实施阶段项目管理

实施阶段项目管理（精选8篇）

1.实施阶段项目管理 篇一

酒店项目工程实施阶段管理细则

目 录工程概况

1.1 工程概况

1.2 编制依据

1.3 编制范围

1.4 施工内容简述

1.5 现场条件

1.6 工程目标施工部署

2.1 施工总体设想

2.2 施工前准备工作

2.3 工程项目部管理组织体系及职责项目实施阶段的管理工作方法及措施

3.1 项目实施阶段进度控制细则

3.2 项目实施阶段投资控制细则

3.3 项目实施阶段质量控制细则

3.4 项目实施阶段安全控制细则

3.5 项目实施阶段环保控制细则

3.6 项目实施阶段文明施工控制细则

3.7 项目实施阶段成品、半成品保护细则 4 竣工验收工程概况

1.1 工程概况

1.1.1 工程名称：******酒店装饰工程

1.1.2 工程地点*********大堂

1.1.3 建设单位：

1.1.4 设计单位：

1.1.5 监理单位：

1.1.6 工程施工单位：

1.1.7 建筑面积：

1.2 编制依据

1.2.1 ******酒店装饰工程施工招标文件

1.2.2 ******酒店装饰工程答疑文件

1.2.3 XXXXX大酒店装饰工程室内外装饰图纸

1.2.4 中华人民共和国的施工验收规范及标准包括但不限于: 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）

《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）

《民用建筑工程室内环境污染控制标准》（GB50325-2001）

《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2001）

《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222-95）《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-86）

《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）

《建筑玻璃应用技术规范》（JGJ113-97）

《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）

《人造板及其制品中甲醛释放限量》（GB18580-2001）

《溶剂型木器涂料中有害物质限量》（GB18581-2001）

《内墙涂料中有害物质限量》（GB18582-2001）

《胶粘剂中有害物质限量》（GB18583-2001）

《木家具中有害物质限量》（GB18584-2001）

《混凝土外加剂中有害物质限量》（GB18588-2001）

《建筑材料放射性核素限量》（GB6566-2001）

中华人民共和国现行《装饰材料的施工和验收标准》；

有关安全生产、文明施工的规定；

1.2.5 酒店有关标准和要求

1.3 编制范围

依据合同范围，本工程施工范围：******酒店标准客房、一层酒店大堂,地庫等。

工程具体包含以下各部分：

包括酒店一层大堂、标准客房、地庫停車場及电梯前室、走道、服务间、客户电梯前室、客梯內裝、货运电梯前室、餐厅、酒吧、办公区、會議厅、平台、后场厨房区、洗衣及洗烫区域、員工区、室外標誌和指示裝置、機電設施等装饰装修工程。

1.4 施工内容简述（详见施工图纸）

1.4.1 天花；

1.4.2 墙身；

1.4.3 地面；

1.4.4 安装；

1.4.5 配套；

1.4.6 现场制作的家具用具。

1.5 现场条件

1.5.1 施工测量放线所需的各楼层标高点、轴线标志已具备。

1.5.2 施工用电、用水已至楼层。

1.5.3 交通运输：现场运输电梯已安装，垂直运输可利用已有货运电梯。

1.5.4 建筑物外围场地、运输道路已完善。

1.6 工程目标

1.6.1 进度目标（以下未注明的天数为工作日）

1）设计阶段（包括施工方案确认，施工图设计等）天；

2）报批阶段***天

3）招投标阶段（包括按图做工程量清单，确认投标单位，招标及答疑，定标审批等）***天；

4）申领施工许可证***天； 5）施工阶段（包括土建改造，裝饰工程、给排水系统、电气系统、空调通风系统、消防系统、安防系统、智能化等弱电系统、酒店标识系统的施工及调试，投资方及营运公司验收等）100个日历天；

6）验收整改阶段（包括质监部门及消防部门验收等）***天；

1.6.2 质量目标

符合国家規范、委托人要求及酒店要求和标准。

1.6.3 安全、文明施工目标

无重大安全事故，创常州市文明工地。施工部署

2.1 施工总体设想

2.1.1 本工程主要涉及两个区域，一个为标准楼层、底层及地库大堂装饰，另一个为后台设施设备用房、紧急通道等。

2.1.2 客房装修先装修一间施工样板房（包括门外局部楼层公共通道），并由建设方、使用方、设计和监理共同确认，全面装修的用材用料、施工工艺都以确认后的施工样板为标准。

