水务汇报材料

水务汇报材料（精选10篇）

1.水务汇报材料 篇一

重点投资重点建设全力推进污水设施建设

生态是海南发展的核心竞争力，“生态立省”是时代的抉择。按照省委提出的“生态立省、开放强省、产业富省、实干兴省”的战略部署，以及省政府《关于加快推进全省城镇生活污水处理设施建设的实施意见》的要求，“加大环保投入，加快城镇污水和垃圾处理等设施建设，到2012年，××市的垃圾和污水处理必须全部达标”。近年来，在省委、省政府的领导下，××市委、市政府认真落实科学发展观，把环境保护工作放在重要位置，高度重视污水处理项目的实施建设，全力推进节能减排工作，重点投资、重点建设，力争全面完成城镇污水治理目标。

一、污水处理设施现状

截至××年8月，××市生活污水集中处理率达76.8%，已建成并投入使用的主要污水处理设施有：××污水处理厂，日处理能力8万吨,采用曝气生物滤池工艺，设计排放标准一级A，配套污水管道总长约128公里、污水提升泵站9座和排海管道

3.7公里；××污水处理厂升级改造和中水回用工程，总投资9500万元，升级改造规模为8万吨/日，中水回用2.0万吨/日，采用曝气生物滤池工艺，设计排放标准一级A，中水主要用于绿化浇灌，现已投入运行；鹿回头半岛污水处理厂，日处理能力1.0万

1吨/日，中水回用，采用BC/O特殊生物槽处理工艺，设计排放标准一级A；××污水处理厂一座，日处理污水能力1.5万吨，中水回用，二级生化处理，配套污水管道总长约12公里；××区小型污水处理厂一座，日处理污水能力0.1万吨，中水回用，二级生化处理，配套污水管道总长约14公里；此外，××片区、××片区已建有小型污水处理设施，运行良好。

二、污水处理设施建设规划和在建工程情况

为全面落实省委、省政府提出的污水处理建设目标，××市政府出台了《××市污水处理设施建设工作实施方案》，做到规划科学、措施到位，力求以项目建设带动我市治污能力的整体提高。

1、××水质净化厂工程。项目位于××市原××镇附近，占地面积约60亩，建设内容为规模3万吨/日(一期1.5万吨/日）的三级污水处理厂1座和收集污水泵站1座，构筑物包括污水处理构筑物、再生水处理构筑物及配套的生产和生活的房屋。采取工艺：预处理+A/A/O微曝氧化沟法+微絮凝纤维转盘过滤+二氧化氯消毒工艺。深化处理后的再生水，用于落笔洞开发区及市区的绿化浇洒、水景补充、道路浇洒、洗车、市政等方面。项目主要工程总投资××万元，现完成投资××万元，占总投资27.3%。

2、××污水处理厂工程。××第一污水处理厂工程位于规划北区藤桥镇居住区的西南角，占地22.06亩，规模为1.0万吨/日，配套泵站两座，项目概算××万元，已完成投资637.73万元，占总投资的12.28%。××第二污水处理厂工程位于××东线西侧的规划5号路口附近，占地73.6亩，规模为2.0万吨/日，配套泵站六座，项目概算××万元，已完成投资1095.84万元，占总投资的14.45%。

3、××污水处理厂工程。项目位于市高新技术产业园规划区，占地26.3亩，规模为1万吨/日，采用曝气生物滤池处理工艺（BAF）,工程概算总投资××万元。现正进行工程前期工作，已完成投资203万元，占总投资的5%。

4、××污水处理厂工程。项目位于××市××新城规划区内，规模为3万吨/日（一期1.5万吨/日），用地面积3.43公顷，采用曝气生物滤池处理工艺（BAF），项目总投资6573万元，已完成投资额1082万元，占总投资的16.5%。

5、所有在建及新建的市政道路建设实施雨污分离，配套建设污水管网。

三、主要措施

（一）加强领导，落实责任，全速推进

××市认真落实科学发展观，把环境保护工作放在重要位

置，全力推进节能减排工作。市政府成立了污水处理设施建设领导机构，制定了具体的工作方案，并将污水处理项目作为全市“一号”工程，加强领导，分解任务，落实责任。省委常委、市委书记××，市委副书记、市长××等市领导多次召开会议研究解决污水处理问题，并经常到施工现场检查指导，要求全市各相关部门通力协作，全力推进污水处理项目建设。按照市委提出的“两个24小时”和“两个一律”的要求，各项污水建设项目正紧锣密鼓地推进。此外，为了便于对项目建设的跟踪和督促，我市编制了《污水处理工作简报》共32期，及时向省污水处理设施建设工作领导小组办公室等有关单位汇报我市污水处理项目建设情况。

（二）严格程序，确保质量

在狠抓工程进度落实的同时，要求各单位注重“安全生产、文明施工”和“质量第一”的意识，做到进度、质量、安全齐抓并管。实行质量责任终身制，明确项目业主、代建、设计、监理等各单位责任，严把现场质量关，跟随工程进展全程监控，注重事前、事中、事后三个环节的控制，发现质量问题，及时督促整改，确保达到优质工程标准。各参建单位部门加强验收工作的计划性，搞好工程资料归档，对包括隐蔽工程在内的分部工程、阶段工程、单位工程，做到完工一批，验收一批，移交一批。

四、环保效益

随着各个污水处理厂的建成投产及配套管网的完善，将形成覆盖全市东、中、西部的较为完善的污水处理体系，全面解决三亚城区及周边地区的污水排放问题，污水处理规模达到24.6万吨/日，部分中水得到回用，将有效改善城市水环境，对于保护××市的生态环境质量，统筹人与自然和谐发展的生态××建设，推进“蓝天碧水工程”，改善城市生态环境，全面打造“美丽××”、“和谐××”具有十分重要的意义。

2.水务汇报材料 篇二

一、调整思路，适应水务发展需要

水务一体化管理作为一个全新的体制，如何发挥其体制优势是摆在呼市水务人面前的一个重大命题。治水观念的转变、治水思路的调整和寻求新的着力点成为关键。应时顺势，我们确立了以农村水利向城乡水务转变，从工程水利向资源水利转变，从传统水利向现代化水利转变的治水思路。以城乡水资源的联合调度、优化配置为切入点，以提高城乡水资源综合保障能力为目标，在稳固发展农区水务的同时，把加快城区防洪、供水、排水及污水处理基础设施建设作为水务工作的重点加以全力推进。

