校园挑战杯创业大赛

校园挑战杯创业大赛（11篇）

1.校园挑战杯创业大赛 篇一

挑战杯创业计划大赛创业策划书

运管系轨运104班 周明 沙万成

一、前言：

随着大学扩招，毕业生的迅速增加，社会需求基本上保持再扩招前的水平，而用人单位大多希望是要有几年的工作经验的“成手”，毕业生就业压力越来越大。鼓励创业日益成为社会的主流。在我们的学校相继出现了许多鼓励创业的场所和相关政策。

当今社会，在校大学生自主创业也成为大学生发展自我，增加经验的一种趋势，这种行为不但可以锻炼自我，磨练意志，积累经验，同时还可以通过自己的努力，为父母减轻一些负担。所以，我们应顺着这种趋势不断摸索、探求。在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战！

二、创业背景：

1、随着时代的变化，人们生活水平的不断提高，大学生逐渐养

成懒惰的坏习惯，一到周末，有的同学希望多睡一会或多上一会网，所以有的同学想买书什么的，希望在学校书店买，而不愿跑到街上买。

2、有的学生为了锻炼自己的能力，加入了许多部门且参加了许

多活动，这样耗掉了他们课余之外的时间。所以，他们没有时间上街买书。

3、图书馆藏书虽丰富，但仅限于借，而杂志之类的甚至不能带出图书馆。

三、创业目的：

1、大学课余时间很多，无论在学校还是在社会，个人能力摆在首位。所以创业能让我们早点锻炼自己的商业能力，多积累些社会认识和创业经验，更够清楚的了解社会，认识社会，适应社会，更为以后的工作起到推进作用

2、现在我们是手心朝上，父母整日奔波，创业能让我们赠一份自己的薪水来减轻父母的负担。

四、创业项目：

1、旧书回收销售，回收大

一、大二不用的课本和大三毕业生留下来的课本，然后卖给下一届的学生。

2、卖一些青年文摘、读者、篮球、足球、娱乐等杂志和一些畅销书，限量版或珍藏版光盘。

3、卖英语三、四、六级辅导资料和英语字典，计算机一、二级辅导资料。

4、爱心捐书，回收大学生捐的书，然后把一些有价值的书捐给图书馆，把一些课本和学习资料捐给贫困生。

五、市场分析：

1、在大学校园内外，至今还没有书店，所以在市场竞争上，我们处于一个相对的优势位置。

2、另外，因为我们书店里的书的种类没有那些书城里的书种类多，在一定程度上，我们的书店可能受到一些同学的轻视，所以本店先着手进一些受大部分学生欢迎的书。

3、本书店规模没有那些书城大，本店书的价格上占不到优势，所以本店应做“回头生意”压低书的价格，多卖书，数量上占优势，从而提高本店的收入。

4、书店更能营造一种轻松愉快的阅读气氛。

六、经营策略：

1、人力上：集有团队精神的人才进入，同时，人必须要有吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神。

2、宣传上：开业期间，可在资金允许的基础上，发放买书的优惠券，吸引更多同学买书。

3、策略上：开业期间采取7折的优惠。

4、管理上：财务管理、销售服务、货源订购分工明确。

5、店面上：店面设计上要有书香的风味，体现读书的氛围。

6、资金上：家人、亲友的支持；自己的积累；爱心人士的支持与帮助。

7、设备上：需要书架、收银台。

七、书的价格：

1，旧书按市场旧书价格回收，以本书价格4折卖出 2，青年文摘、读者等杂志和市场畅销书按原价卖出。3，英语三、四、六级辅导资料和英语字典8折。

4，爱心捐书不盈利。

八、注册申请书店执照的流程：

1、选好店址后，由书店所在地的区文化委员会派专人看地址。

2、携带本人身份证及其复印件、证件照片、经营场所的房产证明文件，如为租房，还需携租赁合同及其复印件。

3、工商局核名。

4、到店址所在地区的区文化委员会审办开店许可证明，携带由区文化委员会开具的许可证明到新闻出版局办书店经营许可证。

5、工商局验资、注册，办理营业执照。

6、拿到营业执照30天内去当地的地税、国税部门办理《税务登记证》。

7、税务登记后开业。

2.校园挑战杯创业大赛 篇二

提高大学生实践创新能力和专业基础能力一直是大学教育中不变的主题,目前本科教学中,实践的环节集中在中药学各门课程的实验环节,并且这些实验针对本门课程中具有典型性和共性代表的内容进行统一规范教学,学生掌握的是本门课程中的基础或者共性知识的实践。相对于学科内其他特性的知识或实践内容涉及极少。针对中药学学科的特点,基于笔者在天然药物化学实验教改中做了有益的尝试,取得了良好的效果[1,2],提出中药学“阶梯式”实践与创新培养模式,与大学生“挑战杯”创业大赛和大学生“挑战杯”论文大赛的培养模式相结合,对中药学学科在校大学生的实践创新能力和专业基础能力进行培育,提高学生的综合能力,进而在毕业后的工作或科研探索中能突显出自己的综合能力。

1 具体实施方案及取得的成绩

1.1 实施方案

1.1.1 第一阶段

在大学二年级下学期进行讲座,介绍和宣传“挑战杯”大赛目的、意义和实施内容,并组织有兴趣的同学观摩以往参赛录像和发表的论文,对同学的疑问和意见进行一对一的解答,让同学们了解、清楚和明确自己会在该项目的实施中需要掌握、了解和补充的知识和能力。

由于该阶段的学生尚未全面进行中药学专业课程的学习,在同学们的兴趣带动下,引导其在课余时间进入到学科平台、科研实验室以及相关生产企业进行观摩,对科学研究或中药企业的研发、生产和销售有一个直观的了解和认识,使他们能够在组建团队和项目设计过程中独立的进行创业大赛的思考或者论文的设计。

此阶段需要按照以往的经验进行科学仪器规范使用训练、基本实验操作、基本实验室安全教育、规章制度的适应以及基本的科学研究思路启蒙[3,4]。这些适度的培训和教育主要为“挑战杯”论文大赛做准备;同时,也会通过长期的项目与企业合作,带领学生熟悉企业的生产、销售和收益等现场实地进行学习,完善和熟悉“挑战杯”创业大赛中各个环节和常识性内容。

1.1.2 第二阶段

通过初期阶段对“挑战杯”创业大赛和论文大赛的基本内容与环节的熟悉和了解后,即进入到了中期阶段。该阶段主要在确定了小组成员后,选拔出团队的组长。将组织权利和实施方案由组长的带领下,通过小组各成员之间的讨论、协商和综合评价后提交给指导教师。由指导教师再进行修订和评价实施的可能性,完善研究方案。论文大赛在此阶段后就进入了实施。

