电气点检员工作总结

电气点检员工作总结（共6篇）

1.电气点检员工作总结 篇一

点检试题

注意事项：1．答卷前将密封线内的项目填写清楚。

2．填写答案必须用蓝色（或黑色）钢笔、圆珠笔，不许用铅笔或红笔。3．本份试卷共5道大题，满分100分，考试时间120分钟。

一、选择题（本大题共有30道试题，合计30分）

1.大修时，在发电机定子铁心齿部、轭部、鸠尾筋等处，可能会发现一些红粉，它是因()而产生的。A、铁心振动B、铁心松动 C、铁心绝缘损坏D、绝缘击穿答案: B

2.发电机线棒的主绝缘材料主要是()。

A、环氧树脂B、沥青和玻璃丝带C、高密度纸板D、云母和云母制品答案: D

3.三相对称的交流电源采用星形连接时，线电压

UAB在相位上()相电压UA。

A、滞后30°于B、超前30°于C、等于D、超前90°答案: B

4.发电机发生电腐蚀将产生出()气体。

A、二氧化碳B、一氧化碳C、臭氧及氮的化合物D、氢答案: C

5.测量直流电机换向器片间直流电阻时，一般施加于被试绕组的电流应不大于电枢额定电流的()。A、1％～5％B、2％～5％C、5％～10％D、10％～20％ 答案: C

6.以下所列的安全责任中，()是动火工作票动火执行人的一项安全责任。A、全面了解动火工作任务和要求，并在规定的范围内执行动火 B、负责检修应做的安全措施并使其完善 C、动火设备与运行设备是否确已隔绝

D、测定或指定专人测定动火部位(现场)可燃性气体、可燃液体的可燃气体含量符合安全要求 答案: A

7.有下列哪种情况时，应加装接地线或使用个人保安线?()A、因检修设备邻近带电设备导致检修设备可能产生感应电压时 B、站内工作地点与所装接地线的距离大于5m

C、站内工作地点与所装接地线的距离小于10m

D、因检修设备平行布置导致检修设备可能产生感应电压时 答案: A、D

8.下述()工作，应填用变电站(发电厂)第一种工作票? A、复用通道信号检查

B、通信系统同安全自动装置复用通道检修，需做安全措施 C、通信系统同继电保护复用通道联动试验需将高压设备停电 答案: B、C

9.轻瓦斯动作后收集到的气体为无色无味不易燃的气体时，则可判断变压器内部()。

A、相间短路B、铁芯片间短路C、单相接地D、无故障 答案: D

10.在纯电感正弦电路中，下列各式()是正确的。

A、i=U／ωLB、I=U／ωLC、I=Um／ωLD、i=u／ωL 答案: B

11.变压器吊芯大修时，器身暴露在空气中的时间：当空气相对湿度小于65％时，允许暴露16h，当空气相对湿度大于65％，但小于75％时，允许暴露()h。时间从器身开始与空气接触时算起，注油时间不包括在内。A、16B、12C、48D、8

12.Yyn0连接的三相变压器同极性端均取一、二次侧的首端，若同极性端一次侧取首端，二次侧取末端，则其接线组别为()。

A、Yyn8B、Yyn2C、Yyn6D、Yyn1

213.在RLC串联电路上，发生谐振的条件是()。

A、ωL

2C2

=1B、ω

2LC=1C、ωLC=1D、ω=LC 答案: B

14.配置熔断器作为变压器保护，其高低压熔断器的时间配合关系为()。

A、高压熔断器的时间应小于低压熔断器的时间B、两熔断器的熔断时间应相等 C、低压熔断器的时间应小于高压熔断器的时间D、怎样都行 答案: C

15.为了解决由于集肤效应使发电机线棒铜损增大的影响，在制作线棒时一般采用()。A、较少根数的大截面导线制作

B、多根小截面并且相互绝缘的铜线绕制

C、多根小截面并且相互绝缘的铜导线进行换位制作的措施 D、钢芯铝绞线 答案: C

16.在交流电动机线路中，选择熔断器熔体的额定电流，对单台交流电动机线路上熔体的额定电流，应等于电动机额定电流的()倍。

A、1．5～2．5B、3C、4D、5 答案: A

17.对电动机绕组进行浸漆处理的目的是()。

A、加强绝缘强度、改善电动机的散热能力以及提高绕组机械强度 B、加强绝缘强度、改善电动机的散热能力以及提高绕组的导电性能 C、加强绝缘强度、提高绕组机械强度，但不利于散热

D、改善电动机的散热能力以及提高绕组机械强度，并增加美观 答案: A

18.汽轮发电机大轴磁化会导致烧伤轴瓦，在以下四项措施中，与预防发电机大轴磁化没有直接关系的是()。A、机组的接地碳刷在运行中一定要投入运行

B、当转子绕组发生一点接地时，应立即查明故障地点，如系稳定金属短路，应尽快停机处理 C、经常检查励磁侧轴承绝缘和油管绝缘，使之保持良好的绝缘状态 D、发电机滑环上的新碳刷使用时，必须按照滑环外圆尺寸进行适形磨弧 答案: D

19.为了保证三极管处于放大状态，则电源极性应()。

A、发射极正偏，集电极正偏B、发射极反偏，集电极反偏C、发射极正偏，集电极反偏D、发射极反偏，集电极正偏 答案: C

20.在直流电机中使用的以下四种国产电刷中，换向性能最好的是()。

A、碳石墨电刷B、金属石墨电刷C、电化石墨电刷D、石墨电刷 答案: D

21.现代化质量管理的核心是()。

A、全面质量管理B、质量保证C、质量控制D、质量检验 答案: B

22.反映工程项目实际造价和投资效果的是()。

A、标底B、统计概算C、施工图预算D、竣工决算 答案: D

23.当三相异步电动机负载减少时，其功率因数()。

A、不变B、增高C、降低D、与负载多少成反比 答案: C

24.真空断路器出线侧安装避雷器的作用是()。A、防止电弧重燃B、有利于熄灭电弧 C、限制操作过电压D、防雷答案: C

25.避雷器的作用在于它能防止()对设备的侵害。

A、直击雷B、进行波C、感应雷D、三次谐波 答案: B

26.把空载变压器从电网中切除，将引起()。A、电网电压降低B、电压升高 C、电流升高D、无功减小 答案: B

27.工频耐压试验能考核变压器()缺陷。A、绕组匝间绝缘损伤

B、外绕组相间绝缘距离过小

C、高压绕组与高压分接引线之间绝缘薄弱 D、高压绕组与低压绕组引线之间的绝缘薄弱 答案: D

28.下述变压器绝缘预防性试验项目，对发现绕组绝缘进水受潮均有一定作用，而较为灵敏、及时、有效的是()。A、测量tanδB、油中溶解气体色谱分析C、测量直流泄漏电流和绝缘电阻D、测定油中微量水分答案: D