二、超前规划，促进资源合理配置

水务管理体制为编制完整、详实、科学的水资源规划提供了保证。以综合规划为核心，以专项规划为支脉的水务规划体系编制成为水务局成立后的首要工作得到加强。针对水资源流域性、区域性的特点，组织完成了《呼和浩特市水资源可持续利用规划》综合规划和《呼和浩特市水资源情势分析》、《呼和浩特市水资源供需分析及水源联调规划》、《呼和浩特市水环境治理与水资源保护规划》、《呼和浩特市节水规划》、《呼和浩特市雨洪利用规划》、《呼和浩特市污水回用规划》、《呼和浩特市水价改革规划》、《呼和浩特市城市供水工程规划》及《呼和浩特市城市排水工程规划》等九个专项规划，并通过了中国工程院陈志恺院士等专家审查组的审查，初步建立了较为完善的水务规划体系，为二十一世纪初的呼和浩特市社会经济可持续发展和水资源可持续利用提供了重要依据。

三、创新体制，拓宽水务投融资渠道

呼市水务局成立后，大胆进行水务投融资体制改革，成立了呼和浩特春华水务资产经营公司，2002年经市人民政府第46次常务会议明确授权，对城市现存的供水、排水及在建的引黄供水一期工程、污水处理二期工程等近25亿元水务资产进行经营运作，盘活存量资产，拓宽投融资渠道。公司成立以来，经过大胆运作投融资成效显著。争取国债资金及商行、农行、中行贷款正在积极动作之中，同时与法国威望迪公司、香港汇律公司、英国泰唔公司等进行了广泛而卓有成效的合资合作谈判。水务投融资体制的改革，开创了呼市水务投融资之先河，给呼市水务建设注入了新鲜血液，也给呼市水务市场带来了无限商机。

四、加快建设，构筑现代水务网络

呼市水务局成立以来，在稳固发展农区水务的同时，重点加快了城区水务基础设施建设，无论是建设规模、投资，还是建设范围、速度都是历史上没有过的。城区水务将努力构筑三大体系。以“一库两河一网”(哈拉沁水库、西河、小黑河及雨水管网)为框架的防洪保安体系；以“四源一网”(地下水源、引黄水源、哈拉沁水库水源、红吉水库水源及供水管网)为重点的供水保障体系；以“三厂一网”(辛辛板污水处理厂、公主府污水处理厂、如意白塔污水处理厂及污水管网)为基础的水环境治理体系。在上述防洪工程的建设上，从总体构想上克服过去体制下孤立地就防洪研究防洪的弊端。哈拉沁水库的功能兼顾城市防洪、城市生态景观用水及地下水补源等综合效益；西河及小黑河治理有机地与城市建设相结合，与城市景观相协调，修堤筑坝蓄水，变过去脏、乱、差、塞为防洪除涝型、滨河景观型、生态环境型的河道。

五、深化改革，促进水务良性运行

如果说呼和浩特市从“五龙管水”到城乡水务一体化管理是呼市水务的第一次突破，那么深化企事业内部改革，建立适应市场经济的政、事、企分离的良性运行机制，将是呼市水务的第二次突破。

改革的任务和总体构想是：一是直接打破现行的城市供排水运行格局，对其资产进行重组，由法国威望迪公司控股与春华水务公司参股组建中法合资水务股份有限公司，对现有及在建自来水厂、污水处理厂合资进行提升、改造后经营；对供水、排水的收费、经营和管网养护职能进行整合组建供排水总公司；将供水、排水、防汛的三个三级以下的工程公司归并提升组建一级水务建设总公司。二是根据行政管理体制改革和政府职能转变要求，对现有事业单位体制与职能进行必要梳理、归并或撤消，进一步界定事业单位与政府和企业之间的职能，力求做到一事一个部门，减少职能交叉。保留新设并加强具有行政职能延伸的供排水管理处、防汛抗旱办公室、水资源管理处、水土保持处、水务综合执法支队及水务质量监督站等事业单位；保留大黑河管理处；将水利勘测设计院职能扩展后更名为水务勘测设计院；新设总工办、水务培训中心、水务档案信息中心、红吉水库管理处、哈拉沁水库管理处、大青山生态供水办公室；撤消市水利监测总站、市自来水公司、乌素图供水办及水利物资供应站。

改革的成效及预期目标是：通过全局系统企事业单位统筹、同步改革，建立适应市场经济的政、事、企分离，三个层面职能界定合理的水务内部运行机制。实现供排水企业国有资产股权化、项目投资多元化、企业运营市场化，围绕转换机制，以资产运作带动水务企业深化改革，进一步完善现代企业制度和法人治理结构，促进企业走上自主经营、自我发展、自我约束、自我完善的良性循环之路。达到大幅度减少事业编制，减少财政负担。

六、强化执法，保障水务健康发展

3.区水务局社区达标汇报材料 篇三

地下排水管网的畅通，关系着城市的和谐发展和人民生活环境的质量。近三年来，区水务局在区委、区政府的领导下，紧紧围绕“清洁武汉，美化家园”行动，从提高服务质量入手，在改善纱帽城区居民的居住环境，保障供排水畅通，提高城市品位方面做了大量工作，取得了一定成绩，逐步解决了纱帽城区排水不畅的问题。

在今年的文明创建达标社区工作中，我局按照区委、区政府的统一部署，将纱帽街、绿苑路、廖家堡三个社区的排水管网改造工作列入今年全局工作的重要工作日程，作为努力实践“三个代表”、体现“创新、亲民、务实”责任政府的一项重要工作来抓，精心组织，狠抓落实。

一、社区排水管网改造基本情况

纱帽街、绿苑路、廖家堡三个社区由于历史原因，排水设施不健全，排水管网之间脱节、不配套现象极为严重。有的社区排水管网老化或根本没有排水管网，“大雨大渍，小雨小渍，无雨漫溢”大晴天里都污水横流、粪水四溢，社区居民苦不堪言，都说“雨天水横流，晴天臭烘烘”。

为彻底解决以上问题，创建达标社区，我局投入大量人力、物力、财力对三个社区的排水管网，进行了为期5个月的工程改造，累计投入资金51万元(其中政府投入15万元)，解决了居民小区内长期渍水问题，打造了社区干净整洁的卫生环境。完成新建和改造的工程有：

