政府部门合同工辞职信

政府部门合同工辞职信（精选8篇）

1.政府部门合同工辞职信 篇一

事业单位辞职信

尊敬的校领导：

您好!感谢您百忙之中阅读我的辞职信。在我进入大王初级中学工作的两年里，由于校领导尤其是校长对我的关心、指导、信任，我获得了很多机遇和挑战，学到了很多的知识。对此，我深表感激。无论走到哪里我将记住并珍惜校长您的关心指导，珍惜与同事建立起的深厚友谊，并由衷希望这份感情永久保持下去。。

由于……原因，因此今天我在这里提出辞职申请。对于我给学校带来的不便，我深表歉意。祝愿校领导和各位同事身体健康，工作顺利!希望领导体恤我的个人情况并予以考虑批准。

辞职申请人：某某某 20xx年 月 号

本人批准某某某老师辞职，该员于20xx年月进入我单位。领导签字：

单位盖章

20xx年 月 日

2.政府部门合同工辞职信 篇二

1 该院合同护士辞职状况

由于业务发展较快, 在该院的护士队伍中招用的合同护士 (含助理护士) 比重越来越高。目前该院护士约1900人 (含三个院区) , 其中合同护士近1100人。近年来, 该院辞职合同护士占所有辞职护士的98%以上, 个别科室辞职率更达当年补充护士总量的60%, 显然该队伍的流失率正不断加大, 长期可导致临床医疗及护理质量产生严重隐患和潜在威胁。我们对该院近2年半来279名合同护士辞职情况进行了如列表1的汇总 (主要以收集的辞职者填写的辞职表格为资料) , 见表1。

可见该群体具有以下显著特点:在该院工作年限6年及以下、大专学历的未婚者 (年龄段为21~25周岁) 占绝大多数, 且以内、外、妇、儿、神经、心血管部等大科室为主。

2 该院合同护士辞职原因及其主要相关影响因素分析

我们将辞职者描述的辞职原因进行了统计, 并尝试从社会、单位等内、外因素考虑, 以期找出其辞职原因与其相关影响因素的联系。

2.1 合同护士辞职原因分布归纳

见表2。

2.2 影响合同护士辞职的主要相关因素分析

2.2.1 社会方面因素

主要表现在政策调控及医院之间对护士资源的竞争。

政策方面, 2008年以来我国相继出台了一系列促进劳动关系和谐稳定的法律法规, 如《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》和《劳动合同法实施条例》等, 从根本上保护劳动者权益、规范了用人单位的用工行为, 抬高了单位反复签订“短命”合同以及招聘、培训等用工成本, 降低了合同护士辞职的风险, 走仲裁渠道的门槛也大为降低, 其“社会人”属性更为突显, 导致个人辞职问题严肃性不足而自由性有余。另外, 合同护士档案管理不在院方, 其社会诚信记录也缺乏有效的监督机制, 即便辞职未最后获准而坚持提前离岗者“我行我素”, 医院也无可奈何。从这个角度看, 某些法规条陈更似助长了部分不守诚信合同人员的辞职风气。

新《护士条例》更是专门为维护护士权益、规范护理行为, 促进护理事业发展、保障医疗安全和人体健康而制订的法规, 与此同时也严格强调了护士从业行为或执业资格、注册等要求, 但并没规定须在注册所在医疗机构服务年限。护士资源短缺, 促使医院之间激烈地竞争人才。据我们随访发现, 很多年轻护士在注册后不久便辞职到周边和“珠三角”一带的中小型医院工作, 据说周边医院工作压力不大, 还承诺给正式编制。“编制”这种带有计划经济时代色彩的“编内”、“编外”之分一日不解决, 这种奔“身份”之争就不会休止。如实行以“岗位”管理代替“身份”管理, 国家必须真正加大对医疗卫生行业的投入。

2.2.2 医院内部方面

主要是对医院的工资福利待遇不满和医疗护理工作量增加难于承受之重。

工资福利待遇:近年来医院在文化建设尤其是在制度管理文化方面的建设上投入了很大精力, 起到较好成效, 如制订和修订了《合同人员薪酬管理办法》、《假期管理办法》、《加班费管理规定》、《夜餐补助管理办法》等规定, 提高了合同员工的薪酬待遇, 完善了“五险一金” (社会保险和住房公积金) 的保障机制, 促进员工合理安排休假, 给予了他们政策范围内应享有的各种福利待遇。但与当前物价 (尤其是房租、房价等) 持续上涨水平相比较而言, 合同护士的工资待遇与其繁重的劳动强度仍不呈正比。从上述辞职合同护士反映工资待遇低占17%, 在除院本部外的其他两个院区反映较强烈, 约占2个院区辞职合同护士总数的50%。

医疗工作量增加:该院2009年实际使用床位多达2400多张, 而人员编制数与之前几年基本保持一致, 但近几年来门诊量、出院人数和住院手术人次不断攀升, 以2009与2008两年为例, 这两年门诊量分别为400.62万人次和391.88万人次、出院人数分别为7.73万人和7.20万人、住院手术人次分别为5.21万人和4.89万人, 平均住院日分别为11.3天和12.0天, 病床使用率分别为97.8%和98.6%, 位居国内大型综合性三甲医院的前列。俗话说“三分治疗七分护理”, 这些工作量摊下来, 无疑增加了护士的担负, 尤其年轻护士如难于承受则产生辞职意向。

2.2.3 职业特性与个人方面

由于护士的职业特点, 临床护理工作繁复、强度大, 经常上夜班甚至于三班倒, 肩负的责任重大。另外, 医患关系长期紧张, 患者和家属常对医疗护理工作的不够理解和配合, 都会使其产生精神和心理上的压力, 且年轻护士绝大部分为未婚女性、部分为独生子女, 受个人生理特性、婚姻家庭和生活等方面的影响, 自身也对工作满意程度和成就感多寡评估等因素的影响, 如有出国深造或改行创业的机会等, 很容易产生辞职倾向。有报导指出, 就上海市大约有四成护士想改行[2]。在国内, 职业规划仍然缺乏专业和合理性的指引和导向, 护士行业也不例外。

从心理学角度看, 当工作和精神压力达到一定程度时, 产生辞职倾向或信号, 对辞职者本身而言是一种积极的反应, 否则长期将容易导致精神心理上的障碍, 如性格孤僻、不合群, 忧郁、精神病、自杀倾向等走向极端的社会现象并不少见。

3 小结

从这家大医院在2年多的时间以来不断出现大面积的合同护士辞职的现象, 除了加大招聘次数和培训投入之外, 更值得医院管理者从多方面去探讨并积极寻求解决的办法。当然, 这与近年来大批招用编制外的合同护士有直接的关系, 与其年龄特征、工作特点、社会经验及所在科室忙闲度、人员比例, 医院的人文关怀、待遇政策等有关, 更与整个社会的发展变革、价值理念、教育导向、分配制度改革等有着深层次和必然的联系。

当前, 随着社会就业渠道的多元化与经济发展模式以及人们生活方式、价值观等的转变, 对于合同护士来说, 他们辞职后的再就业和职业取向, 已经有很多其他不同的选择。

摘要：针对广州市某部属重点院校附属医院近年来出现大量合同护士辞职的现象, 我们尝试对其原因及相关影响因素进行了概略的分析, 以提示医院管理者寻求积极、有效的应对措施。

关键词：合同护士,辞职,影响因素,分析

参考文献

[1]张小磊, 邓奕茂.有些医院医生多过护士[N].羊城晚报, 2010-5-12 (A6) .

