办公室副主任演讲稿

办公室副主任演讲稿（精选8篇）

1.办公室副主任演讲稿 篇一

办公室副主任竞聘演讲稿

办公室副主任竞聘演讲稿

尊敬的各位评委：

上午好！

我抽签的序号是xxxx号，我>竞聘的职位是办公室副主任。之所以这样选择，主要基于以下三个理由：

第一个理由是我处在正是干事业的人生阶段。我今年38岁，这是一个既充满激情又极具理性的年龄。我想激情是保持工作良好状态的最佳元素，能让人无限热爱工作，在工作中更加忘我；能让人鼓足战胜困难的勇气，实现新的超越；能让人在白纸上描绘更加精彩的图案，赋予生命更大的价值和意义。但激情是感性的，是一种情绪的冲动与狂热。仅有激情，必然缺乏对工作的深度思考，会让人缺失方向感，会把“好事办坏，实事办虚”。因此，干好工作，还需要理性。只有理性，才会让我们对工作有更深的认识，干工作时才能站位更高、思考更慎密、思路更清晰、目标更明确、更具前瞻性和预见性。所以，要干实工作、干好工作，需要激情与理性二者兼备。这种兼备恰好是我这个年龄段的人具备的。人们经常用“年富力强”这个词来形容这个人生阶段。我虽然不敢用这样的词语来形容我的生命状态，但适逢这样一个人生阶段的我，一样地有着旺盛的精力和生命的激情，一样地保持着理性的思考，一样地对工作和生活乐观、自信和淡定，处在干事业的最佳阶段。

第二个理由是我有时间和精力去做好除教学以外的工作。今年，是我教师生涯的第十四个年头。在这十四年中，我先后承担了七届高中毕业班和三届文科补习班的政治课教学工作，不折不扣地完成了学校交给的任务。在这十四年中，我深深地领悟了一名高中政治教师的真正内涵，对教育教学也有了一定的思考，曾先后撰写了14篇教育教学论文在国家、省、市、区级论文评比中获奖。正是有了这十四年的实践与思考，让我完成了从大学生向人民教师角色的转变，完成了从能为人师向会为人师、好为人师角色的转变，能够做到“心中有书，目中有人”，成为了一个能从真正意义上担当起教育使命的教育人。也正是因为完成了这样一个积累，才使我有更多的时间和精力，去从事除教学以外的其他工作，去追求教育人的一种更大的担当！

第三个理由是我有办公室工作的一些经历。2007年11月至2008年7月，我非常荣幸地被学校推荐到区教育局办公室上挂锻炼，负责区教育局的外宣、内宣、信息报送、材料撰写等工作。在这段时间里，尽管工作很辛苦，也没有做出太大的成绩，但让我真正接触并了解了办公室工作，让我明白了办公室工作的复杂性、烦琐性、细致性和艰巨性，让我熟悉了各种公文的撰写，明白了应该如何规范办文，更让我体会到了办公室主任、副主任应该有一种怎样的担当？那就是一定要能配合领导的思维，做领导决策的参谋，当领导办事的助手，成为领导与群众的桥梁。这个角色要求既要能办好会，又要能办好文，还要能办好事、管好事；既要有女人一样的心细，又要有男人一样的大气；既要会领会领导的意图，还要善于从全局出发丰富领导的思想，在关键时刻为领导出谋划策，让领导更好决策；既要雷厉风行、抓得住关键，又要韬光养晦、运筹帷幄，有“履霜坚冰至”的预见性；既要有纳于言敏于行的隐忍精神，又要有锦囊妙计藏于心的睿智。当然，有了这样的认识与思考，并不意味着我完全具备了这方面的素质，但至少有了努力的方向。这可能比没有这样感悟的人来说方向会更明确，做起事会更顺手。如果这能算作是一种优势的话，那这就是我>竞聘的第三个理由。

各位评委，我深知，一个职位，就是一种担当，一份责任。如果我有幸>竞聘成功，我将在做人、做文、做事和做管理上，用这句话来要求自己，那就是“板凳坐得十年冷，文章不写半句空”。具体来讲，我将牢固树立四个意识：

第一个意识是学习意识。在新的岗位上，我会有很多的情况不熟悉，很多经验和能力不具备，需要学习和提高。届时，我将牢固树立学习意识，充分利用在领导身边工作的机会，向领导学习，学习他们处事的果断、谨慎、大气，学习他们思考问题的高度、深度和厚度，学习他们的优秀品质和高尚人格；我也将向同事们学习，学习他们的忘我精神、奉献精神、敬业精神和刻苦钻研精神；我还会向下属学习，学习他们认真办事、公而忘私、精益求精的精神，学习他们处理办公室事务的丰富经验，学习他们把平凡小事做得很伟大的精神。总之，我将通过学习来修身养性，不断提升自己的人生境界，争做上品人；通过学习，以最快的速度熟悉工作情况，储备工作经验，实现从会做事向会管事、做好事向管好事转变，迅速增强自己服务学校、奉献学校的能力。

第二个意识是全局意识。作为办公室副主任，我将处处从大局着眼，事事从大局入手，时时从大局出发，想学校发展之所想，急学校发展之所急，谋学校发展之所策，做学校发展之所事，尽最大努力为学校发展多出点子、出好点子，当好领导的参谋和助手，充分发挥好办公室的决策参谋作用，为领导分好忧。

第三个意识是服务意识。办公室是为领导和广大教职员工服务的部门。如果>竞聘成功，我将认真地做好服务工作，做到学校事、领导交办的事和教职工关心的事，事事上心，事事用心，事事关心，及时汇报，及时献计献策，及时化解矛盾，及时做好服务，做到让领导放心，上下级称心，教职工顺心。

