高管年终考核办法

高管年终考核办法（精选9篇）

1.高管年终考核办法 篇一

中房置业股份有限公司

高管人员绩效考核实施办法

第一章 总则

第一条 为规范公司高级管理人员的激励约束机制，有效地对高级管理人员的绩

效进行考核，根据公司《薪酬管理办法》、《高管人员薪酬标准》以及《薪酬与考核委

员会工作细则》的有关规定，制订本办法。

第二条 本办法所指高管人员是指董事长以及董事会聘任的总经理、副总经理、董事会秘书、财务总监、总法律顾问。

第三条 公司董事会负责高管人员绩效考核，薪酬与考核委员会具体组织实施，考核采取签订绩效考核责任书的方式进行。

第二章 考核内容

第四条 公司高级管理人员的绩效考核指标主要针对董事会年初确定的经营

目标以及着力解决的个性指标、约束性指标及公司整体绩效考核结果调节分。

（一）财务指标：包括营业收入、利润总额、净利润、成本费用总额、管理费用、成本费用占营业收入比重等；

（二）个性指标：包括历史遗留问题的解决进度、公司治理情况、公司突发事件的处理、化解历史遗留问题，提升公司可持续发展能力等情况等；

（三）约束性指标：包括安全管理和质量管理、节能减排等；

（四）公司整体绩效考核结果调节分：指公司整体绩效考核结果得分－100 分。

第五条 考核计分方式：

绩效考核中的财务指标、个性指标的考核内容和权重分配根据每年的工作重点进

行动态调整，具体指标及权重每年年初由董事会薪酬与考核委员会确定，约束性指标 为扣分指标。

考核综合得分=财务指标考核得分+个性指标考核得分 +约束性指标扣分+公司整 体绩效考核结果调节分。

绩效考核最高得分为120 分。

第三章 绩效考核结果与绩效工资挂钩方式

第六条 公司高级管理人员绩效工资纳入考核，绩效工资基数标准如下：

董事长、总经理：工资的40%纳入绩效考核，作为绩效工资基数；

其他高级管理人员：工资的30%纳入绩效考核，作为绩效工资基数。

第七条 绩效考核结果与绩效工资挂钩，具体方式如下；

绩效工资=绩效工资基数×绩效工资系数绩效工资基数：根据公司薪酬体系，工资中纳入绩效考核的部分；

绩效工资系数：根据绩效考核得分，按下述公式计算出来的比率，系数在0-2 之 间：

1、全面完成或超额完成业绩考核目标，考核得分在100 至120 之间的，绩效

工资系数=1+（考核分数-100）/20，绩效工资系数在1-2 之间；

2、未能完成业绩考核目标，考核得分在80 至100 之间的，绩效工资系数=（考

核分数-80）/20，绩效工资系数在0-1 之间；

3、未能完成业绩考核目标，考核得分在60 至80 之间的，绩效工资为0；

4、未能完成业绩考核目标，考核得分在60 分以下的，绩效工资为0，并扣减

50%的岗位工资。对考核得分在60 分以下的高管人员公司将根据具体情况，对其进行

诫勉谈话、岗位调整、降职使用或免职（解聘）等。

第四章 绩效考核流程

第八条 薪酬与考核委员会下设的工作组负责做好薪酬与考核委员会决策的前期

准备工作，提供公司有关方面的资料:

1、公司主要财务指标和经营目标完成情况；

2、公司高管人员分管工作范围及主要职责情况；

3、高管人员岗位工作业绩考评系统中涉及指标的完成情况；

4、高级管理人员的业务创新能力及创利能力的经营绩效情况；

5、按公司拟订公司薪酬分配规划及分配方式的有关测算依据。

第九条 薪酬与考核委员会对高级管理人员考

评程序:

1、公司高管人员向董事会薪酬与考核委员会作述职和自我评价；

2、薪酬与考核委员会按绩效评价标准和程序，对高级管理人员进行绩效评价；

3、根据绩效考核结果提出高级管理人员的绩效工资数额，表决通过后报公司 董事会。

第十条 绩效工资的发放：高级管理人员的绩效工资经董事会审议通过后，在报告披露完成当月一次性发放。

第十一条 董事会授权公司总经理对控股公司高管人员绩效进行考核。

第五章 附则

第十二条 本办法修改及解释权归属公司董事会。

第十三条 本办法自公司董事会通过之日起执行。

中房置业股份有限公司

2011 年10 月

2.年终绩效考核实施办法 篇二

一、考核目的1.根本目的：年终奖金是员工在为公司服务期间一种物质奖励，更是激励员工继续努力，争取更好的工作表现的一种方法。2.直接目的：考核结果将作为奖金分配、职务升降、岗位调动和员工培训的参考。

3.考核的最终目: 改善员工的工作表现，以达到企业的经营目标，并提高员工的满意程度和未来的成就感。

二、考核原则

1、以提高员工绩效为导向；

2、定性与定量考核相结合；

3、公平、公正；

4、多角度考核。

三、考核组织和责任

1、行政部

a.负责考核办法的制定、通知和组织实施；

b.负责向上级汇报考核情况并提供分析报告供其参考；

c.负责对员工有关考核问题的投诉，进行调查处理。

2、各部门

a.各评估人和被考核人应按时、如实提供考核数值；

b.直接领导对考核结果的完整、公正、合理性负责；间接领导对考核结果负有监督责任。

二、考核人员范围:

1.工作年限超过1年及1年以上的所有在职员工.2.但下列员工除外：

a.考核期内累计不在岗超过2个月（包括请假与各其它各种原因缺岗）的员工b.年内累积记两个大过者(三个申诫累积一个小过,三个小过累积一个大过)