3.浅谈政府投资项目合同监管 篇三

关键词:政府投资项目;合同;审查机制;监管

近年来,随着公共财政体制改革的深入和预算管理制度的逐步完善,我国对政府投资项目的监管力度不断加大。据统计,仅2008年,全国各级财政投资评审机构共审查各类政府投资项目15万个,审查资金12600亿元,审减不合理支出1110亿元,平均审减率9%。郑州市自2005年开展财政投资评审工作以来,已累计审查各类政府投资项目1416个,审查资金124.98亿元,审减不合理支出19.72亿元,平均审减率达16.93%。通过对政府投资项目进行专业细致的评审,使财政支出管理的精细化、科学化程度以及财政资金的使用效益都得到了明显提高。随着财政投资评审工作的深入,财政部门对政府投资项目监管中也面临一些新难题。

一、政府投资项目监管面临的新问题

(一)签订合同合理性的审查问题

在工作实践中,我们常遇到部分项目建设单位和项目施工单位签订的合同价格明显高于市场正常价格,甚至高出正常价格数倍的问题。这导致在项目结算中,政府须额外支出少则几十万,多则几百万的资金。如在对郑州市某市政道路改造项目工程结算审查中,建设单位签订的合同约定,栏杆按固定价格每米单价560元,但审查中,根据其设计图纸核算每米只有200多元。

作为政府投资监管部门,为了提高政府资金使用效益,应该对这种问题进行监管。但是,在项目建设单位签订的合同中,没有明确约定监管部门是否可以对建设单位签订合同价格合理性进行事后审查的条款。在市场经济条件下,政府监管部门的行为也必须依法实施,针对项目建设单位签订的这种明显高于市场价格,严重损害委托人-政府利益的的合同,行为作为监管部门究竟应该如何依法处理呢?虽然,根据《合同法》第五十二条规定,“恶意串通,损害国家、集体或者第三人利益的合同无效”。上例中,项目建设单位签订的合同价格明显高于市场正常价格,这种行为严重损害了政府的利益。从理论上说,应该认为此类合同属于当事人恶意串通,损害国家利益的合同,可以认定合同无效。但举证恶意串通是一个比较困难的问题,作为最终审查拨款的投资监管部门-财政,在审核项目工程结算的工作实践中,基本上不具备可操作性。

(二)工程变更、签证确认的审查问题

在对政府投资项目审核的实践中,我们还经常遇到,项目建设单位、承建单位与监理单位结成利益共同体。在利益的驱动下,某些建设单位对项目施工过程中变更、签证事项管理极不负责,默认施工单位随意变更,甚至弄虚作假,重复签证、违规签证,骗取政府资金。如在对某医院工程评审中,约定合同金额为40万元,结算方式为合同价加变更签证,但施工单位在报结算时按据实结算方式报送,送审金额为90万元,评审人员指出与合同约定不符后,施工单位按照所报结算将不符部分全部改为签证,建设单位没有认真核实全部签字确认。

对于这些有异议的变更、签证,投资监管部门在审核项目结算中究竟应该无条件认可,还是应该作进一步核实呢?从节约政府投资,提高政府资金使用效益的角度看,针对这种不负责任的项目建设单位,政府投资监管部门在项目具体实施过程中,就应该适时对建设单位确认的变更、签证事项的合理性、准确性、真实性进行审查。但从对众多政府投资项目审核的实践来看,现阶段大部分项目建设单位签订的合同条款中都没有明确约定政府投资监管部门是否要参与项目实施过程中发生变更、签证事项的确认。这导致政府投资监管部门在实施监督的过程中缺乏有效的着力点,难以对项目建设单位的代理行为实施强有力的约束。

(三)加强对合同合理性和变更、签证真实性、准确性监管的必要性和重要性分析

从政府投资工程的性质看,投资监管部门必须参对合同合理性和变更、签证真实性、准确性的监管。政府投资与私人投资不同,政府投资项目的建设单位和政府之间本质上是一种委托-代理关系。项目建设单位仅仅是政府授权管理的代理人,根据委托-代理理论,在委托代理关系中,委托人与代理人之间存在着利益不相同,追求的目标不一致、责任不对等、信息不对称等问题。委托人追求的委托者利益最大化,而代理人追求的是代理人效用最大化。代理人掌握着资源的控制权,但不承担责任,没有风险,而委托人失去了控制权,但最终要承担责任。这往往会产生代理人的道德风险和逆向选择问题,即代理人在最大限度地增进自身效用时,可能做出不利于委托人的行为。在政府投资项目管理中,政府和建设单位的这种委托-代理关系,也存在代理人的道德风险和逆向选择问题。即项目建设单位为了自身利益可能和项目施工单位结成利益共同体。

为了确保项目建设单位的行为不至于偏离正轨,就必须对其代理行为实施有效的监管。正因为如此,对于政府投资工程,国家不仅制定了严格的建设管理程序,而且规定了发展改革、财政、审计等部门对其都有监督管理职责。政府投资项目合同的签订以及项目施工过程中变更、签证事项的确认等代理行为对委托人的利益都用重要影响,作为政府投资监管部门对项目建设单位的这些代理行为进行监督是其应尽之责。

从提高政府资金使用效益的角度看,投资监管部门加强对项目建设单位在签订项目合同和变更、签证事项确认的行为进行监管对合理控制政府投资项目成本十分必要。

项目合同是确定成本造价的重要因素,合同条款既对招标成果进行了的确认,也对今后可能发生变更、签证、材料价格调整等影响工程造价因素时双方权利、责任的做出了约定,是结算审查的重要依据。合同签订的合理与否直接影响后期结算的审查。

项目实施过程中发生的变更、签证事项是形成工程成本的重要组成部分,在项目管理中具有不可忽视的重要地位,是工程造价控制的重要环节。工程项目的施工阶段是建筑物实体形成阶段,是人力、物力、财力消耗的主要阶段。工程量大、涉及面广、影响因素多、施工周期长、材料设备价格以及市场供求波动大等特点确定了工程施工阶段发生变更、签证事项的多,对工程造价影响大。因此对工程施工过程中发生签证、变更事项的合理性、真实性、准确性直接决定了成本控制的效果。

二、政府投资项目监管面临的新问题的根源

从上面的分析可以看出,政府投资监管部门加强对合同合理性和变更、签证真实性、准确性监管是十分必要的。在工作实践中,投资监管部门难以实施有效监管的主要原因是政府投资项目合同约定没有明确约定相关投资监管部门参与项目管理的途径和方式。由于合同中没有约定投资监管部门在项目实施过程中通过什么方式监管,造成对政府投资项目事前、事中监督脱节。政府投资监管部门在事后监督中,只有被动的在项目建设单位签订的合同条款约束下进行,即使认为建设单位签订合同不合理,确认的变更事项以及核定的数量不准确,也无法更改。投资监管部门无法真正发挥对建设单位的监督作用。

造成项目建设单位签订的政府投资合同中长期不详细约定投资监管部门监督职责的根本原因是因为在政府投资项目管理环节中,没有形成一套对建设单位这个代理人签订合同的监督审查机制,只是理想的认为项目建设单位在不受约束的条件下会自觉维护委托人的权益。正是因为没有健全的合同审查机制,投资监管部门不能对项目建设单位的行为形成强有力的约束。作为政府授权代理人的建设单位在不受约束的条件下,随意扩大代理权限,从而导致政府投资工程失控。从披露的众多政府投资工程“三超”现象以及由此滋生腐败问题中无不说明了这一点。

三、对政府投资项目合同审查的重要性分析

政府投资项目的管理是一个系统工程,需要多个部门相互协调、相互监督。在市场经济条件下,政府的监督行为必须依法行使,对于政府投资项目的监管,通过合同约定,规范投资监管部门的监督行为是政府参与市场活动必须遵循的方式。从本质上说,对政府投资项目合同的监督审查是政府履行出资人权利的重要体现,是投资监管部门应有的权利和必须履行的义务。