第四个意识是配合意识。作为副手，我将做到办事不越权、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿，协助主任发挥办公室的决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”，亲力亲为抓好上传下达工作、办公办文办会工作、文字宣传工作、领导临时交办的阶段性工作和其他中心工作，做到随喊随到、随到随办，办有回复，办有结果。

以上仅是我个人的一些体会与想法，很不成熟，权当一次与大家的交流。不妥之处，敬请斧正。因为我深知事业如山，也清楚自己还有很多方面与职位的要求不太相适应。但如果今天大家能给我一份信任，我将用十分的努力来回报学校，当好一名称职的办公室副主任。谢谢大家！）

2.办公室副主任演讲稿 篇二

———“最美龙江档案人”评委会推荐词

33年恪尽职守, 她对档案事业无限忠诚;33年无私奉献, 她谱写出了一个普通档案工作者无怨无悔的瑰丽人生。她就是童萍, 七台河市中级人民法院办公室副主任———一位从事档案工作33年的“兰台老兵”。

扎根兰台, 一颗丹心坚定不移

童萍从事档案管理工作33年, 是全省法院系统从事档案工作年限最长的法官。33年前, 单位办公条件有限, 没有正规的档案库房, 档案室设在长年不见阳光的综合楼一楼。为了方便当事人阅卷和法官调卷, 童萍把自己的办公室设在档案室的旁边。办公室阴暗潮湿, 工作时她不得不穿着棉服, 借助电热风和电褥子抵御寒冷、驱赶潮气。在这样的环境中呆久了, 她不知不觉患上了严重的类风湿和关节炎, 平时行走疼痛难忍, 而且随着时间的推移病情愈发严重。2002年春天, 院领导考虑她年龄较大, 管理档案室时间太长又有伤病, 就想调她去业务庭工作。在某些人眼里这是一个难得的机会, 业务庭被视为一个有“有实惠”的地方, 然而她却婉言谢绝了, 因为她立志要通过自己的努力把全市两级法院的档案室都建成省级标兵单位。院里许多同事也劝她换一个岗位, 她说:“档案工作需要我, 我就应该恪尽职守。再说, 干这活久了, 我已经深深爱上了这个职业, 视它为生命, 我要在这儿坚守一辈子”。她是这么说的, 更是这么做的。33年来, 她认真贯彻上级法院文件精神和业务规定, 从实际工作需要出发, 一心扑在档案工作上, 累计对基层法院开展档案业务管理知识培训70余人次、岗位实务培训30余人次, 亲自深入基层检查指导工作60余次。在她的不懈努力下, 全市法院系统档案管理人员的业务素质有了明显提高, 为本系统实现档案现代化管理打下了坚实基础。

开拓创新, 为档案事业呕心沥血

作为全市法院系统档案管理技术权威的她, 在工作中始终没有停止过改革创新的步伐。30几年来, 她先后制定了全市法院文秘、档案、保密、督办检查工作考核评比暂行办法、诉讼档案管理规定、诉讼档案归档验收制度等一系列业务规章制度, 完善和规范了档案管理的各个环节, 使全市法院系统的档案工作逐步走上了标准化管理的轨道。

2004年, 单位新建综合办公楼, 原有档案库房要搬迁。为了不耽误省法院调卷和律师阅卷, 童萍对原库房中的4万余册卷宗进行细致整理、装盒上架, 日均工作12小时以上, 劳累了3个多月。在搬运档案时, 她曾摔倒过3次, 脚踝扭伤、尾骨骨折, 但她仅仅在医院治疗几天后就忍痛回单位上班了。这期间, 正是她的父母患病在床、儿子面临高考的关键时期, 她放心不下家人, 但更放心不下正处在现代化建设关键阶段的档案工作。

为了实现档案工作的现代化管理, 她根据各基层法院实际情况, 制订下发了《全市法院档案工作五年规划和年度工作计划》, 对各基层院、各庭、各科室的档案管理工作实行了目标量化考核。“十一五”期间, 为配合全国法院“天平工程”计划, 童萍加班加点, 把全院1973年以来40年的文书档案全部扫描成了电子版, 使全市的文书档案录入工作走上了信息化管理轨道。

2007年, 童萍又带领2名聘任制录入员开始了中院诉讼档案扫描工作, 经过艰辛的劳作, 目前已完成全部库存诉讼档案卷宗扫描录入任务的98.57%, 每年新发生的诉讼档案做到随收随录, 并督导辖区各基层法院加大扫描力度, 为全省法院“天平工程”顺利实施做出了突出的贡献。

与此同时, 童萍还借助全市法院内网平台, 给全部电子卷宗制作了检索目录, 并实行了分类归档, 使全市的档案调取工作走上了网络化管理轨道。在她的推动下, 中院档案管理工作1991年达到省一级标准, 1998年成为全省档案管理标兵单位。各基层法院于1995年晋升为省一级标准, 1999年晋升为省级标兵单位。2004年各基层法院的9个法庭全部晋升为省级标兵单位。

从严治档, 坚决捍卫法律正义

33年来, 童萍一直践行着从严治档的准则。每当业务庭的同志送来诉讼档案时, 她总是认真检查, 发现不符合归档要求的, 一律退回不予归档。法院诉讼档案使用频率较高, 中院每年调卷约600余次、3 100多本。因此, 童萍时刻把案卷安全挂在心上。有一次, 一个当事人来调卷, 当他看到自己签字的欠据时突然说, “这是我签的字, 如果我把它撕掉, 不就什么事儿都没了吗?”听到这话, 童萍立刻一个箭步冲上去, 一把将那本档案抢了回来。像这样的情况, 不胜枚举, 甚至有人要给她钱, 让她帮忙毁掉档案里的证据, 她坚持原则, 坚持正义, 从不妥协, 也因此得罪了不少人。2012年, 有一次单位加班, 深夜回家的童萍路上遇到了歹徒抢劫, 她与歹徒搏斗后受伤被人送进了医院。事后有人劝她:“你都是快退休的人了, 别再回单位了, 好好在家享享清福吧”。她说:“我是个老档案人了, 得站好这最后一班岗啊。”

