清洁生产管理制度(细则)

2024-08-28

清洁生产管理制度(细则)（精选9篇）

1.清洁生产管理制度(细则) 篇一

物业清洁卫生管理细则实施方案

1、概念（1)清洁卫生清洁卫生是一个针对环境的概念，就是指的环境（包括生活环境、工作环境、商业环境和生产环境）的整洁、干净、美观，给人感观（包括视觉、嗅觉、触觉）上带来愉悦感。所以，我们所说的清洁卫生工作主要就是针对物业的清洁保养，是指经过专门培训的人员、使用专门的清洁机器、清洁工具和清洁物料，按照科学的管理方法和严格的清洁保养程序、技术规范，对特定物业本身的各种装饰材料进行清扫和护理，以求保持其应有的表面光泽或颜色的一项专业化的工作。

从以上概念，可以看出，物业清洁保养与环境清洁卫生是既有联系又有区别的概念。环境清洁卫生是通过扫、刷、铲、洗、水冲等原始方法将环境表面的垃圾、废物、尘埃、污渍等清理掉，使之干净。一般的人，只要使用一定的工具基本都能完成。同样，这所能达到的效果与专业的物业清洁保养也是不同的。而它们的共同点就在于同样是对环境中所存在的“脏乱差”进行清理、整治，同样是要达到清洁的目的。

（2)清洁卫生管理清洁卫生管理则是对清洁卫生工作的策划、实施、指导及监管，同时进行宣传教育、监督治理，防治环境污染，以达到所需的卫生标准。

（3）清洁卫生工作是一项劳动密集型工作，主要包括以下方面内容： ⑪、清洁前期介入；⑫、公共区域日常保洁；⑬、石材保养；⑭、二次供水水池清洗；⑮、化粪池清疏；⑯、外墙清洗；⑰、灭虫灭鼠。（4)清洁卫生工作的重要性在于它是物业管理工作的重要组成部分，其重要性在于：

①.清洁是最基本的办公和生活环境要求；②.清洁体现了管理水平；③.清洁是建筑和设备维护保养的需要。

2、清洁卫生管理的一般性原则（1)以标准指导工作①.公司在清洁卫生管理整体控制上制定有结合公司质量方针及目标、并与公司品牌定位相一致的清洁质量标准。最基本应做到“五无”，即无裸露垃圾、无清洁死角、无明显尘垢、无严重“四害”、无“脏乱差”顽疾；②.各管理处应以上述质量标准为基础，制定具体的清洁卫生监管标准。同时制定相应的监管规程，监管规程中要做到“三勤”（包括对人员管理），即勤检查、勤跟进、勤考核；③.标准要在清洁卫生工作考核中作为质量考核体现出来，并对日常工作起指导作用，做到合理制定、细致检查、严格执行。

（2)按计划监管工作①.清洁卫生主管人员应根据其所管物业的实际情况，制定合理的工作计划，并按照计划来实施、监管；②.若情况变化（如人员、气候、突发事件等）以致计划不能实施，清洁卫生主管人员应征询相关管理人员（如所变化之情况的主管人员）意见后对清洁卫生计划进行调整；③.对不合格的工作应及时要求员工现场整改，问题较大的应制定整改计划，并适时跟踪整改效果和结果，必要时应作好相关记录；（3)落实巡查制度①.区域巡查原则上每天不少于三次，时间间隔要合理。巡查中，根据经管理处制定或认可的监管标准的内容进行检查；②.区域巡查中发现问题要急时处理并作好记录。重大问题要及时上报管理处负责人；③.模块负责人定期、不定期对管理处清洁卫生情况进行检查。

（4)保持有效沟通①.清洁卫生主管人员应对每月工作进行总结，并对下月工作作出计划。总结与计划抄报其它工作相关负责人阅知；②.各管理处之间应保持良好沟通，并定期召开例会。在整个体系中要发现问题及时纠正，预测情况及时预防；③.除例会形式以外，管理处应及时总结、撰写管理案例，由公司主管人员汇总后发各管理处交流。

3、清洁卫生管理的过程与方法清洁卫生检查要以直接有效为原则，主要有以下几种：

（1)目视：清洁卫生检查最常用、也最直接的方法之一。适用于清洁卫生检查各个方面，不同的只是应用在各方面检查时其作用有主次之分。在石材的保养、公共区道路、墙身与天花的整体清洁、外墙清洗等方面起着主要作用。对于专业性较强的检查（如石材保养）可同时对比样板图片进行检查；（2)纸巾擦拭：广泛用于除粗糙地面（水泥、地砖、文化石）及麻石以外的墙身、异形石材（光面的石柱、雕塑、花基等）、天花、管线、设备设施的灰尘、油渍及渗水情况的检查。操作方法是用白色干净纸巾压在检查部位，沿一个方向抹一定距离，距离视检查部位不同而不同。主要作用能区分浮尘与积尘、以及能检查油渍与水渍是否已渗入石材或墙身等；（3)白布擦拭：用于粗糙地面（水泥、地砖、文化石）及梯阶、麻石、外墙身（非光面）、水泥花基等的灰尘、油渍情况检查。操作方法是用白布在检查部位，来回擦拭。主要作用检查尘土、油渍及水渍的污染情况；（4)闻：主要用于检查垃圾房、垃圾车的清洁和卫生间除臭工作效果，监察化粪池清疏时的影响情况，控制消杀工作的强度；（5)送检化验：主要指二次供水池清洁后的水样送检，必要时对清洁药剂、与食品有接触的工具等也可送专业部门化验；其它检查方法还有：灭虫灭鼠的布粉法、石材保养的水检法等。

4、清洁卫生人员管理（1)员工素质要求①.日常行为员工要求着装整齐；一律穿工作服并佩带工作证上岗；下班后必须换便服不得穿着制服游逛；工作服必须保持整洁，若发现破损应及时修补；上班不迟到，不早退，上班期间不准会客或聚谈；若需请假须得主管批准，无故旷工者必须相应处罚；工作期间不得饮酒、聚赌、吃零食、抽烟、打架或粗言秽语；不得以公代私给住户提供服务；不做损坏公司形象及声誉事情，或与他人做不道德事宜；当值时尽量面带笑容，说话要和气，对客户要有礼貌；不可擅自使用他人物品或随便移动位臵；遇有客户投诉，必须耐心聆听，不应顶撞客户，并将事件交上级处理；不随地吐痰、乱扔垃圾，不准乱涂乱画、爱护公共设施；在未得到公司同意，不得将公司物品外借；若发现偷窃者立即解雇，并可能交由公安局处理；必须爱护工具，节约物料，工具用后要清理干净；平时要多加留意工作程序，如有不明白的事，要向上级请教，以提高自己清洁水平；要主动工作，要有团结精神，同事之间要互相帮助，不应推卸责任；②.基本礼仪仪表：

制服必须穿着整齐及清洁；头发应定期修剪及梳理整齐；胡子必须刮好；皮鞋必须擦亮；手指甲必须定期修剪及保持清洁；必须注意个人卫生；必须佩带工作证。

礼貌见到相熟的业户必须有礼貌地打招呼；对所有业户的提问必须有礼貌地耐心回答，如不理解可转给领导；即使对无理取闹的业户亦不可随便恶言相向，必须耐心地解释原因，若有必要时应转达上级处理；在当值时应尽量面带笑容，保持亲切友好的形象；即使有陌生人询问时，亦应尽量保持笑容及礼貌，切记不可无故厉声喝问，影响公司形象；当值时绝对不可粗言秽语。

（2)岗位责任①.主管的职责把每月的工作初步安排好，有特殊的问题和任务通知副主管，上传下达公司的规定及要求，并认真执行；把每月需要购进的清洁物品，上报给经理、总经理、采购部，负责清洁物品的领取；巡查各职工的工作情况(包括副主管、班长、副班长)，发现问题能自行解决，解决不了的上报；每日召集例会，每星期最少与管理处开会一次；每天早上向上汇报昨日工作情况与今日工作计划。

②.副主管的职责上传下达公司的规定及要求，并认真执行；把本部门主管下达每月、每周、每天的任务及时安排下去，并注意随时检查每个职工的工作情况，发现问题及时解决；每天必须进行巡楼(整座大厦)，并做好记录，发现问题及时解决，下班前把每天的巡楼报告和情况以书面形式上报本部门主管，还要作口头说明；在本部门主管不在班或办公室时，如发现问题可以自行处理解决，本部门主管在班时，必须向本部门主管汇报，必要时用书面的形式进行汇报；负责提高工人的技能，正确使用工具。

③.班长的职责带领班内的所有员工，把主管下达的任务尽快地保质、保量地完成，有时间巡查各职工的工作情况和问题，杜绝出工不出力的现象发生，填写好每天的工作记录单；必须在下班后，把每天每个职工的工作情况，岗位、人员、时间等上报副主管，发现问题及时向主管、副主管汇报；和下一班长（副班长）移交一天的工作情况，把没有完成的任务和问题通知下班完成，并提醒注意事项。

