商业银行发展趋势

商业银行发展趋势（共8篇）

1.商业银行发展趋势 篇一

从根源上看，目前中国银行的保险业务问题出现的部分原因是，仍处于低级的银保合作阶段以及银行建立的分销协议合作方式松散、无序，银行和保险公司多对多合作的必然结果是大量高成本的竞争。从国外经验看，这一阶段必然要向更高的阶段，即战略联盟，和以产权为纽带的更高一级合作方式过渡，要么建立合资企业，要么建立金融服务集团，银行和保险公司可以相互分享成长的利润。

中国社科院金融研究中心主任李扬从经济学角度分析认为，“如果不走资本合作的道路，就存在一个委托代理机制，由于信息不对称，会导致短期效应，成本加大和道德风险”。而如果仅仅是战略合作和相互参股的合作方式，利益关系很可能很难协调。如果说金融控股集团设立短期内还有一定的法律障碍的话，那么专业性的银保公司则是相对现实的选择。中国的银行保险制度正处于发展的十字路口上，渐进式的改革可以和成立银保公司一步到位的方式同时进行。事实上，几种合作形式的银行保险中国都已经存在。以太平人寿为例，其银行保险业务之所以能迅速发展，并没有产生如其他公司一样的效益危机问题，除了自身的运作机制原因外，来自股东方的优势地位亦功不可没。

中国工商银行通过旗下的工银亚洲持有太平人寿姊妹公司太平保险24.9%的股权，并保有最多可持49%股权的优先选择权。更深层次的好处将在以后显现出来。而已经直接表现的显而易见的好处是，太平人寿通过和工商银行“总”对“总”的合作方式降低了运营成本，也就是说，太平人寿总公司在和工商银行总公司签好合作协议之后，即获得在所有工行分支机构销售产品的权利，而对于更多的保险公司来说，合作的方式大部分只能是自下而上的，即和银行一级级合作，关系维护的成本大大提高。

有招商银行背景的信诺合资寿险公司同样从股东方获益良多，据透露，信诺公司目前的所有客户均来自招商银行客户。而中信集团和英国保诚人寿合资成立的寿险公司信诚人寿也有望获得中信旗下银行的各种支持。中信正在整合旗下的金融企业。

也就是说，拥有巨大网络和客户资源的银行除了目前在银保合作中占有明显的优势地位之外，在股权合作中也可以绕过政策障碍———银行可以通过海外机构入股保险公司，也可以通过金融控股公司或者银行下设的非银行机构进行投资。即便银行希望直接投资保险公司，新的《商业银行法》也已经开了一个口，经过努力实现政策上的突破也不无可能。保险公司投资设立保险公司本来就不存在法律障碍。

成立合资银行保险公司，银行可以获得代理手续费和股权收益两方面的收益，合作动力将大大加强。而保险公司获得了银行的网络和客户资源，被保险人则在服务内容上得到丰富和保障，是一个三方共赢的好事。

受挑战的将是现行分业监管的制度。李扬认为，一是产品界定问题，在金融服务集团框架下或者专业银行保险公司的银行保险业务，所创新和推出的涵盖保险、银行等要素的金融产品，使得监管机构在界定一种金融产品的属性时，无法用以往的模式。三个监管机构根据对象所从事义务对金融产品进行定义的过程中，就有不同的创新，而且会不断有交叉。二是客户保护问题，除了误导等销售风险外，银行保险深入和成功的重要环节是银行和保险公司分享客户资源，设计法律为储户保密、禁止银行个人信息向第三方透露的规定。三是监管套利问题，监管法规对银行和保险公司规定了不同的法定资本充足要求，这使得资本金不足的银行垂涎保险公司的资本金，另外，如果将银行的一些负债转移到保险公司，就有可能降低银行资本要求，但这实际并未减少经营上的整体风险。

2.商业银行发展趋势 篇二

一、网络技术的迅速发展为网络银行提供了技术支持

网络银行的发展和网络技术的发展有着密不可分的关联, 没有网络技术就不可能有网络银行, 随着网络技术在商务领域的广泛应用, 网络银行的各种服务才能得以实现, 可以说网络技术的迅速发展为网络银行的发展提供了技术支持。

二、网络银行的安全性为网络技术提出了更高的要求

目前, 我国各大银行开通的网上银行都可以实现资金划转、跨行汇款、在线支付、缴纳电话费、水电费等业务。然而, 当网上银行开始逐步进入到广大客户理财领域的时候, 网上银行交易的安全性就成了广大客户最为关心的问题, 这也是大多数客户不愿意使用网上银行主要原因之一。其安全性主要表现在:

1. 银行系统的计算机及外部设备和网络受到“黑客”的攻击和威胁。

2. 广大客户储存在银行系统的信息资料被泄漏或破坏。

3. 利用网络银行盗取他人的财产或侵犯他人的隐私。

4. 犯罪分子通过网络技术向网上银行用户植入计算机病毒非法谋取他人的利益。

5. 因网上银行客户的操作失误产生风险, 并带来不必要的损失。

这些网上银行安全问题的解决必须依赖网络技术, 给网络技术的发展提出了更高的要求。

三、网络知识的普及为网络银行的快速发展提供了保障

随着网络技术的发展, 网络技术给人们的工作和生活带来了许多方便, 人们可以坐在家里了解世界各地的人文环境、信息和知识, 可以通过网络技术获取自己所需要的各种服务, 可以通过网络技术完成自己需要完成的工作。网络的诸多优势致使越来越多的人们开始认识、了解和使用网络, 并利用网络技术有目的的为自己提供各种服务。网络银行的诞生和发展恰恰为人们解决了传统银行无法提供的服务, 一些高学历、高收入、白领阶层及对网络技术有所了解的人们开始逐步使用网络银行为自己的需求服务。有理由相信, 随着社会的进步和人们受教育程度的提高, 网络银行会被越来越多的人们所接受, 为网络银行的快速发展提供了有力的保障。

四、网络银行改变了人们的生活、生存的方式, 降低了成本

一是随着网络银行的不断发展, 银行系统逐步推出了电话银行、自助银行、ATM、客户终端等新的服务手段, 人们可以利用这些新型的银行结算手段来满足自己的部分需求, 避免了传统银行中必须在柜台结算所带来的诸多不便, 节约了人们的时间成本, 同时也减少了银行系统的服务人员, 降低了银行的服务成本。二是人们在网上订购机票、车票、网上购物、网上订餐及网上选择宾馆等方面采用网上银行进行支付, 方便了广大消费者, 改变了人们的生活方式。三是人们利用网络技术在互联网上设立网店, 在网上银行完成买卖双方的交易结算, 改变了人们的生存方式。四是网上银行能够为人们提供全天24小时、一年365天的不间断服务, 人们不用担心银行是否开门, 顾客是否很多, 等候时间是否较长, 只要办理了网络银行就可以随时登录网上银行办理银行业务, 从而打破了地域和时间的限制。

