建筑施工安全管理问题探讨与剖析

建筑施工安全管理问题探讨与剖析（共11篇）

1.建筑施工安全管理问题探讨与剖析 篇一

园林施工与养护管理要点剖析 摘要：随着我国经济的飞速发展，环境污染问题愈演愈烈。园林建设对于环境污染有着极其重要的作用。园林施工和养护管理是园林建设的两个基本阶段，园林 施工是短期施工工程而养护管理则是长期持久的周期性工程。本文对园林施工与养护管理的要点进行了重点剖析，根据这两点的结合说明了自己的一些看法。

关键词：园林施工；养护管理；结合园林工程是在充分发挥社会价值、生态价值和经济价值的前提下能处理好园林施工与园林景观之间的矛盾问题。园林工程主要包括园林设计、园林施工和养护管理三个方面。这三者既相互独立又相互联系，相辅相成缺一不可。一个成功的园林工程离不开这三者的有机结合，从而才能保证园林工程的进度与质量。

一、园林施工的原则

随着我国《城市绿化工程施工及验收规范》的颁布实施，为园林建设提供了具体明确的要求标准。按照规定，要严格按照批准的园林工程图纸进行施工，并对各项工程建设过程进行严格的工程监理和质量控制。

首先，应该做好施工前的准备工作。对施工图纸进行研究，在掌握了设计意图的基础之上，根据设计图纸对工地进行比对。并且根据施工进度编制施工计划书，认真的对工地进行平整、定点放线、给排水工程等前期准备工作。只有做好施工前的准备工作才能更好地加快施工进度。

其次，要严格按照工程设计图纸进行施工。工程设计图纸作为绿化工程的蓝图是极其重要的。绿化工程就是按照设计要求艺术的种植植物，并使植物达到绿化美化的目的。如果不能严格按照图纸计划进行，就会造成施工人员根据自己的意念影响了绿化美化的效果。所以说，要严格按照工程设计图纸进行施工是保证绿化工程质量的基本前提。

最后，要加强施工组织。对施工工地进行调研，合理的规定施工组织，切实的落实好施工进度的实施。要根据园林施工的具体情况对计划进度进行必要的调整，保证园林施工能够顺利进行。在能保证工程施工质量和施工进度的前提下，有效的缩短工期能减少工程造价，从而创造更大的社会效益。

二、园林养护管理的要点

园林施工结束后，养护管理工作就十分重要。相较于树木栽植，养护管理是一

项周期长而又极其繁杂的工作。各种植物之间都有着不同的生态习性，所以要想植物生长茂盛，发挥其重要的绿化效果，就要充分了解植物的生长条件。要满足植物对水分的需求，既不能因缺水导致干旱也不能因水分过多而导致水涝灾害。

灌溉对于植物的生长是极其重要的。灌溉是根据植物叶片内的渗透压大小决定的。如果叶片的吸水能力很大证明植物缺水，就应该及时灌溉。必须对于新栽培的小苗、灌木、阔叶要优先灌溉。长期定值的植物可最后灌溉。对于植物生长茂盛的夏季，要特别注意天气炎热阳光直射的中午不能浇水。因为中午植物的蒸腾作用强烈，水分的增加会家具植物的蒸腾作用，从而导致植物因过度脱水而死亡。

灌溉时应采取少浇、勤浇、慢浇的原则。必须根据植物的生长需求和生态习性，因地制宜的合理灌溉。目前常用的灌溉方法是树木定植后，乔木要连续灌溉 3~5年，灌木最少 5 年，如果土质不好或因严重缺水导致的生长不良，应适当延长灌溉时间。乔木每次每株的灌溉量不能少于 90kg，灌木则不能少于 60kg。

水源是灌溉的根本问题。常用的水源有自来水、河水、湖水、井水、池塘水和经过净化过滤的废水。主要的灌溉方式有单堰灌溉、喷灌、滴灌等。灌溉有以下要求：①灌水堰应设置在树冠投影的垂直线下，为防止伤根不能开的太深。②水渗入地下后应及时封堰或中耕，从而防止水分流失。

土壤含水过多，会导致植物的烂根现象，从而导致生长不良甚至死亡。由于园林内的植物各个生长状况、生态习性都不尽相同。不同年龄不同长势的植物对水的抗涝能力不同。常用的排涝方法有：①地表径流，也就是利用地形的坡度优势排涝。这要求现场不能留有坑娃死角，保证水流能够畅流无阻。②明沟排水，适用于大雨过后的紧急排涝。③暗沟排水，利用地下管道并与排水沟或市政排水系统相连，但这种方法造价较高。

除此之外施肥对于进入正常生长状况后的植物来说是尤为重要的。对于园林植物应选用肥效较为淡薄的肥料。施肥前应先进行去除杂草和疏松土地工作，施肥时应选在多日晴天土壤干燥的天气。

病虫害是制约植物生长的重要因素。目前病虫害的防止主要有药物毒杀和生物防止两种。对于园林植物要定期进行观察检测，争取在病虫害发生之初采取措施，将病虫害消灭在萌芽之中。充分掌握病虫害的发生规律，利用综合防治的方法，抓住有利时机合理科学的进行防治。

三、园林施工与养护管理的有机结合

园林的施工与养护都应该遵照设计意图来进行。园林施工的过程就是将园林设计图里的图像转变为现实。一个优秀的园林作品必然是设计与园林施工密切配合的结晶。比如植物配置，要想达到设计的效果必须从选苗到现场施工都能得到设计者的亲自指导，如果各个细节没有设计者的严格把关就很难达到预期的效果。

同样，园林的养护管理更应充分体现设计理念。作为创造园林景观艺术的基础，应该在养护管理中贯彻设计理念。这是打造一个成功的园林作品的必然要求。

园林养护管理应该贯穿施工全过程。在工程施工中，首先应该保证植物种植的成活率，只有这样才能起到预想的绿化效果。为提高栽种后的成活率，应在运输的时候就注意 减少根系的损伤。为减少运送过程中植物失水，对植物进行必要的修剪并采取适当的遮阴措施等。

园林施工与养护应该合理的安排施工资金。根据施工与养护的每个细节，详细的制定出资金使用计划。合理的根据预算选用施工材料和养护档次，避免动工后随意更改设计计划，切实保证好每个细节的完成。

结束语：

随着我国城市化建设的不断发展，园林建设应经成为环境绿化美化的重要组成部分。园林工程既需要施工建设作为质量保证，又需要养护管理进行维持。只有将两者科学有效的结合起来才能创造出更加优秀的园林作品。

参考文献：

[1].冼惠兴.对园林施工与养护管理的研究[J].科学之友.2010.(12):66 [2].朱树长.对园林施工与养护管理的探讨[J].现代园艺.2013.(2):37-40

[3].陈辉.谈园林施工与养护管理[J].研究园地.2010.(3):43-44

[4].龙秀梅.探讨园林施工与养护管理[J].规划与设计.2013.(9):95

2.建筑施工安全管理问题探讨与剖析 篇二

关键词：电气火灾,现状,问题,防控,对策

随着城市化进程的逐渐加快, 现代建筑行业向着更高层次更高水平的方向发展, 这在一定程度上解决了城市人口住房的问题, 缓解了住房紧张的困难。但是建筑楼层的逐渐增高以及建筑形式多样以至于给电气安装带来了一定的难度。如果在此过程中有疏忽, 则会发生不可预估的电气火灾危险, 危害人们的生命财产安全。我国建筑电气引发的火灾数量在当前社会的火灾中所占比重较大, 其中危害可想而知。在建筑施工的过程中, 设计、施工的步骤、维护程度等环节都可能引发火灾。要想控制建筑电气火灾的发生, 就需要严格重视细节问题, 层层把关, 避免在施工过程中留下火灾隐患。根据相关调查显示, 电气火灾主要是电器引发的火灾、电气线路发生故障或者是违章操作导致了火灾的发生。近年来, 建筑电气火灾频发, 公安部消防局统计, 2000年至2007年, 全国范围内发生了多起建筑电气火灾, 占同期公安消防部门调查火灾总数的28.23%, 这项数据表明电气火灾的发生次数多, 应该引起社会各界重视。

1 建筑电气火灾的现状

根据公安部消防局的调查显示, 国家每年因为电气问题引发的火灾事故大约有四万多起, 这相当于平均每天会有四个人因为电气火灾而死亡, 其中大部分电气火灾还都是因为电气故障造成的。根据相关的调查显示, 我国大部分的电气火灾发生地点主要集中在较为繁华的商业区, 交通运输比较便利且社会服务密集。通常情况下, 火灾的发生常常集中在秋冬两季, 因为这两季的风力较大, 天干物燥很容易导致电气设备或者是线路由于长久失修而出现表皮脱落的现象, 一旦与其他事物进行摩擦, 就会产生火星导致火灾的发生。在冬季由于家用电器使用集中, 直接增加了电气线路的负荷, 从而易引发电气火灾, 给人们的生活与工作带来极大的负面影响。