29.多台电动机的公用熔丝的额定电流，是按()。A、其中一台容量最大电动机额定电流的3倍

B、3倍功率最大一台电动机的额定电流，加上其他同时工作的电动机额定电流之和来确定 C、多台电动机的额定电流的总和来确定 D、多台电动机的起动电流的总和来确定 答案: B

30.在配制氢氧化钾或氢氧化钠电解液时，为了避免溶液溅到身上，烧伤皮肤或损坏衣服，应备有()。A、5％苏打水B、3％硼酸水溶液供洗涤之用 C、自来水D、碱水 答案: B

二、判断题（本大题共有15道试题，合计15分）

1.启动性能好的双鼠笼电动机，转子上笼用电阻率较大的黄铜或青铜。()答案: √

2.高压电机定子绕组的耐压试验可以采用交流，也可以采用直流，但两者在绝缘介质上分布电压不同，击穿过程也不同，所以不能互相取代。()答案: √

3.变压器的短路阻抗Z1％越大，则变压器的电压变化率越大。()答案: √

4.故障变压器油闪点降低，一般是由于油的分解产生低分子碳水化合物溶于油造成的。()答案: √

5.变压器的漏磁场在绕组中产生感应电动势，在此电动势作用下产生电流，这个漏磁场所引起的电流也是负载电

流的一部分。()答案: ×

6.变压器短路试验的目的是测量空载电流和空载损耗，以检查绕组的结构质量。()答案: ×

7.全绝缘变压器是指中性点的绝缘水平与线端绝缘水平相同的变压器；分级绝缘变压器是指中性点的绝缘水平低于线端绝缘水平的变压器。()答案: √

8.汽轮发电机检修抽转子时，为避免损伤转子和绕组，应检查并调整转子大齿，使之处于水平左右位置。()答案: √

9.如果三相异步电动机过载，超过最大转矩，电动机将停转。()答案: ×

10.异步电动机正常运行时定转子流过的电流频率不同。()答案: √

11.母线竖放时散热条件不如平放好，但抗弯强度比平放好。()答案: ×

12.电动机定子槽数与转子槽数一定是相等的。()答案: ×

13.在修理异步电动机时，如对转子进行车削，会引起空载电流增大。()答案: √

14.电源频率过低，交流电动机本身温度反而会降低。()答案: ×

15.工序服务原则是指实施点检定修制时，以主工序、主体业务的设备专业主管为核心，对跨工序、跨部门的协作作业有协作管理权的一种管理原则。（）

答案: √

三、简答题（本大题共有6道试题，合计30分）

(5分)1.一级动火时，哪些人员应始终在现场现场监护?

答案: 一级动火时，动火部门分管生产的领导或技术负责人(总工程师)、消防(专职)人员应始终在现场监护。

(5分)2.何谓轴电压?何谓轴电流?有何危害?怎样防止?

答案: 由于定子磁场的不平衡或转轴本身带磁，所以在转轴上总会感应一定的电压，称为轴电压，其数值一般不大于5V。在轴电压作用下，轴承、机座与基础形成的回路中将会出现一个很大的电流，称为轴电流。会使轴承和汽轮机蜗母轮等的接触面产生强烈的电弧灼伤。为防止轴电流的产生，故在汽轮发电机励磁机侧轴承下加垫绝缘板。垫

绝缘处一定要注意做到完全垫开，包括螺钉和油管法兰等处，均需要加装绝缘垫圈的套管。

(5分)3.网络图一般分为几种?由哪三部分组成?画图时都以什么来表示?

答案: 一般分为双代号(箭线式)和单代号(结点式)两种。它是由工序、事项和路三部分组成。画图时，工序由箭头表示工序的完成，箭尾表示工序的开始，事项由圆圈表示，路是从起点开始顺箭头所指方向连续不断地到达终点的通道。

(5分)4.电机转速偏低的原因? 答案:(1)绕组极相组或绕组短路；(2)绕组或极相组接线错误。(3)绕组内部接线错误。(4)转子笼条断裂或端环开焊；(5)轴承损坏。(6)电源电压太低；(7)过载。

(5分)5.对防误闭锁装置有哪些要求?

答案: 高压电气设备都应安装完善的防误操作闭锁装置。防误闭锁装置不得随意退出运行，停用防误闭锁装置应经本单位总工程师批准；短时间退出防误闭锁装置时，应经变电站站长或发电厂当班值长批准，并应按程序尽快投入。

(5分)6.室内哪些设备，应设有明显标志的永久性隔离挡板(护网)?

答案: 室内母线分段部分、母线交叉部分母线平行部分及部分停电检修易误碰有电设备的，应设有明显标志的永久性隔离挡板(护网)。

四、计算题（本大题共有2道试题，合计10分）

(5分)1.写交流电机电枢电势表达式，并解释式中各量的物理意义。答案: 解：交流电机电枢电势表达式

E4.44f1W1kdp1m，式中

E

为电枢绕组相电势,单位V；

f1为定子频率，单

位Hz；W1为定子绕组每相串联匝数；k

dp1为绕组系数，综合反映短距布置与分散布置对电枢电势的削弱程度；m为

每极磁通量，单位Wb。答:如上所述。

(5分)2.有一功率为P=10kW，cos1=0．6的电动机，接到220V，f=50Hz的交流电源上，试求欲将功率因数提高

到0．9，需要并联多大的电容?并联前后电路中的电流分别是多少? 答案: 解：(1)补偿电容值

C

P

U2(tgk1tg2)

101033142202(1.330.33)

=658（F)

(2)未并电容前的电流

P10103I1Ucos2200.675.7

51(A)

(3)并联电容后的电流

P10103I2Ucos.947.8

12200(A)

答：将功率因数提高到0．9，需并联658ttF的电容，并联前后的电流为75．75、47．8A。

五、论述题（本大题共有2道试题，合计15分）

(7分)1.对大型电动机进行干燥时应注意哪些事项? 答案: 对大型电动机进行干燥时应注意的事项有：

(1)电机干燥前必须将绕组清理干净，若采用通电干燥，外壳要接好地线，以防触电。

(2)为防止干燥时热量散失，干燥处理时电机应遮盖保温。但应有一定的通风以排除水分，特别是封闭型电机，还

要将端盖打开一缝隙，使机内潮气易于散发出去。

(3)在干燥过程中，要用温度计或其他测温计检测加热温度，以防电机某点过热而造成损坏。

(4)干燥时，加热温度应逐步升高，特别是较潮湿的电机，应缓慢加热到50～60℃，并保温3～4h，再加热到最高允许温度。

(5)干燥过程中，应定时测量绕组温度和绝缘电阻，并做好记录，当绝缘电阻大于规定值，并稳定4～5h不变，说明绕组已干燥，即可停止干燥处理。

(8分)2.检修工作中为什么要特别重视解体质量?为提高解体质量应注意哪些方面?

