汇报材料水电（精选8篇）
1.汇报材料水电 篇一
人事组织部门是厂党委的重要职能部门，人们都称之为党员之家、干部之家、职工之家、人才之家。科室共有八名成员，分管了党的建设、干部管理、劳动工资管理、劳动组织管理、医疗工伤保险、养老失业保险等六大路工作,对全厂负有管理、监督、检查、指导、考核、服务的重要职责。为落实厂机关党总支把水电厂机关打造成为政治坚定、决策科学、运转规范、精干高效、服务有力、勤勉清廉的表率机关的要求，人事劳资科（组织科）以“学习兴科、能力强科、从严治科、形象立科”为抓手，在这四个方面上下功夫，努力提高岗位业务技能、协调管理技能、写作技能、计算机操作技能，加速培养德才兼备、诚实守信、敬业勤奋、精通业务的优秀人事组织干部。使全科干部在素质上有新提高、作风上有新转变、纪律上有新加强、形象上有新面貌。
坚持学习兴科，是提高人事组织干部综合素质的重要举措。加强学习，是人事组织干部的终身任务，是建设一支高素质人事组织干部队伍的固本之举。近年来，围绕建设一支学习型人事组织干部队伍，我们坚持不懈地抓学习。一是坚持用水电精神指导工作，以科室月度学习会议为途径，认真学习贯彻水电厂党政组织文件，1-10月份落实文件93份，原汁原味、不折不扣地传达落实了厂领导的讲话要求，以组织或自学的形式学习科室管理制度45项、管理办法9个，学习科室及各岗位职责132条，以厂党政组织和厂领导的要求指导水电人事组织工作的开展。二是精心设计学习载体，增强学习的务实性和有效性。每月在科室学习会上开展岗位业务交流，每次安排科室一名干部讲述本岗位的规范制度有哪些，在执行中有什么问题，wenmi114.com讲述当月重点工作的作法、事例及数据，职责履行好的有哪些，不足之处是什么，打算怎样整改。每人宣读交流一篇本岗位月度具体业务的宣传稿件。经过两年多的锻炼，科室干部在写作水平上有了很大提高，由写虚变为写实，由写单项变为写综合，由写点上的延伸到写面上，由写个人延伸到写集体。科室干部撰写的文章、稿件、业务心得多达380余篇，写作好的同志会得到其他同志的点评，写作薄弱的同志也会自查原因，改进方法，端正态度，在今后的写作中认真整改。三是岗位自学改进提高。自实行办公自动化以来，陈秀荣同志在没有参加过一次电脑培训的情况下，完全靠自己自学，独立并熟练地掌握了党员信息管理系统及五笔输入法。
今年3月，屈宁献同志参加了为期两天的工伤保险业务培训学习，她认真听讲，将疑难问题记录在案，课后及时向老师请教。为能掌握系统的工伤保险知识，她建立了工伤保险学习笔记，遇到报纸上的案例，就剪贴整理收集，在网上查找资料，补充知识。在规定的时间内，她为我厂在职职工、劳务工1690人建立了工伤保险参保信息，准确率达到了100。
坚持能力强科，在全面提升人事组织干部工作本领上下功夫，是适应水电各项工作优质提速的关键。围绕能力建设，我科全体干部注重在实践锻炼中提升能力。
工资、奖金管理关系到每个水电职工的切身利益，来不得半点马虎，余晓岚同志抱着对职工负责的严谨态度，坚持每年都对全厂的所有人员工资卡片和考勤进行一次核查。岗位工资晋档是05年科室的一项重点工作，为了把工作做好，她首先把全厂1526名职工的工资档案逐一核对，按勘探局文件精神将操作服务人员岗技工资与职业资格挂钩，核对了全厂操作服务人员技术等级取证情况，建立了职工工资与职业资格数据库。管理、技术、操作服务人员晋档998人22604个数据无一差错。在报局审批时，局人事劳资处工资科的杨雄义科长高兴地说：“我看这水电厂的余晓岚同志在咱们全局都能称得上是搞工资的专家了”。在对基层单位职工考勤、请销假台账、工资执行情况的检查工作中，针对查找出的不足，她耐心地给业务员教方法、帮整改，指导基层单位规范业务程序，提高了我厂人事劳资管理工作水平。03、04年她被人事劳资处评为统计工作先进个人，水电厂人事劳资科也被评为局统计工作先进单位。
提升知人善任的能力是人事组织部门实现水电“1122”人才工程的迫切需要和重中之重。为努力培养一支德才兼备的水电经营管理、专业技术人才队伍，为水电事业在干部工作源头上严把“入口关”、“选任关”。在今年3月份8名副科级干部竞聘和9月份24名专业技术人员选拔中，丁明同志在竞聘公告发布、报名、资格审查、组织考察、竞聘述职、公示、聘任考核7个环节中做了大量的具体工作，在科室长杜科长的主持下，认真审核了156名参加竞聘人员的基本情况，组织民主测评会13次362人，个别访谈22人，集体座谈3次55人，对32名拟聘人员在厂局域网和公示栏中进行了公示，接受职工群众的监督，实施阳光操作，经厂党政领导联席会决定：8名管理人员、24名专业技术人员走上工作岗位，为水电发展提供了人才保证。
坚持从严治科是确保厂党委、水电厂政令决议畅通的重要保证。为了抓好人事组织部门自身建设，我们坚持从严治科，做到了标准高、要求严、措施硬。一是明确规范了科室岗位职责的划分，加强了岗位之间的协作管理，针对科室各岗位之间业务相互交叉、需要相互配合的现实情况。采用执行《岗位协作通知单》或任务书的办法，避免了工作中的扯皮、推诿现象。二是完善了人事组织部门工作的运行机制。确定了基层工作检查规范、明确了检查项目标准、考核办法，制定了
《人事组织科工作检查督办整改指导表》，每次基层检查结束要填写一式两份的《整改指导表》。1-10月份38人次下基层检查，签发了整改指导表86份，帮助整改问题38项。在科室每月1次的科室月度会上，安排协调全月工作，每月召开4次周例会，实行过程督查指导，月底1次工作考核会，进行责任追究。1-10月份，科室考核扣奖26人次2270元。做到了工作月初有安排、月中有督办、月末有小结，充分发挥了“一张表”的作用，讲效率、讲质量，促进人事组织工作上水平。
