浅谈加强企业安全文化建设

浅谈加强企业安全文化建设（共12篇）

1.浅谈加强企业安全文化建设 篇一

加强企业文化建设 推动企业安全生产

【添加日期：2009-5-18 14:44:05】 【作者或来源：曹克敏】 【打印】 【关闭】

[收藏这篇文章] [进入在线安全系统]

胡锦涛总书记曾多次强调:“安全生产关系群众生命，要作为一项重要工作切实抓好”。江苏省电力公司原党委书记、总经理寇士清曾在省公司安全生产会议上强调指出：“凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督考核。”同时提出了“没有杜绝不了的违章，没有消除不了隐患，没有避免不了的事故”和“一切事故均可控制、一切隐患均可消除”的理念。省公司总经理费圣英在省公司四届三次职代会暨2008年工作会议上指出：今年要大力开展以“人人想要安全、人人能够安全、人人做好安全”为核心的安全文化建设。这些理念其实都是企业安全文化的重要组成部分。近几年来，我国把抓好安全生产放在“重中之重”的位置，并采取了一系列举措，使我国的安全生产得到了明显的改观，取得了举世瞩目的效果。如何加强企业文化建设，推动企业安全生产？睢宁县供电公司的经验也许会给大家一些启示。

确立安全理念是不断提升企业安全生产管理水平的需要

安全理念是企业文化的重要组成部分，是指导企业安全生产的强劲动力，在企业的安全生产监督管理中发挥着愈来愈重要的作用。在新的形势下，我们深深的感到，只有全面增强员工的安全意识，深刻理解、自觉实践安全理念，才能为安全生产奠定坚实的思想基础。为此，省电力公司确立了“没有消除不了的隐患，没有避免不了的事故”的安全理念。

在2004年闭幕的中国国际安全生产论坛暨职业安全健康展览会上，一个展示世界先进安全理念的说法又诞生了，这就是：“体面的工作必须是安全的工作。”细细品味此话，道理直白而深刻。一项工作能不能受到尊重，首先取决于它为社会创造的价值和社会对它的重视程度。创造价值不论大小，都是对国家和企业的一种贡献；而社会对其重视的程度，不仅要从政府的决策、法制的完善上体现出来，从地方在人力、物力、财力方面的投入展示出来，也从国家倡导的安全文化理念彰显出来。就安全生产工作而言，从我国提出“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，到倡导“关注安全，关注生命”的主旋律，从强调“以人为本，关爱生命”的理念，到“以人为本，安全第一”等等，我们真切的感受到：时代在发展，社会在进步，安全生产正在逐步受到国家前所未有的重视，并最终落实对每一项工作的尊重，对每一个生命的保护上。身处这样的社会氛围，作为电力企业的一员，总觉得认真抓好安全工作越来越体面了。

“体面的工作”，也有赖于从业人员的自身素质的提升，其中安全意识的提高应首当其冲。对从业者而言，国家制定的相关法律法规，企业制定相关的规章制度，安全执法者的监管乃至处罚，都是“要我安全”的主观意识的表达，但不是最终目的，其最终目的就是“我能安全、我会安全”，最终达到企业安全。要达到这一“体面”的目标，还须广大员工思想深层真正领悟安全的真谛，安全到底是为了谁？是为自己、为家庭！

过去，我们只局限在“要我安全、我要安全”上，按照我们今天的素质要求，还得再上一个新的台阶——那就是向江苏省总经理费圣英说的那一句话：“人人想要安全、人人能够安全、人人做好安全”。这就是说：在工作中遇到不安全的因素时，不但要保证自己的人身安全，还要分析现场隐患，排除隐患，做到：事前分析、事中控制，从而创造“会安全、能安全”的良好环境。要做到这些，这就需要我们有精湛的安全技术和求真务实的勇气。

党中央曾提出“三步走“的安全理念，与国际安全理念可谓是异曲同工。因为安全理念的确立是搞好安全生产的先导，只有认识逐步提升，安全工作才能不断上台阶，保护从业人员的生命健康和企业的安全生产的堤坝才能一道又一道筑牢。所以说：确立安全理念是不断提升企业安全生产管理水平的迫切需要，同时也为企业员工遵守安全生产法律法规，为企业文化理念的落实打开“绿色通道”。

企业安全文化理念确立及落实，是确保企业安全长治久安基础

要想抓好企业的安全生产，全面落实企业安全文化理念，就必须有一支强有力的安全监察队伍。这支队伍必须是在公司领导高度重视的基础之上来开展工作，领导不重视安全生产，搞好企业的安全管理，全面落实企业安全文化理念也就无从谈起。所以，领导重视是落实企业安全文化理念，确保企业安全生产的关键所在。

自1991年2月以来，该公司就组建了安全监察科，成立了由公司总经理任主任，负责生产的副总经理任副主任的安全生产委员会，基层单位的行政一把手、班组长任成员的“三级安全生产网”，100多名安全监察员（安全员）分布在全县每个角落，对公司的电力生产、经营、基建、检修、多经和运输等各个领域的现场进行全方位的安全监督管理。近几年来，该公司又成立了安全督察队，加大了安全督察和反违章的力度，并制定了《违章处罚规定》。

为使大家认识到安全生产重要性，20年来，该公司始终坚持年初召开第一个会议是安全生产会、下发的第一个文件是安全生产文件、召开第一个会议是安全生产会、制定的第一个目标是安全生产目标。同时，公司根据“三级控制”的原则，将安全目标层层分解到基层单位、班组和每个专职，使得层层有压力，个个肩上有担子，从而为企业的安全生产提供了强有力的保证。同时，根据公司的安全生产形势，每年都对安全生产奋斗目标和保证安全目标实现的具体措施进行修订，为全面完成公司的安全生产目标、实现企业和社会双重效益的最大化奠定了坚实基础。

以企业安全文化理念为基础，全面落实防范措施，是搞好安全生产的保证

认真落实防范措施，是搞好安全生产根本保证。近几年来，该公司在安全管理上推行了一系列措施，在施工和其他生产现场安全管理上实行了 “四个明确”、“十个提醒”和“劳动互保卡制度”；在变电运行安全管理上，实行了“工区领导审票要到位，重大操作公司领导要到位，管理员、技术员要到位，值班员、安监员要到位”；在检修管理上坚持“工作任务不明确不干，工前会不开不干，互保卡不签订好不干，检修中失去监护不干，工后会不总结好不收工”；各级安监、管理和操作人员在检修管理上坚持把好“调令申请关、两票审核关、工作许可关、安全措施关、操作监护关和设备检修后的验收关。”“四到位、五不干和六把关”以及 “八项制度”等措施的实施，有效的保证了在生产的每个环节上都有人监督，不留空挡，从而做到了“凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督考核”从而达到“以制度管人、流程管事”，有效的净化了施工、检修等现场的安全秩序；在新建、改建、扩建工程项目上，坚持安全设施同时设计、同时施工、同时投入使用；在安全考核上，坚持把安全生产作为党、政、工、团的共同职责、各级组织的共同任务、检查工作的共同内容、落实经济责任制的共同条件、考核奖罚的共同依据；在对基层安全生产第一责任人的考核上，实行出了事故免职降职制度，同时，还实行了安全生产“一票否决制”等；在设备管理和遏制违章行为上，公司投资数百万元，在变电站的控制室、开关室和设备区等处，安装了远程监控系统，这样，不仅变电站的停、送电操作必须在控制系统的监控之下完成，而且也为在变电站施工和检修中的“反违章”工作提供了可靠的依据。在此基础上，公司还把“防人身、防电网、防设备”事故发生中的“防人身”事故措施的落实放在首要位置。同时，还开展了“找盲点、促亮点”、“安全活动进班组、到农电”和“全面找差，创新实践”等活动。

在企业安全文化建设上，该公司将《生日的礼物》等小品、相声、三句半，群众喜闻乐见的文艺作品搬上舞台，教育员工在安全生产中，只有遵章守纪，按章办事，才能给企业创造效益，自己和自己的家庭才能幸福。反之，违章施工、违章作业、盲目蛮干，只能给社会、企业和家庭带来痛苦和伤害，最终毁掉的是自己。让员工在欣赏文艺作品的同时，无形之中也受到了一次安全教育。在田径接力赛、登山比赛中，该公司印制一些安全知识和安全警句让参赛队员现场进行回答，并把它作为评分的标准。一系列措施的落实，有力地推动了公司的安全生产，人员违章和误操作等违章现象得到了有效遏制，各项工作有条不紊的进行，安全生产稳步推进。

安全性评价和危险源点的分析预控是安全生产中不可缺少的组成部分。

供电安全性评价工作是为全面掌握系统的安全生产状况，定期对设备进行“会诊”，把事故消除在萌芽状态之中，推动电力安全生产全员、全面、全方位、全过程、全时段的闭环管理，使事故隐患达到“可控、在控、能控”，进一步掌握事故规律、抓住重点，实现了事故的超前预防和有效控制，全面提高了企业整体安全生产管理水平。

多年以来，该公司本着“贵在真实，重在整改”的原则，并结合公司系统内的“专业管理效益年”、“隐患治理年”等活动的开展，全面查找安全生产中的薄弱环节和事故隐患，把过去安全检查中对安全生产的定性分析转变为定量分析。为此，该公司每一年都要投入大量的人力和资金，对设备进行整治。通过整治，有效的提高了公司的安全管理水平，设备完好率达到了99％以上。此举，为防止人身、电网和设备事故的发生提供了可靠的保证。