对于创业大赛,团队成员组成后还需要在此阶段进行项目背景和知识产权进行了解,以总结归纳出该团队的特色与优势。同时,创业大赛的性质决定了团队的组成来自于不同的专业,不同的成员分担着不同领域的机构组成、制度的制定和与项目配套的设置及规划,这就要求创业大赛的团队凝聚力与分工的合理性。这些体现了团队组织者的能力与合作技巧。具备了以上能力,创业大赛在此阶段进入了实施。

“挑战杯”创业大赛旨在引导大学生适应深化教育改革、推进素质教育的要求,了解创业知识,培养创业意识,树立创业精神,提高创业能力,作为学生科技活动的新载体,创业竞赛在培养复合型、创新型人才,促进高校产学研结合,推动国内风险投资体系建立方面发挥着积极的作用;“挑战杯”论文大赛坚持“崇尚科学、追求真知、勤奋学习、锐意创新、迎接挑战”的宗旨,是一项具有导向性、示范性和群众性的竞赛活动,开展“挑战杯”论文大赛是为了引导和激励高校学生实事求是、刻苦钻研、勇于创新、多出成果、提高素质,并在此基础上促进高校学生课外学术科技活动的蓬勃开展,发现和培养一批在学术和科技上有作为、有潜力的优秀人才。

1.2 取得的成绩

1.2.1“挑战杯”创业大赛取得的成绩

通过对本学科在校大学生的实践能力和专业基础知识的培养,在“挑战杯”大赛中分别取得了可喜的成绩。如2006年度,2003级本科生李黎等康柏可创新团队,以抗菌药物为基础以《康佰克药业有限公司创业计划》,获得河南大学第三届“挑战杯”创业计划竞赛银奖,授权专利为一种天然化合物熊果酸在抗菌方面的应用同时发表了相关论文[5];2008年度,指导《康脂素责任有限公司创业计划》分别获得河南大学第四届“挑战杯”创业计划大赛金奖和银奖,同时提交了专利为一种连翘降血脂有效部位及其制备方法的应用和卷柏降血脂有效部位及其提取方法的应用以及穗花衫双黄酮的提取方法;2011年邢晗等同学《南瓜降血糖作用研究》发表论文5篇[6,7,8,9,10]。邢晗等同学以创新计划为基础,在2012年“挑战杯”创业大赛中获得了河南大学银奖。

1.2.2“挑战杯”论文大赛取得的成绩

2007年度,2004级本科生王二辉以《固相微萃取/气相色谱/质谱法分析小叶女贞挥发性化学成分》,分别获得河南大学第五届和第六届挑战杯论文大赛三等奖和一等奖;2010年赵辉等[11]同学参加河南省“挑战杯”论文大赛,完成的论文获得了一等奖。

“挑战杯”大赛展示了我国高校的育人成果,推动了大学生与社会间的交流与合作,在锻炼和提高大学生创新水平和创业能力等方面发挥了重要作用,已成为高校学生课外科技文化活动中的一项主导性活动[12]。“挑战杯”创业大赛激发了学生对专业课的兴趣,培养了对中药学学习的思维模式,直观地认识了实验室内的仪器、操作和管理,提高了参与同学的学习专业课程的积极性,对参赛者的综合素质和思考问题及解决问题的能力均有了显著提高,同时创业大赛增强了当代大学生科技创新意识和团队合作能力,提高了大学生的动手实践应用水平;“挑战杯”论文大赛对学生专业知识的学习发挥了积极作用,同时提高了参赛学生的学术科技水平,增强了学生科研的严谨态度,强化了当代大学生的的科学创造观念,有助于培养当代大学生崇尚科学、追求真知、勤奋学习、勇于开拓、敢于创新的科学精神。

2 存在的问题

随着“挑战杯”活动的不断深入,提高了部分中药学本科生的实践动手能力,但所暴露出的问题也逐渐增多。

2.1 应试性教育使竞赛功利化

当前,应试教育在高校中大有愈演愈烈之势,其对包括竞赛在内的各类赛事的渗透就是功利化倾向。此项竞赛的结果在一定程度上反映了学校的办学实力与水平,这更像是一项事关学校科研能力高低的竞赛。而主管部门对大学的评估指标体系中也包含有学生参加各类竞赛活动及其获奖情况。为了鼓励学生参加竞赛,学校对参赛学生都予以“保研”、奖金等刺激,这是变相的应试教育。

2.2 学生自主创新程度不高

根据2004年的统计数据,可以将参赛作品分为三类:(1)大学生自己发明的项目,占10%左右;(2)导师带参赛学生做的项目,占20%左右;(3)剩下的一半以上是在别人的科研成果或创意的基础上,根据市场需求进行商业包装和设计产生的[13]。

2.3 团队的合作意识欠佳

“挑战杯”大赛在中药学研究涉及到的领域多,内容丰富,在短短的假期中很难达到全面训练和培养的目的,所以团队的合作与集体意识特别重要。在竞赛准备前期中分工协作、讨论和总结是参与者应该具备的素质。

3 结论

“挑战杯”大赛科研活动的开展进一步激发了教学工作中师生的热情,一方面学生对教学内容、教学方式和教学水平提出了更改的要求,传统的教学模式受到抵制,教科书之外的知识更受欢迎;另一方面教师对学生的学习提出了更高的要求,更加重视各种实践知识技能和专业基础知识的训练,对学生的知识水平和能力的评估有了更新的标准。“挑战杯”大赛的开展对在校大学生的实际动手能力、独立思维的思考、团队协调能力等综合素质的培养都具有一定的积极作用。中药学“阶梯式”实践教学模式与大学生“挑战杯”大赛环节相结合,突出了在校学生的实践动手和科研创新能力,培养学生独立解决问题,为以后的继续深造或工作奠定了基础。

摘要：中药学是研究中药的基本理论和临床应用的学科,是医学理论体系中的一个重要组成部分,也是理论与实践密切相结合的学科。本文主要阐述了以“挑战杯”创业大赛和“挑战杯”论文大赛为主要理论和实践特征的教学方式,建立了中药学“阶梯式”实践与创新培养模式在本学科教学的培养体系,对中药学学科在校大学生的科研创新思想体系和实践动手能力进行培育,并对“挑战杯”大赛现在存在的问题进行探讨。

3.校园挑战杯创业大赛 篇三

IDG资本创始合伙人熊晓鸽表示，自1993年IDG在中国建立第一支基金，已有20个年头。现在已经跨入移动互联网时代，创新很重要，但创意更重要。创意的产生是通过互联网和移动互联网的模式，它比技术和商业模式的创新更胜一筹。

清华大学杰出校友、搜狐CEO张朝阳的演讲引来了极大的关注。张朝阳表示，作为中国第一代互联网创业者，他从1998年开始见证了世界互联网将近20年的发展。中国经济发展依靠科学技术和创新，而创新来自竞争，竞争是优秀的催化剂。