2 建筑电气火灾发生的原因

建筑电气火灾的发生带来了极大危害, 其发生的原因可以分为电气线路故障引发与电气设备故障引两种情况。

2.1 不完善的电气法律法规

当前国家制定了相关的电力消防行业法律法规, 但是针对电气防火的法律法规体系尚不完善。因此在建筑施工的过程中, 电气的防火设计与施工要求等方面并没有明确的规范标准, 同时针对电气设备的应用要求与技术层面也缺乏着相应的针对性与合规性, 缺乏一定的防火控制体系, 对于电气火灾管控上并没有强制性的要求。

2.2 建筑电气设计存在不合理性

现代建筑存在的形式多种多样, 导致了电气设计安装的过程变得十分复杂, 难度也相对增加。现代建筑设计中由于设计师过于重视建筑的外观与结构, 忽视对于建筑安全性的负责, 并不重视电气设计的合理性, 因此导致电气设备的熔断器与导线不配套。这样容易导致电气设计失败, 加上施工人员在电路施工中并没有过多重视, 极易引发电气火灾的发生。

2.3 对电气防火与安全的认识不到位

近年来, 建筑电气火灾事件频发, 越来越多的人们逐渐认识到电气防控的重要意义。但是在实际用电的过程中还是出现了权力责任的不明确, 致使出现问题时推诿责任, 很难解决电气火灾的防控问题。相关职能部门也未将责任与义务落实到位, 对电气问题的监管力度不足, 致使火灾频发。在建筑设计建造的过程中, 大多数的居民对于电气的安全常识比较缺乏, 并不认可电气安全的重要性。因此在居民楼中常常存在着私自更改电气线路或者增加电路设备的现象, 导致出现电气设备的超负荷, 在长期使用的过程中容易引发电气火灾。

3 建筑电气火灾的防控措施

3.1 合理设计建筑电气系统

国家相应的部门应该根据行业的要求制定出相关的政策与法律法规, 健全电气设计与施工的标准规章制度, 在此基础上进行建筑中电气系统的设计与改造。建筑电气火灾事故的发生中, 因为绝缘设备老化或者电气设备超负荷的运转所引发的火灾的频率最高。为了避免类似的火灾现象发生, 应该合理设计电气设备与电气线路的连接, 同时做好电气线路与设备的预防性检测, 严格按照生产厂家出具的说明进行规范化的操作, 以此根除电气火灾的隐患。

3.2 加强电气行业的监管监督

针对电气行业的监管力度应该加大, 需要相应的监督管理部门和单位加强日常监管, 对建筑中的电气检测管理应该注重以责任制为主的分级管理, 利用先进设备结合建筑的现实状况采用科学化的监测手段。一旦发现安装过程中存在不合理不合规的现象, 应该严厉打击以此保证开发商的责任与义务。同时针对存在的隐患及时的消除, 保证能够让电气设备安全运行。

3.3 加强居民用电的安全意识

需要针对电气设备进行安全知识的普及, 全面提高居民的安全防控意识, 积极提升居民对于电气消防的认知度。由相关部门与单位定期安排电气安全知识的讲座, 在参与活动的过程中提高居民的知识见识。同时也可以通过电视平台宣传电气使用的安全常识, 加大网络媒介的传播力度, 普及大众居民的电气防控意识。

3.4 加强居民的用电管理力度

居民建筑中, 应该由物业公司对房主进行科学的用电提醒, 告知住户安全用电的方式, 保证做好用电控制, 防止电气线路与设备出现超负荷运行的情况。同时还应该重视电气隐患的问题, 及时请专业人员进行维修处理, 保证电气设施的安全可靠运行。

4 结束语

在建筑中对电气火灾的防控是最基本的任务, 只有通过深入的了解建筑中电气火灾的情况, 才能提出相应的防控对策, 加强相关部门的监管力度, 保证电气设备安全平稳的运行。

参考文献

[1]张润民.我国建筑电气火灾的现状与问题和防控对策探析[J].低碳世界, 2016, (18) :117-118.

[2]张立宁.高层建筑火灾风险评价及智能报警系统研究[D].北京理工大学, 2015.

3.剖析施工企业的现金流量管理问题 篇三

【关键词】施工企业；现金流量；管理

1、施工企业现金流管理的特点与存在问题

1.1建筑项目体量大、建设期长

资金的时间成本较大，但在实际工作中施工企业资金回收的时间成本并未得到充分的考虑；建设期长使现金流入情况预测难度加大，事实上因市场波动建设发包方无法按期支付工程款是项目资金周转不灵的主要因素；现金流入情况难以预测，进一步导致项目资金使用计划难度加大，项目部无法对资金做出合理的长期规划。

1.2建筑项目现金流时间分布不均衡

从建设项目流入流出的一般情况看，现金流的出入在时间上并不均衡，多数时候为期初资金富余，中期资金紧张，收尾资金充裕的状况，在项目期初产生持有成本，而中期因短缺又承担短缺成本，后期只有顺利完成决算及收款工作，施工企业的利润才能得到最终实现。事实上，不均衡的现金流分布使企业在施工阶段多数采取赊购的方式购入原材料，赊购价往往远高于现金采购价，这提高了项目建设成本，使未来期现金流出增加。

1.3建筑项目施工过程的持续性与不可逆转性

首先，不可逆性对企业项目部的质量与成本管理带来挑战，不可逆的建筑项目出现严重质量问题会带来加倍的成本；其次，持续性要求提高了供应商的谈判能力，特别是劳务供应商，而项目部因置换劳务供应商的难度极高而只能委曲求全，这就加强了现金流出的不确定性，打乱了原有的现金计划；最后，持续性要求需要项目部对资金有持续合理的预期，不健康现金流会导致项目停工，进而引发人工窝工、租赁材料机械租费额外支出、工期拖延罚款等，也会恶化项目成本情况。

1.4施工企业跨地区经营

首先，地理上分散的项目部往往需要在外地设立银行账户来进行资金管理，造成有些项目部资金短缺；其次，分散性使项目部之间信息沟通不畅或者调拨运输成本太高，导致企业内部资产无法相互调拨，闲置的周转材料固定资产等因闲置而损坏；再次，分散性还导致采购信息难以相互沟通，使采购成本增高，产生额外的现金流出量；最后，基于现金流的灵活性要求，分散的项目部往往导致非生产性资金及私人占用资金增加，降低施工企业的现金使用效率。

1.5建筑市场不规范、市场竞争激烈

企业迫于激烈的市场竞争而盲目投标，在投标阶段需要按比例支付部分投标保证金，这些保证金占用了大量本可用于项目生产运营的资金，降低了现金使用效率。建筑市场的不规范还表现在市场主体契约意识差，施工企业面对的建设方有生产型企业、政府部门及事业单位、地产开发公司等多种主体，这些主体的资信能力与契约精神往往参差不齐，严重影响了项目现金流管理。

2、对施工企业加强现金流管理的思考

2.1施工企业项目部层面现金流管理的措施

1）注重项目部的成本管理，项目的成本情况决定着项目整体的持久的现金流入流出，亏损的项目会让现金流入无法弥补现金流出，恶化现金流管理情况，即使短期达到现金流平衡也无济于事，长期的现金短缺总会在未来某个时间爆发；因而，加强成本管理，提高成本意识是项目部现金管理的重中之重。

2）项目施工前，做好现金流预期与规划。项目施工的长期性复杂性也让现金流预测难度加大，施工企业往往处于放任自然的状态，不做任何现金流整体规划；这经常会让项目现金流不能很好的服务于生产需要，让项目管理者忙于应对各种因现金流引起的突发事件而不能专心搞好生产，所以项目部应该做好施工前现金流预期与规划。

3）注重合同管理，提高谈判能力，采用多种手段平衡现金流的时间分布，让现金流更好地保障项目生产的持续性，建筑业市场的不规范是导致项目部现金流管理问题的重要环境因素。

4）提高采购效率，慎用商业信用。项目部往往采用延后支付的方式来减少当期现金流出，甚至违反采购合同来转嫁建设方延迟付款造成的资金成本；所以施工企业项目账面往往巨额应收与巨额应付同时并存，这是一种通过透支商业信用平衡现金流的行为。

2.2施工企业企业层面现金流管理的注意事项

1）提高投标管理，降低投标的盲目性。盲目投标并不能为企业赢得市场竞争，不适当的项目反而可能降低企业效益；在投标时企业需要充分了解内外部的基本情况，如项目的属性、甲方的资信能力、目标市场的供应情况以及自身的人员配备管理能力匹配情况等，有计划有针对的进行投标活动，这样一方面保障了企业的长期现金流，另一方面减少了对企业当期现金流的挤占。2）资金的集中管理。项目部的分散性使施工企业的现金流各自为战，无法相互调剂；而通过统一的资金管理中心平台集中各项目的资金，调剂项目之间的资金余缺，可以最大限度的提高企业的资金使用效率；当然集权式的资金管理并不是完美无缺，过度集权会使项目资金使用的灵活性丧失，进而降低项目生产效率。3）建立资产信息平台，加强资产调配。施工企业内部建立各项目共享的资产信息平台，对企业管理至少有两点好处：原材料采购价格的共享可以降低各项目采购信息的获取成本及材料采购成本；资产信息平台可以减少企业内部各项目的重复采购，提高采购的计划性，降低项目部库存，提升资产使用率；这两点都可以减少企业整体的现金流出量。4）加强财务制度建设，提升现金流管理水平。施工企业财务建设要考虑以下三个方面，第一、建立合理完善的结算支付审批流程，降低资金流动过程中的风险；第二，对非生产费用进行预算管理，控制非生产费用的资金占用；第三，完善备用金制度，减少企业资金的私人占用。