危险源点分析预控是通过过程控制和超前预防，也是保证人身安全和操作安全的现代化管理手段。开展危险源点分析预控管理，能够加强员工的风险意识、防范意识，变事后被动纠正违章为事前自觉的主动的自我规范，从而达到防止发生事故的目的。在检修、施工前，有关单位必须填写“危险源点分析预控卡”，连同工作票交有关职能部门和公司领导审批，如没有填写“危险源点分析预控卡”，都视为无票工作，此举有效的保证了人身事故和误操作事故的发生。

这些年来，该公司在加强企业文化建设，采取了一系列切实可行的措施，员工的安全意识得到了加强，企业安全文化和安全理念更加深入人心，自觉执行规程制度已经成为员工的良好习惯，供用电设备运行安全、可靠，取得了较好的社会效益和经济效益。截至2009年5月10日，该公司已实现了安全生产3933天，2005年、2007年被江苏省电力公司授予“安全生产先进集体”的称号，2005年、2006年、2007年和2008年连续4年被市公司评为“安全生产先进单位”，连续多年被睢宁县人民政府评为“安全生产先进单位”。

目前，该公司千余名员工在党中央和胡锦涛总书记的正确领导下，以科学发展观为指导，努力精心构建和谐电力，倾心打造和谐稳定的员工队伍，公司上下正以饱满的热情、昂扬的斗志，向安全生产12周年冲刺，力争安全生产再上一个新的台阶。

2.浅谈加强企业安全文化建设 篇二

民航一直以来就是一种风险很高的行业, 其担负的责任也是极其重大的, 为了更好的做好航空安全工作就必须做好企业的安全文化建设, 真正做到将安全管理作为一种自觉的传承的同时还应当创新安全文化的转变, 这些对于民航企业来说都具有根本性的意义。

二、为何必须加强民航企业的安全文化建设

1. 飞机作为交通工具, 成为了人们出行的好帮手, 可以说给人们提供了许多便利。

但是飞机在高空飞行, 受到诸如天气因素、机械因素、燃料因素、人为因素等等因素的影响较大, 使得其成为高分险的行业之一, 因此加强民航企业的安全文化建设十分必要。

2. 新时期以来民航体制已经进行了改革, 这就急切的需要进行新的安全文化的建设。

2004年上半年, 中国民航进行了历史性的变革, 随后又进行了一轮新的重组, 这些改革、变化的接踵而至就需要民航企业在新环境下对于企业安全文化建设进行传承和创新[1,2]。

3. 安全管理在近年来民航企业高速发展中显现出巨大的作用, 但也存在着许多问题, 例如在运输量大大增加的同时安全技术人员的匮乏、设备的相对落后以及安全管理还存在许多较为突出的薄弱环节等等问题。

这一切现状都要求民航企业从各个方面加大投入力度, 加强安全文化检查, 为今后的生存和发展打下坚实的安全基础[3]。

三、民航企业安全文化建设的主要内容

1. 安全理念文化

安全理念文化对于整个安全文化建设起到精神动力的作用, 它组要由安全口号、安全哲学以及安全宗旨等等精神层面的东西组成。同时它也是企业进行安全文化建设的前提, 只有将安全理念建立起来才能够进行后续的安全文化建设。

2. 安全制度文化

安全制度文化主要是指我国相关的民航安全法规, 这些法规都是经历了一个较长时期而产生和不断发展完善起来的, 它是对于经验的总结, 同时它也具有稳定性不会因为个人的影响而改变, 此外由于它是由权威部门制度的, 因此也具有强制性。

3. 安全物质文化

安全物质文化作为一种客观条件, 它是不可以被替代的, 也是安全的一个物质保障。现代民航企业的安全物质文化主要是指大部分的设备和设施, 它们的存在时民航企业安全的物质保障。

4. 安全形象文化

安全形象文化顾名思义在形象一词上, 主要包含一些安全相关的设计、标识、装束等等, 是民航企业的一种安全形象[4]。

四、构建企业安全文化新机制的着力点

1. 以人为本

在安全工作中人是最主要也是最活跃的因素, 因此必须加强员工的安全教育培训工作, 培养员工的关于安全的心理、生理以及技术素质等安全文化素质, 达到最大程度发挥好人员在安全文化中的作用。让安全工作人员真正做到觉得的执行和落实各种安全措施工作, 建立和完善安全工作的引导和激励机制, 在整个安全工作中能够充分的调动起工作人员的主动性、积极性以及创造性。

2. 确立安全价值观

任何企业都有各自的价值取向, 民航企业也不例外, 这里就要求培养员工具有团队精神的安全价值观, 应当在价值观中体现以预防为主的思想。鼓励和培养广大工作人员预防管理的理念, 将安全隐患扼杀在摇篮之中。在整个工作过程中也需要加强安全生产的主题意识, 将安全文化建设落实到日常的工作细节中。

3. 本质安全型企业的建设

所谓的本质安全指的是包括人、机、环在内的所有因素的有机统一, 形成无障碍的设备、物漏洞的管理、无缺陷的系统的统一整体。为了达到本质安全型企业, 就需要企业加大物质文化建设的资金投入, 对于重点安全课题的攻关以及安全技术问题都需要企业及时、高效的解决, 此外还应当引进高科技设备、技术以及管理人才, 提高软硬件条件来进一步确保民航企业的航空安全。

4. 安全管理的全过程中融入安全文化

安全文化作为企业的管理模式, 需要将其融入到安全管理的全过程之中。在企业安全思想管理中融入安全文化可以让安全理念进入人心, 将其变为广大人员的内在动力以及外在的行动;在企业安全组织管理中融入安全文化, 将安全责任分配到每一个部门、每一个岗位和每一个人员上, 能够切实的实现安全责任的分配;在安全制度管理之中融入安全文化, 这样就能够从制度着手, 让员工按照安全制度工作, 最终形成一种好的习惯也使得这种制度文化能够被传承下来[4,5]。

5. 创新安全文化建设

安全文化建设时一个传承和创新的过程, 在这一过程中需要不断的对于自身进行经验教训的总结, 同时还需要学习和借鉴先进的文化因子。伴随着科技的进步, 现代航空企业建立新的企业制度的同时, 应当结合当前高科技发展的相关信息、自动化、数字化的技术, 进行民航企业安全文化建设的不断创新。只有不断创新安全文化建设才能使得现代民航企业的安全文化建设被不断的继承、创新与转变, 才能更好的保障航空安全。

五、结束语

民航企业自身具有独特的行业特征, 这些特征要求其必须加强安全文化建设, 新时代的民航企业更应当认识到安全对于企业、人民以及国家的重要性, 必须做好安全文化建设工作。并且做好现代交通条件日益便利的今天的安全建设工作, 自觉传承好安全管理并且做好创新安全文化的转变, 这对于我国民航企业的生存、发展具有举足轻重的意义和作用。

参考文献

[1]罗凤娥, 熊子晨.航空公司安全管理体系 (SMS) 建设的研究[J].华章, 2011, (24) :36.

[2]赵鹏, 宋存义.我国民航实施安全管理体系 (SMS) 的思考[J].中国安全生产科学技术, 2007, (1) :99-101.

[3]吕学梅, 王永刚, 荆增强.风险管理在民航事故预防中的应用[J].安全与环境学报, 2006, (S1) :153-155.

[4]霍志勤.民用航空安全文化建设刍论[J].中国民航学院学报, 2005, (1) :40-44.

3.加强煤矿企业安全文化建设 篇三

安全文化是对安全技术措施和安全管理措施的有力补充,是从更深的层次影响人的观念、道德、态度、情感和品行等,提高人的安全素养,最终使人的自觉行为满足安全健康的要求。煤炭企业由于工作环境差、劳动强度大、各类事故多、人员伤亡多等原因,较之其他企业对于建设安全文化更为迫切,所以煤矿企业更应该在推进技术进步和加强管理的同时,加大安全文化建设,创造提高职工安全素养的氛围与环境,并将安全文化融合于企业的各项工作之中。

煤矿企业安全生产的特点

探讨煤矿安全文化建设,当然离不开对煤矿安全生产特点的分析。与其他行业比较,煤矿事故多、伤亡大,属于高危行业。我国是世界上生产伤亡事故发生率最高的国家之一,每百万吨煤炭死亡率是美国的200倍,印度的10倍,死亡率是全世界最高的。全世界每年矿山的死亡人数是1.3万左右,我国就占了近一半。尽管党和各级政府对此非常重视,但收效甚微,安全状况并没有明显改观。为什么会这样,这与我国煤矿的安全生产特点息息相关。从物和人两个方面分析,煤矿有如下特点:

物的要素特点

一般来说,煤矿在物的方面有两个显著特点:

一是环境的恶劣性。煤矿属于采掘业,是人类最早涉足的行业之一,特点是人直接与自然打交道,而人类对自然的认识还远远不尽人意。水、火、瓦斯、煤尘、顶板、冲击地压以及各种地质变化直接给安全生产带来很大的威胁,由此造成的事故最多、伤亡最多。尽管科学技术突飞猛进,但是,人类控制自然的能力是极其有限的。比如冲击地压、地质变化、以及水、火、瓦斯的突然涌出,给煤矿安全造成很大威胁。