答案: 检修工作中对检修设备的解体非常重要，要特别注意提高解体检查质量。因为只有通过解体检查才能进一步发现设备缺陷，进而采取措施加以消除；同时对原检修施工计划作必要修正，包括调整项目、材料备品、施工进度

和决定施工技术措施，以便全面铺开检修工程。由于解体检查所需时间一般约占检修工期的1／3。因此在检修开工后应抓紧外部清扫、解体、清洗、检查与测试等工作。解体检查工作好坏的质量标准一是按期完成，二是查清缺陷，尤其对隐蔽部位的检查。为提高解体质量应注意：(1)解体不漏项，对零部件仔细清洗，认真检查；(2)发挥技术监督和技术诊断作用，查清缺陷；

(3)根据质量标准及时判断设备缺陷程度，以决定是修复还是更换，对频发缺陷要根治解决；(4)要及早解体，不能拖后，否则将会延误工期。

2.电气点检员工作总结 篇二

一、进出口商品报检员要做好本职工作, 以促进报检业务水平的提高

1. 要具备相关法律意识

国家质检总局为了进一步对进出口商品报检员的报检行为进行规范, 便于对进出口商品报检员进行管理, 进行了相关法律法规方面的要求, 制定出了进出口商品报检员相关管理规定, 在规定中明确指出, 进出口商品报检员在进行报检业务的办理时, 要自觉遵守出入境相关法律法规, 对于自身的职责要履行相应的法律责任。根据这项规定我们可以明确知道, 要想成为一名合格的进出口商品报检员, 首先要通晓出入境检验检疫的法律法规以及相关规定, 并把这些规定作为自己的行为准则, 对自身的行为进行约束。

2. 要具备较高的专业知识水平和业务办理能力

进出口商品报检员在进行进出口商品的报检工作时, 首先要具备较高的专业知识水平, 对检验检疫工作的流程、处理程序、报检范围以及报检的相关规定要非常了解, 并进一步掌握国际贸易相关知识, 对于检验检疫的相关规章制度要熟悉了解, 只有这样, 才能取得合格的进出口商品报检员的资质, 能够在工作中逐渐积累经验, 使报检工作质量得到有效保证。进出口商品报检员只有对报检业务非常了解, 要具备较强的工作经验, 当在工作中碰到问题需要及时进行处理时, 才有对问题进行灵活处理的能力。同时, 进出口商品报检员在工作中要有认真、细致的优良品格, 在处理报检业务时能够表现出自身的能力水平, 对报检要求、范围、重新报检、复检等方面的规定、要求要非常了解, 只有这样, 才能在很短的时间内对工作进行妥善处理, 能够及时完成报检工作, 进一步保证进出口商品能够及时通关。例如对于要入境的动植物, 在对其进行报检之前, 首先要办理检疫的审批手续;在对进出境强制性的产品进行报检时, 要在产品上贴上认证的标志, 要提供强制性产品认证证书的复印件;对进口的旧机电产品进行报检时, 则要先在国家质检总局进行备案, 或者也可以授权给其他的机构申请备案, 对于符合备案相关要求的, 在办理报检时要提供相关的检验证书和备案书……也就是说, 进出口商品报检员要对报检产品办理的一般及特殊要求非常了解, 才能使报检工作能够保质、保量, 能够高效率地完成报检工作。

3. 要具备优良的品德, 在工作中细致、认真

当前, 进出口商品报检员在开展报检工作时, 一般需要担任几个角色, 他们不仅要在企业中制定相关的合同订单、填写报检单、掌握报检产品的质量、对报检信息进行发送等等, 还要代表企业与检验检疫部门进行信息上的沟通和交流, 因此, 进出口商品报检员要具备良好的职业道德, 把企业真实的合同、生产产品的实际信息、装箱单、发票单等根据实际情况在报检单上进行反映, 要提高真实可靠的信息, 使报检商品能够顺利地通过检验检疫, 以最快的速度获得结果, 使被检的商品能够被通关放行。

4. 要具备一定的英语水平

由于进出口商品报检员的工作职责是办理进出口商品的报检业务, 因此, 要求进出口商品报检员要具备一定的英语水平。对于进口的商品, 要看得懂进口商品的合同、提单、信用证、国外官方签订的证书等;对于出口商品, 如果国外客户已经收到出口商品, 进出口商品报检员要及时和国外业务进行业务交流, 进一步对产品的相关信息进行沟通, 同时, 还要对出口产品的英文合同、装箱单、制作发票以及各种相关单据进行签订等。

5. 要有吃苦耐劳的工作精神

由于进出口商品报检员工作属于一项系统又庞大的工程, 不仅其手续繁多, 而且涉及方方面面的内容, 进出口商品报检员在工作时, 要经常往返于企业和检验检疫部门之间, 经常要加班处理很多工作, 涉及的业务繁多, 因此, 进出口商品报检员要有吃苦耐劳、任劳任怨的精神, 为企业的发展贡献出自己的力量, 并且能够做到无怨言。

二、结束语

根据以上的分析可以看出, 进出口商品报检员要做好自身的报检工作, 一定要对自身的工作职责非常了解, 进出口商品报检员只有不断进行学习, 逐步提高自身的业务水平, 提高自身的综合素质能力, 才能使报检工作能够顺利进行, 为企业的发展贡献出一份力量。

参考文献

[1].李忠峰, 关新, 加入世贸八年关税工作“秋实满园”, 中国财经报[N], 2010-07-31

3.点检员工作业绩考核指标 篇三

序号

指标名称

指标属性

指标说明

二级权重%

评分说明

考核信息来源

考核目的工作业绩指标70% 工作数

量指标

点检工作量

工作质量指标

效率指标

点检计划按时完成率 3

缺陷判断失误次数 效果指标

设备缺陷发现及时性 5

可用系数计划完成率100% 6

维修预算的准确率 7

维修预算的超支（节省）率 8

各项纪录差错次数 9

主设备完好率100% 10

轻伤、一类设备障碍 11

二类设备障碍

无影响主设备运行的故障 13

无强迫停运

开停机成功率95% 15

4.设备点检员 三要 篇四

一要：多交流

“尺有所长，寸有所短”，每个点检因管理设备的不同，既有自己的强项，也有自己的弱项，不可能样样精通。有的可能是起重机械方面的专家，但对液压技术却不在行；有的可能是电气方面的行家里手，但对机械却不甚精通。这就需要点检跳出个体的小圈子，加强交流，相互取长补短，建设一支团结协作的队伍。班后点评就提供了这样一个交流的平台：每天的工作结束，所有点检以组为单位，谈谈自己一天的点检情况，尤其是碰到什么样的故障，解决不了的难题，提出来供大家讨论，集思广益，最终商讨出一个好的解决办法。久而久之，这种交流就会形成一个良好的工作氛围，最终的结果是全体点检共同受益，共同提高。二要：常总结

