坚定信心明确目标

坚定信心明确目标（共9篇）

1.坚定信心明确目标 篇一

坚定信心 明确目标 落实责任 确保实现上半年铁路信用评

价责任目标

同志们：

在“四会”召开期间，集团公司召开铁路项目信用评价工作会议，充分说明了铁路信用评价工作的重要性，也充分表明了集团公司狠抓铁路项目信用评价的信心和决心。

自铁道部2005年9月份开始实行铁路施工企业信用评价制度至今，共进行了九次。集团公司2009年下半年铁路施工企业信用评价结果为B类，在铁道部78家施工企业中排名第10名，比2009年上半年排第26名（73家施工企业）上升了16名，实现了集团公司2009年下半年设定的总目标是：“确保前十五，力争前十”，创造了集团公司历史最好名次。虽然2009年下半年铁路施工企业信用评价取得了较好成绩，但是与进入A类的（前6名）兄弟单位相比我们还存在一定差距，通过信用提升有效增加路内工程任务承揽份额，形成“以干促揽”局面的工作力度还有待于进一步加强。

一、2009年下半年铁路信用评价情况

2009年下半年集团公司共有9个铁路项目参加8个铁路局（客专公司）铁路施工企业信用评价工作，分别是西安铁路局、京广客专（河南）公司、兰州铁路局、上海铁路局、铁道部宜万建设指挥部、南广公司、南宁铁路局、呼和浩特铁路局等。其中兰州枢纽在兰州铁路局施工企业6家中排名第1，襄渝二线在西安铁路局施工企业16家中排名第2，宜万铁路W15标、宜万铁路37标在铁道部宜万建设指挥部施工企业17家中排名第4，南广铁路在南广公司施工企业10家中排名第4，石武客专在京广客专（河南）公司施工企业19家中并列排名第6，锡乌铁路在呼和浩特铁路局施工企业15家中排名第9，黔桂铁路电气化改造在南宁铁路局施工企业26家中排名第11，海洋铁路在上海铁路局施工企业20家中排名第13。根据目前掌握的情况看，部分项目未实现集团公司下达的信用评价目标的主要原因是：一是部分单位和项目主管领导对抓好铁道部的施工企业信用评价工作的重要性和紧迫性，认识不到位，重视程度不够；二是有些单位和项目对铁路工程项目资源配置投入不足，普遍存在人力、机械设备匮乏，从而造成工程质量和工程进度相对滞后，底气不足；三是责任心不强，信息不畅，大部分单位对各铁路局（公司）如何进行信用评价不去主动了解沟通，不去主动去做工作，自我感觉状态良好；四是投标时约定的管理人员不能及时上场，更换量大；五是在迎检方面不够重视，工作不到位，与兄弟单位存在很大的差距，每次检查结束后，跟踪不及时，出现问题也不及时采取对策措施；六是现场标准化管理做得不到位。表现在原材料、成品、半成品不能严格分区进行标识，钢筋绑扎尺寸、间距不满足设计要求，砼结构物外观质量存在修饰现象等；七是个别项目在施工过程中，质量控制不严，甚至造成了一般质量事故，给企业造成极不好的社会影响；八是内业资料填写不规范。如工程日志填写不规范、描述不清，记录内容不详，材料待检进场，砼养护温控不符合标准养护对温度的要求；九是对建设单位、监理质量问题通知单整改不到位、回复不及时等。上述种种问题，导致信用评价排名靠后。

二、进一步提高对信用评价重要性的认识

根据历次评价各项目情况统计分析，可以看出我们的排名起伏较大，要想占领铁路项目市场大的份额，目前仍然面临着十分严竣的形势。我们必须要通过努力，进入信用评价排名A类（前六名）之列。

我认为，铁路施工企业信用评价工作，一是体现一个企业在施工现场管理的水平，二是体现一个企业质量自控能力和管理水平，三是体现各级领导的重视程度，四是体现一个企业在具体操作上有没有新思路、新观点、新要求，五是体现一个企业在管理制度上有没有有效的约束机制，六是体现一个企业科学技术创新能力。

三、对2010年上半年信用评价工作的要求

1、认清形势，增强责任感和使命感

大家要充分认识到，当前适逢铁路建设黄金机遇期、攸关企业未来发展命运的关键时刻，企业信用评价至关重要。要实现铁路信用评价目标突破，全集团公司上下、全体员工一定要站在企业根本利益和长远利益的高度来充分认识，要看重责任，不辱使命，本着对项目负责，对企业负责的态度，增强责任感和使命感。要牢固树立企业靠信誉求生存、有信誉才有市场的理念。要统一思想、提高认识，明确思路、抓好在建，夯实信用评价工作基础。要分工明确、责任到人、齐心协力、落实终端责任制，为信用评价工作进入A类提供可靠保证。要精益求精，强力推行标准化管理，这才是全面提升企业管理水平的治本之策。

2、总结经验，转变观念，积极应对

信用评价工作是全集团公司上上下下共同的工作。各级、各部门之间要密切配合，协同作战，把全集团公司所有的资源利用起来，调动一切积极因素，只要是对信用评价有利的各种人力资源、各种关系等都要充分利用起来。

首先，各级领导、各项目责任人要组织有关人员认真学习评价办法，总结2009年下半年信用评价工作中的得与失，分析平时检查扣分原因，制定出实现2010年上半年铁路信用评价本项目的目标具体措施；其次，要根据集团公司有关规定，制定出本项目的奖罚措施；第三，特别是新开工首次参加的哈齐客专、安康枢纽、西金、金山铁路、西宁至张液段铁路以及电气化公司签订合同的铁路等项目，要组织相关人员认真学习集团公司《关于认真贯彻落实铁道部铁路建设工程施工企业信用评价暂行办法>的通知》（集团公司安质〔2009〕158号），吃透精神，对照标准自查自纠，全面做好各项准备工作，确保取得好的名次;第四，各铁路项目部要吃透评价办法，研究扣分重点，做好扣分检查项的质量和内业资料，确保不扣分或少扣分。另外，必须做好业主工作，缩小与信用评价单位之间的分差，加大高于平均分的分值。

3、加强组织领导，落实责任主体

各铁路项目部（含托管项目）和各参建（托管）子公司是本项目信用评价的责任主体，项目经理和参建子公司的主管领导为第一责任人，对本项目的信用评价结果直接负责。各区域工程指挥部，对所在区域项目的信用评价结果负连带责任。集团公司铁路信用评价工作，要从领导到职工、从机关到项目上下一起行动，责任到人，深入各铁路建设项目工地；要在充分调研、督导的基础上，主动与各铁路局（客专公司）各级领导沟通，坚持以人为本，求同存异,争取得到他们对我们的理解和支持。

各参建子公司要按集团公司项目部的要求，全力做好各自责任范围内的工作。各分部要按照上级有关要求强化执行力度，严格管理，科学组织，全面抓好各项工作，使各项制度、措施、计划落实到位，使施工现场始终处于良好的可控状态。独立承担铁路托管施工项目的各子公司，公司主管领导、分管领导坚持重点项目现场办公、长期蹲点制度，解决现场的一些棘手问题和突出问题。