3、结束语

通过以上分析，我们知道加强施工企业现金流管理对企业而言具有重要的经济和社会意义。所以，我们只有不断加强以上这些方面的努力，施工企业才能提升现金流管理水平，平衡现金在时间与空间上的分布，才能形成稳健的现金流，更好的服务于施工企业生产经营的需要，进而提升企业效益，实现企业价值最大化。

参考文献

[1]胡晓芳，曾艳，蒋彬.建筑施工企业现金流量管理问题及对策探讨[J].现代商贸工业，2012（11）

4.建筑施工管理存在的问题探讨 篇四

专业论文

建筑施工管理存在的问题探讨

建筑施工管理存在的问题探讨

摘要：在建筑工程施工中，施工管理技术人员是基层最直接的组织者、领导者和指挥者。施工技术人员的工作方法将直接影响工程的质量、工期和成本。本文结合自己多年建筑工程施工现场管理的实践经验，分析了目前建筑施工管理中的一些不良现状，由此提出了对这些问题的解决对策，并对在施工过程中的几个重要问题进行了深入的探讨。

关键词：建筑施工 管理 探讨

随着我国经济的高速发展、城市建设步伐的快速前进，建筑施工企业有着良好的发展机遇和前景，同时我们也应该看到目前项目管理中存在的一些问题，对于这些问题，值得引起我们去足够重视，探寻解决之道，为建筑施工企业健康发展提供强有力的保证。

1、建筑施工管理存在问题

1.1在招投标及合同管理方面呈较混乱现象

由于地区和行业保护主义仍比较严重，招标过程中招标人明招暗定，业主和投标人串通虚假招标。在资格预审阶段，对重要环节、评标专家的监督不力，受人为因素干扰，出现投标人串标、围标等不公正现象。还有一些投标人串通其他投标单位，挂靠投标现象也时有发生。一些招投标代理机构不规范，代理水平、质量、素质、诚信程度参差不齐，甚至有些代理机构为了迎合业主要求，轻视招投标的一些规定。还有一些项目，投标人在中标以后，由于招投标合同由甲方自定，条件苛刻，施工单位为了中标只能被迫承诺合同条件，导致施工项目在实施过程中偷工减料，造成日后整体工程质量低劣。有的投标单位在投标时列入标书的主要管理人员、机械设备应有尽有，上场时大多难以到位，兑现率低，这些都直接影响到项目管理的质量和效果。

1.2施工单位承包项目存在违规操作行为

施工单位在不规范的招投标市场环境下，滋生出承包商挂靠行为和层层转包方式等非法现象。

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1.3施工项目管理较薄弱

施工项目管理的组织协调难度大。由于项目施工面宽，流变性颇大，不可预见因素较多，资源需求种类繁杂，整个施工过程涉及到经济、技术、法律、行政法规和人际等方面的诸多问题，因此，施工项目管理中的组织协调工作十分复杂、难度大。

1.4施工现场管理操作规范落实不到位

由于建筑市场竞争十分激烈，不少承包商为了承揽工程不惜压低标价，以低于成本的标价中标，使安全生产费用投入不到位，安全生产无保障，材料、机械设备等配套的不符合也给工程质量造成严重影响；资源配置的不合理，大大增加了安全事故发生的可能性；施工现场技术管理人员配备不足，分管安全的专业人员更是少之又少，安全管理不到位，施工队伍素质参差不齐，专业教育培训机制不健全，况且农民工是建筑业劳务作业工人的主体，文化素质偏低，多数没有受过岗前培训，缺乏专业操作技能，安全意识比较淡薄，致使安全生产事故时有发生。

2、提升建筑工程项目管理的解决之策

2.1必须规范招投标及合同管理

招投标各方应严格按照现行的招投标程序进行招标、竞标，做到求实、公平、合理，广开思路引进优秀合作企业，确保招投标过程能公开、公平、公正，杜绝暗箱操作，从源头上根治不良组织混入建筑队伍的情况。合同签订中各项目条款内容需严密、实际、细化，特别是违约、索赔和争议条款。要形成操作性强的合同文本，为以后争议的解决奠定基础。并且在合同履行过程中，及时纠正和补充不合实际的合同条款，具体措施如下：继续完善资格审查制度和备案制度，打破行业垄断和地区封锁，规范招投标程序，推行科学、公正、合理的评选办法，确保招投标活动能公开、公平、公正地开展；建立招投标及其他相关联活动的集中交易场所，将招投标活动统一纳入集中交易场所进行规范管理，在统一的平台里，整合工程建设项目、货物和服务采购、土地出让、产权交易等活动，为招投标提供全部、高效的服务；建立和完善招投标与各机构的联动机制，加强执法监督，与资质、造价、质量安全等监管管理机构相互配合履行监督管理；对承包商中

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标后合同履约的监督管理，对中标时的承诺项目进行监管，严格监控设计变更，使其不能任意修改。

2.2必须加强施工现场的安全管理

（1）宣传教育，强化安全管理。施工安全牵连到人的生命，施工单位要对所有进入施工现场人员进行安全教育，让他们自觉遵守安全规划，执行安全措施。要落实专人负责施工现场安全管理工作，建立“以人为本”和“安全问责制”为中心的责任体系，实行全过程全方位安全控制。（2）健全建设系统人员培训机制，并建立民工准入制度。有意识、有计划地培训劳务施工人员，一律持证上岗，杜绝违章作业，违章指挥现象。（3）落实建筑施工安全质量管理措施。施工企业要站在企业生存和发展的高度来认识工程质量的重大意义，坚持“以质取胜”的经营战略，对影响工程质量的“人工、材料、机械、方法和环境”五大要素进行控制，规范施工，提高工程质量。

2.3完善工程项目质量管理运行机制

（1）组建优秀的管理组织，提高施工人员的素质。要保证施工质量，就要培训、优选施

工人员，提高他们的素质，建立一支精干的质量管理队伍。按照全面质量管理的观点，各类建筑人员应当树立质量第一的观念，预防为主的观念，为用户服务的观念，用数据说话的观念以及社会综合效益的观念。（2）严格把好建材、建筑构配件和设备质量关。要挑选政治素质高和质量鉴定能力强的人任采保人员，把关好采购关、检测关、运输保险关和使用关。要对所使用的建材、构配件和设备实行全过程的质量监控，严格执行建材检测的现场见证取样送检制度，以确保检测报告的真实性。（3）实行目标组织调控，创建和谐施工环境。在施工全过程中，要按照施工组织设计和有关技术、经济等文件的要求，围绕质量、工期、成本等制定施工目标，严格协调控制人、财、物和各种关系，创建和谐施工环境，确保工程顺利进行。（4）必须通过科学管理，加强施工企业综合实力。

在建筑市场竞争日益激烈的今天，各项工作能否顺利开展，很大程度上取决于集体的凝聚力，施工企业在施工管理上，应注重科学管理，不断提高技术水平和管理能力，实现运营主体的技术进步与科学

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管理升级，培养良好的集体氛围，提高凝聚力，才能使项目管理工作开展得更顺利更有效，提高企业整体综合实力。

3、建筑工程施工管理过程中应予以重视的几个问题

3.1加强事前控制

开工前，应对以下几个方面进行重点关注，这也是是否具备开工条件的基本前提，也是工程能否取得成功的关键所在。这就要求在开工前应认真检查施工队伍的各项施工准备情况，对其他人员、设备进行仔细核查，看其是否与投标书中的承诺相一致；检查施工队伍的质量体系和安全体系是否健全，看其是否与投标书中的承诺相一致；检查施工队伍对于关键部位和关键工序的质量措施是否切实可行，技术交底机制是否有效，主要的安全措施是否落实，认真组织图纸会审和设计交底，加强质量预控。

3.2重视事中监控

对工程施工中存在的重点、难点和易出现质量问题的部位予以高度关注，及时发现施工中发生的各种具体问题，及时掌握质量、进度和造价方面的趋势和动态，做好有关各方面的组织与协调，为工程的顺利实施创造良好的环境.3.3不放过事后控制

做好各项工作的检查与验收；对发现的问题及时整改，认真总结，做好施工管理后评价工作，为今后的工程管理积累经验。

4、结语

建筑工程施工管理，要站在企业生存与发展的高度来认识工程质量的重大意义，坚持“以质取胜”的经营战略，科学管理，规范施工，以此推动企业拓宽市场，赢得更大发展，在建筑施工企业中引入、实施先进的管理理念和方法，是企业生存发展的需要。

参考文献：

[1]杨志惠.浅谈创精品工程施工质量控制措施….福建建设科技，2007（3）.[2]邬伟彬.浅谈建设工程施工质量管理【J】.建材与装饰，2007（8）.最新【精品】范文 参考文献