总结是一种良好的点检工作习惯，只有总结，才能提高。管理设备，不可能没有故障，故障处理后若不进行及时的分析总结，那么故障的教训就不足以警醒，好了伤疤忘了疼，以后就有可能出现重复故障。教训需要总结，经验同样需要总结。把日常点检中好的做法，处理故障的快捷方法，总结出来不仅有利于自己把设备管理得更好，更有利于其他点检借鉴学习。如对“行车小车走行无力的原因”进行总结，发生此故障的原因可能是横行减速机齿轮上键断裂或脱落，也可能是小车制动器未打开或者车轮轴承坏等，如果把这些可能的故障原因和处理对策加以归纳总结并整理成文，那么将非常有助于日后故障的快速判断与处理。另外，备件资材的管理水平直接反映一个点检管理设备水平的高低。一个点检要对自己的设备所用备件及资材熟悉程度要达到如数家珍的地步。有些设备特别是起重设备，零部件很多，如不进行归类总结，很容易混淆，像行车的鼓型齿联轴器所用型号按主副卷、走横行就分好多种，其它像制动器、闸皮等也一样，型号规格都不尽相同，只有归类总结，才能疏理清楚。

三要：再学习

“学无止境”，信息社会需要知识的不断充实与更新，不学习只能固步自封，惨遭淘汰。做为设备点检员，随着生产工艺的改进，也要接触很多新设备。面对新设备，新问题，唯一能做的就是边实践边学习，再学习才能提高对新设备的认识。机械点检离不开制图，以往的机械点检制图光靠手工，不仅慢而且画出的效

5.点检员培训班开班典礼讲话 篇五

各位领导、学员同志们：

大家好！

首先给大家拜个晚年，祝大家新春快乐、身体健康！新春伊始、万物复苏！今天，由××××举办的“设备点检人员专业技能提升培训班”隆重举行开班典礼！“有朋自远方来不亦乐乎！”在此，我瑾代表××××××××发电厂全体员工对各位学员的到来表示热烈欢迎，并对各位领导对此次培训的支持表示衷心的感谢！

为了保证××××又好又快发展，培养和储备一批高素质的设备点检人才，公司审时度势、高瞻远瞩，决定充分利用××××发电厂检修分公司丰富的培训资源，通过举办点检员专业技能提升培训班，弥补部分点检人员在检修管理和质量管理经验方面的不足，提高××××设备管理人员的综合素质。对此次培训班的举办，××××人力资源部和生产部做了大量的工作，在政策支持的同时，亲自安排和部署培训的关键环节，充分体现了公司对这次培训的重视。

首先，我介绍一下××××发电厂检修分公司的基本情况。该公司自成立以来，不断发展进步，经历了十几年的实践与探索，取得了卓越的成绩，在全国电力行业享有良好声誉。

自××××年起，公司相继承揽了大唐盘山电厂2×600MW、大唐王滩电厂2×600MW机组的日常维护和大唐托克

托电厂中速磨大修及防磨防爆等项目。其中所维护的大唐盘山电厂2台600MW机组已实现安全生产2600多天，各项经济指标达到全国领先水平。

检修分公司目前已掌握600MW机组抽穿发电机转子及捋护环、汽轮机三缸改造、汽缸取螺栓、汽轮机叶片和轴瓦乌金补焊、锅炉省煤器联箱、再热器、过热器管排、回转式预热器、电除尘制作安装和电气500KV高压试验、金属异相焊接、金属探伤等先进设备和技术。先后承揽了20多家火电厂和核电站常规岛等一百多台次200～728MW机组的大小修和监理工程，与甲方建立了互信共赢的和谐关系，获得甲方高度评价，特别是秦山三核203大修取得了圆满的成功，发电机解体大修抽转子捋护环项目获得了优质项目三等奖。

可以说，××××发电厂检修分公司是一个知识、技能、经验积累的宝藏，通过大家的努力，学员们一定有所收获，为自身的职业生涯发展积累一笔宝贵的财富！

作为承办单位，我代表××××发电厂向公司领导和各位学员表态，保证完成××××下达的培训任务，在实际工作中做到以下三点。

第一 严密组织，严格要求，保证良好培训效果 本次培训班参加学员90人，学习周期达6个月，人员多、时间长，培训任务重。××××发电厂高度重视本次培训，为保证培训效果，专门成立了以厂领导和各相关部门参加的培训领导小组和工作小组，负责本次培训的组织和管理，为学员的学习、生活做了祥细的安排。在培训管理上采 2

取了相应的措施，制定了《培训导师管理制度》、《学员管理制度》。专门成立了班委会和各专业组，并为每一位学员建立了培训绩效档案，要求学员认真填写培训日志，定期对学员进行考试测评。将学员的总体情况定期通过培训简报的形式上报公司人力资源部、生产部和学员所在单位，加强信息沟通交流，保证培训效果。

第二 虚心学习，互相交流，共同提高技能水平××××将承办本次培训班的任务交给××××发电厂，充分体现了公司及各兄弟单位对我厂的信任和支持。我们选拔了生产技能骨干组成培训导师队伍，采取“一对一”的方式与学员签订师徒合同。按师徒合同所附的培训计划，由培训导师负责学员培训期间的日常工作安排、设备熟悉、技能指导，“言传身教、毫无保留”地把自己的经验、技能传授给各位学员。各位学员大多是新近参加工作的大学生，理论水平较高；我厂的培训导师从事检修工作多年，技能经验丰富。我们要把本次培训作为一次共同学习、交流的平台，互通有无、互补长短，定期召开学习交流会，实现理论、技能水平共同提高！

第三 细心安排，周到服务，保证生活后勤质量 本次参训学员来自××××17个单位，可谓“五湖四海”。大家千里迢迢来到陡电，并在此学习、生活半年之久，在气候、饮食等方面都有一个适应的过程。“生活好”才能“学习好”，我厂已全面更新、改造了招待所的住宿设施，为每位学员创造了良好的住宿条件，并配齐了各种劳动保护 3

用品和生活用品，尽量让每位学员满意。我们也衷心希望各位学员在生活后勤方面多提意见，我们一定尽力改善，为学员营造良好的生活环境！

参加此次培训的学员们都是各企业的生产骨干力量，希望学员们珍惜此次学习培训机会，刻苦学习，遵章守纪，不辜负各级领导的期望，为企业发展做出更大的贡献！我们××××发电厂对办好此次培训班有着充分的信心，决不辜负××××对我们的期望！

最后，预祝此次培训班圆满成功！并祝各位领导、学员们身体健康、学习愉快！

6.在点检员培训班开班典礼上的讲话 篇六

开班典礼上的讲话

同志们，大家上午好！也是新年好！还没到十五，大年里边就举办这个培训班，对公司，对个人都是好事、喜事。借此机会，给大家讲一讲三个方面的内容。第一个讲讲对这次培训培训的认识，对学习的认识。第二是点检。第三是提点儿要求。咱们这次培训，刚才张处长讲了这次培训的基本过程，目的、意义，要求，说得比较多了，我再重复重复。

咱们××××这几年快速发展。××××年在国家工商总局注册，××××年3月21日在香港上市。当时还挂靠在华北电力集团公司，第三季度开始独立动运作，除了财务部，就是生产部。当时由华北电管局的总经理王心连兼着。××××年上市以后，当时285万装机容量，后来收购了华能集团×××的1、2号机，包括高井60万、××155万，下花园40万，沙岭子120万，达到315万容量，后来建了四台60万，达到了495万装机容量。95年，加上××两台50万投产，××××装机达到1000万。××××年×××三号机投产，公司总装机达到2000万。2009年丰润电厂两台机组投产，公司总装机达到3000万。