3.体验办公室主任 篇三

对主任位置的看法

位置是客观存在的，但同时是相对的。

如果你一直向上看，就会觉得自己一直在下 面；如果你一直向下看，就会觉得自己一直在上面。如果一直觉得自己在后面，那么你肯定是一直在向前看；如果一直觉得自己在前面，那么你肯定 是一直在向后看。

安心于自己的位置

只要我们安心于自己的位置，那么周围的一切就会以我们为中心，或是冲我 们而来，或是绕我们而转。如果我们惶惶不可终日，始终感到没有一个合适的 位置，那么周围的一切就都会变成主人，我们得跑前跑后地侍候着、忽左忽右地奉承着、 上蹿下跳地迎合着、内揣外度地恭维着。

处在什么位置上，就在什么位置上寻找意义。

只有处在别人的位置上时，也许才会理解别人，才会领会自己的位置。一个既不理解别人，又对自己的位置毫无领会的人，就很难在别人的心 目中有什么位置。当然，这同时也意味着，任何时候都不要以自己的位置炫耀自己，任何时候都不要以别人的位置贬低别人。

主任的涵养

富兰克林说过这样的话：“一个人25％的职业 技术；25％的想象力；其余的50％就是本身的涵养。”富兰克林讲的所谓的涵养，是指自己用来与社会 配合发展的三种基本元素所构成的，那就是知识、 能力与反省，使自己成为一个平衡的人。所谓真正有涵养的人，一定能给别人良好的影响，他们心灵 成熟、稳重、有诚意、有打动人心的力量。涵养丰富 的人，多半是根据别人的人生经验与学问，加以消 化吸收，而成为自己的涵养。接近这种人，会觉得 如沐春风。

涵养的另一个重要内涵是成熟。把不成熟说 得明白一些后，成熟也就清晰了。什么是不成熟? 不负责、不诚实、以自我为中心、自私自利等，都是 不成熟的表现；讲话容易激动、沉迷于享乐、缺乏常识、依赖心强，这些也是不成熟；缺少宽容和度量，猜疑心、自尊心和自卑感太强，太爱说长论短他人，这些毛病也不成熟。

要使人成熟，教养是一个很重要的基本因素。 同时，要经常注意接触比自己更成熟的人，是重要 的原动力。所以，想喝酒的时候，不要与比自己不成熟的人去喝，你和不成熟的人喝酒也许会很愉快，可是一点益处也没有。而你和成熟的人在一 起，藉着酒，彼此能敞开胸怀互相交流，而能尽量 汲取他的成熟。

光凭才干是做不好一个管理者的，涵养是必备的条件，尤其在办公室主任的位置上。

“要有人利用的本钱”

友情是在与自己没有好处的人结交中产生 的，友情是不能以利害来衡量的，一但涉及利害， 友情便不存在了。古人说：“君子之交淡如水，小人 之交甘若醴。”朋友之间要以心灵相通为重要，以利害相交的人，是不会有真心的大帮助的。

不应该因利益而去结交朋友，但是反过来说， 自己却要有可供朋友利用的地方，友情才会长久。 不和人计较的人，才能得到人缘。如果你有某种可供人利用的特殊长处，那么会使你更顺利。而愿意为别人利用、给人益处的人，反而能扩张自己的生 活圈子，得到人缘，对自己有利而无害。应该知道， 就是因为你有长处，有被人利用的价值，别人才想 利用你、亲近你。所以，不要怕别人利用你，要以自 己有利用价值而得意，尤其是在办公室主任的位置上，更不能怕被别人利用。要尽量让上司、同事、 下属都来利用你的长处，在不知不觉中，你在别人心中的地位会越来越高，而开创你“高升”的捷 径。

“君子之交淡如水”，不是说朋友之间不要深交，而是说君子志同道合，不求私利，不是因为私 利而交朋友，他们的友情就像水一样淡。“君子淡之成，小人甘以坏”，就是说不求私利的君子之交是长久的，成功的：为私利而交的小人之交总会 失效的，坏事的。

厘清思路

什么是思路？从大的方面看，从深层次方面理 解，就是人的悟性和智慧。人的悟性和智慧包括很多方面，其中主要有两条：一是人生使命，即价值 观；二是经营使命，即干什么，不干什么。人有了悟性和智慧，就有了思路，就能做好“两个经营”，即经营事业和经营自己。盖茨和戴尔，一个是大学没 毕业，一个是在大学期间靠自己的悟性和智 慧，有了搞网络和电脑的思路，也就是在十几年间， 创造了微软和戴尔奇迹。关于思路大的方面、深层次的东西在此不深究，本人也深究不好。结合办公室主任工作实际，谈四点关于思路的想法。

思路是一个系统。事物总是相互联系的。处理问题不能停留在 “见子打子”的低水平上。虽然每个事件都可以成为一个系统，但你一定要把它纳入你的大系统中 来运作，拿到政策环境、法规制度、工作程序、实际情况这些大的背景下进行处理，让你的思路始终 是一个完整的科学的系统。