三、考核构成年终考核奖=月度工资*工作年限分值*绩效考核分值

3.1 月度工资

3.1.1月度工资是指该员工本最近一个月，即12月份的工资为基准

3.2工作年限分值：

3.2.1工作年限分值是指以该员工从进入公司服务时间起至年终考核奖该最后一天止，具体分值如下：

工作年限（截止日为12月31日）满1年满2年满3年满4年满5年及以上

分值100%105%110%115%120%

3.3 绩效考核分值

3.3.1纯净考核分分值是指对员工过去一整个内工作的一个全面的系统的评价，具体考核内容参见附件。

3.3.2绩效考核分值分三等级进行强制分布，分别设三个等级A、B、C，具体分值及所占强制分布比例和相对应分值如下表格：

考核等级ABC

分值100%80%60%

所占总人数强制比例10%80%10%

所对应的分数100-90分89-70分70分以下

四、考核方法

4.1 考核关系

考核层级自评直接上级间接上级

权重10%50%40%

备注部门员工，直接上级为部门主管，间接上级为副总

4.2 考核程序

4.2.1 考核安排严格按下表格执行，以保证本的年终考核在规定时效内完成，如有部门未完成规定时间内，一律按自动放弃处理。

程序内容日期执行人

发放考核表格2011.1.4企管部

自评递交自评后的考核表予直接上级2011.1.4-2011.1.5各位员工（被考核者）

直接上级考核对被考核者的绩效结果进行评分、评语并签名确认，并将考核表交于被考核人的间接上级。2011.1.6-2011.1.7被考核者的直接上级

间接上级考核对被考核人进行评分、审核并签名确认，并将考核表返回企管部。2011.1.10-2011.1.11被考核者的间接上级

成绩统计与分析企管部统计考核成绩并将年终考证结果报总经理审批。2011.1.12-2011.1.13企管部

绩效回馈直接上级与被考核人进行绩效回馈和面谈。2011.1.14被考核人与其

直接上级

四、考核结果处理

1.绩效考核分值结果将实行强制分布原则：

企管部应根据正态分布的原则，统计好各部门分数后，根据绩效考核结果，分三等级进行强制分布，比例为：A：10％，B：80％，C：10％

2.如若部门的评分偏高，计算汇总的结果发现不能按分数来进行强制分布，则按排名进行强制分布。

五、保密

1.考核结果只对考核主管、被考核人、企管部主管、副总、总经理公开；

2.考核结果及考核文件交由企管部存档；

3.任何人不得将考核结果告诉无关人员。

六、附件

3.高管年终考核办法 篇三

考 核 考 评 办 法

为进一步加强政府效能建设和绩效管理，激励和促进政府工作目标和各项任务的全面完成，根据上级工作要求，结合政府部门工作实际，制定本考核考评办法。

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观，进一步强化政府各级行政机关和经营管理单位在经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和生态文明建设中的责任意识、服务意识和绩效意识，充分调动各级各部门比学赶超、争创一流业绩的积极性和创造性，不断提高执行力，确保市委、市政府各项目标任务全面完成, 推进“三争两建一跨越”奋斗目标的实现，促进全市经济和社会事业又好又快发展。

二、考核考评原则

（一）紧密围绕市委、市政府中心工作；

（二）公开、公平、公正的原则；

（三）坚持量化考核与实绩评估相结合、日常管理与年终考评相结合；

（四）实行“一票否决”制。部门在工作中被“一票否决”的，取消该部门参加考核先进单位评选资格。

三、考核考评对象

与市政府签订《XX市人民政府目标责任书》的市直有关部门（名单见附件1）。

四、考核考评内容

依据《XX市人民政府目标责任书》所签订内容，分为共性目标、职能目标、日常工作目标和创先争优目标四大部分。

（一）共性目标

指市政府部门承担的自身建设、社会建设与管理等具有建管共性特征的工作目标，包括领导班子建设、党风廉政建设、精神文明建设、法治建设、政务服务、社会治安综合治理、人口与计划生育管理、安全生产、信访维护等方面。

（二）职能目标

指政府部门承担的具有业务职能特征的工作目标，由主要责任目标、相关责任目标和完成上级交办的其它工作任务三个部分组成。（具体见附件2）

（三）日常工作目标

指政府部门日常管理或控制的工作目标，包括政务值守、应急处理、公文办理、重要事项落实反馈、政府信息化建设和防范工作失误等基本管理与控制状况。

（四）创先争优目标

指政府部门在考核，受到上级党委政府及相关部门的评先表彰情况。

五、考核考评程序 考评分5个步骤进行：

（一）部门自查

各部门于当年12月至次年1月，对照《XX市人民政府目标责任书》和本办法的有关规定，对本部门目标责任制实施情况进行自查，写出自查报告，并按规定上报市政府部门目标责任考核办公室（以下简称“考核办”，设在市政府政务督查室）。

（二）职能考评

考核办协调组织、纪检、文明创建、法治建设、政务服务、综合治理、计划生育、安全生产、信访等职能部门，制订考核标准，对各部门目标责任制的共性目标完成情况进行考核评分。同时，考核办依据市政府办公室总值班室、应急办、电子政务办公室、秘书科、文书科等提供的情况对日常工作目标完成情况进行综合评分。

（三）复核审查

考核办汇总各部门的上述得分后，组织有关部门对各部门目标责任制的职能目标和创先争优目标完成情况进行检查和复核，确定各部门目标责任制的职能目标得分和创先争优目标得分。

（四）民主测评

考核办组织各镇（处）政府、人大代表、政协委员、市场主体（工商企业主）等，对各部门进行综合测评打分。

（五）领导评议

市政府领导与党组成员对各部门进行综合评议打分。

六、考核考评计分

共性目标、职能目标、民主测评和领导评议四项考评总分值为100分。

考评总得分＝共性目标得分＋职能目标得分＋民主测评得分＋领导评议得分＋日常工作目标负分＋创先争优目标加分

（一）共性目标分 共性目标分值10分。

共性目标得分＝市相关职能部门考核得分之和÷9。

（二）职能目标分 职能目标分值70分。

职能目标得分＝主要责任目标复核审查得分＋相关责任目标复核审查得分＋完成上级交办的其它工作任务复核审查得分。

主要责任目标得分、相关责任目标得分、完成上级交办的其它工作任务得分，由《XX市人民政府目标责任书》中每条具体单项责任目标条款得分合计组成。

单项责任目标条款得分＝单项责任目标条款指标分值＋加（扣）分。

主要责任目标加（扣）分计算方法：（目标实际完成值－目标值）÷目标值×指标分值（单项加分最高不超过1分；单项扣分最高不超过指标分值）。主要责任目标合计最高加分不超过10分。

主要责任目标条款中的招商引资工作由市招商领导小组评分。各部门年终各项指标完成数以市统计局审定确认为准。

相关责任目标条款得分计算方法同上，不加分。

完成上级交办的其它工作任务条款中，第一、第二项单项责任目标得分计算方法同上，不加分；第三项单项责任目标，按完成工作任务（由被考核考评部门提供），每项件0.2分计算分值，不加分。