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5.对建筑施工图设计问题分析与探讨 篇五

摘 要：目前我国建筑业的高速发展，建筑施工图的设计质量日益得到行业人的重视。这不仅影响到整个工程的质量，以及工程的成本支出。在我国调控的形式下，完善施工图的设计，避免建筑施工图设计中的不足，日益引起业内的重视。作者结合多年的工作经验，对建筑施工图设计作出了深刻的分析与探讨。

关键词：建筑；施工图；设计

在日趋激烈的建筑市场竞争中，由于各种各样的原因，对建筑方案的评审、推敲及把关上缺少关注，另外，还有一些建筑工程师对于自身的业务水平以及素质的提高没有加以重视，对于一些质量问题缺乏意识以及责任心，并且对于关键的建筑规范和要求潜意识的进行忽略、误解，这样就导致了建筑施工图在设计时，经常会出现一定的与实际的施工环境不符合的难以解决的技术性的问题。这些问题中,有的是施工图在设计上面的问题,有的则是建筑方案上的问题,现在总结一些和大家一起探讨。

一、对于建筑施工图设计中存在的问题分析

1.1建筑方案的设计要符合国家规范

高层民用建筑的设计规定中规定，在高层建筑内，不能设置游乐厅、幼儿园、托儿所等儿童活动的场所，如果必须要在高层建筑内设置时，就需要在建筑物的第一层或者是在二、三层设置这些儿童活动的场所。同时，还要设置一个单独的出入口。在最近几年,在高层建 1

筑上发生火灾的事情逐渐增多,而且也造成了很多的人员伤亡,使国家和人民损失了很多的财产,也给国家经济的稳定发展带来了负面影响。通过对多起火灾事故的调查发现,当发生事故时,几乎都是因为窒息或者是烟气中毒而产生的人员伤亡,另外,就是没有做好对人员安全地疏散。目前。因为在部分设计中,施工人员没有对国家的规范标准达到十分全面透彻地理解,致使避难层、合用前室、前室、疏散楼梯间、疏散走廊等一些用来疏散人群的设施存在着很多防烟设计方面的缺陷,从而使得高层建筑物上具有严重的安全隐患。在关于高层建筑进行防火设计的相关规范中规定,公共建筑的前室面积不能小于6平方米,居住的建筑必须要大于4.5平方米。这样,只调整内部的各个功能的房间,就会把原来的布局都打乱。

1.2总平面图缺项问题

这类问题主要体现在建筑施工图设计时出现的一些房地产项目的设计中出现的总平面图或者说是总平面图设计的深度的缺失，这类问题导致了建设部的审批不过，不能满足建设部的批文《建筑工程设计文件编制深度的规定》的一些规定与要求。大部分设计的总平面图 中只有建筑单体的平面定位，缺少建筑间距、广场、道路布置、挡土墙及道路的转弯半径、宽度、交叉点、变坡点、标高、坡度、坡长、坡向等竖向设计内容，用地红线、建筑红线、道路红线、绿地保护线等的标注也是容易忽视的问题，很多项目总图设计中缺坐标网格、缺指北针（或风向玫瑰图）、缺各种出入口标注的问题也是比较常见的。

1.3设计标准达到规范要求

建筑施工图设计工作是一项繁琐、细致的工作，它是拿到施工现场指挥工人施工的图形工具。根据《建筑工程设计文件编制深度设计(2008版)》规定，施工图设计说明应具体交代设计依据和批文的文号，即规划许可证文号；工程立项报告批文号；初步设计的批准件文号；消防审核意见批文号；人防审核意见批文号；相关规范、规定、标准的名称及编号。同时建筑防火说明应交代：建筑分类及建筑耐火等级，工厂、库房应说明火灾危险等级，防火分区的划分和面积需要图示交代：注明人防等级及平战用途；屋面防水等级和设防要求；无障碍设计在设计说明中要有专项内容，交代无障碍电梯坡道及无障碍卫生间等；但是，有相当多的建筑施工设计说明对以上问题没有交代完整、有漏项，设计人员应当特别重视建筑施工图的细微之处。有一部分的建筑施工图，没有绘制楼梯详图。只在建筑剖面图标注楼梯踏步的宽度和高度的尺寸。绘制楼梯详图，并不只是梯段的剖面图，建筑剖面图上虽有楼梯，但这是主要表现建筑竖向设计内容，和上下交通联系的关系。楼梯详图是建筑构造的重要组成内容，需要表示楼梯段材料选用、起步定位、栏杆和踏步做法、梯井大小、防滑措施，等等，现行使用的中南地区通用建筑标准设计图集，是作为常用建筑构造设计的标准依据，应把它与建筑施工图绘制一起，作为整体设计文件。对于一些质量问题缺乏意识以及责任心，并且对于关键的建筑规范和要求潜意识的进行忽略、误解，这样就导致了建筑施工图在设计时，经常会出现一定的与实际的施工环境不符合的难以解决的技术性的问题。制图的最终目的，是成为施工现场的指导和依据，以图形来

3直观说明问题。勿把图纸变成目录。另外，外墙采用聚苯颗粒(板)保温材料的项目，在说明外墙面施工方法时，还需按施工工艺要求，注明贴压网格布的规格和工序层次。

1.4建筑方案设计要结合实际

建筑方案在追求立面美观的同时,还应该注重其实际的情况。比方说,一个高层的旅馆方案中,其正立面全部都是通长的大落地玻璃窗,在立面效果上非常明亮,但是在施工图的设计时发现其与实际是不相符的。由于作为隔间的旅馆,每个房间之间的玻璃窗纵然可以做到严密的封堵,但对于私密性也是不利的,而且也不利于安全和防火。

1.5施工图设计要全面细致

施工图设计必须全面细致，只有这样，才能做到更好地指导现场施工，在现场施工的过程中，有所依据，避免施工质量问题和现场安全事故的发生。施工图设计要体现出全面性，也就是说，施工图设计不能缺项漏项，图纸形成完整的成套状态。建筑施工图应该包括图 纸目录、建筑施工图设计说明、总图、工程做法、门窗表、建筑平面图、立面图、剖面图，卫生间、厨房、楼梯间及电梯间放大平面图，墙身大样图、栏杆大样图、防水节点大样图、门窗大样图等。施工图的细致性是从微观层面来说的，即施工图设计应准确无误，应与其他专业做法统一，图文表达应清晰明了，图幅大小选择要合适，这样不仅能与其他专业设计很好的配合开展设计工作，更为重要的是施工图纸可以让现场施工人员容易读懂，提高施工效率，缩短项目建设周期，同时减少了工程建设成本，也算是为国家和人民做出了建筑师应尽

4的责任和义务。因此，设计人员需加强自身的综合修养，注重在专业技术方面的提高，同时，还应学习掌握其它专业的基本知识，这样，才能把建筑设计工作做得更好。作为一名建筑设计师，只有树立起全面的质量意识，以及与时俱

进的创新能力。

二、建筑方案要考虑建筑节能

作为一个优秀的环保节能的设计方案,可能会积极地引导我国在节能建筑方面的建设与发展。节能的各种问题受到了各方的关注，其中就有建筑行业。但是，由于部分建筑设计人员的思维定式，在进行建筑设计时，经常按照传统的思维方式进行设计，对于新的节能设计部分考虑不到，关注程度不够，导致在施工图纸的审核时，经常出现不合格现象，例如窗墙比不合规定，外墙、屋顶等维护结构传热系数等为进行调整的一些类问题；在不少设计中对不同墙体、不同热工要求，不做热工计算且节能材料选择不当等等，节能设计过程中也多出现忽视材料防火性能要求的问题。

总之，建筑施工图的设计，不能只是注重外观的立面效果，而忽视它的实用性，它应该做到除了体现完整的建筑创意外，还要满足其经济性、安全性、环境的保护、节能等一些类的要求。因此，设计人员需加强自身的综合修养，注重在专业技术方面的提高，同时，还应学习掌握其它专业的基本知识，这样，才能把建筑设计工作做得更好。作为一名建筑设计师，只有树立起全面的质量意识，以及与时俱进的创新能力，才能真正的做到建筑施工图设计质量和水平的不断提高。5

参考文献：

6.安全大检查存在机电问题剖析 篇六

本次审查大检查共提出“机电与运输”共问题分析及解决情况：

1、发电机房制度牌板未悬挂，管理牌板正在制作中，做好之后将尽快挂好。管理不到位是机电科申报的电暖气未采购回来，暂时用电炉子，油桶离发电机的排气管太近，油管未采购回来，设备采购回之后将尽快整改。