④.副班长的职责把上一班没有完成的任务继续完成；认真填写好当班记录和工具药品使用情况；合理安排好当班工作；检查员工的工作情况，有问题及时解决并作好记录，第二天上报给本部门主管；入户服务必须作到认真、彻底、使业户满意，绝对不许顶撞业户，有问题和情况回来解决。

⑤.仓库保管员职责认真管理好设备，工具及药品；必须把设备和工具清理干净，检查设备和工具是否良好，保证职工有良好的工具使用；发现问题及时汇报，还要及时地补充药液和工具；填写好工具使用单，药品使用记录和工具损坏记录；每月作好月底的结算，把一个月的消耗上报给本部门主管；没有本部门主管、副主管的批条或借条，严禁私自外借工具(特殊情况除外，事后必须上报给本部门主管)。

5、特殊情况及相关问题处理（1)专用材料的清洁保养①.花岗岩、大理石保洁： 用尘推处理干净表面灰尘及其它杂物；用放有全能水的清水拖净表面上的脚印、水印；风干地面后，循环用尘推推尘。

保养：

在干净的花岗岩、大理石地面上用缠有钢丝绵的红垫配备磨光粉、磨光液用单擦机进行上光保养；用高速抛光机进行抛光。

注意事项：

禁止使用强酸性药液；防止水渍、油渍及其它污渍渗透。②.汉白玉、云石保洁：

用尘推处理干净表面灰尘及其它杂物；用放有全能水的清水拖净表面上的脚印、水印；风干地面后，循环用尘推推尘。

保养：

在干净的汉白玉、云石地面上用云石晶粉兑水，并用单擦机进行上光保养；用高速抛光机进行抛光。

注意事项：

禁止使用强酸性药液；防止水渍、油渍及其它污渍渗透。③.人造石保洁：

用尘推处理干净表面灰尘及其它杂物；用放有全能水的清水拖净表面上的脚印、水印；风干地面后，循环用尘推推尘。

保养：

用单擦机彻底处理干净人造石表面；地面完全风干后再进行打蜡，先打两遍底蜡，再打两遍面蜡，如果地面光度较差，可进行第三遍面蜡；用高速抛光机抛光。注意事项：

禁止使用强酸性药液；防止水渍、油渍及其它污渍渗透。④.烧面石、麻石保洁：

洗洁精、全能水、漂白水兑水后，用长柄地刷清洁表面污垢；刷洗完毕后用水管冲掉表面刷洗出的脏物。

保养：

在清洁干净的石面上涂抹防水、抗油、防尘及其它污垢的PS石材保养剂。

注意事项：

禁止使用强酸性药液；防止水渍、油渍及其它污渍渗透。⑤.素钢、不锈钢、镜钢保洁：

用半干毛巾或巾布擦拭干净表面灰尘及手印等。保养：

在干净的素钢、不锈钢表面适度抹上素钢油，镜钢喷涂镜钢水；用净布抹匀。

注意事项：

抹布不得混用，尤其是带砂石的抹布，要避免刮花表面；抹表面时方向一致，用力均匀，不留空漏。

⑥.木材制品保洁：

用兑有洗洁精的清水擦拭干净木材制品表面与缝隙中的灰尘及脏物。

保养： 在干净的木材表面喷抹碧丽珠进行保养。注意事项：

不得大量用水浸洗；选有软布或干净绵地拖，要避免刮花。（2)特殊项目的工作①.化粪池清疏大厦每季度清疏不少于一次，但入住人口低于1000人或第一年的新楼盘可视化粪池情况而定；清疏应安排在人流量小的时间段，并做好污垢撒漏及气味扩散的防护；日常应通过化粪池井盖口/孔观察是否有堵塞外溢。

②.外墙清洗大厦原则上每半年不少于一次；清洗工作开始前应与工程部协调，并要求清洗方提供计划，审核通过方可进场；清洗人员进场时，除办理出入证等常规正常手续外，还要检查其高空作业证（要对应到人）、保险购买凭证、外墙清洗资质证明及设备设施合格证明。

清洗中人员变动要重新查证，不得互相借用；清洗中地面相应区域要设臵防护区，地面、天面监护人员各不少于一人；每次作业前，应对其安全措施进行检查（包括工具配备、工具性能及使用方法等），发现问题立即整改，整改后验收合格方可作业；外墙清洗不得使用强腐蚀性药剂，地面风力三级以上不得作业；清洗完毕后由管理处与清洗方双方共同进行验收，发现问题即返工，直到合格。

③.灭虫灭鼠灭虫原则上每月不少于一次，灭鼠根据鼠情检测情况而定，鼠情检测以布粉法为主；灭虫应选择人流量少的时间进行，灭鼠放药点应选择隐蔽处，并设臵警示牌；鼠药应定时更换。

（3)清洁卫生标准清洁卫生标准从两个方面加以规定，第一方面按清洁对象的材料、质地分类给出量化标准，第二部分按清洁区域的不同分出层次、指出要点。将第二部分中各个区域的情况按材料、质地及所处位臵分类，对应第一部分的要求，然后进行综合即为整体标准。

不同区域的卫生要求（见附表一)

6、清洁技术知识（1)清洁用品的使用外墙水性能：弱酸配方，对马赛克、条砖、石米等各种外墙上的污垢（如多年积累下来的水渍锈油秽等）有快速的溶解作用。

附表一：

不同区域的卫生要求分类序号项目标准检验方法室外部分1公共区道路人行道和天台无明显泥沙、污垢，每1000㎡内烟头、纸屑、果皮等杂物总数不超过4个，无1㎝上的石子，无痰迹、污水（天台不得有杂物）。

目视，发现杂物立即处理2散水坡、排水沟无明显杂物、杂草、青苔，无淤泥，无积水。

目视3停车场地面无明显尘土、杂物，每100㎡纸屑、果皮、烟头总数不超过1个，无油污、积水，墙身无污迹、无积尘，无蜘蛛网。

地面及天花目视，发现杂物立即处理，墙面目视、纸巾擦拭4绿化带无明显大片树叶、纸屑、垃圾胶袋等杂物，地上无3㎝以上的石子，每100㎡烟头或其它杂物不超过2个，无污水流出。

目视，发现杂物立即处理5垃圾房和垃圾箱日产日清，及时，清运率100%，周围无污垢，无积水，清运后及时冲洗，外观无污渍，垃圾房2m外、垃圾箱0.5m外无臭味，垃圾箱外部干净无积尘、污迹。目视、闻、纸巾擦拭6儿童游乐场地面无垃圾、砂石、纸屑，设施无积尘、积水、污渍，金属设施表面无锈迹、黑斑。

目视、纸巾擦拭7污雨水井、沙井排水畅通，无外溢，井内无纸屑、烟头，盖上无污垢，无异味。

目视、闻8宣传栏、雕饰无污渍，无明显积尘，无乱张贴。目视、光面纸巾擦拭、麻石雕塑用白布擦拭9椅子、护栏花基无污渍、积水、积尘、无掉漆、刮伤，花基无污水。

目视、光面纸巾擦拭、麻石等用白布擦拭10喷水池无纸屑、烟头、杂物或其它漂浮物，水无变色或异味，无青苔或霉斑，池台无积尘。

目视、闻，池台用纸巾擦拭11标识牌、路灯无积尘、无污渍、无乱张贴。

目视、纸巾擦拭12化粪池目视，进排畅通，无污水外溢。

目视室内部分1首层大堂整洁、无杂物；地面无污渍，无明显脚印，墙面无积尘、蜘蛛网，桌椅、沙发、柜无灰尘；垃圾筒无异味，不得有垃圾外露，平均每个烟缸中烟头不超过2个且滞留不超过10分钟；其它石材、玻璃、不锈钢等保洁合格。

目视、纸巾擦拭2电梯厅及走廊地面无污渍、杂物、纸屑、烟头；大理石保养合格；地毯无明显灰尘，无污迹、水印；封闭式各处无积尘且无异味，开放式各处无明显积尘且地面无积水。

目视、闻、纸巾擦拭3墙面、天花板、窗、扶手、电子门及各类设备设施、标识标牌无乱张贴、蜘蛛网、痰渍、积尘、脚印及其它污渍；大理石、玻璃、瓷片、不锈钢、喷涂墙面、乳胶漆墙面无污渍，无积尘。目视、纸巾擦拭4雨篷、转换层、消防楼道无杂物、垃圾、纸屑；无污垢，排水口、水沟畅通；地面干净无污迹、灰土。

目视、白布擦拭5公用卫生间无痰渍、烟头、杂物，无严重臭味；洗手台、地面无积水、污渍；墙面瓷片、门、窗、便器无积尘、无污渍；天花、灯具无明显灰尘，玻璃、镜面、金属器具良好。