坚持形象立科，为树立人事组织部门的良好团队形象共努力。科室积极营造“以科为家，和谐关爱”的良好氛围，每月一次学习会交流工作，相互开展批评与自我批评，找出缺陷与不足。在家属工清理、先教活动、干部竞聘等工作中全科八个岗位之间相互协作，相互支持配合，完成了各项工作任务。在平时工作中，科室在力所能及的情况下积极为人事组织干部外出培训、函授学习、入党培养、工作指导等学习、工作、生活、成长进步创造条件。在干部调整、公开竞聘、职称评审、入党考查、工作调动、岗位设置、人才引进、工资套改、退休审批、医疗报销、开据证明等涉及职工家属个人利益的工作中，始终做到严字当头，坚持原则，公道正派，时刻自重、自省、自律、自警。05年3月份8名副科级干部竞聘中，有个别应聘人员就托人找关系打招呼，希望得到一些消息和照顾，但负责干部管理工作的丁明同志严格按规定要求，耐心解释，按竞聘原则、标准，进行资格审查，细致工作，确保了竞聘工作的阳光操作。
陈秀荣同志严格执行党建工作制度，在发展党员过程中，坚持程序，尊重征求党内外群众的意见，尊重基层党组织的意见，向厂党委提交客观公正的考察意见，保证了党员的发展质量和数量。
劳动组织干部吕生祥同志负责开具全厂职工工种证明、人事介绍、就业推荐、结婚申请、技能鉴定等各类证明，他始终坚持“人事工作无小事”的理念，想职工之所想、wenmi114.com急职工之所急，坚持“立即就办”原则，今年1-10月份，共出具各类证明1000余份，信息准确率达到100。
养老医疗社会保险办公室是接待离退休老职工、有偿解除劳动关系人员、职工家属最多的办公室。黎英同志在有偿解除劳动关系人员接续养老保险工作中，经常主动与未接续人员联系，讲解续保对退休后生活保障的作用，并多方了解他们的生活情况，建立动态信息库，为构建水电和谐企业发挥了“安全网”和“减震器”的作用。
人事劳资科（组织科）一些平凡、具体而体现着人事组织工作无小事的好人好事还举不胜举，人心思进、争先创优、共谋发展是我们人事组工干部共同的愿景。昨天我们厚积知识和经验，今天我们向“存量”要“增量”，明天我们将博发而出，谱写水电共同发展的新篇章，为把人事组织部门建设成为党性最强、作风最正、工作最出色的“三基”优秀科室而不懈努力。
2.汇报材料水电 篇二
由于水利水电工程所需的材料具有涉及品种多、规格广、消耗量大、核算频繁、使用地偏僻、运输和储存(受道路及施工场地偏远及狭小等因素的影响)成本高等特点,且水电工程施工地点大多远离城镇,给物资供应成本控制带来一定的难度,加之预算定额的滞后性、材料计划管理的不完善、材料使用控制的不规范、材料使用核销的不严谨与不及时等因素,导致材料成本管理的复杂化。所以,做好材料从计划、采购、储存、发放使用与核销等全过程的管理,在保证工程材料质量的前提下,合理控制材料成本,对减少流动资金的占用、降低水利水电工程成本具有很现实的意义。
2 水利水电工程物资成本控制的主要方面
水利水电施工的物资供应,处在物资流通环节的末端,物资材料的使用消耗是成本控制的关键,它贯穿于针对施工方案进行的物资计划的编制、采购、运输、验收、保管、发放与使用控制、现场材料的回收、材料的核销等全过程的管理,每个环节都是物资成本管理工作的组成部分。
物资材料费用主要有以下几方面组成:
(1)价格成本:主要指物资材料的购置价款;影响因素一般为采购时段、采购地域、采购方式及材料生产厂家的选择等。
(2)采购成本:主要包括采购所投入的前期费用、采购过程中的保管费及采用不同采购方式所发生的相应费用等;它是物资管理部门的可控成本。当市场材料价格上涨时,一般除按合同向建设单位(业主)收取的那一部分材料价差外,其余的都要施工单位自行承担,所以,加强材料采购过程的控制,是材料成本控制的重要环节。
(3)运输成本:主要指材料从生产厂家运达使用现场入库前发生的运输及过路过桥等费用(包括中途转运,通常指运杂费);
(4)储存保管成本:指物资入库后至出库前(包括现场回收物资回收入库后至再次出库前)对物资的维护保管投入的各项费用,主要包括人工搬运、维护保管、场内转运、转库、余料保管、现场材料回收等费用;
(5)使用成本:主要指按照设计对材料使用的合理消耗(包括使材料达到使用要求所需合理的辅材消耗);
(6)库存积压成本:主要指长期闲置的物资引起的物资资金的占压、场地、设施及库管人员的投入、材料的二次转场、过期、变质及损耗的损失等;
(7)检验成本:主要指材料的送检及检验费用(送检所需的下料、人员投入、交通费、检验费等)。
3 水利水电工程主要物资材料费用控制的措施
3.1 价格成本的控制
(1)时段性(含政策因素)的价格波动;分析各类物资在一定时段内价格变化的规律性,及时了解市场供需情况及相关政策,利用有效的物资资金,应对变化进行物资储备的合理调整;或寻求确定一定时段内物资供应价相对稳定的长期供应商。
(2)直接选择厂家或区域内的高级别代理供应商,减少中间环节对价格的影响。
(3)批量对价格的影响。对一定时段内价格受批量大小影响的物资进行计划汇总采购或实行集合采购,以增大采购物资批量,克服零星物资采购的机率。
(4)地域性对价格的影响。对长期所需物资采取集合采购,分时段供应:若本区域某类物资材料价格过高,在条件许可的情况下实行跨区域采购,迫使本区域供应商放弃垄断供应的经营模式。
3.2 采购成本的控制
为降低采购成本,须全面、准确、及时的掌握所需满足使用要求的物资特性和在本区域内、外的供需量及价格等信息,分析影响采购成本的主要因素,并因地制宜地确定采购模式;针对各类所需物资分别选定满足采购要求的合格供应方,实行集合采购,分时段分批到货;根据物资采购的性质,采取招标或询价(比质比价)等方式实施采购,以降低物资采购成本。同时对到货前的运输做好衔接安排,避免转运衔接过程中存放保管费用的发生。
3.2.1 坚持物资材料招标和比质比价采购制度
把好物资材料的计划关、价格关、质量关,正确、合理地选择供货商,使整个物资材料采购做到全过程“公开、公正、公平、透明”。
(1)坚持招标采购。招标采购必须成立相应的领导组织机构和评标小组;编写标书文件,刊登公告或发投标邀请,接收投标、组织开标、评标和向决策层(招标领导小组)提交评标报告;决策层定标后,由物资管理部门(必要时会同有关部门)与所确定的物资供应方进行最终的技术、商务谈判,拟订供货合同。
(2)比质比价采购。对不适宜招标采购的自购物资,应在选择3家以上供应方,进行比质比价采购,选择最佳供货厂商。
3.2.2 合理科学的编制采购计划