当有观众问道：“搜狐落伍了吗？”张朝阳坦言，目前搜狐确实被一些后起之秀超越，但搜狐并未止步，正在逐步发力，相信在不久的将来可以再次回到舞台中心，再次续写传奇。

主打“轻奢餐”的雕爷牛腩创始人雕爷也发表了“疲惫生活中的英雄梦想”主题演讲。雕爷是位连续创业者，他分享了自己为什么选择创业及其独特的创业经历。他说，作为企业高管无法实现“一次说走就走的旅游”，但创业者可以。创业解决了三个自由：财务自由、时间自由和心灵自由。

谈到方法论时，他推荐两本书《定位》和《蓝海战略》。用他的话讲，阿芙精油的成功是因为运用了定位理念，对品牌和品类的定位；而雕爷牛腩则是运用了蓝海战略的打法，完全颠覆了传统餐厅的一切。也许没有哪家餐厅会用500万元买配方。但他强调，完全开放的理念往往不是最伟大的。方法论可以解释昨天，但不能指导未来，真正的颠覆来自于方法论的革命。

本次大赛旨在选拔出最具潜力成为中国未来创业之星的“90后”大学生。在移动互联网时代，“90后”创业新贵表现出前所未有的优势。Segment Fault创始人高阳领衔其他90后创业新星，共同探讨了各自的创意来源和创业历程。

锐博汇通创始人孙宇晨分享了三点创业心得：第一，从学习曲线来讲，直接创业的学习速度肯定要比就业高得多。在战争中学习战争，在创业中学习创业才是王道。第二，现代社会不是经验的时代，而是技术与创新的时代。第三，“90后”在创业创富的同时，也在输出透明、自由、开放的新价值观。

2000级清华校友、奇妙游戏CEO徐乐是“80后”，他创业14年曾失败无数次。他的感触是，大部分创业者的聪明才智都是接近的，最重要的是选对方向，然后专注并持之以恒地做下去。

当回答“如果给年轻人一个选择，是自己创业还是去大公司？”时，大象安全套创始人刘克楠分享了他在小米实习的经历。他说，在国内人脉积累至关重要，小米实习期间，接触到很多VC，所以后来融资就比较顺利。从这一点来讲，先去大公司未尝不是好的选择。

4.挑战杯创业大赛宣传海报 篇四

“挑战杯”创业大赛由共青团中央、教育部、中国科协、全国学联主办，至今已经成功举办七届，第八届全国竞赛将于2012年举办。

“挑战杯”创业大赛着力培养大学生的创新意识、创造能力和创业精神，顺应时代发展潮流，反映了青年学生成长发展的强烈愿望，成为广大学生素质拓展的新载体和科技创新活动的新形式。

为进一步推动我校创新与创业教育深入开展，激发青年学生的创业激情、开发青年学生的组织策划能力、提高青年学生的学术作品制作能力，我校决定举办 “挑战杯”创业大赛。

一、比赛日程

报名阶段：2011年12月下旬

初赛阶段：2012年3月中旬

决赛阶段：2012年4月上旬

二、参赛作品

参赛作品应该是一项发明创造、技术专利或服务（包括参赛小组成员参与的发明创造、专利技术或课外制作；经授权的发明创造或专利技术；或是一项可能的概念产品或服务）

三、参赛要求

1、需是2012年7月前在册的我校全日制研究生、本科生、专科生

2、参赛者以创业计划小组形式参赛，每个创业小组有3至6名成员，并且至少2个成员来至不同专业

3、研究生不得单独组队，需与本科生一起参赛

四、参赛指南

1、项目分为产品类和服务类。产品类的话可以找找本校教师的研究成果，因为一般研究成果都有自己的专利，这对产品类作品是很大的优势；选择服务业的话，需要考虑自己专业的优势。比如农林类的可以考虑一下生态农业，师范类的可以考虑一下心理学或教育学之类的

2、项目选择需考虑社会效益、经济效益

3、团队建设一般要做到优势互补、紧绕核心、互相鼓励

五、报名时间

每天中午12：40至13:30

晚上19:00至21:00

截止报名时间：12月31号晚9点

六、报名地点

4号楼404（要填表格请准备好小组成员资料）

5.“挑战杯”大学生创业计划大赛 篇五

复赛、决赛评比内容

一、复赛

要求：（1）执行总结简明、扼要，个性鲜明，目标和优势突出（10％）；（2）创业机会描述的市场需求清晰，目标顾客群具体，有创新（15％）；（3）产品或服务概念描述形象生动，科技含量比较高（10％）；（4）市场分析明晰，优势介绍清楚（15％）；（5）创业模型建立科学可行（10％）；（6）描述盈利潜力、预期收入、回收策略明确、合理（15％）；（7）描述管理队伍及中和因素科学、合理（10％）；（8）行动计划科学、合理（10％）；（9）其他（5％）。

二、决赛

6.校园挑战杯创业大赛 篇六

清华大学

Fanso网络信息服务创业计划 东华大学

医用甲壳质缝合线创业计划 清华大学

博创生医成型公司创业计划 天津大学

第四代高纯水技术与装置创业计划 上海交通大学

网上出版与iRead阅读器创业计划 北京师范大学

今日校长在线创业计划 北京大学

Self心理测评公司创业计划 复旦大学

WAY威媒体传播有限公司创业计划 清华大学

视美乐科技发展有限公司创业计划 厦门大学

辣椒的综合利用技术创业计划 第二届“挑战杯”中国大学生创业计划大赛获奖名单 金奖（15件）

1、东南大学

基于卫星移动通信的信号实时跟踪

伺服器创业计划

2、清华大学

智能家庭系统创业计划

3、上海交通大学

分布式ISP接入方式创业计划

4、山东大学

驼铃创业计划

5、西安交通大学

安行知资讯传播有限公司创业计划

6、清华大学

源点创业计划

7、清华大学

Helpwork.net创业计划

8、上海交通大学

新型锂离子电池创业计划

9、上海交通大学

热网远程抄表系统创业计划

10、东华大学

富光绿色照明有限责任公司创业计划

11、同济大学

同济美特公司创业计划

12、厦门大学

高效原油脱硫剂创业计划

13、武汉科技大学

佳士得智能电器创业计划

14、武汉大学

天网科技创业计划

15、南京大学

唯优医用制品有限公司创业计划

（其中东南大学的“基于卫星移动通信的信号实时跟踪伺服器”