思路是一种程序。一旦思路付诸实践，就必须有一个合理的程 序，否则思路也会乱套。思路清楚的人程序才可能清楚，而思路都不清楚，肯定程序不会清楚。一个 好的程序就是思路付诸实现的保证。程序制订科学、严密，推广起来有板有眼，一步一个脚印，确保 各项工作顺利进行。

思路要经常梳理。新的问题新的情况总是不断出现，需要经常用现实的要求、变化了的情况校对我们的思路，让 你的思路不僵化，不过时，始终处于一种“与时俱 进”的状态。要把思路梳理得十分清晰，十分管用。

思路要结合实际。形成思路，不能不想，也不能乱想。要遵循政策法规去想，要贴近领导决策去想，要结合本单 位、本部门实际去想。这样出来的思路才是正确 的、合理的，才能指导我们的工作。

把握好几个关系

处于办公室主任的位置，要处理的关系太多， 但主要有三：一是与领导的关系；二是与“同僚” (副手)的关系；三是与职工(下属)的关系。

与领导的关系有两点要引起我们特别注意。 一是作为办公室主任，你要随时想到你不仅仅是 总经理的办公室主任，而且是整个行政班子的办公 室主任。你的参谋助手作用、综合协调作用、上下 服务作用、检查督办作用，除对总经理外，还要以对总经理的同样态度对待整个行政班子的每位领导。只有这样，你才是称职的办公室主任。二是你千万不要落入为领导“提包、泡茶、开车门、送东 西”的所谓“服好务”的俗套，要知道一位好领导是不会看重这些的。我们在与领导处好关系上： 一是努 力把握好领导的思路，把领导的思路变成你的工作思路；二是不要投其所好；三是千万不要忘记你的上司和你一样是人而不是神；四是要兢兢业业 地为领导工作，完成好各项工作任务；五是要忠诚于领导，不要耍小动作；六是要寻求与领导的关系是一种公开、坦诚、支持与信任的关系。

与“同僚”(副手)的关系重要的是“一把 手”不要专权，要让你的副手有责有权，独立负责地完成本职工作任务。如果与副手出现不团结的 事，主要责任一般都在主任身上。你的能力、水平、综合素质本应该比副手强，这是顺理成 章的事情。但是，如果你的副手赶上了你，你最好的办法 是让贤。一般的人不容易做到，但你要做到。为避 免这种事情发生，最好的办法是你永无止尽地加强学习，在实践中不断提高自己，永远比副手强。

与职工(下属)的关系首先要先弄清楚两个 概念：领导与管理。这两者不能等同混淆。领导主要是靠人格魅力、品德力量、道德行为这些在起作用；管理主要是靠制度去管理。你这两方面都做好了，与职工的关系就不会出现大的问题。其次，要起好表率作用，要别人做到的自己坚决做到，要别人不 做的自己首先不做。做好一件事情容易，坚持日复 一日地做下去难，但你要做到。第三是关于得人 心。我总是在想，是不是一定要在周末搞个什么活动、发个什么纪念品、大家凑在一起“搓一顿”才 能得人心？是不是一定要经常谈心、家访，关心他 人的家庭生活、父母健康、孩子成长才得人心？我不反对这些，但我不愿多做这些。我想，得人心关 键是你的品德，你的正直与不贪，你的公正与廉洁，把职工应该得的那一份如实地给大家。

学会方法

关于方法，涉及的内容太多，这里对其感受最深的谈一点体会。

我们现在有不少同志，在工作中奉行的一条基本原则是：你怎么说，我怎么做；领导怎么说，我 怎么做；一把手怎么说，我怎么做。说对，这也对， 因为这比阳奉阴违好；说不对，也不对，因为这是 一种简单的、形而上学的做法，绝对不能打开工作 的新局面。

工作怎么做?我以为应该把握住四点：一是对 领导的具体要求，不是简单地“你怎么说我怎么做”，而是系统地领会领导的要求，纳入你平时日积月累掌握的整个工作系统来分析考虑，融汇贯通，积极推进，加以落实。二是领导的一项具体工 作布置，绝不是孤立的，一定要与他的总体思路联 系在一起，因此，要从一些具体要求，去进一步 吃透领导的总体思路和要求。三是，同时还要发 现，当你觉得领导的一项具体要求与他的总体思路发生矛盾时，要提醒领导，看是你理解的不对或是领导疏忽，还是领导根据新的情况有了新的要求，这也是体现参谋助手作用的一个方面。第四， 还有一个重要的，就是人无完人，领导也是人，你 要把你的思想的火花、亮点，经常给领导提出来， 共同不断完善总体思路，这应该是参谋助手作用的重要方面。

4.办公室副主任竞选演讲稿 篇四

大家好!

首先感谢××党委给我提供这样一个良好的机会，让我有幸参加今天的竞选。领导干部竞争上岗，是大势所趋，是时代的呼唤、现实的选择，是贯彻落实《党政干部选拔任用工作条例》的要求，是新时期人事制度改革的迫切需要。我参加竞争的目的，并不是想伸手向党和人民要官，而是想通过竞争来展现自我、挑战自我、超越自我、追求进步，主动给自己更大的压力，并积极化压力为动力，勇挑更重的担子，敢负更大的责任，更好地为××工作服务，为本单位的文秘工作作出更大的贡献，同时也通过自己勤奋的工作来实现新的人生价值。

我今天参加主管文秘的办公室副主任这一职位的竞选，我认为自己主要有以下几点优势：

一是思想上进，具有较高的政治思想觉悟。我能积极参加各项政治学习，认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，不断提高政治觉悟和思想境界，以一个党员的标准严格要求自己，以身作则，模范带头，依法办事，为警清廉。