各工程区域指挥部领导是所管区域铁路项目信用评价责任人，要主动介入，进行指导，参加每次检查，加强沟通联系，跟踪评价结果，加大公关力度，积极加强与有关铁路局（客专公司）和质量监督分站等主管业务部门的沟通联系，确保项目所在铁路局（客专公司）信用评价责任目标的实现。

4、强化过程控制，杜绝安全质量事故

施工安全是当前最根本、最要害的问题，工程质量是施工企业管理的终极目标，是我们的永恒主题，直接关系到企业的信誉和存亡。在施工过程中，一旦发生重大安全质量事故，企业信用评价直接评价为C类。对此，各单位、个项目部要把好材料源头关，强化过程控制，好中求快，建设的每一项工程都要经得起历史检验，让业主放心，让人民满意，这样才能在信用评价中有良好的社会信誉，才能占领目前铁路建设市场的份额。

5、强化管理争第一，要以绝对的优势确保目标的实现 信用评价不是我们想不想做得问题，而是必须要做而且必须要做好的问题。要想取得好的名次，就要把各项工作比别人做得更好，确保绝对的优势，要让对手望洋兴叹，不可超越。各铁路项目部必须把争第一作为工作目标。

2010年上半年的信用评价，按铁道部办法要求各建设单位至少每两个月组织一次日常检查。针对2009年下半年建设单位检查扣分及不良记录情况，各项目部，特别是各公司自签合同项目（按铁道部办法规定纳入对集团公司进行评价）要在全面认真总结分析的基础上，找准突破口，对因种种原因，2009年下半年评价结果不理想的项目，要在采取措施规范现场管理，加强平时内业资料积累，抓好现场问题整改的同时，积极加强与各方的汇报联系沟通，加大感情投入和公关力度，扎实做好各项应对信用评价检查的具体工作。做好进度、安全质量工作是信用评价基础，是内在因素；而加强与业主的沟通，确保关系顺畅是信用评价的外在因素。要想确保项目责任目标实现，二者缺一不可。

6、珍惜机会，争取加分

各项目部要继续利用铁道部加分奖励的机会，积极参与所在区域铁路运营线抢险救灾工作，力争获得加分奖励，为集团公司总目标的实现做出积极的贡献。

7、做好信息反馈报告工作

各子公司、集团公司项目部和各级责任人之间要加强沟通联系，及时沟通各种信息，统一协调，步调一致，防止出现重复工作或漏项。同时，集团各项目部（含托管项目）要加强汇报制度，每次检查结束后，尽快主动将检查扣分情况报集团公司安全质量管理部。对有可能被认定为重大不良行为的问题，要在积极做好工作的同时，立即向集团公司报告，以便于集团公司在第一时间内做好对外沟通解释，把影响降到最低程度。

8、严格实施奖罚制度，严格责任追究

实现企业信用评价目标的突破，是当前集团公司的一项重要任务，事关企业的兴衰。集团上下、全体员工都要看重责任，不辱使命，全面履行各自的职责，确保集团公司企业信用评价总目标的顺利实现。对未实现集团公司下达的上半年信用评价责任目标项目部和发生重大不良行为拖了集团公司信用评价后腿的单位及个人，将按照《铁路施工项目企业信用评价考核奖罚办法》（集团公司安质（2009）382号）的有关规定严格处罚和责任追究。从今年开始，对连续两次信用评价名次低于项目平均参与家数和得分低于项目平均分数的项目经理要坚决予以撤换。

完成集团公司下达的上半年信用评价责任目标项目部和因积极参与运营线路抢险救灾工作以及其他为集团公司信用评价获得加分的单位（项目部），将按照集团公司有关规定对相关责任人进行奖励，对获得加分的单位和项目部要加大奖励力度。

同志们，做好2010年上半年和今后铁路信用评价工作至关重要，直接关系到今年、乃至今后铁路任务的承揽，关系到企业财务状况的根本好转，关系到16000多名员工的切身利益，关系到到企业的生存和长远发展，关系到集团第三步发展战略目标的实现，意义重大而深远。各单位、各铁路项目部要站在企业发展的大局上来看待、认识信用评价的重要性，要把信用评价作为检验单位、项目日常管理工作好坏的唯一标准。无论前面的对手有多强大，我们必须思想统一，步调一致，齐心协力，克服各种困难，敢于战胜自己，树立必胜信心，务实工作，以要么不做、要么就做得最好的雄心壮志全面完成上半年的信用评价目标，为企业的持续发展和全体员工的根本利益而努力奋斗！

2.坚定信心　攻坚克难 篇二

金融危机对中国而言，既是挑战，同时也是机遇。我们必须科学冷静分析不断变化的发展形势，正确认识面临的机遇和挑战。当前，金融危机对我市经济的影响明显显现，经济下行速度比预想的严重。企业投资行为更加谨慎，今年经济运行可能面临更加困难的局面。尽管如此，我们对做好今年的经济社会工作仍然充满信心。一是中央实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策及保增长、扩内需的一系列措施，为我们扩大投资、推进重点项目建设提供了重要机遇。二是金融危机促使我们深刻反思粗放式发展模式的弊端，增强了加快调整结构、转变发展方式的自觉性和主动性，为我们深化改革、扩大开放、加速产业转型升级提供了战略机遇。三是经过多年来的努力，我市经济实力明显增强，产业基础更加坚实。因此，我们完全有条件变压力为动力，化挑战为机遇，把各种不利影响降到最低限度，顺利渡过难关，实现我市经济社会平稳较快发展。

邢台市委市政府把“科学发展、富民强市”作为总目标，把保持经济平稳较快发展作为首要任务，以“保增长、调结构、扩内需、惠民生”为主线，重点做好以下八个方面的工作：（一）努力扩大投资规模，强力推进项目建设。目前，投资仍是拉动我市经济增长的主要动力，因此，我们必须把项目建设作为保增长、促发展的“牛鼻子”，紧紧抓住、毫不放松。（二）推进产业结构优化升级和发展方式转变，是提高产业整体竞争力的关键环节。因此，我们要坚持以科学发展为导向，以技术创新为先导，以节能减排为突破口，推动结构调整取得实质性进展，不断提高经济发展的质量和水平。（三）深入推进三年大变样工作，致力构建大城市新格局。深入开展“三年大变样”工作，既是扩内需、增投入、保增长的有效手段，更是完善城市功能、改善居民生活环境、促进经济社会平稳较快发展的战略举措。因此，我们要以这项工作为载体，着力打造“一城五星”大城市框架、打造百里太行工业经济带、打造西联东出贯通南北的交通枢纽、打造宜居宜业新牛城、打造农村新民居示范村。（四）切实抓好“三农”工作，努力促进农民增收。（五）加快发展第三产业，尽快扭转滞后局面。（六）继续深化重点领域改革，全面提高对外开放水平。（七）越是经济困难的时候，越要高度关注民生、重视民生、改善民生，尤其是困难群体的民生问题。为民多办实事、好事是政府的天职，我们将尽职尽责、尽心尽力，把民生工程一件一件地抓实、抓好。（八）大力繁荣社会事业，积极促进协调发展。