创业团队获最佳团队表现奖）

第三届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛获奖名单 金奖（20件）

1、北京大学：“胃肽美”商业计划书

2、北京师范大学：赛业化工创业计划书

3、清华大学：“蓝天”高效宽氧窗口汽车尾气催化剂创业计划书

4、清华大学：“亮点”节能光纤照明系统创业计划书

5、厦门大学：e客软件有限责任公司创业计划书

6、中南大学：平安护理有限责任公司创业计划书

7、东南大学：64位平板显示器驱动芯片创业计划书

8、东南大学：金飞公路养护技术有限责任公司创业计划书

9、南京大学：南京天宁科技有限责任公司创业计划

10、南京大学：环境净化纳米功能材料创业计划书

11、内蒙古工业大学：牧皇有限责任公司“草原、新概念住宅”商业计划书

12、山东大学：“海之星”生物工程有限责任公司创业计划

13、西安交通大学：锐思工作组创业计划

14、东华大学：绿源草坪有限公司创业计划

15、东华大学：人体内腔道药物内支架系统创业计划

16、上海交通大学：祺瑞科技-生物发酵过程优化控制调度软件创业计划

17、上海理工大学：新型殡葬服务创业计划书

18、浙江大学：“暗金”（ENERGY）高纯度药用褪黑素创业计划

19、浙江大学：亿可利绿色科技有限公司创业计划 20、重庆大学：“固康”牌医用高分子矫形绷带创业计划书

第四届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛获奖名单 金奖（29件）

1、华南理工大学 海之素调味品股份有限公司

2、内蒙古大学 内蒙古中天生态乳源股份有限公司

3、集美大学 鲍鱼疾病防治技术应用及开发

4、重庆大学 重庆博普生物仪器有限责任公司

5、北京大学 心安生物诊断试剂商业计划书

6、中南大学 九鼎高科技医疗器械有限公司

7、南开大学 “福斯特”光学医疗器械有限公司

8、厦门大学 丙谷二肽创业项目

9、中国海洋大学 天露创业计划

10、复旦大学 盛旦科技一次性超薄电池“闪电贴”