项目合同是约定发包人和承包人权利义务关系的重要协议,它约定双方在项目实施过程中参与的方式和途径。项目参与各方都应该按照合同约定实施各自的行为。政府投资项目与一般私人投资不同,政府投资项目的真正投资主体——政府和实际行使投资主体权利的项目建设单位(业主)是代理关系,项目建设单位的目标和政府的利益不完全一致,因此,在政府投资项目中,涉及到投资监管部门、项目建设单位、工程施工单位三方面的关系。合同是各方在市场规则下维护自身利益的重要工具。所以,政府投资工程的合同条款不仅要体现项目建设单位、施工单位的正当权利,还应当体现投资监管部门的正当权利。而现阶段,政府投资项目管理中,项目建设单位与施工单位签订的合同,一般采用建设工程施工合(GF-1999-0201)通用示范文本,在合同通用条款中,它仅仅约定了发包方(政府投资工程中的建设单位)与承包商(工程施工单位)之间的权利、义务关系,项目建设单位在签订合同时又不愿意在合同专用条款中详细约定其他政府投资监管部门的监督职责,导致投资监管部门不能对政府投资项目实施有效监督,政府投资项目的真正投资主体--政府的正当权益得不到有效维护,政府资金的使用效益难以提高。

本质上,在签订政府投资项目合同时,项目建设单位仅仅是政府授权的代理人,政府相关投资监管部门应在合同签订之前,对建设单位行使代理权的合法性、签订合同价款合理性、约定事项的完备性等事项进行事前监督审查,履行出资人权利。但现阶段,对政府投资项目的管理中,既没有对建设单位授权限度做出明确约定,也没有对其签订合同的有效性、完整进行认可的程序,往往造成对政府投资项目监管无力。

在市场经济条件下,通过对政府投资项目合同进行审查管理是投资监管部门约束项目建设单位行为的必要手段。从政府投资项目管理的实践来看,对项目建设单位(业主)行为的监督始终是投资监管部门监督的重点。但由于目前在政府投资管理环节中,缺乏对项目建设单位签订项目合同的事前监督审查机制,同时项目建设单位管理人员也缺乏自我监督的动力,导致现行的监管机制对项目建设单位(业主)的监督失效。

四、加强对政府投资项目监管的建议

针对政府投资项目存在着投资主体“虚置”的问题,为了加强对于政府投资工项目的监管,避免在项目最终结算中发生纠纷,在政府投资项目的管理程序中,必须建立健全一套完善的对项目建设单位签订合同的监督审查机制,增强通过合同条款约束建设单位行为的能力,使政府投资项目合同条款中不仅要体现项目建设单位的职责,还应明确相关政府投资监管部门的监督管理责任、参与方式和途径,为其参与项目全过程管理提供法律依据,做到依法行政。

财政部门是政府管理公共资金的职能部门,加强政府投资项目成本控制,提高政府资金使用效益是财政部门不可推卸的责任。为了合理控制造价,提高政府资金使用效益,财政部门必须充分履行政府出资人的权利,加强对项目建设单位签订合同的事前监督审查的广度和深度。

首先,为了提高政府投资项目合同的质量,做到事前监督,防患于未然,财政部门应要求项目建设单位在项目招投标后,把拟签合同主要条款报财政部门审核。通过财政部门专业人员针对政府投资项目的特点对合同的过程管理、治理机制、计量与支付、工程变更、价格调整和费用索赔等内容的程序、规则、期限等条款进行详尽审查、专业设计,合理确定投资监管部门、项目建设单位、项目施工单位的权利义务关系,为投资监管部门实施有效监管提供依据。

其次,由于项目施工周期长,各种不确定因素较多,签订合同不可能将所有风险全部考虑周全,为了便于财政部门实施事中、事后监督,财政部门应要求政府投资工程的建设单位在合同专用条款中约定,合同执行过程中发生合同约定之外影响造价的因素时,项目建设单位有义务及时通知财政部门参与协商,共同确定,否则在项目最终结算审查时,财政部门将不予认可。同时,针对某些合同约定之外发生的有争议的项目,财政部门有权要求相关单位说明其合理性,如不能说明其合理性的,财政部门有权拒付。

参考文献:

[1]尹贻林.政府投资项目管理模式研究[M].天津:南开大学出版社,2002.

[2]张维迎.博弈论与信息经济学[M].上海:上海人民出版社,1996.

[3]张维迎.企业的企业家-契约理论[M].上海:上海人民出版社,1995.

4.部门经理辞职信 篇四

部门经理辞职信1

敬重的xx领导：

您好！

很愧疚在这个旅游旺季的时候向酒店提出辞职的恳求，离开这个生活了四年的xx酒店大家庭实在是让我特别的不舍，但是这段时间里，常感到身体不适，精神也渐渐不能完全集中在工作上面，面对酒店各种繁杂的事物和状况慢慢有了力不从心的感觉。

在我没有来到我们xx酒店的时候，就常听人说到咱们酒店，夸我们是xx最大最好的酒店之一，兼之管理优越，条件完善。在那时候起，我就对咱们酒店产生了憧憬之情，然后有幸受到了您的赏识，得以受聘为xx酒店的xx经理一职。为了报答领导的赏识和知遇之恩，我在工作中经常废寝忘食，工作和生活上多多跟其他同事和各部门经理沟通，也经常在会议中提出一些自身浅薄的看法，幸而大多数个人愚见都收到了各位同僚和领导的欣赏，通过争论修改后顺当实施推行。

这一方面让我们酒店的经营有了好的推动力，另一方面则是让我心中布满了被信任与被认可的成就感，对于酒店内的工作和环境更加上心，想要尽自己更大的努力来让我真心宠爱的xx大酒店变得更好。

因此，这几年酒店的进展愈来愈好着实让我特别的欣慰和快乐，我也知道我在其中其实并没有出太大的力，酒店能有如今的气概和规模离不开领导的英明指导与各位同事同僚的努力付出，我只是这许很多多推动者中的小小一份子。

感谢领导在这几年里对我的理解和关照，也特别怀念过去与各位同事同僚共同进步共同进展的经受，如今我们怕是要天各一方了，但我们的心照旧紧紧地联系在一起，盼望xx酒店能够在今年再创新高，在以后的进展中越加红火！

此致

敬礼！

辞职人：xx

20xx年xx月xx日

部门经理辞职信2

敬重的公司领导：

本人经过仔细考虑，打算辞去目前方正证券保俶路营业部客户经理工作一职。

xxxx年xx月至xxx年xx月，我有幸进入xx，这是我人生职业生涯的一段重要日子。在此期间，承蒙公司、营业部领导及各位同仁的关照关心，使我能在较短的时间内熟识适应这里的工作，进一步熬炼了自己的工作力量。这一路走过来，可以说每一步都与领导、同事、伴侣的支持关心密不行分，在此我要特殊感谢史—总、沈—总以及张—姐的悉心栽培支持！也要感谢全部曾经关怀关心我的人，我对这一段工作经受深感傲慢与满意。

