男科医院网络推广计划

男科医院网络推广计划（共10篇）

1.男科医院网络推广计划 篇一

2018年鄂尔多斯曙光男科医院工作计划

一、目标任务

医疗业务量和经济效益迈上新的台阶。

基础设施进一步完善。门诊内科综合大楼土建工程和装修工程竣工，配套设施基本到位，年底争取开诊；医院改扩建工程稳步实施，院本部家属区拆迁工作正式启动，仁济新村住宅小区开工建设；临床必需仪器设备配置到位，ct等大型设备在年内投入使用。

医院管理达到新的水平。各项管理制度和管理程序更加完善，在学科建设、技术创新、经营服务、分配方案改革和人事制度改革等方面取得新突破，服务态度进一步好转，医疗质量投诉和医疗纠纷赔偿继续下降，病人综合满意度进一步提高，医院管理年活动阶段评估取得佳绩，医院综合实力及可持续发展能力明显增强，职工待遇进一步提高。

二、具体措施

以提高医疗质量为重心,以确保医疗安全为基线，强化基础医疗和护理质量建设，为促进医院协调发展构建质量和安全保障系统。

医疗质量是立院之本，医疗安全是医院生存的关键，医疗质量与医疗安全是医院各项工作的重中之重。我们必须树立以医疗质量为核心的理念，保证医疗行为的安全性和有效性。今年的医疗质量与安全工作要着重抓好“四个三”：一是强化三种意识，即职责意识、风险意识、科学严谨意识；二是健全三个体系，即医疗质量管理考评体系、护理管理体系、后勤支持体系；三是重点抓好三项制度的严格执行，即医疗质量和医疗安全核心制度、医疗安全责任制和责任追究制、医疗服务质量管理奖惩规定；四是着重落实三项措施，即“三基三严”训练、医师定期考核、医疗质量定期讲评。

2.慈溪同济男科医院制度目录 篇二

（初稿）

这个制度目录是把卫生部制度、2005年医院工作制度、JCI标准要求结合后整理的。

一、行政管理制度-19 医院领导干部深入科室制度（部）医院公文管理办法

公章印鉴管理规定

医院档案管理制度

医院信息公示制度（部）请求报告制度 院总值班制度 会议制度 会议室使用规定 保密工作制度

外事工作制度（暂行）社会监督制度（部）医院院务公开制度（部）医德医风管理规定

医院宣传工作管理规定 信访工作制度

医院依法维护病人权利的制度（部）

医院质量管理考评与管理制度（部）医疗统计制度（部）

二、医疗管理制度-35 首诊负责制（部）三级医师查房制度

会诊制度（部）查对制度（部）病历书写基本规范

医嘱管理规定（部）病例讨论制度

处方管理办法（部）新技术、新项目管理办法

投诉处理管理制度（部）患者知情同意告知制度（部）医师外出会诊管理制度（部）手术及有创操作分级与分类管理规定 节假日出诊、值班管理规定 急诊急救“绿色通道”实施办法