当前复杂多变的严峻形势，是对各级政府的严峻考验。我们必须凝聚信心、迎接挑战、化解危机，保持经济平稳较快发展，以优异成绩向新中国成立六十周年献礼！

3.坚定信心明确目标 篇三

坚定信心 努力推进全县教育事业大发展

——在全县教育发展大会上的总结讲话 县委常委、县人民政府副县长 余佑奇

（2008年8月25日）

同志们：

巧家县2008年教育发展大会经过与会同志的共同努力，已圆满完成了各项议程。这次大会是在举世瞩目的北京29届奥林匹克运动会顺利闭幕之际，在即将迎来第24个教师节和全县中小学2008年秋节学期开学的时候召开的，也是在巧家县教育有了长足发展的时候、在“两基”巩固提高工作进入第四个学年、教育综合改革取得阶段性成果的时候召开的，具有转折性意义，这是我县教育工作的一次盛会，必将给我县的教育事业带来巨大的生机和活力，必将极大地推动巧家教育的大发展。

召开这次大会，是县委、县人民政府落实科学发展观，大力推进巧家教育发展的一个重要举措。对于深化我县教育综合改革，加快教育事业发展，促进全县经济和社会全面、协调、可持续发展必将产生重大而深远的影响。县委、县人民政府对开好这次大会十分重视。会前，县人民政府方县长多次听取教育工作汇报，就召开全县教育发展大会，表彰奖励优秀教师和优秀教育工作者，对出台加快教育发展的有关文件进行了专题研究。县委陈副书记、人大李副

和措施，是一次富有成效的大会。

一、大会的主要收获

一是明确了目标，理清了思路。这次大会明确把“两基”巩固提高、深化教育综合改革、狠抓师德师风建设、职业教育工作和营造良好教育环境作为当前和今后一个时期我县教育工作的重点，符合上级的要求和我县的实际，工作思路清晰，目标定位准确，凝聚了县委、县人民政府对当前和今后一个时期教育改革与发展的宏观把握和战略思考。只要在这些重点问题上真正取得突破，就能在总体上推动我县教育事业迈上一个新台阶。这次大会还强调要进一步强化乡镇党委政府对教育工作的领导责任，强调要建立健全各级各部门各负其责、齐抓共管教育工作的机制，强调要积极营造全社会关心支持教育工作的浓厚氛围，只要认识到位、措施到位、责任到位、狠抓落实，就一定能够开创我县教育工作的新局面。

二是认清了形势，形成了共识。通过认真学习方县长的重要讲话，大家对教育优先发展战略地位有了更深刻的理解，进一步认清了教育的形势，增强了推进教育事业全面协调可持续发展的紧迫感和责任感。各级各部门一定要从树立和落实科学发展观、全面建设小康社会的高度，充分认识实施科教兴县战略和人才强县战略、加快教育事业改革和发展的重要性和紧迫性，以高度的责任感和使命感，把教育工作作为一项重大的战略任务抓紧抓好。

三是振奋了精神，坚定了信心。我县教育工作尽管仍然面临着一些困难和问题，任务重、压力大，但是有县委、县人民政府的高度重视，有切实有力的政策措施，有社会各方面的大力支持，有改

统党风廉政建设和行风建设，为教育发展提供组织、思想和作风保障。

四是要推进依法治教和依法行政，加强教育督导评估。五是各乡镇要做好“七个一”工作。即认真筹备开好一个教育工作会、摸清一个教育发展的家底特别是适龄少年入学的家底、制定一套教育发展的规划特别是“普九”巩固提高的规划、落实一个乡镇村学校各级干部责任、号召为“普九”巩固提高过一个特殊的教师节、组织一次学先进创先进活动、乡镇主要领导和分管领导每学期至少到学校给教师和学生讲一节课。

同志们，这次大会既是一个总结大会、表彰大会，又是一个对我县教育事业发展起着统领性、推动性的重大会议。全县首次召开的这次教育发展大会是我县教育事业发展的一个里程碑，对我县教育事业持续、健康、稳步的大发展将起着决定性的作用。

优先发展教育是我县经济社会发展的必然需求，也是构建社会主义和谐社会的重要保证，我们一定要以办好让人民满意的教育为宗旨，认真贯彻落实本次会议精神，团结一致，再接再厉，努力为巧家教育事业的快速、持续、健康发展做出更新、更大的贡献！

各乡镇、各部门贯彻会议情况请于9月10日前报政府办。通知一件事情，会后请参加会议的各位县领导、县教育局领导班子成员、受表彰的先进教育工作者和优秀教师立即到灯光球场合影留念。

4.坚定信心明确目标 篇四

为实现全年经济目标而奋斗 曹树民总裁在集团一季度经济分析会议上的讲话（摘要）一、一季度经济运行情况

（一）集团总体运行概况

实现营业总收入208.15亿元。

实现利润总额4.12亿元。

实现归属于母公司净利润1.58亿元。

（二）子公司经济运行情况（略）

（三）经济运行的基本特点（略）

二、一季度的主要工作

（一）围绕目标积极创新，大力拓展市场空间

在宏观经济形势仍然十分严峻的情况下，集团上下围绕实现战略目标，确定了全年市场工作目标、任务，努力开好局、布好局。

光明乳业以“总裁项目”和“重点战役”的形式，全力抓重点产品与重点市场的突破与提升，莫斯利安、畅优、优+、优倍等重点产品销售收入同比平均增长50%，安徽市场一季度同比增长43%，广东市场一季度同比增长26%。光明米业在巩固提升上海本地市场的同时，加快“走出上海、走进全国”步伐，积极拓展江浙闽等市外市场，并积极丰富粮食经营种类，实现了粮食销售收入同比增长38%。牛奶集团饲料业积极推进全国市场布局，一季度在江苏和山东建立分公司，形成了面向全国的11家分公司生产、销售体系，销售量达29.28万吨，同比增长150%。

一季度，海丰总公司营业收入同比增长101%，长江总公司营业收入同比增长70.93%；上海农场营业收入同比增长69%；川东农场营业收入同比增长66.1%；牛奶集团营业收入同比增长56.2%；五四有限公司同比增长38.65％；米业公司营业收入同比增长38.26%。

（二）持续深化转型，提升企业核心竞争力

集团以提升核心竞争力、实现可持续发展为重点，继续推进以科技、品牌、网络、资源为要素的商业模式转型，不断强化对产业链上关键资源的控制，推进产业联动和对外战略合作，努力深化商业模式转型工作。

集团相关企业围绕集团整体战略目标，努力培育新的增长点，加快新品开发上市，扩大品牌影响力。光明乳业培儿贝瑞婴幼儿奶粉，全兴酒业井藏、青花瓷系列新品在一季度成功上市，取得了较好的市场反响。第一食品开发定牌产品130多种，实现销售4542.5万元。

集团上下联动、组团营销，扩大销售网络。集团组织各企业积极参与“2012新春农副产品大联展”、广交会、糖酒会等展示展销活动，较好地体现了品牌形象，促进了产品销售。

推进科技进步，取得科技创新项目成果。光明乳业股份有限公司《高品质乳制品质量安全控制及研究开发》项目获得2011年上海市科技进步一等奖，上海申光高强度螺栓有限公司获得市级企业技术中心称号。