水利水电工程施工过程,物资需用量(使用)计划的控制与管理是物资成本控制的关键;为了使各类材料供应与需求相适应,必须编制详细、明确的物资需用量(使用)计划。且各类物资计划必须按照管理程序进行认真严格的审批后方可实施。材料需用量(使用)计划编制的步骤是:首先由工程技术部门按施工组织设计、图纸及施工预算等,编制年、季、月工程项目(单项工程)主要材料需用明细表;同时提出主材(一般指钢材、水泥、木材三大材)节约指标及措施;再由物资管理部门根据技术部门提出的材料需用计划,在充分考虑库存物资的基础上,做好物资平衡工作,及时编报物资材料采(订)购计划。
3.2.3 材料运输成本的控制
(1)材料进场运输成本的控制。在保障施工生产供应的前提下,采取批量供货;在充分考虑性价比的前提下,实行就近采购;在保障安全及时到货的前提下,选择经济的运输手段。
(2)材料场内运输成本的控制:在材料的供需中,须及时确定各供应点向多个工地供应的物资材料供应量,要在这一系列限制条件下,求得合理调配,使总运费最低。特别要注意是场内布置的选择,合理堆放材料,避免或减少二次搬运产生的费用。要通过运筹学方法来求解,提供最优决策。
3.2.4 储存保管(含维护)成本
受地理条件的限制,水利施工行业的仓储环境往往较差,为有效降低人工搬运、维护保管、场内转运、转库、余料保管、现场材料回收等费用,须做好如下工作:
(1)合理布局仓储环境,充分利用库容和场地,提高仓库的利用率;按照物资类别和性质,分区、分类按系列存放,尽可能避免或减少场内转运、转库等费用的发生。
(2)按照各类物资对工程施工的影响程度,分类确定一定周期内的库存量;同时,采用寄售、委托修理等管理模式,降低淘汰率高、有效期短及损耗率大等物资的库存,有效地规避库存风险和物资维护保管费用的投入。
(3)建立物资保管明细账,经常核对,做到日清月结,每季度对有维护和时效要求的物资进行一次检查,采用“先进先发、易损先发、有效期短的先发”的原则,保证物资的时效性;对露天存放的物资要堆码整齐,上盖下垫,防止物资因保管不当造成损失;对需维护的物资要及时进行维护保养,避免物资使用性能的降低或丧失,降低物资维护成本。
(4)准确核定材料的使用量,减少现场材料余量,并以相应的施工组织与施工工艺对回收进行再利用,减少回收材料的库存。
3.2.5 使用成本的控制
(1)施工过程中材料内部成本控制
施工过程中耗用材料数量的多少是影响材料成本的决定性因素,制定计划价格,建立既有压力又有动力的利益分配机制,尽力控制物资材料费用,具体措施如下:
控制材料使用量,坚持按定额确定材料的消耗量,实行限额领料制度。施工部门在签发工程任务书的同时,签发限额领料单一式四份,经计划部门签证后存档,随工程任务书下达到施工部门、队(厂、车间)各一份,一份交发料仓库,作为领料和发料凭证。严禁无计划或计划审批不完善(规范)的物资采购与发放使用。
加强周转材料的管理,延长周转次数。对周转材料、低值易耗品要按规定建立实物账卡,加强实物管理,按“谁受益,谁负担”的原则进行摊销。
对零星材料,采取按总金额控制的办法。
改进施工技术,推广使用降低料耗的各种新技术、新工艺、新材料。
降低材料的加工损耗。合理利用材料的规格、尺寸,减少加工过程中的损耗。
建立完善的材料成本核算体系,以材料使用核销制度的有效(定期以实际完成工程量进行材料核销)落实,确保材料成本核算体系的有效运作。
(2)施工过程中现场物资材料的使用控制
项目成本最终体现在每一个具体部位的单位成本,因此控制每个仓位的材料、劳动力和设备资源消耗是控制成本的关键环节。
确定控制指标。技术部门依据图纸、现有的加工工艺等确定实际的消耗定额,随月生产计划,下达各分队、各工序的材料消耗限额计划,同时,通过材料管理部门进行配料设计来确定各具体施工部位的材料消耗控制指标,配料分周转性材料和消耗性材料两类,重点控制消耗类的材料,严格施工部位(单元工程)材料使用设计的管理。
规范工作流程。配料单位根据《施工部位(单元工程)材料配料单》完成施工部位材料配置并配送至现场,交由施工队,队专(兼)职材料员负责办理领料交接手续,施工队、班组按《配料单》组织施工。
加强现场监察。加大物资材料使用的现场监督力度,对野蛮作业、不合理用料等现象进行监督整改和处罚,每周定期召开物资材料管理系统会,通报上周的仓位考核情况和监察奖罚情况,以《成本监察周报》的形式公示。
严格程序考核。将周转性材料和消耗性材料分别进行考核。施工周转性材料一次发放到位,合理确定各类周转材料的折旧率(一般钢模板、钢管、多卡模板的折旧率分别为4%,木模板折旧率为20～40%,卡扣件的折旧率为5%)进行核算。消耗性材料一方面随月生产计划分工序制定不同的材料成本限额指标,月底按验收工程量进行总量考核;另一方面按《配料单》逐施工部位(单元工程)进行考核。现场材料管理考核小组坚持“每施工部位(单元工程)考核,现场奖罚,每周兑现,月底清算”的原则。每月底物资管理考核小组对各基层队(厂)的物资材料消耗情况分施工部位(单元工程)、按班组、按定额进行核算,检查物耗控制情况,检查物资使用是否合理、真实、规范,是否按规章制度操作等,做到每一个施工部位(单元工程)、每一道工序、每一个岗位都有奖罚。
加强现场进度控制,坚持均衡生产。有计划、有步骤地组织施工,是保证现场各类资源得到最大限度发挥的重要保证。施工中按核定的定额把劳力、材料落实到施工部位(单元工程),避免赶工和窝工带来的资源浪费现象。严格执行每天的“两会”,即调度会和碰头会制度,对每天的资源进行合理分配,对每天的计划执行情况进行分析,从而使施工项目形成按计划、有步骤推进、施工超计划完成任务的良好局面。
3.2.6 库存积压成本的控制
坚持物资库存“趋零”管理(工程完工后,物资基本零库存的管理理念)。这样有利于资金的运作,有利于减低物资损耗,(储存、保管引起的过期与变质)避免或减少二次转运费用(工程完工后的转场),避免因高质低卖处置(无相应工程可用或转场)而造成的浪费。
采取寄售模式,降低库存风险。联系供应商按照市场价到施工现场对常用物资、易损耗物资进行寄售,降低库存风险。
3.2.7 检验成本的控制
认真区分并掌握各类物资物理及化学性能,在物资入库前进行相应的检验;重点控制抽样物资的数量、检验批次、班次等,避免不必要检验频次与批次,降低检验成本。