（三）民主测评分 民主测评分值10分。

民主测评分＝参加测评人数测评分数之和÷参加测评人数。

（四）领导评议分 领导评议分值10分。

领导评议分＝参加评议人数评议分数之和÷参加评议人数。

（五）日常工作目标分

日常工作目标实行倒扣分制，并单项封顶。

1、日常政务值班管理（本项累计倒扣不超过2分，由市政府总值班室负责考核）

本部门没有实行在职干部24小时值班制度，或者值班人员擅自离岗、脱岗，或值班人员迟、错、漏传（报）上级下达交办事项和本部门向上请示报告事项，或本部门主要负责人、带班负责人、办公室主任不能保持通讯联络畅通的，每次扣0.5分。

2、日常应急工作（本项累计倒扣不超过2分，由市政府应急办公室负责考核）

本部门没有严格执行突发事件信息报送制度，或对市政府及市政府办公室、应急办公室下达的应急工作通知、指令和任务，未按要求办理和反馈情况的，每次扣0.5分。

3、公文办理（本项累计倒扣不超过5分，由市政府办公室秘书科、文书科负责考核）

转部门办理或征求意见的公文、文稿，未按规定的时限办理办结或回复意见而又不说明原因的，经催办仍不能按要求办结或回复的，每件次扣0.5分。

4、重要事项落实反馈（本项累计倒扣不超过3分，由市政府政务督查室负责考核）

（1）对市政府重要会议（全市经济工作会议、市政府全体会议、市政府专题会议）议定事项，未按时限要求报告落实情况又不说明原因的，经催办仍未按要求报告落实情况的，每项次扣0.2分。

（2）未按市政府及市政府办公室文件中明确要求在规定时限内报告落实情况又不说明原因，经催办仍未按要求报告落实情况的，每项次扣0.2分。

（3）市政府办公室转交部门办理并需要回告的领导批示、交办事项（含信访件），未按时限要求报告落实情况又不说明原因，经催办仍未按要求报告落实情况的，每项次扣0.2分。

5、政府信息化建设（本项累计倒扣不超过2分，由市政府门户网站负责考核）

（1）未按《中华人民共和国政府信息化公开条例》要求，通过市政府网站、新闻发布会、广播、电视、公告栏、电子信息屏等便于公众知晓的方式，主动、及时、完整公开本单位产生的政府信息的，每项次扣1分。

（2）未按市政府关于电子政务建设的安排部署，及时向市政府门户网站和市电子政务专网提供信息、推行网上办事的，每项次扣1分。

（3）未按电子政务有关法规政策和审批程序，擅自建设小网络、小机房、小平台，造成重复投资、浪费资源的，每项次扣1分。

6、防范杜绝工作失误（本项累计倒扣不超过5分，由市政府政务督查室考核）

（1）受到XX部办委局通报批评的，每发生一次扣1分。（2）受到市委、市政府通报批评的，每发生一次扣1分。（3）被中央和省级主要新闻媒体与网络曝光，经调查属实且造成负面影响的，每件次扣2分。

（4）对突发事件应急处理不当，造成严重后果或恶劣影响的，每发生一次扣2分。

（5）行政复议或行政诉讼案件被确认违法、被撤销或被变更的，每件次扣1分。

（6）行政执法案件经复议或诉讼终审确认需要向公民、法人或其他组织作出赔偿的，每件次扣2分。

（7）未完成市政府实事既定目标的，主要责任部门或牵头部门每件扣1分，相关责任部门或协办部门每件扣0.5分。

（8）代表、委员对承办部门的“两案”办理工作答复不满意的，每件扣1分。

7、争强进位（本项累计倒扣不超过20分，由市政府政务督查室考核）

9附件1：

市政府部门目标责任制实施单位名单（共65家）

市审计局 市国土资源局 市计生局 市科技局 市招商局 市安监局 市环保局 市旅游局 市扶贫办 市住房公积金管理中心 市人防办 市监察局 市财政局 市政务服务中心 市国税局 市地税局 市粮食局 市工商局 市供销社 市烟草局

市人行XX支行 市农行XX支行 市工行XX支行

市中行XX支行 市建行XX支行 市农发行XX支行

市信用联社 市邮政储蓄银行XX支行 市公安局 市司法局 市民政局 市经济和信息化局 市燃化行业协会 市供电公司 市工业经济联合会 市质量技术监督局 市交通运输局 市食品药品监督管理局 电信公司XX分公司 市邮政局 市发改局 市人力资源和社会保障局 市物价局 市统计局 市铁路办 市农办 市农业局 市水利局 市林业局

市农机局 市畜牧局 市水产局 市气象局

4.高管年终考核办法 篇四

质检高级主管：陈鸣华

2013年的工作即将接近尾声，在此执笔总结之际，万千思绪难表得失一年。回首这忙碌而充实的一年，经历了从门店到公司，从一线到二线的角色转变，同时也站在了一个更高的平台和高度扬帆起航，满载这一年的成果，写入瑞都探索与发展的史册。

现将本年度质检工作总结如下：

一、年度质检情况汇总

随着公司的扩张和门店的增多，质检体系也在实践中不断地被考验被验证。同时我们本着服务与支持门店，帮助门店改进的思路对门店进行督导和质量控制。最终形成13年门店质检整体汇总。

1.13年门店质检结果汇总

9585分值2013年瑞都酒店连锁各门店质检结果汇总东方店龟湖店嘉里店柳市店龙沈店***101112月份龙翔店马鞍池店威斯顿店温富店站前店梧田店永中店

通过对整年度12个门店月度质检的整理汇总，最终形成了这份以柱状图表示的各门店在不同月份的质检得分波动情况。其中8月份是我们的新旧质检表交替月，从8月份开始至今质检整体的得分逐渐回归到以70分为及格点（节点），纵向扩大门店之间得分的差异化，使做得好的门店和做得差的门店更加突出差距的水平，同时也切实得反馈出问题普遍性和特殊性之间的转化

2.13年门店质检整改结果汇总

二、质检体系的完善与提升

13年营运部质检以客房专家为使命，致力于提升瑞都客户居住的品质，打造区域性行业内精品商旅型连锁酒店的领先品牌。因此我们更加注重细节的提升，以严格的质量统一控制，推进连锁化铺就的瑞都模式之路。