咱们××××实行点检定修是最坚决、最彻底的，但是往回看，我们实行点检是一个多么艰苦的过程。××××年以前，××××投产之初，我们第一个实现点检，公司非常重视，全系统调集了精兵强将，设计定员27名，但一直没有达到过。××× ×实现点检是在××××年。老厂实行点检是一个非常艰苦的过程，实行点检多么不容易。之后××实行点检，实事求是讲，当时的点检不叫点检，老一点的同志因为不适合再上运行，成立点检队，大概50人。设备部还是专工制，单独有一拨人员相当于巡检，由专工去看这个数据，运行了一年多的时间。03年下决心实行点检，当时57个点检员。第一满足班长，最优秀的检修人员，学历、工作经验都有，抽出57人，加上×××的57人，一共84人，现在还在点检岗位上的，没有了。每千瓦0.2个人，大数600多人。从05年到现在，短短五年的时间，人数翻了将近十倍，而且原来的点检员现在基本不干点检工作了。05年我回公司主持生产以后，8月份开过一次点检定修座谈会，几个厂都参加了，我建议大家把历次点检员培训班会上的要求看一看，当时我说过一句话，实行点检定修我们最坚决、最彻底的。我们公开地、大张旗鼓地在历年总经理报告中提到，要坚定不移地实行设备点检定修制。但是我们的点检远没有到位，当时我说过，我们的点检员不知道什么是点检，点检长不知道什么是点检，设备部长不知道，生产厂长、厂长也不知道什么是点检，但是我们在大力地推行点检定修。现实就是这个现实。我们生产部大量地组织培训，实际上这个培训是科普性的，培训班请中电联的人、请我们老电科院的人，包括以×××、××为主的这些老点检员，一方面是点检知识的普及，点检员的一天，就是流程性的东西，一次培训150人，前年开始，一年办两次。去年，为了满足现场 的需要，我们服务到基层，办了几个专项培训班，比如在××，××现场，四、五期，××、××。两年基本上都培训了一遍。

先说说我们这个班为什么要办，什么是点检，怎么做点检，点检几大标准，点检员一天干什么。最近普遍感觉到，点检员的来源构成，跟以前不太一样了。原来我们的点检员有四个老厂、八千多职工做支撑，弄一个××××很容易，我们找最优秀的同志到××××。后来是托克托，××包给××二电厂的一期来做，后来唐热有老厂做支撑，没有完全显现我们点检员不足的问题。现在的点检员按定员是700多人，绝大多数是没干过点检的，有点检工作一年以上经历的为数不多，没有经过正规的培训。他不是从检修班组来的，没干过活儿，而是完全从书本中来的，不懂得现场工艺、工序、质量标准。今天来培训的82人里，大学生学历的占一半以上，本科的学生，没有实际经验。再进行那样的培训，解决不了实际问题，公司可以说是千方百计地提高大家的能力、技术和素质，今天办的叫能力提升班，就不是一般意义上的办一周的点检培训班。这个班的人基本没参加过以前的培训，所以这次还是要先讲一下，把前面的课补上，不行业余时间补一下，安排三天，一般理论还是要掌握，但重点是技能培训。原来考虑是两个班儿，原来想，一个是现在岗位点检员要进行技能培训，跟6号机组大修，实实在在的机电炉各专业的缝合整套东西得会，干过来。另外一个是准备转岗做点检员的，要跟着设备部点检员，应该干什么，这是比较长一点的事，原来说跟两个月，从策划到总结，有十几个人是两个月的，其余是下大决心进行半年的学习，培训内容还要有所区别。

公司快速发展，实事求是讲，点检员岗位需要培训。

二是重要性的认识。第一，我们现在实行的是新厂新制，对一个老讲来讲，实行不实行点检做为一个厂本身来讲，好像不是至关重要的。这么多人管这么多设备。原来体制下，我们讲设备的主体责任是检修单位，厂、车间、班组三级管理，设备部、技术处的人是管专业技术。实行点检以后要管设备了，对于老厂便于市场化，检修公司可以不再是拴在设备上，正常的有人管，那么我计划检修我来负责，我可以到别处去，这样把检修人员跟设备脱离开，原来你是脱离不开的。意义就在于这个。那么我们作为一个新厂来讲，如果你不实行点检是不可能的，组织机构给你定的就是实行点检，所以我们还得必须坚定不移地推行点检定修制，而且我们点检员的质量的高低，就决定了我们这个厂设备管理水平的高低，设备健康水平的高低。所以说它第一是必须的，不可替代的。第二影响是巨大的，要提高我们对点检定修工作重要性的认识。有人说，老说我重视点检，一个企业，你不重视点检，你就完了，现在这种体制就要求你必须把点检定修做实。

还有就是对培训及点检岗位的一些认识。这个要对学员讲，也是对包括其他整个点检员队伍讲的。现在我经常会听到一些议论，说我们点检员是设备的主人，我们责任很大，我们很重要，但我们待遇不高。希望大家能够有一个（认识），这是一个问题，今天我们的学员怎么认识这个问题。这两个问题可以作为一个综合的问题来回答。大家进到企业，希望我们能有一个积极向上的心理，总体来讲，有句俗话叫做“男怕入错行，女怕嫁错郎。”跟其它不好的单位比，进了电力企业，进了央企的××××，好像我们感觉就很好了，但是进来以后，又有很多不满足。实际上大家应该把心态放得比较平一点。中国有很多优秀的传统，确实也有劣根性，就是那个患得患失，“不患寡而患不均”那种心态，希望在我们新一代，特别大学生要摒弃这种劣根性。自己本身岗位，总体来讲，我们的收入水平满足大家基本生活要求是可以的。这是一个意思。另外一个，你进入一个组织里边，他不是绝对的平等，你点检员认为你待遇不高，还有集控人员同样他也认为待遇不高，热工、继保他也不说他高，你说哪个人说他待遇高？没有一个人说自己收入我太满意了，太高了。这是劣根性的一部分。这方面是“为”和“为”的关系，你做好了做优秀了，好的自己了，大家想想你个人发展的平台空间是很大的。这个心态方面，对我们的生产厂长我也经常讲这个，我说你不要老讲生产重要，我说我管生产的，安全第一不是唯一，安全生产重要是基础，它不是全部。我在公司是管安全生产的，你不要把你的一方面强调到无以复加的地位，或者说程度，我们要有系统地考虑。只有每个人有一个高的站位的时候，把自己的工作、奉献和企业的发展联系起来。你不这么想，不这么做，你个人的发展跟企业的贡献肯定是不行的，你做不好的。我希望大家，在这个开班仪式上，从做人的角度有一个正确的认识。否则的话，你比，比得自己没有积极性，比得自己心情很不愉快，你对他人也造成一种不良情绪的影响，对工作进步没有任何好处。我想，我们要端正这个态度。