一是投入资金8万元，新建了月亮湾社区银纱轩156米直径为600毫米管涵，维修和疏浚63米500×600箱涵，增设检查井5座。

二是投入资金8万元，改建了wmxz.cn社区农垦街路以北200米长500×700的箱涵、管涵100米，扩挖明沟120米。

三是投入资金5万元，改建廖家堡社区菜市场225米规格为500×700的箱涵，扩挖明沟400米、疏浚下水道440米。

四是投入资金30万元，新建绿苑路碧霞轩小区5条总长750米，规格为500×700箱涵，增设检查井25座。

二、主要作法

(一)加强组织领导，成立工作专班。

我局成立了社区排水管网改造领导小组，分管局长任组长，给排水科、城市排水设施维护队、设计室组成工作专班，全面推进这项工作。区城市排水设施维护队负责项目的具体实施。

(二)统筹规划，整体推进。

一是派工程技术人员深入三个社区对排水设施情况进行实地调查，摸清了需进行改造的排水管道的条数、长度和管网周围现状等基本情况，确定了改造范围，测算了工程投资，为此项工程的实施奠定了良好的基础。

二是先易后难，交叉组织实施。三个社区的排水管网改造工作按轻重缓急和工程实施的难易程度分布进行。第一步从渍水矛盾最突出的`社区入手，从5月25日至7月9日对廖家堡农垦街以北的地段进行改造;第二步从8月2日至9月20日对月亮湾社区银纱轩小区和绿苑路社区碧霞轩小区排水管网进行改造;第三步在从8月26日至9月14日对廖家堡社区菜市场进行改造。在改造过程中对工期和施工工序合理安排，最大限度地保证了工程的按期完成。

三是及时进行竣工验收和跟踪审计。在三个社区的排水管网改造工作中，我们依据施工合同中规定的工程竣工验收实施方案，请区文明委、民政局、设计部门、施工单位、纱帽街各居民委员，对各个小区排水管网改造工程及时进行竣工验收，并督促施工单位到工程监理部门办理备案手续。为加强工程资金使用的透明度，加强廉政建设，严格控制工程投资，对工程项目进行严格审核，按工程进度及时拨付工程款。我局还组织审计部门对已竣工的排水管网改造工程进行了跟踪审计。

(三)以人为本，加大工程协调力度

在排水管网改造中由于涉及到占用农户的棉花地、菜地和部分居民区自来水管的改道、施工扬尘等，给群众的生产和居民的生活带来诸多不便。为解决这其中的矛盾，我局与开发区、纱帽街居委会负责人积极展开协调工作，反复做群众的工作，在施工中要求施工单位注重施工技巧，尽量减少群众的损失和带来的不便。做到利民、亲民、为民、不扰民，保证了工程的顺利进展。

(四)严格要求，确保工程质量

一是严格按基本建设程序办事。小区排水管网改造的单项工程虽小，但它涉及千家万户，关系到人民群众的切身利益。我局工作专班坚持把这项工作当大项目来抓，严格实行项目业主制、工程招投标制、建设监理制和合同管理制。为选择最佳施工队伍，有效地控制工程质量和造价，我局采取了邀标的方式，选择了信誉好、有资质的施工单位进行施工。

二是进行标准化施工。根据前期对小区排水管网现状调查掌握的情况，我们依据城市排水管网改造技术标准，要求设计单位针对不同类型、不同现状的排水设施采用不同的结构形式。在项目实施过程中，要求施工单位严格按技术标准、按设计图施工，做到施工时有图可依，验收时有据可查，对保证工程质量起到了重要作用。

三是落实质量终身负责制。在项目实施初期，我们要求城市排水设施维护队在社区排水管网改造过程中做到每改造一条管网建立一套档案，如实纪录管网的现状、改造标准、项目业主、施工单位、监理单位、施工程序等内容，确保今后任何一条管网出现了质量问题，都可以追查到相关责任单位和相关责任人。

四是引进社会监督机制。请区电视台、各小区居民对工程实施的全过程进行监督。

(五)千方百计筹措资金

为政府分忧，为群众办实事，面对51万元的工程建设资金仅靠政府投资的15万元是远不够的。为了筹集资金，局党委召开办公会议，要求全局上下厉行节约，从各方面压缩和减少不必要的开支，集中资金，重点投入到创建达标社区建设中。

随着三个社区排水管网改造的全面竣工，社区内的污水漫溢看不见了，苍蝇、蚊虫漫天飞的现象减少了，环境卫生也搞上去了。居民不再因天气变化而决定自己的出行，深切地感受到了达标社区的现代化气息以及城市设施带给他们的便利，脸上都洋溢着幸福的笑容。

三、下步工作打算

做好城市排水设施改造，解决好社区渍水问题，为老百姓解决实际困难，最大程度的让居民满意是水务局先进性教育的成果所在。我局将在区委、区政府的统一部署和安排下，逐一解决好全区所有社区的排水设施问题，为构建“富裕汉南、生态汉南、和谐汉南”充分发挥水务部门的职能作用。

4.某县水务局工作汇报 篇四

一、2022年工作总结

完成《秣陵县城市防洪规划》《秣陵县水利发展十四五规划》，完成秣陵县水系连通水美乡村项目立项、城乡供水一体化前期规划勘测方案论证及设计招标，秣陵水利发展蓝图擘画成形；完成小河口排涝站改造、青年小（2）型水库除险加固、水利工程设施维修养护和智慧水务项目，花园河水库等工程有序推进；全县182处农村供水工程收缴水费7159万元，水费收缴率达到96%以上，维修养护和水质检测规范有序；成立基特武穆山水利投资有限公司，划转11座县城水厂和182座农村水厂资产和经营权，在全市率先开创城乡供水工程统一经营管理新布局；县镇村三级河长累计巡河16000余次，发现和解决河湖问题212件，完成九龙泉三大水库保护规划编制，完成全县189座水电站清理整改并通过现场验收；全年累计巡查14100余人次，巡查河道17万余公里，查处水事案件124件，行政处罚122人，行政强制12人，罚没125.2万元；委托县水投公司对城区龙泉河等三条河流实施专业化养护，整治河道112公里，清理岸线面积4万余平米；完成小型水库雨水情自动测报系统建设，结合“智慧水务”项目实施信息化管控，成立13支水利应急抢险队伍，全县水旱灾害防御工作圆满收官。