目视、闻、纸巾擦拭6楼道灯具无明显积尘，透明度好。

目视7水池无明显沉淀、红虫等，池边底无明显结垢，水质符合卫生部《生活饮用水卫生标准》。

目视、闻、水样送检消杀1灭鼠老鼠密度不超过1%，鼠洞每2万㎡不超过1个；楼道、住户家无明显鼠迹。

布粉法2灭蚊蚊幼虫孳生在5%以下，仓库或地下室10%以下，目视无明显蚊虫在飞。

目视3灭蝇每1万㎡暴露的孳生地不超过1处；商铺、饮食店和办公室无蝇蛆孳生地。

目视4灭蟑螂室内不超过5%，室外污、雨水井不超过10%布粉法特点：与强酸、强碱、毒性清洗剂不同的是安全性高，腐蚀性低，对玻璃、铝合金、人体皮肤基本无损害。

用途：适用于各种材料外墙的清洗。

用法：首先在工作工区内由上至下搽上药水，再依次涂擦，最后用水冲净，严重污垢用原液兑稀盐酸1-5倍使用。

注意：

①.大面积使用前先做小区试验;②.不宜在金属条、玻璃镀膜墙面使用;③.铝合金窗的清洗时间不宜过长，墙体涂擦后务必要用清水冲净;④.长时间工作要穿防护用品。

保质期：常温一年特征：有效物30%，红色透明液体。

全能水性能：中性无腐蚀，不伤任何物体，使用对各种油性及混合污垢有强大的乳化增溶去污能力。

用途：广泛用于玻璃、云石、金属、塑料、木材、水泥等硬表面及地毯，是一种多用途的强力清洁剂。

用法：用浓缩液兑清水10-30倍稀释使用，涂刷或喷雾均可，洗净后用毛巾抹干。

保质期：一年。

特征：各种活性物含量25%，绿色粘稠透明液体，带水果香气。油烟清洁剂性能：弱碱性，对各种顽固的重油垢有特强乳化分散溶解作用。

特点：去污力强劲。

用途：广泛应用于厨房及一切重油垢的清洁。用法：根据物体的污垢程度兑水使用。注意：橡胶、塑料制品不宜使用。保质期：常温密封保存八个月以上。特征：有效物28%，微黄色水状液体。

红水性能：由多种活性物质配成，呈弱酸性，抗静电，不损地砖表面。对露天广场停车场地面上的水垢及污秽有很好的乳化溶解作用，洗净后保洁时间长。用途：适用于广场方砖及水泥地面的清洗。

用法：将其涂于地面上片刻后即可进行洗擦，最后用水冲净。注意：抛光砖及大理石地面不宜使用。保质期：一年。

特征：有效物30%，浅红色水状液体。

车场洗地水性能：针对停车场严重油性污秽一种特殊清洁剂，将药水涂上后立即会产生气体将污垢松脱溶解成水状，过水即净。

用途：专供停车场使用。用法：人工或洗地机洗擦。保质期：一年。

特征：有效物25%，淡红色水状液体，无沉淀。

镜钢水性能：水型，中性，对任何金属不腐蚀，它能很快清除不锈钢或其它金属表面上的油污、灰尘、指印。

用法：喷洒于不锈钢表面，然后用毛巾，顺方向擦拭。注意：旧材料上长锈斑不能使用。保质期：一年。

特征：有效物20%，透明液体，冷热不分层。

素钢水性能：用于不锈钢表面，能在表面形成一层保护膜，防止氧化，用后留下闪亮的光泽。

用法：喷于不锈钢表面上，然后用毛巾顺方向擦拭。保质期：一年。

特征：有效物20%，半透明液体。擦铜水性能：中性，对金属无不良反应，可迅速去除金属表面上的锈及固体污渍，特别适用于不锈钢金属材料。

用途：适用于不锈钢及镀金等金属。

用法：将原液涂于金属表面用毛巾或百洁布擦拭。保质期：常温一年。

特征：有效物28%，黄色不透明液体。

铝金属清洁剂性能：中性，可迅速去除铝金属表面上的软性污垢及污渍，特别适用于铝材、铝板等金属的开荒清洁及旧铝材翻新。

用途：适用于纯铝、铝板、铝合金及其它铝材。

用法：将原液喷于物品表面，待片刻用毛巾或百洁布擦拭，再用湿毛巾过水抹净，自然风干即可。

保质期：常温一年，特征：有效物30%，蓝色透明液体。石材清洁剂（102-105)性能：有碱性及酸性两种类型，对大理石材质无腐蚀，可去除大理石上油污、水垢、水锈及水泥等污秽。

用法：将药水涂于石材面污垢处，稍过片刻即可进行洗擦，最后用水冲净，应用洗地机刷洗效果更佳。

注意：

①.由于大理石种类有不同，使用前要先做小区试验;②.分清污渍主要性质再选择清洁液。

保质期：一年。

特征：碱性含有效物25%，绿色水状液体。酸性含有效物20%，红色水状液体。

吸尘水性能：中性，高能活性物，带静电，适用石材表面清洁，是石材表面清洁不可缺少清洁剂。

用法：喷于尘推上，再用于地面推尘，能吸起灰尘及微小颗粒。保质期：一年。

特征：有效物20%，透明液体，带清香。

漂白水性能：碱性，适用消毒及除臭，能有效去除青苔及清洁一般地面污渍，并用于物体漂白。

用法：兑水2-4倍，先用清水涂湿，然后再涂上漂白水洗擦，然后用清水冲洗。

保质期：一年。

特征：有效物30%，微黄透明液体。（2)清洁机械的使用清洁机械在使用前必须检查电源连结线是否完整，如有破皮或接触不良禁止使用。并且要按照产品说明书的要求定期进行维护。

①.多功能擦地机性能：每分钟170转，配不同刷子能清洗地毯及刷洗地面。

②.单擦机性能：每分钟170转，用于地面清洁时刷洗地面污渍。注意：使用过程中尽量不要随意开关机。

③.抛光机性能：每分钟1500转，属高速。用于石材地面抛光。用法：抛光时在地面成直线，来回移动。

④.吸水机性能：双马达，能快速吸干地面积水，也可配合清洗地毯。⑤.地毯清洗机用途：属专业清洁地毯型，适用于大面积地毯清洗。⑥.吹风机用途：属地毯清洗的配套机械，有三种速度，视不同情况而调速。

⑦.吸尘机用途：地毯、地面吸尘，适用于地面灰尘无法清扫时。注意：吸尘机属地面干吸设施，不能用于吸水。

⑧.冷水高压机性能：工作压力4公斤，对地面污渍能有效清除。注意：工作时枪头不能对人及机械，以免工作压力伤人及机械短路。⑨.冷热水高压机性能：工作压力6公斤，热水温度高达150OC对地面污渍及油渍能彻底清除。

注意：工作时枪头不能对人及机械，以免工作压力伤人及高温烫伤。⑩.石材翻新机用途：适用于石材地面翻新及保养，属于加重型机械，配不同垫及打磨碟对石材地面进行翻新或保养。

2.清洁生产管理制度(细则) 篇二

清洁生产 (Cleaner Production) 是20世纪80年代发展起来的一种新的、创造性的保护环境的战略措施。它将综合预防的环境保护策略持续应用于生产的全过程和产品中, 在污染前采取防止对策, 从根本上解决工业污染问题, 以减少对人类和环境的危害。

清洁生产的概念最早可追溯到1976年, 欧洲共同体在巴黎召开的“无废工艺和无废生产国际研讨会”上首次提出。接着于1979年4月宣布了执行清洁生产的政策, 同年11月在日内瓦召开的“环境领域国际合作全欧高级会议”上, 通过了《关于少废、无废工艺和废料利用的宣言》。

全面推行清洁生产的实践始于美国。1984年, 美国国会通过了《资源保护与回收法———固体及有害废物修正案》。该法案明确规定:“废物最小化”是美国的一项国策。1990年10月美国国会又通过了《污染预防法》, 将“污染预防”活动的对象从原先仅针对有害废物拓展到各种污染的产生排放活动, 并用“污染预防”代替了“废物最小化”的用语。与此同时, 欧洲一些国家相继在学习借鉴美国“废物最小化”、“污染预防”实践经验的基础上, 纷纷投入了执行清洁生产的活动。

1989年联合国环境规划署 (UNEP) 提出了名为清洁生产的战略推广计划, 清洁生产开始在全球范围内推行。接着, 清洁生产逐渐为各国企业和政府所认可, 清洁生产进入了一个快速发展时期。

我国政府对清洁生产十分重视, 2002年6月颁发了《中华人民共和国清洁生产促进法》, 自2003年1月在全国范围内依法全面推行。2003年12月国务院办公厅转发了国家发展改革委等部门《关于加快推行清洁生产的意见》的通知;2004年8月国家发展和改革委员会和国家环境保护总局以第16号令发布了《清洁生产审核暂行办法》。这些法规进一步明确了各级地方政府推行清洁生产的具体职责, 为企业、单位组织开展清洁生产提供了可行的程序、方法和依据。

《中华人民共和国清洁生产促进法》明确指出:“所称清洁生产, 是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施, 从源头削减污染, 提高资源利用效率, 减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放, 以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。”