11、浙江大学 浩源生态工程有限公司

12、华中科技大学 环保型真空厕所系统

13、南京师范大学 倍特锌镍一次电池

14、清华大学 网络连接磁盘矩阵and海量存储器

15、湖南大学 RSY-1肉类水分快速测定仪

16、上海交通大学 光亚科技

17、厦门大学 卫士冲床保护器

18、东南大学 飞凌显示技术——高亮度荫罩式等离子模组

19、西安交通大学 瑞科光学医疗仪器有限公司 20、南京大学 科菲纳米新材料有限责任公司

21、山东大学 山东威克新材料有限责任公司

22、哈尔滨工程大学 海能科技有限责任公司

23、南京航空航天大学 迅杰微波修复科技有限公司

24、清华大学 交通向导信息服务

25、华南理工大学 华信二手车第三方鉴定评估

26、同济大学 同源人居环境有限公司

27、北京师范大学 Open书系

28、贵州大学 黔力源矿业工程技术开发有限公司

29、南昌高等专科学校 海岛漫画屋

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划大赛决赛金奖名单

(本届东道主：山东大学)2006-10-19

01.南京大学，南京威灵科技有限责任公司，作品《威灵农药残留检测仪》

02.南京大学，江苏巴迪奥纳米新材料有限责任公司，作品《江苏巴迪奥纳米新材料有限责任公司》 03.厦门大学，生物芯片点样仪，作品《生物芯片点样仪》

04.厦门大学，绿源创业团队，作品《生物柴油T-S催化剂项目》

05.武汉大学，NACELL再生绿色纤维技术，作品《NACELL再生绿色纤维技术商业计划书》

06.武汉大学，纽绿特创业团队，作品《纽绿特活性敷料商业计划书》

07.东南大学，纳凯医药科技有限责任公司，作品《纳凯医药科技有限责任公司》

08.东南大学，海博高科技材料有限责任公司，作品《海博高科技材料有限责任公司》

09.山东大学，安诺创业团队，作品《山东安诺生物科技有限责任公司创业计划》

10.山东大学，漫路创业团队，作品《济南安捷智能科技有限公司创业计划》

11.北京师范大学，北亚博创业团队，作品《北亚博创业计划书》

12.北京师范大学，心晴创业小组，作品《幸福妈妈心晴吧》

13.香港科技大学，创先，作品《点心屋有限公司产业计划》

14.清华大学，安能，作品《“安能”超声电机》

15.上海交通大学，瓷龙化工有限公司，作品《瓷龙化工有限公司》

16.浙江大学，潜能创业团队，作品《“天眼”全景监控摄像机创业计划》

17.西安交通大学，娶吧&嫁吧MERRY BAR姻缘连锁店，作品《娶吧&嫁吧姻缘连锁店》

18.南开大学，蓝擎创业小组，第十组，作品《南开蓝擎创新智业有限责任公司》

19.吉林大学，医达创业团队，作品《长春市医达社区保健医疗网有限责任公 司》

20.四川大学，UP创业团队，作品《食用菌废弃物循环利用策划书》

21.华南理工大学，思朗队，作品《淀粉基金降解环保材料创业计划书》 22.南京航空航天大学，南京锐锋工具有限责任公司，作品《南京锐锋工具有限责任公司创业计划书》

23.暨南大学，“生命火”创业团队，作品《生命火自加热包装有限责任公司创业计划书》

24.河海大学，氢弹宝贝创业计划团队，作品《Nature生态食品股份有限公司》

25.武汉理工大学，星源驱动创业团队，作品《楚天星源科技有限责任公司》

26.南京师范大学，美佳贝4P家庭式母婴保健教育服务，作品《美佳贝4P家庭式母婴保健教育服务》

27.上海中医药大学，carelink健康在线软件服务，作品《Carelink健康在线软件服务》

28.华中农业大学，新锐创业团队，作品《灵得农药残留速测卡创业计划书》

29.华南农业大学，AMT（中文名称“朝阳”），作品《“绿尔康”农药残留生物降解剂创业计划书》

30.天津音乐学院，京艺文化创新有限公司，作品《京艺文化创新有限公司》

31.重庆交通大学，交大康桥创业团队，作品《交大康桥智能监测有限责任公司》

32.职业训练局香港专业教育学院HK-001，作品《酷秀(Kool Show)》

银奖（20件）（第一届）

山东大学

岚剑有限责任公司创业计划 合肥工业大学

全自动二液灌封机创业计划 青岛海洋大学

海利德创业计划 上海大学

山东大学

石家庄经济学院上海交通大学 扬州大学

浙江大学

天津商学院

清华大学

南京化工大学 陕西师范大学 西安交通大学 西安交通大学 划

华中理工大学 大连理工大学 南京大学

山东工业大学 河南农业大学 新世纪涂料公司创业计划 朝阳化工有限责任公司创业计划 关于高效氮肥的创业计划 富乐士创业计划 中华清酒创业计划

图书俱乐部/“书盟”—盘古公司电子商务创业计划 飞天创业计划 洁宝小组创业计划 中国捷康导医公司创业计划 中国网元信息公司创业计划 TCP快速成型机创业计划

层析三维数字化仪及基于逆工程技术的服务中心创业计爱克森超声波电机公司创业计划 亿达金色夕阳房地产公司创业计划 怡香闻艺有限公司创业计划 迪迪CKE创业计划

研究开发“多酶剂”复合酶制剂系列饲料添加剂的市场

前景创业计划

银奖（35件）（第二届）

1、北京大学

生物高科技复合饲料创业计划

2、北京师范大学

紫杉醇增产技术创业计划

3、南开大学

B&P生物制品公司创业计划

4、天津大学

5、天津轻工业学院

6、哈尔滨理工大学

7、东华大学

8、东华大学

9、复旦大学

10、复旦大学

11、华东船舶工业学院

12、南京大学

13、南京大学

14、南京航空航天大学划

15、南京师范大学

16、扬州大学

17、扬州大学

18、浙江大学

新绿化工产品创业计划 吉稻有限责任公司创业计划 电子摄像杂质测量仪创业计划 熔融法生产PAN基碳纤维创业计划 “人工肾”——聚醚砜中空纤维透 析器创业计划

Save小脑顶核治疗仪创业计划 印艺在线创业计划

博捷牌舰船抢修专业用多功能焊割 机创业计划 多科特创业计划 中衡网创业计划

亚飞—慧达高速公路智能收费系统创业计力洁多用玻璃薄膜创业计划 高档节水坐便器创业计划 秸秆粉碎旋耕灭茬机创业计划 维康公司创业计划

19、华侨大学

“锐必得”高技术陶瓷刀具创业计划

20、厦门大学

计算机光莫尔防伪技术应用创业计划

21、青岛海洋大学

海科创业计划

22、青岛海洋大学

海创药业科技有限责任公司创业计划

23、山东大学

纳美化工有限责任公司创业计划

24、山东建材工业学院

科瑞特股份有限公司创业计划

25、山东科技大学

天一科技有限责任公司创业计划

26、河南农业大学

万利达香精香料有限公司创业计划

27、武汉大学

科林数码胶卷创业计划

28、武汉大学

软通科技创业计划

29、武汉科技学院

武建机械股份有限公司创业计划

30、华南理工大学

广州普丽磨具有限公司创业计划

31、华南理工大学

饮水机自动售水售物创业计划

32、重庆大学

重庆伊索制药有限公司创业计划

33、重庆医科大学

蕺菜饮料创业计划

34、西安工业学院

世创公司创业计划

35、西安邮电学院

西安捷运公司创业计划

银奖（41件）（第三届）

1、合肥工业大学：空调铝箔用亲水涂料商业计划书

2、北京大学：北大智能信息防伪项目商业计划书

3、北京科技大学：星宇珠宝创业方案

4、中国地质大学

5、北京邮电大学：移动天网——虚拟网络运营创业计划

6、清华大学：光环网际交互系统创业计划

7、中国地质大学：银杏制品的商业投资开发报告

8、集美大学：异域鳗鲡疾病的综合防治创业计划

9、集美大学：小型船舶遇险报警装置创业计划

10、暨南大学：暨风指南管理咨询有限责任公司创业计划

11、河南农业大学：绿康有限责任公司创业计划

12、哈尔滨工程大学：万福鲜品有限公司创业计划

13、哈尔滨工程大学：旭初水下仪器有限责任公司商业计划

14、哈尔滨工业大学：洛书公司创业计划书

15、华中科技大学：基于千兆以太网的宽带无源光网络系统创业计划

16、华中农业大学：香鱼系列产品开发商业计划书

17、武汉大学：维信多功能计油器创业计划书

18、中国地质大学：超声波干洗机创业计划书

19、江苏大学：高压静电喷雾装置创业计划

20、南京大学：格霖新一代绿色环保空气净化器商业计划

21、南京工业大学：海尔斯生物制药有限公司创业计划

22、南京师范大学：二十一世纪“绿色农药”工程创业计划

23、苏州大学：“普尔”创业计划

24、苏州大学：“天丝”创业计划

25、扬州大学：彩恒照片保护剂——“真珍宝”创业计划

26、沈阳工业大学：绿色长城保险经纪公司创业计划

27、中国海洋大学：百思特创业计划书

28、山东大学：亿康生态树脂有限责任公司创业计划

29、西安电子科技大学：钛酸锶（SrTiO3）厚膜氧传感器创业计划书 30、西安电子科技大学：基于现场总线的现代设施农业多参数综合测控系统创业计划

31、西安邮电学院：绿康物流有限责任公司计划书

32、复旦大学：纳米级绿色环保型纸制品防水剂创业计划