重大医疗过失行为和医疗事故报告制度医疗技术管理制度（部）临床检验危急值报告制度（部）临床检验标本采集、运送制度（部）

（部）

患者评估管理制度（部）

手术（有创操作）分级管理制度（部）主诊医师负责制度（试行）（部）

危重病人进行高风险诊疗操作的资格许可授权制度（试行）（部）急危重病人抢救及报告制度（部）进修工作制度

医院应急管理制度（部）医院各种标示管理制度（部）病例讨论制度（部）值班、交接班制度（部）

医疗差错、医疗事故防范和处理预案 医疗质量管理制度

入院/转科/出院/转诊/随访管理规定 入垸72小时病情告知制度 放射安全管理制度 医院检查检验报告制度 医保管理制度-13

诊疗服务范围相关项目医保备案制度

工作人员医保培训制度

医保审核制度 医保登统制度 医保考核制度

医保处罚制度 医保物价例会制度

医保就医费用公示制度

非医保收费项目病人确认同意制度 使用非医保常规项目的申请请示制度

医保病历归档管理制度

医保收费字典库建立、维护制度

医保咨询、信访接待制度

病案管理制度-6 病案复印制度 病案质量检查制度

病案编目制度 病案使用制度 病案整理制度 病案借阅制度

三、护理管理制度-46 护理部工作制度

护理质量管理委员会工作制度 护理查房制度

护士长夜间查房制度

护理差错事故登记报告制度

护理排班制度

分级护理制度

特级护理

一级护理

二级护理

三级护理

护理会诊制度

病房管理制度

病室规范要求

病人入、出院护理工作制度

值班、交接班制度

无菌操作制度

查对制度 抢救室工作制度 病房消毒隔离制度

消毒隔离监测制度

医疗文件管理制度

治疗室（处置室）工作制度

换药室工作制度

药品、物品、器材保管制度

约束具使用制度 执行医嘱制度（部）护理会诊与查房制度（部）

病房药品管理制度（部）

病房消毒隔离制度（部）

皮肤压力伤登记报告制度（部）

导管滑脱登记报告制度（中心静脉插管、气管插管等）（部）病房安全制度（部）患者膳食管理制度（部）健康教育制度（部）探视、陪伴管理制度（部）注射室工作制度（部）治疗室工作制度（部）换药室工作制度（部）患者入院、出院工作制度（部）物资、器材管理制度（部）病人外出检查制度（部）护理人员技能定期评估制度（部）护理新技术准入制度（部）

护理制度、操作常规变更批准制度（部）护理人员继续教育制度（部）护理应急管理预案（部）

护理差错、事故登记报告制度（部）护理文书书写基本规范与质量监管制度（部）特殊科室管理制度（部）

四、院内感染管理制度-24（部）建立医院各级感染管理组织

医院感染管理委员会工作制度（部）医院感染管理科工作制度

消毒隔离制度

（部）1.手术室消毒隔离制度 2.手术室感染监控制度

3.心导管室消毒隔离制度 4.中心供应室消毒隔离制度

5.ICU消毒隔离制度

6.治疗室、处置室消毒隔离制度 7.换药室消毒隔离制度

8.治疗室、处置室、换药室、注射室消毒隔离制度

9.急诊消毒隔离制度

10.门诊、急诊医院感染管理制度

11.采血室消毒隔离制度

12.病房消毒隔离制度 病房医院感染管理制度 疫情填报及报告制度

输液反应报告制度

定期消毒监测制度

一次性医疗用品使用管理规定与重点监管措施（部）

医院感染控制在职教育和考核制度

医院污物处理及一次性消耗品的消毒与处理规定（部）手部卫生规范与质量监管制度（部）

五、人力资源管理制度-12 招聘与聘用管理制度

劳动合同/劳务协议管理办法

人事关系调转操作规范 岗位及薪酬管理制度

请销假管理规定 员工福利制度

职称工作管理规定

离职管理规定

临时聘用员工管理规定 医院职工培训制度（部）卫生技术人力资源管理制度（部）

员工意外伤害（含感染、化学、放射等）管理制度

六、财务管理制度-19 医院付款、报销制度

医院流动资产管理办法 医院固定资产管理办法

医院实物资产保管经济责任制度

医院物价管理制度

（部）

医院收费及物价管理规定

新增医疗收费项目申报管理办法

医院成本核算实施办法 医院经济合同管理制度 票据管理制度（部）门诊收费处工作制度（部）住院处收费工作制度（部）住院病人退费管理制度（部）财务会计档案管理制度（部）医疗服务价格公示制度（部）奖金分配管理制度（部）内部审计工作制度（部）