1.质检常规检查标准的二次修订

针对修订前的质检标准门店各部门逐条细化，修订后的质检标准化繁为简，不仅简化了人数的限定，体现所有被服务人员的服务综合值； 也将日常质检中各部门的分况整合为基础管理、卫生质量、服务规范及标准、专项检查、早餐、夜查六大部分，同时把后场列入了质检基础管理从而更好的体现门店全局把控，在这六大块中又细致的逐项将卫生、服务等相关问题加以分数化，最终促使修订后检查标准能很好的适用于检查者与被检查者。

2.质检专项检查行动的落实

质检专项检查行动是为严格落实公司各项发文及各项制度，也是为辅助门店各项程序顺利推行而成立的。每一项检查至少提前一周以通知或会议形式将检查内容传达到各门店并给予足够的落实完成期限，在规定完成期限后检查，检查过程中对未完成事项视情况听取门店的意见，必要时以照片为参考，将检查结果分类，对未完成的门店给予处罚，对有特色有创新的门店给予奖励，真正对到奖罚分明；对某项落实需要协助的门店，无论从实施方案，还是从现场指导，质检全方位辅助并做好后续跟进，确保门店能自行执行后，质检出关于现存问题、合理建议、急需解决等相关专题汇总并上传OA，便于各门店相互借鉴。做到监管与服务的并驾齐驱。3.质检周汇报形式的转变

4.质检文档方式的改进

因备忘录及各类发文的发布时间有效期不一致，外加管理层流失率加大，致使新加入瑞都团队的各岗位管理人员对公司较久的各项制度及规定不太明确，无据可依，基于以上情况，质检将公司各职能部门下发的文档下载汇总分类存档，并打印进行文件存柜，以保证实时掌握公司各项规

程，从而更好的监督指导各运营门店。

三、本年度质检取得的成果及巩固

（一）制度类成果

1.前台表单类（印刷品）的标准统一 2.前台台账标准的统一 3.客房台账标准的统一 4.新版早餐手册的完成 5.门店创新检查成果的展示 6.背景音乐的标准统一 7.前台罗盘图标的标准统一 8.新版质检表格的修订并检验

9.威斯顿快捷类质检标准表格的制作并实施 10.专项检查机制的形成与实践

（二）服务和卫生质量改进成果

1.客房物品摆放的标准化 2.客房计划卫生记录考核的严格化 3.温馨提示等各标识类的完善

4.不锈钢、家具、地毯、大理石等保养工作的落实与提升 5.员工仪容仪表和纪律的整体提升 6.客房和前台操作流程规范化提升明显 7.更加注重客房服务和前台服务等服务的延伸 8.对厨房的卫生和安全进行全方面的专项整改 9.后场考核制度化

10.消防台账的完善及消控室管理规范化

四、质检目前尚存的问题

1.门店缺乏对质检的理念灌输和意识认知

2.质检整改落实出现停滞及麻痹状态

五、下一年度质检计划

1.建立表格量化走动式检查模式，以量化形式从点至面帮助门店渐进式推进质量控制改进。

1）对需解决事宜进行量化细分成多个小目标，定人定责完成，纳入执行力考核

2）对质检体现现有表格做量化修改，细分前台、客房、保安、值经、后勤五大块，把早餐独立出来做形成性考核

3）制作专题检查表格有针对性的带问题下门店检查，收集资料做规范与标准统一

4）结合三个关键，对关键时间、关键部位、关键人形成走动式定查 2.建立问题管理机制，成立小组以结果为导向对发现问题——分析问题——解决问题做探讨式推进及落实。

1）发现问题环节以常规质检中提炼共性问题为主

2）分析问题环节以成立小组形式有针对性探讨式地对已发现的共性问题开分析研讨会，提出合理化建议及解决方案

3）解决问题环节以备忘录形式或形成专题报告形式将解决方案以制度形式巩固，下发门店执行。

4）营运部协助门店进行整改，并在限期内对其做整改复查，纳入质检体系处罚。

5.高管年终考核办法 篇五

一、单项选择题（20分）

1.地方政府融资平台贷款风险定性中“基本覆盖”是指借款人自身拥有的现金流占其应还债本息的比例达到______；D.A.30%以下B.30%（含）至50%之间C.50%（含）至70%之间D.70%（含）以上.2.银团贷款单家银行担任牵头行时，其承贷份额原则上不少于银团融资总金额的_______。A A.20％B.30％C.40％D.50％

3.一般存款账户不得办理_____业务。D A借款转存.B借款归还.C现金缴存.D.现金支取

4.向人民法院请求保护贷款债权的诉讼时效期间为_____。B A.六个月B.一年C.两年D.三年

5.《安徽省农村信用社联合社安全保卫规范》规定金库、保管库箱、ATM机等监控资料保存不得少于_______。C A.30天B60天.C.90天D.180天

6.2012年，涉农贷款增速不得低于_____增速。B A.小企业贷款B各项贷款.C个人抵押贷款.D农户信用贷款.7.农村中小金融机构董事（理事）长、行长（主任）缺位时，代为履职人员履职的时间不得超过______。C A.1个月B.3个月C.6个月D.一年 8.开证行应该将保证金管理纳入___;A A.专户管理;B.一般户管理;C.基本户管理;D.特殊项目管理;9.国家助学贷款借款学生毕业后视就业情况，多长时间后开始还贷：A A.1至2年后;B.1至3年后;C.2至3年后;D.2至4年后;10.某企业于2011年2月10日以国有划拨土地使用权为抵押物向农村信用社贷款，已依法向土地行政管理部门办理抵押登记，但未向有行政审批权限的部门办理审批手续，该抵押___。A A.有效;B.无效;C.由抵押人决定;D.情况不清，不能确定;11.在办理个人住房贷款时，下列说法正确的是___。C A.借款人所购住房是期房的，在借款人的贷款期内，无法办理房屋抵押登记;B.对个人住房贷款而言，由于贷款期限长，只能采取一种贷款偿还方式，即等额还款法;C.借款人以所购住宅现房作为贷款抵押物的，必须将住房整体用于贷款抵押，并到房产部门办理抵押登记;D.以所购房作为抵押的必须办理房屋保险;12.下列关于办理抵押登记部门的描述错误的是:A A.以无地上定着物的土地使用权抵押的，为当地工商行政管理部门;B.以城市房地产或者乡（镇）、村企业的厂房等建筑物抵押的，为县级以上地方人民政府规定的部门;C.以林木抵押的，为县级以上林木主管部门;D.以航空器、船舶、车辆抵押的，为运输工具的登记部门;13.抵押物登记记载的内容与抵押合同约定的内容不一致的，以___的内容为准。B A.合同约定;B.登记记载;C.协商;D.银行解释;14.抵债资产未处臵前取得的租金等收入计入___。A A.营业外收入;B.营业外支出;C.其他应付款;D.其他应收款;15.柜台业务管理不包括：D A.柜员管理;B.印鉴管理;C.业务印章管理;D.贷款管理;16.再贴现的期限最长不超过。C A.1个月;B.3个月;C.4个月;D.6个月;17.以存单作质押申请贷款时，由下列人员委托贷款行申请办理存单确认和登记止付手续：C A.存款人;B.借款人;C.出质人;D.贷款人;18.以下关于房地产开发贷款的说明正确的有：