33、上海交通大学：天穹网络安全有限责任公司商业计划书

34、上海水产大学：生物技术黄腐酸开发有限公司创业计划

35、同济大学：绿嘉水性涂料有限公司创业计划

36、同济大学：金诚信资信管理有限公司商业计划书

37、四川大学：SB2发展计划创业计划

38、天津师范大学：绿舟科技有限责任公司创业计划

39、天津医科大学：威鸿医疗器械有限公司商业计划书

40、重庆交通学院：华林科技有限责任公司“森爱斯”木材料创业计划

41、重庆医科大学：碘维康（聚维酮碘药膜）创业计划书 银奖（71件）（第四届）

1、安徽大学 王院墙大塘名特优成鱼精养

2、集美大学 海水名优品种的繁育和工厂化养殖技术综合开发

3、西安电子科技大学 盛嘉设施畜牧业有限责任公司

4、四川大学 家多发投资计划

5、西南财经大学 36％降黄龙可湿性粉剂项目

6、中国人民大学 北京绿奥生态科技有限公司

7、哈尔滨商业大学 年产6000T“大山”植物水项目

8、山东大学 山东海益丰生物科技有限公司

9、西北农林科技大学 天然脱落酸规模生产创业计划

10、四川农业大学 四川雅安博爱生态食品有限公司

11、清华大学 瑞福科技

12、暨南大学 暨鹰生物有限责任公司

13、苏州大学 单克隆抗体

14、上海交通大学 济仁医疗仪器股份有限公司

15、北京师范大学 海森制药股份有限公司

16、华中师范大学 天恒生物科技有限责任公司

17、南京大学 江苏昌辉药业有限公司

18、同济大学 上海释康药物载体科技有限公司

19、浙江师范大学 昕洋生物科技有限责任公司

20、华南理工大学 广州蓝宇有限公司——绿源光化净化器

21、河南大学 九天精细化工有限责任公司

22、吉林大学 微流控芯片仪器项目

23、中国药科大学 卫士家化有限责任公司

24、山东农业大学 禹人生态科技园有限公司

25、昆明理工大学 昆明环能科技有限责任公司

26、石家庄经济学院 广济化纤浆粕股份有限公司

27、南昌大学 硅氢加成法制取乙烯基三氯硅烷

28、西安交通大学 活性炭脱硫研究&开发有限责任公司

29、成都信息工程学院 康乐废品回收连锁有限责任公司

30、浙江大学 诚联佳水溶性丙烯酸树脂

31、重庆医科大学 麦可净微生物技术开发有限责任公司

32、北京交通大学 数字化动态医疗信息系统

33、武汉科技大学 武汉赛普科技有限责任公司

34、东南大学 光纤通信系统收发机芯片

35、东北大学 东大逸天软件有限责任公司

36、西安电子科技大学 脉络科技有限责任公司

37、浙江理工大学 浙江梦织锦数码纺织发展有限公司

38、中国科学技术大学 博安科技有限责任公司

39、福建师范大学 管网远程监测报警系统 40、武汉大学 永安科技有限责任公司

41、太原理工大学 山西省泽华有限责任公司

42、西北工业大学 益友医疗系统有限责任公司

43、福州大学 绿佳微晶石

44、华侨大学 朴道刀具有限责任公司

45、厦门大学 NANO甲烷气体传感器

46、中山大学 高强度可降解骨折内固定器件

47、苏州大学 纳米新型吸音减振复合板

48、辽宁师范大学 美宜眼镜有限责任公司

49、东华大学 “疝康”医用修补片

50、上海交通大学 创越纳米二氧化钛防雾涂层

51、江苏大学 泰通汽车技术有限公司

52、南京师范大学 “微驰”桌面快速成型系统

53、西安科技大学 西安天地科技有限责任公司

54、西南科技大学 野生植物火棘的开发与产业化

55、天津大学 博纳科技有限责任公司

56、北京交通大学 移动位置信息服务

57、哈尔滨工业大学 源之助有限责任公司

58、中南民族大学 湖北省民间工艺品有限责任公司

59、苏州工艺美术职业技术学院 桃花坞旅游产品有限责任公司60、内蒙古大学 绿舟生态旅游开发有限公司

61、西南财经大学 “黄色狂飙”足球休闲产业开发有限责任公司62、石河子大学 金色伴侣旅游有限责任公司 63、西南政法大学 重庆国际美丽博览会

64、首都师范大学 城市骆驼心理咨询有限责任公司 65、中国地质大学（武汉）指南针测评科技有限公司 66、长春大学 吉林省金蛋格有限责任公司

67、上海财经大学 玩具主题公园——玩具、文化、生活 68、西华大学 安心专业孕幼服务有限责任公司 69、天津科技大学 上海平远眼镜有限公司

7.创业者五大挑战 篇七

及时索要应收款项。定期提醒顾客未付款项和骚扰顾客只有一步之差。人们需要付出代价才能知道它们之间的区别。但是,如果公司资金不足时,老板们可等不起。

家族经营公司的优点。顾客和经营者可能认为家族事业有着某种神秘的特质,这样的事业有许多优点。如果家族事业构建合理并能开放地沟通、明确规定基本准则,并将家族独有的信任感和亲近感等因素融入其中,家族事业就可以拥有持久、有竞争力的优势,引领市场,并延续几代。

找到顾问而非独揽一切。通常企业家需要人来指导,但是他们很少意识到这一点。大多数企业家觉得他们不仅需要知道怎样才能每次都作出正确的决策,而且他们甚至认为员工期待他们知道所有的事情。而想要成为有吸引力的领导,首要方法就是改变他们应该知道所有问题答案的观念。实际上,领导需要接受他们永远不可能知道所有问题的答案这一事实,有了这个基础后,再注重个人发展和如何使自己充满自信。如果不确定这一事实就不能领导一个团队。

8.全国大学生挑战杯创业计划大赛 篇八

南京财经大学“挑战杯”第五届大学生创业计划竞赛计划书参考框架

一、概述

公司的业务和目标及其他

二、产品/服务分析（黄经纬）

用途、好处

竞争优势所在专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等

三、市场分析（吴函素）

市场状况、变化趋势及潜力

调研数据

细分目标市场及客户描述

四、竞争分析（钟选凯）

现有和潜在的竞争者分析

竞争优势和战胜对手的方法

五、营销分析（郭绍俊）

针对每个细分市场的营销计划

如何保持并提高市场占有率

六、运作分析（欧阳）

原材料、工艺、人力安排等

七、管理层分析（吴欣倪）

每个人的经验、能力和专长

组成营销、财务和行政、生产、技术

八、财务预测（陈璐）

营业收入和费用、现金流量

前两年月报、后三年年报

九、附录

9.挑战杯大学生创业大赛策划书 篇九

一、参赛资格

凡我校20xx年7月1日以前正式注册的全日制本科生、硕士研究生、博士研究生均可参赛。

二、比赛内容

大赛下设3项主体赛事：创业计划竞赛、创业实践挑战赛、公益创业赛。

(1)创业计划竞赛：面向在校学生，侧重于对参赛项目的创业机会、发展战略、营销策略、财务管理、管理团队等方面进行评价，主要通过项目公开展示、创业计划书书面评审、评委现场问辩等环节进行评价。大学生创业计划竞赛参赛作品分为已在工商、民政等政府部门注册登记为企业、个体工商户、民办非企业单位并运营时间在三个月以上的已创业与未创业两类申报;对于已注册运营项目的，在报名时需提交相关证明材料。

(2)创业实践挑战赛：面向在校学生或毕业未满3年的高校毕业生(即我校后的毕业生)，且已投入实际创业3个月以上的项目，拥有或授权拥有产品或服务，并已在工商、民政等政府部门注册登记为企业、个体工商户、民办非企业单位等组织形式，竞赛申报不区分具体类别、组别，以经营状况、发展前景、营销策略、财务管理等作为参赛项目的主要评价内容。

(3)公益创业赛：其出发点为培养大学生的创业实操素养，要求学生以服务社会、开展公益事业为主要内容，借鉴商业运作的模式，来落实完成一项具备一定水准的.、可持续发展的公益项目。公益创业面向在校学生，不区分具体类别、组别，主要侧重于参赛项目的公益性(有效解决社会问题，项目收益主要用于进一步扩大项目的范围、规模或水平)、创业性(通过商业运作的方式，运用前期的少量资源撬动外界更大的资源来解决社会问题，并形成可自身维持的商业模式)、实践性(团队须实践其公益创业计划，形成可衡量的项目成果，部分或完全实现其计划的目标成果)等方面评价。

三、时间安排

院级初赛时间： 20xx年3月18日-30日 校级征集作品时间：20xx年3月30日 校级复赛时间： 20xx年4月11日

校级决赛时间： 20xx年4月26日-28日

四、比赛环节

院级初赛;校级征集作品;校级复赛-书面评审;校级决赛-现场答辩

五、申报作品要求

参赛项目必须是一项具有良好市场前景的技术产品、发明或服务(包括概念产品或服务)。参赛作品以创业计划书形式报送，具体要求如下： 创业计划竞赛项目申报材料包括：《第八届“挑战杯”大学生创业计划竞赛项目申报表》(一式三份)(见附件1)，公司/项目创业计划书(一式三份)，及相关佐证材料。

创业实践挑战赛项目申报材料包括：《第八届“挑战杯”大学生创业实践挑战赛参赛项目申报表》(一式三份)(见附件2)，公司/项目创业计划书(一式三份)、项目运营报告、项目注册运营证明材料及其他材料(含单位概况、法定代表人或经营者情况、营业执照复印件、税务登记证复印件、组织机构代码复印件、开户许可证、财务报表等)。