另外就是学习，这次学习确实我很关注，对这个学习的基本要求，不让派出单位有更多的负担，不让承担单位有更多的负担，不让我们学员有更多的负担。公司组织提供必要的培训的条件和资源。但是我们对学习要求很严格。为了达到学习的效果，那么我们自己的学员，应该怎么认识这次培训，怎么认识这次机会。我想学习是非常重要的，学习、培训是对我们员工最大的奖赏。大家能不能有这种认识和共识，这样就需要改变“要我学”和“我要学”的问题。那么，做为组织，我们××××要重视培训，重视科技、人才，第一生产力和第一资源的问题，给大家创造这么一个平台，不是所有的企业都这么做，××××要这么做，可能这个也正是我们区别于其它单位的地方之一。

最近我看到一个词叫“湿件”。你们大学生好多都是很前位的，说未来世界是“湿”的。这是对应计算机软件和硬件来说的，计算机的软件和硬件都是“干”的，硬件是物理的东西，软件是程序。但是人的脑力是“湿”的，这个东西最大的区别是，软件可以复制，“湿”的东西是没法复制的，说把谁的脑子给复制了，今天我们这种能力的培养实际上就是一种“湿”的。我们这个组织给大家提供这么一种能力。将来你也许到别的岗位上，我这个 人不排除大家跳槽，我觉得，开放的心理，开放的心态就是，你培养了就是为国家做了贡献，再说你出国了，你还是为人类做贡献了呢！我觉得也未偿不可。我们作为一级组织，如果大家都有这个共识，所有人员形成我们共同的愿景的话，就是我们凝聚力的所在。所以我们尽量给大家提供学习的机会、培训的机会，能够提高我们个人的素质和能力，那么自然我们的企业就好了。我想，对待学习、培训我们应该有一个正确的认识。

我今天讲认识，讲三个方面的内容，再重复一下，必要性、重要性、培训学习的认识，我就简单说这么多，希望我们能够理清思路，端正态度，有一个正确的认识。

第二个，我借这个机会讲讲点检。说这个点检有三本书，《可靠性》、《检修导则》、《点检管理导则》。《点检管理导则》是一个部颁标准，就是DL标准。这三本书确实很重要，是点检的重要内容，希望对点检的本质有一个了解。我觉得我们点检是对设备的管理。因为今天时间关系，不可能把要求跟大家一一介绍。那么，点检的基本内容就是三本书里第一本，《点检定修导则》对点检的定义很清楚，什么叫点检，点检有哪些步骤，有八定，十二定，这些是点检的，将来在培训中会说。但这是我们对点检定修的普遍认识，我可以说我自己对点检定修的独特的认识，设备管理我就要进行可靠性管理。可靠性管理我总跟大家讲，有两种定义。可靠性管理非常重要，点检员我说你把可靠性弄好了，就把设备管好了。因为可靠性有两种定义，第一种是，可靠性是从 统计学的角度定义的。可靠性是指原件、设备或者系统在规定的时间内完成预定功能的概率。发电，你在多长时间内你能正常发电，预定功能的概率比例是多少。这是统计学的一个定义。那么从管理学角度讲，这个可靠性的定义就是一种全面的安全管理和全面的质量管理。那我们现在所说的一般意义上来讲，还是从统计学意义上讲的。我们说等效可用系数、非计划停运次数，非计划停运率，全部停运率，启动成功率、运行系数、备用系数、检修系数等等，现在还是属于可靠性统计。现在我们大部分单位包括电力行业好像都局限于可靠性统计，下一步就是可靠性分析，通过哪些可靠性数据的变化看到设备的薄弱环节。还有就是可靠性的应用，那么我们用最少的投入把设备的可靠性系数提到最高，这就是把它用得最好了。这样就考虑你的性能价格比了。有的方面可能你再提高可靠性，再增加投入，也不一定增加可靠性系数，就是要找关键的薄弱环节。可靠性确实非常重要。而且，我们不从理论上讲可靠性的定义、原理，大家想想最基本的，我们对设备的管理，你对设备运行多少小时你不知道，设备现在处在什么状态你不知道，你能说你这个点检员是合格的吗？最近咱们出的所有生产事故、障碍、异常里边，都可以找到很多原因。特别是运行人员典型的设备误操作，有一次一个厂出了一个“

6、10”带地线合刀闸，很显然就是运行误操作。当时我就跟设备部生产处的同志讲，考虑考虑点检员有没有责任。结果异口同声说，没有，这事跟点检员没什么责任。你细分析这个事故，我个人认 为点检员责任非常大，不是非要追究点检员责任，如果点检到位的话，这个事情是可以不发生的。这个事情是一个正常地清扫预试，把6千伏设备系统停下来了。清扫完了之后，大概有一个多月的时间，就没有恢复正常运行，老是母联开关开着走旁路，运行安排了多少次这个活儿，安排不下去，老是这个班儿倒那班儿，那个班儿倒这个班儿，就没干这个活儿。最后有一个运行专工说了，这个活儿不干不行了。就开票去弄去了，没核对，结果带着地线就把开关合上了，形成了一起事故。当然应该找运行的问题，但我就说你这个点检员，你要是把可靠性弄好了，设备在什么状态？我要统计考核你这个可靠性指标的话，你这个设备是在不可用状态呀！点检员应该随时使设备状况良好，最基本的指标就是可靠性指标。你老在检修状态，那你就是不可用，这是一。第二，你点检员是设备的主人你都不知道设备的状态，长期在清扫预试的状态，对整个设备运行的可靠性也很不好啊！这是不可思议的一件事情。大家想想，如果我们的点检员把我们自己所管的设备的可靠性弄清楚，事故状态、运行、备用、计划检修或者是非计划停运，这四种状态你总得清楚啊。你管的设备你都不知道什么状态，那你点检什么啊？机组停着呢你点检的数据跟运行的数据能一样吗？不一样啊，那你怎么去检查这个设备去了？同志们，对不对？机组开着的振动、温度、压力你都可以测出来，设备停了就是环境温度背景的振动值啊，怎么处理这些数据啊，你说你这个点检员有没有责任？你可以不考核这个点检员，但是说明我 们的责任制没有到位，这是领导的问题。但是我们说这个事情本身，点检员应该把这个责任负起来。为什么说以点检为主，各方面的对设备管理呢？出一个事故是有很多的环节都没有把住，才出现这种事故。有时说出事故是很容易的，有时说也是很不容易的。特别是电气误操作这类的事故，有很多的机械闭锁、电气闭锁、操作规程、规章制度的规定，一步一步都没有去遵守，各个环节都没把住的时候才有可能出现这样的事故。当然有的时候误碰、误动、误操作逐级发生。因此说，点检学习的三本书是很重要的内容。对检修的基本模型的要求要很清楚。