2、地面10KV变电所绝缘工具摆放不整齐，现已全部放入工具柜中。

3、主斜井和风井反掘巷道调度绞车安全防护罩已安装，主斜井皮带跑偏，急停拉线等已整改。

4、主斜井皮带机头电机侧防护措施不到位，检修设备人员站立不安全，电机和减速器连接罩缺护盖，两台减速器油污多等隐患已配合项目部整改完成。

通过此次检查的认识体会：

1、对发电机房制度牌板未悬挂，作为机电管理部门难辞其咎，在平时工作中对发电机房管理不够，重视度不高。

2、地面10KV变电所绝缘工具摆放不整齐，主要是对配电室工作人员管理不够，隐患意识低下，以后将对配电室工作人员加强管理和培训。

3、主斜井与风井反掘巷道耙装调度绞车无安全防护装置，是项目部施工队的安全意识不高，机电科管理不到位。

4、主斜井皮带跑偏严重，皮带急停电源线与急停拉线缠绕，200m处急停装置与拉线未连接等隐患主要是项目部皮带管理人员少，对皮带重视不够。

5、主斜井批到机头防护罩措施不到位，检修设备人员站立不安全，电机和减速器连接罩缺护盖，卫生差。因为项目部队人员安全意识差，对皮带保护不够重视。

金山煤业机电科

7.建筑施工安全管理问题探讨与剖析 篇七

一、建筑企业造成财务风险的主要因素

(一) 不合理的工程调入

建筑企业的利益是企业的发展关键因素, 它决定着整个企业是否能正常运转。以项目管理为出发点, 企业经济管理者能力的好坏和企业自身的完善性决定了企业的发展命运, 不合理的典型案例是资源配置调节的优化性能差, 不合理的工程调入不仅不科学, 还浪费了建筑成本, 给建筑施工带来了不好的影响, 造成企业不必要的损失, 同时还会造成施工队员对工作懈怠、停工等现象。

(二) 建筑企业经营管理体制不够完善

在激烈的市场竞争环境中, 要保证自己的既得利益, 尊重市场的经济规则, 现如今国内的建筑企业经营体制还需要进一步提高。不遵守市场的经济制度, 恶性竞争、盲目竞争的现象屡禁不绝。而一些业主抓住了建筑企业经营管理体制的缺陷做出了一系列不规范的行为, 如建筑企业盲目竞争后不不能胜任, 导致业主拖欠工钱、随意减价等行为, 给建筑的施工企业带来了一定的财务风险, 导致整个建筑工程的财务亏损[2]。

(三) 建筑企业缺乏财务的管理意识

建筑企业以工人的技术为支撑点, 企业的高层管理人员对建筑企业的财务管理方法不够重视, 无法认识到财务管理对建筑企业能否持续健康运营的重要性, 无法全面的管理财务。建筑行业的领导往往只重视技术的改进而忽略了企业的财务管理意识, 财务管理不清楚就不利于建筑企业长期的稳定发展。

(四) 内部的财务管理制度不足

在企业内部, 财务管理需要一个健全有效的章法制度, 但是目前国内的很多建筑公司都没有建立健全的财务管理制度。一些大型建筑企业虽然建立起了财务的管理系统, 但是不能够引起公司高层领导的重视, 在建筑企业的内部得不到真正的实施, 所以在公司里缺乏有效的财务规章制度, 如果没有严格的资金使用规定, 就会引起公司的资金利用率不高、财政的风险增加、财务混乱等一系列严重问题, 很难保证建筑企业能够长期运行[3]。

(五) 施工工程完成后的验收环节不稳定

在整个施工的项目完成后要与业主进行验收与资金清算, 然而在这最后一个环节的不稳定性也表现在业主拖欠资金, 随意压价的行为, 使得企业不能按时回收成本, 造成了收款风险, 增加了企业的财政风险, 影响整个建筑企业的财政正常运行。

二、财务风险给公司带来的危害

(一) 建筑施工企业资金短缺

在建筑施工产业资金短缺时, 很容易给公司带来不利的影响。比如不能按时给施工人员发放工资, 建筑企业与银行的债务不能按时偿还, 这样一来降低了工人的劳动积极性, 造成工人生活困难, 甚至还会造成工人集体上访讨要工资的事情发生, 不能偿还到期的债务也会影响企业的信用, 还要额外的承担由于公司失信带来的不必要的费用, 对建筑企业的发展造成了危害。

(二) 财务风险会带来施工生产不稳定

建筑企业的财政风险会影响企业的生产成本。不能正常的供应建筑材料, 就会使原材料的供应受到一定的限制, 降低企业的诚信度, 丧失合作单位, 影响建筑正常的施工进度, 造成财务系统紊乱。由于资金缺少还会迫使企业停止施工的工作进程, 无法更新最新的建筑设备, 影响与建筑企业之间的公平竞争等, 这一系列的财政问题都会严重影响建筑企业公司的生存与发展[4]。

三、实施财务管理对建筑企业的意义

(一) 于实现建筑企业的价值

施工企业有效的管理财务, 有利于防止公司企业在资金周转不开时出现高额的空头账面。比如, 大量没有整理的账单一方面可能导致坏账的风险, 另一方面又可以做到公司表面上利益可观其实无周转资金的情况。因此, 企业的财务管理目标可以实现企业价值的最大化。

(二) 于加强建筑施工企业的其他管理工作

一个企业的财务管理工作是以财务管理为中心点, 加强企业之间内部的协调合作性。企业的生存和发展都离不开各项管理工作, 而财务管理是企业最重要的一项。在我国当今的经济条件下, 财务管理以价值管理的观念指导着各项工作的有序开展, 对每项工作进行全面的综合考量, 奠定财务的中心地位, 财务管理与其他各项管理相互配合, 提高公司的综合地位[5]。

(三) 提高建筑公司企业应对财政风险的能力

建筑企业在运行时需要大量的资金, 建筑资金流通时间长、回收速度慢, 存在着很大的财务风险。某些建筑企业为了争取更多的工程, 盲目投标, 不对投标内容做风险预测, 导致无利润的甚至自己贴钱来获取合同, 造成企业寅吃卯粮, 损失惨重。因此, 企业要不断加强财务管理方法, 制定可行的方案, 加强企业应对财政风险的能力, 提高企业的资金管理水平。

四、施工企业风险防范的措施

(一) 财务风险的制度

财务管理制度的制定和完善, 是一个企业的财务管理工作的保障。第一, 建筑施工企业应该加强建筑机械设备的维修管理制度, 对企业的各项收入和支出进行严格的划分, 使企业管理人能够清晰地看到当前企业的收益情况。第二, 建筑企业应该对债务以及债权的管理制度进行完善, 通过支出和收益的对比展示, 对来自企业内部的财务真实情况进行深入了解, 使企业及时查缺补漏。最后一点, 建筑企业应该对施工成本严格控制, 对整个施工的过程进行成本财务管理。

(二) 建筑企业财务管理人员的素质

企业是否诚信经营取决于财务管理人员是否有良好的职业道德, 为确保财务规章制度的有效执行, 财务管理人员应该及时的向企业领导公开财政经营管理所需要的信息。施工企业要全面的提高财务管理人员的综合素质, 建立严格人才选拔制度, 招聘能吃苦耐劳的人才来担任公司的财政人员, 定期的进行专业培训, 强化财务管理人员的专业素质, 建立健全完整的奖惩制度, 增强财务管理人员的工作责任, 提高财务人员的工作严谨性, 促使企业的财务人员不断的增强综合素质, 努力的适应新的社会发展下的变化与挑战。

(三) 加强资金的管理, 防范财务风险

实施集中的资金管理, 提高资金的总体的使用效率, 财政部门可以根据公司的总体财政情况提前筹备和管理资金, 以降低资金在使用过程中的流失。利用施工工程的项目进度对同时开设的建筑项目资金进行分类管理, 协调企业可用的资金, 这样就不会造成其他项目的资金闲置, 也不会因为某个项目因为资金短缺影响工程的进度, 在一定程度上防止了施工的管理人员因资金管理不当而造成的资金财务风险[6]。

(四) 加强税收的管理, 防范税务引发的财政风险

施工企业的下设机构较多, 项目众多、异地工程施工、工程向外转包、分工复杂的特点, 使得工程的项目管理难度较大, 尤其是异地施工的进度无法实时掌控。所以, 必须加强税收的管理, 从主观上把税收重视起来, 减少因为违规税收给建筑施工企业带来的财务风险。

五、结语

综上所述, 如今建筑行业在我国的经济发展问题上有着非比寻常的位置, 因此我们必须完善进行建筑管理经营的制度改革, 保证社会主义市场经济健康发展, 降低企业存在的财政风险, 提高财政的管理方法和水平, 使企业每个环节都可以井井有条的进行, 财政管理作为建筑企业的核心内容, 为企业的持续发展提供了重要的保障。所以, 建筑企业的财务管理人员必须要重视财务管理的重要意义, 积极的更新财务管理思想, 有力的增加企业之间的竞争能力。

摘要：伴随着我国建筑企业的不断发展, 建筑施工企业之间的竞争越来越激烈, 所面临的财务风险也越来越大。一个建筑企业要想在市场中稳定自己的企业地位, 就要不断完善自身的企业财务管理, 加强对风险的防范, 在建筑企业的激烈竞争中发挥自己的优势, 巩固建筑企业管理财务的能力, 降低企业的财务风险, 顺应市场经济的变化, 强化企业的财务管理, 使企业得到良好的发展, 加快建筑企业整体的运营能力。

关键词：建筑企业,财务风险,问题,对策

参考文献

[1]马孝波.关于建筑施工企业财务管理与风险防范问题的思考研究[J].现代商业, 2013, 20:208.