二、2023年工作打算

（一）全面加快水利前期工作。

计划完成深水河、漫水河、东漓河三条小流域治理项目的施工图设计工作，完成走马岭水库工程、神仙桥水库工程初步设计编制工作，完成水系连通水美乡村项目初步设计工作，继续推进秣陵县灾后城市防洪排涝提升工程、白云桥镇防洪排涝提升工程、红木崖水库泄洪通道综合整治工程、秣陵县白土渡水资源配置工程，以及山洪灾害防治工程和重灾区白云桥镇防洪排涝提升工程，争取早日立项。加快秣陵县城乡供水一体化规划和建设，切实保障我县城乡居民饮水安全。

（二）全力抓好水利重点工程建设。

继续实施秣陵县白土渡、白云桥、移洋湾中型灌区续建配套与节水改造项目、秣陵县2022年小型病险水库除险加固工程、秣陵县防汛抗旱水利提升工程中小河流整治项目但家庙河治理二期工程，力争2023年完成竣工验收；组织2022-2023年城乡供水一体化项目建设，推进城市供水管网向农村延伸工程。制定水利工程建设管理暂行办法和水利工程建设履约（执行合同）考核办法。

（三）加强水旱灾害防御工作。

做好2023水旱灾害防御准备工作，按照上级部门要求开展有关检查、相关预案修订；做好山洪灾害防御预警预报系统设备及相关信息化系统的管理、检修、维护，做好汛期值班值守，上传下达，加强水工程调度管理。

（四）深入推进全面推行河长制。

一是健全权责协调的监督考核机制，发挥县级河长组织协调作用，督促各级河长履职尽责；

二是完善组织体系，将农村小微水体纳入河长制管理，实现小微水体河长制管理全覆盖；

三是巩固河湖管理范围划界成果，持续推进重点河段、塘库管理范围划界工作；四是建立河湖“清四乱”长效管理机制，确保责任落实到位、整改取得实效；五是推进实施县级河湖健康评价和省级幸福河湖创建，2023年将孔家河（肥城镇烂泥坳二站至东漓河汇流处）申报省级幸福河湖示范创建；六是强化执法监督，集中整治群众反映突出的非法排污、盗采砂石、设障捕捞等问题；七是注重舆论宣传引导，提高全社会对河湖保护工作的责任意识和参与意识，真正以“全民治”推动“河长治”。

（五）进一步加强水资源管理和水生态修复。

一是建立县经济开发区水资源论证区域评估制度，继续推进相关涉水规划水资源论证工作，落实以水定需；二是严格取水许可管理，深化取水许可电子证照应用，实行超许可、超计划取水预警；三是规范用水总量统计，做好名录库维护管理；四是对取水计划批复按规定及时下达；五是完成我县节水型灌区建设，适时开展县经济开发区节水型园区建设；六是争取实施2023年和尚冲、南北溪、安家岭三条水土流失综合治理工程；七是完善信息管理系统的数据录入以及国家水土保持重点工程图斑精细化管理工作；八是继续抓好监督管理工作，加大水土保持补偿费征收力度，开展

2023的水土流失监测工作。

（六）进一步强化水行政执法。

一是加强水行政执法能力建设，加强水法规宣传力度，加强化联合执法力度，积极落实水利扫黑除恶专项斗争各项任务；二是加强河道采砂管理，持续保持对非法盗采行为的高压打击态势，推进面上河道采砂规划编制工作，实施疏浚砂石综合利用试点，推动河道砂石资源科学有序开发及监管。

5.水务局新农村建设工作汇报 篇五

及工作规划

建设社会主义新农村是党中央从落实科学发展观，构建社会主义和谐社会的全局出发，做出的重大战略部署，是一项重大的历史任务，水利是农业的命脉，是国民经济和社会发展的重要基础设施，在新农村建设中肩负着重要的职责。我局为有力推进新农村建设做了以下工作：

1.农村饮水安全工作

我区今年计划在**打深井3眼，目前**打井工程已全部完工，**打井工程目前也处于施工阶段（已打400米），完成了**双向管网铺设，预计年内完成打井任务。**成井后将解决**饮水水质问题。

今年市下达的饮水安全工作任务是解决**4个行政村5100人的饮水安全问题。**饮水安全工程已经全部完工，目前正着手**3村水质进行检验、设备比对，为3村饮水安全工程的开展做好前期准备。

2.水土保持工作

2010年，我局首次启动了水土保持工程项目，在**小流域捐子村修建中型淤地坝1处、在新沟小流域修建谷坊30座。

2011年，为完成市水务局下达的治理水土流失面积3000亩任务，我局在**3村进行水土保持林生态工程建设，主要栽植大规格油松、侧柏、元宝枫等，约投资**万元。现已完成2870亩种植任务。

上述水保工程的实施在稳定沟坡、有效制止沟岸扩张、增加可用耕地方面起了重要作用，并且对涵养周边水源、保持水土、改善水质、改良小气候等方面都有重要意义。

3.南沙河上游重点河段整治工程

遵循防洪为主、生态优先及可操作性原则，结合城乡清洁工程的推进实施，我局对南沙河上游**段河道进行整治，工程总投资792.04万元。目前**段河道整治工程已全部完工，**段正处于河堤砌护阶段，已完成工程量的80%，预计11月全部完工。此次**上游重点河段整治工程不仅要实现河道的基本功能，同时尽量保持河道的自然特征，更重要的是改善了河道环境，为人们提供了一个绿化生态空间。

二、新农村建设工作规划

**区水务局坚持把农村水利工作作为重要内容来抓，着眼于提高农民生活水平，改善农民生活条件，积极发展现代农村水利，为改善农业、农村基础设施状况，发展农业生产，繁荣农村经济提供保障。

1.农村饮水安全工作

在“十二五”期间，我局计划从两方面解决农村饮水安

全问题，一方面，解决高氟水为主的农村水质问题，主要采取特殊水处理设备的方式，对现有水源进行处理净化，以达到正常水质标准；另一方面，解决供水保证率不高、供水方便程度低、水量不达标等问题，主要采取打井、配套机泵、修建蓄水设施、铺设输供水管线等工程措施，保证农村居民能饮用上安全水、放心水。

2.水土保持工作

明年开始，根据上级下达的任务，结合我区实际，我们将逐步在**小流域孟家井等村、**流域**等村进行生态工程项目建设。项目类型分别为水保林、种植经济林、修缮排洪渠、修建淤地坝、谷坊等。上述水土保持工程的实施，为进一步防止水土流失、改善水质、改良小气候，对促进我区经济、资源、环境的协调发展均有重要意义。