二、石化清洁生产

我国石化工业由原油加工到化工生产, 有它自身的特点, 是实行清洁生产的重点行业之一。早在1995年中国石化 (SINOPEC) 就开始了清洁生产工作, 同年成立了中国石油化工集团公司清洁生产技术中心, 以推动中国石化行业清洁生产的实施。我国石化企业在实行清洁生产过程中, 几年来重点抓了以下几方面的工作。

1. 优化生产工艺结构和产品结构

以提高炼油企业的集中度和竞争能力为目标, 淘汰或核减一部分落后的炼油装置, 加强炼油能力的完善配套, 优化资源配置, 调整装置结构, 提高油品质量, 满足市场对清洁燃料的需求。

2. 实施节能减排, 提高产品收率, 降低能耗及物耗

石油加工提高轻质油收率、提高综合商品率、降低加工损失率、降低综合能耗;化工产品提高乙烯收率、降低综合能耗等。

3. 加强对污染源头的控制

含硫原油加工抓好脱硫剂硫磺回收, 催化剂生产抓好粉尘密闭回收。对污水处理实行清污分流、污污分治和强化源头控制措施, 使外排污水减少, 合格达标。

4. 治理“三废”, 搞好综合利用

(1) 废水治理。对原污水处理系统, 采用新工艺, 增加新设备、新设施, 进行污水处理工艺改造, 使企业外排污水合格达标;积极采取废水资源化, 使生化出水经过适度或深度处理, 回用于生产过程中, 实现“零排放”。

(2) 废气治理。 (1) 在有条件的情况下, 实现集中供汽, 减少烟气排放口, 提高热效率; (2) 回收可燃性气体, 建设炼厂气脱硫回收和气柜缓冲设施, 并不断改进火炬排放系统, 消灭火炬; (3) 采用加氢工艺脱除油品中的硫、氮、氧, 提高产品质量, 减少燃料燃烧过程中硫的排放; (4) 控制无组织废气的排放, 对油品贮存, 采用浮顶罐, 减少油气排放, 在油品装车栈台安装油气回收设施等。

(3) 废渣治理。对汽、柴油碱洗精制的废碱渣采取措施处理, 脱臭后回收粗酚;对生产使用过的废催化剂送催化剂厂回收;对污水处理场的污泥及有关清罐的底泥、塔器中的废填料以及生产过程中的副产物等, 均采取措施进行妥善处理。

三、强化设备管理, 确保石化清洁生产

设备是企业进行生产的物质技术基础。石化企业实行清洁生产, 设备自然是清洁生产紧密不可分割的物质技术基础。因而强化设备管理, 确保石化清洁生产, 是石化企业设备主管部门及广大设备工作者责无旁贷的光荣职责。

石油化工自动化水平高, 生产连续性强, 且具有高温、高压、易燃、易爆、易腐蚀、易中毒的特点。生产中的油品、化工物料的加工、贮存、输送, 离不开密闭的设备和管路。大部分设备和管路采用焊接、法兰或丝扣连接, 一旦焊口开裂或密封失效, 会发生泄漏, 造成污染环境、损害人体、增加损耗, 甚至会导致火灾、爆炸、人身伤亡等重大事故的发生。仅对加强设备管理, 防止泄漏而言, 对石化清洁生产就有十分重要的作用。

现就石化清洁生产过程中, 搞好设备管理应抓的几项工作, 根据笔者的实践体会, 提出几点意见和建议。

1. 实行设备的全员全过程管理, 重视设备的前期管理, 从设备的源头抓起

企业设备管理部门及早介入新装置、新设备的前期管理。对新设备, 特别是主要设备、关键机组的设计、选型、采购、施工、验收介入的范围, 应增加清洁生产的内容, 如:节能减排、环保污染、“三废”治理、腐蚀防护、密封结构等方面是否符合要求, 要参与调研与考察, 从设备的源头抓起。不应采用那些能耗大、噪声强、粉尘多、密封差等容易造成环境污染的设备。

2. 在清洁生产过程中, 加强设备维护和预防性维修

(1) 操作及维修人员实行“包机制”, 认真执行设备的巡回检查, 主动及早发现“跑、冒、滴、漏”和设备隐患的苗头, 及时采取对策, 加以消除, 防止造成污染。对关键机组实行“机、电、仪、操、管”五方联检的“特级维护”, 确保设备安全、稳定、无污染、长周期运行。

(2) 开展好设备“创完好”、“无泄漏”活动, 做到见漏就堵, 常查常改不间断, 不断提高设备的完好率, 降低泄漏率, 争创“无泄漏岗位”、“无泄漏区”、“无泄漏装置”等。

(3) 运用好各种监测仪器和工具, 开展好设备状态监测及故障诊断, 及时发现设备缺陷和故障。掌握好设备劣化的趋势, 针对焊口开裂、密封失效等造成污染的源头, 及时采取措施处理。

(4) 对生产过程中, 来自原油、化学剂及环境的腐蚀, 开展好设备腐蚀监测及腐蚀防护工作。设备腐蚀失效是导致“跑、冒、滴、漏”, 影响清洁生产的大敌, 必须常抓不懈。

(5) 搞好设备的密封工作, 使各种设备的密封装置经常保持完好。积极采用新型密封, 如干气密封、新型机械密封, 确保密封可靠。对运行中的设备、阀门、管路的泄漏, 及时予以消除, 必要时采用不停车带压密封堵漏技术予以封堵。

(6) 搞好设备现场管理, 努力创造清洁生产环境, 做到“一平、二净、三见、四无、五不缺” (即地面平整;门窗玻璃净、四周墙壁净;沟见底、轴见光、设备见本色;无垃圾、无杂草、无废料、无闲散器材;保温油漆不缺、螺栓手轮不缺、门窗玻璃不缺、灯泡灯罩不缺、地沟盖板不缺) 。走进装置不见“脏、漏、缺、锈、乱”, 保温规整、油漆美观、设备完好、环境舒畅。

3. 对影响清洁生产的以下主要设备、设施, 实行精心维护和检修, 使其经常保持完好

(1) 原油脱硫及硫磺回收设施。

(2) 催化裂化装置烟气能量回收设施。

(3) 利用废热回用的废热锅炉及各种换热设备、设施。

(4) 加热炉烟气能量回收设施。

(5) 炼厂气脱硫回收及气柜缓冲设施。

(6) 废气紧急排放火炬设施。

(7) 防止油气排空的浮顶罐设施。

(8) 油品装车栈台密闭安装油气回收设施。

(9) 循环水场冷却回用设施。

(10) 污水处理场含油、含硫污水处理设施。

(11) 催化剂密闭粉尘回收设施。

(12) 碱渣处理设施。

4. 停工大检修中做到无污染

(1) 设备、管路吹扫废气、废水不乱排放。

(2) 检修现场做到“三净” (停工场地净、检修场地净、开工场地净) 和“两清” (当班施工当班清, 工完料尽场地清) 。

(3) 清除污油、隔油池污油集中回收, 不污染排放。

(4) 检修及更换下的设备、管路、配件、废料及时回收, 进行修旧利废、重复使用。

5. 对能耗高、污染大的设备, 采取措施, 进行更新改造, 使其节能降耗。

四、对设备管理人员经常进行清洁生产及环保意识的培训教育

3.“清洁生产”为何清洁？篇三

那么“清洁生产”到底是什么呢?它究竟源于何处又是如何发展的呢?它究竟是怎样使“生产”变得清洁的呢?

工业化国家的难题

我们首先要追溯到工业革命之初来谈谈“清洁生产”的起源。自18世纪中叶工业革命以来，传统的工业化道路主宰了发达国家几百年的工业化进程，它使社会生产力获得了极大的发展，创造了前所未有的巨大物质财富，但是也付出了过量消耗资源和牺牲生态环境的惨重代价。

1952年12月，伦敦大雾笼罩，致使城市上空连续四五天烟雾弥漫，飞机取消航班，汽车白天行驶要开车灯，行人只能沿人行道摸索前行。相隔10年后又发生烟雾事件，造成1200人的非正常死亡，工业排放的烟雾是元凶。英国的工业化导致了泰晤士河在近现代近百年时间里看不到鱼，经过二战后的环境治理，才于1968年在泰晤士河中重新发现40种鱼。

这时，许多已经完成工业化的发达国家，不得不回过头来重新投入巨额资金治理生态环境，先后采用了“稀释排放”、“末端治理”、“现场回用”等被动的污染防治战略。然而面对高额的环境治理费用，大多数企业都不堪重负，纷纷开始寻找出现这种现象的根本原因并试图找出解决方法。

人们发现造成这种现象的主要原因在于过去的工业发展过程中，企业采取的是“不清洁”的生产模式。企业利用地球上宝贵的资源和能源，花费了大量的时间和人力生产出来的不单单是产品，同时还生产了废弃物，这些废弃物排放到周边环境所造成的污染，又给人类社会和生态环境造成了严重威胁，而在此之后，企业还要花费巨额的经费来治理这些污染物，从而形成了一种高成本、高消费、高污染的恶性循环。