4 材料费用的考核与分析
4.1 材料费用管理应注意的问题
健全内部控制制度,树立管物就是管钱的观念;严格按照会计核算制度规定进行材料费用核算,具体的做法是:
(1)明确结算原则。结合主体工程、临时工程、合同变更等项目的不同特点,制定不同的结算原则,做到既保证对施工单位的结算及时到位,满足施工生产需要,又有效防止了超结、超付。
(2)建立会审制度。每月由合同部门组织结算及相关人员对结算中存在的问题集中讨论,提出处理意见,并形成会审纪要报领导审批。
(3)建立竣工清结制度。要求各合同项目必须在对外竣工结算完成一个月内办理内部竣工清结,并以文件形式明确项目终结。
(4)建立结算通报制度。项目部在每季度最后一个月结算完成后,对本季度内部结算情况进行总结通报,使各单位及时了解结算情况。
(5)建立经济问题清理核对制度。主管部门每月与各单位核对一次申报经济问题处理意见,了解费用审核进展情况,以及审核过程中存在的问题和困难,通过双方积极配合,尽快解决各单位经济问题。
(6)严格外协队成本控制。外协劳务是工程建设的重要力量。在管理上,既要使他们有合理的利润空间,又要加强成本控制,避免出现暴利现象。
4.2 材料费用的分析
管理部门可利用管理软件,通过对物资及财务报表的数据比较及实际情况的调查,材料费的实际数与计划数的对比,检查材料费的变动情况;其次,分析影响材料费变动的因素和原因,并有针对性地提出解决意见和方案,做到“循序渐进”不断提高管理水平,使水利施工行业的利润最大化。
各施工单位每月须按时向物资部门、财务部门提供以下报表:库存资金动态表;主要材料库存明细表;主要材料收支存情况表;单项工程材料消耗统计表;主材节约和回旧利废统计表。
5 结束语
3.汇报材料水电 篇三
云南省/四川省发展和改革委员会：
**江下游**、**、溪洛渡、向家坝四个梯级水电站是我国“西电东送”的骨干电源点，是实现我国到2020年非化石能源占一次能源消费的比重达到15%左右的重要能源项目，也是长江防洪体系的重要组成部分。自中国三峡集团公司承担**江下游河段水电开发以来，一直得到云南省/四川省各级政府和贵委的大力支持和帮助，**江下游一期工程-向家坝和溪洛渡水电站工程建设进展顺利，可望于2012年和2013年按期投产发电。正在开展可行性研究的**江下游二期工程一**和**水电站（以下简称两电站）前期工作进展顺利，并已取得了重大的阶段性成果：2010年10月27日，两电站取得国家开展前期工作的“路条”，2010年12月31日云南、四川两省下达两电站的“封库令”，两电站工程建设筹建工作正在有序进行。计划两电站“在2012年底核准开工建设，2020年全部机组投产发电”。
现将两电站项目核准前期工作进展情况及建议汇报如下：
一、两电站项目核准前期工作进展情况。
（一）可研阶段枢纽工程设计进展顺利，已经具备审查条件。
预可行性研究报告通过审查后，我集团公司组织勘测设计研究单位，严格按照预可研审查意见和《水电工程可行性研究报告编制规程》要求持续开展两电站可行性研究工作，两电站可行性研究阶段的重大技术方案和阶段成果《正常蓄水位选择专题报告》、《选坝阶段设计报告》、《枢纽布置专题研究报告》、《施工总布置规划专题报告》等分别通过了水电水利规划设计总院会同云南、四川两省发改委组织的专题审查。可研阶段枢纽工程其他主要专题研究成果也都通过了水电水利规划设计总院主持和组织国内专家的咨询。两电站可研阶段枢纽工程设计进展顺利，两电站枢纽工程可行性研究报告将在9月下旬完成编制工作，计划在10月提交水电总院审查。
（二）移民安置规划工作总体滞后，先移民后建设试点区规划工作有序开展。
目前我集团公司一方面会同有关市（州）、县地方政府组织开展水库淹没影响实物指标调查，另一方面遵照国家发改委“路条”提出的“电站开发建设要试行先移民后建设的水电建设新方针”要求，积极组织开展试行先移民后建设的具体方案和措施以及全库区移民安置初步规划工作。为统筹兼顾、积极稳妥地推进两电站前期准备工作，有序开展先移民后建设试点，两电站选择枢纽工程区和围堰淹没区为先移民后建设试点区的主体范围，移民试点区将按照国家新农村建设标准进行规划建设。
1、两电站实物指标调查工作进展情况。
（1）**水电站建设征地涉及各县、区实物指标调查工作基本完成，按计划开展公示、复核及行政确认工作。
（2）**水电站实物指标调查工作正有序推进，调查进度有所加快。但是总体完成情况不到22%，云南侧的**县完成不到10%、**县不到24%、**完成较好达61%；四川侧的**、**县完成30%。目前集团公司正组织各方开展工作，确保今年底完成**水电站库区实调任务的总目标。
2、两电站试点区移民安置规划工作有序开展。
**水电站试点区移民实物指标外业调查工作已经基本结束，试点区涉及人口714户2533人；**水电站试点区正全力推进试点区实物指标调查收口工作，涉及人口约3729人。
（1）**水电站云南**县试点区新村安置点已确定，四川**县已初步选定试点区移民安置点，均已着手开展安置点规划工作。试点区移民安置规划工作按计划10月完成。
（2）**水电站云南**县试点区移民安置点水、电、路布局规划设计方案已基本得到**县认可；四川**县也正按计划深入开展移民各安置点的规划工作。试点区移民安置规划工作按计划11月完成。
（三）两电站行政许可工作正在有序开展，但是两电站涉及移民的环保水保专项工作，压覆矿产评估工作进展缓慢，输电规划工作刚刚启动。
1、《**江下游河段水电梯级开发规划环境影响评价及对策研究报告》已经编制完成，是两站项目环评的前提，需要尽快提请环保部审查。
2、两电站环保水保工作正按照库、坝区和移民安置区分别编制环报、水保相关报告。正在编制的两电站工程水土保持方案报告书（不含移民部分）、环境影响报告书（不含移民部分），预计将在2011年10月、2012年3月完成水电总院咨询，水保、环保总报告的审查需要在2012年9月前完成。现场“三通一平”水保报告已经审查，“三通一平”环保报告编制工作已经完成，正待云南、四川两省环保厅审查。
3、两电站库坝区压矿报告编制已经完成，但是新政策的实施，增加了建设单位必须和矿业权（采矿权和探矿权）人协商签署补偿协议的要求，由于缺乏统一的补偿政策和标准，目前工作难于开展。