3.**水库除险加固工程

6.桑德 发力国际水务市场 篇六

一方面是国际水务巨头积极布局中国庞大的水务市场。目前,中国水务市场发展迅速,据相关调研报告估算,“十一五”期间,中国在供水、污水处理、中水回用和排水、水污染防治等方面的总投资将超过1万亿元人民币。如此巨大的市场,吸引了来自世界各国的水务公司进入,其中不乏威立雅、苏伊士等业内巨头。另一方面却是中国企业不肯偏居一隅,力图做大做强,打入国际市场与世界水务龙头一争高下。桑德就是后者的杰出代表。

打响头炮,中标沙特项目

2009年7月29日,国内环保业传来喜讯:桑德接到沙特阿拉伯Jubail及Yanbu电力、水利公共事业公司辖下的Tareeq Al-Matar 第九污水处理厂的升级改造项目正式中标通知书,合同总金额达5.6亿人民币。该合同仅是第九污水处理厂第二阶段即新建污水处理厂,第一阶段和第三阶段即相关改造项目的设计工作目前也由桑德进行,三个阶段的合同总额预计合计将达到7亿人民币。

沙特阿拉伯此项目采用国际招标的方式,吸引了一大批实力雄厚的国际水务公司,其中包括法国、日本、韩国等国众多跨国公司以及当地水务公司。“没有金刚钻不揽瓷器活”,要想在这次竞争中夺魁,桑德必须拿出过硬的本领来。2009年5月22日沙特阿拉伯Tareeq Al-Matar 第九污水处理厂业主的总工程师及第九污水处理厂的厂长、工艺工程师来到桑德,对桑德运营的南昌象湖污水处理厂、宜昌临江溪污水处理厂进行考察。桑德出色的设计、运营管理、采购、设备集成及制造能力获得了充分肯定,给业主留下了良好的印象。最终,桑德因其出色的设计、合理的报价在众多的投标人中脱颖而出,中标合同。该项目由桑德集团联属企业—桑德国际(Sound Global Ltd,新加坡主板上市公司)承接。

此次中标并非偶然,是桑德全球化定位结出的硕果。自2006年10月,桑德集团的联属企业——伊普国际(现已更名为桑德国际)在新加坡上市,就确立了国际化方向。作为桑德的水务品牌,桑德国际主要致力于市政污水、市政给水、工业废水、工业给水、废水深度处理循环再利用等领域的设计咨询、项目投资、建设运营、总承包、设备集成、运营管理等类型的服务业务,截至目前,已完成的各类水务和环境工程业绩近600个。中国首张全市场化国际水务大单落袋桑德,打响了桑德国际化进程中的第一炮,掀开中国环境企业进军全球环境市场序幕。

国内练内功,国外闯市场

桑德董事长文一波认为,中国巨大的环保市场是培育世界级环保公司的沃土。经过近20年的快速发展,中国环境公用设施领域的市场化改革带来了环境投资、运营、服务质量等诸多方面的改善,未来在中国将形成一大批规模庞大、实力雄厚、技术先进、产业链完备的环保企业。桑德正是在这样的环境中逐渐成长起来的。

1994年桑德在工业废水处理领域首倡“交钥匙工程”模式,如今这一模式已经成为一种主流。当时工业企业污水治污设施的建设技术由科研院所提供,设计单位提供设计,企业买设备,最后调试又找另外一个单位来调试,众多单位都参与,但是没有一个单位对最终达标负责,出了问题各单位互相扯皮、推诿,严重影响了企业对污水治理设施建设的积极性。出于对解决这个问题的迫切心情,桑德在工程实践中大胆向企业提议整个工程由自己来承包,并进行100%的赔付,对最终能否顺利达标负责,也就是我们现在通行的“交钥匙工程”。采用“交钥匙”模式进行工程建设,极大减少了建设的中间环节,保证了工程进度和工程质量,有效降低和控制了工程造价,从一定程度上可以满足企业花较少的钱、解决严重的污水治理问题的需求。桑德到目前承担系统集成建设的各类环境治理工程已超过600个,极大推动了中国工业废水处理的进程,为环境改善做出了自己的贡献。

2001年桑德创新性地在全国推出了“中华碧水计划”,将BOT模式引入市政领域, 加快了中国市政污水处理的进程。虽然“中华碧水计划”在后来的实践中一度遭遇不少困难,其进展程度不如想象顺利,但是桑德也先后取得了国内近50个BOT项目。更为重大的意义在于,作为市场的先行者,桑德的努力为开启环境基础建设领域市场化起到了临门一脚的效果:市政污水处理难题由政府负担的事业体制转入企业经营的市场体制,在削减政府资金压力的同时,培植大型专业环保企业,促进中国环保产业的发展。正是在这样的政策大门被开启后,各方企业积极投身市政污水处理领域,如今活跃于国内的几家大型环保公司也正诞生于此时。

1999年,桑德集团倡导成立北京国家环保产业园区,得到国家相关部门的重视,如今这个环保园区已初具规模。

2006年,以桑德环境工程有限公司为主体的伊普国际(现名桑德国际)在新加坡证券交易所主板成功上市,成为国际知名投资机构——世界银行属下的国际金融公司(IFC)在中国投资的唯一一家环保企业。于2007年7月通过增发配售方式融资约5.45亿元人民币。

2007年桑德集团首倡发起成立全国工商联环境服务业商会,并任首任会长单位。从关注产业链的建设上促进产业健康发展,架起企业与政府沟通的桥梁。

2008年,伊普国际(现:桑德国际)以2.08亿元人民币发收购海斯顿水处理设备有限公司。

在中国市场的多年拼搏,桑德积累了技术优势、成本优势和人才优势,具备了走向国际市场的实力。作为第一个即将进驻沙特环保产业的中国公司,伊普国际开创了民营环保企业进入国际市场的先河。全球巨大市场空间将给中国企业带来巨大发展潜力,随着国际经验的日益丰富,未来以桑德为代表的中国环境企业必将成为全球环境市场的主要参与者。

参与国际竞争任重道远

“桑德”,系英文“sound”之音译,意即完美、声音,它蕴含着全体桑德人以产业报国为已任,树立中国环保产业世界品牌,让“桑德”的声音享誉世界的决心和信心。愿望很美好,现实很残酷。桑德进军国际市场必须经受国际市场的严格考核和检验。