A.房地产开发企业申请银行贷款，其自有资金（指所有者权益）应不低于开发项目总投资的40%;B.房地产开发项目（不含经济适用房项目）资本金比例不得低于30%;C.商业银行发放的房地产贷款，可以跨地区使用;D.商业银行不得向房地产开发企业发放用于缴交土地出让金的贷款;D 19.商业银行柜员签到磁卡应___保管。C A.由签到人随身;B.由网点负责人随身;C.入箱加锁;D.换人保管;20.法人银行账户之间单笔或者当日累计金额人民币__以上的转账支付应作为大额交易进行报告。C A.50万元;B.100万元;C.200万元;D.300万元;

二、多项选择题（20分）

1.商业银行在贷款分类中应当做到：BCD A.对难以准确判断借款人还款能力的贷款，应适度上调其分类等级;B.制定和修订信贷资产风险分类的管理政策、操作实施细则;C.开发和运用信贷资产风险分类操作实施系统;D.保证信贷资产分类人员具备必要的分类知识和业务素质;E.对零售贷款如自然人和小企业贷款主要结合信用等级、担保情况等进行风险分类;2.下列应纳入重要空白凭证管理的有：ABCD A.转账业务委托书B.代理收费凭证C.贷款凭证D.往来结算凭证 3.哪些岗位可以与客户对账？AD A.客户经理B.内勤主任C前台柜员D支行行长 4.哪些岗位可以担任审贷委员会的成员？ACD A.稽核部经理B.行长C董事长D独立董事

5.《刑法》中哪些罪名适用于银行或者其他金融机构的工作人员？ACD A.违法发放贷款罪B.贷款诈骗罪C吸收客户资金不入账罪D违规出具金融票证罪

6.有下列情形之一的个人贷款，经贷款人同意可以采取借款人自主支付方式：AC A.借款人无法事先确定具体交易对象且金额不超过三十万元人民币的； B.借款人交易对象习惯使用非现金结算方式的；

C.贷款资金用于生产经营且金额不超过五十万元人民币的； D.借款人用于流动资金周转的。7.在抵债资产接收、保管和处臵变现工作中，有___行为之一的，追究有关领导和经办人员的责任。ABCE A.未按规定程序进行备案、拍卖、公示，擅自接收或处臵的;B.未经申报、批准将抵债资产用于自营、自用固定资产的;C.抵债资产在接收、处臵过程中，内外串通、故意抬高或压低抵债资产价格，使银行资产遭受损失的;D.在出租、转让、变卖抵债资产过程中，以合理的市场价格处臵给关系人的;E.截留抵债资产变现收入或租赁收入的;8.现金流量表是指反映企业在一定会计期间的现金和现金等价物流入和流出的会计报表。一般情况下，企业的现金流量可以归为以下几类___。ABC A.经营活动产生的现金流量;B.投资活动产生的现金流量;C.筹资活动产生的现金流量;D.非正常损失现金流出量;E.接受捐赠现金流入量;9.农村信用社的拆入资金可用于______方面：BCD A.购买理财产品;B.弥补票据结算;C.弥补联行汇差头寸不足;D.解决临时性周转资金;10.房地产开发企业获得贷款，必须具备：ABCD A.国有土地许可证;B.建设用地规划许可证;C.建设工程规划许可证;D.建设工程施工许可证;E.商品房预售许可证

三、判断题（20分）

1.商业银行计算各项贷款的风险加权资产时，应首先从贷款账面价值中扣除提取的各类贷款损失准备金。(错)2.民办幼儿园的教育设施、医疗卫生设施可以作为抵债资产来用。(错)3.违法行为在三年内未被发现的，不再给予行政处罚。法律另有规定的除外。(错)4.按照《商业银行与内部人和股东关联交易管理办法》规定，商业银行董事长的侄女属于商业银行的关联自然人。(错)5.商业银行可要求集团客户聘请独立的具有公证效应的第三方出具资料真实性证明。(对)6.商业银行不得向关联方发放保证贷款。(错)7.需要重组的贷款在贷款分类时应至少归为次级类。(对)8.物权法规定法律法规未禁止抵押的其他财产均可进行抵押,比《担保法》扩大了担保物的范围.(对)9.银行应当在每季度末对抵债资产逐项进行检查，对预计可收回金额低于其账面价值的，应当按评估价值调整入账价值。(错)10.银团贷款必须实行担保。(对)11.商业银行可以将一般储蓄存款产品单独当作理财计划销售，但不得将理财计划与本行储蓄存款进行强制性搭配销售。(错)12.银行因经营管理需要将抵债资产转为自用的，须由全体员工的一致同意。(错)13.次级类贷款是指借款人无法足额偿还贷款本息，即使执行担保，也肯定要造成较大损失。(错)14.抵债资产原则上不得出租。(对)15.公司治理框架应当确保董事会对公司的战略性指导、对管理的有效监督，必要时应具体行使经营职能。(错)16.商业银行发放个个人的汽车消费贷款期限最长不超过5年。(对)17.商业银行向关系人发放信用贷款的条件不得优于其他借款人同类贷款的条件。(错)18.商业银行应当严格执行“印、押、证”三分管制度，使用和保管重要业务印章的人员不得同时保管现金。(错)19.以乡（镇）、村企业的厂房等建筑物抵押的，其占用范围内的土地使用权同时抵押。(对)20.关注类贷款迁徙率为关注类贷款中变为不良贷款的金额与关注类贷款之比。(对)