美国经验的全球推广

于是，企业开始寻找“更清洁”的生产方式。20世纪60年代，美国的一家化学公司首先找出了这样的一种“更加清洁的生产方式”，即“清洁生产”。他们认识到污染物源头削减的重要性，主动在公司内开展污染预防活动，建立了预防污染的审核程序，收到了非常好的效果。这一经验在美国推广开来，进而在世界各地展开。现在全世界已经有至少50多个国家全面开展“清洁生产”，包括美国、加拿大、日本，澳大利亚、新西兰以及欧盟各国(以法国、荷兰、丹麦、瑞典、瑞士、英国，奥地利等国为主)在内的发达国家以及中国、巴西、捷克、南非等34个发展中国家。

在整个社会经济中，经济领域的人们考虑的是如何通过商业活动创造更大的经济价值即财富，但是所有的商业活动都会对环境带来一定的风险：与此同时，环保领域的人们则考虑如何通过他们的努力使环境资源得以保护、环境质量得以维持，造福后代，但是要想实现他们的目标，经济问题又成為他们所面临的不可逾越的障碍。然而通过“清洁生产”，人们会发现，原来经济发展与环境保护并不是完全对立的两方面，二者可以通过“清洁生产”搭建的桥梁，有机地形成统一体，共同分担风险，促进发展。

清洁的生产方式

那为什么说“清洁生产”是清洁的生产方式呢?与传统的环境战略不一样的是，“清洁生产”注重的是从生产的源头——原辅材料和能源开始在整个生产过程中采用污染预防的理念，尽可能提高生产效率和原辅材料的转化率，在提高产品产量和质量的同时，削减污染物的产生及其对环境的影响与风险。它主要体现在“清洁的原辅材料和能源”、“清洁的生产过程”和“清洁生产产品及服务”三个方面。

“清洁的原辅材料和能源”是指尽可能使用无毒低害的原料和能源，从源头上即考虑到其潜在的环境影响：“清洁的生产过程”是指尽可能采用清洁的生产工艺，提高生产效率，加强管理，尽可能降低整个生产过程中产生的废弃物数量和毒性，而“清洁的产品和服务”则是指在产品和服务的设计过程中，要充分考虑到清洁生产即污染预防的理念，减少其在使用和提供的过程中对环境的危害及风险。

通俗地讲，如果企业能够使更多的原辅材料转化成为企业的目标产品而不是废弃物的话，不但能使产品产量和质量有所提高，同时污染物的产生量也会相应的降低，这样企业不但可以获得可观的经济效益，也可以显著降低对周边环境的污染。与此同时，由于污染物的产生量小了，其所需要的最终处理费用和需要交纳的排污费用也会相应降低，这样又给企业带来间接的经济效益。那么，我们实现这样一个目标的过程就称之为“清洁生产”。

从“清洁生产”的起源及含义，可以看出，“清洁生产”与“清洁卫生”完全是两个概念。“清洁生产”是一种创新的先进环境理念，是以污染预防为主的一种新型环境战略，是用“更清洁”的生产方式对污染进行源头控制，而非我们通常意义上的环境卫生清洁。

如何实现“清洁生产”?

“清洁生产”作为一种环境理念和战略，难免让人觉得非常空泛，那么企业到底怎样做才能够实现“清洁生产”呢?这里我们就需要借助一系列的工具加以实践运用，这些工具主要包括清洁生产审核、环境管理体系、生态设计、全生命周期评价等等。而我们最常用的也是最直接有效的工具就是清洁生产审核。清洁生产审核的原理非常简单，就和我们日常生活中处理问题的逻辑完全一致。

举一个生活中常见的例子。如果我们感冒了，很显然感冒就是我们所面临的问题，这时我们会根据自己的经验或是到医院里寻求医生的帮助来分析判断到底是什么原因令我们感冒，是伤风类的感冒还是病毒类的感冒，在分析确定感冒原因后，我们会根据不同类型的感冒进行治疗，解决病痛。清洁生产审核也是如此，首先我们要像医生一样判断企业到底是在哪里出了问题，即造成浪费和污染的废弃物是在哪里产生的，然后再对产生废弃物的原因进行分析，最后根据分析的原因对症下药，解决问题，消除或削减废弃物的产生。

“清洁生产”的英文原文是“Cleaner production”，即“更清洁的生产”。人们经常说“没有最好，只有更好”，那么“清洁生产”也是如此。任何一家企业都会存在“清洁生产”潜力。相信在“清洁生产”理念的指引下，我国企业势必会采用“清洁的生产模式”，沿着新型工业化道路，逐步改进自我，完善自我，使用更少的资源，破坏更少的环境，取得更大的经济效益，向可持续发展迈进。

这就是“清洁生产”!更少的资源消耗，更多的经济效益，更好的生态环境!

4.清洁生产管理制度篇四

清洁生产管理制度和激励文件 1．目的

为了推进公司的清洁生产，提高资源利用效率，减少和避免污染物的产生，保护和改善环境，保障人体健康，促进经济与社会可持续发展，特制定本管理制度。﹒ 2．适用范围

适用本公司各单位.3．权责

3.1 制订责任制（修）订人资(总务)单位 3.2 实施责任执行各级人员监督人资部审核人资部权责主管核准

副总经理 4．总则

4.1：本制度所称清洁生产，是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。4.2：在公司所辖范围内，从事生产和服务活动的单元以及从事相关管理活动的部门，均应依照本管理制度，组织、实施清洁生产。4.3：公司鼓励和促进清洁生产，各部门应当将清洁生产纳入各级管理制度及考核制度。4.4：加强清洁生产宣传和教育，普及清洁生产知识，增强全员清洁生产意识。4.5：任何单位和个人都应履行清洁生产义务，有权检举破坏清洁生产的行为。公司对在

清洁生产工作中有显著成绩的单位和个人给予奖励。4.6：公司人资部主管全公司的清洁生产监督、管理工作，各课、部门负责人在各自的职责范围内负责清洁生产监督、管理工作。

5．管理机构及职责

5.1 公司成立《清洁生产管理领导小组》，由人资部经理任组长，庶务课长任副组长。人资部、财务部及其它生产部门主管等为组员。人资部经理对公司的清洁生产管理工作全权负责。5.2：庶务课长在清洁生产管理、协调方面的职责如下： 5.2.1、负责组织清洁生产技术进步措施（包括：原燃材料的采用、生产工艺的制定和改进、设备的选型、生产过程的管理、产品质量的控制等）的实施； 5.2.2、协助人资部经理组织公司清洁生产技改项目的评价，清洁生产技改设备的审查； 5.2.3、组织生产系统清洁生产目标的实现。5.3：人资部门负责全公司的清洁生产管理工作。其在清洁生产管理方面的职责范围如下： 5.3.1、协助人资部经理组织贯彻执行国家的《清洁生产促进法》以及相关法律、法规、方针、政策和技术标准； 5.3.2、负责组织制定公司《清洁生产管理制度》《清洁生产计划和目标》《清洁生产，奖惩办法》等管理性文件，并组织实施、监督执行； 5.3.3、参与公司清洁生产技改项目的评价，参与公司清洁生产技改设备的审查； 5.3.4、考核监督各部门清洁生产目标的执行情况，提出清洁生产奖励意见； 5.3.5、协助和配合上级清洁生产审核部门对我公司进行的清洁生产审核的全程工作； 5.3.6、组织开展清洁生产宣传、教育、培训，组织清洁生产信息交流，积极收集、推广、应用节能与环保新技术、新工艺、新设备及清洁材料； 5.3.7、组织编写并报送清洁生产状况报告，按照上级清洁生产审核部门的有关规定，定期报告工作； 5.3.8、组织建立关于清洁生产方面的各项台帐，完善各类技术数据和档案； 5.3.9、人资部负责管辖范围内的清洁生产项目、目标的实施，组织本单位职工开展群众性的清洁生产活动，为公司清洁生产总目标的实现而负责。5.4：人资部清洁小组成员兼作清洁生产统计员,其在清洁生产方面的职责如下： 5.4.1、协助人资部经理做好清洁生产的各项组织、管理、协调工作；