今天在这里讲点检，要讲一个什么东西呢，我总说的一句话，点检本身，我们在公司生产管理长效机制建设方面说，这是一种体制，我们没实行点检的时候，检修是设备的主人，现在不一样了，原来由车间、班组管的设备变成设备部来管设备了，三级管理变成扁平化了，体制上说，而且从组织机构上说呢，有一个庞大设备部，原来设备部一个专业两、三个人，现在比较多了。但是实际上我们说，点检定修是理念、体制、机制、方法上的统一。点检本身对设备来说，从某种意义上讲，是一种革命性的变化，第一是适应体制的，我们内部的体制由原来的三级管理体制变成现在的一级简单化的管理，也适应电力体制改革乃至整个工业企业改革整个大的气候。刚才说了，新厂新制，你没有检修队伍，就必须有自己的检修人员，这是适应大的体制的要求。但是点检体现很多现代化的管理思想，所以说点检是一种理念。比如说，设备全过程管理的理念，这是点检我们强调的。从设计、制造、选型，到安装、调试一直到生产期间的运行、检修、备用，到最后资产的报废，设备全生命周期的管理，是点检一个很重要的管理理念。这跟原来设备管理的理念是不一样的。还有就是点检员是设备主人的这种思想，这也是一种理念。比如，点检有工具服从的原则，点检上道工序下道工序，点检有自主管理的思想，我们讲四个凡事，其中有一个叫“凡事有人监督”，对这个事，我个人认为，我不怀疑、不反对监督，不管从哪个角度讲，我们的保障体系是最主要的，实际上不是靠监督出来的，我们生产好不是靠监督出来的，是靠保障体系；治安稳定不是靠公安局抓出来的，是社会进步、社会和谐和社会生产力发展。监督很重要，但我觉得自主管理更重要，包括对领导干部的监督，厂长不是公司党组选的？难道靠纪检监督？这个是必要的，但更主要的是靠正面教育。自主管理的思想是点检的思想。还有民主管理的思想，也是点检的思想，大家不要搞技术官僚，这是非常重要的。点检是体制，也是理念，是方法。大家知道我们原来搞设备管理的时候，有运行的巡回检查，检修人员的二五检查，有工程技术人员随机的检查，都比较随意，但是点检导则有8定、12定，定时间、定路线、定周期、定项目，8定之外还有定表格、定方法。定，大家想想，标准化，你只要按这一个，这一个风机要测振动、压力，跟我的指标，这是经验的积累，第一这个项目我要检查到，每个项目有标准值，有上限，很清楚，工艺方法也很固定，本身 是一种很标准的东西。所以我们要深刻理解点检定修制是理念、体制、机制、方法统一的。点检的流程化就造成一种闭环管理，点检员的一天就是一种机制，早晨打印工单、定检项目有哪些内容，检查回来要输入数据，这就是一种完整的工作流程，实际上就是一种工作机制。只有实行点检以后，把这些东西固化了，这样对我们学习点检有一个更全面的了解。如果有时间，我其实很愿意跟点检员讲一些扩展性的知识，它是一个很重要的工作岗位，点检员实际就是点检工程师，老厂已经很明确了，点检是管理岗位，标志就是女同志退休年龄。真正的点检员跟原来的专工是不一样的.原来的，原来的专工只做技术分析，当然也解决技术问题，但不是全面地进行技术负责的。其中还有一个进行技术比较的经验，大家的一个责任，是我们的一个毛病，现在普遍存在的现象是，有检修了，点检员把所有的检修项目都提给你检修公司，干不干是你的事，出了事我让你干你没干，这不是一个好的点检员。下一步点检员的绩效管理怎么弄，你是一个好的点检员，是用最小的投入，对最高的可靠性。国外讲，中国的点检工程师是在技术方面讲，而工程师，应该是搞工程，可以做概预算，所以说概预算也是点检培训的内容。不懂概预算你怎么管工程？而且你将来是甲方的项目经理，肯定要安全、质量、工期、造价，施工进度你肯定要管，费用你也要管，要用最小的费用。点检员的职责就是用最小的投入取得设备的可靠性。为了提高设备的可靠性你就拼命地换东西，拼命花钱，这个是不行的。回过头来讲点检的第三个内容就是对点检绩效的管理。最近，大家看看，国资委也在调整对央企绩效管理评价办法，这就是所谓的科学发展观，原来说GTP，现在说经济效益，现在我们讲指标，EVC什么概念呢？不能国有资金投入还不如存到银行里去，这肯定不行。简单说就是这么一个概念。扣除银行利息你应该给国家的回报率是多少？那么，作为点检员，其实绩效管理是一个非常重要的手段。有一个据说世界级的管理大师叫大卫优里其所说的，叫绩效导向的领导力，实际上这很重要，为什么国家讲科学发展，就是我们绩效指标设置不合理，造成不科学发展。那什么是点检员最好的绩效指标？我觉得通过我刚才说的，你们应该有一个结论，我个人认为，三个主要指标，我想也是我们点检员应该追求的目标。

第一个设备可靠性，可靠性指标，可用系数最高不就说明设备管的越好吗？非计划停运次数最少，翻译成我们现在的语言就是缺陷最少，不发生缺陷，那说明我们管得好。我个人认为，主要指标，这要说一个指标，那就是可靠性指标，但可靠性指标也包含一大堆指标，可用系数、等效可用系数、非计划停运次数，等等。

第二个指标就是技术监督指标。可靠性指标是结果，是你在规定的时间内，在统计期内你的设备完成预定工程的概率，但是过程你控制得好不好？这个靠各项技术监督指标来说明，也许现 在没问题，设备转着呢，但实际上待定啊，变压器现在运行呢，但实际上乙炔超标了，这是潜伏性故障。汽轮机也转着呢，油质颗粒物不合格，一揭瓦磨了好几毫米下去了。现在新机就这样了，张电一号机揭瓦以后我看又是磨得一塌糊涂。这个过程指标，在这个统计期内断着呢反应不出来，但是技术指标监督就是反映这些东西。水质不合格，现在没爆管，运行一年半年就爆管了，为什么？技术监督指标反映过程指标。你管的设备，所有的化学的、金属的都合格，说明你管的好。机组发着电呢，凝结器老漏，水冷壁结了垢了，泄漏率、水质合格率谁管呢？这里边还有个体系问题。这不是技术监督，技术监督是我们每个点检员的职责，这就是保证体系，技术监督每个厂都有主线监督，都有一个专责工程师，他是监督体系，必须把技术监督的责任落实到每个点检员身上。

比如说我是一个锅炉点检员，金属监督的、化学监督的，很多监督都跟我有关系，我要对技术监督指标负责，我让你给我来监督，就变人家要监督为我要监督。我有病了我要请人看，而不是医生非得逼着你我给你看病吧，我给你拿个药房吧，这就是主动和被动的关系，这就是责任主体和监督体系的关系。大家有没有认识到这是我们的责任，是我们点检员的责任。说我管变压器，是变压器的点检员，我要知道各种指标合格不合格，因为我是设备的主人。大家必须要上升到这个高度，我们的工作才能搞好。