二是努力工作，具有较丰富的××工作经验。我自1992年参加××工作，十一年来，先后从事××工作三年，××工作两年，××管理干事三年，办公室秘书三年，无论作什么工作我都能恪尽职守、敬业奉献，做到干一行、爱一行、钻一行，并能认真总结经验，积极撰写××工作论文，在省级以上刊物发表论文三篇，其中，《试论新时期教育改造工作的主要矛盾及其对策》一文获全省××系统论文比赛三等奖。在平时的工作中，吃苦耐劳、踏实肯干，力求把每一项工作作得更出色，尽量把领导交付的每一次任务完成得更好，调入本单位后，在近四年的考核中，有两年被评为优秀公务员。

三是勤奋学习，较熟悉文秘工作业务。2000年调入办公室后，单位先后三次送我参加文秘工作培训，使我系统地学习了新闻报道、保密工作和公文写作知识，我也自学了大量文秘业务书籍，并认真作了两大本读书笔记，更为重要的是，在日常的写作实践中，得到了领导和同志们大量的指导和帮助，从而使自己的业务水平提高很快，从采写信息到编辑简报，从写一般通知到写重要报告，从撰写领导讲话到起草单位工作计划，几乎所有的公文文种和日常的事务文书，我都得到了具体实践和很好的锻练，所写的材料多次获得领导和同志们的好评。

四是热爱写作，具有较扎实的文字基本功。警校毕业后，我通过自学考试，先后获得了南昌大学中文专业大专、本科文凭，为写作奠定了良好的基础，同时我能较好地把读书与写作相结合，勤奋练笔，积极宣传单位好事新风，仅去年就在《南方日报》、《羊城晚报》、《党风》、《清远日报》等报刊上发表各类文章30多篇，其中《囚犯给狱警上课》获2002广东省好新闻二等奖。

当然，成绩和经历只能说明过去，关键在于如何开创未来。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。如果这次竞选能够如愿以偿，我将努力做到：

一是摆正位置。办公室副主任只是一个“副手”，要找准自己的坐标，把握好“为副”的角色。首先要增强正职的核心意识，明确自己的从属地位，在主任的领导下开展工作;其次要牢固树立配合意识，积极主动，全力以赴支持“一把手”的工作。自觉做到多汇报、多维护，不争“红花”，甘当“绿叶”。

二是理顺关系。正确处理好为领导服务、为科室服务、为基层服务之间的关系，既要积极为领导服务，又要热情为群众办事，对领导做到急事急办、特事特办，让领导感到可*，对科室、基层做到有求必应、有问必答，让大家感到可信。

三是加强修养。办公室角色复杂，头绪纷繁，任务艰巨，作为办公室领导，要特别加强个性修养，敢受压力，敢担责任，不怕苦，不怕累，不怕委屈，磨炼坚强的意志，培养良好的性格。多与领导交心，多沟通、多交流，做到配合默契、工作得力。懂得理解人、宽容人，与下属和谐相处、团结一心。

四是规范办文。重点把握好“两关”，第一关是公文审核关，坚持实事求是、精简高效原则，做到行文确有必要，用语规范，结构合理，重点突出。第二关是公文制作关，严格按照公文制作新标准，进一步规范公文格式，加强文秘人员公文制作学习培训，确保有关人员熟练掌握公文制作知识，共同促进我狱公文规范化、标准化。

五是勇于创新。为领导当好参谋，不仅要善于领会领导意图，还要深入进行调查研究，多为领导提出新思路、新对策，但是切记不给领导出“馊主意”。做到创造性地开展工作，与时俱进，求实创新，善于发现新问题，积极采取新措施，努力开创新局面。各位领导、各位评委，俗话说得好，说得好不如做得好，实践出真知，学习长才干!无论这次竞选成功与否，我都真诚地感激大家对我的鼓励、支持和帮助，胜不骄、败不馁，忠于职守，不断进取，努力在今后的工作中做得更好。

5.办公室副主任竞聘演讲稿 篇五

在“王婆卖瓜”的同时，扪心自问，我也存在一些不足之处。一是工作的预见性还不够。二是创新能力不是很强。三是在加强联系方面还做得比较欠缺。总以为自己作为一个普通办事员，在工作职责范围内，应力争做到不越权、不越位，只想干好领导交给的事项便够了。这些，虽然不是什么原则性问题，但也是想干事、干好事的一大忌讳，都有待于自己在以后的工作中加以克服、解决。

各位领导、各位同事，竞职竞聘重在参与。站在今天的讲台上，我可以从容而自信地对大家说，面对激烈的竞争，我已经成功的实现了参与！至于参与能否成功，这取决于我自身的学识水平、务实的工作目标、健全的人格品德、独挡一面的工作能力以及对对事业的忠诚度。当然，还有您手中最关键最神圣最为重要的一票！

有人说办公室工作十分清苦，是件苦差、杂差、大多数人不愿干，就是在干的人也千方百计想离开。但我要说办公室工作是一首歌，只要你细心耕耘，精心谱曲，照样能苦中取乐，弹奏出精彩的乐章！如果我这次竞聘成功，我的工作目标是：以为争位、以位促为，真正使办公室工作在有为有位，在改革与发展中有所作为。

第一，找准定位，以为争位。我想做为一名办公室副主任关键是要找准自己的定位，做到办事不越权、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。要善于和敢于承担责任，推动工作，注意当好“副手”，协助主任发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”，用全新的经营理念，简化办事程序，提升办公层次，着力打造现代办公室工作品牌，真正让行领导放心、上下级行称心、全体员工顺心。用自己对事业的高度热爱与无比忠诚以及出色的表现，来赢得领导与同志们的信任、来提升办公室的地位。