二是设备的不确定性。由于环境的恶劣性是当前科学技术所不能完全排除的,于是人们就企图在设备的不断投入和改进上下功夫,这在定程度上消除了环境的恶劣性因素。但是这种排除仍然是很有限的,主要原因是:第一,设备的技术性能目前还不可能达到完全消除隐患的程度;第二,设备从引进、检修、运输到使用,一直是受人的因素影响,很容易在某些环节上出现漏洞;第三,环境的恶劣,不仅影响人,也影响设备的正常运转和正常寿命。

人的要素特点:

一方面,现代工业事故的研究表明:70%以上的事故原因与人的因素相关;另一方面,由于环境的恶劣和设备的不确定性对安全构成威胁,于是更多的企业不得不强调在人的能动性上下功夫,研究如何管理和如何操作才能减少事故。因此,人的要素可以分为管理主体和管理客体这两个方面。

从管理主体方面分析:一是利益的驱动性促使企业追求效益最大化,于是,管理者——尤其是决策层,往往因利益而减少安全的投入,导致减少安全投入的直接原因是安全投入的成本远远大于伤亡的成本。一般说,死一名员工,企业支付20万元左右,而安全投入少则数十万元,多则上百万几千万元,面对巨大差额,老板们如何选择是显而易见的。问题还不仅如此,重要的是,减少投入并不必然造成事故,而多投入也未必就一定不会出事故。这样就必然带来决策者的侥幸心理。实践中,这种侥幸心理在事故中是无处不在的。二是管理制度的覆盖永远是有限的。虽然说,规章制度是用生命和鲜血换来的,但由于生产关系和生产方式的变化,更由于生产力始终处于发展之中,使得规章制度不得不始终要适应这种变化和发展,然而,任何规章制度都不可能尽善尽美,始终处在需要不断完善之中。三是管理者本身素质的缺陷,使得管理不可能非常理想。事故分析表明,几乎所有事故都有管理不到位的原因。四是受管理资源稀缺性的限制和降低管理成本的需要,任何企业都不可能形成管理主客体的一比配置,这就给不安全行为造成很大的空间。

从管理客体方面分析:一是个别操作人员那种以x理论的“经济人假设”为特征的原发惰性和自私性以及由此派生出来习惯、侥幸、从众、逞能等不利心理,在管理出现真空时会引导出不利于安全的行为。二是由于行业苦、脏、累、险的特点和煤矿用工制度决定,从事井下一线生产的员工大部分来自农村,受教育程度素质普遍偏低,缺乏安全生产应具备的知识和技术系统。三是管理主体对违章行为熟视无睹,长此以往,使操作人员违章行为得到了“负强化”。

煤矿企业安全文化在实际工作中的地位

随着社会实践和生产实践的发展,人们发现尽管有了科学技术手段和管理手段,但对于搞好安全生产来说,还是不够的。技术装备达不到生产的本质安全化,需要用管理手段补充;而管理手段虽然有一定的效果,但是管理的有效性很大程度上依赖于对被管理者的监督和反馈,对于安全管理尤其是这样。被管理者对安全规章制度的漠视或抵制,必然会体现在他的不安全行为上,然而不安全行为并不一定都会导致事故的发生,相反可能会给他带来相应的利益或好处,例如省时、省力等,这会进一步促使他的不安全行为产生,并可能“传染”给同事。不安全行为是事故发生的重要原因,大量不安全行为的结果是,必然发生事故。在安全管理上,时时、事事、处处监督企业每一位职工遵章守纪,是一件困难的事情,甚至是不可能的事,这就必然带来安全管理上的漏洞。同时,管理是“冰冷的”,缺乏人性化的制度有时是与建设和谐社会的要求相悖的。正因为如此,安全文化概念应运而生。

安全文化之所以能弥补安全管理的不足,是因为安全文化注重人的观念、道德、伦理、态度、情感、品行等深层次的人文因素,通过教育、宣传、奖惩、创建群体氛围等手段,不断提高企业职工的安全修养,改进其安全意识和行为,从而使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态,转变成主动自觉地按安全要求采取行动,即从“要我遵章守纪”转变成“我要遵章守纪”。

安全文化与技术装备相比具有成本低的优势;与管理制度相比更具人性化,而且,与后两者相比更具有根本性和长期性。

当然,由于安全文化对人的影响是深层次的,因此不可能在短时间内产生明显的、根本的效果。有人甚至指出,倡导安全文化的效果可能要在二至三代人的身上才能显现出来,必须从孩童时期抓起。另外,安全文化的推行,必须建立在完善的安全技术装备和良好的安全管理基础之上。无法想象,一个企业生产条件恶劣,事故隐患丛生,安全管理混乱甚至没有,不安全行为随处可见,而仅仅通过安全文化的建设就可以让不安全的生产面貌发生重大的改变,这是天方夜谭。

加大煤炭企业安全文化建设

坚持以“科学发展观”为指导,与时俱进地探索先进的企业安全文化建设。

安全文化作为人类文化和企业文化的有机组成部分,是随着社会历史的发展而发展的,其发生和发展的条件是科学技

术的进步和人们对安全生产规律的认识:早先各个时期所形成的安全价值观、安全行为模式等,必然会对以后的安全文化产生影响。在我国建设社会主义和谐社会的今天,我们应该总结、宣扬现代的安全文化与安全素养,摈弃陈旧的错误的安全文化,从被动型、经验型的安全观转向效益型、系统型的安全观。在我国已经加入WTO的情况下,更应该借鉴其他国家先进的安全文化理论和方法,不断完善自我。

在企业各项工作中贯穿以人为本的思想。

一切依靠人,一切为了人,前者是企业发展的途径,后者是企业发展的目的。因此,在企业全部工作中必须树立起以人为本的思想,并把他贯穿和体现在各个环节之中。表面看,这似乎与安全文化建设相去太远,实际上,企业的安全文化建设不是独立于其他各项工作的,而是融合在企业的全部活动之中,而安全文化本身基本上很少有外显功能。另外,一个企业的各项活动是相互影响的,各项制度、规章、办法等等即使是与安全无关的,也在实际上影响着安全文化的建设。

以良好的安全技术措施和安全管理措施为基础,创造提高安全素养的氛围与环境。

企业职工个人安全素养的提高,除了自身的努力外,往往还要依靠群体效应的引导,这与人的“从众心理”有关。企业的领导应该为职工创造一种“谁遵守安全行为规范谁有利,谁违反安全行为规范谁受罚”的管理环境,持之以恒,使职工将遵守安全行为规范变成自觉自愿的行动,而不遵守安全行为规范的举动变得与群体格格不入并遭到排斥,令行为人感到由于自己的不安全行为被同事们轻视,则职工整体的安全修养必将大大提高。提高安全修养的工作氛围应该以班组建设为基础。

将安全文化融合于企业总体文化和各项工作之中。

在企业中开展安全文化建设,不应该把安全文化看作特立独行的事务,没有必要成立单独的部门和开展单独的活动,而是应该在企业的总体理念、形象识别、工作目标与规划、岗位责任制制定、生产过程控制及监督反馈等各个方面融合进安全文化的内容。在企业中也许看不见听不到“安全文化”的词语,但在各项工作中处处、事事体现安全文化,这才是安全文化建设的实质。

加强各类宣传、教育、培训工作,提高职工综合知识与技能。

企业安全文化建设的土壤是职工,职工受教育的程度、知识水平的高低、业务能力的强弱等基础文化素养,与安全文化工作的实施密切相关。因此,进行企业安全文化的宣传教育,要结合职工基础教育和其他教育,做到形式多样、内容丰富、活动经常。

4.浅谈加强企业安全文化建设 篇四

专业论文

加强安全文化建设 夯实企业发展基石

加强安全文化建设 夯实企业发展基石

中图分类号：C29 文献标识码：A 文章编号：

二0一二年我们张家港广电信息网络有限公司工会女职工委员会，紧紧围绕中心“稳增长，转方式，抓创新，促发展，强服务，上台阶”的总体工作思路，转变从单一的服务商转型为高品质服务为主的综合信息服务提供商，以深化“贴心服务，满意100―真情365”优质服务品牌创建为主，为用户提供实实在在的便民、惠民服务。大力提高政治思想觉悟和专业知识技能，依法维护女职工的合法权益和特殊利益，进一步改进工作作风，不断提高服务质量和工作效率，为构建和谐中心作出了较大的贡献。2012年我们女职工委员会被评为江苏省“巾帼文明示范岗”。在荣誉面前我们女职工始终保持清醒的头脑，克服家务杂事多，工作压力重的困难，积极投入到企业安全文化建设中，充分发挥“半边天”的作用。本人是公司工会女职工委员会的负责人，必须引领公司全体女职工深刻领会企业安全文化建设的内涵。下面从二个方面阐述加强安全文化建设，夯实企业发展基石。

一、企业安全文化是企业管理的灵魂

1、加强安全文化建设是贯彻落实科学发展观的要求。科学发展观是坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观。以人为本就是指以人为价值的核心和社会的本位，把人的生存和发展作为最高的价值目标，一切为了人，一切服务于人，在安全生产中更应体现以人为本的发展理念。人与技术、资源、资金等物的因素相比，人这个因素最活跃、最重要、量根本，人力资源是最宝贵的资源。