住院患者费用“每日清单”制度（部）

七、医疗设备管理制度-16 医用物资及设备申请、计划、审批制度 医用物资及设备采购管理制度 医用物资及设备验收制度

医用物资及设备库房管理制度 医用物资二级库管理办法（试行）

医用物资及设备退库、调拨、移交制度 医用物资及设备转让与出售制度

医用物资及设备报废及赔偿制度

医用物资及设备财务管理制度 医疗设备及耐用品账、卡管理制度

医疗设备部档案、资料、信息管理制度

医用物资及设备在科保管、使用及维护保养制度

医疗设备维修管理制度 医用计量器具管理制度 医院供应商管理制度

医疗物资及设备院内招标评标管理制度

八、后勤保障管理制度-25 行政固定资产管理制度 物资管理制度

行政固定资产及低值易耗品报废制度 物资损坏丢失赔偿制度 院内物品出门申请单使用制度

医护服装及医用棉织品使用、配备管理制度 办公用品/杂品使用、配备管理制度 保险箱管理规定 车辆/队管理制度 停车场管理制度 消防与安全管理制度

消防、安全责任制及三级责任书

高层宿舍管理制度

倒班宿舍管理制度

VIP病房服务用品使用管理规定

配餐室管理制度 订餐、送餐管理规定

业务招待餐管理规定

门禁卡管理制度

二楼家属等候区管理制度

自行车停放管理规定

未开放区管理制度

红外线报警装置使用制度

太平间管理制度 突发事件应急处理预案（总计215项）

增加下列制度：

一、科研管理制度（包括科研规划与课题管理）论文管理制度（包括外投论文的有关规定）召开及参加学术会议管理办法 进修人员管理办法

科技档案管理制度

科研病案供应制度

医学图书管理制度

药事管理与药物治疗学委员会工作制度 临床用药管理制度

药剂科工作制度 调剂室工作制度

静脉用药调配中心（室）工作制度

临床药师工作制度

药房值班工作制度

药库工作制度

药品采购管理制度

药品验收和保管制度

药品质量监控制度

住院病人自备药品制度

麻醉药品、一类精神药品管理制度

第二类精神药品管理规定 营养餐管理制度（包括营养查房）

二、科室工作制度：

挂号工作制度 住院处工作制度 急诊室工作制度 抢救室工作制度 急诊观察室制度

门诊工作制度 手术室管理工作制度 麻醉科工作制度 检验科工作制度 输血科/血库工作制度

中心实验室管理制度

临床检验危急值报告制度

临床实验（标本采集、储存、运送制度）超声科工作制度 放射科工作制度 电生理科工作制度 核医学科工作制度

3.温州同济男科医院策划部总结 篇三

概况

医院成立以来的发展经历，可谓是经过了一波三折的。在这段时间里，策划部在医院董事会和几任院长的领导下，始终坚持“把握医院发展命脉、促进医院舆论升级”的导向，坚持“关注行业讯息、拓宽传播领域！”的宗旨，站在医院发展前沿，为医院开拓市场付出了自己应有的努力。

回顾

2005年，温州市民营医疗机构的得到了蓬勃发展，新增大型医疗机构三所（不包括我们），建国、同德、万福的强势登陆，原有的医疗资源开始了重新整合。加上原有的东方、五马、鹿城、友好等医院的雄居市场，给医院发展带来极大的障碍，医疗行业的竞争也日趋白热化。

2005年，也是温州民营医院接受整体冲击最为严重的一年，这一年，医院诚信尤其是民营医院的诚信问题接受了挑战，一度成为社会关注的焦点。如何面对这些挑战，一段时间内是医院策划部门的工作中心。

2005年的医院策划，以七月为分界线。3—6月是高端营销期，7—9月是危机处理期，10—12月是营销缓冲期。

总结

医院策划部，作为医院外交的喉舌，也是医院形象的塑造者，我们随时都在思考着怎样才能够将医院营销提高到一个高度，也一直在努力寻找着提升医院品牌的途径。从2005年3月成立以来，医院的营销策划一直被业界看好。从浙南首届男性健康学术论坛到阳光男人健康大体检，从200元的专家挂号费到研究所的成果包装，从首支温州足球队到首届浙南男性健康问卷大调查，从诚信出租车司机大体检到国际前沿男科技术（学术）论坛，无一不显示着作为浙南首家专业男科的气魄和智识，也为缔造专业男科品牌打下了坚实的基础。

一、把握医院发展命脉、促进舆论升级

在2005年的医院营销中，我们一直坚持“把握医院发展命脉、促进医院舆论升级”的导向，使医院营销趋势与医院建设紧密的联系在一起：

1、致力于医疗成果建设，促进高端营销升级

在一个新生的专业男科医院，我们凭什么和有着多年经营经验以及有着数倍于我的实力医院竞争，是摆在所有策划人员面前的课题。温州的医院，男科和妇科成为竞争最激烈的领域，一些冠以全科的综合医院也无一不把男科和妇科放在首要的位臵。鹿城人民分院更是借助其同于公立医院的冠名，展开了专业男科的攻势，成为医院营销的一大对手。而建国、同德的男科也不容忽视。为此，在我们的营销战略，前期采用“专业、专科、专攻”的“三专”攻势，利用研究所的高端效应，建立自己的品牌优势。

在实施“专业、专科、专攻”策略的时候，我们一直把医院研究所与医院专科的衔接放在首位，一直致力于研究成果的包装和运用。在研究所成立以来，我们展开了研究所的立体宣传，运用研究所的课题进行全新的医院成果包装。《民营医疗机构要上新轨道》、《民营医院新发展》、《VICC挑战生活癌症》等一系列的策划报道，让我们的科研——诊疗的模式得到社会的广泛关注，也取得了一定的传播效应。

2、准确把握市场动态、及时调整舆论信息

市场变化是瞬息万变的！这些变化将影响到医院的发展。尤其是来自政府以及相关部门的信息，更是直接影响到企业胜败的关键，因此我们时刻关注着来自政界及相关部门的信息，以更好的促进医院营销形势的发展。在全国医药价格大降价的时候，我们首家响应，并在媒体做密集性的宣传报道，得到相关人士的关注。在24种药品降价的时候，我们同样率先响应，也得到很好传播效果。对于消除付面影响发挥了一定作用的。还有无烟医院的申报以及党支部的成立等，都是能够和社会相吻合的。这样不仅能够给相关部门带来好感，也能够从正面上树立自己的形象。