鉴于个人进展缘由，本人方案在其他领域查找新的机会，为今后的自身进展和成进步步做些新的尝试和努力，诚望营业部领导能够谅解，并请今后能连续赐予本人关心支持。

最终祝史—总、沈—总、张—姐以及各位同仁身体健康、工作顺当！祝xxxx业务取得更大的成果！

此致

敬礼！

员工：

20xx年xx月xx日

部门经理辞职信3

敬重的董事会：

您好！

我是××经理，负责××部门，感谢董事会始终以来对我的信任与支持，然而现在我让大家绝望了，我今日来递交辞职信。做出这个打算，是我经过了很长时间的思索才做出来的，辞职是由于自已的个人缘由。虽然我是非股东的职业经理人，但是我始终把自已定位股东来做事，盼望为公司制造更多的财宝。我对自己所主管的部门进行有效规划，制定相应的战略目标和进展规划，与自己的部属一起，通过切实有效的方法，使之逐一落到实处，逐步实现，我始终朝着这方面去实现，然而许多事情往往事与愿违，许多缘由我也不好讲明。既然我无法实现属于我自已的一份事业，我只有选择离开。

盼望董事会能够批准我的辞职申请，也祝福公司越走越远，蒸蒸日上。

此致

敬礼！

辞职申请人：xx

20xx年1月5日

部门经理辞职信4

敬重的总经理：

你好，我很遗憾本身在这个时分向公司正式提出辞职。

屈指一数，我来到公司也已然快三年了，在这近三年里，失掉了公司各位同事的多方帮助，我从一个小职员到了企划部主管的地位，完成了从校内人向职业人士的圆满国度，我非常感谢公司各位同事。恰是在这里我有过欢乐，也有过泪水，更有过播种。公司对等的人际关系和守旧的义务作风，一度让我有着找到了依靠的觉得，在这里我能快乐的义务，快乐的学习。或许这真是对的，由此我末尾了思索，认真的思索。

但是最近我觉失掉本身不适合做这份义务，一同也想换一下环境。我也很清晰这时分向公司辞职于公司于本身都是一个考验，公司正值用人之际，公司新的项目的启动，全部的后续义务在公司上下竭力注意下一步步推动。也恰是思索到公司今后在这个项目布置的合感性，对公司担当的看法，为了不让公司因我而组成的决策失误，我严肃向公司提出辞职。

我思索在此辞呈递交之后的2—4周内分开公司，这样您将有时辰去找寻适合人选，来填补因我离任而组成的空缺，一同我也可以关心您对新人实行入职培训，使他尽快熟习义务。

能为公司效能的日子不多了，我肯定会把好本身最终一班岗，做好义务的交接义务，尽力让项目做到均衡过渡。分开这个公司，分开这些已然同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得教导们的尊尊教育，舍不得同事之间的那片真诚和友善。

在短短的两年时辰我们公司已然显示了浩大可喜的改变，我很遗憾不能为公司辉煌的今日奉献本身的力气。我唯有诚心祝愿公司的业绩一路飙升！公司教导及各位同事义务顺当！

此致

行礼！

辞职人：企划部经理XX

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敬重的总经理：

你好，我很遗憾本身在这个时分向公司正式提出辞职。

屈指一数，我来到公司也已然快三年了，在这近三年里，失掉了公司各位同事的多方帮助，我从一个小职员到了企划部主管的地位，完成了从校内人向职业人士的圆满国度，我非常感谢公司各位同事。恰是在这里我有过欢乐，也有过泪水，更有过播种。公司对等的人际关系和守旧的义务作风，一度让我有着找到了依靠的觉得，在这里我能快乐的义务，快乐的学习。或许这真是对的，由此我末尾了思索，认真的思索。

但是最近我觉失掉本身不适合做这份义务，一同也想换一下环境。我也很清晰这时分向公司辞职于公司于本身都是一个考验，公司正值用人之际，公司新的项目的启动，全部的后续义务在公司上下竭力注意下一步步推动。也恰是思索到公司今后在这个项目布置的合感性，本着对公司担当的看法，为了不让公司因我而组成的决策失误，我严肃向公司提出辞职。

我思索在此辞呈递交之后的2—4周内分开公司，这样您将有时辰去找寻适合人选，来填补因我离任而组成的空缺，一同我也可以关心您对新人实行入职培训，使他尽快熟习义务。

能为公司效能的日子不多了，我肯定会把好本身最终一班岗，做好义务的交接义务，尽力让项目做到均衡过渡。分开这个公司，分开这些已然同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得教导们的尊尊教育，舍不得同事之间的那片真诚和友善。

在短短的两年时辰我们公司已然显示了浩大可喜的改变，我很遗憾不能为公司辉煌的今日奉献本身的力气。我唯有诚心祝愿公司的业绩一路飙升！公司教导及各位同事义务顺当！

此致

行礼！

辞职人：企划部经理xx

部门经理辞职信5

敬重的公司领导：

本人考虑一再，决意就此辞去，另就他途，期与准许。余在公司三载，赖x总相携，诸事顺遂，感念无尽，即今从辞，亦不敢忘；另如李—总、朱—总，贾x者，平常虽相言不多，交面不繁，然亦长者，体恤良多。及项目组，李、张二经理，不小余智陋，面提耳输，技术、生活多做教导，受益实多，在此无以复言，唯多做感谢，徒表我心。

来公司也XXX了，在XXX这个岗位的我早已经看惯了别人的离职，却在敲打自己这一封甚是沉重的辞呈之时，无从下笔。

回顾自己在xxx公司的实习经受，心中有许多体会。通过实习让我增长了见识，积累了阅历，在观念上更加明确了自己的定位，更重要的是通过实践提高了解决实际问题的力量。在实习过程中我遵守纪律，听从支配，主动完成经理交办的工作，学到了很多课本上学不到的学问，从而更高更远的看待问题。

今辞去，可为缘由者三。

特别感谢酒店领导赐予我在这里工作的机会和在这两年多时间里给我的关心和关怀！因某些个人因素，今日我在这里提出正式辞职申请。

一年来，我受酒店与公司领导重托，担当餐饮部经理并依靠酒店、公司领导的正确领导，依靠酒店兄弟部门的亲密协作，依靠部门全体干部员工的大力支持和努力，大胆经营、勇于创新、全面遏制了餐饮下滑的经营局面，超额完成了公司及酒店制定的各项经营、管理任务指标，努力实现了“两个质量”的进一步提高，夺取了.、经济效益双丰收。现就本人一年来的工作述职如下：

有言道，父母在，不远游，期或近之，此其一也；

三年中困守一岗，虽智不逮，未能尽善，然疲乏之心满矣，窃或离之，亦不行得，心灰之，此为其二；

劳苦三载，东奔西顾，未曾少安，绩或无表，无功亦苦，薪给僵持，无期奈何，是者三。除其而外者，书不尽言，无叙也。

辞不达意，万x纳言。

回顾近一年来的状况，为了提高自身力量素养，上让领导放心，下让顾客满足，我系统的学习了“管理学”“客户关系学”“客户心理学”“移动通信基本学问”等学习书目，全面提高自己，力争在语言表达的力量上有突破，在协调关系的力量上有突破，在组织管理的力量上有突破，在完成工作的标准上有突破。通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了学问，更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的力量素养，增加了干好本职工作的本事。

此致

敬礼！

申请人：xx

20xx年x月x日

部门经理辞职信6

x总，x总，x部长：

您们好！我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

我来公司也快两年了，也很荣幸自己成为xx电子的一员。在公司工作近两年中，我学到了许多学问与技能，xx通信讨论所的进展也渐渐走上了轨道，从当时的我一个人到现在的28人；研发，产品，市场团队的框架已经基本建立，大家各司其职；产品的供应链体系也已经大体建立，为部门产品线的持续进展打下了肯定的基础。

我特别感谢公司领导赐予我在这样的良好环境中工作和学习的机会。特殊是x总，x总，x总，x部长在这两年中都给了我太多的关怀，关心和支持，我在此表示真诚的感谢！

由于个人力量等缘由，20xx年的责任考核指标已无望完成，根据当时的商定，我将提交辞职申请；另外，由于家庭缘由，我现在无法全身心的投入到工作中去，无论是对公司还是个人来说，选择辞职将是对双方负责的行为；同样，由于个人力量的问题，我已经没有信念可以带领这个团队完成公司期望的目标。

我对现在这个团队投入了深厚的感情，对现在做的产品也布满信念，假如有一个力量强的带头人，我信任他们可以做出一番业绩来回报公司，所以我盼望公司领导一如既往的支持xx通信讨论所。在我正式离开之前，我会把我的工作全部移交给接替我的人，直到他上手后我再离开，在当前的人员中，我认为x博士应当可以接替我的工作。

再次感谢公司领导对我和xx通信讨论所的支持和关心，望领导批准我的辞职申请，感谢！

部门经理辞职信7

友爱的xx领导:

您好!