四、简答题（20分）

1.在2012年安徽银监局部署工作中，银行业重点整治存贷款和服务收费领域中的不规范经营行为体现在那些方面？

答：

（一）存贷款方面1.以贷转存2.存贷挂钩3.以贷收费4.浮利分费。5.借贷搭售。6.一浮到顶。7.转嫁成本。

（二）服务收费方面1.合规收费2.以质定价。3.公开透明。4.减费让利。5.存在套餐服务。6.存在高息揽存。

2.票据业务必须遵循的原则是什么？

答：一是进行严格的真实贸易背景审查，防止利用商业承兑汇票套取银行贴现资金以及进行其他违法违规活动；二是完善资格审核程序，对承兑企业和贴现申请企业进行切实的资信、偿债能力调查，对资信和财务状况欠佳的企业要谨慎授信，避免新增不良资产；三是将商业承兑汇票贴现、保证、保贴业务的授信额度纳入综合授信额度管理，实行总量控制，并根据承兑企业和贴现申请企业的财务、信用和经营等状况适时动态调整。

3.什么是表内科目和表外科目？

表内科目是用来核算直接关系到银行资金增减变化并反映在资产负债表内的会计科目；表外科目是用来反映并不涉及或者尚未涉及银行资金的实际增减变化，但已发生了权责关系，或用以反映和控制银行重要业务事项及数字资料的会计科目。

4.在办理和使用银行帐户过程中应注意的问题。

答：一是应严格遵守银行帐户管理的有关规定；二是企业交存银行的印鉴应完整清晰、规范，不要任意更换；三是严禁利用银行帐户搞非法活动；四是要及时对帐；五是帐户更名和撤销要按规定办理。

5.简述权责发生制原则的内容。

答：凡是应属于本期收入和支出，不论款项在本期收付，都应当作为本期的收入和支出；凡是不属于本期的收入和支出，即使款项已在本期收付，也不应作为本期的收入和支出处理。

五、论述题（20分）

1.2012年银监分局提出重点领域不发生系统性或区域性风险。请问重点领域风险主要有哪些？ 答题要点：一是平台贷款风险；二是房地产贷款风险；三是集中度风险；四是票据风险；五是流动性风险；六是操作风险；七是贷款质量不实风险。

2.怎样正确处理好防范金融风险与支持经济发展的关系？

答题要点：

1、二者是辩证统一的关系；

2、防范金融风险是为了更好地支持经济发展；

3、经济发展是化解金融风险的根本出路。蚌埠市农村合作金融机构2011 高管履职考核测试（答题卡）

一、单项选择题（20分）

1.（D.）；2.（A）；3.（D）；4.（B）；5.（C）6.（B）；7.（C）；8.（A）；9.（A）；10.（A）11.（C）；12.（A）；13.（B）；14.（A）；15.（D）16.（C）；17.（C）；18.（D）；19.（C）；20.（C）

二、多项选择题（20分）

1.（BCD）；2.（ABCD）；3.（AD）；4.（ACD）；5.（ACD）6.（AC）；7.（ABCE）；8.（ABC）；9.（BCD）；10.（ABCD）

三、判断题（20分）

1.(×)；2.(×)；3.(×)；4.(×)；5.(√)6.(×)；7.(√)；8.(√)；9.(×)；10.(√)11.(×)；12.(×)；13.(×)；14.(√)；15.(×)16.(√)；17.(×)；18.(×)；19.(√)；20.(√)

四、简答题（20分）

1.在2012年安徽银监局部署工作中，银行业重点整治存贷款和服务收费领域中的不规范经营行为体现在那些方面？

答：

（一）存贷款方面1.以贷转存2.存贷挂钩3.以贷收费4.浮利分费。5.借贷搭售。6.一浮到顶。7.转嫁成本。

（二）服务收费方面1.合规收费2.以质定价。3.公开透明。4.减费让利。5.存在套餐服务。6.存在高息揽存。

2.票据业务必须遵循的原则是什么？

答：一是进行严格的真实贸易背景审查，防止利用商业承兑汇票套取银行贴现资金以及进行其他违法违规活动；二是完善资格审核程序，对承兑企业和贴现申请企业进行切实的资信、偿债能力调查，对资信和财务状况欠佳的企业要谨慎授信，避免新增不良资产；三是将商业承兑汇票贴现、保证、保贴业务的授信额度纳入综合授信额度管理，实行总量控制，并根据承兑企业和贴现申请企业的财务、信用和经营等状况适时动态调整。

3.什么是表内科目和表外科目？

表内科目是用来核算直接关系到银行资金增减变化并反映在资产负债表内的会计科目；表外科目是用来反映并不涉及或者尚未涉及银行资金的实际增减变化，但已发生了权责关系，或用以反映和控制银行重要业务事项及数字资料的会计科目。

4.在办理和使用银行帐户过程中应注意的问题。

答：一是应严格遵守银行帐户管理的有关规定；二是企业交存银行的印鉴应完整清晰、规范，不要任意更换；三是严禁利用银行帐户搞非法活动；四是要及时对帐；五是帐户更名和撤销要按规定办理。

5.简述权责发生制原则的内容。

答：凡是应属于本期收入和支出，不论款项在本期收付，都应当作为本期的收入和支出；凡是不属于本期的收入和支出，即使款项已在本期收付，也不应作为本期的收入和支出处理。

五、论述题（20分）

1.2012年银监分局提出重点领域不发生系统性或区域性风险。请问重点领域风险主要有哪些？

6.高管年终考核办法 篇六

2013年终考核目标

分类：

2013年终考核目标

分类：

2013年终考核目标

分类：

2013年终考核目标

分类：2013年终考核目标分类：2013年终考核目标分类：2013年终考核目标分类：2013年终考核目标分类：

依 依 依 法 法 法

依 法 治 教 家长最法律进

满意学校学校

（一）（一）

制度机制制度机制

治 教法律进学校

（二）“四落实”治 教

法律进学校

（三）普法活动治教

家长最满意学校

（二）活动材料

依 依依 依 法 法法 法 治 教

家长最满意学校

（一）制度机制治教家长最满意学校

（二）活动材料治 教治理教育乱收费

（三）治 教

治理教育乱收费

7.年终考核自我评价 篇七

在办公室各位同事领导的指导帮助下，顺利完成了今年的各项工作。其中包括：公司活动的策划，公司内部的培训，公司制度的完善等份内的工作。同事，在职业技能和思想上，不断提醒自己要自我完善，不断提高，及时完成上级办公室领导指派的任务。

当然，过去的XX年自己液遇到过各种各样的麻烦和困难，承受过一些委屈。但是最后在一些同事的帮助下，我顺利挺过来了，感谢同事们的热心帮助。在这封年终年终考核自我评价的最后，我希望自己可以在今后的工作中，不断总结自己过去的工作经验，提高自己的工作效率，完善自己，提高自己。争取把工作做到最好，认真听取同事和领导们的建议，为公司的发展贡献自己的力量。以上是我本人的年终考核自我评价，如有不当，请大家批评指正。谢谢!