5.4.2、负责公司清洁生产各项指标的综合统计、分析工作； 5.4.3、按时编制全公司清洁生产各项统计报表； 5.4.4、生产的各项组织、管理、协调工作； 5.5：生产部门在清洁生产管理方面的职责如下： 5.5.1、负责清洁生产技术进步措施（包括：原燃材料的采用、生产工艺的制定和改进、生产过程的管理、产品质量的控制、清洁生产设备的选责如下型以及设备制造、检修、维护、保养过程的控制等等）的实施； 5.5.2、参与公司清洁生产技改项目的评价，清洁生产技改设备的审查； 5.5.3、协助人资部经理组织生产系统清洁生产目标的实现。5.6：各部门经理及课级主管，负责本部门的清洁生产管理工作。其在清洁生产管理方面的职责如下： 5.6.1、研究本部门的能源结构，制定本部门各小组、机台的能源消耗定额。研究制定本部门重点节能措施并组织实施。5.6.2、研究本部门的污染源及污染状况，制定或提出本部门污染治理和控制意见。5.6.3、检查和督促本部门各小组、机台能耗定额和污染指标的执行情况。5.6.4、组织本部门职工开展群众性的清洁生产活动。5.7：班组统计员负责本班组清洁生产统计工作，每月结束后，将本班组当月的清洁生产情况上报给公司人资部清洁小组成员。5.8：人资部负责管辖范围内的清洁生产项目、目标的实施，组织本部门职工开展群众性的清洁生产活动，为公司清洁生产总目标的实现而负责。6．实施

6.1：新建、改建和扩建项目应进行环境影响评价，对原料使用、资源消耗、资源综合利用以及污染物的产生与处置等进行分析论证，优先采用资源利用率高和污染物产生量少的清洁生产技术、工艺和设备。6.2 第十七条：公司在进行技术改造过程中，应当采取以下清洁生产措施： 6.2.1、采用无毒、无害或者低毒、低害的原料，替代毒性大、危害严重的原料； 6.2.2、采用资源利用率高、污染物产生量少的工艺和设备，替代资源利用率低、污染物产生量多的工艺和设备。6.2.3、对生产过程中产生的废物、废水和余热进行综合利用或者循环使用；

6.2.4、采用能够达到国家或者地方规定的污染物排放标准和污染物排放总量控制指标的污染防治技术。6.3：公司在采购、生产和销售全过程中，应当采取以下清洁生产措施： 6.3.1、采购部在采购原材料的时候，应充分了解该原材料是否含有有毒、有害物质，的对毒性大、危害严重的原材料不予购买。6.3.2、原材料预处理单元对低毒、低害的原材料购进后应分别堆放、严格分选，确保有毒、有害原材料不投入使用。在分选和处置低毒、低害原材料时，应设法避免造成第二次污染和对人的伤害。6.3.3、各生产单元在产品生产的全过程中应严格控制原材料的消耗及各类物料的消耗，努力提高成材率，降低物耗； 6.3.4、各生产单元在产品生产的全过程中应严格控制能源消耗，提高能源利用率，提高能源的循环利用率； 6.3.5、各生产单元在产品生产的全过程中应严格控制对环境的污染，控制和保持生产设备、场地、环境的清洁卫生。6.3.6、提高服务质量，确保用户满意。6.3.7、机修单元在制造、维修、保养设备的时候，应考虑设备的先进性、节能性和环保性，同时应严格保持工作场地以及周边环境的清洁卫生。7．计划管理

7.1：清洁生产是实现可持续发展的关键因素，清洁生产的中心思想可以归纳为“节能、降耗、减污、增效”八个字。因此，公司以及各部门在下达各阶段生产经营计划的同时应下达节能、降耗、减污、增效的计划。7.2：人资部门会同公司各有关部门，制定全公司各单位、各产品的能耗定额、节能计划和减污目标，报公司办公会议讨论通过，总经理批准后执行。能耗定额、节能计划及减污目标应作为公司综合生产计划的重要组成部份。7.3：生产管理部门及管理人员在检查、督促有关单位完成生产计划指针的同时，应检查、督促其完成节能、降耗、减污指标。7.4：单位产品能耗定额的制定 7.4.1、各班组部门根据公司下达的能耗定额指标和本部门实际，进行分解，制定机台的能耗定额。7.4.2、人资部门和食堂以及公用设施的用电，已经分别装表计量和统计，人资部会同有关部门，抓紧研究制定合理、可行的节约控制办法。7.4.3、单耗定额是监督各耗能单位合理使用能源，考核各岗位工人的操作技术水准，确定各单位用能指针的依据，也是开展节能竞赛及评比的依据。7.4.4、各单项定额均由人资部会同有关部门研究制定，并报总经理审批后执行。任何人无权随意修改。如确实需要修改，必须由人资部组织一定的会议，并报总经理批准后实施。8．奖惩办法 8.1：公司对主动实施清洁生产措施和项目的车间或部门给予鼓励。在实施清洁生产措施和项目过程中，凡属于班组主动提出建议和方案、积极配合制造和安装、主动进行调试和试产、迅速投入使用并收到明显效果的，对表现突出的班组和个人给予奖励。8.2：为了鼓励积极参与清洁生产的员工，公司设立清洁生产特别奖励基金，对积极提交合理化建议，在清洁生产宣传、培训、竞赛等各项活动中表现优秀的员工，给予奖励。在节约能源、消除污染、清洁卫生等方面，做出成绩的员工，给予奖励。8.3：为了使公司的清洁生产工作长期开展下去，公司在适当的时候修改和完善年度考核制度，增加清洁生产的有关内容，促进企业持续发展。9.宣传与教育

5.车间清洁文明生产管理制度篇五

一、总则

根据现代化工业生产的要求，创造一个良好的生产秩序、整洁的工作现场和安全卫生的工作环境，特制定本制度。

二、任务

依照公司文明生产目标及车间在文明生产中应承担的职责和任务，在执行公司的生产管理标准中，制定清洁文明生产实施考核细则，并付诸行动。车间主任是清洁文明生产的第一负责人。

三、内容

1、将本车间的清洁文明生产工作列入月度计划任务书。

2、将清洁文明生产计划层层分解，下达到各基层班组，并监督执行。

3、建立明确的清洁文明生产责任制，所有管辖范围内的设备，场地、建筑有明确分工，落实到班组。

4、建立严格的文明生产自查制和奖罚制，定期检查，作好记录，奖罚分明。

5、对上级清洁文明生产职能部门提出的整改意见，必须采取有效措施予以解决。

6、检查、督促员工遵守社会公德和规章制度，遵守劳动纪律，佩带上岗证。

7、经常检查本车间所辖区域内设备和环境卫生，严格按照公司生产管理的各项规定执行。

四、生产区域清洁文明生产

1、生产厂房

1.1厂房、建筑物整洁完整，不得擅自打孔。屋顶、墙壁不漏水，雨水管道畅通。

1.2门窗、玻璃齐全完好，清洁无污垢，窗把、窗钩均齐全无损，门窗关闭严密，开关正常，门锁完整。

1.3地面平台整洁、无坑洞、无积灰、无积水、无积油、无垃圾。各种材料、工具柜、工作台等按定置图有序放置。

1.4楼道、平台、栏杆齐全完整，畅通，无杂物堆积；孔、洞、沟、井盖板、遮栏齐全无损。

1.5工作场所照明和事故照明充足完好，灯罩无破损、无脱落、表面无积灰，照明设施规范，工作正常。

1.6厂房建筑内的工具柜、仪表柜必须保持整洁，表面无积灰、无油污，图板上字迹清晰规范，各类需要张贴的宣传品、通知、标语等必须贴在规定的地方，并保证整齐美观。

1.7厂房内消防箱、气防柜完好整洁，消防水龙头不漏水。1.8不准向窗外或平台、沟道内倾倒杂物垃圾。2.设备和管道

2.1管道、阀门按规定保温、着色，并有明显的介质流向标志，保温完整齐全，无残缺、无裂纹和脱落，各标志色彩鲜艳、清晰、规范、齐全。

2.2设备、表盘、管道、阀门等不积灰、不结垢、见本色。设备标志牌规范齐全。2.3消除设备、管道、阀门动、静密封无泄漏。3.检修现场

3.1检修现场应做到“三无”（无油迹、无水迹、无灰尘），“三齐”（拆下来的零件堆放整齐、检修机具摆放整齐、材料备品排放整齐），“三不乱”（电线不乱仍、管道不乱放、垃圾不乱丢）。3.2未经许可，严禁占用任何生产场地堆放备品、材料。3.3每次检修结速，必须做到工完、料净、场地清。

3.4因工作使用的各类油漆、油类、涂料等严禁直接堆放地面，应加衬垫或防护措施。4.办公室、工具间

4.1地面、墙壁清洁，无垃圾、无灰尘、无蛛网，门窗玻璃完整、清洁明亮。

6.论再生纸业清洁生产管理篇六

论再生纸业清洁生产管理

摘要：废纸利用再生的造纸行业在广东发展迅速.发展再生纸清洁生产技术既是法律的刚性要求,也是追求可持续发展的必然要求.论述了再生纸生产的`经济效用,简述了再生纸清洁生产指标及过程,并提出了加强企业内部管理和区域环境整治等强化再生纸清洁生产的管理方法和措施.作者：董锐才作者单位：汕头市澄海区环境监测站,广东,汕头,515800 期刊：绿色大世界・绿色科技 Journal：LVSE DASHIJIU 年，卷(期)：, “”(2) 分类号：X793 关键词：再生纸清洁生产减碳增效