去年的这个时候，一次偶然的机会来到了生疏的北仑、生疏的xx，那时候xx给我留下深刻的印象，oa、sap等信息化产品的实施在一个民企胜利实施实属不易。就这样在三个月前，怀着美妙的抱负来到了xx。随着时间的推移，熟识了宁波、熟识了北仑、熟识了xx，也熟识了自己的需要。我需要的是一个更有竞争，更有压力的工作，我不想在刚毕业的时候就失去对工作的.。前一阵子跟同学谈天，同学说我不应当选择宁波，宁波不是我的归宿，当同学滔滔不绝的说自己的工作，我显的很兴奋而又有些失落，的确，我不应当选择平稳，我需要一份布满.的、能让自己感到无穷动力的工作。

可能刚毕业的我还有许多同学气，但是我还是坚决自己的选择。做出这个打算有着多方面的缘由：

首先是个人的缘由，目前女伴侣在浙江高校读博士，我需要不断的补充自己的学问储备，这个在目前状况下实现不了，还有两个人距离问题现在也产生了一些问题;

其次、对于目前在车间的实习工作，我感到很不适应，跟车间的工人师傅沟通沟通不畅，我是赞同必需经过车间的熬炼的，但是现在自己的效率太低，我不允许自己这样在铺张自己的青春;

第三、经过几个月的熟识现在也明确了自己以后工作的内容，对于以后的工作我明显缺乏爱好，这份工作激不起自己的.，我始终想让自己兴奋起来，但是努力了还是不行;

第四、目前的工作跟我的抱负有明显的差距，我感觉自己是一个能踏实工作但也在不断追求技术的人，学历只是推断人的一个很小的标准，但我在这里真是感觉自己不能充分的呈现自己的力量，实现不了自己的人生价值，干的工作和市场开发部的本科生没有差别;

第五、我信任您给我的年薪，但是现在在华远的本科生的月薪竟然比讨论生还高，我感觉自己的自尊心受到了打击。

的确，目前自己还没有为公司制造价值，一个月拿xx多块钱好像也有点多的，但是xx钱对于离我的目标和力量是有较多的差距的。

虽然只有匆忙的三个多月时间，我还是有幸得到了各位领导和同事的倾心指导和热忱关心，学到了一些科研阅历和实践技能。在这里特殊感谢华远技术部的xx领导、康盛姐、叶冠密姐和市场开发部的阎伟领导、郑波、盛俊姐。感谢全部赐予过我关心的同事们。

再次表示特别的愧疚，在公司面临严峻挑战的时刻离开xx公司。祝您身体健康，事业顺心。并祝xx公司事业蓬勃进展。

此致

敬礼!

辞职人：

20xx年xx月xx日

部门经理辞职信8

敬重的董事长：

我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

我从xx年进入公司，到现在已有12年了，在这12年的时间里承蒙公司各位领导的关怀支持和厚爱，在此表示诚心的感谢。

这十二年的工作对我本人的关心特别大，学到了许多东西，改善和丰富了自己。同时，我也很幸运，能够有机会在这样一支团结向上，优秀的团队里学习，更重要的是，学到了公司精湛的管理与作为企业家超脱的认知，熟悉了这么多好伴侣和同仁，而且呢，与公司诸位同仁的合作又是那么的开心和默契。正是在这里我开头踏上了人生的转折。当然了，奋斗中有过苦，有过累，有过艰辛，有过快乐与欢乐，但更多的是收益了奋斗中的收获与得到。

公司公平的人际关系和开明的工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能快乐的工作，快乐的学习，受益匪浅，诚心感谢公司领导和同仁们对我的关怀爱惜、信任关心和大力支持。

当然了，我很清晰，在这个时候提出向公司辞职，离开自己奋斗拼搏了十二年之久，既熟识又心爱的公司，并非我所愿，实属我人生的无奈。目前，公司正值用人之际，而春季又是各个项目即将启动之际，全部的前续工作在公司上下极力重视下一步步推动。而我呢，在正值事业进展腾飞的时期，却因家中私事而要放弃自己抱负的事业。父母近年身体欠佳，需要我去陪伴。同时，也让我置身于这两难的境况里，一面是家中老母，一面是自己目前所在公司的进展。唯一之路就是牺牲我现在的职位，多留些时间给家人。

我实在是难以呈上辞呈。离开洒下汗水和付出心血打拼了12年之多的公司，离开朝夕相处了12年之多的公司领导和同仁们，实在无法接受。无奈，为了家族公司的`存亡与进展，为了我所在公司的进展和考虑到对公司今后早做合理的支配。本着对公司负责的看法，我经过深思熟虑，严肃地向公司提出辞职。而做出这个打算对我个人而言是相当困难的，作为公司的一名部门负责人，我的离去，不会对公司及一些正在进行的项目有所影响。

我会在剩下的工作时间里，尽力在项目还未正式启动开头之前，完成好自己份内的工作，并交接好手头的工作，以确保各项工作正常顺当运作。

诚然，遗憾的是在3月份的工作结束后，我将离开这个公司，离开这些曾经同甘共苦的同仁们，很舍不得。能为公司效力的日子不多了，我会把好自己最终一班岗，做好项目开头前属于自己的全部工作，尽力让项目做到平衡过渡。为了家族公司的进展，现向公司提出辞职，望公司赐予批准。

最终，祝福公司在今后的工作中发挥优势，扬长避短，公司的业绩一如既往，一路飙升!兴盛发达!

此致

敬礼!

叶晨

20xx年xx月xx日

部门经理辞职信9

敬重的公司领导：

本人考虑一再，决意就此辞去，另就他途，期与准许。余在公司三载，赖周总相携，诸事顺遂，感念无尽，即今从辞，亦不敢忘;另如李总、朱总，贾总者，平常虽相言不多，交面不繁，然亦长者，体恤良多。及项目组，李、张二经理，不小余智陋，面提耳输，技术、生活多做教导，受益实多，在此无以复言，唯多做感谢，徒表我心。

今辞去，可为缘由者三。

有言道，父母在，不远游，期或近之，此其一也;

三年中困守一岗，虽智不逮，未能尽善，然疲乏之心满矣，窃或离之，亦不行得，心灰之，此为其二;

劳苦三载，东奔西顾，未曾少安，绩或无表，无功亦苦，薪给僵持，无期奈何，是者三。除其而外者，书不尽言，无叙也。

辞不达意，万望纳言。

此致

敬礼!