2、加强安全文化建设是企业生存发展的需要。在市场经济条件下，企业处于激烈竞争状态，扩大生产规模、完善产品结构、占领市场、取得好的经济效益是企业的共同追求，而这需要企业有一个安全稳定的环境。近几年来安全生产形势十分严峻，国家虽然三令五申，但是重特大事故仍然屡禁不止，人的违章行为得不到有效控制，重大隐患依然存在，企业疲于应付对事故的处理。因此，加强企业安全文

最新【精品】范文 参考文献

专业论文

化建设，造成浓厚的安全氛围、职工实行安全自主管理，良好的安全生产环境才能形成。企业才能精心组织生产，才能生产出优质产品，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

3、加强安全文化建设是企业科学管理的需要。企业有时发生的违章行为都不是职工故意，而是安全意识淡薄、安全素质不高而造成的。以往我们对于“人因”的认识还存在着深层次上的欠缺，而这些因素的全面归纳，就是人的文化、人的素养，没有形成客观的物态和环境的安全质量。因此，要保证人的行为，设施和设计等物态和生产环境的安全性，更好地预防事故的发生，达到安全生产的目的，就需要从人的基本素质出发，建立起以“人”为核心内容的企业安全文化新对策和手段，进行系统的安全文化建设。有了这个作保障，“我要安全”成为职工从事生产工作的出发点和归宿，企业的安全生产管理才能实现规范化、科学化，才能够有效控制事故的发生，从而实现安全生产长周期良性循环发展。

二、找准切入点，加强企业安全文化建设

1、把理念文化建设作为提升员工安全思想境界的前提。企业安全文化能否最大限度得到员工认同，很大程度取决于企业各种安全理念渗透的效果。各种符合企业安全生产特点的安全理念在挖掘提炼推广渗透之前，只是被企业少数人全面掌握，而要变成全体员工的共识，必须建立健全完善的理念渗透机制和措施。一是引导员工树立“以人为本”的安全新理念。对于生产企业来说，由于安全涉及到人的生命权，所以，企业的行为必须围绕人的安全工作展开。这是人生命的需要，也是企业生产“安全第一”的需要。企业在安全工作中要大力推行人性化管理，从抓思想、提认识、转变观念入手，实现“安全健康环保”主题，不断丰富和提升安全管理文化，构建起以“安全就是政治，安全就是效益，安全就是健康，安全就是幸福”等内容的安全文化体系。二是大力宣灌企业的安全价值理念。通过各种形式的安全教育，充分阐释安全文化，大力传播安全文化。系统灌输安全文化，认真实践安全文化，唤醒人们对安全健康的渴望，从根本上提高安全认识，提高安全觉悟，牢固树立“安全第一”、“人的安全与健康高于一切”的观念。三是不断强化安全文化氛围。通过布设一些安全文化

最新【精品】范文 参考文献

专业论文

气氛浓、有益于人们增强安全意识、增加安全知识的宣传标志，利用节日、工作例会、安全月等机会，开展各种有益于安全文化建设的文娱体育活动，不断渲染和强化企业的安全文化氛围。

2、把行为文化建设作为提高员工安全技术素质的关键。员工的素质决定着企业的安全生产，提高员工的素质对安全生产尤为重要，要提高员工的技术素质，必须不断强化对员工的岗位操作技能、操作流程和操作工艺的培训。一是实施全员安全知识的普及和培训。在一个企业中，一些安全知识和技能，是管理人员和一线职工都必须熟练掌握的。二是针对不同的岗位、不同的工种实施不同的培训内容。企业应本着干什么学什么、缺什么补什么的原则，实施有的放矢的培训计划。

3、把安全制度文化建设作为健全安全管理机制的根本。安全工作是一门科学，有其自身的运动规律。规章制度，反映了人们活动的客观规律，在安全工作中起着重要的保证作用。因此。必须建立健全企业安全管理各项操作规程、规章制度，使其规范科学并严格执行。一是安全责任制度。划分安全责任，分解安全目标，建成完整的安全目标管理网络。二是安全信息管理制度。使事故苗头一发现就有人抓；异常情况一露头就有人报；违章违纪行为一发生就有人管。三是安全检查制度。加大安全检查制度，建立安全检查盲区排查制度，实行纵到底、横到边的盯住式检查，不留死角，使安全生产的各项制度得到真正地落实。四是安全隐患排查制度。狠抓安全隐患的治理，把着眼点和立足点放在事故的超前防范上，健全完善排查治理制度，对排查出的安全隐患实行跟踪制。五是安全生产联责制度。严格执行岗位区域联职联责制度和“管理到现场、措施落实到现场、解决问题到现场、领导干部下现场”的办公制度。七是安全奖惩制度。把履行安全岗位责任的结果和个人的利益挂钩，对事故责任人，实施严肃处理；对安全工作先进单位和个人，实施奖励。

4、把安全物态文化建设作为创造良好安全环境的保证。安全物态文化就是指企业的安全硬件措施，这就涉及到资金的投入，投入产出比以及安全与效益的关系等问题。无数惨痛的教训告诉人们，企业生产所需的安全设备、设施及相关的材料是节省不得的，物态文化不

最新【精品】范文 参考文献

专业论文

良迟早会引发事故，这一点已被无数事实所证明。因此，提高各级领导和管理者的安全经济意识，推动安全物态文化建设，建立良好完备的企业安全环境，是整个企业安全文化建设不可或缺的重要组成部分。

企业安全文化建设是一项长期艰苦的工作，要不断提高，持续创新和丰富。企业经营者和全体员工必须高度重视并形成一致的共识，积极协同倡导。不断地探索和努力，逐步形成具有本企业特色的、与员工的工作紧密相关的且得到员工认同并自觉遵守的安全文化。

5.浅谈加强企业安全文化建设 篇五

加强安全文化建设促进企业和谐发展

安全文化是企业文化的重要组成部分,是生产力和生产手段达到较高的文明程度的`产物,它以关注和保障员工在生产经营活动中的生存权、生存质量和身体健康为出发点和中心.是保证企业生产经营活动正常进行和员工在无伤害的环境中劳动,并获取报酬的客观需要,是企业制度和员工自身安全的需求,是安全意识、安全措施和安全行为习惯的相互统一,是保障员工个人和家庭幸福生活从而推动和谐社会建设的重要手段.

作 者：艾民 作者单位：中铁七局集团武汉公司,湖北,武汉,430064刊 名：现代商贸工业英文刊名：MODERN BUSINESS TRADE INDUSTRY年，卷(期)：20(8)分类号：G0关键词：安全文化 和谐发展

6.以人为本加强企业安全文化建设 篇六

-------记洛阳市安全生产先进单位河南省前进化工股份有限公司

作为民用爆破器材和烟花爆竹生产企业，河南省前进化工股份有限公司在省，市，县各级政府及民爆行业主管部门的正确领导下，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以人为本，注重落实安全责任，强化安全生产管理创新机制，通过潜移默化，以最有郊的安全文化内容及活动方式不断培养和塑造员工的安全意识和价值观等，让安全文化理念根植于每一位员工心中，建立起人人自觉遵循的安全文化理念根植于每一位员工心中，建立起人人自觉遵循的安全文明风尚和文化氛围，确保了安全生产，实现了公司的持续，健康，和谐发展。

一，建立安全生产综合管理机制，全员参与，层层落实

安全生产责任制

1。坚持以人为本，加强制度建设

多年来，前进公司坚持依法经营，规范管理，层层落实各级各类安全生产责任，引导公司广大员工牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，认真彻执行《安全生产法》，《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》及省，市，县各级政府下发的安全生产指导性文件，结合公司实际，建立健全各项安全生产规章制度，制定完善了《前进公司安全环保管理制度汇编》，《前进公司生产安全事故应急援预案》〈〈前进公司重大危险源找管理制

度〉〉和〈〈生产岗位安全操作规程〉〉，编制了〈〈员工手册〉〉，在安全生产管理中做到有章可，有法可依。

2建立领导挂帅，全员参与的安全生产组织体系

公司注重加强对安全生产工作的组织领导，加强安全监管理体系建设，完善健全安全生产各项规章制度和各岗位安全技术操作规程。强化安全责任，规范安全管理，夯实安全基础，进一步加强和完善公司安全管理机制和安全防范监控措施，建立起领导挂帅，全员参与，管理科学，规范协调的运作机制，真正使生产过程中的安全管理工作落到了实处。

公司实行安全生产目标责任制，层层签订了安全目标责任书，严格执行安全生产风险抵押金管理制度，认真对待落实安全生产责任制，层层落实安全风险责任。明确各单位行政一把手为安全生产第一责任人，对本单位的安全生产工作全面负责。实行安全生产责任究制度，加大对“三违”现象的查处力度，把重大安全隐患和未遂事故列入考核范围，严惩违反安全规定的单位和个人，对发生事故的单位充分运用经济，行政，组织措施进行严肃处理。对造成安全隐患与险情，违章作业，违章指挥者给予严厉的处罚，对圆满完成年度责任目标者进行奖励。仅2005年公司就拿出40余万元对圆满完成年度责任目标的单位责任人进行奖励。安全考核奖罚的执行到位，激励约束机制与制度的完善，消除了安全隐患，增强了员工参与安全管理的积极性。同时，公司还积极开展社会性安全技术咨询工作，加强和完善公司安全监管机制，全面提升公司安全管理水平。聘请北京国泰安全技术咨询中心定期到公司开展安全技术咨询，评审，认真检查做好安全评价，严格审查与考评职工的安全文化素质，积极查找排除安全隐患，努力建立规范合理的安全教育，管理，检查，考核机制，组织开展事故应急援预案的演练。改革安全管理模式，坚持以各基层单位为“安全责任主体”的原则，强化安全生产，创造有利于安全的文化氛围，确保企业对安全生产过程整体监控有郊。建立专业监管体系，消除安全隐患