五、网络银行的优势确定了其今后发展的地位

一是网络银行采用网络技术, 通过互联网来完成银行的各项服务业务, 不需要具体的经营场所。二是网络银行是将传统的柜台服务与虚拟的网上服务有效地结合起来, 将传统服务形成后台处理数据与网上虚拟的后台处理数据有效地结合起来, 弥补了传统银行业务服务的不足, 增强了银行的业务竞争能力。三是网络银行利用成本竞争优势、差异性竞争优势和知识优势, 为银行客户提供了低成本、高质量、高速度的服务。

总之, 随着网络技术的日益成熟和快速发展, 网络银行与传统银行相比, 具有成本、信息、时空及地域等方面的巨大优势, 它是银行系统今后发展的必然趋势。

参考文献

[1]吴文元.论网络银行的发展、影响及前景[J].安徽农业大学学报 (社会科学版) , 2002 (05) .

[2]王元龙.论国际银行业的发展趋势[J].国际金融研究, 2002 (03) .

3.商业银行未来发展的若干趋势 篇三

2004年08月26号，中国银行改为国家控股的股份制商业银行。2004年09月16日，中国建设银行改为国家控股的股份制商业银行。2005年10月25日，中国工商银行改为中国工商银行股份有限公司。2009年1月15日。中国农业改为股份制有限公司。

随着我国四大商业银行的股份制改革陆续完成，股份制转变已经成为我国商业银行改革的必然趋势，不同于国有独资银行，商业银行不具备“金融支持”职能。如果一家银行确定为商业银行，则其肯定具备股份制的所有制格局，且一定具有真正的自主经营权。

首先，现代商业银行，虽然有着银行的特殊性，但是其根本目的还是在不损害社会利益的前提下，追求自身利益最大化。随着经济快速增长，金融监管力度大幅度提高，商业银行需要不断稳步向前发展。因此，银行的现有规模需要一定的扩张，不仅要占据国内市场，而且还要向国外扩张，为迈向国际化打下基础，而扩张所需要的就是资本，技术，人才。其中最重要的就是资本。股份制商业银行的资本可以通过股份形式定向募集或者公开募集，并且，它们的股权可以上市转让，这样不仅能够吸收社会资本，而且可优化金融资源分配，使其尽可能达到帕累托最优状态。通过股份制组成的商业银行，它体现着“利益共享，风险共担”的原则，如果银行出现资不抵债的特殊情况，那么其他股东必须以其投资资产的总额对商业银行负有限责任。这样能够分摊责任，减轻社会震荡，有利于社会安定。然后，通过股份制改造的商业银行可以使其中一部分经营着和员工拥有自己的股份，这样可以形成良好的的激励机制，使他们从利益的旁观者变为利益的所有者，能全心全意为企业工作，这样调动了经营者和员工的积极性。正因为银行产生的利益属于股份所有者，所以大家可以通过年终分红对公司的业绩进行考核，这样能近一步的完善制约机制。最后，股份制改革就是产权制度的改革，产权制度改革的核心问题就是把所有权和经营权分开，要由所有者去约束经营者，让经营者维护所有者利益，这样不容易使商业银行受到行政干预，有利于建立市场经济的运行机制，有利于自主经营，有利于竞争，避免垄断。

二、大力发展中间业务的必要性

目前，英美等国家的商业银行中间业务收入占全部收益的 40% 左右， 而我国商业银行的中间业务发展比较滞后， 在收入结构中所占的比率平均不足全部收益的10% ， 盈利主要依靠一些传统的业务收入。所以， 在业务发展的取向上， 我国商业银行与现代商业银行存在着较大的差距。

随着我国金融业对外开放的程度越来越深，国内商业银行发展所面临的外部环境变得越来越严峻。大力发展中间业务已经变的刻不容缓了，。相对于传统业务来说，中间业务具有以下几点优势：第一，中间业务的风险低，有的甚至达到零风险。我国商业银行传统负债业务品种单一，质量低下，筹资成本较高。中间业务不仅改变了商业银行的资产负债结构，而且还可以分散一定的风险。在商业银行所有的中间业务中，有些金融衍生业务的风险相对较大。虽然这些业务具有一定的风险，但也给商业银行提供了自身风险的管理方法。提高了银行对资产负债管理的能力，同时也提高了银行风险防范的手段。第二，中间业务不用或极少需要运用商业银行的资金。并且，中间业务为商业银行带来了大量佣金收入和手续费。商业银行在办理中间业务时候，通常不运用或极少运用资金，大大降低了商业银行的经营成本。中间业务收入作为一种非利息收入，不受存款利率和贷款利率变动的影响。这样，中间业务能给商业银行带来低成本的稳定收入来源，有利于提高银行的竞争力和促进银行的稳健快速发展。商业银行是企业，以追求利益最大化为自己的目的。按照《巴塞尔协议》，银行资本对风险资产比率达8%，这就要求商业银行必须增加一定的资本储备，从而影响银行的盈利。而中间业务具有成本低，收益高等特点，有利于商业银行积累大量的资本，增强自己的市场竞争力，是商业银行未来发展的主要方向之一。而且中间业务通过加强服务创造收益，使之成为商业银行所有收益中的一个重要组成部分。大力发展中间业务是商业银行实现利润最大化的一个重要组成部分。第三，完善了商业银行的服务功能体系。随着人们对物质生活和文化生活的日益需求不断增加，不管是整体还是个人，对个人理财，外汇买卖，证券买卖等各个方面都有较大的需求。虽然中间业务还存在着一些品种单一，服务单一，基础薄弱等一系列问题，但我相信中间业务的完善和大力发展会很快到来。

三、管理模式的战略转型

随着我国经济的快速增长和国民财富的不断累积。导致社会各团体和个人对金融服务需求不断增多，使得原有的制度和发展战略需要进行重新评估，并作出与之相适应的调整。而且资本的跨国流动和企业的国际化经营使得管理模式的改革已经迫在眉睫。