第二，转换角色，以位促为。我将在主任的直接领导下，尽快转换工作角色，具体抓紧抓好以下“四手”。一是具体抓好上传下达工作。无论是送文件、发通知，还是做会务、搞记录我都将亲自动手，亲力亲为。二是具体抓好办公、办文、办会等日常工作。简化工作程序，切实提高办事效率。特别对重要公文要及时处理，不积压、不延缓。对各支行的请示、报告要以最快的速度交与行领导及有关科室批办、落实。三是具体抓好领导临时交办的阶段性工作和其他中心工作。做到随喊随到、随到随办，办有回复、办有结果，抓而落实。四是具体抓好文字宣传活动。争取宣传工作今年在全省排名第一、综合信息在全省排名第二。

第三，勤奋工作，有为有位。我将身先士卒，卒先垂范，做到“三勤”：一是腿勤。无论是行级领导交办的任务，还是同事及支行领导托办的事项，我都不怕多跑路，不怕多流汗，不怕多付出，舍得花气力，舍得下大劲，把工作做实做细、做在前面。二是脑勤。勤学善思，注重研究剖析矛盾，解决工作中存在的难点、热点问题，为领导多当参谋、多出点子。三是嘴勤。多向主任和行领导汇报工作情况，多向各科室和各支行通报行务信息，加强上下沟通，密切左右配合，切实提高办事效率。

空谈误事，实干兴社。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好竞聘的工作，当好一名称职的办公室副主任。

古人言：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。”坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。但我更重视参与的过程，因为对于年轻的我来说，参与的过程有时可能比结果更为重要。我想我既然是为了推动我的事业而来，那么，无论竞聘成功与否，都不会改变我对党的忠诚，不会改变我对事业的执著，更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。总之，无论怎样，我都会用同样年轻的心态，直面挑战，笑对人生！

6.竞聘办公室副主任演讲稿 篇六

尊敬的各位领导、同事们：

大家早上好！我叫XXX，今年三十一岁，大专文化，中共党员，工程师职称，XXX年毕业于XXX，现任办公室副主任职位。

这次公司开展的三项制度改革，实行竞聘上岗，是制度改革的一项重大举措，我坚决拥护并积极参加竞聘。借此机会，我对多年来一直给我关心帮助和厚爱的各位领导和各位同事表示衷心的感谢!今天，我竞聘的岗位是办公室副主任。

我自2009年2月就任工作部副主任以来，在各层次领导的关心支持和各部门的大力配合下，我把参与政务、管理事务和搞好服务三大办公室主要职能有机结合起来，积极推动办公室全面工作。通过两年多的副主任岗位的锻炼，我坚持原则，能办实事，无论对领导还是同事都一视同仁，得到了大家的理解和认可，办公室工作也能较好地开展。个人能力特别是写作能力有了较大提高，每年平均撰写的工作总结、工作汇报、会议纪要、新闻报道等文稿有五十多篇，今年在集团公司网站及本公司《企业动态》内刊发表的文章二十多篇。2010年我获得了XXX办公室先进个人称号，今年办公室获得了集团公司授予的“2010—2011”年度办公室工作先进集体称号。在不断的学习与工作历练中，我的综合素质全面得到提升，个人的语言组织能力、协调能力及心理素质都得到不同程度的提高。在这里，我要衷心感谢公司领导，是你们苦口婆心的教诲，使我学会了很多工作的方式方法和为人

1处世的道理。同时，我要感谢各位同事，是你们的大力支持和默契配合，共同营造了良好的工作氛围，推进了工作部全面工作的有效开展。

对于从事工作部工作两年多的我来说，参加办公室副主任竞聘固然有轻车熟路的优势，但由于形成了固有的思维模式，容易按部就班，缺乏创新精神，工作的超前性和预见性还有待于加强。针对这些情况，今后我将清醒认识自己，在积极进取中不断开拓创新，在拼搏奉献中逐步完善自我，进一步提高自身综合素质，力争把工作做得更好。如果我能继续担任工作部副主任，我将一切从部门实际工作出发，侧重抓好四项工作：

一、搞好理论学习，提高工作水平。歌德曾经说过，“人不光是靠他生来就拥有一切，而是靠他从学习中所得到的一切来造就自己”。要高效推进部门的各项工作，一个很重要的前提就是要切实强化学习，不断拓宽视野。作为后勤支部组织委员，下一步我将努力促进工作部和党支部的密切配合，有针对性地抓好部门的政治理论和业务知识的学习。通过学习，增强部门员工的政治素质和业务素质，促使部门员工逐渐形成支部要求促着学、同事之间帮着学、部门之间比着学、经常检查逼着学的良好氛围。

二、强化制度督查，防止工作“反弹”。凡事预则立，不预则废。一个单位没有制度和纪律作保证，是什么也干不好的。实践证明，只有通过建立健全规章制度并狠抓落实，努力造就一支“政治强、作风正、业务精、纪律严”的员工队伍，才能保证部门各项工作的顺利推进。去年11月份我们公司通过集团公司全面规范化管理区级单位达标

以来，工作部根据工作需要对部门制度进行了全面修订和完善，并将全年工作计划进行了量化分解，具体落实到部门、到个人，每月对工作开展及完成情况进行三次督查，及时反馈信息给领导，从而将各项工作纳入了规范化、常态化管理的轨道，有力地促进了部门各项工作的开展。但是，有些制度时间执行一长就容易出现“反弹”，这就需要工作部加大督查督办力度。明年，工作部主要是要加强各项工作情况的督查督办，保证事事有着落，件件有回音，将工作做实做细，切实做好有些制度因时间执行较长而出现的工作“反弹”现象。