抓紧推进集团内部相关产业的协同工作。根据集团加强食品包装、物流、米业、生猪业协同工作的总体要求，集团已召开了食品包装业务、米业内部协同推进会，建立了推进工作机制，接下来，继续推进物流、生猪业内部协同，形成互惠共赢、合作共进的良好格局。

（三）推进实施现代农业行动计划，努力实现现代农业的新突破

集团农业以实施“五三计划”为中心，积极推进高效生态农业建设，各项工作开局良好。

一季度粮食实现销量17.28万吨，完成目标75万吨的23%；上市生猪15.52万头，完成目标60万头的25.87%；奶牛饲料合计销售32.79万吨，完成目标100万吨的32.79%；蔬菜实现销量9.75万吨，完成目标35万吨的27.86%；稻麦种子销售1.41万吨，完成目标5.5万吨的25.64%。

（四）加强资产整合工作，提升综合实力

积极推进光明乳业再融资等工作，支持和帮助梅林股份推进重组后的内部整合。

制订《2012年集团有所不为企业退出计划》，其中38户企业退出、4户企业改制。一季度完成非主业清理退出和企业改制12户，占全年计划的28%，其中：退出集团系统11户企业，企业改制1户。

（五）加强投资管理和对外并购，增强企业发展后劲

2012计划安排投资项目97项，安排了投资预算。一季度已启动的项目为66项，完成预算的12.72%。

今年确定的重点建设项目共8个。

1、海丰万头生态奶牛场二期项目。预计三季度前开工，2015年全面达产。

2、四川全兴5千吨原酒技改、1万吨成品酒勾储及1万吨包装技改项目。上述项目部分已开工，预计可在年前建成。

3、第一食品南京东路店历史建筑修缮和改造工程。今年3月开始实施并在年内完成。

4、2012年设施粮田改造项目。6.51万亩设施粮田预计三秋后开工建设，计划明年竣工。

5、养猪场新建和改扩建项目。7个生猪养猪场新建和改扩建项目预计三季度前全部开工，计划明年竣工。

6、光明乳业马桥工业园区项目（中央工厂项目）。2011年开工建设，预计年底前完成新工厂的土建和设备购置、安装。

7、冠生园食品工业园区二期项目（冠食搬迁）。2011年开工建设，计划年内全部完成并投入生产。

8、西郊国际农产品交易中心二期项目。2011年开工建设，预计年底前竣工。

一季度，一批主业对外并购项目，正在积极推进中。

（六）加强干部职工队伍建设和绩效管理，为企业发展奠定良好基础

开展人力资源状况调查。对子公司劳动用工管理、职业技能培训、劳动社会保险等进行研究分析，制定了2012年人力资源工作计划。

推进绩效考核工作。做好了子公司2011年绩效考核数据的汇总工作，确定了2012年子公司绩效指标。

搭建集团系统的培训体系。制定了2012-2015年培训规划；确定了2012年培训计划；今年第一期人才培训班已开班，60名学员开始参加培训。

完成集团工资总额增长的结算工作，2011年，集团工资总额结算合计比上年增长了13.36%。

（七）认真开展警示教育月活动，提升内部管理水平

认真开展以“强化制度的穿透力，提升管控的有效性”为主题的 “加强管理警示教育月”活动。本次警示教育活动体现了六个特点：一是领导重视，层层发动，突出抓好制度学习；二是抓住典型，以案说法，开展思想教育；三是上下联动，突出重点，检查制度执行；四是查错纠弊，揭示风险，重在落实整改；五是转变作风，深入基层，破解发展难题；六是全面覆盖，系统对比，着力完善制度和防控体系。经过警示教育活动，基本达到了提升内部管理水平的目标。

有序推进质量认证与标准化工作。乳品、罐头、糖果企业参加了GB14881等食品安全国家标准修订，星辉蔬菜取得“全国农业标准化示范场（县）”荣誉证书，五四有限公司参加了蔬果农产品质量安全监管示范农场建设的申报，上海光明森源生物科技有限公司、上海农场、海丰水产养殖公司等3家农产品企业首次参加农垦农产品质量追溯项目申报。

继续加强法务管理工作。完成了对集团系统2009—2011年《企业法制建设三年行动计划》实施情况的总结，制定了2012—2014年《企业法制建设三年行动计划》，制定了《集团2012年规章制度立、改、废计划》。

（八）推进改善民生等工作，保持企业和谐稳定

市郊农场旧住房改造工程进展顺利，预计崇明一期1246套新建住房9月可竣工验收。

抓好信访稳定工作，集团总部一季度共处理信访226件，努力化解矛盾，没有发生严重影响社会稳定的事件。

积极开展元旦春节帮困送温暖工作，集团系统各级企业共发放慰问款物1023.81万元，共计慰问困难职工7453人（户），慰问困难劳模101人。

三、下阶段主要工作和措施

（一）围绕提高竞争力，推进市场营销和商业模式转型工作

利用好节假日效应，深入开展节日营销活动，特别是做好“五一”市场和夏令商品团购市场营销的筹备与组织。

继续完善集团与社会零售通路的整体营销活动模式，集成集团产品与市场资源，发挥集团整体竞争优势，组织开展好光明食品推广周活动，在区域、形式等方面形成新突破。

加快推进集团内部的大协同，要落实集团食品包装业、米业内部协同推进会等精神，建立健全组织机构、工作机制，制订相关产业发展规划和内部协同对接工作计划，尽快在食品包装业务和米业内部协同工作上形成大协作的局面。

要加快制订集团物流产业发展规划，根据规划发展定位，制订好重点领域、重点企业的业务对接计划，要加强沟通协调，寻求集团物流业务内部协同的新突破。同时，加快推进生猪业的内部协同，进行业务对接，深化合作内容，努力提高产业协同的规模和水平。

（二）采取有力措施，推进实施现代农业“五三”行动计划

要继续以实施“五三计划”为中心，积极推进现代农业的各项工作。

粮食方面：要切实抓好“三夏”生产，努力实现丰产丰收。米业公司要加强对“三夏”生产的领导并积极协调上农、川农的“三夏”生产工作。要加大市场拓展力度，努力提高上海粮食市场的占有率，尽早实现上海市场粮食销售第一的目标。

生猪方面：要加快苏北农场猪场的改扩建、新建工作和崇明农场猪场的规划落地，为早日实现提供上海市场100万头生猪的目标打下基础。

奶牛饲料方面：要积极做好3万多亩自有青饲料基地春播玉米种植管理工作，努力提高基地产量。二季度要继续加大进口牧草的工作力度，为率先实现销售百万吨饲料的目标作出贡献。

蔬菜方面：要积极完成市下达的蔬菜生产任务和外延蔬菜基地建设，要加强农残检测，确保产品安全。

同时要高度重视春季动物疫病防控工作，强化管理，严格执行各项制度，使各项防疫措施得到切实贯彻实施，确保不发生重大动物疫病。

（三）推进资产整合工作，进一步提升资产价值

要继续做好光明乳业再融资工作；要继续实施今年有所不为企业退出工作计划，争取做到时间过半、完成任务过半；要加快推进盘活存量资产的工作，上半年争取有较大的突破，为集团发展提供资金支持；要推进“退二进三”工作，优化集团的资产结构，发挥资产的最大效用。