4、两电站输电规划工作已经启动。2011年8月国家能源局正式下达委托函，委托电力规划设计总院会同国网、南网、三峡集团公司、有关省市发改委开展研究两电站输电规划工作。启动工作会议9月7日已经召开，计划在今年12月完成研究报告。
二、两电站项目核准前期工作建议。
（一）两电站枢纽工程可行性研究报告将在9月下旬完成编制工作，已经具备审查条件，集团公司拟提请国家发改委对两电站枢纽工程可行性研究报告进行审查，希望得到贵委的同意。
（二）希望贵委继续支持两站移民工作，尽快完成实物指标调查，全面推进移民安置总体规划、移民安置规划大纲和安置规划等相关工作的开展。
为推动先行开展试点区移民安置规划工作，一是统一认识，两电站选择枢纽工程区和围堰淹没区为先移民后建设试点区的主体范围；二是明确先移民后建设试点工作程序，按照库、坝区分开的原则，先行编审电站项目移民安置总体框架性方案，据此按程序编审先移民后建设试点区规划大纲和规划报告；三是试点区移民安置相关工作完成后，先行同意两电站项目核准工作。四是在**江下游移民协调领导小组工作会议上支持两电站移民工作实施先移民后建设试点方案。
三峡集团公司承诺，将加强移民工作力度、加大移民工作投入，加快移民工作进程，在完成两电站移民安置规划大纲、安置规划报告的编制并通过审查后，在电站蓄水前完成移民安置相关所有工作。
（三）希望贵委协助推动提请环保部对《**江下游河段水电梯级开发规划环境影响评价及对策研究报告》的审查工作，为两站项目环评的顺利通过创造条件。现场“三通一平”的环评报告已经完成，希望贵委协助推进省环保厅尽快组织审查。
4.水利水电局重点工作督查汇报 篇四
“>水利水电局重点工作督查汇报2007-02-18 09:43:2
3根据年初县委办、县府办《县委常委、副县长××年分工抓落实重点工作责任制》（县委办号文）文件，我局的“清水河道”建设、山区农民饮用水、山区小水电及山塘水库除险加固等工程均列入其中。半年来，我们在县委县府的关心支持下，在县主管领导的指导帮助下，集中精力、全力以赴，抓规划、抓质量、抓管理、抓巡查、抓督查，各项工作卓有成效。现汇报如下：
一、上半年所做工作
⒈围绕中心抓“清水”，突出实效重质量。
全县“清水河道”建设动员大会召开后，我局迅速组建“清水河道”办公室，下设综合组、清草保洁组、重点组、清淤组，并调整充实人员、落实职责和任务。其中，重点组主要负责城区河道整治工程，其余各组主要负责镇街河道整治工作。截止月底，各地河道建设开局良好，成效显著：
一是城区河道整治顺利推进。今年柯桥城区中泽横江、夏家溇直江、管墅直江“一横二纵”河道实施综合整治，总体要求在年底全面完成。几个月来，通过调查摸底，实地走访，组织相关人员现场踏看及外出取经，掌握了大量的基础资料，编制了今年的实施计划，制定并多次修改完善《城区河道治理规划》。
根据冯县长在月日的专题调研会上提出的要把“三江”整治工程建成全县“清水河道”建设典范、城区“清水河道”建设杰作的要求，我们有针对性地选择了四个部位作为样板段、启动段，重点搞好施工设计。同时，对河道清淤进行专题研究，准备提前启动。工程前期准备工作按照基本建设程序在逐步推进，计划在月底前完成前期工作。
二是镇村河道整治依次铺开。根据年初“完成清水河道建设公里”的建设任务，镇村河道“清淤、清面、清水、护岸”工作全面铺开。各镇（街道）、村要求申请河道疏浚建设项目立项已达个，已审批立项河道疏浚建设项目个，疏浚长度公里，立项清淤土方万方，其中县级河道疏浚建设项目个，疏浚长度公里，疏浚土方万方。截止月底，已完成并通过验收清淤建设项目个，疏浚河道长度公里，疏浚土方万立方米。从实际完成的清淤方量来看已完成全年任务的；经实地踏看，我局于月份下达了第一批清水河道砌坎计划个项目，目前完成长度公里完成全年任务的；清草保洁管理规范、制度完善、监督有力，截止月底，全县已有个镇（街道）按照今年河道清草保洁的新要求基本落实了本区域内河道保洁承包，实行全水域常年保洁，合计保洁面积约亩，投入资金计万元。
⒉围绕重点抓水库，千方百计办实
事。
山塘水库事关我县防汛防旱安全，上半年我们突出抓好水库保安工作。一是在月中下旬，对全县座重点水库进行检查，并对存在问题及时发出通报。二是按照茅临生副省长在全省水库安全度汛电视电话会议上的要求，于月初分两组再次对各镇（街）上报的病危水库按照“五落实、三到位”要求进行专题检查。三是对三座在建“千库保安”项目，落实科室联系人，建立月报制度。此外，还对小
（二）型的方家坞水库和兰亭解放水库重新编制了防汛预案。目前，三座“千库保安”水库总体完成℅，力争在月日主汛期前完成全部主体工程。截止月底，只除险加固水库已下达计划只，完成只，计划到月底全部下达。只白蚁防治水库预计在月份完成招投标，月份动工，月下旬全部结束。
山区农民饮用水基本全覆盖是今年县人代会提出的目标，上半年，我们做了以下工作：一是认真调研，对全县
个村（居委会）进行全面调查和核对，摸清全县农村饮用水现状；二是编写《县农村饮水现状调查评估报告》，并邀请县水务集团、县卫生局等单位进行评审；三是深入基层，落实今年山区面上饮用水建设项目，并下达了第一批个建设任务，投资万元，受益人口万人；四是督促抓好王坛、稽东二水厂开工建设和前期准备，并开展《县“十一五”农村饮用水工程规划》编制工作。
此外，今年帮助稽东镇完成下金山等三处小水电技改，新增装机千瓦，并落实了新电新价政策，成立了两家小水电公司，完成稽东蝙蝠岩水电站新建工程招投标工作。到月底，全县发电量达余万度，促进了农民增收。
二、存在问题
⒈清草保洁工作注重水草打捞、忽视生活垃圾清理，注重大江大河打捞、忽视田间河道打捞；
⒉清淤工作上半年以清淤立项测量为重点，对清淤项目落实和质量监督
管理还有待于进一步加强；
⒊在工作中，存在忙于应付多，缺乏全局性战略性思考，山区农民饮用水和小流域治理项目实施有所推迟。
⒋城区河道位于县城中心区域，开展城区河道整治涉及方方面面，如规划设计定位与投资控制的矛盾，环境布置与周边土地的矛盾，一些政策处理问题非常棘手。
三、下一步工作打算