三、抓好调查研究，当好参谋助手。没有调查，就没有发言权。随着公司工作中心的转移，工作部的工作重心从办文、办会、办事逐渐向调研、信息、督查，从为领导做好助手转向当好参谋。办公室要当好领导的参谋必须知情，要知情就必须深入基层调查研究。只有调查研究深入了，掌握的情况和提供的材料才全面、具体、准确；只有吃透上情，熟知下情，把上级的决策、指示与我公司工作实际有机结合起来，融会贯通，才能为领导决策提供科学的依据，才能“参”在点子上，“谋”在关键处。

四、搞好主动服务，树立良好形象。工作部作为综合部门，头绪繁多，涉及面广，综合性强。服务工作作为办公室一项比较繁琐、杂碎的经常性工作，搞好了能树立起一个好的部门形象，搞差了则会影响一个部门的声誉。对于我们工作部来讲，主要是把上为部门领导分忧，下为各部门服务有机结合起来，努力在办文、办会、办事上坚持原则性和灵活性，头脑要清，手脚要勤，待人要诚，心胸要宽，办事

要公，言行要慎，要以自己的实际行动克服不良作风，力争不让领导布置的事情在办公室延误，不让传递的批件在办公室积压，不让前来办事的同志在办公室受到冷落，不让部门的形象在办公室受到影响，努力发挥好工作部办公室的职能作用。

最后，我想用三句话来结束我的演讲：我对领导们说，你们的严格要求是我努力工作的目标和动力。我对同事们说，三人行必有我师，支持和帮助比什么都重要。我对自己，也对同台参加竞聘演讲的同事们说，保持一颗平常心扎实工作，只要有耕耘就会有收获！

7.办公室副主任演讲稿 篇七

中国房地产业协会、中国房地产研究会从2011年联手启动的“房地产行业信用评价”已推行四个年头了。在国家日益重视社会信用体系建设的大环境下及2014年房地产行业信用评价正在开展之际,记者采访了中国房地产业协会信用评价管理办公室副主任张莉。

记者:由中国房地产业协会、中国房地产研究会联合组织开展的房地产行业信用评价,主要从哪些方面对房企进行考核评定?

张莉:主要从三大方面对房地产企业进行评价。

首先是“企业的客观信用能力”。包括考核企业的经营年限、注册资本、银行资信等级,还有它的开发能力、人员素质、财务信用能力、运营能力等。

其次是评价“企业的经营信用情况”。这一部分包括开发前期的土地运作、规划许可、工程招标等,如企业在拿地后是否有按合同按时足额支付土地出让金;在建设阶段中合同履约是否规范,质量信用、进度信用和安全信用程度如何,是否存在明显拖延工期或者不合理赶工等;在租售阶段则重点评价企业在租售过程中是否存在虚假广告,交付后对项目出现的质量问题是否有负责处理等多个方面。总之,评价涵盖了企业从前期开发到建设阶段,再到租售、物业管理等经营全过程。

最后是看“企业履行社会责任情况”。包括企业对所有者、对消费者、对合作方、对员工、对政府、节能环保等多个方面的信用,比如企业是否按照新劳动合同法与员工签订劳动合同,是否有按时足额为员工缴纳社保、住房公积金,对消费者的投诉解决率如何,纳税额多少,建设项目是否节能环保等。

记者:现在社会上有很多对企业的评级评优活动,我们开展的房地产行业信用评价和其他机构对房企的评级有什么不同?

张莉:现在有很多部门,包括银行、有关社会机构、媒体等都在开展这样的评级评优工作,但其各自的着眼点和侧重点不同。银行的侧重点在于企业的偿债能力、还贷能力,着眼点在企业的综合实力。它们有自己独立的评价体系。而有些社会机构组织,特别是一些媒体早些年曾一度盛行的对企业和项目的评优发牌,客观的说不够全面严谨,缺乏公正和客观。

由中国房地产业协会、中国房地产研究会主办的对房地产企业的信用评级和其他组织的最大不同是:我们不是评谁“最大最强”,而是评谁的信用最好,并且评价过程是通过社会第三方评价机构按照“房地产开发企业信用评价指标体系”对企业三年来各方面的信用数据进行公开、公平、公正的评价,这样的评价更全面、更客观,保证了评价结果的真实可信。

记者:未来还将从哪几个方面去推动这项工作?

张莉:首先要提高认识。当前国家已将社会信用体系建设摆到重要的议事日程上来,从下发《社会信用体系建设规划纲要2014-2020》到国务院通过实施《企业信息公示暂行条例》,政府将逐步把对行业的监管转变为对企业信用信息的监管,信用将成为社会经济良性发展的前提。

其次,要推进更多的地方协会参与这项工作。

另外,很重要的一点是从结果应用去推动,解决信用等级的应用问题。2013年发改委和央行下发文件,要求政府、行业主管部门应用“企业信用评价报告”。这是个极大的利好消息。今后,我们将通过努力争取更多部门,比如银行、政府、行业主管部门对这项工作和评级结果的认可,让信用企业在融资贷款、有关政策支持等方面得到实际利益。也希望争取将《企业信用评价报告》提供给行业主管部门、金融机构、工商、税务等有关部门,让这份报告得到更广泛的应用。