公司统一规范对各单位的安全生产监督检查项目，标准及要求，细化检查责任实行自上而下的安全自查，单位间的互查和自上而下的安全督察，控制和消除了“三违”现象，效果良好。注重安全基础管理，依靠班组抓安全，搞好生产现场管理，通过班前安全宣誓，班前会，周一安全例会自下而上查找安全隐患，把安全管理延伸到工序，落实到岗位，实现真正意义上的人本管理。推行安全管理责任究制度，一级对一级负责，使安全检查重心下移，关口前移，紧紧守住生产安全第一线，重点监控重大危险源，完善生产过程的薄弱环节认真落实安全生产的各项措施，认真组织专项安全督察，完善公司重大危险源的监测，评估制度，督促对重大危险源各项安全监管措施的落实到位，确保其处于安全可控状态。

二强化安全培训教育工作，提高全员安全生产意识

企业安全文化建设是一项系统工程，弘扬企业安全文化，充

分发挥“人”的主体作用，不断提高全员安全文化素质，强化员工安全自律意识，进而在公司内营造一个安全，少灾，无害，和谐的生产氛围，对保障企业安全生产具有十分重要的战略意义。安全生产涉及生产活动中的每个人，所以对企业全员进行安全教育和专业培训是企业安全文化建设的一条十分重要的途径。

前进公司充分认识到安全生产知识，技能培训在企业发展中重要性，深刻理解“安全第一，预防为主，综合治理”的精神实质。在公司内树立“抓好安全是本分，管不好安全是罪人”的责任意识，充分发挥安全培训的作用，遵循理论联系实际，分层施教，提倡科学的原则，做到安全生产教育培训的经常性和针对性，切实提高全员安全培训效果，对所有从事危险作业的人员进行严格的“两规”教育和安全生产技能培训，使每个岗位员工查找安全隐患及加强自防，互防的能力。加强安全专职管理人员的资质培训，邀请行业知名专家到公司举办安全专题知识讲座，提高安全管理人员的业务能力，充分发挥班组教育管理的作用，努力创造安全班组，安全岗位，确保安全生产。为提高全员安全生产意识，增强员工的专业技术知识和应对突发事故的处置能力，制定了较为完善的安全生产教育培训管理制度，普及群众性安全教育，开展了形式多样，职工群众喜闻乐见，教于乐的宣传活动。组织员工收看国内外各类安全事故警示教育，参加“安全生产月”各项活动，落实季度安全专题会部署和要求，确保安全生产。对员工进行重点教育与培训，力求实效，提高员工技能水平，多年

来，公司始终坚持做到特种作业持证上岗率队100%，转岗培训率100%安全教育培训工作为企业安全生产奠定了良好的基础。

7.浅谈加强企业文化建设 篇七

树立共同的理想, 设定共同的目标, 可以调动广大员工的积极性和创造性, 让员工认识到, 努力工作既是为企业, 也是为自己, 员工的工作热情就会极大地迸发出来, 成为推动企业发展的巨大动力。伴随着企业的发展壮大, 员工个人也会不断成长, 达到企业与个人发展的协调统一。企业需要不断取得新的经营成果, 包括产能提升、质量提高、单耗下降、成本降低、利润增长、技术进步、科研成果转化、开拓市场空间等, 这些都离不开员工的不懈努力, 只有不断加强企业文化建设, 才能凝聚全员的智慧, 激励员工奋发进取, 再创佳绩。

一、加强企业文化建设, 首先要学会将企业文化放在现代管理的角度去考量

纵观发达国家企业文化的变迁不难发现, 企业普遍经历了从经验、科学到现代这三个阶段的发展。经验阶段属能人模式, 凭感觉、靠个人的经验发挥作用, 结果使企业长期停留在粗放水平;科学阶段属于制度模式, 企业职能、岗位职责、行为准则、运作程序都实现了规范化, 但是, 总有部分工作是制度和程序管不到的, 如果制度和标准让人难以掌握, 就可能压制积极性和创造性, 降低运行效率, 增大管理成本;现代阶段属于理想模式, 员工的工作不靠人来监督、管制, 而是自觉履行自己的职责, 积极发挥自己的潜能, 这就需要优秀的企业文化来凝聚全员的力量。优秀的企业文化会营造和谐积极的工作氛围和共同奋斗的愿景, 使员工忠诚于企业, 并且基础的管理制度和规范都已经潜移默化成为所有员工的职业习惯。

二、加强企业文化建设应时刻校正发展战略, 选择合适的发展道路

世界管理大师德鲁克曾指出:有效的企业管理必须回答:“企业存在的理由是什么?业务是什么?业务应该是什么?”这三个基本问题。这些听上去很简单的问题, 正是企业必须时刻做出明确答复的最大难题。在企业刚成立时这些问题还比较清晰, 但经营一段时间后, 企业逐渐扩大发展, 这些问题往往就变得模糊起来。面对各种变化, 企业如何选择自身存在的基础, 如何确立自身存在的价值和意义, 如何树立生存和发展的信念, 是企业文化建设面临的重要课题。企业文化代表组织成员所共享的价值理念和行为方式, 每一个组织客观上都应该有一个特别的不同于其它组织的存在理由, 这个理由必须能够清楚表达企业使命, 校正发展战略并选择适合自己的发展道路, 它对于组织管理过程来讲至关重要, 它能为企业的资源分配提供基础与准则, 从而对组织内部各种相互冲突的目标和矛盾起到缓解与协调作用;能为企业员工了解组织目标与方向提供机会, 从而有助于在组织内部凝聚精神, 将组织的业务宗旨转化为具体的行动目标, 将目标任务落实到每一位员工身上。因此, 企业的文化特质在很大程度上决定着企业的总体战略选择。

考察国内外著名公司的成长历程, 可以发现他们都有一套打造企业文化的独特经验。沃尔玛公司由194年的一家杂货店发展到2001年世界排名第一, 历经50载积淀, 它“低价销售, 保证满意”的企业文化理念已享誉全球;GE公司首席执行官杰克·韦尔奇从1981年入主美国通用电器公司, 短短20年时间使GE公司的市值达到4500亿美元, 在世界500强中排名第二。他奉行的扁平、“无边界”的企业文化帮助庞大多元的商业帝国摆脱了成熟企业的痼疾;“敬业报国, 追求卓越”、“真诚到永远”的企业文化, 正是海尔走向跨国经营取得巨大成功的经典之作。可见, 企业文化是生生不息的, 只有高度重视企业文化的塑造、发展与创新, 企业才能从根本上走可持续发展的道路。

三、加强企业文化建设要学会与民族优秀文化和社会大环境相结合, 体现文化的开放与包容

目前, 很多企业的文化建设都是狭隘的, 甚至是保守的, 虽然这些企业中可能已经形成具有较强凝聚力、发展力的内部文化, 但仅仅局限于增强企业效率的内部职能上。例如, 前几年的保健品市场出现了一些大型企业, 但很少有企业能够站在民族和社会的高度构建企业文化, 也很少有企业能够将企业文化与“全民健康”等社会发展理念关联起来, 忽略了民族优秀文化的重要意义。民族的优秀文化源于五千年历史, 具有强大的凝聚力和激励作用, 企业文化建设倘若能与民族的优秀文化相结合, 更符合社会的价值观念, 得到民族的广泛认可。同时, 企业生存于社会大环境之中, 任何企业的经营理念、发展目标、保障体系都不能超越大环境而独立生存。因此, 企业文化建设还必须与社会大环境结合起来。

8.浅谈加强企业安全文化建设 篇八

一.企业安全文化的基本特点

1.高效的安全生产管理。企业安全生产目标明确,并且将目标分解成指标落实到各个岗位。安全职责清楚,每个岗位的工作人员都明白自己要做什么样的工作,在工作中会出现哪些不安全的因素和怎样预防。安全措施具体,企业为实现安全目标而制定的各项安全措施都能落到实处。员工行为标准化,管理体系按程序运作,不因人而发生改变。整个企业是个高效运行的体系,指挥体系令行禁止,部门之间相互协调。

2.和谐的人际关系。和谐的人际关系体现在三个方面。一是企业与员工的利益融为一体,员工的需要与企业的安全生产目标一致,每个员工都有归属感,都为能成为本企业的一员而自豪,员工主人翁意识强,关心企业的发展。企业是一个温暖的家,员工只要努力工作都有获得奖励的机会,员工只要工作能力强都有获得提升的机会。二是企业领导与员工只是岗位不同、职责不同,在人格上是平等的。领导敢为下属承担责任,不仅关心下属的工作,而且还关心下属的生活、学习、身体。三是员工主动为领导分忧,创造性地完成领导交办的工作,在工作中遵章守纪,兢兢业业。员工之间要互相关心、互相学习、共同进步。