8.干部年终考核评语 篇八

该同志为人正直，谦虚谨慎，坚持原则，严格依法办事，不计个人得失，经常主动加班，一年来，能较好完成各项工作任务，是一个优秀的乡镇干部。

工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实，业务水平优秀，与北区各位经理相处融洽，树立榜样，胜任北区大区经理工作;人品端正、做事塌实、行为规范、对待所负责区域进行有效指导，并提出建设性意见;高度敬业，表现出色

工作认真，负责;工作认真负责，爱岗敬业，服从整体安排，形象良好;对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，关心同事，与同事相处融洽，善于合作，起带头作用

素质较高，能够贯彻落实党的路线、方针和政策，积极履行岗位职责，事业心和奉献精神较强。工作有条理，思路清晰，联系实际紧密，在县人大常委会办公室主任岗位上找准了位置，切实负起了党建、综治、计生第一责任人责任，较好地承提了秘书、参谋、协调、服务和联络、宣传等工作。注重加强党性锻炼，努力改造自己的世界观、人生观和价值观，淡泊名利，守住清贫，耐住寂寞，努力做到有苦不叫苦，有难不叫难，有累不喊累，受气不赌气。作风正派，廉洁守纪。

综合素质高，统筹能力强，能够驾驭全局，有丰富的领导经验和领导艺术。不搞特殊化，能够与干部同甘共苦工作思路清晰，成效明显，流动人口和技术服务工作得到省市高度评价，并在全省会议上做了典型发言;药具工作引领全市，全市药具工作现场会在县里召开并做了典型发言，获得了全省优质服务县全省信息化合格县的荣誉称号。思想稳定，严格按照规定办事，认真地站好了最后一班岗。

期扎根边远山区工作，毫无怨言。农村工作经验丰富，思路清晰，做事谨慎、细致，讲究方式方法，分管农业、统计、土管和圩镇建设等工作能认真抓好落实，经常深入基层解决实际问题。工作责任心强，兢兢业业，踏实肯干，为人忠厚本份，待人和气，处事公正，团结同志，廉洁奉公。希望今后工作更大胆些。

领导干部考核评语范文 **同志在***中，服从**党委、工作安排，安心工作，热于本职，工作勤恳踏实，虚心好学，认真学习业务知识，严格 领导

9.年终考核讲话 篇九

暨领导班子和领导干部考核工作报告

大会上的动员讲话(2011年12月 日）

同志们：

一、充分认识实施目标责任考核暨领导班子和领导干部考核的重大意义

首先，实施目标责任考核暨领导班子和领导干部考核是贯彻党的十七大、十七届五中全会精神和落实科学发展观的重大举措。科学发展观是以胡锦涛为总书记的党中央在发展理论上的创新，是我国经济社会发展的重要指导方针，是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。党的十七大特别强调要建立和完善体现科学发展观和正确政绩观要求的干部考核评价体系，目的是通过制度和机制，保障科学发展观的贯彻落实。

核是推动我县加快实现突破发展的现实需要。山阳的一切问题归根结底是发展。把实现突破发展的战略性目标任务，纳入目标管理，强化责任考核，有利于推动落实、推动发展。第三，实施目标责任考核是提高干部队伍素质和执政能力的迫切要求。政治路线确定之后，干部就是决定的因素，把提高干部知识理论水平、思想道德修养、综合执政能力纳入目标责任考核，以考核管理干部，以实绩评价干部，以结果使用干部，有利于促进干部作风转变和素质提高，有利于加强执政能力建设。

实施目标责任、领导班子和领导干部“三位一体”考核的目的是推动发展，核心是机制建设，重点是督查落实，关键是结果运用。这次实施的年终考核，既是对你们单位工作的检查，也是对考核机制的一次检验。考核的结果将作为评价工作实绩、评价干部政绩的主要依据。

二、明确考核的工作任务和方法程序

本次对××××的考核安排2天时间。

考核的方法程序：一是在今天举行的工作报告大会上，考核组全体成员同大家一道，听取××××完成目标责任情况和领导班子履行职责情况的报告；二是以发

放测评表的方式组织今天参会的民主测评人员，对××××领导班子和在职科级干部以无记名的方式进行测评；三是以发放民意调表的方式组织今天参会的民意调查人员，对××××完成目标责任情况的的社会公众满意度进行调查；四是个别谈话（根据工作需要确定）。谈话范围是领导班子成员及相关干部群众代表。谈话主要围绕对本××××完成目标责任情况的评价、意见和建议，对领导班子和在职科级干部履行职责的意见、建议等。五是查看在完成目标责任过程中形成的文件材料、会议记录、统计报表、验收报告等证明性资料。

三、认真执行考核工作纪律，共同努力完成考核工作任务

本次考核工作时间紧、程序多、任务重，县委对考核质量有很高的要求。为使考核工作在公开、公平、公正的氛围下进行，确保考核的客观全面、真实准确，经得起检验，希望同志们：一是要全面了解，掌握情况。参加测评的人员要认真听取工作报告，仔细阅读每名领导干部的述职述廉报告，做到吃透情况，心中有数，不凭主观意志评价工作和评价干部；二是要事实求是，客观评价。民主测评、社会评价、个别谈话，都要坚持实事求是、客观公正的原则，不掺杂个人好恶和主观意志；三是要正确对待，接受监督。

在此，我也代表考核组全体成员表态：我们坚决按照县委要求，遵守纪律，按章操作，实事求是，公道正派，认真负责地做好考核工作。

同志们，年终考核工作各方关注，意义重大。我们相信，有×××××××××的高度重视，有大家的配合支持，一定能够保证质量，顺利完成考核任务。

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大家填好了没有？

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大家填好了没有？

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篇二：考核会议讲话

考核会议讲话

同志们：

今天，我们在这里召开考核会议，主要任务就是请大家在认真对他们进行考核。考核主要对参加考核人员一年来的德能勤绩廉等综合表现进行评价，共分四个等次，优秀、称职（合格）、基本称职（基本合格）、不称职（不合格）。

