的消费比例最高的是服装、首饰、化妆品，游戏点卡类商品则是低收入买家群体的消费比例较高。

总体来看，女装、化妆品、饰品的成交额长期排名靠前。可见，适合中青年女性消费的商品市场更为广阔。

五、经营策略

1、管理者及其任务

由于开店初期业务量小，全部工作由创业者本人即可完成。待以后业务量大时，可寻找合作伙伴或聘请员工，合理分配任务。

2、营销策略分析

（1）品牌策略

第一，网店要有一个独特新颖，且易被人们记住的店铺名，并设计出美观大方的名片，在发货给顾客时随件发出，加深顾客对本店铺的印象，打造店铺的外在品牌形象。

第二，在商品质量上要严格把关，坚决不以假乱真，以次充好，力争让每一位顾客都能对本店商品的质量满意，打造店铺的质量品牌形象。

第三，努力提高服务质量，要让每一位顾客都能感受到一种贴心的售前、售中和售后服务，打消客户在购物时的后顾之忧。必要时还可对顾客制定个性化服务方案，打造店铺的服务品牌形象。

（2）价格策略

淘宝价格竞争十分激烈，刚开的店铺由于没有信用度，可以说低价销售是吸引客户的唯一方法，所以在营业初期价格要尽量低，甚至是零利润销售。待积累一定的信用度后可逐步提高价格，要在全面考察同类卖家价格的基础上合理定价，薄利多销是主要的测略。

（3）促销策略

开店初期可进行“包邮”、“打折”、“有买有赠”等促销活动，以吸引客户；每年的各种节日（如五一、十一、圣诞、元旦等）期间，进行一些适合本店客户的促销活动，如“满就送”、“满就减”等，以增加成交量；

在店铺信用等级上升时进行一些促销活动，如“冲钻包邮”、“冲钻打折”等。

（4）渠道建设

大学生一般在开店初期由于充足的资金，所以一开始可以与提供网店代销的批发商建立业务关系。由于代销的特殊性，所以在选择批发商时，一定要通过各种渠道认真考察其产品质量，服务质量，信誉，供货是否及时等方面的情况。

等有一定资金时，就应该改变代销模式，自己进货。此时要争取与一级批发商建立合作关系，并与其签订合作协议，主要就价格、产品质量和服务等问题达成一致意见。

六、营销效果预测与分析

1、营业额收入

前一年属于积累信用的阶段，不会有大的收入，保证成本即可。

从目前淘宝网店销售情况看，预计普通店铺平均每天的销售额一般是300元左右，钻石店铺能达到1000元以上，皇冠店铺则可达3000元以上甚至更多。

2、支付方式

淘宝网店主要是用支付宝担保交易的，也可以进行网上银行支付。

3、订货方式

淘宝网店都是在线订购的。

七、经营成本预估

1、初期投资

初期（第一年）的投资主要是淘宝消费者保障服务保证金、代销加盟费（或预存款）、宣传推广费用等，还要一定的流动资金用于物流配送等。预计人民币3500元。

2、第二期投资

这一阶段业务量会有较大的扩大，需要有较多的流动资金用于进货、发货等，有必要的时候还要聘请员工。鉴于淘宝网店自己流动较快，预计人民币20000元即可。

3、其他成本

电脑：4000元；

数码相机：1500元；

网费：100元/月；