3、积极参与公益事业建设、及时把握调整营销战略

做为医家，以什么样的面孔出现在公众面前是很重要的。在医院策划中，我们加大了公益事业的投入。“阳光男人亚健康”体检、“十对不孕不育患者的免费治疗”、“温州首支职业足球队冠名”“诚信出租车健康大体检”、“残疾人慈善义诊卡”的发放、“各地各种形式的义诊”“赈灾义诊”等等的发放等，得到相应人群的关注和肯定。尤其是在永嘉西源乡的赈灾义诊，则更是让当地政府部门与乡里乡亲对医院有了一个新的认识，对于建立农村包围城市的战略有了全新尝试。

4、积极组织高端策划、建立高屋建瓴之式

做为浙南首家专业男科医院，在做普通市场营销的时候，我们还积极策划一些能够与自己专业品牌相符合的高端策划。比如：浙南首届男性健康学术论坛、国际前沿男科技术（学术）论坛的召开，直接向同行和社会显示出我们的专业优势，直观的告诉他们，专业的概念。虽然有些活动的现场效果不是很理想，但至少能够将我们与其他小门诊有效的分开。

（二）关注行业讯息、拓宽传播领域

关注行业讯息、拓宽传播领域，在日新月异的传播媒介之间，如何建立自己的有效资源，是一项极其重要的工作。在过去的一段时间里，我们除了直接利用电视、电台、户外等大众媒体外，还积极寻找新的广告载体，包括车辆、车票、114咨询台以及各类画册、各类门票等一系列的自有媒体，还通过地图、各类新兴传媒扩大医院宣传面，还与温州生活网建成友好合作，在温州生活网上开拓咨询平台，为宣传的密集化提供了新的影响面。

项目总结

2005年下半年策划工作中，开始我们一脉延承开业以来的高端营销策略，以全方位的品牌传播手段进军营销市场，并加大慈善捐赠力度，积极呼应媒体的，捐赠《双目被毁的花季少女》与支持患难夫妻王天顺、林安爱，得到社会的广泛关注。

●10月28日第六个“全国男性健康日”，男性健康知识问卷大调查，是比较成功。它前面承接信用出租车司机体检，后面开启国际前沿技术（学术）论坛，成为一个有利的跳台。在颁奖典礼前后几天形成了一个就诊高峰期。

结论：

1、男性健康问卷调查作为一个公益性项目，容易得到社会的关注

2、活动密集的宣传效应能够推动医疗建设的进程

3、关注男性健康的人群很大部分是我们的营销针对对象

4、很多参与人员曾经三番五次索要礼品，证明现代营销对象中存在许多小利群体●学术论坛：

本次论坛活动由于天气和其他种种因素的影响，效果不是很理想；尤其是本次论坛后，还破天荒的提出了免费赠送卡和会员卡，但是门诊量依旧没有突破；

结论：

1、作为品牌医院，优惠和免费不能够带来好运

2、平民百姓对于林林总总的峰会不是很热情

3、消费者比较理智，优惠和免费不能够有效的促进医院营销

加大广度和深度，逐步树立自己医院的文化营销品牌，使文化营销与社会文化有效结合在一起

二、加强公益营销与专业营销的重组，重点树立医院公益形象，全面消减7月事件的影响。尤其是策划一些能够更好的吸引民众视线的大型慈善活动，增进医院的品牌营销力

三、加强其他传播媒体的建设，努力挖掘新的传播的媒介，加大与其他非行业品牌的联络与建设，逐步树立自己的实力构筑网。

四、加大自有媒介的建设，逐步摆脱其他媒介的高压困境，除了健全自己现有的网络

平台，还将利用自己的优势打造自己的平面媒介，力争创办自己的健康杂志

五、打好“农村包围城市”战，利用农村的口碑效应带动城市营销的升级，努力开辟

第二战场。

六、成立网络营销部门（公关组），专门负责企业与乡镇单位的医疗营销工作。明年重点做好五件大事：

1、周年庆典

2、浙南男性健康基地建设（百家民企健康联盟）

3、浙南男性健康俱乐部

4、建立千村男性健康服务网

5、建立男性流动健康学校

明年策划部门目标：

1、建立属于自己的核心文化理念、建立属于自己的传播媒介

2、策划5—8次有较大影响力的活动

3、挖掘一些比较新鲜的合作单位和媒介，进行全面立体营销

4.汉中男健男科医院诊疗设备介绍 篇四

DEA性功能康复六联疗法

该疗法针对阳痿、早泄、性生活时间短、不射精复杂的病因，采取六步治疗方法，能够有效的延长性生活时间。

1、专项检测，明确病因：六位一体分型疗法是一种以科学检测为基础、以先进设备为支撑、以综合治疗为主体的先进疗法。针对ED的复杂病因，运用多普勒动脉血流分析仪、男性性功能动态诊断。性激素检测系统、尿动力学分析仪等尖端仪器，对与ED相关的十多个项目进行专项检测，准确查明病因，全面准确治疗。