3.优美的工作环境。优美的工作环境是企业安全生产的外在形象,是保障员工生命安全的基本条件,也是加强企业内部管理的必然要求。企业在生产经营不断发展的同时,有责任为员工创造优美的工作生活环境。在优美的环境中工作,能提高职工的工作效率,给人以舒畅的感觉,职工的工作创造性也会大大迸发。同时优美的环境能净化、美化人的心灵,约束人的不良行为,有利于员工的身体健康。

4.良好的学习氛围。一个企业建立了先进的安全文化,企业就成了一所学校。企业员工为了适应科学技术的发展和设备升级改造的需要不断学习,知识成为员工实现自我价值的一种资源。主动掌握安全知识与技能已成为企业员工的自觉行为,员工由要我安全变为我要安全、我会安全。企业员工通过学习培训,一方面增强了自身工作技能,另一方面促进了企业整体科技实力进步。学习创新已成为激发职工积极性和创造性的力量源泉。

二.如何建设先进的企业安全文化

建设企业安全文化,就是要在企业内普遍形成正确的安全心态、规范的安全行为、特有的安全文化景观(包括健全完善的法规制度,强有力的管理体系,丰富多样的宣传手段,切实有效的安全设施等)、高水平的全员安全素质和企业整体安全素质,能充分保障员工安全与健康的安全文化体系。建设企业安全文化,个人认为,应从以下几个方面着手:

1.广泛宣传,增强职工安全文化意识。在安全生产管理中,为了发挥企业先进安全文化的巨大作用,当确定了企业的安全文化后,就要进行安全文化的宣传教育。当前,要继续完善和扩大原有的安全教育网络,利用安全日活动和各种会议、员工手册、宣传栏、公司刊物、报纸、局域网开展内容丰富、形式多样、生动活泼的企业安全文化宣传教育。定期开展安全文化知识竞赛、安全文化年活动等,向员工灌输“安全是生产的前提”、“以人为本,安全第一”、“安全就是生产力,安全就是竞争力”、“安全就是效益、安全创造效益”等安全观,树立“遵守规章就是珍惜生命”的安全理念,增强员工的安全意识,使职工充分掌握安全生产知识和自我防护知识。

2.领导带头,积极推进企业安全文化创新。企业安全文化建设能否顺利推进,关键在领导。一是要提高领导干部对企业安全文化的认识,在实践中,领导要积极组织培训,让管理人员掌握企业安全文化的内容、企业安全文化的建立步骤、企业安全文化的激励机制。领导能修正员工的观念,约束员工的行为,领导决定的激励方式能促使员工调整工作思路,进而改变行为方式。二是要制定好推行企业安全文化的计划与措施,修正完善原有的规章制度,完善激励机制,使之有利于调动员工的工作积极性。同时要在建立企业安全文化的各阶段,进行检查评比考核。三是企业应将安全文化作为企业文化建设的重要组成部分,纳入工作日程,给予高度重视,尽可能在人力、物力等方面予以支持和倾斜。

3.健全制度,坚持安全管理规范化。人的行为的养成,一靠教育,二靠约束。约束就必须有标准,有制度,建立健全一整套安全管理制度和安全管理机制,是搞好企业安全生产的有效途径。安全文化建设必须以规章制度来强化和规范。要深刻认识到,不断充实完善各项安全规章制度,不折不扣地执行安全规章制度就是创建和推行安全文化的过程,也是企业安全管理价值观逐步具体化的传播过程。要切实落实安全生产责任制,将安全生产责任层层落实,建立起横向到边,纵向到底,高效运作的企业安全管理网络;要完善企业安全管理各项基本法规、规章制度和奖惩制度等,通过制度保障来推进企业安全文化建设。企业安全文化也是一种全新的安全管理思想,建设企业安全文化必须与企业现实安全管理工作和企业实际紧密结合,要随着形势的变化,适时地修改安全文化中不适应的环节和内容。

4.加强教育,不断提高员工整体素质。人是企业财富的创造者,也是企业发展的动力和源泉。只有具备高素质的人才,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此,企业安全文化建设,要在提高人的素质上下功夫。近几年来,企业发生的各类安全事故,大多数是员工处于侥幸、盲目、习惯性违章造成的。这就需要从思想上、心态上去宣传、教育、引导,使员工树立正确的安全价值观,这是一个微妙而缓慢的心理过程,需要我们做艰苦细致的教育工作。提高员工安全文化素质的最根本途径就是根据企业的特点,以创造和建立保护员工身心安全的安全文化氛围为目标,进行安全知识和技能教育、安全文化教育,形成人人重视安全,人人为安全尽责的良好氛围。

5.充实内容,开展丰富多彩的安全文化活动。实践证明,心灵的认可、感情的交融、共同的价值取向对实现安全生产具有重要作用。开展丰富多彩的安全文化活动,是增强员工凝聚力,培养安全意识的一种好形式。因此,要广泛地开展认同性活动、激励性活动、教育活动;张贴安全标语、提合理化建议;举办安全论文研讨、安全知识竞赛、安全演讲、事故安全展览;建立光荣台、违章人员曝光台;评选最佳班组、先进个人;通过各种活动方式向员工灌输和渗透企业安全观,取得广大员工的认同。要结合实际,制定切实可行的实施方案,扎扎实实的开展“安全生产月”、“百日安全无事故”、“创建平安企业”等一系列活动。■

9.浅谈如何加强安全文化建设的举措 篇九

浅谈如何加强安全文化建设的举措

作者：周选斌

摘要：企业的安全文化建设是建设企业长效的安全机制的根本举措，它具有重要的意义，本文对煤矿企业安全文化建设进行阐述，如何加强安全文化建设。

关键词：煤矿安全文化建设以人为本

绝大部分煤矿所发生的事故都是由于人的不安全行为和物的不安全状态所导致的，而物的不安全状态归根结底是由于人为的因素造成的，加强安全文化建设就是要以人为本，不能以牺牲人的生命作为代价而提高生产效益，获得片面的最大效益化，因为一个企业离开了安全，再高的效益也等于零，好比一个人失去了健康的身体，有再多的金钱、再漂亮的房子、再豪华的车子，过得也不高兴不快乐，因此咱们煤矿企业如果不安全，每个职工都受伤、带病，如何去工作？如果每个职工思想都麻痹大意，心存侥幸，不懂装懂，安全意识淡薄，明知故犯，那么我们应该怎么做呢？我们就应该提高安全文化建设，以人为本，强化红线意识。

一、安全文化建设需加强职工思想教育

我们要让每个职工意识到“安全”二字的重要意义，安全无处不在，平时在我们上街横穿马路、下楼梯、走山路等随时都有车穿梭而过的可能、随时都有可能摔跤、随时都有可能有滚石的出现，所以在煤矿井下随时都有可能发生各式各样的安全事故，如：安全帽不符合要求、开机车司机在转弯处要求鸣号的没有鸣号、翻越皮带、高空作业未系安全带、设备未接地、放炮时未进行“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度、瓦斯检查员在井下睡觉或未按规定检查瓦斯、瓦斯超限作业、未敲帮问顶等一系列的安全隐患所引起的安全生产事故，哪一项不是哪个职工不知道是违章的，是做不到的，而是职工思想侥幸麻痹，想着这无关紧要的，只是一个小小的问题，然而每一起事故不是因为我们的职工思想存在这样的问题而引发的事故，所以要从每位职工的思想上提高认识，端正工作态度，转变思想，树立榜样，严防事故的发生。

二、安全文化建设需加强职工专业知识的培训、学习和更新

一是企业要吸引更多的专业人员，留住经验丰富的职工，二是让他们在井下采、掘、机、运、通等各专业岗位发挥他们各自的特长，严禁非专业人员和无证人员操作，严把工程质量关。三是公司、企业内部专业人员对非专业人员进行培训和学习，让他们学习了解到更多煤矿方面的知识，如井下的风流方向，避灾路线，当发生事故时如何撤离，瓦斯超限作业，随意启动电器开关等所造成的危害。四是专业知识的更新，公司、企业制定方案外出培训、继续教育、请专家授课和与老矿的工程师、经验丰富的专业人士学习交流，从而使专业人员的知识得以更新，思想得以熏陶，专业技能得以提高，促进安全发展。

三、安全文化建设需加强人才选拔力度

一个好的企业，人才的选拔尤为重要，选拔到一位好的领导，员工的工作热情、工作态度、工作积极性会有大大的提高，管理上也事半功倍，工作绩效也随之上去了，反而会大打折扣，选拔人才首先专业知识要过硬，能起到模作用，如果让一个不懂专业知识的人当领导，如何去管理员工，如放炮时 “一炮三检”和“三人连锁”放炮制度都不知道如何管理，其次是管理水平，它包括一个人的性格、为人、正直、管理的方式方法等多方面因素的综合，假如你的领导工作、生活分不开，与家庭闹矛盾，把火气发在职工的身上，性格脾气暴躁，工作上出现问题不批评教育，不正确引导，提起家伙就给职工一顿暴打，假如„„等你会服从吗？工作积极性会高吗？你心里会没想法吗？更别说工作质量了，两者是相辅相成的，具有内在本质的联系，因此选拔人才才是关键。