（四）推进重点项目建设和并购工作，进一步增强发展后劲

要继续推进实施投资计划，做好重点建设项目的督促检查工作，及时协调解决尚未启动项目碰到的问题，争取项目早日开工。要做好在建项目的组织实施工作，确保按照既定时间节点完成建设任务。

要继续推进主业项目兼并收购工作。

要积极协调市政府相关部门，做好国家和市级财政专项资金支持项目的竣工验收工作，并继续做好相关政策的争取协调工作。

（五）加强队伍建设和绩效管理，为企业发展提供坚强保障

继续做好绩效考核工作，完成2011集团总部、各子公司绩效考核的兑现工作，签订子公司2012年绩效考核协议书。

继续推进集团2012年人才培训计划的实施，为企业的发展提供人才支持。

（六）加强内部管理，防范运营风险

要贯彻集团质量安全工作会议暨食品安全警示月动员会的精神，切实推进食品安全工作有序开展。二季度要组织举办“食品安全与公关应急管理培训班”、“乳业产业链食品安全管理消费者寻访”等活动；根据“上海出入境检验检疫局与光明食品集团推进食品产业国际化合作框架协议”，有序推进在食品安全体系建设、教育培训等方面合作项目。

要完善公司治理，深入推进子公司董事会建设。各子公司要认真贯彻落实集团推进董事会规范建设专题工作会议精神，做到“四个牢牢把握”，即牢牢把握战略管理这个基本职责，牢牢把握规范运作这个基本要求，牢牢把握科学决策这个基本取向，牢牢把握内部管控这个基本任务。进一步规范和完善子公司首席产权代表重大事项请示报告制度，提高集团总部对子公司请示件的审议质量和审议效率。

要加强法务管理工作，各子公司要完成2012—2014年《企业法制建设三年行动计划》的上报备案工作；要在具备条件的子公司中推进实行“总法律顾问”制度的工作；要举办以第三层次企业合同管理员为对象的《合同法》培训，提高第三层次企业合同管理员的合同管理水平。

要对集团系统国有及国有控股企业对外投资参股情况进行专项检查，加强对对外投资参股的监管，发现薄弱环节，查纠问题，建立和完善投资、监管以及后评估等相关制度与机制，对不符合主业发展方向、投资回报低下以及低级次的投资参股企业清理退出。

要落实集团新闻发言人制度，对子公司的新闻发言人制度落实情况进行一次检查，引导集团系统进一步增强食品安全与危机公关意识，提高新闻发言与危机公关的能力。

（七）抓好改善民生、稳定等其他各项工作，为集团发展创造良好条件

要继续推进市郊农场旧住房改造工作，崇明一期旧住房综合改造工程要在9月完成竣工验收，同时要求在5月底正式启动二期工程的报建手续。

要加强安全生产工作，完成集团安全生产综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案的制定，并通过专家评审；继续对重点子公司下属重点单位就落实安全生产标准化建设进行督查；召开集团2012年防汛防台工作会议，并对重点单位和部门进行督查。

要做好集团公司与下属各子公司主要领导《信访工作目标责任书》的签约工作，要重视来信来访工作，要积极研究化解工作方案，力争将群体性矛盾化解在初访、化解在基层单位。

四、对做好下阶段工作的要求

（一）把握宏观经济形势，采取正确应对措施，力争实现“时间过半，完成任务过半”

要正确分析宏观经济形势和企业内外部环境因素的变化，并根据企业的实际情况，采取正确有效的应对措施，优化结构、开源节流、降本增效、加快商业模式转型，促进企业又好又快发展。要按照全年工作的总体安排，完成各项工作的节点目标，确保上半年实现“时间过半、完成任务过半”。

二、三季度是一年中承上启下的重要阶段，要按照集团的部署和要求，高度关注当前经济运行中出现的新情况、新变化，坚决突破瓶颈，努力克服难点，全力做好各项重点工作,以出色的业绩，为完成全年各项目标任务、为实现三年战略目标打下坚实基础。

（二）以务实有效的作风，开拓创新的精神，争取良好的工作效果

我们要始终把取得实效作为工作的落脚点，一定要以务实有效的作风、开拓创新的精神抓好落实，确保完成各项任务，确保实现各项目标。要以改革创新抓好落实，不断研究新情况、新问题，破除一切观念性束缚、体制性障碍，积极推进制度创新、工作创新、方法创新；要健全制度抓好落实，对各项工作任务，要实行目标管理，做到有计划、阶段有安排，做到事事有检查、有评估、有总结，及时发现并解决工作落实中遇到的问题；要转变作风抓好落实，时时处处重实际、讲实话、干实事、求实效，使良好的工作作风成为抓落实的重要保证。

（三）进一步树立大局观念，顾全整体、密切协作，实现大协同、大发展

5.明确努力方向，坚定入党决心 篇五

短短三星期的系业余党校的学习活动，虽说不上会让我自己有什么翻天覆地、彻头彻尾的转变，但也确实是让我受益匪浅的。

从老师们间断而生动精彩的授课演讲中，我进一步地明白了党员所应该承担的义务及拥有的权利，明确了应该怎样才能发展成为一名优秀的共产党员。这就要求我们要从小事做起，严格要求自己，对周围的人和事怀有一颗真挚热诚的心，时刻准备着对遇到困难的人伸出援助之手，不求回报。我们谁也不会忘记为了我们国家的解放事业而牺牲的志士仁人，我们自然也不会忘怀为我们国家的繁荣昌盛而呕心沥血的建设者，我们更不会忘记九八抗洪工作中走在抗洪最前线的英勇的人民解放军，因为他们就鲜活地生活在我们中间。而这些人中，有很大一部分是共产党员，那些轰轰烈烈的事业成就了他们轰轰烈烈的人生，也早就了一批轰轰烈烈的共产党人。因此人们很容易产生一种错觉，所谓的共产党员就是在危难时刻才会发挥光辉形象的这么一群人。其实不然，在平常的工作生活中，就有着许多平凡的共产党员，数十年如一日地做着别人所看不起眼的小事，而不为人知。虽然不为人知，却不能说是不伟大，他们不求闻达，只是恪守一个共产党员的要求，做人民群众所不愿做的苦事难事，这难道不能说是一种伟大吗？所以我想，一个真正的共产党员不应该是时时刻刻坐等危难的发生，在危难发生时才赶到最前线去发挥党员的作用，博取人们的赞扬，而应该是在平常的工作中做好自己的本职工作，服从党的调配，在人民最需要的地方扎根，如果一个人连自己的本职工作都做不到、做不好的话，那就更谈不上“为人民服务”的崇高理想了。而作为学生的我，最本职的工作便是学好自己的专业知识，并在日常的学习生活中扩充自己的知识面，使自己全面发展，积极地学习党的各项方针政策，提高自己的党政思想，主动地帮助身边有困难的同学，认真完成学校安排的任务，为自己日后能为祖国的强盛出一份力而做好充分的准备。