目前，我国的股份制商业银行存在着缺少明确、科学的战略管理，系统的核心竞争力和内控方式过于陈旧等一系列问题。究其原因也是多方多面的，既包括本身的原因，也包括市场体系原因。对此，我们需要做出一些必要的调整来使得商业银行的管理模式进行转型。第一，由横向的块状管理模式向纵向的条状管理模式转型。块状管理模式是以总行- 分行- 支行的管理模式， 每个管理层面的部门设置按其职能属性划分， 同时， 总行对分行主要通过制定政策进行管理； 分行在业务和相应的管理上具有很强的自主性， 分行行长可以直接向总行行长汇报业务情况； 它适应了技术落后， 通信手段不发达； 金融产品单一， 市场差异程度较小等一系列约束条件。实行这种管理模式， 有利于根据各地不同的情况， 迅速作出相应的反应； 有利于调动各分支行经营的积极性； 有利于熟悉客户的情况； 但是， 这仅仅只是一种适应金融不发达和管理手段相对落后情况下的模式， 存在着明显的缺陷。主要体现在不能实现集约化管理和规模效应， 不能適应金融自由化条件下的一系列创新要求。所以， 这种管理模式在大多数发达国家已被放弃， 而取而代之的是条条管理模式。这种管理模式，不仅能实现集中管理， 而且在业务线上也能实行集中管理。部门内部聚集了主要的业务专业人才， 分工细， 专业性强。集中管理的优势表现在， 能够提高效率、 控制风险、取得一定的竞争优势、 降低机会成本、集中力量加快金融创新。第二，以计算机信息技术为基础，构建管理信息系统。在电子计算机技术突飞猛进的发展的今天，将其运用到商业银行的管理模式上具有重大的意义。其意义表现在有助于实现整个银行的信息共享，提高银行的运行效率和为顾客开展组合式服务。

四、进行人才的国际化培养

4.商业会计发展趋势以及改革 篇四

一、深化商业体制改革，对会计工作的新要求

党的十一届三中全会以来，商业体制改革步子迈得比较大，取得了很大进展。

多种经济形式、多种经营方式，多种流通渠道和商品经营环节少的商品流通格局已经初步形成。

各种形式的经济联合体也有一定的发展。

，一对企业内部管理体制也进行了一系列的改革，在大中型企业推行承包经营责任制，小型企业试行“改、转、租”。

据有关部门统计到一九八七年底，实行承包经营责任制的面已达百分之六十以上。

并取得了明显时效果。

特别是在深入贯彻企业法和《全民所有制土业企业承包经营责任制暂行条例》(明确规定商业企业参照执行)以后，必将进“步促进商业企业所有权和经营权的分离，

转变企业经营机制，增强企业活力，使企业真正成为自主经营，独立核算，自负盈亏的责、权、利相结合的经济实体，以充分调动企业和职工的积极性，搞活商品流通，提高经济效益和社会效益。

为此，深化商业体制改革，完善承包经营责任制，一必须建立经理负责制和任期目标责任制，‘以适应市场变化形势，把握有利时机，保证在激烈竞争中立子不败之地。

在有计划的商品经济条件下，经济责任关系贯穿于社会再生产各个环节，涉及多种所有制形式，多种经营方式，要实现企业承包经营指标，必须保证财产的安全完整，增加企业后劲，

及时掌握正确的信息资料，使企业各部门工作协调有效地运转，达到理想的经济效益，必须不断增强企业活力、动力和自我约束力，强化各种管理和监督手段、一这样就对商业会计土作提出了更高的要求。

主要表现在以下几个方面:

(一)反映经济情况，提供经济信息

要使企业经理和各级管理人员心中有数，及时作出正确经营决策，必须及时掌握市场信息、经营信息、生产信‘息，一资金信息等资料。

记录和反映经济业务活动是会计一项传统的职能，过去记帐、算帐、报帐提供的报告资料，虽然也反映企业经营情况和财务状况，主要是按上级主管部门统一会计制度规定报制报送的。

在有计划的商品经济条件下，应充分运用市场机制，按价值规律组织商品流通，会计不仅要定期通过会计报表提供信息资料，平时还要通过其他手段向企业管理和各级管理人员提供信息资料，

使他似感到算而有用，能够及时解决存在问题，把握有利时机，搞活商品流通、

(二)控制经济过程，保证正常运转少

我国商业会计过去主要通过核算反映经济业务活动，定期通过会计报表反映经营情况和财务状况。

对于系统、全面地控制经营过程，保证商品购、销、调、存业务活动，按照经营规律正常运转，则重视不够，‘这种情况既和过去把商业会计视为记帐、算帐、报帐的工具有一定关系，也和供给制的经营方式密切相关。

在有计划商品经济条件下，企业作为一个坤幸的商品经营者，要实现其理想的经营目标，达到理想的经济效益，必须使商品从进到销各个环节，经营管理的各个方面协调有效的运转。

所以。

要求会计按照全面经济核算的要求，有效地控制商品购、销，调、存各个环节的全过程，及时发现问题，解决问题，才能促使它们协调有效的运转，_全面实现经茸目标、达姐捍的经济效攀。

(三)监督经济活动，保护财产的安全

商业企业的财产物资是从事商品经营的物质基础。

要使企业有所发展，不仅要保护已有财产的安全，还要使它们不断增殖，以增强企业的后劲。

因此，商业会计必须对商品购销业务和财务收支活动发挥监督作用。

以达到财产物资和资金使用、.的合理性、合法性、安全性和有效性。

财会部门应对企业财产的安全完整负责，积极监督经济活动，保护企业财产的安全完整，目前，有些商业、供销介业财产不实、管理不善，漏洞很多。

甚至出现企业是先进单位，财会是先进集体，实际上却是扮个亏损严重，.业不抵债的单位;_另外衬由于贪腐盗窃，-投机倒把、经济诈骗、贿赂收贿等违法犯罪活动，使企业财产蒙受严重的损失，这些都是迫切需要解决的问题。

(四)考核经济效果，‘为奖惩提供数据核算企业经营成果，反映财务状况是会计一项传统的任务。

但是，过去多是以企业为单位进行综合考核经济效果和财务成果的、在有计划的商品经济多件下，实行承包经营责任制以后，要求企业在执行方针政策，遵守国家计划的前提下，…

以最少的劳动占用和劳动耗费，.组织好商品流通，为社会提供质量高，品种乳物美价廉的商品，或优质的服务。

在实行承包经营责任制，经理任期目标责译制，分级承包责任制收条件下，要求会计不仅要从整个企业，经营商品的类别或品种考核经济效益，还要求按照科室，柜组，以至个人考核经济效果、为评价经济责任，检查承包经营合同，实行奖惩提供数据。

’在现代商业企业，会计不重视效益，就不是一个好会计。

(五)‘预测经济前景，参与管理决策

商业会计是商业经济管理的，种熏要系统，通过俘算与监督发挥其职能作用。

不仅票反映过去，以利评价经济责任，总结经验教训，还要控制现在，及时揭露商业购销和储存过程中存在的问题，还要预测经济前景，明确或调整经营方向，提出正确的经营措施。

因此，要求加强会计分析，一进行基本利分衍，揭示有利因素或不利因素，扬长避短，争取最佳效益。

如前两年有些商店因错误估计市场形势，育目大批购进电子计算器、某些家用电器，或西服，造成大量积压，给企业带来很大损失，而有些商店却通过分析，摸清市场变化规律，保持冷静头脑，适当控制进货，就没有出现上述情况。