2、电离通络，穴位治疗：运用先进的性功能障碍综合康复仪进行电脉冲激、负压吸引、气动按摩等多项物理治疗，调节大脑皮质功能，兴奋脊髓性中枢活动，并通过专用器具施治于及有关穴位，扩张动静脉血管，激活海绵体动力，增粗海绵体的体积。

3、真空负压，磁振巩固：通过真空负压、抽吸训练，兴奋脊髓性功能中枢，帮助勃起，增强海绵体血液充盈和减少血液回流，提高硬度和维持勃起时间，增加肌肉活力改善的主动勃起功能。运用磁振康复系统产生的生物磁振效应和高能电磁场改善的主动勃起功能，同时利用模拟阴茎温度、中yao液按摩及电脉冲等功能，有效调节的被动勃起功能。

4、中西结合，辨证施治：使用精选yao物，针对性调节性神经、性腺轴和动脉血管上皮细胞功能，增加血流量，激活海绵体动力，改善勃起硬度，恢复正常的射精阈值。对内分泌问题、生殖系统炎症、血管供血不足等引起的性功能障碍进行辨症施治、分类诊治。中西结合，科学组方，调理气血、疏通经脉、消除炎症、提高免疫力，促进疾病康复。

5、精神因素，心理治疗：由性心理医生与患者进行深层心理沟通，明确患者潜意识中的障碍根结，采取相应的针对性心理治疗，有效消除患者心理障碍，增强患者康复的信心。

6、康复检查，杜绝复发：康复检查是在征得患者同意的情况下，全面了解患者的性生活状况，及时解决性生活中遇到的各种心理问题，巩固治疗效果，这是保证患者痊愈的关键一步。

微创无痛阴茎皮下入珠术

随着人们生活水平的不断提高，性生活的质量也越来越引起人们的重视，健康快乐的行生活是维持家庭稳定和幸福的重要因素，阴茎皮下入珠术就是在局部麻醉下通过简单的手术将珠子植入到男性阴茎的皮下组织中，当阴茎勃起后珠子凸出于阴茎皮下，使阴茎的直径增粗，性交时增强了阴茎与阴道壁之间的摩擦，促使阴道收缩，使女性很快达到性高潮，使夫妻行高潮尽量达到同步的效果。

太阳神生理功能障碍诊疗系统

1、采取性相关神经的电生理检查，利用肌电/诱发电位进行传导速率和波幅的检测，从而实现对神经系统病变的定位诊断。

2、通过负压吸引装置作用于男性外生殖器官，促进阴茎动脉血管扩张，激活器官血液循环，促使阴茎海绵体快速充血，改善阴茎根部纤维组织和海绵体白膜厚度；加大加快血液流 量，促使阴茎迅速勃起并达到足够的硬度。

3、通过特制电极采用中医式电极疗法，刺激人体相关穴位，调节大脑皮质功能，活跃脊髓性中枢系统，实现康复治疗阳痿早泄目的。

5.男科医院网络推广计划 篇五

女：尊敬的各位领导、各位来宾。

男：亲爱的先生们、女士们。

合：大家晚—上—好。

女：今天是我们**男科医院两周年院庆的日子。

男：为了庆祝我们医院2岁的生日，院领导专门为我个精心组织了今天的晚会，看，到会的朋友们个个意气风发。

女：个个豪情满怀。

男：我们为了共同的事业而相聚

女：我们为了同一个目标而奋斗

男：**男科医院就是我们的家

女：我们为**男科医院而骄傲

合：今晚我们为**男科医院齐声喝彩

今晚我们为**男科医院纵情高歌。、开场曲：歌声响起，灯光变暗，全体护士举着蜡烛上场，由院办王主任和张志刚演唱《让世界充满爱》拉开序幕。男：我们同欢乐，我们同忍受，我们怀着同样的期待。

女：我们同风雨，我们同追求，我们珍存着同样的爱。

男：今天是你的生日，我的中国

女：今天是你的生日，我们的**男科医院，下面由庞喜花和张志刚为大家带来歌伴舞《今天是你的生日，中国》。

男：明月下，想念谁，无论是唐宋八大家之一的苏轼，还是这一秒的你，都可以用最直接和简单的方式，告诉他（她），你的想念。下面请欣赏女生独唱《明月几时有》，表演者，导医组武佳丽，我们把热情的掌声送给她„„