在企业成长过程中,桑德积累了很多好的技术,从失败中也吸取了教训,形成了比较好的商业模式。但是,进军国际市场,这些都仅仅是敲门砖而已。万里长征只迈出了第一步。中国企业在国际市场的品牌影响力还是有限,特别是在环保行业,中国的企业还很年轻,缺乏经验,必须在进入的时候,不断学习,在学习中提高。

桑德深知国际市场和国内市场的差异。如果简单用国内技术、国内市场的一些经验和能力去参与国际市场的话,肯定会有问题。国内和国外完全不同,包括技术标准,工程标准都完全不一样,程序也完全不一样。在进入不同的地区时,不同文化理念的冲突必须得到充分的考虑。“技术上我们是世界级的,但是适应性我们要做到最当地化的。”

7.水务局争取水利建设资金汇报 篇七

扎扎实实地做好水利项目的前期和争取工作

我县属渭北黄土高塬沟壑区，年均降雨量623.3mm，全县水资源总量6300万m，可利用量约为2600万m，人均占有水资源257.4m，亩均占有水资源78.54m。全县总土地面积18048.8km，水土流失面积1583 km，水土流失严重。

多年来，洛川县历届县委、县政府和各级领导高度重视水利水保工作，带领全县人民大力开展小型农田水利工程建设，取得了显著成效。

去年10月24日水利部陈雷部长在我县视察时，对我县水利工作特别是果园节水灌溉工作给予充分肯定，并表示要大力扶持，将我县作为全国果树节水灌溉示范县来抓。对此，县委、县政府高度重视，主要领导亲自布置，亲自过问，分管领导具体安排落实，县政府在资金十分紧张的情况下，挤出170万元作为项目的前期经费，通过政府采购方式，委托泾惠局设计院于2010年元月份编制完成了《洛川县苹果节水灌溉建设规划》和《洛川县拓家河灌区苹果节水灌溉工程实施方案》，市水利局和省水利厅分别组织专家对规划和实施方案进行了评审，形成评审意见，修改后以陕水字[2010]10号文件上报水利部，省水利厅农水处副处长李少毅和县水务局领导先期赴京就我县苹果节水灌溉项目向水利部相关司局进行了汇报和对接，县政府谢县长利用在上海233233

世博会洽谈洛川苹果冠名权的机会，亲赴北京，带领相关部门负责人就我县苹果节水灌溉项目和薛孟河坝系工程向陈雷部长进行了汇报，并分别向规计司、农水司、水保司的主要领导进行了专题汇报和争取，赢得了水利部的大力支持。在此基础上，谢县长又赴省水利厅、省水保局进行汇报和协调沟通，初步确定了一批水利项目。在此过程中，我们得到了市水利局及省水利厅、省水保局相关处室的大力支持，使项目争取工作取得了阶段性成果。

一是水利部将我县做为特殊区域，按示范片区对待，确定为全国苹果节水灌溉示范县，从今年计划安排投资1557万元，其中中央资金1000万元，剩余为地方配套，发展节水灌溉面积1.2万亩。

二是部厅争取将我县列入今年新增的全国农田基本建设小型水利重点县，计划年投资1100万元，其中中央资金800万元，省配套300万元，连续实施三年。

三是省水利厅和省水保局将我县列入全国坡改梯综合治理试点县，年投资1000万元，已报省发改委，通过后报水利厅和发改委审批。另外省水保局同意我县在薛孟河坝系工程中，今年先做两个单坝的初步设计，做为今、明两年投资的重点考虑。

四是全省水保现场会于5—6月份在延安召开，市水利局将我县做为现场会参观点之一，市局投资230万元，在老庄河流域填沟造田600亩，该项工作正在启动中；同时，又将我县列为全

市阶梯式水价改革试点县，前期工作已经展开，为了搞好全市节水灌溉工作，市水资局拟在我县抓1000亩苹果节水灌溉示范区，初步估计投资100万元，目前正在落实资金。

五是省水利厅供水处拟将我县列为全省城乡供水自动化和信息化示范县，该项目正在争取之中。

六是安生沟水库除险加固项目省厅已上报水利部待批，估算投资400万元，除险加固初步设计正在进行中。

8.区水务管理站民主评议工作汇报 篇八

区水务管理站民主评议工作汇报

我站在镇党委、政府、区水务局的正确领导下，坚持以“三个代表”主要思想为指导，认真贯彻落实十八大精神，我站根据上级领导要求，并结合实际，切实开展政风行风建设工作，在顺民意、解民忧、增民利的实事上下功夫，为水务事业新发展提供坚强有力的保障。

一、主要做法

（一）加强领导，提高认识，切实抓好行风建设

政风行风建设工作是一项长期开展的工作。我站领导高度重视，号召全站职工积极参与和推进政风行风建设。年初制定>工作计划和方案，有针对性地开展政风行风各项工作。为了使政风行风建设工作落到实处，我站成立了以站长任组长、副站长副书记任副组长、各科室科长任组员的领导小组，做到一级抓一级的责任制网络；下设办公室，负责日常宣传、开展活动、资料收集等等，做到上情下达，形成良好的氛围，保证政风行风建设工作的顺利开展。

（二）加大宣传，履职增效，提高综合素质

我站修订完善了站管理制度，细化各项措施，并组织干部员工深入学习、贯彻到底；我站各项水务建设项目都严格按照区、镇招标要求办理招投标手续进行公开招投标；在水利建设方面，我站深入一线，加强了监督管理工作，检查河道情况，特别是安全生产工作，我站每月组织安全生产工作例会，组织现场排查安全隐患，发现问题及时解决；在河道保洁工作方面，我站制定和完善了各项规章制定，包括员工守则、学习制度、安全制度等，确保了河道保洁工作安全、正常开展。

我站制定了《政务公开>工作计划》，在政务公开栏公开站务管理信息，>工作计划、工作机构，并每月公示在建水务建设项目进度情况、财务收支情况等等；设立监督、投诉电话、投诉信箱，进一步加大政务公开力度，增强信息透明度，使之成为群众了解的重要渠道。

在区水务局、镇政府的指导下，我站结合“世界水日”活动，开展了**镇广场宣传活动、在社区里开展节水知识宣讲活动、针对企业上门宣传截污纳管工作等等；同时组织了青年志愿者参与了爱水、护水的公益志愿者活动；还通过动员大会、网络等平台及时宣传防汛防台信息，给予安全提示，让更多的市民支持和参与到防汛防台的工作中来。