⒈城区河道整治尽早完成初步设计，通过中心联审，力争在六月底前部分完成招标，开始实质性动工。优化江“水街”的设计方案。
⒉镇街河道整治工作一要进一步完善制度，加强监督；二要针对大江大河清淤难的特点，探索新思路，重点搞好县级河道试验段的清淤；三要继续抓好各河道的清草保洁工作，加强督促检查。
⒊围绕山区饮用水基本实现全覆盖目标，重点抓好、两镇饮用水工程项
目规划和实施。
⒋继续抓好“千库保安”和“百库整治”工程实施，摸清全县山塘水库尤其是万方以上重点水库安全状况。同时，加大水利科技投入，在山塘水库除险加固方面引入灌浆防渗技术，土工膜防渗和土工布反滤技术等，以提高水库除险加固的科技含量。
5.汇报材料水电 篇五
**县小型水电站安全度汛工作检查情况汇报
为认真贯彻落实国家防总《关于加强中小水电站安全度汛工作的紧急通知》（国汛电[2007]9号文件）精神，切实加强我县农村小水电站的安全生产监管，确保安全度汛。我局组织检查组对全县27处装机200千瓦以上的（水库）电站进行了专项检查，现将检查情况汇报如下：
一、检查主要情况
1、防汛责任制落实情况：全县27处小水电站（含水库电站）都落实了防汛行政领导负责制，明确了防汛行政责任人。县水利局直管5个国有水库电站都成立了防汛领导小组，明确了行政一把手（含所、站长）为防汛行政责任人，分管安全的副职领导为防汛技术责任人；其余22个私营、股份制电站都明确了站长为防汛行政责任人。各电站都建立了基本情况及防汛责任档案卡，加强了防汛值班和信息联系。目前拟建的小水电站2处，我局将从立项、设计到施工、管理等各主要环节强化监管工作，严格按照基本建设程序和分级管理的规定把好行政审查和审批关，坚决杜绝新的“四无”电站。坚持小水电建设项目开工报告审批，要求拟建电站及时将工程开工报告及建设情况报县防汛指挥部和县水利局。
2、度汛方案和防洪抢险应急预案建立情况：我局按照国家防总《关于明确水库水电站防汛管理有关问题的通知》要求，对水利局直管5个水库电站均编制和完善了度汛方案和防洪抢险应急预案，并及时进行了报批，狠抓落实。对总装机500KW以上的私营、股份制电站都编制了防洪抢险应急预案，目前正在报批之中。全县各电站都成立了抗洪抢险队伍，配备了相应的防汛设施和物质器材。对拟建的水电站也在制定施工度汛方案和防御超标准洪水预案并及时报县防汛指挥部门审批。
3、安全隐患排查情况：我局根据**县人民政府办公室《关于印发**县重点行业和领域安全生产隐患排查治理专项行动方案的通知》（嘉政办函[2007]78号文件）要求，于今年7月组织对全县水利水电行业的安全生产隐患进行了专项排查和治理；对病险水库全面进行了查险处险，严格控制蓄水；对各电站存在的安全和事故隐患，制定了具体的整改措施，限期整改到位，实行隐患治理“四落实”，却对每一处安全隐患，落实治理责任人、治理时限、治理资金和治理措施，并严格复查、验收和销号，确保治理效果。截至本次专项检查为止，共清查违规水电站17处，验收复查12处，合格4处，下达安全隐患整改通知14处，落实整改8处，确保了全县小水电站安全度汛和高效运行。
此外，我局加强了小水电站所在流域的水雨情预测预报工作，及时作出了洪水预报，科学调度洪水，充分发挥水电站防洪和发电等防灾兴利的综合作用。
二、存在的问题
1、少数几个总装机500KW以下的水电站未建立防洪抢险应急预案，防汛物质、器材和抢险队伍数量配置不够，防洪设施达不到防洪标准要求。
2、部分新建股份制电站对存在的防洪、消防等安全隐患重视不够，投入不足，致使迟迟得不到整改，至今未通过竣工初验。
对以上问题，我们在检查中分别提出了整改意见和措施，对部分电站下达了责令改正违法通知书，限在2007年8月30日前全面整治到位，对逾期不改正的，将责令停产停业整顿，并定期督查抓好落实。
**县水利局
2007年8月15日
6.水电复试材料清单 篇六
低压配电系统选择的电缆、电线截面不得低于设计值，进场时应对其截面和每芯导体电阻值进行见证取样送检。
检验方法：进场时抽样送检，验收时核查检验报告。
检查数量：同厂家各种规格总数的10％，且不少于2个规格。
2风机盘管组
风机盘管机组和绝热材料进场时，应对其下列技术性能参数进行复验，复验应为见证取样送检。
1）风机盘管机组的供冷量、供热量、风量、出口静压、噪声及功率； 2）绝热材料的导热系数、密度、吸水率。
检验方法：现场随机抽样送检；核查复验报告。
检查数量：同一厂家的风机盘管机组按数量复验2％，但不得少于2台；同一厂家同材质的绝热材料复验次数不得少于2次。绝热管道、绝热材料
空调与采暖系统冷热源及管网节能工程的绝热管道、绝热材料进场时，应对绝热材料的导热系数、密度、吸水率等技术性能参数进行复验，复验应为见证取样送检。
检验方法：现场随机抽样送检；核查复验报告。
7.水电安装材料清单 篇七
电：电线、单芯电线、网线、电话线、视频音频线、网络水晶头、辅材： 电线管、三通、暗盒、弯管弹簧、入盒接头锁扣、入盒接头锁扣、直接头、防水绝缘胶布、防水胶布、宽频络电视一分
二、有点电视分线盒、断路器、水平管
开关：单开双控、双开双控、单开单控、单开单控、双开单控、三开单控
插座：插座(二三眼)、插座(二二眼)、空调插座(16A)、插座(三眼)(10A)、单连500Hz视频插座、双连500Hz视频插座、电脑/电话插座、音响插座、白板
灯具：厨房灯、厨房工作灯、主卫灯、南阳台灯、北阳台灯、客厅灯、餐厅灯、主卧灯、日光灯、主卫镜前灯、筒灯、冷光灯、冷光灯变压器、客卧床头灯、主卧床头灯
煤气：镀锌管、镀锌外丝、镀锌管弯头、镀锌外丝、镀锌管三通、镀锌管弯头、球阀
水： PPR水管、洗衣机龙头、卫生间台盆龙头、厨房台盆、台盆、马桶、单杆毛巾架、双杆毛巾架、浴巾架、纸架、化妆镜、马桶刷
辅材： 三角阀、生料带、厚白漆、回丝、防臭地漏、洗衣机地漏、弯钩、移位器