男：唉，小董，你听过《三句半》吗？

女：当然听过啦

男：那就给我们大家来一段吧！我们欢迎小董给我们来段《三句半》怎么样啊？ 女：不行不行，我可不行，不过呀，今天我们的晚会，输液区已经准备了这个节目。

男：是吗？那就有快请她们上来表演吧！

女：瞧把你急的，总得让她们准备一下吧！下面有请输液区赵瑞香、白娟等为大家献上《三句半》。

女：“都说长城两边是故乡，你知道长城有多长?”下面请欣赏B超室纪东梅的独唱《长城长》

女：唉，小刘哪儿去了？

男：我在这里

女：不要到处乱跑，容易迷路的。

男：喔？小董，你见过笛子吗？会吹吗？能吹响吗？能响„„

女：得得得，这么说你会吹啦！

男：哈哈，我当然会吹啦，不信我给你来一段儿。

女：快算了吧你，还是让我们听听治疗区的李龙为大家带来的《笛子独奏》吧。男：好的，有请李龙„„（请大家给他点掌声）

女：小刘，你怎么啦？

男：刚刚的笛子独奏听得都让我有些陶醉了，好晕啊„„

女：不会吧，那下面给你来个精神点儿的节目吧！

男：什么节目呢？

女：有请治疗区的范中海给大家带来的《五步拳》

男：五步拳？一、二、三、四、五、哈„„

女：蓝天大道上彩云在追,年轻的我们歌声在飞，瞧这些英姿飒爽的女兵„„下面请欣赏由武燕、庞喜花为大家带来的歌伴舞《军中姐妹》„„

男：“朝花夕拾杯中酒，山外青山楼外楼”，大家是否对这几句有些熟悉？下面请欣赏输液区的合唱《中华民谣》。

男：为了那苍白的爱情的继续，为了那得到又失去的美丽，就让这擦干又流出的泪水，化作漫天相思的雨，朋友们，知道这是什么歌吗？对了，下面有请宋大鹏和张志刚为大家演唱《让泪化作相思雨》。

舞台送给王培文与他的女儿！

男：咦？小董去哪里了？哗„„她变成《天竺少女》了„„请欣赏

男：下面有请安军和王广鹏表演的小品《两个弄潮儿》。

男：小董，你的梦想是什么？？

女：有间大大的房子，有辆好看的小车„„

男：真俗，知道我的梦想是什么吗？

女：不知道，是什么呀？

男：在我心中曾经有一个梦，要用歌声让你忘了所有的痛„„

女：得了吧，都跑调儿了。还是听治疗区安军等为大家带来的合唱《真心英雄》 男：有请„„

女：啊，真没想到，我们医院还真是个藏龙卧虎的地方。

男：是啊，下面还有几位重量级的人物将为大家讲述《求佛》的故事，有请收费处的刘晓丹、陈海娟和马亚宁。

音乐《友谊地久天长》响起···

（主持人上）

女：各位领导

男：各位朋友，快乐的时光总是过得很快

女：相聚虽短暂，情谊无限长！

6.男科医院网络推广计划 篇六

尊敬的医院领导：

您好！感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职申请书。我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。自我进入医院之后，由于领导对我的关心、指导和信任，工作得非常愉快。经过这段时间在医院的工作，我在医院学到了很多知识，积累了一定的经验，对此我深表感激。

由于我自身能力的不足，个人年龄大了已接近退休，以及孙女四个月大缺少人照顾，所以近期的工作让我觉得力不从心。这方面我进行了长时间的思考，为了把工作岗位让给更适合的人，为了不因为我个人能力的原因而影响医院的运作，经过深思熟虑之后我决定辞去目前在医院的内勤护工工作。我知道这个过程会给您带来一定程度上的不便，对此我深表抱歉。

非常感谢这段时间里领导对我的教导和照顾。在医院的这段经历于我而言非常珍贵。无论什么时候，我都会为自己曾经是医院的一员而感到荣幸。我确信在医院的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。

祝医院领导和所有同事身体健康、工作顺利！

再次对我的离职给医院带来的不便表示抱歉，同时我也希望医院能够体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准。最后，祝我们医院一切顺利，万事如意。