(六)参与管理决策，促进改善经营管理

实行承包经营责任制和经理负责制以后，经理对实现企业经营目标，负有重要责任。

但是，它要及时了解企业经营管理情况，以及财务状况，必须依靠会计人员及时提供信息资料‘由于财会部门经营看钱财和帐目，一切经营收支都要通过财会部门办理结算，

所以，能够系统全面地掌握各种信息资料，经过加工整理之后，提出解决问题的意见或建议，参与管理决策，主动当好企业领导和各部门负责人的参谋，促进改善经营管理，提高经济效益。

在西方资本主义国家的工商企业，经理都把会计当作参谋助手，会计人员在企业中居于重要地位，这是商.晶经济发达的必然结果。

在有计划的商品经济条件下，商业会计人员也要主动充当经理的参谋助手，为促进改善经营管理，提高经济效益服务。

二、深化商业会计改革的几项重要内容

最近几年为了适应商业体9.l改革发展的需要，对商业会计也进行了一系列的改革。

在总结建国三十多年来经验教训的基础上，制定颁发了会计制度，根据深化经济体制改革出现的新问题，作出了许多新规定。

对推动商业会计工作发展，促进商品流通，提高经济效益，发挥了积极作用。

但是，也还存在一些向题，需要进一步深化商业会计改革来解决。

主要包括以下几个方面。

(一)按照‘“三论”的要求，建立会计管理系统

会计是经济管理的重要组成部分。

.它是现代化企业管理系统中一个重要的分支。

它是由会计理论、.会计组织、会计人员、会计规范、‘会计任务、会计方法、会计手段、会计对象组成的一个有机整体。

它是企业管理多种形式中的一种形式。

在有计划的商品经济条件下，商业企业作为一个独立的商品经营者，为了实现其经营目标，‘在市场竞争中求得生存和发展，必须具有活力、动力和自我约束力。

建立窦整的内部控制系统，所谓内部控制系统，就是企业在执行国家方针政策的前提下，.保证其经营目标的实现，保证财产的安全完整和增殖，保证信息资料的正确乡保证各项工作协调有效的运转，而建立的自我调控系统。

在这个调控系统中，包括各种分支系统。

在西方审计学中，把它分为内部管理控制和内部会计控制两大类。

笔者认为，若从建立内部控制的目的，.及各项控制的方式来说，.应当包括责任控制，程序控制、财产控制、会计控制、内部牵制以及内部审计。

会计控制既是一种独立的控制，又和其他各种控制相互依存，相互制约，共同形成企业内部控制系统的有机整体。

商业会计的职能总括地讲就是核算与监督。

具体地讲就是反映经济情况，监督经济活动、控制经济过程，考核经济效果，预测经济前景，参与管理决策，、它与财务、物价、劳动等各种管理控制系统有重要区别。

会计基础工作是通过核算取得信息资料，在取得会计信息资料过程中发挥控制作用。

基于上述情况，把商业会计看作是一种信息和控制系统比较符合实际情况。

深化商业会计改革，就是根据系统论、信息论、’控制论的要求，把它看成是企业内部控制系统中一个分支系统，来建立完整的会计管理体系。

为解决好它与其他各种管理体系的分工与合作关系，考虑内部牵制和内部审计对会计工作的要求，应.突破现有商业会计制度的内容，从理论上，制度上和工作上都有一个大发展。

(二)建立全方位的信息系统，适应现代化管理的需要

传统的商业会计信息系统，主要通过日常核算，定期为企业领导和上级主管部门及有关单位提供会计报告资料。

所以，在现行商业企业、供销社企业会计部门中，对会计科目、会计报表、会计帐簿、会计凭证作了一具体规定。

z而其中大量工作是为上级服务的。

长期实践证明，这些规定中绝大部分是正确和必要的。

一但是，在大力发展有计划的商品经济条件下，市场情况瞬息万变，经营风险因素不断增多。

企业内部管理，需要会计及时提供各种信息，定期报表远远不能满足需要。

这就有必要建立企业内部会计信息系统，根据业务经营和管理的需要结合企业业务性质和特点，制定报表的具体内容，不仅要包括业务经营情况、财产管理情况、资金占用情况、责任履行情况。

当然内部报表应力求简化，每次报告的内容也可有所不同，应当灵活多样，以满足企业经理和‘各级管理人员的需要，在发展商品经济中，发挥积极作用。

为了保证各项信息资料的及时性和有效性，‘应当迅速把会计电算化系统建立起来，以满足全方位的需要。

在这方面最近几年进展比较缓慢，应当采取有效措施，加速进行。

(三)建立经济责任会计系统，适应承包经营责任制的要求

目前承包经营责任制已经成为大中型商业企业经营管理制度一种主要形式。

承包经营多是以投标、招标形式，选聘企业领导人，根据各方面核定的承包经营指标，签定承包经营合同，’一经法律公证，具有法律效力。

经理承包以后，为了保证承包经营指标的实现，又实行任期目标责任制，并在企业内部实行逐级承包，把企业承包经营指标，逐级分解落实到利一室、柜组，以至个人。

因此，按照企业承包经营指标及内部分层经营指标组织核算，建立经济责任会计系统，是深化商业改革，_完善承包经营责任制的客观需要。

几这就要求由过去按商品流转计划、财务计划主要指标，核算企业经营成果和财务成果，按商品大类和主要商品核算经营损益，发展为按照各部门、单位、以至个人承担的经济责任，建立核算的指标体系，商品经济搞活化了，经济责任制深化了，会计核算工作也应越作越细。

、我们强调建立责任会计系统，不是把上述核算内容取消，而是应当把两者有效地结合起来。

在实行承包经营责任制以后，有些企业在总结过去科组核算、柜组核算的基础上，按照经济责任制的要求，按科室柜组核算商品购进、.商品销售、商品库存、经营品种、‘费用、利润、损失差错率等指标，既要反映发生额、占用额及其经济效益和效率。

对提供评价和考核经济责任数据，为实行奖惩制度提供了科学的数据。

因此，建立责任会计系统也是深化商业会计改革的一个重要方面。

由子多渠道进货价格变动较多，采用加权平均法计算商品进价成本工作量较大，商品帐务处理电算化已成当务之急。

(四)建立会计控制系统，发挥会计监督作用

会计控制系统作为企业内部控制系统的一个分支，也应以前述内部控制系统的四项目的为目标‘会计控制包括对企业违反财月经法规的纠正与调节，也包括促进企业各项经营活动，‘按照宏观经济规律，协调有效地运转，保护财产的安全。