一位业主的水电材料清单和价格如下：(价格仅供参考)2.5平方 1*1=2(红、黑)2*132 1.5平方 1*1=3(红、黑、双色)2*82+1*88(双色的比单色的贵)16#线管 2捆(PVC)60*2.3 直接 70个*0.2 20黄腊软管 10根*0.7 电工胶带 5卷*1 护套电线 4平方*2=13m(柜机空调线)*5.5 20PPR管 10根*11 三通 10个*1.8 角弯 3包 30*1.5 直接6个*1.5 20*25=4’(大小头)*2 20过管弯 2个*3.5 内丝弯 10个*7 三角阀 5个*8 生料带 5卷*1 铁堵头 10个*0.5 32射钉 1盒*4 52射钉 1盒*5 网线 20m*1.8 电视线 10m*1.5 86型暗盒 30个*2.2 合计为1194元
小结：以上的这份水电装修材料价格可能与您的实际情况会有差异，不同的户型，装修风格都会造成所使用的水电装修材料的数量存在差异。不过您倒是可以参考下“水电改造要注意3点控制预算”这篇文章来进行控制水电装修费用。
1、材料工艺必须符合公司规范要求:所有电线采用如鸽牌BV线等名牌,照明来路2.5mm2、回路1.5mm2、插座2.5mm2、空调4mm2、厨房、卫生间4mm2、接地线1.5mm2，特别强调穿线中应使用得亿通用轻型φ（16）管或得亿φ（16）B管、圆三通、直接、锁扣、黄蜡管，绝不允许使用波纹管、弯头、等径三通。1根φ16管只能做一个回路，φ20只能用于6mm21个回路和卫生间浴霸与开关之间的回路。
2、电路铺设，先埋底盒（厨卫除外）、锁好锁扣，不允许导线直接埋入墙内，线管内导线不允许有接头。所有导线接头必须在线盒内或中转箱内，放线时，转弯处采用冷弯技术处理，线管的弯度以管壁不变形为宜；接线采用绞接式，各回路分组、分色明确：红色、黄色、绿色为零线色标，黄绿彩线为接地色标。
3、插座线盒下口350mm，开关线盒下口1250mm，窗头柜线盒下口650mm，电视墙下口450mm，加等离子备用套管。同一房间开关线路一般从顶往下走，插座线路从地往上走，弱点线路从地往上走。如果不吊顶强弱电都走地面。开关插座位置应保持在同一水平线上，目视无明显偏差。卫生间开关插座应采用防水措施的面板。并应有漏电保护措施。厨房、卫生间电路必须走天棚放线。电线与水管、气管不得同槽。
4、强、弱电线单独穿管，不同槽，但不允许使字交叉，强电、弱电底盒距离150mm-200mm（整个房间统一标准）。线管接头要打胶，线槽边缘必须拉毛。强电、弱电不能在同底盒内（包括118系列），线槽、线管走向明确，横平竖直。盖板接先左零右火，86线如果是两个以上并排的，要保持整齐，目视无偏差，不冒墙，盒与盒之内有锁扣连接，距离10mm.5、接通空开盒之前必须把线头子包好，以免触电。地面铺线管的要做水泥砂浆护坡，墙、顶面线管要用线卡固定。布线完工后必须用兆欧表测试。各预埋导线留在线盒内的长度在10cm-20cm之间。
6、施工人员现场临时用电，电线不能掉在地上，不能掉在地上，不能有蜘蛛网现象，一定确保安全。
7、灯具、洁具安装牢固，连接紧密，无松动，无渗漏。
水电改造价格明细表 家装水电改造费用
清单
2016-09-28 16:18 来源：装修保障网 作者：叶枫 阅读（2224）
水电是家庭装修中的重要工程，因此一定要谨慎对待，如果水电装修设计不合理就一定要进行改造，那么水电改造要花费多少钱呢?下面小编给大家详细介绍家装水电改造的费用清单。
装修改水电多少钱
一、改造之前从细小的费用入手
涉及到水电改造费用的因素较多，根据开发商的预留情况、业主自身需求预算、改造量的大小、水电改造的结构改造以及设计造型都有很大关系。
如果只是单纯的改水电，只需要根据房屋的布局实际发生量来收取费用，人工费每平米12-25左右。大包的话，有的家装公司是包含厨卫水电改，其他地方是根据改动的米数来收取费用，单价都是不一样的，明管、暗管、轻体墙、承重墙都是不一样的单价。
水、电路改造分不开槽、开槽两种价格，也有的装修队把开槽价格又细分为“非承重墙开槽、承重墙开槽”两种价格，一定要事先商量好不同项目的价格。业主在水电改造之前要和施工方商量好价格问题，细致到一根管里穿两根线和穿一根线的价格，一个暗盒多少钱等。
1、水路方面
通常来说，大多数施工方在施工完毕后才告诉你一根管穿两根线的价格和两个一管一线的价格一样。也就是说如果开槽埋管，里面一根线是30元/米，而同样开一个槽，里面同样只放一根管，只是管里有两根线，但价格却是60元/米了。这样随随便便就能让多花上千银子。显然这样的计费方法是不合理的，一根管穿两根线时，开槽和穿线管的成本都是一样的，只应该加上多的那根线的费用。
2、电路方面
每个开关插座都需要配一个暗盒，如果可以，最好是自己买暗盒，请装修队报安装费。一个暗盒超市里也就卖一两块钱，而施工方往往报价十几块钱，因此一般家庭随随便便就会多花几百块。
二、改水报价
水管改造(PP-R管)每米单价38-46元
排水管改造(50及以下管径)每米单价50-80元
阀门直径20mm每个单价65元，25mm每个单价80元
开挖卫生间沉积层每平方单价60元。
三、改电报价
2.5mm2强电改造每米单价23元，4mm2强电改造每米单价28元，6mm2强电改造每米单价38元，原管穿墙电线每米单价18元。
暗盒每个5-15元不等。
墙体打孔10-30元。
电视线、电话线、网线每米均在20元左右，开关插座100-200元区间。
四、改水电材料清单
水：PPR水管、三角阀等。电：电线类(含网线、电话线)、电线辅料类(电线管、三通、暗盒等)、开关类、插座类等;
暗管：28元/米，材质PVC暗管包括：弱电线与线管，二者均为PVC材质。其中硬质阻燃电工管直径D16线管3弱电(电话、电视网线)单独穿管、开关插座底盒86型10元/个;118型15元/个，加装16路信息集成盒另加160元/套，其后还需石膏或水泥沙浆填平，保证隐蔽工程的隐蔽性。强电暗装：35元/米，材质PVC 阻燃
工管与电线：不超过3根线，若超过，没每根加五米。其余的和弱电暗装相同。水路安装：水管暗装：60元/米，材质20PP-R
水管明装：45元/米，材质20PP-R。下水管安装：60元/米，材质50PVC
弱电明装：18元/米，其他的和弱电暗装一样。强电明装：25元/米，其他的和弱电暗装一样。水龙头：规格：
15、20，价格8元/个
水表：规格15、20，价格25元/个总阀：规格25，价格30元/个换阀门 ：规格20、25，价格25元/个冲洗阀规格15、20，价格20元/个 进水管道：规格40以下，价格12元/米 排水管道：规格50以下，价格5元/米