此致 敬礼！

申请人：

7.男科医院网络推广计划 篇七

管理权限：负责医院医疗收费价格、药品价格以及可收费的医疗器械、一次性医用消耗材料价格管理 管理责任：对所分管的工作全面负责 主要职责：

一、严格执行国家物价政策、法令，组织各科兼职物价管理员加强对医疗收费标准的管理工作。

二、负责医院医疗收费价格、药品价格以及可收费一次性耗材价格管理，熟悉物价政策，掌握医疗收费标准；

三、对每项新增加的业务及新增加的设备，及时做好调查工作，对成本费用进行分析，制订出合理的收费价格，认真做好物价的申报和信息传递工作；

四、接上级部门的调价通知后及时调价，并通知各收费科室；

五、组织收费人员学习和熟练掌握各项医疗收费标准，定期不定期对各科收费情况进行检查，每季度进行全院物价汇审，反馈信息，及时处理问题；

六、处理收费中出现的问题，负责做好病人投诉的接待处理记录工作，设立投诉箱和投诉电话，对群众的投诉、举报，应认真调查落实，做好解释、处理工作。

七、对各病区护士长、各检查科负责人进行物价收费价格管理工作业务指导；

八、做好医疗收费价格公布和宣传工作，明码标价；

九、定期对医疗收费价格、可收费一次性的医疗器械、一次性医用消耗材料价格进行核对，确保医院物价收费的准确性；

十、定期对门诊、住院病人费用进行审查，发现问题，做好记录，作为价格差错责任追究依据，对存在的问题与有关科室进行沟通；

十一、对在医疗费用审核中发现的问题，要分析原因，及时向上级领导汇报并进行处理。

8.男科医院网络推广计划 篇八

尊敬的xx医院：

我是xxx市政管理处的一位退休党员干部、革命伤残军人，我不幸患了直肠癌肝转移，于今年二月中旬至今年十二月中旬先后四次住进贵院介入科接受保守治疗，经过与贵院介入科广大医护人员的近一年时间接触，以及与同病房患者及家属们的交流，我确实从内心里感受到该科医护人员都在非常认真实践“救死扶伤，实行革命的人道主义”伟大精神，他们无愧于“白衣天使”这个光荣称号，特别是该科的xxx主任，和xxx医师，他们对我如同亲人，不管是门诊还是住院，他们对我态度和蔼，热情周到；对我和家属的询问，百问不烦，有问有答；他们用温馨的态度微笑的服务，努力消除我和其他患者精神上的负担，减轻了患者心理上的压力，给我们精神上极大的安慰，他们不但医德高尚，医术也十分高明，他们对待工作一丝不苟，从不放过任何一个细微的可疑之处，努力解除患者的病痛，他们不为名、不为利，经常上午上班时一两点钟才下班，下午又要按时上班，晚上下班也很迟。吕维富主任行政管理也很有方，非常负责，他把介入科管理得很有特色，有条有理，卫生很好，让人感觉舒适，王伟昱医师还经常打电话到我家和我联系，及时安排我检查和住院治疗，令我全家非常感动，有天中午，王医师刚做完手术回办公室途经病房，发现病人换床，人手不够，他便主动上前帮助，在场的病人都很感动。

篇二：对医院xx医生的感谢信 尊敬的xx医院院方领导: 您们好！

适值新春佳节之际，首先我代表全家送上对贵院最真挚的祝愿，此刻，作为一名患者，我怀着激动的心情表达对贵院的无限感激，我是一名抑郁症患者，在xx医院治疗抑郁症已经一年多了，在诊治期间，我得到了贵院xx主任的悉心治疗，和无微不至的照顾，进入六十岁以后，由于种种原因，我夜里经常失眠，无法入睡，白天不愿意出去，厌恶干活，也不愿意与人交流，对任何事情都漠不

经人介绍，我找到了贵院xx主任，经过测试，我被确诊患了抑郁证，x主任耐心细致地给我及家人讲解这种病的得病机理，并肯定地告诉

我，经过药物治疗我的抑郁症是可以治愈的，坚定了我生活下去的信

在诊治期间，无论是见到x主任本人还是打电话，x主任都会亲

自去指导治疗，制定治疗方案，使用有效的药物，他确实做到了关心

新恢复了对美好生活的那种感觉而且慢慢恢复了我的社会交往功能

医治方案，既让患者病情得到治疗又不用患者经济负荷过重，是位难 现在，我女儿也在x院治疗，看到了我家的实际情况，x主任

时，我找到他询问我女儿的治疗情况，他顾不得吃饭，放下碗筷就来

在当今物欲横流的社会，很多医生在金钱面前失去了职业道德，但也总有一些x主任这样的人除了有精湛的医术外还保留了医生崇

是我及家人对x主任客观真实的评价和高度赞扬！

最后，让我发自肺腑地说一句：祝愿xx医生和x院的全体医护

xx患者 2012年1月

篇三：感谢医院·表扬信 致xx医院天使们的感谢信

从产检医生到手术的医生，从病房护士到助产士，从客服部张主任到专家，许许多多，并对每个人都心存感激。

附感谢信

xx医院领导：

您好！我是一名羊水过少的孕妇，慕名而来到贵院产检，迎接宝宝诞生.昨天我顺利第手术产下了我的女儿，从住院到宝宝出生，感受到了贵医院五星级的服务，从梁院长到专家高安和主任，葛主任，黄主任，从手术室到麻醉师团队，从两位儿科主任到全体助产护士，从护理部及护士长领导的整个护理团队，从每日三餐到宝宝护理，从住宿条件到卫生乃至每天做卫生的阿姨都给我们留下了非常深刻的印象，特写封感谢信表达我们的心情，感谢安阳圣玛妇产医院所有工 作人员。