我站对于民生信访件，按照“及时处理、耐心答复、跟踪反馈，积极主动、不推不拖”的工作要求，快速有效地处理老百姓急、难、愁问题，解决水务民生问题。同时通过政风行风座谈会收集问题，通过分析归类，落实整改责任人，规定整改时限，明确整改情况及反馈事项。今年上半年，我站共办理市、区、镇长信箱、人大提案、水务热线、民生热线、群众来信来访等各类信访事项34件，办结率为100%，答复满意率达到98%以上。切实做到件件有着落、事事有回音。

（三）加强建管，改善民生，扎实推进水务建设 我站结合区水务局工作任务，先后开展了知新村河道疏浚工程、丰收河及支河整治工程；对勤俭村开展新农村建设工作，组织实施河道整治、生活污水处理，有效改善了农村居民生活环境；我站共改造防汛积水点包括张行、杜行、永新等4个村，确保了该地区能安全度汛；我站于20**年组织对陈行一村的276户居民进行了二次供水改造，解决了居民的生活用水困难。

自20**年起，农田水利建设由原来农管中心移交至水务站。今年工作涉及东片工程（**、**、**）和西片工程（**、**、**），目的是将涉及区域的部分闲置土地、不规则粮田集中实施排涝设施、灌溉设施、交通设施及周边水系整治等。

（四）管养并举，提升意识，注重长效管理

一是开展河道长效管理工作。我站积极落实各项管理措施，加强了河道保洁、绿化养护管理，持续推进绿化养护市场化模式，据统计，年清捞垃圾量为6000余吨，养护绿化144.6万平方米，保证了全镇874条段河道（长度482公里）的日常清洁；

二是开展污水管网养护。积极开展新农村建设涉及的24个村的生活污水处理系统养护工作，共计198个村民小组，10940户居民；并开展了54家事业单位内部的18570米的雨污水管道养护，及77075米的市政雨污水管道养护工作。

三是开展防汛工作。我站积极落实修订防汛应急预案、添置和管养防汛抢险物资、落实抢险车辆、组建汛期抢险队伍；汛期加强防汛值班、组织对在建工地、地下空间、地下排水设施等加强检查，及时落实整改；一旦发生暴雨台风等险情时，第一时间开展积水抢排、组织在建工地民工转移安置工作，确保人民群众的生命财产安全。

四是开展消防栓设施调查及养护工作。根据闵行区加强社区公共安全建设工作方案要求，我站配合区水资源中心及消防队，对**镇境内1059只消防栓进行日常养护及巡查工作，确保城市消防栓正常使用，保障人民群众生命财产安全。

（五）清风颂廉，和谐水务，抓好廉政建设

一是严格按照>规章制度办事，特别是资金使用、工程款项等均按照政府采购意见、招投标等要求，做到财务规范、专款专用，同时所有公务经费都使用公务卡消费；二是进一步完善了廉政风险防控工作，对新增人员及岗位变更人员进行了调整和填补，并按要求开展职工或科室、领导干部的廉政风险防控监督检查工作，进一步强化了站的廉政防控体系；三是加强了廉政宣传工作，定期开展廉政知识宣传，组织党员干部学习、讨论；四是加强了违规收送礼金礼券购物卡的检查监督工作，加强了自查、复查工作，并梳理完善了《廉政风险防控监督检查制度》，建立标本兼治的长效机制。

二、自查情况

我站根据工作职能、各科室的工作分工以及去年政风行风建设工作中发现的问题，组织了站干部职工开展了自查自纠工作。

1、我站自年初以来，积极做好了政务公开工作，将工作方案、办事流程、服务规范等信息都进行了公示，方便市民办事，也进一步增强了群众的知情权、监督权。

2、我站自年初以来，认真做好了信息上报工作，平均每月上报2篇简报，达到了信息共享的目的。

3、我站继续做好了市民“三来”处理工作，接到群众来信来访，做到及时登记、及时办结，做到服务周到、态度良好、办事快捷，更好地为老百姓解决民生水务问题。

4、继续做好工作目标效能监察工作，加强各水利工程建设项目的落实、监管力度，确保水务工程建设项目的顺利推进。

三、民主评议情况

20**年7月4日下午，**镇纪委组织召开了一场水务站政风行风建设民主评议座谈会。**镇副镇长虞石桂、镇评议工作小组、**水务站以及各基层村、居委及单位的相关单位代表参加了此次会议，并邀请了闵行区水务局蔡正军副书记、陶卫平副局长等领导出席。

今年根据区评议工作领导的整体安排，对水务站进行民主评议，主要围绕依法办事、办事效率、信息公开、服务质量、廉洁自律、制度建设等情况开展评议。通过评议，努力发现问题、积极推动工作，提高服务质量，提升服务水平和行业形象。

会上，15家单位的书记、代表纷纷发言，对水务站近年来的工作表示了肯定，尤其是新农村建设河道综合治理、积水点改造、防汛排水、粮田设施建设、雨污水管道养护等方面，受到了基层单位及老百姓的好评和肯定。同时，有些单位也对水务工作提出了一些建议和意见。主要归纳为4个问题，一是关于河道保洁队伍纪律；二是杜行村委后一条生产河河道污染问题；三是立跃路及召泰路泵站问题；四是新农村窨井盖损坏问题；五是鲁汇居委雨污水分流的问题。

四、落实整改情况

1、我站针对收集的4个问题进行分类，主要为河道保洁和污水处理两大类。我站将这些问题进行记录、整理，并下发至了相关科室，由科室人员开展现场踏看，了解情况，摸清原因，再有针对性地进行处理整改。另外，有些问题我站由于职能限制无法彻底解决，我站将摸清原因后尽快与区水务局相关科室、部门沟通联系，确定实施方案和计划。最后利用走访的形式进一步答复服务对象。目前我站相关科室正在进行现场踏看、问题处理阶段。

9.寻找环保水务板块机会 篇九

国务院近日发出通知，要求做好城市排水防涝设施建设工作。通知要求，2013年汛期前，各地区要认真排查隐患点，采取临时应急措施，有效解决当前影响较大的严重积水内涝问题，避免因暴雨内涝造成人员伤亡和重大财产损失。2014年底前，要在摸清现状基础上，编制完成城市排水防涝设施建设规划，力争用5年时间完成排水管网的雨污分流改造，用10年左右的时间，建成较为完善的城市排水防涝工程体系。遵循此思路，可积极寻找环保水务板块机会。可将国中水务、重庆水务作为关注的重点。