另外，在这次的党校学习活动中，我再次学习了解了党十六大的会议精神。洪成得教授结合我们党的发展历史，分析在我们党发展道路上遇到的困难、出现的错误，讲述我们伟大的领导人是如何拨乱反正、力挽狂澜，才使我们的党成为我们国家唯一的执政党，从而推论什么样的思想才是正确的，才能领导我们的党朝着正确的方向发展，进而得出结论，证明党的十六大会议精神是符合我国现今的国情的，是正确的。洪教授形象生动的分析使我们结合历史更深刻地了解了十六大的精神以及我们党的发展历史，使我们可以更准确地把握我们党的性质，并做出自己的正确判断。

这次的党校学习使我对我们的党有了更进一步的了解，更加的明确了自己今后工作学习的目标，更坚定了自己希望成为一个共产党员的决心。

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6.坚定信心　共渡难关 篇六

在这样一个大背景下，武汉港2008年装卸自然吨突破万t大关，集装箱吞吐量突破30万TEU，总收入突破4亿元，圆满完成全年各项任务指标。但是，2008年第4季度，金融危机也给武汉港带来一定影响。在这3个月中，武汉港务集团下属的以煤炭、钢材等大宗散货运输为主的汉阳公司产量锐减，收入下滑，出现亏损，武汉港集装箱吞吐量呈现下降的态势，油品、危险品、钢铁、汽车滚装吞吐量也明显萎缩。2009年头两个月的形势也不容乐观。危机当前，武汉港务集团迎难而上，采取积极措施应对难题。

1坚定信心，面对危机

此次金融危机之所以给全球带来如此巨大的震荡和冲击，除了它对虚拟经济、实体经济以及体制带来的破坏外，最主要的是它对人们信心的打击，因此，重拾信心是应对危机的首要条件。

虽然我国也遭受国际金融危机的影响，出现外向型企业倒闭、代工企业破产、工人失业等现象，但并没有出现银行倒闭、经济萧条等严重情况。究其原因，一是我国信贷体制基本稳健，信贷制度基本健全，有一定的抗风险能力；二是我国的虚拟经济往往与实体经济联系在一起，泡沫成分相对较少；三是中央及各级地方党委、政府积极采取有效的应对举措，“国十条”的出台、4万亿元的拉动、存款准备金率的下调、出口退税率的提高、增值税转型改革的全面实施等措施相继出台，中央宏观调控的组合重拳为战胜危机提供强有力的支撑。港口企业的商业模式、产业结构和企业状态不同于外向型企业、代工型企业和金融企业。从目前情况来看，武汉港的商业模式基本稳健、产业结构基本合理、总体处于上升状态，这一切决定武汉港在此次危机中并不面临“生与死”的选择，而只需要应对发展中“快与慢”的波动。

2迎难而上，智对危机

危机既包含失败的根源，也孕育成功的种子。这场危机对于港口的经济效益会有一定的负面影响，但宽松的货币政策，国家拉动内需加大投资力度的举措，能源、原材料价格的回落，政府对大项目的补贴和政策优惠，对武汉港在建的阳逻2期项目、筹建中的武汉航运中心大厦和扩建左岭危险品码头等项目而言却是一个机遇；这场危机对港口货源带来冲击，但对港口调整、改善货源和货种结构而言却是个机遇；这场危机对港口企业的承受能力是一次考验，但对调整在危机中暴露出的问题，优化集团的产业结构、组织结构和人员结构而言却是一次机会；这场危机对港口企业的经济效益产生一定的影响，但对企业加强管理、控制成本和提高管理水平而言却是一次机遇。因此，在危机面前应该保持清醒，既看到危机中不利的一面，更要看到危机中潜藏的契机、转机和商机。

3抢抓机遇，应对危机

对武汉港务集团来说，抢抓机遇主要体现在两个方面：

（1）抢抓货源重新洗牌、市场重新划分的机会，调整结构，扩大份额。通过跟踪动态、跟踪管理、跟踪服务，稳住传统货源、盯住潜力货源、扩大新增货源，加大货源的组织和市场开发力度。汉阳分公司在原有货源结构发生变化的时候，及时调整策略，引进钢材运输和洗精煤等新业务，开辟新的货源、货种和客户；原先从事油品运输贸易的宏港公司利用现有的码头、设备和铁路等优势，积极开辟危险化学品运输业务，寻求新的增长点；左岭危险品码头努力提高码头的社会化能力；港申公司和阳逻港区加大市场的开拓力度，2009年以来出现生产经营不降反升的良好势头。集团上下通力合作，全力破解金融危机带来的种种难题。

（2）抢抓国家加大基本建设投资力度拉动内需的机遇，利用基建材料价格回落、建设成本降低的有利条件，加快港口建设步伐，为新一轮发展积蓄后劲、奠定基础。2009年是武汉港有史以来投资最多的一年，基本建设总投资将达5亿元。已开工的阳逻集装箱2期工程、建设中的金口重件码头、筹建中的左岭危险品码头2期工程、沌口滚装码头双回路工程、林四房项目和水上锚地等建设项目都是武汉新港建设的重要组成部分。武汉新港建设，是湖北省、武汉市落实科学发展观，实施中部崛起战略，追求新一轮发展的重要举措，是武汉港千载难逢的一次跨越式发展的机遇。如果抓住、抓好这次机遇，武汉港的发展将迈上一个新的台阶。可以想见，一旦渡过目前的难关，一旦经济全面回暖，港口建设打下的基础就会发挥重要作用，武汉港将迎来新一轮的大发展。

4抱团取暖，共对危机

尽管武汉港务集团面临生产经营、建设的巨大压力以及金融危机带来的诸多不利因素，但全体员工有信心共渡难关。企业采取稳企利民的6大举措：（1）尽管减薪和裁员是企业应对危机的有效措施，但在困难关头，集团千方百计维护员工的利益，不采取危机性下岗的办法，力求给员工一个相对稳定的工作岗位；（2）“限高、调低、保底”，力保员工工资基本稳定；（3）生产比较正常的单位稳中求进，生产下滑的单位稳住阵脚，在效益增长的基础上,力争实现员工工资年增长5%的目标；（4）加强劳动保护，加大安全投入，落实“分色预警，一法三卡”的安全管理措施，为员工提供安全的工作环境；（5）严格检查员工“5险1金”上缴情况，并将其作为考核基层单位的刚性指标，防止发生拖欠现象；（6）落实领导干部“一帮一”结对帮扶和“送温暖”工程。在目前情况下，由于整体经济不景气，困难员工数量有所增加，特困员工的困难程度也有所提高，企业本着“以人为本”的理念，开展“送温暖、送关爱、送真情”活动，团结全体员工，同舟共济、共渡难关。

再多的困难必将被克服，再大的危机必将被战胜。有中央的英明决策，有上级的正确领导，有全体员工的齐心协力，武汉港务集团有信心、有能力渡过难关，以优异成绩向新中国成立60周年献礼！

7.坚定信心明确目标 篇七

坚定理想信念，是我们党强大的政治优势，是每个党员干部的终身必修课。作为一名党员，更要把坚定理想信念作为工作之魂，使思想和行动保持高度一致，始终做党的忠诚卫士和群众的贴心人。