公益创业赛项目申报材料包括：《第八届“挑战杯”大学生公益创业赛参赛项目申报表》(一式三份)(见附件3)，公司/项目创业计划书(一式三份)，及相关佐证材料。

申报者提交项目申报表及计划书需以A4纸正反面打印，申报书和计划书分开装订，计划书结合佐证材料左侧装订成册，同时报送电子版。 各学院上交作品时附排序的《第八届“挑战杯”大学生创业大赛竞赛作品统计表》(见附件4)，同时报送电子版。

六、团队成员要求

(1)成员学历结构组成。注意梯队的培养，鼓励高学历者参与，可以是高年级带低年级、博士生带硕士生带本科生。

(2)成员知识结构组成。团队组建要考虑以下几个方面，专业技术、市场营销、财务管理、设计包装、形象代言。

(3)团队成员人数原则上不超过8人。

七、现场答辩要求

(1)《第八届“挑战杯”大学生创业大赛答辩评审标准》见附件5。

(2)PPT演示文稿设计。基本内容为公司简介、产品与生产技术/服务内容、市场营销、财务分析、风险与对策。

(3)选手。人数为5人，着装统一，形象良好，语言流畅，有明确分工，男女比例适中。

其他未尽事宜请查阅(吉农大字 235号)《关于印发<吉林农业大学“挑战杯”大学生创业计划竞赛章程>的通知》。

请各学院根据各自学科特点和近年学生创新创业成果，广泛挖掘自身优势和特色，积极动员，并在学生和校友中广为宣传，积极营造创新创业氛围，组织指导本学院学生认真选题、对接指导教师、组建团队，完成本学院参赛作品的申报工作。

附件1：《第八届“挑战杯”大学生创业计划竞赛项目申报表》

附件2：《第八届“挑战杯”大学生创业实践挑战赛参赛项目申报表》

附件3：《第八届“挑战杯”大学生公益创业赛参赛项目申报表》

附件4：《第八届“挑战杯”大学生创业大赛竞赛作品统计表》 附件5：《第八届“挑战杯”大学生创业大赛答辩评审标准》

联 系 人：尚妍妍联系电话：

地址：学工楼110室

共青团吉林农业大学委员会 二〇xx年三月十四日

10.首届江苏科技创业大赛正式启动 篇十

2013年6月5日,由江苏省科技厅与江苏省委宣传部、江苏省教育厅、江苏省财政厅等共同举办的2013年首届江苏科技创业大赛推进会在南京召开。江苏省科技厅副厅长王秦出席会议。大赛指导单位相关负责人,江苏省创业中心、苏州工业园区管委会、江苏省创新协会等大赛承办单位相关负责同志以及来自各省辖市科技局、国家级高新区相关负责同志等70余人参加会议。

王秦表示,举办科技创业大赛是深入实施创新驱动战略的重要举措,有助于营造创新创业氛围,整合创新创业要素,搭建为科技型中小企业服务的平台,引导更广泛的社会资源支持创新创业,促进科技型中小企业创新发展。组织好大赛活动是江苏省科技厅的一项重要工作,他要求大赛各承办单位、协办单位、支持单位等明确责任分工,省市联动,通力合作,确保大赛取得圆满成功。

根据科技部相关文件精神,今年我省要承担第二届中国创新创业大赛江苏赛区组织工作,为保证国家大赛的顺利开展,首届江苏科技创业大赛的具体赛事安排及时间节点将与国家大赛保持同步。参照国家大赛要求,江苏大赛分为创业团队组、初创企业组和成长企业组,参赛企业应主要从事高新技术产品研发、制造、生产及服务等方面的业务,至少拥有一项自主知识产权。首届大赛结束后,江苏省创业中心等承办单位将继续开设专门窗口,常年受理创业计划书,每季度组织路演、竞赛、对接活动,选拔季度优胜项目进行年度总决赛,着力打造“创业江苏”品牌,使大赛真正成为弘扬创新创业文化,提升创新创业水平的重要阵地与抓手。

11.校园挑战杯创业大赛 篇十一

关于创业计划指南

创业计划首先是一种吸引投资的工具，同时也是确定目标和制定计划的很好的参考资料，是一个企业管理和操作的行为指南。

创业计划竞赛参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品或服务，围绕这一产品或服务，完成一份完整、具体、深入的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源、提示风险和预期回报，并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，创业计划可能的读者包括：希望吸纳进入团队的对象、可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客和政策机构。

第一部分：封面设计

封面页

把你的产品的一副颜色图像放在首页。但需留出足够的版面排列以下内容：

一、公司名称

二、公司性质

三、司地址

四、邮编

五、负责人

六、职务

七、电话

八、E-mail

九、公司主页(WWW)

填写说明:

1、此文本仅是一个模板格式,且不是唯一;

2、任何人/公司可以根据自己的情况填写,补充完善;

3、文字说明或解释仅供参考,最终文本中不得出现相同的内容。

创业计划书

第二部分：目录

目录

初步商业计划书后,注意确认目录页码同内容的一致性

●概要 ●公司概述

●产品与服务 ●市场分析 ●竞争分析 ●市场销售战略 ●财务分析 ●附录

第三部分:创业设计的具体内容

（一）、概要

概要作为商业计划的第一部分，是对整个商业计划的浓缩，是整个商业计划的精髓所在。商业计划概要应简洁、清楚地介绍你的商业项目（产品或服务）的机会、商业价值、目标市场的描述和预测、竞争优势、核心的管理手段和资金需求、盈利能力预测、团队概述、预期投资人得到的回报等。字数一般要求在500字左右。

（二）、公司概述

1、公司的宗旨

2、公司的名称、公司的结构

3、公司经营理念

指出公司的远景目标，在追求和实现我们的目标的同时，我们要报答那些关注我们发展的人士，客户，和公众。描述各有关团体和人事如何受益。

4、公司经营策略

在这里用最简洁的方式，描述你的产品/服务；什么样的困难你准备解决；你准备如何解决；你们的公司是否是最合适的人选。

5、相对价值增值

说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。

6、公司设施

需要对计划中的公司设备详细加以描述。1）我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX

2）我们公司认为到X年X月止，为了达到XXX的产量和销售额，我们需要XXX。3）回答为什么需要这笔钱。

4）建立开发/生产设备，并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司产品/服务的销量。

5）增加分销渠道/零销网点/区域销售/销售公司/采用电气/直邮式的分类等。

6）录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。7）提高研发能力，创造领导潮流的新型产品，提高竞争能力。