过去在会计制度中只对会计科目、报表、帐簿、会计凭证、会计工作规则作出尸些具体规定犷对各项业务上规定会计处理办法，基本上是分录举例。

5.我国电子银行发展状况及趋势 篇五

一、我国电子银行发展状况

电子银行是在传统金融服务的基础上，依托先进的信息、电子技术，以网络为媒介，为客户提供完善的自助式金融服务，是一种先进的金融服务手段。电子银行涵盖的范围比较广泛，各界对电子银行的界定并不统一。根据中国银行业监督管理委员会2006年3月1日施行的《电子银行业务管理办法》的有关定义，电子银行业务是指商业银行等银行业金融机构利用面向社会公众开放的通信通道或开放网络，以银行为特定自助服务设施或客户建立的专用网络，向客户提供的银行服务。

自20世纪70年代我国银行业推行电子化进程以来，我国电子银行系统和业务已经取得了令人瞩目的进展。尤其是进入90年代以后，我国电子银行业务发展进入快车道并已初具规模，在某些产品功能和客户服务等多方面已不亚于国外商业银行。

（一）、网上银行

1997年，招商银行建立的“一网通”，首创我国网上银行的先河，中行、建行、农行等也随后陆续推出自己的网上银行。进入21世纪以后，网上银行业务流程更加现代化，网上银行越来越受到企业与个人的青睐。2010年我国网上银行市场交易额达到553.75万亿元，截止2010年底注册用户数超过3亿。图1为05年至10年我国网上银行的交易额及增长水平。由图可看出交易额快速上升。

图105-10年我国网上银行交易额及增长情况

（二）、银行卡及自助银行

据数据显示，截至2010年末，我国银行借记卡发卡量为21.9亿张，信用卡发卡量为2.3亿张。各类银行结算账户共计33.76亿户，同比增长20%，另外，我国非现金支付工具办理支付业务共277亿笔，金额为905.2万亿元，同比分别增长29.4%和26.5%。其中银行卡业务共257.6亿笔，金额为246.8万亿元，同比分别增长30.8%和48.7%。银行卡的使用，为消费者日常购物、交易等提供便利，排除了携带大量现金的安全隐患，无纸化操作也促使交易顺利快速完成。

（三）、电话银行

电话银行是近年来日益兴起的一种电子银行业务，它通过电话这一通信工具将用户与银行紧密相连，为客户提供各类查询服务的新型银行。各大银行均开通了“9”开头的电话服务热线，如中国银行：95566。电话银行操作简单，自动化管理，可实时查询，实现了银行“24小时制”的服务模式。

（四）、手机银行

手机银行是我国电子银行的重要发展方向。手机具有方便携带、操作简单等特征，用户可以随时与他人沟通联系，是一种大众化的便捷通信工具。1999年，我国首次开发手机银行业务，为用户提供账户查询、缴费、转账与证券交易信息等服务。目前，中行、交行、工行等各大银行均已开通手机银行的业务，其中招商银行用户手机银行转账汇款0费用、建行用户可享受转账汇款1折优惠等活动，大大促进了我国手机银行业务的发展。

截至2011年6月，我国手机用户已突破9亿大关，超过3亿的用户使用手机上网业务，开通手机银行的用户已超7000万，标志着我国手机银行业务已进入了一个崭新的发展阶段。

二、我国电子银行的发展趋势

（一）、电子银行业务是商业银行未来扩规模，提质量的必由之路

1.相对于传统银行，电子银行客户规模增长更快。近年来，电子化产品普及

率越来越高，随着电子银行产品功能的丰富和安全程度提高，电子银行产品对客户的吸引力逐步增强。据统计，2007年美国网上银行零售用户数已达到7970万，增幅达到9.5%，预计2010年美国网上银行客户将接近1亿。欧洲网上银行客户数2003—2007年增长率也达9.1%。电子银行客户呈井喷式增长。从国内的情况来看，随着各行营销力度的加大和资源的不断投入，2009年仅工、农、中、建、交五大行网上银行个人和企业用户就近1.6亿户。

2.电子银行业务有助于推进客户关系管理，提高客户满意度。电子银行业务的运营不受时间和空间限制，省去了客户的奔波之苦，节约了客户时间成本和业务经营成本。从而能与客户保持最紧密的接触，最快速地响应客户需求，提高客户满意度和忠诚度，使银行实现以产品为中心向以客户为中心的转变，为深化客户关系管理创造条件。同时电子银行产品具有一定的排他性，可以带动客户更多的使用农行的金融产品，比如注册消息服务必须在农行开立账户。

3.电子银行可以提高优质公司及机构客户对银行的综合贡献度。随着金融全球化和中国对外资银行逐步全面开放，客户需求日益呈现多样化、个性化、集约化、综合化的特点，大型企业集团客户财务管理集中化和资金管理集中化趋势不断增强，对银行业务创新和服务创新提出了更高要求。传统柜面服务已经不能满足客户需要，必须借助电子银行的技术和创新优势，为客户提供更加丰富的服务。比如，企业网上银行的集团理财、电子商务等产品为集团性公司提供了更好的服务。

4.电子银行有助于维系个人高端客户，为实现个人客户战略提供保证。个人客户不同于公司客户，它具有广泛性、多样性、移动性的特点。低端客户可以通过自助渠道办理业务，但高端客户同样需要电子渠道，银行的电子渠道是为高端客户提供完备金融服务的必要途径。要按照二八法则来分类经营客户，牢牢经营好大众富裕客户，还要考虑如何把大众客户经过经营变为盈利客户。而且电子银行通过提供不断创新的服务内涵，在服务客户过程中还能发挥很强的“锁定”效应，客户一旦选定一家银行的电子银行，往往会将其他业务也随之转到这家银行。

（二）、电子银行业务是进一步增强商业银行核心竞争力必然选择

商业银行的核心竞争力是指通过富有竞争力的金融产品和服务，战胜竞争对手而成为客户和市场金融服务供应商，并获得超额利润和持续发展的独特能力。核心竞争力可以体现在多个方面，比如人才、组织、资本、风险、技术、业务等。

如果从业务结构入手对商业银行的核心竞争力进行分析，那么竞争目标客户和拓展核心业务是提升核心竞争力的两个关键。

1.电子银行业务是提高客户忠诚度的有力手段。客户数量和质量，特别是目标客户的多寡，决定了一个银行的盈利能力，体现银行的核心竞争力。除客户数量外，更重要的是客户质量、竞争目标客户的能力、核心客户占比。调整客户结构，目的是增加有效客户、核心客户，使产品、服务水平与不同的客户实际需求相吻合，促进可持续发展。目标客户有两个最基本的属性：第一，能带来较大的利润贡献。第二，具有较好的成长性。不但现在能带来利润，而且以后业务能持续发展，利润贡献不断增加。客户选择银行的标准包括方便快捷、带来利润和提供高附加值等，这些都是电子银行渠道所具有的特性。