四、安全文化建设需加强领导的管理水平

俗话说：“火车跑得快，全靠车头带”，管理者的水平，决定了单位、公司、部门、班组这个团队的好坏，因此提高领导的管理水平至关重要，第一要对本单位、部门的安全生产工作非常熟悉，有解决疑难问题的能力，在技术上要过硬。第二要有良好的人际交往、沟通协调能力，第三是要不摆领导架子。第四是要站在职工的角度考虑问题，这样职工才会主动的站在企业、公司的角度考虑问题，努力工作。第五要用制度管人，没有规矩不成方圆。第六要树立威信，让大家心服口服，如果你管理有方，有的职工不用你说他就会自觉的遵守，用心工作，更不用说屡次犯同样的错误，反之，你说十句都不会起任何作用。

五、安全文化建设需开展技术竞赛活动，建立健全激励、鼓舞制度

为不断提高职工的专业知识水平和个人的综合素质，营造立足岗位成才，体现个人价值的良好氛围，努力打造煤矿企业高素质，高技能员工队伍，在矿企业开展各种各样的技术竞赛活动，如液压支架操作工、电焊工、维修工、瓦斯检查工、测风工等竞赛活动，通过竞赛活动，进一步引导职工立足岗位，钻研技术，勇于创新，不断提高，建立奖励制度，激发职工爱岗敬业，在本岗位上的工作自信，让职工快乐的工作，为企业的发展提供技能人才保障。

六、安全文化建设需加大煤矿井下安全隐患排查力度，杜绝安全事故的发生，确保职工生命安全

为规范员工行为，提高员工素质，增强执行力，最大限度的减少安全隐患的产生，使发现的安全隐患得到及时的控制，创新安全管理理念，推动精细化管理，提高安全管理人员的知识水平，加大责任追究，突出重点，狠抓关键，做到早发现早整改早处理，跟踪检查反馈，将安全隐患消除在萌芽状态，确保安全生产万无一失。

七、安全文化建设需加大安全宣传力度

深入学习实践科学发展观，与矿井安全生产相结合起来，不断加大安全宣传力度，充分利用矿电视台、办公网络、LED显示屏、黑板报、简报、宣传警示标语、横幅等对职工进行安全教育，认真组织开展安全签名、安全宣誓、演讲等活动进一步增强职工的安全意识。

八、安全文化建设需落实安全生产责任制

安全生产责任制是企业最基本的一项安全制度，同时也是企业安全生产，劳动保障制度的核心，它是根据我国安全生产方针和安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度，首先要明确各级管理部门的职责，其次要完善班组安全生产岗位责任制度，三是必须加大安全监管力度，通过安全生产责任制度可有效地增加生产经营单位或企业职工的责任感和调动其安全生产积极性，从上到下建立起严格的安全生产责任制，责任分明，各司其职，各负其责，安全生产才能形成一个整体，各类生产中的事故隐患无机可乘，从而避免安全事故的发生。

九、安全文化建设需营造良好的工作和学习氛围

企业要获得进步和成长，实现经营目标，安全发展，当今时代，竞争非常的激烈，唯有学习才是不断晋升和改变自我的最佳途径，就要养成良好的工作和学习氛围。

1、企业各级领导要主动带头学习，形成上行下效的学习风气，2、鼓舞和提倡能者为师，形成一个学习型组织，3、建立良好的学习激励制度，鼓舞员工主动学习，4、建立全员学习系统，构建知识管理体系，5、建立学习效果与员工晋升、薪酬相结合的机制，鼓舞大家做实用型学习，要养成学习分享的氛围，乐于学习，乐于分享，人人分享快乐，人人分享知识，人人分享成长，人人懂技术，人人注重安全，必将促进煤矿企业的安全发展。

十、安全文化建设需做好职工职业病防治工作

煤矿井下面临着粉尘、噪音和有毒有害气体的威胁，职业病的发病率高，是职工生命健康的隐形杀手，所以煤矿必须为职工配备足量的劳动防护用品，对易产生粉尘的地点（皮带转载点、采掘工作面、回风巷等地点）安设喷雾洒水装置、冲洗巷帮，对噪音大的设备安设消音装置。

建立职工职业病防治机构，定期为职工进行职业健康检查，建立档案，必须树立以人为本的思想，把珍爱职工的健康作为一切工作的前提，时时为职工安全健康负责，确保职工身心健康。

十一、安全文化建设需做好职工后勤保障工作

后勤保障工作虽不是中心工作，却服务于中心，虽不是大局，却牵动大局，主要包括宿舍、食堂、卫生等与职工工作、生活息息相关的，房屋的不合理安排，宿舍经常无水、电，生活区、办公区卫生差，职工食堂饭菜质量差，下水道经常堵塞无人处理等这些都会影响到职工的思想，工作热情，就会导致工作中消极怠工，粗心大意，心思没在工作上，且工作质量差，也就易造成安全事故的发生。

10.浅谈加强企业安全文化建设 篇十

摘要：随着全球信息化程度的提高，企业信息化程度也随之提高，企业信息安全风险管理也显得越发重要。企业网络的安全防范对于企业来说也是不容忽视的。本课题研究了企业所面临的信息安全风险，试图从企业管理的各个主要环节入手进行分析，认为可以构建一个安全的企业网络。

关键词：企业、信息安全、风险、管理

前言

随着国内经济建设的持续发展和知识经济模式的到来，企业得以高速发展，企业管理水平也亟待提高，不少企业也正以一种前所未有的热情来致力于企业内部管理素质与效率的提高；信息化的管理手段在网络经济迅速发展的时代显得尤为重要。

第一章:企业信息安全管理的重要性

信息化已经成为一个大型企业的发展战略，只有实现信息化,企业才有可能抓住机遇，实现企业的快速、健康发展。信息在企业的经营和发展中的作用由此可窥一斑，有时候信息甚至可以左右一个企业的存亡。如今，企业之间以及企业内部的信息传递越来越依赖于网络。在宽带网络建设得到飞速发展，信息得到快速传递的同时，因为企业信息安全问题而倒闭或蒙受巨大经济损失的案例也不胜枚举。2010年1月12日，baidu.com域名被劫持，此次网站被“黑”事件创下了百度创建以来最大的一次断网事故，也给民众和各企业敲响了警钟：网络信息安全问题不可忽视。

随着互联网的发展和网络技术的不断进步，企业信息安全问题已经成为每一个企业面对生死存亡必须要考虑的一个问题。由于互联网的开放性和通信协议原始设计的局限性的影响，企业信息因为诸多方面的原因容易造成外泄，给公司的正常运营带来安全隐患。企业在充分利用网络资源，享受信息传递的方便快捷的同时，降低企业安全信息管理风险显得尤为重要。

第二章：企业信息安全面对的风险

一、企业外部人员的信息窃取；内部服务器被非法访问，破坏传输信息的完整性。

黑客、木马的破坏性，相信很多企业的CTO都感受颇深。很多企业的局域网设计、办公自动化（OA）系统都存在着或多或少的漏洞。网络布线之后，局域网没有经过深思熟虑的规划，路由器密码为空或者没有经过修改，网关设臵过于简单等等。办公自动化（OA）系统方面，权限管理过于简单或者基本没有，用户名及密码明文传输等等，都会给日后的使用，埋下隐患的种子。

二、企业内部人员的故意或过错而造成的商业机密泄漏。黑客的攻击，或许只会对企业的局域网、以及办公系统带来破坏，很少能够有目的地，如其所愿地获取所希望的信息。企业核心信息的泄露，很大一部分，要归咎于企业内部管理的不规范，或者内部员工的有目的的向竞争对手提供企业重要信息。

企业的核心数据，也就是所谓的商业机密，一定要保证，除了核心管理层之外的人员，其他员工无权获取。对商业机密的保护不够重视，或者对企业信息访问权限缺乏强有力的约束，以及权限管理不健全，都会带来企业核心数据信息的外泄，无论是有意还是无意，都会给企业带来无法估计的损失。

因此，面对企业信息安全所面临的威胁，企业必须把信息安全风险降到最低，避免因企业信息外泄或被窃而给企业带来不可估量的损失。对当今的企业而言，必须通过加强企业信息安全风险管理，对可

3预见的风险加强防范，维护企业信息安全，避免造成不必要的损失，在保证企业信息正常流转的同时，保障企业的正常运行。

企业信息化建设的概念是发展的，它随着管理理念、实现手段等因素的发展而发展。因而管理也是企业信息安全得到保证的重要组成部分，也是防止来自内部网络入侵必需的重要部分。管理混乱、安全管理制度不健全等都可能引起企业信息安全风险。即除了从技术下功夫外，还得依靠管理来实现。

应对企业信息安全风险不只是给电脑设臵密码，安装杀毒软件那么简单，这需要企业的每一位员工以每一件小事，每一个细节为出发点，从工作的方方面面加强防范。加强企业信息安全风险管理，要求企业每位员工提高安全防范意识。

第三章：如何降低企业信息安全的风险

一、制定企业信息安全规范，并严格加以执行。

企业要重视局域网规划，完善网络设计、建设，首先从网络层面规范信息安全要求。企业内部的网络使用方面，要求员工不要随意到网上下载软件、不要打开不明邮件附件等等。企业内部管理人员或员工应该设臵用户口令，并且保证该口令不会因为过于简单而容易破解，并明确权限管理，把责任落实到个人，禁止信息泄密。

二、警惕对企业内部不满的员工和已离职员工。

员工离职之后及时更换管理员用户名及口令等信息。防止员工在把内部网络结构、管理员用户名及口令以及系统的一些重要信息传播给外人带来信息泄漏风险而造成经济损失。

三、加强对员工企业信息安全方面的培训。

提升安全技能，并通过运用企业信息方面危机的事例分析，逐步培养企业人员信息安全意识，使员工充分认识企业信息安全风险防范的必要性和重要性，并注重提高处理计算机系统安全问题的能力。