[2]鲁帆.建筑施工企业财务风险控制与防范研究[J].商业会

8.建筑施工安全管理问题探讨与剖析 篇八

【关键词】高层建筑；施工现场；安全管理；问题；对策

0.前言

建筑业作为国民经济的支柱产业，其安全生产问题一直困扰着业界人士和广大学者。而高层建筑要求施工具有高度连续性和高质量，施工技术和组织管理复杂，除具有一般多层建筑施工的一些特点外，还具有以下施工特点：工程量大、工序多、配合复杂；施工准备工作量大；施工周期长、工期紧；基础深、基坑支护和地基处理复杂；高处作业多、垂直运输量大；层数多、高度大，安全防护要求严；结构装修、防水质量要求高，技术复杂；平行流水、立体交叉作业多，机械化程度高。它的出现又给人们带来了更多安全问题。因此，加强对高层建筑施工安全的探讨非常必要。文章分析了高层建筑施工现场安全管理中存在的问题，并就解决对策提出了自己的观点，以供同仁参考。

1.高层建筑施工现场安全管理方面存在的问题

（1）脚手架搭设不够规范。未按《JGJl30-2001》和《JGJ128-2000》规定要求，编制施工组织设计方案、交底、验收和进行搭设；横向扫地杆搭设错误或不全；脚手板未满铺或脚手板上杂物多、材质差和不牢密；立杆基础不平、不实、且无排水措施；架体与建筑结构拉撑点受力不符合规范、且不牢固，而架高超24m的脚手架，基本都未用连墙杆进行规范地刚性连结；架体内封闭大部分防护不到位或不规范；卸料平台存在未能独立搭设或未完全独立搭设的现象；也存在钢竹混搭和违规不进行架体卸载或卸载结构不合理的现象；特别是新门型脚手架违规搭设，如架体整体刚度和稳定性差，不设置水平加固杆剪刀撑，架体转角处门架违规连接等不规范情况较多。

（2）模板工程及基坑支护不够重视或疏于管理。模板支撑系统不规范，整体稳定性差。存在支撑垂直度差，纵横向水平支撑材差或采用竹杆绑接代替，且未按要求设置；个别还存在违规大面积拆除支撑现象。基坑周边防护措施不得力或不周全，且未按规定对基坑周边进行全面和连续地监测。

（3）“三宝四口五临边”防护不够重视或疏于管理。临边洞口和出入口防护棚防护不到位或防护不严，且未能进行工具化、定型化防护；部分电梯口防护未做到定型化和工具化；架体首层立网没有进行全封闭，违规兼作通道现象较为普遍，也就造成到处都存在出入口的危险；安全网普遍存在材质较差，部分作业人员高处作业未系安全带；部分工地存在施工现场不戴安全帽的现象。

（4）现场施工用电不规范。未完全落实三级配电二级漏电保护和“一机一闸一漏一箱”；线路架设不符合要求或架设于脚手架上；未使用标准配电箱，或电箱安装位置不当，漏电开关参数不匹配，且存在部分箱内无隔离开头，引入引出线路不符合要求或混乱；部分仍违规使用石板开头；普遍存在专用保护零线未引至用电设备；还存在外电防护不到位或防护不符合要求现象。

（5）施工机具防护不够规范。施工机具防护不到位或防护不规范，且电焊机未按规定配置二次空载降压保护器和专用流电保护器。

（6）字架搭设不规范。架体与建筑结构未按规范要求刚性连结，且普遍存在违规超高（甚至一次到位）搭设；部分限位保险装置不到位；部分吊篮防护不到位；部分楼层卸料平台防护不严或不稳固且有的未能独立搭设或完全独立搭设；个别井字架首层出入口兼作通道使用；部分楼层防护门不到位或形同虚设。

（7）塔吊和外用电梯使用不够规范。如部分工地塔吊和外用电梯存在违规使用，部分特种作业人员未能持证上岗或不按规定配备，同时存在未按规定进行有关的资料建档现象。

（8）施工安全资料造假，不按规范标准建档的较为普遍。施工组织设计方案、分项交底和安全教育较为简单，且针对性不强、不全、不准，千篇一律；或现场实际与方案不符，或有违规、原则性错误和隐患，且专项安全技术方案不到位现象较多，特别是高支模；方案未能认真如实审核和审批，不符合规定的现象仍然存在；班前施工安全活动记录真实性不高；交底未能按规范标准要求，由具体管理人员落实到具体作业人员，并签名；验收未能用具体数据来说明结果，真实性堪忧；施工安全技术方案或安全检查凭经验的多，按规范标准的少，定性多、定量少，检查的多，处罚的少；有的安全内业零乱不全。

（9）施工现场文明施工的意识淡薄、水平低，且重视程度不高。部分施工现场场容场貌较差，硬地化下到位，场地高低不平，无排水系统，材料及废物乱堆乱放，且道路不畅通；部分工地现场封闭管理仍不到位或不够重视；部分工地现场防火意识淡溥或灭火器材配置不合理；个别在建工程兼作工人住宿处；相当部分工地仍不够重视和规范生活设施，存在不符合规定和简陋现象；部分工地施工现场标牌仍未很好地设置，且大部分安全标志悬挂位置不合理和无针对性，流于形式。

2.解决高层建筑施工现场安全管理的对策

（1）明确建筑工程项目的安全生产责任人。在现场施工中，明确安全控制由项目经理全面负责，要制定安全管理工作的要点。明确施工安全的承诺与目标，要编制工程项目安全计划，建立安全生产责任制，完善安全保证体系。工程项目部要建立安全生产责任制，把安全责任目标分解到岗，落实到人。并针对不同的建设项目和施工条件，合理地组织人力、财力、物力，确保施工生产中的安全。

（2）编制“重大危险源专项整治方案”。包括：施工用电、模板工程、脚手架工程、临边及洞口工程、起重吊装、施工井字架。明确各个项目的检查监督部门和责任人，制作“重大危险源公示牌”，牌上列明潜在危险因素、可能导致的事故、控制措施等内容，在每次安全检查过程中针对这些项目逐项检查。

（3）组织编制《建筑工人安全小手册》，定期出刊安全知识黑板报。企业质量安全部编制一些《建筑工人安全小手册》发放到各个项目部，组织一些有关安全知识的VCD影碟安排晚间不加班的班组观看并做好签到表，保证进场工人都有看到过。同时在工人食堂不间断播放安全知识光碟。项目部定期出版安全黑板报，讲解一些安全法律法规、安全常识、工地安全先进事迹、安全罚款单等，保证工作中不忘学习安全知识。

（4）在建筑工地实行“平安卡”管理制度。平安卡是一张内含芯片的卡片，形状和普通居民身份证差不多。芯片里面涵盖了建筑施工人员的基本信息、安全教育培训内容，包括姓名、性别、出生年月、身份证号、籍贯、工种、本工种年限、学历、婚姻状况、所属单位，安全培训机构、安全培训时间、卡号以及技能培训时间、等级、培训机构等。凡在工地进行一线作业和现场管理的人员，包括建筑工人、施工现场管理人员、监理人员等，均应当经考核合格并取得"平安卡"，凭“平安卡”打卡进入建筑工地。未取得“平安卡”的，不得进入建筑工地。建筑业企业、监理企业不得在建筑工地雇用未取得“平安卡”的人员。建筑工人作业时要随身携带“平安卡”，施工单位要在每个工地配置“平安卡”读卡机和配备值班人员，并要求建筑工人进出工地时进行“读卡”，经值班人员查对持卡人与“平安卡”上照片相符后方可允许进入工地作业。“平安卡”制度的实施，在很大程度上可以增强施工作业人员的安全意识，做到了“不伤害别人，也不被别人伤害”，对减少安全事故的发生发挥作用。

3.结语

9.建筑施工安全管理问题探讨与剖析 篇九

摘 要：随着社会经济的发展，施工越来越向机械化方向发展，在建筑行业中机械设备起到越来越重要的作用。但由于我国社会机械化管理还不够完善，导致在施工过程中存在着各种问题，可能会造成严重的建筑事故。文章就对此作出了分析，并提出了一些改善方法，以此加强建筑过程中安全问题和质量问题。

关键词：市政施工机械管理;问题;改善

随着我国社会经济的发展，各行各业逐渐地与世界相接轨，这就为建筑行业增加了工作难点。因此，改善机械设备的管理，保证机械设备在工作中正常的运行，使机械设备在工作中的作用发挥出最大的效果，对提高企业的经济效益有重要作用。

1 市政施工机械管理的重要性

在市政工程施工过程中，施工单位应该加强对机械管理的重视。不同的施工机械设备存在着不用的技术特点与运行方法，因此，不同的机械设备应该结合设备本身具有的特点与工作的需求进行有效的管理，使机械设备在工作运行中以最佳的状态进行工作，使工作质量以及工作效率有效的加强。

2 市政机械设备管理的发展趋势

2.1 管理信息化

随着社会经济与科技的发展，市政机械设备管理也趋近着信息化管理方面发展，在施工单位对机械设备进行管理的过程中，应加强设备管理的手段，增强设备管理与信息技术方面的结合，使机械管理过程更加的自动化与智能化，让设备管理更加的科学有效。