2.2 施工前准备工作

2.2.1 按委托人及其委派的顾问所提供的资料接收酒店范围和机电配套。

2.2.2 项目管理人员熟悉图纸，对现场进行认真勘察；合约管理人员制定招标计划并组织各方进行实施。

2.2.3 项目管理人员组织有关人员对施工企业的施工组织等方案进行审核。2.2.4 将施工企业的施工组织方案、进度计划、质量保证、安全措施等文件送设计、监理及使用方会审并报业主。

2.3 工程管理组织体系及职责

2.3.1 组织架构

2.3.2 项目管理部职责

1）全面负责本项目进度、质量、安全的现场管理，确保项目按期完成。

2)协调项目内外的各项资源配置，明确专业部门（工程师）的管理职能。3)负责总进度计划和月进度计划的审核并监督各方贯彻执行。

4)确定项目质量标准和目标，采取必要的组织、管理和教育措施，使质量标准得到贯彻执行。

5)强化施工现场的安全、文明施工措施并监督各方贯彻执行。

6)全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配各项资源。

7)控制工程成本，审核工程进度款支付。

8)负责解决施工现场出现的技术问题，组织协调设计、监理、使用方、装修单位共同解决有关技术问题。

9）主持召开相关会议并做好会议记录。

10）定期汇报工程進度。

11）联同委托人或其委派的顾问负责工程项目的验收。

12）联同委托人或其委派的顾问负责工程项目的图纸审核。

13)联同委托人或其委派的顾问负责工程审核项目完工的图纸和文件。项目实施阶段的管理工作方法及措施 3.1 项目实施阶段进度控制细则

3.1.1 施工进度的事前控制

1）审核工程总进度计划。制定的总进度计划是否合理，是否符合合同目标。

2）审查施工单位的组织架构、人员配备、材料及机械设备是否满足工程的需要，并提出意见。

3）审核施工单位提交的月施工进度计划，是否符合总进度要求，审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性。