辞职人：xxx

20xx年xx月xx日

部门经理辞职信10

敬重的公司领导：

您好！

首先特别感谢公司对我力量的信任，使我得已加入这个团队。在这两年的时间里，我获得了许多机遇和挑战的机会，也积累了不少业务及管理工作上的阅历，增长了阅历。

但是考虑到我个人及家庭缘由，经过深思熟虑，我还是打算辞去宝坻项目部工程经理一职。很感谢公司领导这段时间赐予我的信任和关怀，同时感谢各位同事赐予我的关心和鼓舞！盼望公司对我的申请予以考虑并批准为盼！真心祝福公司在今后的进展旅途中步步为赢、蒸蒸日上！

收费工作：帮助小区经理制定落实具体的收费方案，在集中收费期之前通过电话回访方式总结各类问题，（如：您好：这里是xx山水华庭物管部，请问您对我们的服务还有什么看法）并做好合理说明及处理。对于施工遗留问题，准时上报并与地产售后修理部人员做好沟通工作并催其准时处理，为我们物业费的收取工作做好铺垫。下一步带领客服人员亲自上门收费，xx山水华庭已于11月份提前完成了全年的收费任务，并且超额完成12万元。当然这不是我个人的成果，而是与华庭物管部全部同事的努力及公司领导的悉心指导分不开的。

此致

敬礼！

员工：

20xx年xx月xx日

部门经理辞职信11

敬重的董事长：

您好！我是销售部经理xx，我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

我从xxxx年进入公司，到现在已有14年了，在这14年的时间里承蒙公司各位领导的关怀支持和厚爱，在此表示诚心的感谢。

这十四年的工作对我本人的关心特别大，学到了许多东西，改善和丰富了自己。同时，我也很幸运，能够有机会在这样一支团结向上，优秀的团队里学习，更重要的是，学到了公司精湛的管理与作为企业家超脱的认知，熟悉了这么多好伴侣和同仁，而且呢，与公司诸位同仁的合作又是那么的开心和默契。正是在这里我开头踏上了人生的转折。当然了，奋斗中有过苦，有过累，有过艰辛，有过快乐与欢乐，但更多的是收益了奋斗中的收获与得到。

公司公平的人际关系和开明的工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能快乐的工作，快乐的学习，受益匪浅，诚心感谢公司领导和同仁们对我的关怀爱惜、信任关心和大力支持。

当然了，我很清晰，在这个时候提出向公司辞职，离开自己奋斗拼搏了十四年之久，既熟识又心爱的公司，并非我所愿，实属我人生的无奈。目前，公司正值用人之际，而春季又是各个项目即将启动之际，全部的前续工作在公司上下极力重视下一步步推动。而我呢，在正值事业进展腾飞的时期，却因xx公司而要放弃自己抱负的事业，去从事虽说关系家族利益但却生疏的事业，憎恨xx公司的法人这样无情地毁灭了自己的抱负，在这个关键时期撤股辞职独立门户！让xx公司面临无人照管和无法正常运转与存亡的危机中。同时，也让我置身于这两难的境况里，一面是xx公司的存亡，一面是自己目前所在公司的进展。唯一之路就是牺牲我的抱负，担起家族负于的重任。留下我人生最大的遗憾与无奈。

我实在是难以呈上辞呈。离开洒下汗水和付出心血打拼了14年之多的公司，离开朝夕相处了14年之多的公司领导和同仁们，实在无法接受。无奈，为了xx公司的存亡与进展，为了我所在公司的进展和考虑到对公司今后早做合理的支配。本着对公司负责的看法，我经过深思熟虑，严肃地向公司提出辞职。而做出这个打算对我个人而言是相当困难的，作为公司的一名部门负责人，我的离去，不会对公司及一些正在进行的项目有所影响。我会在剩下的工作时间里，尽力在项目还未正式启动开头之前，完成好自己份内的工作，并交接好手头的工作，以确保各项工作正常顺当运作。

天要下雨，娘要嫁人，生死有命，富贵在天。原本我想把我熟识了十多年的房地产领域把我的热忱全部献给公司。但是工作是残酷的，生活是现实的，工作的摧残，工作的蹂躏，让我心力交瘁，肺火肾虚，精神力和长久力也急剧下降，套用国内某性药广告上的一句话，过去十几分钟，现在几分钟，我每每只能在梦里去找寻那久已失去的男子汉威力。“公司的企业文化，宏大的职业生涯目标，前途完明都晃的我挣不开眼了”，当然了，直到现在也没有睁开过。

诚然，遗憾的是在8月份的工作结束后，我将离开这个公司，离开这些曾经同甘共苦的同仁们，很舍不得。舍不得领导们的譐譐教导，舍不得同仁之间的那片真诚和友善。能为公司效力的日子不多了，我会把好自己最终一班岗，做好项目开头前属于自己的全部工作，尽力让项目做到平衡过渡。为了xx公司的进展，现向公司提出辞职，望公司赐予批准。

首先致以我深深地歉意，怀着及其复杂而愧疚的心情我写下这份辞职信，很遗憾自己在这个时候突然向xxx单位提出辞职，纯粹是出于个人的缘由（家庭缘由/身体缘由等等），不能在xxx单位连续进展！离开这个单位，离开这些曾经同甘共苦的同事，的确很舍不得，舍不得同事之间的那片真诚和友善。但是我还是要打算离开了，我恳请单位谅解我的离开。

最终，祝福公司在今后的工作中发挥优势，扬长避短，公司的业绩一如既往，一路飙升！兴盛发达！

此致

敬礼！

申请人：xx

5.部门经理辞职信 篇五

您好！

去年这个时候，一个偶然的机会来到了陌生的北仑和xx。当时xx给我留下了很深的印象。在一个私营企业中成功地实现诸如oa和sap这样的信息产品并不容易。就这样，三个月前，带着美好的理想来到了xx。随着时间的推移，我对宁波，北仑，xx，以及自己的需求越来越熟悉。我需要的是一份更有竞争力、压力更大的工作。我不想毕业后失去对工作的热情。前阵子和同学聊天。同学说我不要选宁波，宁波不是我家。当同学们没完没了地谈论他们的工作时，我很兴奋，也很失落。的确，我不应该选择稳定。我需要一份充满激情，能让我感受到无限动力的工作。

也许我有很多刚毕业的学生精神，但我仍然坚定自己的选择。做出这个决定有很多原因：

首先是个人原因。目前女朋友在浙大读博士。我需要不断补充自己的知识储备。这在目前的情况下是无法实现的。还有两个人有些问题。

第二，目前在车间实习感觉很不舒服，和车间的工人沟通不好。我同意一定要经过车间的培训，但是现在我的效率太低了，我不会允许自己这样浪费青春；

第三，经过几个月的熟悉，我已经明确了未来工作的内容。我显然对未来的工作缺乏兴趣。这份工作不能激发我的热情。我总想让自己兴奋起来，但还是努力不起来；

第四，我现在的工作和我的理想有明显的差距。感觉自己是一个能踏实工作却又不断追求最新科技的.人。学历只是评判人的一个很小的标准，但我在这里真的觉得不能充分展现自己的能力，实现自己的人生价值。我做的工作和市场部本科生没什么区别；

第五，我相信你给我的承诺，但是现在华远的本科生月薪其实比研究生高，感觉自尊心受到了打击。的确，目前我还没有为公司创造价值，一个月拿xx多块钱似乎有点过了，但是xx钱离我的目标和能力还很远。

虽然只是匆匆忙忙的三个多月，但很幸运得到了领导和同事的尽心指导和热情帮助，学到了一些科研经验和实践技能。感谢华源技术部xx领导，康生姐姐和叶冠蜜姐姐，以及市场部魏延领导，郑博和盛骏姐姐。感谢所有帮助过我的同事。

再次，我非常抱歉在xx公司面临严峻挑战的时候离开该公司。祝你身体健康，事业有成。祝xx公司蓬勃发展。

此致

员工：

6.核算部门员工辞职信 篇六

尊敬的领导：

你好!