6.商业银行发展趋势 篇六

随着中国银行业信息化建设的深入，自助设备、自助银行已经成为开展个人金融业务不可替代的渠道。为了适应市场竞争和服务客户的需要，商业银行日益重视自助渠道的建设，而大量自助设备投放市场后，自助业务的运营管理以及安全防范等方面，面临许多迫切需要解决的问题，业务发展不断出现新的挑战。银行自助业务未来的运营效率、经营成本、管理水平和盈利能力,将直接决定商业银行核心竞争力的高低。笔者认为,分析自助业务的现状和发展趋势，对于自助业务的良性长远发展具有较为深远的意义。

一、自助业务的现状

（一）自助业务运营效率低“分散、多头管理”是制约自助业务发展的根本问题。自助业务涉及会计、科技、安保、业务等多个部门，易于造成分散、多头管理，而部门职责边界定位模糊不清时，则会出现政出多门或都不愿管理的情况。

（二）自助业务运营管理水平均处于初步发展阶段相对于国外先进国家的成熟运营模式差距较大，自助业务运营具有较大的发展空间。自助设备分散运营管理，未能形成集中、专业化的运营管理模式。虽然建立了专门的ATM 管理岗位，但ATM管理岗位只负责所在的地域城市的自助设备运营管理。自助业务运营中的环节比较多，把业务运营划分给几个部门，造成运营不畅，管理难度加大。

（三）自助业务规模不断扩大，运营管理存在问题

1.自助业务运营管理中缺乏有效的激励约束量化评估考核机制，存在着既有主观不尽职，也有业务管理多个环节存在的管理缺失的问题。

2.自助设备保险柜多采用机械密码锁，密码需要按照规定进行定期修改，或者在发生人员变更、泄密时需要修改密码，修改操作要求高，一旦失误就可能需要厂商人员到场或通过不正常手段打开。在人员交接频繁或维护管理设备数量较多时，修改密码是一件费时费力且较难完成的事，就有可能会使制度的规定流于形式。

3.当维护管理设备数量较多时，不同的设备按照规定不能设置成相同的密码，客观上造成密码的妥善使用和保管比较难以做到位。

4.在集中管理更换钞箱模式下钞箱的管理和使用，手工操作，工作量大，效率低下，易于出现差错。

（四）目前我国自助设备的功能相对单一，自助业务综合盈利水平低

大部分自助设备只办理存取款、转账、代收水电费等，与发达国家相比，国内自助业务盈利能力没有得到充分的发挥，存在较大的利润挖掘空间。

（五）自助设备视频监控安装不到位，安防压力大，其技术含量有待进一步提高

1.自助设备现场一般安装3个摄像头，采用两路视频监控（主要监控人正面、出钞口、配钞区，其中出钞口和配钞区摄像头采取自动切换），监控覆盖区域不够全面，已经不能适应当前安防工作的需要。

2.在自助设备案件事后取证和客户疑难（或争议）异常账务处理时，现有的视频监控因安装时的技术限制，客户交易流水和客户视频监控录像通过时间进行关联，要查询某一客户的交易视频监控录像，时间点是唯一的线索。但客观情况是实际应用中自助设备主机和视频监控主机有时间差，这就给视频监控录像调阅查询带来一定的难度，同时也影响查询的效率和准确度。

3.从技术的角度来看，视频监控在金融安保方面确实发挥着不可或缺的作用，在自助设备案件的事后取证、侦破环节中也发挥着重要作用。但从其功效来看，只能起到事后取证举证，犯罪溯源的作用，而不具备事前防范预警、实时制止的功能。

4.视频监控联网后，监控中心作用有待于进一步发挥。当自助设备数量较多时，监控中心值班人员要想通过监视视频监控屏实时发现作案比较耗费人工和精力，难度很大。

（六）自助设备品牌种类多，服务外包不成规模

地市级甚至省级地域内，尤其是自助业务发展时间较长的银行，自助设备品牌类型较多，造成一定的影响。一方面，目前国内商业银行大多外包的是自助设备硬件、软件维护，一个银行的自助设备由多家服务商共同服务，按照品牌进行服务（如 NCR、Diebold、Wincor-Nixdorf、日立、广电运通等），如此分割市场虽然引入了竞争机制，但造成每个服务商的服务规模都较小，其结果就是服务效率低下，在规定的时限内客户工程师经常不能赶到现场处理故障；另一方面，机型种类越多，对银行操作、维护管理人员素质要求越高，造成商业银行运营管理难度加大，达到理想的开机率和缺钞率水平要付出更大的运营成本。

二、自助业务的发展趋势

随着自助业务在银行全部金融业务中的地位越来越重要，自助业务也将越来越被重视，有效手段和措施的采取会促使自助业 务的运营效益不断提高。自助业务将会出现以下的发展趋势。

（一）自助业务运营流程和管理模式不断完善、创新通过运营流程和管理模式的完善、创新，可以带来新的活力，不断提高业务运营管理效率，实现业务更好更快的发展，创造更大的经济和社会效益。

（二）自助设备集中运营管理，实现专业化管理越来越多的银行开始对自助设备进行集中管理，开始是地市集中，然后省级集中，再逐渐向全国集中迈进。在省级和地市级建立独立运营的ATM管理中心，推进专业化管理。采用专业化的ATM运营团队，不但有利于形成统一规范的操作制度和服务管理流程，还有利于提高工作效率。实施和绩效挂钩的激励约束量化评估和考核机制，从机制上确保规章制度的执行力。通过规模化经营，降低运行成本，增强盈利能力，通过规范化经营，提高风险防范能力。

（三）自助设备、自助银行是现代商业银行服务客户的主流 渠道 在众多电子渠道中，自助设备、自助银行是银行柜台传统业务的最佳替代渠道。这主要归因于，一方面，自助设备在功能上最接近银行柜台，存款、取款、转账、缴费、账户查询等客户最常使用的银行业务，自助设备均可办理；另一方面，客户对自助渠道的接受程度高，在所有电子渠道中（自助设备、网上银行、电话银行和手机银行等），自助设备的认知率最高。自助设备已经成为继银行柜台之后，客户了解最多的银行渠道，自助渠道逐渐会成为国内银行服务客户的主流渠道。