千言万语汇成一句话：休息安阳圣玛！

为安阳圣玛人点赞！

产科vip·1号产房家属 2015年4月3日

篇四：给医院医生的表扬信范文 给医院医生的表扬信范文

尊敬的xx医院：

9.男科医院网络推广计划 篇九

为使得2018培训工作更具有针对性和实用性，现面向成都双流航都男科医院事业部全体开展2018年培训需求调查，以便了解大家对培训工作的看法、实际需求、建议和期望，调查结果将作为制订公司2018培训计划重要依据。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重。

基本信息

姓 名：

学历： 在本公司工作年限：

培训现状调查（请在您认可的答案“□”内打“√”）

1、在2018年，您参加公司组织的培训次数为 次，在数量上您认为怎么样？

2、您认为目前公司对培训工作的重视程度如何？

3、您认为通过培训对促进您的工作绩效、个人发展是否有起到实际帮助作用？

4、您认为公司内部举办的培训课程有哪些方有待改进？（最多选三项）

□培训内容理论程度应深化 □培训组织服务更完善 □培训时间安排更合理

□培训内容实用程度应加强

□非常有帮助 □有较大帮助

□有帮助

□非常重视 □比较重视

□绰绰有余 □足够

□还可以 □不够

□严重不足

□一般 □不够重视 □很不重视

□多少有点帮助 □基本没有什么帮助

□培训形式应多样化 □培训应少而精

□其他

□培训次数太少，可适当增加

□提高讲师水平

培训需求调查（请在您认可的答案“□”内打“√”）

1、您自己对培训需求的迫切程度如何？

□非常迫切

□比较迫切

□有一些培训需求，不是那么紧迫

□无所谓，可有可无

□没有培训需求

2、您是否乐意担任公司内部培训讲师？（□愿意 □不愿意）如果愿意，您希望担任哪些课程的讲师？

（1）

（2）

（3）

（4）

3、鉴于公司的特点，您认为最有效的培训方式是什么？

□由公司内部有经验的人员进行讲授 □视频资料的学习、研讨

□部门内部组织经验交流与分享讨论 □部门领导讲解 □其他

4、您认为，最有效的教学方法是什么？（请选出您认为最有效的三种）□课程讲授

□游戏活动

5、您希望的或能接受的培训频率是怎样的？

6、您认为个人2012年培训需求重点在于哪个方面？（最多可选三项）□营销基础知识

□职业生涯规划

□医院营销专业知识 □每月两次 □每月一次

□案例分析

□研讨会

□模拟及角色扮演 □在职指导

□音像多媒体 □其它

□两月一次

□每季度一次 □其他

□人际关系及沟通

□职业道德与素养

□常用办公软件应用

□个人自我管理及财务知识 □行业、市场及产品信息

□企业文化制度流程

除本问卷所涉及到的内容外，您对公司2012年培训还有哪些建议和期望？或者是您还希望学到哪些方面的知识、参加哪些培训课程？

（1）

（2）

（3）

10.双流航都男科医院见习申请书 篇十

申请见习医院： 申请见习科室： 申请见习时间：

申请见习背景：大一第一学期准备结束，作为刚踏入医科大学的临床医学生，面对即将迎来的寒假，渴望利用这短暂的假期进一步了解相关的临床工作，提前接触临床，为下学期学习专业课程激发学习积极性，打下基础。申请见习目的：

1、通过临床见习，熟悉临床工作流程，对医生向患者问诊的过程与注意事项有初步的了解。

2、通过临床见习，提前接触临床，为今后的实习和就业奠定坚实基础。

3、通过临床见习，熟悉临床工作与在校学习的专业知识之间的联系，进一步加深对理论知识的学习。

4、通过临床见习，开阔学生视野，增长见识，激发学习的积极性 申请见习申请见习原则：

1、严格遵守学校见习要求和学校规章制度。

2、严格遵守医院见习要求和医院规章制度。

3、坚决服从医院管理安排。

4、紧跟医生导师步伐，努力学习，用心记忆，善于总结

5、遇到突发问题不擅自行动，及时询问导师或反馈学校

6、与见习搭档互帮互助，互相提高，高效率完成见习其它：自愿承担见习过程中产生的所有费用