因为自身的原因，我无法适应公司的规则，无法为公司创造更多的业绩，实在很抱歉。我决定离开这个岗位，去寻求适合自己的生活规则。都知道我比别人更努力，在任何事情上，我都是这样认真对待，不管以后从事什么行业，我都会用这种态度去面对。但我的努力，并不只是想和最差的人相比较，何况在这个行业中，我比最差的人还要差。公司需要成绩，同样，我也需要成绩。我不想在付出了更多，却得不到回报的工作上浪费太多的时间。至少我还年轻有更多的时间去追求属于自己的生活规则。我上无老，下无小，自己的生活水平又不高，也不急着去挣多少钱。

非常感谢领导给予在核算部门工作的机会以及在这一年里对我的帮助和关怀!我觉得我的能力不是很强，因此我想继续回学校进修，所以今天我在这里提出辞职申请。

在这一年的时间里，公司给予我多次实践的`机会，使我在工作岗位上积累了许多的技术，市场，核算等方面的一些经验，而且也学到了工作以外的处世为人等做人的道理。这些我很珍惜也很感谢公司，这些都为我在将来的工作和生活中带来帮助和方便。另外，在和网络部各位同事的朝夕相处的一年时间里，也使我对网络部门，对过去的、现在的同事建立了由浅到深的友谊，我从内心希望这份友谊，这份感情能继续并永久保持下去。

在经过20xx年下半年的时间里，酒店给予了很好的机会，由于我个人感觉，我在过去的一段时间里的表现不能让自己感觉满意，感觉有些愧对酒店这两年的照顾，自己也感觉自己在过去两年没有给酒店做过点贡献，也由于自己感觉自己的能力还差的很多，在酒店的各方面需求上自己能力不够。所以，经过自己慎重考虑，为了自己和酒店考虑，自己现向酒店提出辞职，望酒店给予批准。

现在的发展和建设在进一步的规范和完善中，真心祝愿贵公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!

再次感谢!

我可能会在 x 月份某个您觉得方便的时候离开公司。从 xxx 年入职以来，我一直都很享受这份工作。转眼快 x 年过去了，我要重新确定我 未来的方向。诚然，论工作环境、团队、压力，甚至个人喜好，我都很满意。但，因为某些 个人的理由，我最终选择了开始新的工作。希望您能早日找到合适的人手接替我的工作。

此致

敬礼!

辞职人：

7.浅析我国政府采购合同法律问题 篇七

法律层面的冲突, 使人们难以明确谁主导谁, 在进行监督时主体关系制约了对法律条文的选取, 也就不能很好地对某一行为进行唯一的判定, 导致打法律和制度擦边球的行为时有发生在政府采购内部监督体系中。例如我们在进行一项基础实施采购招标活动进行监督时, 多部门交叉监管的局面使监管效率落后低下, 市政部门直接对招标工作进行管理, 而这又与《政府采购法》中财政部门是政府采购的监督主体相抵触, 不能够正确地行使行政专门的监督权利, 使行政法赋予各个检查部门的权力形同一纸空文, 使某些工作人员凌驾于法律与制度之上。在对干部进行监督时, 党的纪律检查委员会扮演了主要角色, 出现了普通政府雇员和干部不在同一个部门的监管之下的现象。因此, 对我国政府采购合同法律问题的研究势在必行。

1 现有采购合同法律的漏洞及缺陷

1.1 对于责任的界定出现了不确定性

对于法学实务界, 尤其是法院来说, 最为头疼的是仅仅依据《政府采购法》, 法官是无法准确判断政府与卖家双方当事人所签订的政府采购合同的生效时间, 由此对于其中一方违背合同的行为是发生在合同生效前还是生效后无法准确界定, 这就使得确定是缔约过失还是违约行为模糊不清, 判断当事人需要负担何种责任更是成为空谈。政府采购可以对财政资金资源进行更好的配置, 使其发挥最大的效益, 同时也有益于财政的改革和国家职能的健全, 减小政府部门腐败发生的几率, 提高政府的工作效率。随着经济的发展, 政府采购在规模上取得了较大的成效, 但是, 其固有的弊端也日益显现, 具体体现在管理和操作层面。出于对这些弊端的考虑, 应尽快提升政府采购监督机制, 政府采购合同依然需要根据《合同法》的规定行事。但是, 如果依据《政府采购法》对于责任的认定无法确定的话, 那么到底是让债务方承担对合同未生效前形成损失的救济义务, 还是让债务方继续履行其未履行的已生效合同, 其后果是不同的。而由于政府采购法中对于合同生效的界定不够明确, 影响了该法律被不折不扣地执行。

1.2 合同双方的权利义务缺乏公平正义

从我国《政府采购法合同》上看, 以及结合平时具体的实践操作, 我们可以发现实际上合同双方当事人缺乏公平的权利义务关系。政府采购人拥有更多的权利, 而缺乏义务履行, 供货商需要履行更多的义务, 却缺乏权利的保障。例如采购人要求供货商缴纳保证金, 供货商只有被动缴纳的义务却没有相应的权利保障;采购人对于合同的转让、变更、中止或终止等几乎全盘说了算, 而供应商仅仅只能被动地接受对方的安排;采购人对于何时验货、怎样验货、货品质量等拥有绝对的发言权, 而供应商对此无发言权。如果要找出供应商的权利, 那就是要求采购人按合同支付货款, 这些都是导致政府采购人可能违背公平竞争原则进行招标的原因。

1.3 采购权人对合同变动及终止条件法律漏洞的投机

其一, 由于我国法律注重对公共权利的保护, 因此, 在采购合同订立时更多地考虑国家和社会公共利益, 这使得采购人多权利而少义务, 权利获得与义务承担不相对应。其二, 对于供货商来说, 其在政府采购合同中承担的风险较之普通的民事合同中更大, 在政府采购合同中发生违约行为, 供货商还承担了除民事责任以外的行政责任。其三, 政府采购合同中双方当事人权利不平等, 加之政府采购人的权力身份, 使得供货商在行使合同时对政府方面更为忌惮和妥协。其四, 政府采购监督机制不健全。政府并没有另行就自己的采购行为加以规制, 其采购任意性大, 人为因素强, 常常没有备案就随意采购、随时终止或变动合同。而供货商因缺乏足够的法律支持, 而无法使其权利得到有效保障。

2 我国政府采购合同法律制度的完善

2.1 要明确合同的生效时间

以合同的生效时间来明确界定双方责任认定的范围, 这样, 当合同缔约的双方, 有一方出现不当行为时, 可以明确该由哪一方来承担合同没有得到良好履行的后果以及经济赔偿。政府采购合同, 有两种可行方式:第一种, 是可以以中标、成交的通知书送到对应的供应商手中的时间为采购合同的生效时间, 此外, 还需要明确界定一个时间点, 就是当达成采购协议之后, 政府应当在多长的期限之内对采购方予以答复。因为这个在政府采购法当中并没有具体、明确的规定, 这个期限的长短应该设置在一个合理的期限之内, 不宜过长也不宜过短。在该合理的期限之后, 政府再拒绝与供应商签订合同, 将视政府为此次合同的过错方, 承担相应的责任。第二种, 就是政府与供货商签订合同的时间为成交时间, 这种情况下, 无论双方中的任何一方, 在签订合同之前如果拒绝反悔签约, 都将是过失方, 承担相应的责任。无论选用第一种方法, 还是选用第二种方法, 除了明确时间结点, 以及过失的责任承担者以外, 还需要在签约之前对一旦发生违约或者缔约失败的情况, 所需要承担的责任、赔偿的具体金额有着明确的规定。只有如此, 才能在整个合同签订的过程当中, 保证权责界定清晰, 承担具体的责任明确。