第三个费用。我不能用无限的投入，大家说费用这个问题没 法弄，动动脑筋就可以，怎么没法弄啊，大家说可靠性没法弄，怎么没法弄啊，说锅炉的非停就多呀，汽机的非停就少啊，没关系啊，你可以设定额呀，定额完成率行不行，锅炉多，可靠性系数给你定80%行不行，汽机少，给你定99%，你看你是完成99.5%还是98.5%，只要想办法就没有解决不了的事情，看我们动不动脑子。现在我一提搞可靠性指标考核呀，搞绩效管理呀，大家就说没法弄，不同专业之间没法平衡啊，怎么没法平衡啊，有历史嘛，有其他单位嘛，有同型机组吗，同业对标吗。戴东，你们想想这事，必须把这个事情抓起来。

这是三个指标，可靠性指标、技术监督指标、生产费用指标，这个我觉得是衡量点检员的主要绩效指标，也是我们点检员应该追求的绩效指标，其他的有事件管理，比如说今天我避免了一次非停，发现了一个重要缺陷，那加分、加钱，表扬、评先进，今天我给报社投了个稿，加分加钱，事件管理，鼓励大家做好事，互助，从事件上管理。指标管理，把这三个指标抓住，大家想想，这不是一个非常简单的事情，设定指标是科学合理的东西，设计好了，绩效导向就对了，设计不好，绩效导向就不对。

点检的内容我就说这么多，一是点检的主要内容，二是点检是理念、体制、机制和方法的统一，第三，点检的主要绩效指标应该是点检员所追求的。我觉得老师培训不会跟大家说这些东西，我跟大家说这三个方面。

第三个大方面，要求。实际上要求不用多说了，几个方面我 要再点一点。

第一点，学员来学习，从公司、企业我们确实费了很大的精力，我觉得我刚才已经说清楚了，作为一个企业、一个组织，对员工可以让你升官发财，这都是有限的，官、岗位不能无限的扩展，钱、经济效益也是有限的，钱的问题，有的领导爱鼓动群众，说我们有多么美好的前景。我这人老是跟别人反着说，我说如果我们电量不增长，成本不降低，凭什么给大家发钱啊，你不是忽悠大家吗？对不对？老在说我们厂长也挺会，我觉得也挺好，能把大家的积极性调动起来，有个美好的愿景，但是我们也要增加市场意识、危机意识、竞争意识，大家想想我说的对不对。你这个没有优势，怎么就给你发钱多了。靠什么优势啊？我在生产口我经常这样说，我让你升官发财都是有限的，但是我让你增长知识是无限的，我常说即使你下岗了，你到外边也能找到工作呀，因为你有技能啊。

在这儿，我就特别要提到我们××厂，我在几次会上提，为什么提，我觉得这不是一个小事，不是一件事，而是一个理念，是我们企业发展的不竭的动力源泉。××厂就是一个20万、25万机组的老厂，现在他们搞60万机组的检修，现在已经不是他们招标，而是他们在选哪家条件比较优越，为什么？因为他们有这个能力和资质啊。×××人家是30万机组的厂，现在在外边弄两台60万机组干得也不错。那怎么样？我××厂即使机器设备到了报废年龄，我还有一支强的检修队伍，我的企业是长盛不 衰的。恰恰我们系统有很多空壳电厂，怎么来的，我认为主要是企业领导人的无能造成的，大家想想是不是这样。

我们说学员的培训，我希望学员能珍惜这次机会，提高学习的能力，要求不说了，刚才说到遵守纪律、安全方面等等，安全是各方面都要提的，不能因为组织这次培训班出现一些不安全的事件，这是要杜绝的，这要引起所有同志的高度重视，不仅是组织者、管理者、派出者，还是学员，要高度重视现场的安全工作。

第二就是师傅，我也点一点，师傅是很光荣很艰巨的工作，是对企业的贡献也是对学员的贡献，同时师傅本身也是感到很光荣的，选大家为师傅，也是技能专家培养的途经，大家这都是可以写进我们条件的，下一步我们今年要适时推出技能专家的评定，现在我们有A1专家、B1专家、C1专家，C1专家是厂里评公司备案的，我们要大量地推出技能专家。技能专家带徒弟，签订师徒合同，而且当老师的过程中，本来是一个自己提高的过程，大家指导，我们要讲课、写书、写论文的时候跟平常的工作是不一样的，当老师的时候也是不一样，而且刚才大家作了发言，学员也好、老师也好，大家也都说了，教学相长，尺有所短寸有所长，希望学员和老师能够相互学习，互相尊重，能够取长补短。

第三个就是承办单位，××电厂，检修公司和各相关部门，以及涉及到的管理人员，已经做得很好了，但是我们还要高度重视，这事为公司做出贡献。大家想一想，为什么我们四个支柱厂那么重要，我在不同场合表明四个支柱厂的重要性，大家想，除 了××厂谁还能承担这样的责任？这就是我们区别于其单位的地方。一个人、一个岗位、一个企业，你的准入门槛很低，你的竞争就很激烈，因为谁都可以干。××厂自己的培训就抓得非常好，包括模拟机，甚至辅控网的模拟机都在做，这是谁弄得？说实话，没人要求他去做，是我们企业自己的行为。我们各个部门对这个事情还是按照厂里领导的安排、按公司要求把这个事情管好。

第四个要求，就是涉及到在座的派出单位，希望能把今天的意见传达到各单位，派出单位要关心支持这项工作，本身也是很支持很关心的，这也是应我们各个单位的要求，因为一个单位组织这么一次培训是非常困难的，他们也非常需要这样的培训，其中宁德等几个厂长找过我，问能不能组织这次培训。我们派出单位对学员要关心、关怀、支持，刚才我们也说了，各方把我们学员的工资、奖金、收入不能因为学习而降低，有什么问题可以提，但是我们要把这段时间的绩效管理跟这次培训的结果挂钩，总量不减，但是我觉得应该跟培训效果挂钩，大家学好学坏不一样，应该有这意识。个别学员优秀的，我们给予单独的奖励。这不是钱的问题，对学习的投入不是钱的问题，尽管说投入的很大，没关系，只要需要，从生产上来源也要补贴我们这次培训，我觉得花这钱非常值得，主要是大家有一个正确的认识，平常的心态，组织来考虑这些，大家有问题可以反映，正常的问题可以反映，但是我希望大家的站位，不要站在很低的位置来考虑问题。我们 尽量给大家创造条件，但总归条件还是有限的，也需要大家克服。派出单位也应该关心学员，这段时间要服从××电厂的领导，按照××电厂的规章制度去做，同时也要遵守原单位的规章制度，出来后，我们加强自律，脱离原来的组织，新的组织对你不熟悉，有一个熟悉的过程，希望我们加强自律。在学习期间，能够遵守厂里、公司的规章制度，也包括社会公德的要求。

第五是公司的生产本部也要加强这方面的领导，刚才说人事部、生产部做了大量的工作，还要进一步关注，特别是对过程的管理，对大家学习、学员及时地了解情况，及时地组织协调，为培训班解决一些实际问题。

要说的就是这几个方面，我也衷心地预祝大家，在××学习期间，学习工作愉快，身体健康，取得更大的成绩！谢谢大家！