（三）、产品与服务

在这里用简洁的方式，描述你的产品/服务；

注意不需要透露你的核心技术，主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场 前景等

1、产品/服务A

2、产品/服务B

说明你的产品是如何向消费者提供价值，以及你所提供的服务的方式有哪些。你的产品填补了那些急需补充的市场空白。可以在这里加上你的产品或服务的照片。

1、产品优势

2、技术描述

1）、独有技术简介 2）、技术发展环境

3、研发与开发

4、将来产品及服务

说明你的下一代产品，并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。

5、服务与产品支持 提示：

商业计划中的产品或服务必须具有创新性，所以计划书中一定要在某些细节上做出比较详细的解释。向风险投资家介绍它的优点、价值，把它与竞争对象进行比较，讨论它的发展步骤，并列出初步开发它所需要的条件。只有当一个新的产品/服务优于市场上已有的产品/服务时，它才可能受到顾客的青睐。清楚的解释产品/服务能完成的功能，从而使顾客能够认清它的功能价值。如果市场上存在替代性产品/服务，还应该解释它还具有哪些额外价值。风险投资家往往很重视自己投资的风险，所以在认真完成产品/服务功能的描述之后，做出一个样品，对证明产品/服务的可实现性无疑是很有意义的。有必要对公司独立拥有的技术、技术发展的内外部环境和软硬件环境做出简要介绍。也可以对研究与开发的基础和方向以及将来的产品/服务做出预测。

（四）、市场分析

简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。市场的特征是什么？你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同。分析是否有新生市场？你将如何发展这个新生市场。

如果你在新序软件市场开发C++或NT的平台工具，不要呼泛泛的讲一下是一个价值300亿的大市场。如果你正在制作在NT工作平台上的C++应用程序开发工具，你就应该在报告中详细描述去年共销售了多少C++开发程序软件，有多少成长型的客户群，你的目标市场是什么？你的竞争对手分到了多少份额？是否有其他的市场/零售商/OEC厂商在销售你的产品。

1、市场描述

我们计划或正在XX行业竞争。这个市场的价值大约有XXX，我们相信，整个行业的主要发展趋势将向着（环境导向型、小型化、高质量、价值导向型）发展。

市场研究表明（引用源）到20XX年该市场将（发展/萎缩）到XXX。在这段时期里，预计我们力争的细分市场将（成长、萎缩、不发展）。改变这种情况的主要力量是（例如电脑降价，家电商业的蓬勃发展等原因）这个行业最大的发展将达到XXX。你的公司可能独一无二的将你的产品/服务和XXX公司/同级别的公司的现行业务合并。而当今的类似XX公司的正面临着逐步提高的劳动力或成本等困难。

2、目标市场

我们将目标市场定义为X，Y，Z。现在，这个市场由A个竞争者分享。我们的产品拥有以下优势：高附加值，出色的表现，高品味，为企业的量体裁衣突出个性。

3、目标消费群

是什么因素促使人们购买你的产品？你的技术、产品对于用户的吸引力在何处？人们为什么选择你的产品/服务/公司？

4、销售战略

我们的市场营销部门计划能动用不同的渠道销售我们的产品。我们之所以选择这些渠道因为： 1）销费群特点； 2）地理优势； 3）季节变化引起的销售特点‘

4）资金的有效运用；

6）可以利用市场上现有的产品的销售渠道；

6）针对每一个分销渠道，确定一个五年期的目标销售量以及其他假设条件。

(五）、竞争分析

请告诉我们分别根据产品、价格、市场份额、地区、营销方式、管理手段、特征以及财务力量划分的重要竞争者。

1、竞争描述

2、竞争战略/市场进入障碍

请在这里研究进入细分市场的主要障碍及竞争对手模仿你的障碍。

（六）、经营策略

1、营销计划

选择目标市场；制定产品决策（调整和计划合理的产品数量以适应各个市场的现实和潜在需求，调整和改进产品的式样、品质、功能、包装，开发新产品，优化产品组合，确定产品的品牌和商标、包装策略）；制定价格决策（确定企业的定价目标、定价方法、定价策略，制定产品的价格和价格调整方法）；制定销售渠道策略，选择适当的销售渠道；制定销售促进决策（人员推销、广告、宣传、公共关系、营业推广、组织售前售中售后服务等）。

2、规划和开发计划：产品/服务开发的规划目标、当前所处的状态以及开发计划，可能遇到的困难和风险预测。

3、制造和操作计划：产品/服务使用寿命、生产周期和生产组织，设备条件、技改的必要性和可能性。

2、市场沟通

你的目的是加强、促进并支持你的产品能更好的满足消费者需求的热点。唯一的原则就是寻找一切可能的有利的途径进行沟通。

1）、促销展出Trade Shows 2）、广告Advertising 3）、新闻发布Press Releases

4）、大型会议或研讨会Confetence/Seminars 5）、网络促销Internet Promotion 6）、捆绑促销Promotional Bundles 7）、媒体刊登Trade Journal Articles 8）、邮件广告Direct Mail 3．规划和开发计划：

产品/服务开发的规划目标、当前所处的状态以及开发计划，可能遇到的困难和风险预测。

4、制造和操作计划： 产品/服务使用寿命、生产周期和生产组织，设备条件、技改的必要性和可能性。

（七）、财务分析

财务数据概要。财务分析是对投资机会进行评估的基础，它需要体现你对财务需求的最好预估。

1、收入预估表

利用销售量的预估和已产生的生产和营运的成本，准备至少三年的收入预估表。重点说明主要的几项风险，比如，导致销售税减20％的风险，以及在当前的生产力情况下，为了达到曲线的增长，采取缩减的方式所带来的不利影响。这些风险都将影响销售目标和赢利的最终实现。还要说明收益随之而变化的情况收入状况是财务管理中可营利计划的一部分，它可以显示出新资金的潜在的投资可行性。我们建议前两年以月为单位统计，再往后以季度统计。

2、资产负债表

风险投资家也会对项目资产负债表感兴趣，因为他们想知道资产的预期增长情况。资产的类型和价值放在资产负债表的资产方，而负债和收入则放在另一边。和收益表一样，要用标准的帐户格式。资产负债表也应该以每年的实际交付为基础计算。如果缺乏财务预测方面的经验，可以向有关专业人士请教，也可以考虑把具有这种技巧的人士加入到你的团队里来。

3、现金流和盈亏平衡分析

这比资产负债和收入报表更为重要，在阶段性时间结点你将会有多少现钱投资者很关心的问题。

第一年按月做一次统计，以后两年至少每季要做一次统计。现金流入流出的时间和数目的详细描述，决定追加投资的时间，对营运资本的微弱需求，说明现金是如何得到的。比如获得净资产，银行贷款，银行短期信用或者其它，说明那些项目需要偿还，如何偿还这笔钱。重要的是建立在现金的基础上，而不是加上利息的计算。

4、盈亏平衡图

计算盈亏平衡点，准备盈亏平衡图显示何时将达到平衡点，以及出现后，将如何逐步的改变。

讨论平衡点是很容易还是很困难的达到，包括讨论与整个销售计划相关的平衡点处的销售量，毛利润的范围以及随之变化的价格。还有当投资短期销售项目减少后，平衡点将要下降。

（八）、附录

如有以下材料，请列出 1 公司背景及结构 2 团队人员简历 3 公司宣传品 4 市场研究数据

作品书面格式要求

作品一律采用A4幅面。主标题用小二号楷体，小标题用四号黑体，正文用五号宋体，例证