（四）增值业务、附加业务的拓展越来越重要，自助业务将成为银行新的赢利中心市场竞争需要银行不断开发设计出贴近客户生活的新产品，使自助服务更加丰富和具有个性化，在自助设备上不断推出多种增值业务和附加业务。把电子商务功能植入自助设备，实现电子 商务增值服务，包括商品和服务的订购，如各类票务订购、酒店、鲜花、蛋糕、彩票、打折券等；以及零售柜员的辅助业务，如销售理财产品、债券、保险、手机充值、出售邮票、缴纳交通违章罚款等银行代理的其它金融产品；承接广告业务、进行股票交易，或者可以试听下载音乐。自助设备多功能化提高了自助设备的赢利能力。

（五）运用新技术手段来强化管理，提高业务运营效率，降低风险

1.实现自助设备交易流水的电子化、无纸化，既可以降低运营成本，也可以促进自助设备开机率的提高。

2.自助设备保险柜安装采用动态密码技术的电子动态密码锁。动态密码是指使用时由计算机按照特定的加密算法生成、单次有效、使用后马上失效的密码。这种密码的有效期、时间间隔长度可根据需要设置，不存在密码泄漏的安全隐患，当银行员工换岗时不需要修改密码就可杜绝密码泄漏。采用动态密码技术研发的自助设备保险柜电子动态密码锁，能对保险柜的操作自动记录存档，留有历史记录可备查，可追溯历史作业过程，与传统的自助设备保险柜机械密码锁相比，动态密码技术具有更高的安全性，能够有效地降低业务风险，同时密码不需要定期或不定期修改，节约工作时间。有时效的一次性密码，对密码的使用和保管要求降低，比较容易达到规范性的要求。

3.加强对钞箱的有效管理，通过射频识别装置（电子标签）管理钞箱。射频识别技术(RFID)是一种非接触式的自动识别技术，它通过射频信号自动识别目标对象并获取相关数据，整个识别工作无须人工干预，可工作于各种恶劣环境，能识别高速运动物体，并可同时识别多个标签，操作快捷方便。采用 RFID技术来管理自助设备钞箱可随时查询到钞箱的位置、记录钞箱装载的钞票量、实现钞箱的追踪管理，还可以校对自助设备的编号，避免加错钞箱，有利于提高效率、减少加钞现场的操作时间、降低业务风险。

4.运用智能控制技术实现自助业务现钞配送非武装押运。拥有高性能运钞车是实现非武装押运运作模式的先决条件。在新一代运钞车的研发方面可充分运用智能控制技术，设计运钞车后外摆门、后传递口、司机逃生装置、矩阵钱柜、GPS 控制锁、遥控熄火等模块化，实现现金流动与外界完全隔绝，确保运钞车成为一个完全独立的安全区，从而能在非武装押运而大幅降低经营成本的同时，进一步降低自助业务在现钞配送环节的风险。

（六）对现有自助设备视频监控进行升级改造，提高案件证据的可用性和有效性改变传统的被动视频监控思路，充分发挥各类传感器的功效，建立以传感预警为基础，视频监录为后盾的全方位防控体系，弥补单纯视频监控系统的不足，实现自助设备智能视频监控，实施24小时全方位监控自助业务活动。

1.补充两路环境摄像头（每个环境摄像头覆盖90度，两路覆盖 180度），达到安装五个摄像头，实现四路视频监控。增加的摄像头主要是针对自助设备周边环境的监控，实现全景覆盖，防止监控死角，为事后的案件取证提供更加全面的证据。

2.实现除了叠加时间、日期外，在取款人的人正面图像上叠加了银行卡卡号后能直接证明是该人取款，同时将人正面图像和出钞口图像合成为一幅图像作为证据更直接、可靠、有效，而不需要做有纠纷的推理，为事后的纠纷中法庭取证提供了最直接有效的证据支撑，通过叠加银行卡卡号为日后录像检索提供了方便，同时也为银行内部进行客户疑难（或争议）异常账务处理提供了查询的便利。

3.增加人体活动监测器。采用基于物联网的人体活动监测器在主动报警的同时能及时分析出了犯罪嫌疑人的相貌特征，当警方将犯罪嫌疑人的相貌特征输入互联网的时候，周边相关的监控设备所记录的犯罪嫌疑人信息也在第一时间汇总到警方，警方可以通过某小区内的监控系统（具有物联网人体活动监测器）所提供的信息，快速地将藏匿在该小区内的犯罪嫌疑人抓获。

4.增加监测插卡口状态的物联网模块，可以通过监控联网中心实时监测各个自助设备的插卡口状态，对于发生的各种异常情况及时主动上报，最大程度地保护银行和持卡人的利益。

5.增加振动监测器、即时短信报警器等模块，进行主动报警。6.视频监控联网后，和3G无线通讯技术相结合，通过监控中心授权给相关人员，利用3G手机重点监测某一自助设备的运行情况。

（七）离行式自助设备的布放成为银行自助业务的发展方向 随着人们生活节奏的加快，银行应设法满足客户随时随地提取现金的需要。增加离行式自助设备的布放，将自助服务向商场、证券机构、超市、社区、学校、厂矿等地域渗透，扩大服务范围，延伸服务领域，以此吸引和稳定客户。离行式自助设备的布放能弥补银行网点数量和布局的不足，其建设周期和成本较低，相对于增加银行网点较易获得监管部门的批准，和附行式自助设备相比，可以更好地服务于特定的区域目标客户。

（八）自助设备品牌的整合

一个银行的自助设备由多家厂商的多个品牌构成，给维护、维修和运营管理带来很多麻烦和问题。需要通过集中采购限制品牌的过于繁杂，淘汰更新旧设备，通过采取把尽量少的某几个机型集中到某一地域等手段，逐渐实现自助设备品牌的整合，不断提高自助设备的管理维护效率。