7.清洁生产管理制度(细则) 篇七

1. 完善组织机构, 建立清洁生产长效机制

2004年9月天津石化召开清洁生产工作会议, 会议确定了清洁生产的目标和中长期工作规划, 逐级成立了推进组织, 完善了各部门职责。在天津石化清洁生产领导小组的指导下, 建立了设备月例会制度, 每周对设备运行情况、节能项目、设备更新及设备检维修完成等情况以《设备周讯》进行通报;每月对设备运行技术状况进行分析, 形成资产运行报告, 定期总结设备管理经验, 并提出改进措施。为保证设备选型、工程施工符合清洁生产的要求, 先后编制了《天津石化设备设计审查、购置要求及验收技术通则》、《天津石化设备安装、验收及试车技术导则》, 实施建立了《检维修管理实施细则》、《检维修物资修旧利废管理办法》及检修质量10大规定等相关制度和细则。

2. 注重教育培训, 促进清洁生产与设备管理有机结合

天津石化在设备管理中高度重视与清洁生产有机结合工作。尤其在推行TPM管理过程中, 坚持“以人为本”的原则, 树立“我的设备, 我操作, 我维护”的理念, 注重现场员工的自主管理意识的培养和设备操作、维护、管理等技能的培训, 开展以典型故障案例、点检维护技巧、解决问题方法等为主的OPL教育和以设备结构、原理、分析方法等为主的设备实物培训。

3. 加强设备现场管理, 保障清洁生产工作顺利进行

按照天津石化“管理年”和“精细管理年”的工作要求, 设备管理部门大力推行设备精细化管理, 以TPM管理为主线, 把清洁生产与TPM活动相结合, 做好大机组特护管理和设备、管线的防腐蚀管理, 积极开展电气仪表的季节性检查, 提高电气仪表防雷、防静电、防雨、防风等能力, 强化特种设备的定期检验和持证操作, 全面落实设备故障管理“关口前移”和缺陷闭环管理, 有效降低了设备故障率。

全面推行TPM管理, 在基层成立了220余个TPM活动小组, 提出了TPM与设备管理工作“三结合”的理念, 即TPM活动与“三基”工作相结合, 与设备专业管理相结合, 与石油化工传统管理模式相结合。在管理中, 通过开展5S活动、个别改善活动、设备改善提案活动, 以及在装置现场和工作环境中全面推行目视化管理及物品定置管理等方式, 提高了作业人员的工作效率, 减少了工作中的人因失误, 现场设备操作、维护、管理水平有了明显提升。

4. 大力开展设备节能管理, 落实设备清洁生产措施

加大设备节能管理力度, 从设备选型和技术谈判把关入手, 大力开发和推广采用节能环保新技术、新工艺、新材料、新设备。加大设备节能环保、更新改造投入, 切实提高设备的经济环保水平。针对环保节能设施情况, 天津石化2006年投资360余万元对现场高耗能变频器及电机进行更新;2008年斥资300余万元, 对55台套污水处理设备进行技术更新;2009年再投资1 000余万元, 对现场明令淘汰或高耗能电机101台进行更新, 将于年底前安装完并投运。针对目前装置现场保温效果差、疏水器运行不正常、蒸汽管线排凝过大等情况, 目前天津石化已经制订了疏水器、保温专项治理整改方案, 2008年和2009年根据“先高后低, 集中整治、回收同步”的原则, 累计投入疏水器和凝液回收集中治理专项950万元。

为提高加热炉运行效率, 天津石化利用2008年大检修机会, 投资4 000余万元顺利实施了11台10MW以上加热炉的节能改造工作。在项目中采用了国内领先水平的新技术、新设备、新材料进行优化集成, 如采用高温热管、水热媒、搪瓷热管等新材料、新工艺;采用低过剩空气系数、低污染燃烧器及对流室弯头箱的全密封技术, 以及高温辐射涂料、高温反射涂料, 和改性轻质浇注料与致密型高铝陶纤复合衬里等新技术、新材料。经测试, 11台加热炉由改造前加权平均热效率87.13%提升到改造后的92.64%, 预计年可节约燃料10 944t标油, 节约雾化蒸汽1 818t, 减少烟气排放量2亿m3, 排烟中的NOx含量和燃烧噪声低于国家标准规定值, 经济效益和社会效益显著。

5. 提高检修质量, 实现装置长周期经济稳定运行

在装置大修及日常重点项目检修中, 天津石化开展了检修作业的标准化、规范化管理, 全面导入工程TPM管理理念, 严格按照《大修改造管理手册》、《设备检修作业指导书》及检修质量10项制度、安全环保排放等规范化文件来执行。检修前, 提前制定检修排污计划, 对排污量、排污方式进行了审核确认, 施工方案中必须包括环境因素评价及措施等。检修中, 制作现场检修看板, 重点明确检修作业流程、验收标准方法, 关键机组检修现场设立检修管理专区, 现场需用物资和材料定置摆放、分类管理, 拆除的物资及时清理, 集中处置, 各单位检修中实行废物排放申报制度, 合理安排“三废”排放。检修期间, 组织专家进行现场指导, 有效保证了设备检修质量和现场清洁环保, 实现了装置长周期稳定运行。

为节约修理费用, 提高费用的合理性, 天津石化开展修旧利废、挖潜增效活动, 制订修旧利废单项奖励制度。各单位编制修旧利废清单和使用情况反馈记录, 定期检查、鉴定, 平均每年节约修理费用2 000余万元。

6. 总结

8.光伏产业需要清洁生产篇八

光伏清洁生产不令人满意

中国的光伏产业在2004年后开始飞速发展，2007年中国已经成为世界最大的太阳能电池生产国，2010年太阳能电池产量达到13GW，电池组件产量上升到10GW，占世界产量的45%，太阳能电池产量连续五年世界第一。与此同时，中国的光伏发电市场也在逐渐起步，2010年安装光伏发电500MW，累计达到900MW，居世界前十。2011年中国的光伏电池和组件产量分别达到20GW和16GW，仍居世界第一，发电装机容量可以达到3.6GW，仅次于德国、意大利，居世界第三位。

一般光伏发电系统的使用寿命是25年，而据研究估算，太阳能光伏发电的能量回收期仅为1.3年，也就是说，光伏发电在之后的近24年中都是零碳排放的。晶硅太阳能电池光伏发电的碳排放为33～50g/kWh，而煤电的碳排放为796.7g/kWh，燃油发电的碳排放量为525g/kWh，燃气发电的碳排放量为377g/kWh。光伏发电仅为化石能源发电碳排放量排放的1／10到1／20，是真正的低碳能源。

但总的来看，我国整个光伏产业的清洁生产状况不能令人满意。以产业上游的多晶硅环节为例，目前中国的多晶硅企业有70多家，只有20家达到2011年颁布的国家《多晶硅行业准入条件》要求，说明只有不到1／3的中国多晶硅企业能耗和环保达标能够满足清洁生产的基本要求。这20家企业规模也参差不齐，有的生产规模达到了万吨级，有的规模较小，有的还在建设中没有实际生产，能够继续生产的企业不到10家。

除了多晶硅环节，国内下游的组件企业多达700～800家，只有少数几家上市企业发布了企业社会责任报告，披露了企业的能耗水平和“三废”排放情况。现在看起来，这是唯一披露光伏企业环境信息的渠道，这暴露出中国光伏企业对清洁生产的认识不足，还多停留于口号和形式上。由此产生的违法、违规隐患，比如在常规污染控制方面就存在很多漏洞。

技术不是清洁生产的瓶颈

需要指出的是，多晶硅环节在能耗和“三废”排放方面首当其冲，因而也具有最大的污染物减排以及降低能耗的空间，且其成本下降的潜力也最大。处在这个生产环节中的企业应该努力创新，将清洁生产技术的改进和提高作为企业的核心竞争力。

2010年年底，国家发布了《多晶硅行业准入条件》，对多晶硅生产的选址、能耗、环保、规模作出了明确规定和限制。行业标准的出台提高了行业门槛，有助于淘汰那些落后产能。

多晶硅生产要求较高的固定成本以及相当规模的启动现金成本，国家对多晶硅的准入限制又提高了产能准入门槛，多晶硅产业开始进入理性化发展阶段。

近年来，国内多晶硅生产企业在降低生产能耗和生产成本上有很大提高，平均综合能耗和还原能耗分别由2006-2007年的300kWh/kg以上和200kWh/kg左右，下降至2010年的160kWh/kg和80kWh/kg左右，能耗降幅近50%。而生产成本也由最初的70美元/kg降至目前的30～40美元/kg左右，部分多晶硅企业的生产成本已降至20～25美元/kg，可与国际先进企业水平竞争。