四、提高对计算机安全的重视程度。

企业网络管理人员应定期对计算机进行安全检查，并选择最适合自己公司需要的管理软件。

加强企业信息安全风险管理还要求企业员工从身边的细节加强防范，在日常工作中对办公邮箱加强管理，经常更换登录密码，并对重要数据进行备份。打印纸不随意丢弃，过期文件及时销毁。

结论

11.浅谈加强农行企业文化建设 篇十一

一、农行企业文化建设的必要性

对企业的发展来说，人是企业之本，每名农行员工都是农行这一整体的一分子，同时也是企业文化建设的主体。只有发挥好人的能动性，挖掘每个人的潜能，增强整体的凝聚力和向心力，才能最终实现和谐发展。

二、农行企业文化建设的特色

企业文化建设的目的是在全行上下形成一个有助于企业发展的氛围，全体员工能够按照企业文化的要求，规范自己的行为、塑造企业的形象，为企业的长久发展奠定基础。近年来，农业银行上下逐步重视和加强了企业文化建设。主要表现在：一是建立了“爱岗敬业、诚实守信、勤勉尽职、依法合规”的职业操守；二是重视员工业务素质教育，开展业务知识培训；三是加强民主管理，发挥员工的主人翁作用。

三、加强农行企业文化建设的对策

1.确立“以人为本”的科学发展观，构建员工思想政治文化。随着农行改革的不断深入，员工的思想观念、价值取向都会发生深层次的变化。为此，农行各级机构在经营管理过程中，首先要对员工进行先进文化和重要思想教育，使其树立正确的世界观、人生观和价值观，树立坚定的理想信念和牢固的政治意识、大局意识；其次是对员工进行职业道德教育，使其知晓相关法律法规和农业银行各项规章制度，成为具有职业操守、廉洁奉公、勤奋敬业的银行工作者；最后是对员工进行优秀的企业文化和先进的经营理念教育，以对人的价值关怀为目的，确立员工在农行的主体地位。

2.以规范管理为基础，建设企业制度文化。制度文化建设可从以下两个方面入手：一是要有一套完整的、科学的、结合本行实际的管理制度，建立起以内控制度建设为中心的管理机制。二是要营造良好的企业环境，充分调动员工的工作积极性，树立以人为本的理念，为员工营造一个良好、和谐的企业环境，充分调动广大员工参与农行的经营管理和决策，使员工在参与管理和决策的过程中，发挥出自己的主观能动性，最大限度地实现员工的自我价值。

3.以金融体系创新为依托，打造企业品牌文化。面对金融机构林立、金融竞争日益激烈的现状，农业银行要得以生存和发展，就必须全方位创新金融产品、金融服务和金融科技等，以优质的金融产品和服务立足于金融市场，不断寻求新的发展空间，打造出优秀的、富于特色的农业银行品牌文化。

4.创造良好的企业环境，营造“家园文化”。农行的经营与发展，离不开员工相互之间和谐的人际关系环境，而这种和谐的人际关系环境就是农业银行员工的“温馨家园”，是员工追求幸福、实现自我价值的精神乐园。要推进农行的“家园文化”建设，一是积极开展丰富多彩的文体活动。来陶冶员工情操，让员工感受到农行大家庭的温暖，从而加强员工团结，营造出温馨和谐的人本文化。二是认真开展“创先争优”活动。从而促进员工队伍建设，提高员工队伍整体素质；要大力宣扬先进模范事迹，激励广大员工在农业银行改革和发展中建功立业，从而引导全体员工成为一支爱岗敬业、乐于奉献、开拓进取、诚实守信、团结和谐的团队。

12.浅谈如何加强企业职工文化建设 篇十二

加强职工文化建设是促进企业经济发展和先进企业文化建设的重要措施。增强企业职工的体质是体育活动最直接、最明显的作用, 提高企业职工的文化素质是文化活动最直接、最明显的作用;而职工群众体质及文化素质的提高, 又可以促进企业劳动生产率的提高, 促进企业文化建设。实践表明, 先进的企业文化对企业的经营理念、管理模式、营造品牌等方面发挥着重要作用;职工文化体育的蓬勃发展, 将调动职工的生产积极性, 激发企业的活力, 促进企业的经济发展和先进企业文化建设。

加强职工文化建设是体现职工群众的根本利益, 促进职工队伍整体素质提高的内在要求。职工文化建设在提高职工身心健康和生活质量, 引导职工建立科学、健康、文明的生活方式等方面发挥着重要作用。健康愉快、生动活泼、丰富多彩的文化娱乐和体育活动, 能够让广大职工在活动中陶冶情操、增长知识、强健体魄、增进团结、振奋精神, 提升职工队伍素质。

二、加强职工文化建设的途径和方法

在加强职工文化建设方面, 工会有着良好的传统。在新世纪、新阶段, 企业工会要从适应市场经济迅速发展和企业改革不断深化的新形势出发, 巩固成果, 勇于实践, 在继承中创新, 在创新中发展, 努力探索加强职工文化建设的新途径、新方法。

(一) 创新文化体育机制, 坚持工会、基层与协会齐抓共管

近年来, 随着企业改革、改制的进一步深化, 文化体育管理人员、文化体育专业人才、文化体育设施及归属等方面都发生了变化。加强职工文化建设首先必须创新文化体育机制, 加强文化体育工作的组织领导。

职工文化体育工作应坚持企业党委领导, 以厂工会为龙头、基层工会和文联、体协为依托, 发挥文化体育专业人才优势, 以职工喜闻乐见的文化体育活动和适宜于基层广泛开展的活动为工作重点, 自下而上全面建立职工文化体育工作的组织机构网络。工会把开展群众性文化体育活动作为工会维护职工精神文化权益的重要工作, 将群众文化体育活动列入年度工会工作计划, 明确目标, 落实责任, 结合实际。发挥文化、体育爱好者的作用, 开展小型多样的群众文化体育活动。把文化体育组织的网络扩大、延伸到企业的内退、离退休职工, 根据他们的年龄和特点, 帮助他们成立门球队、秧歌队、腰鼓队、健身球队等体育锻炼队伍, 丰富他们的文化生活。

(二) 推进先进企业文化建设

坚持贴近企业、贴近职工职工文化建设是企业文化的重要组成部分。围绕中心、服务大局, 面向企业、面向职工是企业文化体育工作的原则。健康、文明、科学和思想性、群众性、艺术性是企业文化体育活动的基本要求。尤其在开展文化活动的内容上, 必须坚持以邓小平理论、“三个代表”和科学发展观重要思想为指导, 以塑造先进企业文化、培养高素质职工队伍为目标, 团结广大文艺爱好者和群众文艺骨干, 用丰富多彩的艺术形式, 活跃职工的精神文化生活, 唱响主旋律, 弘扬企和发展。企业文艺活动是企业先进文化建设的重要载体。近年来, 工会组织的各项文化活动, 以艺术的形式着力宣传职工积极支持改革、参与改革、投身改革的生动事迹, 讴歌职工在各条战线上创造的辉煌业绩, 弘扬石化人自强、求实、创新精神, 塑造竞争、开放、效率、效益的企业文化。通过艺术和直观的方式, 宣传安全生产知识, 宣传安全生产的重要意义, 具有警示、教育的作用。

贴近职工, 陶冶情操鼓舞斗志。企业文艺活动是职工群众自我创造、自我娱乐、自我鉴赏活动, 坚持重大节日有活动、平时活动不间断。每年元旦、春节、五一、国庆都组织丰富多彩的活动。各项活动经常化、制度化。

(三) 突出群众广泛参与, 坚持普及与提高相结合活动是职工文化建设的生命

企业职工文化体育活动要立足于广大职工, 要通过不断创新的职工喜闻乐见的文化体育活动载体吸引职工群众, 要让职工群众在参与文化活动中接受情操陶冶、优秀文化教育, 在参加体育活动中得到锻炼、强身健体。特别是群众体育活动, 要从培养健康新理念出发, 突出广泛参与, 通过开展形式多样的活动, 凝聚人心、鼓舞斗志、增强体质, 推进《全民健身计划纲要》实施。

举办各类活动, 推动全民健身。为适应企业改革不断深化、实施专业化重组、机构精简、在岗职工人员减少的实际, 创新职工体育工作, 职工体育活动呈现群众性、业余性、形式多样化, 这些面向基层班组、面向一线职工的活动, 既充分肯定了一线职工的辛勤劳动, 也使他们放松身体, 以更愉悦心情、更健康的体魄、更饱满的热情投入到生产建设和激烈的市场竞争当中, 从而更加全面地展现了员工蓬勃向上、合作进取的精神风范。

摘要：加强企业职工文化建设是建设和谐文化、构建和谐企业的重要组成部分。随着社会主义市场经济的迅速发展和企业改革的不断深化, 职工文化建设面临许多新情况、新问题和新挑战。繁荣职工文体活动, 陶冶职工情操, 强健职工体魄, 提高职工综合素质, 提升职工生活质量, 工会组织责无旁贷。

关键词：企业职工,文化建设

参考文献

[1]、姜平.科学发展观与企业文化建设[J].中国电力企业管理, 2009, (16)