一要深入学习总书记系列重要讲话，坚定理想信念，就要原原本本地学。在工作中始终坚持党的事业至上，强化理论素养、业务素质、职业道德和综合能力培训学习，带头贯彻党的路线方针政策，遵守党的纪律，扎扎实实做好本职工作.二要进一步牢固树立马克思主义世界观，坚持用党的先进理论武装头脑，坚定政治信念，坚定政治方向，坚定政治立场，在任何时候，任何情况下，都要把忠诚党的事业作为坚定的人生信条，把个人的命运和党的事业紧密联系在一起。自觉抵制各类诱惑和不正之风的侵蚀，始终做到一身正气，确保思想上清醒，政治上坚定，行动上自觉，以实际行动践行“两学一做”。

三要立足本职工作，践行党的宗旨，我深知当今时代是机遇与挑战并存的时代，没有丰富的现代科学文化知识和过硬的工作能力，很难适应时代的发展。

8.坚定信心明确目标 篇八

共产党人必须坚定对马克思主义的信仰和对社会主义、共产主义的信念

中国共产党是一个有理想信念的党，坚定理想信念是我们党的一大政治优势。我们党之所以能够从小到大、由弱到强，一路走到今天，有很多原因，其中理想信念坚定是一个最主要的原因。

我们党一贯重视对党员、干部及群众的理想信念教育，并不断取得重要成效。在改革开放和发展社会主义市场经济条件下，这个教育还有没有必要，这个问题还要不要强调，一个时期以来在一些人的头脑中已经不是那么清楚了。有的人仅仅把它挂在口头上、写在文件中，甚至有人认为理想信念是空话、大话、套话，没有什么用，而且在口头上也不愿意多讲了，在文件中也不愿意多写了。同志则恰恰相反，他在担任之后以及担任之前，甚至在地方工作时，就在多个场合对这个问题大讲特讲。同志准确阐明了理想信念的科学内涵及其极端重要性。2010年9月1日，他在中共中央党校秋季学期开学典礼的讲话中指出： “理想信念，是世界观和政治信仰在奋斗目标上的具体体现。一个国家、一个民族、一个政党，任何时候任何情况下都必须树立和坚持明确的理想信念。如果没有或丧失理想信念，就会迷失奋斗目标和前进方向，就会像一盘散沙而形不成凝聚力，就会失去精神支柱而自我瓦解。”这是从国家、民族、政党层面强调其内涵和意义。如果具体到国家的一个公民、民族的一个分子、政党的一个成员，他认为道理是一样的，理想信念也必不可少。“理想指引人生方向，信念决定事业成败”。理想离不开信念，以信念为支撑;信念依靠理想，以理想来引领。理想信念是人类社会所特有的精神活动和精神现象，是人类不可或缺的精神支撑和精神动力。

那么，共产党人的理想信念是什么?同志在多次讲话中旗帜鲜明地指出，就是“对马克思主义的信仰，对社会主义和共产主义的信念”。他说，这是共产党人的政治灵魂，是共产党人经受住任何考验的精神支柱。中国共产党从诞生之日起就把马克思主义写在自己的旗帜上，把实现共产主义确立为最高理想。我们的理想信念不是空的，也不是虚幻的，而是“建立在对科学理论的理性认同上，建立在对历史规律的正确认识上，建立在对基本国情的准确把握上”。为什么这样说?有什么依据?我们的依据来自马克思主义教给我们的世界观和方法论，来自国际共产主义运动和我国革命、建设、改革的伟大实践。马克思主义是中国共产党的思想理论基础，马克思主义诞生51年后才来到中国，来到中国22年后才被中国的先进分子在众多理论和主义的比较、鉴别中所选择并接受，最后被确定为中国共产党的指导思想。马克思主义由三个部分组成，即哲学、政治经济学和科学社会主义。马克思主义哲学集人类哲学优秀成果之大成，成为人类“伟大的认识工具”。马克思、恩格斯运用这个工具研究资本主义社会，创立了马克思主义政治经济学。他们从对资本主义社会矛盾运动规律的揭示中，宣告资本主义社会一定会被更高形态的共产主义社会所取代，得出“两个不可避免”和“两个历史必然”的结论，由此创立了科学社会主义。

中国共产党人把马克思主义基本原理同中国实际和时代特征相结合，不断推进马克思主义中国化，创立了毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，党的后又形成了同志系列重要讲话。中国共产党人的理想信念以科学理论为指导，建立在对共产党执政规律、社会主义建设规律、人类社会发展规律不断探索和深化认识基础上，是生长于中国大地、完全符合中国实际、得到全国最广大人民衷心拥护和支持的。我们所强调的“革命理想高于天”，体现了精神变物质、物质变精神的辩证法。理想信念没有科学理论指导不行，没有实际行动不行，没有人民群众的广泛参与和支持也不行。有了这一切，它就是科学的，就是可以实现的，就会产生精神变物质的巨大力量。

理想信念始终是共产党人安身立命的根本

共产党人以解放全人类为己任，坚定理想信念是其本质使然。同志指出：“坚定理想信念，坚守共产党人精神追求，始终是共产党人安身立命的根本。”他还强调：“有了坚定的理想信念，站位就高了，眼界就宽了，心胸就开阔了，就能坚持正确政治方向，在胜利和顺境时不骄傲不急躁，在困难和逆境时不消沉不动摇，经受住各种风险和困难考验，自觉抵御各种腐朽思想的侵蚀，永葆共产党人政治本色。”

马克思主义是共产党人的老祖宗和灵魂，《共产党宣言》是马克思主义诞生的标志，它给共产党人提供了行动纲领。《共产党宣言》论述了无产阶级政党的性质、使命和自身要求，特别是强调了无产阶级只有解放全人类才能最后解放自己的重要思想。共产党是近代工业社会劳资对立的产物，它一诞生就向世人宣告：党没有自己的私利，它的利益是无产阶级的利益，是广大人民的利益。如果党有了自己的私利，它的任何奋斗都将失去意义。共产党是无产阶级、广大人民和整个民族利益的忠实代表。因此，共产党人要坚定理想信念，就要搞清楚、弄明白人类是从哪里来的、要到哪里去，历史是怎么走过来的、要怎样走下去，这些问题都是大本大原的问题。这些问题搞清楚了、解决好了，我们的党员、干部就能坚持党的最高纲领和远大理想不动摇，同时又能带领群众为实现现阶段的基本纲领而努力，立足本职做好工作。路是人一步步走出来的，共产主义远大理想的最终实现，要靠每个历史阶段中的每个人的当下努力和积累。正所谓“不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海”。