总之，作为一种成熟的能源转化技术，光伏生产过程中可能出现的污染是可以通过清洁生产技术解决的。比如，在多晶硅的生产环节中四氯化硅这种危险化学品的排放，实际可以通过冷氢化技术提高四氯化硅的转化率，再通过使用闭路循环来有效解决。闭路循环的使用可以有效解决四氯化硅以及三氯氢硅的排放问题，并达到回收并重复利用目的。而“晶科能源”事故中出现的氢氟酸污染事故，可以通过使用碱中和的措施，将氟离子完全沉淀再作处理。同时，涉及危险化学品的环节，废弃物需严格按照操作规程，交由有资质的部门或单位处理。这些措施和技术在国内已经有企业实施，说明技术并不是清洁生产的瓶颈。

可期待的清洁生产

在光伏行业中，采用清洁生产技术不但能使企业达到国家各项环保标准，还有助于公司持续降低成本，在行业中取得更强的竞争力，具有环保和经济双重效益。

从短期看，光伏产业发展仍然依赖于各国政策的扶持，但随着技术进步、能耗的进一步下降，光伏发电的成本也会逐步降低，在用户端达到平价上网。因此，光伏行业清洁生产技术进步和成本下降将为行业的发展带来持久的生命力。

通过实施清洁生产，产业链中的各种物质能够得到充分的使用，降低生产成本。多晶硅生产采用改良西门子法，实现四氯化硅的闭路循环，使原料充分利用，冷氢化技术正在取代热氢化技术，多晶硅还原炉不断升级，多晶硅铸锭炉也越来越大，这些技术革新既降低了单位能耗也降低了生产成本。金刚线切割将减少切割液的使用，一旦技术成熟，成本降低趋势将不可避免。在“成本为王”的残酷竞争中，对产品的简单加工和粗放型制造不再能获取更高的附加值，只有将成本降到最低才能使企业具有更强的竞争力。

9.拌和站生产管理细则篇九

目

录

一、总则.......................................................................................2

二、材料管理...............................................................................2

三、设备管理...............................................................................3

四、施工管理...............................................................................4

五、台帐管理...............................................................................5

六、环境管理...............................................................................6

七、奖惩.......................................................................................7

八、附则.....................................................错误！未定义书签。中交三航局青荣城际铁路工程牟平制项目部

拌合站生产管理细则

一、总则

规范砼拌合站的物资、生产管理，明确职责，实现砼拌合站材料进场、加工、原材消耗、运输的全程监控，达到安全生产、确保质量、降本增效的目的。

二、材料管理

1.拌和站须配备2名专职材料人员对材料的使用数量计量并进行交接核算及签认。

2.磅房须有两人同时进行计量、交接、相互监督确认，日清日结，每天计量数必须在当天上午8点前交物资部门进行入库登帐、输入电脑，不得拖延。

3.拌和站、物资部门每月22-24日进行材料月总量的汇总核算，月清月结，一式三份其中计合部、物资部门、拌和站各一份。4.对超额领料的须查明原因经领导审批后方可发放。

5.经过计量后的材料到达施工现场时，拌和站要有专人安排运输车辆到指定地的料仓、料罐卸货，及时安排卸车、打堆，扩大料仓的储备量。不同检验状态的砂、石料必须分仓储存，做好料仓编号、标识，严禁串料、混料而造成质量事故发生，耽误工程进度及增加成本。

6.拌和站要在料仓旁悬挂警示牌。防止砂、石料二次污染，雨天进料时应对运输车辆等机械进行冲洗，禁止泥土等杂物被带入料仓。

7.拌和站、料库管理员每天必须及时检查、巡视料仓、料罐材料使用情况及剩余储备量，及时向材料员汇报以便安排进料，以防缺料、断料影响现场施工。8.在施工过程中严格控制材料浪费、减少损耗，严格按要求配合比生产混凝土，中交三航局青荣城际铁路工程牟平制项目部

严禁箱梁材料它用。

9.无论谁使用拌和站材料，都要到料库办理数量方向签认单。

10.每班生产的混凝土必须及时核算出各种原材料的用量，使用方向要有项目部施工人员签认。其核算用量计合部、物资部门各执一份，做到月清月结并按要求填写可追溯性记录，实现材料使用可追溯性要求。

11.历史记录必须保存，为防止资料丢失可事先备份，每天按车打印，每月装订成册。电脑记录和施工配料单必须相符，不准销毁电脑记录。

12.每天生产的混凝土用到什么地方，具体部位，所用的原材料情况都要做到具有可追溯性。

三、设备管理

1.所有机械设备操作人员必须参加岗前培训并持证上岗。坚持定人定机制度，交接班制度。

2.操作人员必须服从现场指挥不得违规操作。

3.操作人员必须定期对机械、设备进行检查保养，发现故障及时排除，杜绝带病作业。原则上不允许在维修时拆东墙补西墙，确实有需要的经请示后再行处理。严禁维修时乱拉乱接电线，擅自在管路上气割、焊接构件。

4.工作前应按照说明书及“十字作业”（清洁、润滑、调整、紧固、防腐）的要求，认真做好设备例保工作，对各运动部位进行重点检查、各润滑点进行注油润滑，并做好记录。

5.检查各路秤悬挂和传感器连线是否正确，上位机、混凝土搅拌控制微机通信是否正常。中交三航局青荣城际铁路工程牟平制项目部

6.校秤：每班使用前应对各路秤（砂石料秤、水泥秤、粉煤灰秤、外加剂秤、水秤）进行”零”点校核，合格后，方可投入混凝土生产程序。

7.做好微机数据库中的资料备份，以备可查。若用U盘或移动硬盘备份时，应对移动储存设备进行杀毒处理后方可在微机上进行数据备份，避免将病毒带入微机，造成混凝土控制系统出现意外故障或数据丢失。

8.严禁在微机上运行与生产无关的程序（游戏、小说等）。9.混凝土运输车接料前必须检查罐内是否清洁有无存水。

四、施工管理

1.2.方。3.搅拌站操作人员必须做好水泥、粉煤灰、外加剂等原材记录，及时与物资部当班操作人员不得擅自离岗，如有发生，视情节给予相应的处罚。

加强与现场施工人员的沟通，及时将现场施工情况反馈门到拌合站，不得超门联系，杜绝出现搅拌过程中缺料停工现象。认真作好混凝土发放及交接班记录。4.搅拌站在接到实验室及现场的正式书面通知（浇筑令：使用混凝土的单位工程、工程部位、工程数量和混凝土强度等级）方可按施工配合比及书面通知数量生产混凝土。拌和站要严格按配合比要求生产混凝土。5.拌和站操作人员对计量系统定期进行检查，并作记录，按施工配合比单进行输入，试验人员复核无误后开盘。6.根据高性能混凝土流动性大以及高性能复合型外加剂的特点，结合设备特点和相关技术条件的要求，投料顺序依次为：细骨料、水泥、粉煤灰、矿粉----水、外加剂--粗骨料，投料延续时间按微机设定为准。中交三航局青荣城际铁路工程牟平制项目部

7.根据《铁路混凝土工程施工技术规范》要求，结合高性能混凝土特点和前期混凝土施工及试验情况，对各种混凝土搅拌时间作如下规定：搅拌时间不少于2min或按配料单上提供时间。8.装载机司机必须按指定的砂石料进行上料，拌和站负责人和试验人员现场向装载机司机交代清楚。不得将含水率差别很大的砂石混用，必须向装载机司机讲清楚这样做的危害性。坚决杜绝使用待检砂石料。9.砼运输车辆必须按照指定时间在出料口列队等候，根据用料地点规划行驶路线，不得带料随意行驶。

10.拌合站管理人员要合理安排施工和人员的搭配，加强施工人员的培训（至少每周一次），做到能够及时处理现场的应急情况，并将相关组织培训情况及时反馈项目部备案。

11.按照要求对当天的生产情况进行登记，发现问题及时查清原因，落实解决措施，防止下次发生。

五、台帐管理

实行砼拌合站生产全过程流水记录台帐，由项目部指定专人进行统计，并与相关各部门及时核对，发现存储原材料、砼生产、原材消耗和砼流向等问题，及时查清原因并采取措施防止问题蔓延和继续发生。相关记录台帐有以下项目：

1.《施工人员台帐》。2.《机械设备台帐》。

3.《砼运输设备出动记录》当天统计。4.《量具校核记录》。中交三航局青荣城际铁路工程牟平制项目部

5.《原材料进场流水记录》由当天磅房上报量统计。

6.《筒仓原材进库记录》水泥、矿粉、粉煤灰进场确认重量后及时登记。7.《筒仓库存记录》当天电脑自动生成报表统计。8.《机械设备加油记录》。9.《配料单台账》上墙。10.《砼浇筑令台账》上墙。

11.《砼生产流向记录》由当天现场签认方量统计。12.《砼实际消耗记录》由当天电脑自动生成报表汇总统计。

13.《设备常规检查、保养记录》保养部位制成专用表格定人检查、保养，当天上报按周登记成册。

14.《设备维修记录》记录每次维修情况，及时上报统计。

以上台帐由相关现场管理人员上报统计。当天统计昨天工作情况，并在上午8时前完成上报，12时前完成汇总统计。历史记录必须保存，电脑记录和施工配料单必须相符，不准销毁电脑记录。