2.2 重新对采购方以及供应方的权利义务进行合理的规定

在采购过程中, 保证政府采购方以及供应方的平等地位, 从而切实保证双方的利益。具体的内容就是, 对目前现行的政府采购方的权利进行一定的限制, 保证其权利控制在合理的范围之内, 同时加强供应方自身的权利, 从而使二者在权利义务上对等。其中, 最为重要的就是需要改变政府采购方可以单方面对合同内容、合同的履行情况进行变更、终止的权力, 建立起双方互相协调从而达成一致之后再进行更改、终止的制度。从根本上保护供应商的权益。同时, 在加强供应方的权利的同时, 对应的应当加强政府采购方所承担的采购义务, 比如要明确地规定给供应方答复的合理期限。这个期限的设置, 要充分考虑实际情况, 同时也要将一些不可预知的自然、人为因素考虑在内, 在增强政府采购义务的同时, 也需要对其权益进行适当合理的保护。只有如此, 才能够使得在采购过程中, 供应商能与政府采购方进行平等对话, 保持交易的公平公正。

2.3 需要好的监管制度加以保证

在政府采购方面, 需要建立、完善采购合同的监督管理制度, 同时, 我们国家可以借鉴国外政府在采购方面的先进制度, 比如美国设立了采购合同官, 我们政府也可以成立专门的采购部门, 这样就可以使监督对象范围极大地缩小。在采购合同的履行过程当中, 监督者可以更好地对整个过程进行监督, 不仅保证了供应商的合法权益, 更加极大程度地压缩了政府采购行为当中存在的腐败空间。

3 结语

总之, 在政府采购方面的合同法律问题值得我们深思, 以后需要重新对采购方以及供应方的权利义务进行合理的规定以及好的监管制度得到保证。

摘要：随着《政府采购法》的颁布, 标志着我国政府采购法律制度的确立, 特别是对政府采购合同性质的基本定位为其奠定了良好的基础。但是, 现阶段的模式并不可能消除因政府采购合同制度具体规则的设计缺陷而产生的消极作用。因此, 对政府采购合同法律制度的缺陷与完善进行深入探讨具有重要意义。

关键词：政府采购法,责任界定,监管制度

参考文献

8.政府部门合同工辞职信 篇八

【关键词】财务部门  施工企业  合同管理

施工企业的主要业务是承揽工程并进行施工活动，其先与发包方签订施工合同来约定双方权利义务关系，然后通过施工管理执行合同条款，同时运用对资金的筹集，计划和使用等财务管理手段，实现企业经营目标。所以合同管理和财务管理在施工企业生产经营中有着紧密联系，共同促进工程顺利完成。施工企业应深刻认识财务部门参与合同管理的必要性，让企业财务部门全程参与施工合同管理，以实现降低成本，提高经济效益的目的。

一、施工企业财务部门参与合同管理的必要性

（一）可对施工合同是否符合国家法律法规进行把关

财务部门参与施工企业合同管理，可对拟签订的施工合同是否符合国家的法律法规进行监督，让企业在守法的基础上拓展业务，获取收益。

（二）可为施工企业签订合同提供准确的信息

财务部门参与施工企业合同管理，凭借其对财务风险的识别和判断，可及时发现或估计项目工程潜在的风险，从而采取必要措施把风险降到最低。

（三）可确保施工合同的顺利履行与结算

施工合同订立后，如果建设单位违反合同条款，不按合同约定的时间，金额或者方式支付工程价款。财务部门参与施工企业合同管理，可与其他业务部门一起做好合同管控措施，做到发现问题及时与建设单位磋商，保证合同的顺利执行，确保施工企业资金的安全与顺利回笼，提高企业的盈利能力和管理效率。

二、财务部门应全程参与施工企业合同管理

（一）配合投标部门进行建设单位资信调查

施工企业的产品是工程项目，建设单位为确保建设项目顺利实施，一般会在招标文件中对投标企业的规模和资质以及业绩等方面作一些限制。符合投标条件的施工企业，也不能“有奶便是娘”，盲目进行投标。应该在投标前对项目实施风险进行分析，最主要的风险就是能否及时、足额收到工程价款。此过程中需要财务部门与投标部门相互配合，先对招标单位的财务状况和信用情况等进行调查分析，根据分析的结果评定其信用状况，然后决定是否参与投标。

（二）参加投标前的项目评审工作

投标前的评审，施工企业应组织法律部门、技术部门，财务部门等其他专业人员共同参与。通常是各部门分别从各自角度对拟投标项目进行评审。财务部门在其中承担的主要工作是：

1.测算企业自身是否具备足够资金实施投标项目。建设工程投资额大，实施周期长，如果预付款比例不高，施工企业则需要垫资投入。企业需要考虑资金的供应以及外部融资成本，还应该考虑与其他正在施工的项目是否会发生资金需求方面的冲突。

2.对项目利润进行财务预测。目前建筑市场僧多粥少，竞争激烈，企业要控制经营风险，利润的预测十分重要。如果测算不准确，以不合适的报价去投标，可能因报价过高无法中标与项目失之交臂，也可能因低价中标但出现亏损的后果。财务部门在配合进行利润测算时，要充分考虑材料费，人工费，机械使用费等合同主要成本，还要考虑在不同的付款方式下，因资金的占用而带来的机会成本。

（三）参加合同签订时的评审工作

施工企业中标后，紧接着面临的问题是与建设单位签订正式合同。合同签订过程的审核是不可缺少的。在这个环节中，仍需要企业各部门共同参与，进行把关，并在必要时参与商务谈判。财务部门在此环节中承担的主要任务是：

1.审核合同中所涉及的单价及金额等是否正确;

2.审核合同的工程款支付方式是否与标书文件一致，必要时参与商务谈判，以获取更有利于施工企业的工程款支付方式。

3.审核合同中所列条款是否符合国家财经税收法律法规。

（四）对合同执行过程进行监督

工程建设实施周期长，如果在执行过程中控制不好，则会出现施工期延长，利润空间下降的情况。在这个环节中，财务部门承担主要职责是根据合同的内容进行监督。

1.在合同执行过程中，财务部门应该及时核算合同成本和合同利润。每月末将合同已发生的材料成本、人工成本、机械使用成本与合同报价进行比对。如出现利润降低或即将亏损的迹象，应及时汇报公司管理层，由管理层组织相关人员分析原因，寻找对策。这样及时对合同执行成本进行监控，能有效防范合同执行过程中风险。

2.对照合同的工程款支付条款，及时申请建设方支付工程价款，并协助管理层对各工程项目部进行业绩考核。根据合同条款，对于建设单位应该支付工程价款的项目工程，如工程项目部未及时申请支付，财务部门应督促他们及时申请，催要合同价款。资金是施工企业的血液，只有及时收回工程价款，才能是企业各项经营活动正常运转，避免施工企业因资金不足而陷入业务停顿或瘫痪状态之中。

（五）参与对合同履行情况的评估工作

施工企业应当建立合同履行情况的评估制度，至少于每年年末对合同履行的总体情况和重大合同履行的具体情况进行分析评估，财务部门在评估工作中，与其他部门一起参与合同的总结与分析，找出合同管理中的不足之处，制定相应的措施进行改进和完善。

总之，施工企业的合同管理工作，财务部门参与其中是非常必要的。施工企业财务人员应与其他业务部门一道，全程参与到合同管理工作中去，不断提高企业财务管理水平。

参考文献

[1]财政部会计司.《施工企业内部控制应用指引第16号—合同管理》解读.财务与会计，2011，（5）.