国中水务是国内专业水务运营商，经营自来水供应、污水处理等业务，具有较好的抗周期性。2013年以来累计涨幅接近28%，明显跑赢于大市大盘。目前公司全资或控股3家供水公司，全资或控股9家污水处理公司，控股工业污水处理专业工程公司北京中科，全资拥有供排水工程公司汉江实业，业务涵盖了自来水供应、污水处理和水务工程设计施工等，是水务行业中产业链最为完整的公司之一。

公司将非公开发行股票不超过122570万元用于收购天地人90%股权、进行水务工程建设、增资天地人和北京中科。2013年3月20日，申请获得有条件通过，这将为公司未年的利润稳定增长奠定良好的基础。

重庆水务作为重庆唯一的集供排水和厂网于一体的水务上市公司，区域垄断地位和竞争优势明显。据重庆日报报道，重庆市将出台最严格的水资源管理制度。到2015年，全市用水总量将控制在94亿立方米以内。万元工业增加值用水量比2010年下降33%以上，农田灌溉水有效利用系数提高到0.478以上。重要江河湖泊水功能区水质达标率提高到78%以上。此外，差异化水资源费征收标准也将推行，预计到2014年，水资源费在居民自来水价格中所占比重不低于10%。

公司的经营思路为自建与收购并重，加快产能扩张。公司使用结余的募集资金4.37亿元用于鱼嘴水厂一期工程建设（1.82亿元）和鸡冠石污水处理项目（2.55亿元），100%股权的收购。其中鱼嘴水厂一期供水规模20万立方米/日，总投资6.78亿元，预计项目2014年6月投运，回收期12.31年（含建设期），内部收益率8.35%（税后）：鸡冠石项目为大股东所有，污水处理能力20万立方米/日，预计2013-2015年年均收入1.55亿元，年均总额5363万元，此次并购亦为大股东兑现承诺，推进公司整合重庆地区市场之举。

10.水务局行风双评活动工作汇报 篇十

自从行风“双评”活动开展以来，有力地促进了水务部门的各项工作，进一步改进了行业作风，树立了水务部门的良好形象，使水务工作在全区经济社会实现跨越式、可持续发展的大局中不断发挥积极的作用。为了能系统全面地了解过去一段时间此项工作的进展情况，进一步拾遗补缺、再接再厉，把行风“双评”工作更好地引向深入、推向高潮，推动水务工作的全面发展，现

将此项工作汇报如下。

一、动员部署，制定方案

从行风“双评”活动一起动，我们就在认真调研的基础上紧密结合全区水务工作的实际情况，制定出了一个切合实际的水务系统行风“双评”实施方案，并且及

时召开了水务系统行风“双评”工作动员会，拉开了水务系统的行风“双评”工作的序幕。

二、广泛宣传，形成氛围

我们把行风“双评”工作的各项措施与水务局的各项工作紧密地结合起来，水务系统的每个单位、每个人都借此机 会向全社会宣传这项工作，向全社会做出郑重承诺，使社会上每个和水务工作有所接触的单位和个人都能非常了解行风“双评”的重大意义，并主动地投入进来，参与进来，以实际行动有力地支持了水务系统的行风“双评”工作，同时，也支持了水务工作。

三、自查自评，落到实处

（一）、顺利开展工作得益于指导思想的正确

去年以来，我系统齐心协力，深挖行风“双评”活动的内涵，全面提升、深刻领会其意义，确定了水务系统开展行风“双评”活动的指导思想：以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大精神为

指导，通过强化水务系统“求实、廉洁、创新、服务”的行风建设，狠抓水务行业作风的不断优化，进一步扩大行风“双评”范围，全面拓展行风“双评”领域。严格行风“双评”程序和责任追究，建立并坚持纠、评、建相结合的长效机制，着力解决人民群众关心的热点问题和影响经济社会发展环境的突出问题。为优化我区的发展环境，促进我区经济社会的跨越式、可持续发展，实现全面建设小康社会的目标，提供更加优质高效的服务。

（二）、顺利开展工作离不开坚强的组织领导

水务局的各项工作从来离不开一把手挂帅、集体领导、优势兵力作战。为了把行风“双评”工作真正引向深入，成为推动水务系统强化依法行政，优化服务的原动力，我局在去年成立的“双评”活动领导组的基础上，作了充实调整，让党政班子成员，业务骨干全部参与其中。还聘请了7位区人大、区政协的同志和

水管站的同志们一道担任水务行风监督员。同时，还指定了局党政班子中的四名同志作为监督员联络人，基本上形成了一个完整有效的行风监督机制。把局办公电话予以公布作为“双评”监督电话；确定两名同志负责行风“双评”的信息反馈、收集整理工作；并按有关要求安排督促各站、办、下属单位开展好行风“双评”工作。从目前情况看，水务系统的行风“双评”活动已与其它各项工作水乳交融、相辅相成，为水务部门不断提供优良服务，树立良好形象提供了保障。

（三）、顺利开展工作必须有一套针对性强行之有效的制度

行风“双评”活动开展以来，水务局党政班子就高度重视，一直把行风“双评”工作作为推动水务改革、发展、提高的有力武器，注意以行风“双评”的具体要求来衡量工作的得与失。为此，先后制定了一系列的制度，即：行风“双评”工作会整改制度（每月一次）、行风教育学习

会制度（每月一次）、行风“双评”信息工作制度、信息反馈处理制度、行风监督员联络制度等。其中，在每周五的学习会上，局班子成员多要将各自分管的工作结合行风“双评”的要求进行通报交流，共同研究制定出有效的改进措施，在每月依次的“双评”专题会议上根据相关记录，详细研究本单位行风“双评”工作的方方面面，按要求进行切实的整改。我们还非常注重发挥信息、简报的功能，认真、主动、及时地将水务系统行风建设、业务建设的方方面面向有关部门进行汇报。这些制度有效地保证了水务系统的行风“双评”活动能够按计划有目标地向前推进。

（四）、行风“双评”工作效果

1、思想认识明显提高，领导职能、责任更加到位

开展行风“双评”活动是新形势下，区委、区政府为优化全区的发展环境，采取的一项重要举措。一个部门、一个单位的行业风气如何，直接关系到这个部