光灯管：规格20W、30W、40W，价格5元/根 吊顶格栅灯：规格40W-120W，价格40元/套 明、暗装墙
开关 ：价格5元/个 插座(3-5孔)：价格10元/个 吊扇：规格1400 mm以下，价格40元/台 气扇：规格250 mm以下，价格30元/台 断路器：规格16A-60A，价格10元/个 电表：规格10A-60A，价格30元/个
以上是小编给大家分享的家庭装修水电改造的价格和清单，希望能对大家有帮助。
节省空间小技巧，让你的房子瞬间大起来!2016-09-28 16:18 来源：装修保障网 作者：铭都装饰 阅读（1881）
房子住久了，家里的东西也慢慢多起来了，那么房子就会显得杂乱无章。因此这也要求我们平时在生活中要对家中的物品进行分类放置，定期的整理。今天小编向大家推荐几种收纳整理法，帮助大家把家收纳的整整齐齐，让家变得宽敞许多。
一：电线收纳盒
在这个数字化的时代，我们有了太多的东西需要充电，因此各种电源线乱七八糟的裸露在外面，容易造成漏电现象而且容易绊倒。现在有了电线收纳盒，家里的电源线插座通通的隐藏起来了，一下子变得好整洁，用电也安全了。
二：抽屉收纳盒
抽屉是家居生活中重要的收纳品，它可以将任何物品收入其中,然后让柜体外观整洁。抽屉分格内衣收纳盒可以用来收纳内衣裤、袜子、口罩等小件物品。让你的衣柜、抽屉整理有序，方便拿取。内衣盒可叠加收纳，更省空间。也可当做抽屉整理盒使用，还能收纳一些零散小物。
三：被子收纳袋
天气一天天的变暖，冬天那厚重的棉被也该收纳起来了。这时你该准备一个棉被收纳袋，让棉被尽量能够压缩起来，占据衣柜最小的空间。收纳袋精选了三层精细环保面料，防水、防潮，收纳起被子非常的放心。
四：夹缝收纳柜
家里的空间总是有限的，如何充分利用每一个夹缝空间，既美观又实用呢，假如你家里有这样一个缝隙空间，可以摆放在厨房冰箱旁边放置饮料，日常杂物等，也可以放在床边放零食，遥控器，钥匙，手机等，或者放在洗衣机旁边，别看它小，不占地方，还是很能装的。
五：床底收纳
如果你家的床底部有这样一个小小的空间，也可准备一个高度不高的收纳袋或是收纳盒，将换季的衣物叠放整齐后，放进收纳箱，藏到床底下去，这样一来，会为你的卧室腾出不少的空间。六：厨房墙壁收纳
多功能置物架将收纳空间挂起来，设有多个功能区，可根据自己的需求选择搭配。碗碟、锅盖、挂件、调料瓶等都可以用它收纳起来。置物架厚实有质感，承重无忧。
七：角落收纳
8.汇报材料水电 篇八
××县电站小水电代燃料项目是《2009-2015年全国小水电代燃料工程规划》的首批5个项目之一，是2009年第四批扩大内需中央预算内投资计划项目。电站，装机4000kw，总投资2505.88万元，解决4647户，21357人农村居民的生活燃料问题，巩固退耕还林面积25495亩，保护森林植被面积76694亩。现将我县电站小水电代燃料项目建设情况汇报如下：
一、项目建设情况
(一)代燃料电站建设
电站于2009年10月开工建设，各项报批核准工作已基本完成：各施工场地征地工作已基本完成：大坝、进水口、出水口等施工道路建设已基本完成：施工线路已架设进场：大坝坝址地质勘探已经完成：完成厂房开挖量5740m3,其中：土方开挖2134m3,孤石方开挖2057m3，石方开挖1549m3，设备及主材料已预订，采购资金已部分支付，主体工程招投标工作正在开展。公司已经与云南电网签订入网协议，计划于2012年12月并网发电。
电站建设批准概算投资为2505.88万元，其中：国家计划投资960万元，目前到位资金1492万元（其中：中央投资420万元已拨付，省级配套资金110万元已拨付，贷款962万元），截止2011年9月30日止，电站累计完成工程投资1113万元，其中：①施工道路建设186万元：②施工线路架设120万元：③设备采购550万元：④流域、可研、设计、征地、管理等前期费用165万元：⑤厂房开挖30万元：⑥压力钢管、钢板订购62万元。
(二)项目区的建设
项目区建设涉及我县5个乡镇，27个行政村，68个自然村，4647户，21357人。截至现在，项目区电网改造完成了35个自然村，解决了2792户代燃料户的供电问题，完成投资902.24万元。主要工程量是：改造10KV线路7.77Km，低压线路41.70Km，安装真空开关一台，新增变压器17台。目前还有33个自然村的电网需要改造。
二、管理体制和运行机制建立情况
为保证代燃料电站长期稳定运行，明确了代燃料电站的所有权、经营权和使用权，实现了所有者、经营者和使用者权利和义务的统一。为切实加强项目建设组织领导，××县成立了以分管副县长为组长，相关部门主要负责人为成员的领导小组，并下设办公室，负责日常事务的处理。为进一步落实责任、明确权利，县人民政府与各相关乡镇签订小水电代燃料项目目标责任书；××县水利局与小水电代燃料项目法人签订目标责任书；××县电站水电开发有限公司（项目法人）与云南电网公司（供电部门）签订电站并网协议。
三、存在的问题
(1)是电站电站由于招标工作迟迟未有进展，导致电站的主体工程施工难以开展，造成在预订的时间内无法完成电站的建设，影响项目区的供电。
(2)是在小水电代燃料项目的实施中，国家投入的资金主要用于电源点的建设，项目区电网建设投入较少，而我县需要进行完善和改造的较多，对项目区电网改造的资金地方筹资压力较大，建议国家进一步加大项目区电网改造的投入。
四、下一步工作打算
（1）督促电站尽快完成招投标工作，加快工程的进展速度，确保在计划的时间内投产发电。
（2）制定章程，成立小水电代燃料用户协会。
（3）供电部门与项目区代燃料户签订小水电代燃料供用电协议，核定每户代燃料电量、电费计量和电费结算方式等。
总之，尽管我县代燃料电站尚未向项目区农户供电，但项目区群众已从项目实施中得到一定的实惠，如增加当地农民劳务收入，改造公路解决日常出行问题，改善当地生态环境等等。我局将按照“以改革保稳定，以项目促发展，抓管理促和谐”的工作思路，大力弘扬“献身、求实、负责”的水利行业精神，客服一切困难，知难而上，扎实做好××县小水电代燃料项目建设。