2.2 维护社会化

随着我国的机械设备的逐渐的完善与生产规模的不断壮大，传统的维修模式以经跟不上时代的步伐，慢慢的将要被淘汰，所以要结合各方面的科技技术使其维修养护工作得到有效的发展，建立起良好的社会化服务体系是现今社会的重要任务。机械设备维修养护社会化可以使机械设备在短时间内进行有效的维修，使设备的零件的储存大大的减少了，并且设备的维护人员也大大的降低了，为企业节约了投入成本，更加有效的对机械设备进行了管理。

2.3 新技术的创兴

随着我国社会的高速发展，市政工程施工任务也越来越多，机械设备在施工中的作用也越来越大，慢慢的向着自动化与高效率方面发展。设备监控技术与故障诊断技术等新型的技术在设备管理方面起到了重要作用，可以及时的监测到设备中存在的问题并加以解决，使机械设备在工作中正常的运行，降低事故的发生率，减小工作中的经济损失。现代化的机械设备都比较先进，设备内部存在着大量的基础零件，每个零件具有不同作用的同时，每个零件之间又存在着一定的联系，组合成了不同的作用，每一个小零件出现问题都有可能为设备带来一定的问题，使设备的运行出现问题，造成企业的经济损失，严重的可能会对人的人身安全造成伤害。因此，加强机械设备的管理技术的`创新对机械设备管理起到重要作用。

3 机械设备管理中的问题

3.1 机械设备管理力量薄弱

在市政施工过程中，往往具有多种多样的项目，根据不同的施工项目要求不同的机械设备，使设备的流动变得频繁;在设备的管理部门中，没有进行有效的分化管理，使管理层和操作层之间存在着一定的沟通问题，造成了施工企业机械设备管理工作的薄弱。并且有一部分企业还没有建立完整的机械设备管理机制，对机械设备的技术资料管理不科学，使机械设备得不到有效的管理，对市政工程的建设造成了严重的影响。

3.2 机械设备保养制度落实存在问题

在企业机械设备管理中，往往是重视设备在工作中的使用性能，而忽视了对机械设备的维修，使机械设备的维修系统存在着一定的问题。在进行机械的维修工作时，维修人员以应付工作的态度进行工作，使维修跟本不到应有的作用，不能彻底的解决问题，而使设备中存在的问题不能尽早的检查出来并进行维修，使机械设备在工作中存在着安全隐患。在问题出现之后，操作人员以及维修人员不能进行自我检讨，为减少责任都把过错推到对方的身上，给工程建设带来了严重的影响，不仅仅使机械设备的工作年限降低了，还影响了施工工程的质量与进度，提高了投入的成本。

3.3 机械设备使用不规范

在施工过程中，由于一部分的操作人员知识水平不高，对设备的了解不足，对施工技术不了解，在施工过程中，盲目的赶进度，致使设备运行过程中严重的超出了使用条件，使机械设备内部存在一定的问题，降低了设备的使用寿命。并且在工程结束之后，没有对设备进行全面认真的维修，而使设备在进行新项目时，经常的发生事故，加重了工作任务，延长了施工日期，增加了投入成本，从而导致企业的利益下降。

4 提高市政施工机械设备管理的措施

4.1 完善管理体制

加强管理体制的建设对机械设备的管理具有重要作用，建立一个良好的管理机制，可以使施工人员的责任心得到加强，使工作人员在工作中进发挥出应有的效果。施行定机、定岗、定职责的“三定”制度，使机械设备都有各自的操作人员、管理人员以及维修人员，加强了人员在施工中的分配使用情况，以免在工作中因对设备性能的不了解带来生产问题，使机械设备在工作过程中的安全问题得到了保障，提高了施工工作的生产效率。

4.2 加强人员的培养

随着社会经济与科学技术的发展，机械设备也在不断的更新，自动化技术在其中的作用越来越明显，需要的技术能力也越来越高，这就要加强施工人员的专业技能素养。企业要对工作人员进行相应的入岗培训工作，并且在工作过程中定期的进行人员的考核，使人员在任何时间都具备良好的生产操作能力;同时企业还可以定期的开展专题讲座、参观学习等形式，逐渐的加强企业人员的理论知识水平以及实际操作能力。

5 结语

机械设备的管理与维修为设备正常顺利的运行提供了保障，直接影响了施工工作过程中的各个方面，对企业的竞争力与经济效益起到了重要作用。因此，加强对机械设备的管理，进行机械设备管理方面的创新，使机械设备在施工过程中安全稳定的运行，使其在施工中发挥出更大的作用。

参考文献

[1] 于海波，刘洪岩.市政给排水施工质量管理中常见问题、技术要点及措施探讨[J].民营科技，，12(01)：161.

[2] 曹华.浅谈市政排水管道施工中存在问题及质量管理措施[J].福建建材，2013，08(01)：77.

[3] 高雅洁.当前市政施工企业项目管理中普遍存在的问题与解决措施[J].经营管理者，，05(26)：315.

10.房地产行业绩效管理问题剖析 篇十

房地产开发经营从土地获取、三通一平、设计与前期准备、建筑安装施工、销售实现以及物业管 理等活动中，无一不对房地产开发商的计划、控制、组织和协调能力提出很高的要求。从行业特点来看，一方面，房地产业具有发展不平稳、易受经济波动 影响、开发周期长、资金投入量大、变现难度大、风 险高等特点;另一方面，房地产开发企业又明显具 有社会责任重(居住条件等)、环境影响程度高(市 容、市貌的反映等)、受政府政策影响程度高(土地 使用权受用、税、费政策影响等)、与相关行业联动 性强(房地产业的兴衰关系众多行业的兴衰)等特点。

而且，我国的房地产企业多数是以项目型为主，牵涉专业多、工程节点多、预决算体系效率低、工程周期长、工程过程变化多、价值创造难评估、库 存材料由于工程的原因计算难，造成成本评估困难，直接造成企业经营绩效难以衡量和把控。经过近十年的发展，房地产行业已经度过了纯粹的利润追求 阶段，房地产企业开始了由“资金密集型”向“人才密集型”转化的过程，长远持续健康发展已经成为了优秀房地产企业追求的目标。

因此，建立能够反映房地产业与房地产企业特点，兼顾企业长期战略发展的绩效评价体系，非 常有利于经营管理者规范其经营行为，有利于对 企业活动进行事前、事中、事后，定期和不定期的绩效评价，有利于企业了解自身的经营状况和 调整确定发展战略。进而，发现目前房地产企业 绩效管理的现状和存在的问题，并进行改进优化，无疑是有效提升房地产企业的管理经营效率的有 效手段。

目前房地产行业的绩效管理实施现状

绩效管理是一种过程，是组织用来衡量和评估员工某一时期的工作表现，与协助员工成长的一种手段和工具。考评作为绩效管理的一个关键环节，核心目的是鉴定员工的真正才能和功绩，使员工才能得以发挥，达到人事互相配合，提高工作效率。

同时论功行赏，做到赏罚分明，使人心服而努力工作。进而根据业绩和能力态度两个维度，对员工进行分类开发管理。只有通过公正、全面、客观的绩 效考评方法，才可产生鼓励员工的积极作用。

良好 的考评方法，在消极方面可以避免员工因待遇不公平和赏罚不分明而产生不满、怨愤和怠工;在积极方面，可以发掘具有潜质的优秀人才，鼓励他们对 工作积极进取，增加企业的凝聚力，无论对企业或员工都是大有裨益的。

由于我国的具体国情，各个房地产公司所处的区域和发展阶段不同，经营管理状况更是参差不齐，对于绩效管理的认识、重视和应用程度、应用效果 相互之间差异很大。

相对发展比较成熟的公司，能够充分认识到绩效管理的重要性，并积极引入实施了绩效管理手段，比如：万科等公司目前采用了先进的 BSC(平衡记分卡)的绩效管理方法，金地采用了计划考核为核心的绩效管理手段，更多的公司 吸收应用了目标管理的办法。

但是，众多的国内其 他公司目前基本无考核方法，大多数企业较重视员工的短期工作业绩，忽略工作潜能、态度其他方面。在引入绩效管理手段的房地产公司里，绩效结果的 应用大

多在绩效奖金方面能够有所体现，而在更重要的人力资源分类开发方面的应用普遍不足。目前房地产行业绩效管理中的普遍问题和难点

1.绩效管理和公司战略的关联度较低;

2.绩效管理基本上以公司业绩为基础而忽视考虑公司的长远持续发展;

3.考核指标体系结构化不足，不同管理层次和专业职能的员工的分类指标缺乏，对工程技术类、行 政类、营销类人员以及不同管理层次员工绩效目标设计不够到位;

4.考核以工作计划为主，忽视根据部门核心职能和职位核心职责提取考核指标;

5.绩效评估沟通反馈机制不尽完善;

6.绩效结果强调与薪酬利益挂钩，在员工发展方面的应用不足，尤其是在追求绩效改进、培训设计方面不甚重视;

除以上问题外，多数的企业绩效管理流于形式，或者存在绩效考核困难的问题。究其原因，考核难的原因多数出自企业自身，诸如：

1.由于房地产行 业上规模的企业都是最近几年才发展起来的，管理基础比较薄弱;

2.很多公司没有预算体系或预算体系不健全，财务核算不准确，绩效考核缺乏数据支持和依据，从而造成绩效考核结果的失真;