8.办公室副主任演讲稿 篇八

关键词：办公室主任；煤电集团；协调工作；协调艺术；

中图分类号：C931.4 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2014）-08-00-01

办公室主任是煤电集团的一个重要岗位，随着我国社会的不断发展，办公室主任不仅改变传统的工作模式，并且在一定程度上对工作范围进行了相应的扩大以及缩小。[1]其中，办公室主任工作的顺利开展是协调工作的重要组成部分，只有对协调工作安排得当，才能从根本上促进办公室业务的发展。所谓的协调，主要是指管理者在利用相应的方法以及措施中，对企业各个部门进行统一管理，使其相互配合，从而促进办公室业务的顺利发展。企业办公室主任在党政领导之间有着重要的意义，从工作角度而言，办公室主任无论参加政府还是管理，都应该积极掌握工作的基本原则以及方法，从而掌握好协调工作中所存在的艺术性，从根本上保证企业办公室主任顺利完成各项工作。

一、企业办公室主任协调工作的主要内容

（一）统筹安排对外工作。统筹安排对外工作是企业办公室主任协调工作的重要组成部分，简而言之，统筹安排对外工作也被称为计划协调，主要是指办公室主任对党务工作以及对外工作进行计划的制定以及执行的制定。[2]办公室主任在统筹安排对外工作中，企业办公室主任的基本任务主要有：与相关职能部门以及业务部门对拟定的计划进行协调，提出每个员的见解，从而将意见进行统一，实现统筹安排对外计划的准确性以及稳定性。但是，由于计划在实施的过程中由于受到环境以及人员等诸多要素的影响，从而会在一定程度上出现不同步现象，针对这种，情况，办公室主任要积极联系其它部门，对问题进行解决，从根本上促进对外工作的发展。

（二）对日常事务进行管理。企业办公室主任在进行工作时，对日常事务进行管理是最为重要的内容之一，办公室主任在对领导的日常事务进行管理中，可以保证领导工作的准确性，并且会在一定程度上促进整个企业的发展与创新。就目前而言，企业领导由于考虑事物的角度不同，与办公室主任交流的程度不够，从而导致在诸多事项安排中存在矛盾。面对这种情况，就要求办公室主任要对领导的生活习惯以及工作习惯进行了解，对领导的行程安排进行安排，不仅如此，在对日常事务进行管理中还要保证整个工作的全面性、针对性、原则性以及灵活性。除此之外，办公室主任对文件进行整理以及管理中，要从根本上避免出现混乱现象，只有如此，才能保障日常事务的顺利进展。

（三）对车队进行管理。办公室主任在对工作进行协调时，工作协调时极其重要的，其中，对车队进行管理便是工作协调的重要组成部分。就办公室成员而言，不仅要遵守规章支队，对合作机构进行合理设置，并且要配合办公室主任进行车队管理，从而保证办公室管理系统在整体有效中得以发挥。办公室主任要对车队进行统一管理与安排，保证每一辆车辆的顺利使用，除此之外，办公室主任要对车辆进行定时维修与清洁，从未保证每一辆车辆在安全的基础上进行工作的巡查以及调研。

（四）进行对外接待的安排与管理。随着我国煤电企业的不断发展，越来越多的外来企业会获取经验而对此进行调查与调研，这个时候，办公室主任最为主要的任务便是对外来企业以及领导进行接待安排，对其进行关系的协调与处理，从而使人际关系协调成为办公室主任的重要工作之一。[3]由于每一个外来企业以及领导在认识、个性、经历以及年龄中存在着较大的差异，从而导致所处地位的不同，因此，办公室主任在对外来企业与领导进行接待之前，要对其进行详细的了解，对每一个人员进行深度挖掘，从而保证对外接待工作的顺利开展。

二、企业办公室主任协调工作的主要特点

（一）内容具有多样性。企业办公室主任是企业发展的重要支柱，企业办公室主任不仅具备具有内部的协调工作，并且还具有外部的协调工作；不仅可以横向发展，并且还可以纵向发展；不仅对工作进行协调处理，并且对人际关系进行处理。随着我国社会的不断发展，我国企业管理体制在不断深入中不断发展，这个时候，企业办公室主任无论是在信息还是组织上，都起到了重要的作用。

（二）形式具备多样化。在企业之中，由于协调对象的不同，协调的范围便得到缩小。但是，随着我国企业协调水平的不断发展，企业办公室主任在进行协调时，所利用的沟通手段不断增多，并且还在一定程度上具备相应的技巧能力。[4]这种情况就使得企业办公室主任能够将企业的协调以及非协调进行有机结合，从而使工作更加制度化以及规范化。

三、企业办公室主任在工作中所体现的协调艺术

（一）积极处理务实以及务实的关系。从本质上而言，企业办公室的工作便是务实的工作，只有对每一件事情进行协调处理，才能保证办公室业务的顺利开展。如果办公室主任不具备认真、细致的工作作风，那么，即便是一件很小的事情也无法进行处理。与此同时，如果只务实，不务虚，也无法从根本上促进企业业务的发展，因此，要对务实与务虚进行有机结合，对每一件事情进行深度考虑，才能从根本上掌握事物发生的根本原因，才能从根本上促进企业的发展。

（二）处理好原则性与灵活性的关系。企业办公室主任要对工作进行全面分析，在把握基本原则的基础上对此进行矛盾的解决。[5]与此同时，企业办公室主任在对日常事务进行处理时，要对其讲究原则，并且要根据每个时期的特点对工作进行协调处理，在保证食物具备原则性以及灵活性的基础上，改善各方的关系，积极制定合适的计划，从而圆满完成整个协调工作。

参考文献：

[1]袁德慧.浅谈企业办公室主任的协调工作与协调艺术[J].铜陵职业技术学院学报，2012，02：40-41

[2]陈定勇.企业办公室工作协调艺术[J].企业技术开发，2013，14：55+63

[3]张根生.办公室主任如何做好综合协调工作[J].秘书之友，2012，12：32-33

[4]杨永亮.企业办公室主任的德与行[J].办公室业务，2013，10：57-58