这项工作是一项严肃的组织行为，是履行知情权、参与权、监督权、选择权的一个十分重要的过程，需要大家的配合和支持。无论是被考核者，还是参加考核活动的其他同志，都要认清考核工作的重要性，以对党的事业、对所在单位领导班子建设高度负责的态度，严肃认真地对待这项工作，积极主动地支持，参与这项工作。民主考核过程是走群众路线的过程，也是广大干部群众行使自己的民主权利的过程。一方面，大家要尊重、善待自己的民主权，代表自己及其周围的干部群众对被考核人作出实事求是的评议；另一方面，还要注意尊重他人的民主权利，在评议干部时，大家要独立作业，不要相互讨论、相互干扰，以免影响他人行使权利。

同志们，今天的考核工作十分重要。

谢谢大家！篇三：工作考核工作会议讲话稿

工作考核工作会议讲话稿

针对今年的质量考核筹备工作，对各部门提以下几点要求和建议：

一是充分认识质量工作对全区综合建设的重要影响。质量工作对区委区政府来说，不仅是全区转型升级和支撑辖区经济建设社会建设的重要组成部分，同时在工作综合考评中也占了相当的比例。上城区质量强区工作开始于2011年，工作内容不仅作为单独一个章节，写进了全区十二五规划，而且其中的主要内容涉及了产品、工程、服务、环境，以及旅游、交通、城管执法等全区发展各个重点领域的五年发展。

二是充分认识各部门主线工作对全区质量提升的重要影响。从考核细则来看，质量强区办公室负责总牵头和全区性的质量考核指标，市场监管、发改、住建、环保四大质量牵头部门作为各自单项质量工作的总负责，公安分局、交警大队、风景旅游局、国税分局、教育局、卫计局、统计局、民政局作为单项工作的配合部门。

质量提升服务的重要性，在工作总结的基础上，把涉及质量建设的部分提炼出来，为牵头部门的考核材料筹备提供素材。各牵头部门既要保持与配合部门间的信息畅通，也要保持四大部门横向的信息畅通，特别是服务质量这一块，涉及到的很多工作职责不在发改局的，要注意向其他各个责任部门收集工作进度和指标完成情况。汇总形成完整的产品、工程、服务、环境质量考核结果和工作总结，再由强区办总负责形成全区性的工作总结和考核筹备。各部门要积极发挥质量强区联络员的作用，打通部门间横向的信息沟通渠道。

三是充分认识考核材料质量对强区考核结果的重要影响。今年的考核指标，减少了量化的内容，增加了长效性的制度建设、平台建设以及活动建设的要求。对于考核材料的质量，我认为首先是时效性，必须按照规定的时间前完成提交。然后在内容上，对于量值形式出现的内容，尽量做到指标不扣分、少扣分，印证材料完整；对于特色活动形式出现的内容，尽量做到结合本部门已有的特色工作，重点工作，突出重点事例，与图片、图标和相关媒体报道做好结合；对于长效机制的建立，各部门参照强区办给的材料形式查找类似制度文件，没有类似的及时补充完整，部分指标考核形式又各对口市级部门提出的，请四大牵头部门及时和各自的上级部门做好沟通，掌握信息。

篇四：关于干部考核的讲话

加强实绩考核 提高干部素质

——在全局干部职工考核动员会上的讲话

市教育局党组书记、局长 xxx 2011年3月x日

同志们：

一、要明确考核的目的和意义

考核是对于全面客观地评价每一个干部职工，完善干部队伍管理体制有着重要的意义。它主要是用来警醒大家对过去的一年进行工作回顾，总结经验，吸收教训，为求来年创造更好的业绩打下基础。

二、要客观、辩证的对待自己和他人

面、客观、公正的评价，并为其升降、调整、奖惩、培训提供依据，以达弘扬先进、鞭策落后之目的。局党组希望成绩好的同志不要沾沾自喜，成绩一般的同志也不要背上思想包袱，通过考核深刻剖析找差距，发现优点求进取。

根据《公务员法》规定，考核对象有分公务员与参照《公务员法》管理事业单位人员、领导成员公务员与非领导成员公务员等，大家要区别对待。对非领导成员公务员的定期考核采取考核的方式，先由个人按照职位职责和有关要求进行总结，局党组主管领导在听取群众意见后，提出考核等次建议，由局机关负责人或者授权的考核委员会确定考核等次。

四、要克服两种倾向，确保考核效果

克服两种倾向，即克服走过场和随意性倾向。在考核工作中要克服不够严谨规范，走过场对付检查的倾向，具体表现为：一是不严格按照考核程序进行，或者只是搞民主测评，简单地履行一下民主程序；不认真听取群众意见，只凭自己的主观印象搞内定，最后不负责任地将考核情况上报、对付检查。

篇五：xx同志在年终考核专题会议上的讲话

在年终考核专题会议上的

讲 话

(2011年12月 日)同志们：

一、要充分认识考核工作的重要性，做到齐心协力考核 这次年终考核工作，是对各乡镇、县直各单位领导班子及其成员，一年来的工作和落实党风廉政建设责任制情况进行的一次综合检查和衡量。考核工作做得好，一方面，可以检验工作的成效和不足，另一方面可以检验出一个领导班子或一个领导干部的战斗能力的强与弱、工作水平的高与低，是为评价奖惩干部和调整使用干部提供可靠依据的关键。

考核就是考查审核，就是用一定的标准来检查衡量我们一年来的工作。因此，在考核中，必须坚持求真务实精神，按照县委、县政府关于考核的内容、标准和方法步骤，加减分标准，客观公正考核。关于考核内容和考核程序，刚才讲得都很细致、严格，这里我不再多讲。重点强调一下客观公正。

心态要放平，不能有远有近，搞亲亲疏疏，平时关系好的，接触多的就低分高评，关系不好，接触少的就高分低评，凭个人感情用事，凭个人感情打分。要做到一个标准量工作，一个标准打分数，做到加分有理，减分有据。只有这样，才能使我们的考核工作、考核结果，真正经得起实践、群众、历史的检验。

三、要遵守考核纪律规定，做到廉洁考核