3.很多公司没有清晰的职务和职位体系，在绩效指标设计时，核心职能职责的来源就不清楚，岗位的指标的体系就可能存在缺失的现象，从而造成绩效考核的片面和失准;

4.另外，很多公司没有规范的薪酬体系，在绩效考核结果应用时，缺乏统一的参照标准;

5.由于房地产的项目特性，使同一个人的不同时间任务不同，考核指标体系具有变化性和不确 定性;

6.国内可参照企业不多，由于我国的房地产企业发展年限比较短，成熟的标杆企业缺乏等等。

针对以上的状况，目前房地产行业绩效管理的建议如下

一、方法选择：

房地产企业必须根据自身的发展阶段和实际管理经营水平以及人员构成状况，选择适合自身阶段的绩效管理方法，如果管理基础还没有建好，不要一 步登天，直接向万科等看齐采用 BSC。尽量从基础的人事信息(比如职位分析)，预算管理开始做起，采用目标管理法或者KPI等方法做考核。如果企业 基础很好，预算体系比较完全，可以在多种方法中选择适合企业的办法，并且通过人力资源管理信息系 统固化考核。

二、具体的实施步骤

在构建房地产绩效管理体系的过程中，建议参考以下步骤：

建立完善职位体系;

进行工作分析，完善部门职能和岗位职责;

建立完善薪酬体系;

建立完善预算管理体系;

进行流程规划和优化，确立公司权责体系和相关管理制度;

公司战略理清和战略计划分解;

公司层级绩效指标体系建设;

部门层级绩效指标体系分解建设;

岗位绩效指标体系分解建设;

绩效管理制度和操作方法建设完善;

绩效管理体系实施。

三、其他相关建议：

11.深基坑施工安全问题的分析与探讨 篇十一

【关键词】深基坑；安全；支护；锚杆

前言

近几年，随着我国高层与超高层建筑的数量飞速发展，解决高层建筑的深基础施工的安全问题也越来越引起人们的关注。根据对近年来的事故统计中来看，坍塌事故已成为高处坠落、触电、物体打击和机具伤害之后的第五大伤害，而且由于塌陷事故造成的死亡人数排在第一位。分析其主要原因在于深基坑工程工程的设计不合理，施工不当，管理不完善等诸多方面。因此，作为施工管理人员需要从深基坑工程安全方面入手，提出解决方案以避免事故的发生。

一、深基坑施工中存在的主要问题

1、对施工安全的重要性和紧迫性认识不足。深基坑作业主要体现在围护、支撑、止水、挖土四个环节， 其中每一个环节都对深基坑稳定起着重要作用， 忽略任何一个环节， 都会造成灾难性的后果。

2、安全管理工作体制不全， 监督管理体系不健全， 执法不严，监督不力。在太原市的许多深基坑施工项目中， 很难找到专职的安全员， 或是安全知识丰富的施工人员， 这就为深基坑事故的发生埋下一个隐患。

3、安全管理投入过少。由于深基坑施工工期较短 ， 在安全方面的投入都本着能省则省的心理。把必要的安全投入省下， 就很难做到事前的预测， 事中的处理及事后的弥补。在事故发生的时候往往会措手不及。

4、管理人员素质低。某工程由于预应力锚杆的二次注浆管设置不当， 浆液无法压入。最终造成开挖时的坍塌， 事后查原因是管理及施工人员均不知二次注浆的作用， 也不会安设二次注浆管。

二、深基坑施工的安全管理内容分析

工程施工项目部作为施工生产的管理层， 是安全生产管理的具体实施机构。其管理效果直接关系到项目的安全生产状况， 深基坑施工中的安全管理要贯穿始终。重要内容有以下几个方面：

1、建立和健全各级安全生产责任制和安全管理制度。这是安全管理的首要工作。要形成一套规范的安全管理工作体系， 应严格执行“安全第一， 预防为主”的方针， 建立健全以项目经理为首的安全生产组织机构， 有组织、有计划地开展各项安全管理活动， 承担组织、实施安全生产的责任。建立健全各级安全生产责任制， 通过签订各级安全生产责任状及目标管理责任书， 明确项目部各级人员的安全责任。

2、熟悉现场情况（ 地下线、沟槽、邻近建筑物的位置）。在熟悉设计图纸和相关设计资料的同时， 施工前和施工过程中都必须对施工现场进行认真的勘察， 掌握现场的第一手资料。例如对工程所在地区的自然条件、气象因素、现场环境和其他相关工程施工的进度进行调查， 了解材料和劳动力的供应以及现场各相关方配合的情况等， 为现场的安全管理和编制合理的、切合工程实际的施工组织设计和各类安全技术措施提供依据。此外， 还可在答疑时对设计图纸提出疑问。某一项深基坑工程， 在设计图纸中止水帷幕与支护距离太近， 无形中增加了边坡的主动土压力， 施工方质疑， 设计院经过认真考虑， 接受了施工方的质疑， 对图纸进行了变更， 有效阻止了隐患的发生。

3、编制有针对性的专项施工方案。施工组织设计是指导施工现场全部生产活动的重要技术文件， 必须要编制一个针对性、专业性很强的切合实际施工条件的施工组织设计， 来指导工程的全部施工活动。深基坑支护是一项安全防护要求很高的单项工程， 安全管理及安全防护在深基坑施工中是一个很重要的组成部分。因此， 有必要编制一个针对性强对现场安全施工能起到指导作用的专项施工方案来指导现场安全管理工作。

4、安全生产培训教育。首先， 切实加强“三级”安全教育， 提高每一位施工管理人员和操作人员的安全生产意识是项目安全生产的前提条件。企业级的安全教育， 重点是提高每个员工的安全意识， 牢固树立“安全第一， 预防为主”的思想。并对每一位入场人员加强对企业安全文化、劳动纪律、各项安全规章制度熟悉， 懂得“三不伤害”， 懂得遵章守纪， 反对违章指挥， 反对违章操作。把事故隐患消灭在萌芽状态。其次， 是进场项目全体人员的安全教育， 对工人要进行安全操作规程和操作技能教育， 并结合本项目深基坑支护安全防护需要注意的事项及防范措施， 让每一位施工人员做到心中有数， 加强警惕， 突发事件发生时有防范措施， 及时处理， 及时消除隐患。再次， 就是要开展班组的定期安全知识和安全技能学习。班组长应根据工程施工进度的变化和施工环境的改变及班组内的安全动态， 组织班组内的人员学习安全常识和各工种安全技术操作规程， 进一步提高班组每个成员的安全意识。

5、安全技术交底。安全技术交底是一项技术性很强的工作， 它直接反映着施工管理者的技术水平， 也是施工管理者对操作者灌输安全防护意识的直接关键所在， 是管理意图与现场操作衔接的资料文件。安全技术交底也是追究安全责任的重要文字证明。要不断加强施工管理队伍素质的提高， 加强责任心教育， 提高安全技术管理水平。总之， 安全技术交底要有总体全局的交底， 也要有分部、分项的全面、细致的交底， 要及时、细致、切合现场实际情况进行交底， 不可无的放矢， 应付差事， 酿出责任事故。每一位施工管理人员都要本着为国家、为社会、为人民生命财产负责的态度工作， 这样才可以减少隐患事故的发生。

6、培养和启用高素质人才。目前， 深基坑处理技术是一门值得研究的重要工程学科。在工程实践中， 靠过去的施工经验已无法满足现在深基坑施工的要求， 也抓不住整个工程的关键技术和关键部位。所以， 要加强安全培训教育的投入， 培养一批有专业知识， 有施工经验的青年骨干， 并让他们投入到施工现场实际管理中， 用他们的年轻、热情、知识、创造性、责任心来加强施工安全管理， 这样才可使整个工程的质量、速度、效益、管理上新台阶， 使企业管理水平得到提高。

7、日常的检查和监督管理。施工中的检查和监督， 可参照 JGJ 59-99 建筑施工安全检查标准。对于深基坑工程来说， 建立一套基坑变形监测系统是非常必要的， 这就不仅需要经常观察周围建筑是否产生裂缝、周围地面是否发生异常情况， 而且要使用必要的仪器、工具观测支护结构的位移、周边的沉降度， 并建立一套相关的数据库， 分析其数据规律、突变原因等等。

三、结语

近年来， 随着城市高层建筑的不断涌现， 对深基坑的要求也越来越高， 虽然深基坑的施工技术在不断完善和成熟之中， 但深基坑事故因其突发性和灾难性往往会造成重大经济损失， 并对人身安全和周围环境带来危害， 对建筑物构成威胁， 现已受到社会的重视。 我国高层建筑发展潜力巨大， 深基坑支护技术发展很快， 但相应的安全技术管理发展较慢， 安全管理作为深基坑支护中很重要的一个方面， 今后一定会逐步得到加强、完善和规范。同时现场施工中安全文明管理作为整个施工现场管理的一个方面， 也是对外展示企业文化的窗口， 不仅是企业自身素质的体现， 也是企业形象的重要标志。特别是在我国加入 WTO 建筑业保护年限到期后， 面对国外建筑公司巨大的挑战， 安全文明施工管理将作为企业文化展示的一个方面， 将是加强市场竞争力的一张重要的王牌。

参考文献