（九）自助业务的外包不断走向深入

7.区域商业发展新趋势 篇七

京津冀怎么做协同发展?京津冀有可能在哪个点上进行协同发展呢?其中一个点有可能是在专业批发市场交易市场的融合。首先看京津冀交易市场现状,我和我的团队做了全国百强商品市场的评选,一看数据就感觉很明显,最近两年京津冀亿元以上批发市场都存在下滑趋势。同时,我们又知道,北京非首都功能区的疏解过程,大量批发市场外迁。有这样几个特点:第一,市场上城市化影响越来越明显。全国状况也一样,随着城市化进程,亿元市场不断受到外迁,城市功能外延。北京城市化已经80%了,实际上大都市形成以后,越来越多的功能需要疏解。第二,平台化特征。企业做信息化的时候,一般接口有PC端和移动端,现在实体商业也做到了接口,百货店、便利店、购物中心也是接口,如何与PC端和移动端形成三位一体。第三,移动化。如果不考虑移动化对我们的影响,那可能都是空谈,数字告诉我们,今天手机用户6亿多,网上购物人群中80%靠手机购物。传统Mall以体量、收租赁为代表的模式下一步如何转型升级也面临着现实选择。第四,信息化对传统商品市场的影响。如何构建信息化专业市场?目前为止,国内走过的路程有四种模式:第一种模式,阿里巴巴帮助传统市场做B2B。阿里巴巴1688最早一单是中国黄页,是综合性平台。申易宝比阿里巴巴进了一步,在于不仅只是收年费,重要的是对区域专业市场分中国化工网、中国服装网、中国机械网等垂直的专业门户。第二种是以中华网为代表的跨境电商。开始考虑到买卖双方是不是能够撮合交易,交易成功以后收佣金费,比前面两个又进一步了,前面的只收年费,不管交易是否成功。第三种是义乌购,提出批发商到零售商到消费者。义乌购零售模式和前面几种都不一样,没有佣金,也不收会员费。义乌购从哪挣钱呢?挣增值服务费,挣地租的增值。第四种模式,如广东正海集团通过B2B2C,同一个市场,同一个商圈,同一个档位,线上线下完全融合。线下店有个企业,线上也有一个企业,帮你做完整的嫁接,只服务于实体市场的批发商,供货商不是他服务的主要对象,可以使批发商沉淀在市场里,帮助做线上线下对接,提供增值服务。京津冀一个合作点可能是专业市场,尤其动批、大红门市场,在外迁过程中要做到更好的融合。

到目前为止,我们应该有一个共识,就是在新的技术条件下,新的城镇化路径之中,我们必须找到双方的结合点,今天已经从互联网走向了物联网。同样,我们要考虑在未来北京这个地区有可能做得最好的商业模式是做大数据分析,支撑京津冀地区商业发展,帮助大家做后台服务。

8.商业银行发展趋势 篇八

关键词：商业银行；理财产品；政策

目前市场上商业银行发行的主流理财产品按照投资方向可以大致划分为四种类型：1、投资于单一客户的理财产品；2、资产组合式的理财产品；3、投资于货币基金的理财产品；4、投资于金融市场的理财产品。下面结合具体的产品类型将成因归为以下方面：

一、市场竞争

目前我国利率市场化尚在逐步实施阶段，理财产品市场可谓是我国利率市场化的一个“急先锋”。因此市场因素主要表现为商业银行理财产品之间激烈的价格竞争，各家银行为了打价格战，在投资期限、募集封闭期、最高年化收益率以及实际收益之间均通过差异化使自身在激烈的市场竞争中取胜。2013年之前投资方向多以用于银行客户的融资需求为主，当以阿里巴巴为首互联网企业投放余额宝产品之后，市场曾一度疯狂追捧，目前各家互联网企业如京东、微信、东方财富等均推出了自己的“宝宝类”产品，而投资方向多以货币基金形式为主，如余额宝主要投资于银行的协议存款。目前多家商业银行逐步跟进推出投资于货币基金的可随时申购赎回的理财产品，而以“余额宝”为首的宝宝类产品价格跌落至投稿日年化2.453%。

二、监管需要

从2004年至今，银监会出台过多项政策规制曾一度比较混乱的理财产品市场，因此银行也随之对产品类型做出调整。例如最早的银信合作类的理财产品，银监会从产品类型、是否非标、与信托合作的占比等多个方面均做出明文规定。梳理历年银监会对商业银行理财产品的监管政策，不难发现其释放着四个信号：1、符合国家宏观经济政策，在理财产品初期较为明显，银监会禁止银行“高息揽储”，避免各家商业银行恶性竞争，推高市场利率；2、商业银行稳健经营，如避免商业银行影子银行的风险，银监会出台了2013年8号文，提出非标概念，用于统一管理银行理财产品，规避表外业务风险；3、遵循市场规律，自互联网金融出现以来，各类“宝宝产品”雨后春笋，银监会出台政策使银行客户理财区别于余额宝等互联网理财，再投资金额和赎回方式上均作出相关规定，有效地划分了各自的市场定位和服务客户对象。4、理财服务初衷，避免大众理财资金受到损失。理财产品从新鲜事物到家喻户晓，大众理财由原来追求高收益到逐步趋于理性，但投资理念的培养并非一朝一夕，因此严格要求商业银行对理财客户进行相关产品适合度和客户风险偏好的测试，避免客户资金损失和银行误导销售。

三、客户需求

随着理财产品市场发展的日趋成熟，客户需求也逐步趋于理性，但仍有不少投资者希望购买高收益的理财产品。因此多家银行推出了针对部分客户期望获得高收益的理财产品。以结构型产品为例，前期表现为某些投资于金融市场的产品使客户本金亏损甚至是巨亏的现象，如2012年某外资银行因一款结构型的理财产品而陷入理财欺诈的官司中，由于在跟客户沟通过程中没有说明产品在投资期不可赎回而导致客户巨亏，因此法院宣判银行方面补偿客户损失。在随着监管政策逐步落地以及客户理财趋于理性，市场上出现结构型保本产品。如招商银行推出焦点联动系列的结构型产品，标的资产是沪深300指数等的衍生产品。尽管超额收益要根据后市变化才能得知具体获得多少，但产品是在保证客户本金不损失的前提下追求额外回报，满足了部分高收益愿望客户的需求并符合监管部门的规定。因此针对不同风险偏好，不同资产规模的客户需求不断细分，商业银行理财产品不断完善自身体系，使其覆盖更广的客户群体，针对适合的客户群体使之更具投资价值。

四、创新发展

在外部激烈竞争、市场监管以及客户需求和银行自身发展等因素的促动下，商业银行理财产品自诞生之日就在不断创新，产品创新的方式呈现多样化、灵活性的特点，主要表现为以下几个方面：1、在门槛要求上，从最初的5万10万起到现在推出的类余额宝的无起点限制的理财产品；2、在产品结构上从最初的银信合作类理财产品到主体无信托方；3、在风险控制上从单一投向的理财产品到资产组合式的理财产品；4、在资金用途以客户融资为主，到现在面向高净值客户群体的与券商合作的资管计划；5、在销售渠道上，从线下网点办理到线上网银、手机银行等方式，如江苏银行通过直销银行实现理财产品销售，他行客户无需开立江苏银行账户亦可购买；6、同业合作的创新，如兴业银行与具备区域优势的偏远地区与农村地区的村镇银行和农信社开展同业合作，使广大偏远地区和农村地区通过银银平台享受兴业银行的理财服务。

当下正值国内经济下行期，银行业息差逐步收窄，不良资产逐渐暴露的关键时期，随着国内利率市场化进程的逐步推进，理财产品作为市场的产物，仍将会在相当长的一段时间内发挥着举足轻重的地位，其发展也必将经历新一轮市场环境的冲击与考验。

参考文献：

[1]殷剑峰.中国理财产品市场发展与评价[M].中国财政经济出版社，2010.