9.坚定信心　二次创业决不动摇 篇九

推进20个旅游大项目安排500万促销奖励资金

云南省省政府副省长刘平在这次会议上强调说，金融危机的影响，给今年的旅游业带来了一定的困难，国际、国内游客都会减少，投融资、招商引资难。旅游企业难；面对这些困难要抓住国家拉动内需、加大投资，旅游市场、旅游产业快速发展，各级党委政府、相关部门、社会各界关心支持旅游工作的机遇。2009年要继续推进旅游重大项目开发建设。推进旅游“二次创业”。必须有一批重大项目作为支撑。省政府今年将继续把抓好一批国家公园、一批旅游精品景区、一批休闲度假设施、一批民族文化旅游示范县、一批会展商务旅游基地、一批旅游小镇和特色旅游村的开发建设列入全省20个重大项目。进一步深化旅游企业改革，要加快推进国有大型旅游企业集团的改革。

加大市场宣传促销力度。省政府决定今年安排500万元专项资金，主要用于奖励开拓市场有突出贡献的单位和个人。对实力强、营销网络强、组织输送客源量大的旅行商，也可以考虑给予奖励。

2008年旅游收入超660亿元2009年力争达730亿元

云南省旅游局局长喻顶成在会议上作了《认清形势，坚定信心，迎难而上，扎实推进2009年全省旅游工作》的报告，全面总结了2008年的旅游工作。2008年，全省主要旅游经济指标保持了两位数的增长。各项指标全部完成年初计划。全年接待入境旅游者510.7万人次，比前年同期增长11.4％，其中接待海外旅游者250.2万人次，同比增长12.8％；实现旅游外汇收入10.1亿美元，同比增长15.6％；接待国内旅游者1.03亿人次，同比增长14.1％，接待国内旅游者登上了1亿人次的新台阶；实现国内旅游收入594.8亿元，同比增长20.2％；旅游业总收入达663.3亿元，同比增长18.6％。

2008年各项工作取得显著成效，第一是旅游业创新思路。旅游产业发展综合改革取得积极进展。完成了《云南省旅游产业发展和改革规划纲要》编制和报批工作。国家发改委和国家旅游局充分肯定了这项工作。认为云南通过开展以一个特色产业的改革发展来促进全省经济社会发展的做法，符合云南实际和发展方向，从改革的角度看在全国也是一种探索和创新。重点推进了腾冲、玉溪抚仙湖——星云湖综合改革试点工作。

二是旅游重大项目稳步推进。把加快建设136个旅游重大项目和中国禄丰世界恐龙谷等60个省政府当年重点推进的旅游重大项目作为重中之重。投融资力度明显加大。2008年争取国家旅游发展资金2200万元、扩大内需资金3900万元、红色旅游资金550万元，省级财政投入超过1亿元。并引进了一些大集团的投资。

三是全省乡村旅游建设步伐加快。加强了对全省乡村旅游工作的指导，启动了全省首批50个旅游特色村的改造提升和开发建设，并建立旅游特色村挂钩联系制度。

四是旅游知名度和吸引力不断增强。在积极应对突发事件的同时，进行了“奥运旅游服务计划”主题宣传促销并积极推进国际联络和海外促销。累计组织参加了德国柏林国际旅展、印度出境旅游展等26场次境外促销活动，邀请了印度、泰国、越南等5批次海外旅游业界人士来云南考察交流。

五是旅游市场整治得到有效推进。机制得到完善。并推进全省无障碍旅游建设和强化旅游行风建设。

六是旅游区域合作成效明显。推进了与澜沧江——湄公河次区域、“孟中印缅”旅游合作、香港等地区的旅游合作。并推进国内旅游合作。

2009年全省力争接待海外旅游者265万人次、外汇收入达到11亿美元，国内旅游人次达到1.13亿、收入达到656亿元，旅游总收入力争达到730亿元。

2009年的主要工作，一是启动实施《云南省旅游产业发展和改革规划纲要》，力争全面推进腾冲、抚仙湖——星云湖、大理苍洱地区、世博新区4个旅游综合改革试点，启动跨境旅游、旅游企业、投融资体制、旅游循环经济、城乡统筹等专项改革试点。

二是积极开发旅游新产品。加快推进旅游重大项目建设。启动建设第二批50个旅游特色村，启动建设一批休闲旅游度假基地和国际品牌休闲度假酒店和协助推进60个旅游小镇建设。

三是把开拓市场作为工作的重中之重。强化旅游宣传促销，努力拓展海内外旅游市场。国内市场促销要实施“双五”计划，即抓好五个市场、开展五大活动。要积极开拓西南、珠三角、长三角、京津塘、东北五大客源市场；境外促销要重点抓住四个市场，即港澳台市场、东南亚市场、东北亚市场、南亚市场；推进昆明一楚雄、昆明—保山—德宏、昆明—红河—文山—越南、昆明—西双版纳—老挝—泰国等一批新的旅游线路；打造如泼水节等“云南10大知名节庆活动”的民族民间节庆新品牌，打造节庆旅游新热点，拉动旅游消费。

四是要强化政策措施支撑，促进旅游产业发展；五是继续推进旅游市场整治，努力提高旅游服务质量和市场管理水平；六是扩大旅游对外开放，推进区域旅游合作与发展；七是加强部门协作。行成促进旅游发展的合力；八是加强自身建设，进一步提高旅游部门的服务和管理能力，重点建设全省旅游信息服务、宣传营销、市场监管、政务四平台。

云南旅游打造7个“天堂”4条新线路

针对2009年的严峻形势，省旅游局专门召开了全省旅游市场开发工作会议。云南省旅游局副局长何池康在大会上指出，旅游市场开发关系到旅游产业健康发展的全局。今年全省旅游市场开发工作要继续强化和提升“七彩云南，旅游天堂”的品牌形象，把云南打造成“美景观光天堂”、“人文体验天堂”、“休闲度假天堂”、“康体娱乐天堂”、“科考探险天堂”、“和谐人居天堂”、“美食购物天堂”。

重点推广温泉、高尔夫、旅游小镇、世界遗产、文化体验、民族风情以及跨国旅游线路旅游产品。重点推介4条新线路。除了继续宣传促销昆明——大理——丽江——迪庆精品线路以外。将加大力度宣传和推出一批旅游新线路，具体是：配合楚雄彝族自治州新开发旅游项目，如恐龙谷、彝人古镇等。利用永仁——攀枝花，永仁——武定高速公路通车的契机，将楚雄整合到昆明——大理——丽江的精品旅游线路当中，并推广楚雄州内旅游环线；配合昆明——腾冲直达航线的开通，宣传推广昆明——保山(腾冲)——德宏旅游线路；配合昆明——曼谷国际大通道的贯通，开辟并宣传推广昆明——普洱——西双版纳——老挝和泰国跨境旅游线路；配合昆明——河口高速公路全面贯通，开辟和宣传推广昆明—红河——文山——越南跨境旅游线路。

“旅游百事通”全国旅游统一服务热线12301也即将在云南开通，意味着云南旅游的信息化与服务水平再上新台阶。省旅游局还计划成立“旅游宣传媒体联盟”和“旅游营销专家咨询组”，充分利用媒体的宣传资源和专家的智力资源，共同策划和开展旅游宣传。

八大旅游经济强县出炉

在旅游工作会上，还對获得国家级旅游经济强县称号的玉龙县，以及获得省级旅游经济强县称号石林县、安宁县、鹤庆县、弥勒县、腾冲县、罗平县、香格里拉县等八大旅游经济强县授牌并颁发10万元奖金。