4）审核施工单位提交的施工平面布置图,与施工方案、施工进度的协调性和合理性,并与整个工程的施工总平面布置是否协调。

5）及时向施工单位提供施工图纸等设计文件。

3.1.2 施工进度事中控制

1）施工日志详细记录反映工程形象进度、劳动力及其他情况。

2）工程进度检查。每月进行实际进度与计划进度相比较，找出差异，分析原因，提出进度调整意见，建议施工单位采取有效措施，保证总工期。

3）按期进行工程计量验收，并校核预算工程量，为工程进度款支付认证。

4）组织施工现场各方协调。

3.1.3 施工进度的事后控制

•••• 当实际进度与计划进度发生差异时，在分析原因的基础上采取补救措施。

3.2 项目实施阶段投资控制细则 3.2.1 施工事前投资控制

1）熟悉设计图纸、设计要求、标底标书、分析合同价格构成因素，明确工程费用最易突破部分和环节，从而明确投资控制的重点，确保合同项目投资不超出。

2）预测工程风险及可能发生的事外诱因，制定防范性对策，减少承包合同外费用发生。

3）按承包合同规定的条件如期提交施工现场，使工程如期开工，正常施工、连续施工，不要因违约造成索赔。

4）按承包合同规定的条件及时供应甲供材料、设备到现场，不要因违约造成索赔。

5）按承包合同要求及时提供设计图纸等技术资料，不要因违约造成索赔。

3.2.2 施工过程投资控制

1）按承包合同规定，及时答复施工单位提出的问题及配合要求，避免造成违约和对方索赔。

2）施工中做好设计、材料、施工及其他内外部协调、配合，避免造成对方索赔。

3）严格审查设计变更和工程洽商，应进行技术经济合理性分析，对因设计错误或施工错误所必须变更和洽商应明确由责任者负责。

4）严格控制各项签证。

5）按合同规定，项目经理对已完成工程计量进行实测实量验核，并控制超支进度款。

6）按合同规定，及时向承包商支付进度款，不要因违约而造成对方索赔。7）检查、监督施工单位执行合同情况，使其全面履约。

8）定期向业主报告工程投资动态情况。

3.2.3 施工事后投资控制

1）认真审核施工单位提交的工程结算资料。

2)配合审计单位做好工程审计工作。

3.3 项目实施阶段质量控制细则

3.3.1 质量控制方法：

1）研究设计文件，明确设计意图，了解工程特点，全面掌握关键工程部位的质量要求，组织设计文件会审，做好设计交底的会议纪要。

2）认真审核施工组织设计，对施工方案的可行性、经济性、科学性、安全性严格审核并提出整改意见，检查整改结果。

3）严把进场材料、设备质量关。

4）在建筑、结构、给排水、电气等关键部位、关键工序设定质量控制点，予以重点严格控制。

5）严格工序报验制度，未经监理验收合格的工序，禁止进入下道工序施工。

3.3.2 质量控制措施：

1）组织措施：建立健全项目管理组织，完善职责分工及质量监督制度，落实质量控制责任。

2）技术措施：严格事前、事中、事后的质量控制措施，采用巡视、平行检查、复查、资料审核等方式进行质量控制，对工程的关键部位、关键工序实行旁站监督。

3）经济措施和合同措施：履行合同约定的奖罚条款，严格按合同约定质量标准检查验收，不符合合同规定质量要求的拒签付款申请，确保合同约定的质量目标。

4）凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均进行隐蔽工程验收，隐蔽工程的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》，作为档案资料保存，隐蔽工程必须经过专业工程师和监理现场验收后方可进行下道工序的施工。

3.4 项目实施阶段安全控制细则

3.4.1 严格执行政府机关颁发的有关安全生产和消防法规，制定现场安全生产规则并严格执行。

3.4.2 严格遵守现场动火管理要求，执行工程多监护制度和动火审批手续。

3.4.3 加强对施工单位现场安全用电的监督管理。

3.4.4 按要求作好现场危险源的分析和控制措施，制定安全、消防事故应急处理预案。

3.4.5 保证消防安全基本措施到位。

3.5 项目实施阶段环保控制细则

3.5.1 材料控制

所采用的装饰材料，将严格按国家规范标准选购，对生产厂商进行严格考察，并要求提供相关证明资料。绝不允许不符合环保标准的材料进入施工现场。

3.5.2 施工管理 1）施工前要求施工单位认真分析工作程序，确定每道工序的实施方案，合理安排机械、工具，尽可能减少施工产生的振动、噪音和扬尘。

2）要求施工单位对施工采用的辅助材料，用具进行严格筛选、管理，确保其对环境不产生污染。

3）要求施工单位对施工工艺仔细研究，优先采用先进的、科学的工艺坚决杜绝使用落后的、可能产生二次污染的工艺。

4）要求施工单位采取工厂化加工工艺，尽可能地扩大工厂化生产产品的范围，争取在现场不动锯、不用钉、不进行油漆操作，保证室内空气质量。

5）要求施工单位对施工废弃物中可能产生污染的包装物、边角料，严格按规程进行回收，集中消毁处理，不乱丢、乱放。

3.6 项目实施阶段文明施工控制细则

3.6.1 全面落实各项场容场貌管理措施。

3.6.2 督促落实施工单位在施工现场醒目位置，设置安全宣传标语和警告牌。

3.6.3 督促落实施工单位在施工现场将建筑材料按场布图要求，分阶段划区域堆放整齐，场容场貌按“标化”管理要求，达到：“整齐、整洁、有序、文明”。

3.6.4 督促落实施工单位在现场做到道路畅通、平坦整洁，不乱堆乱放，无散落物，保持洁净。

3.6.5 督促落实施工单位加强工地治安综合治理，做到目标管理、制度落实、责任到人。施工现场治安防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到位。

3.7 项目实施阶段成品、半成品保护措施

3.7.1 在编制施工组织设计和具体施工安排时应合理安排施工工序，避免倒工序施工，而影响成品保护、破坏成品。

3.7.2 成品与半成品必须有专门的场所放置，并派专人管理。

3.7.3 交叉施工阶段，上下道工序的交接双方要派人在施工现场监护，确保上道工序的成品不受损坏。

3.7.4 成品和半成品饰面材料必须在湿作业完工后进场，施工时应远离焊接或明火作业。

3.7.5 采取护、包、盖、封等成品保护手段，防止成品损坏或污染等情况的发生，护是指提前保护，包是指进行包裹，盖就是表面覆盖，封就是指局部封闭。

3.7.6 房间完成最后工序后，应关闭门窗，天晴时开窗通风，夜间关闭。

3.7.7 对已施工完毕的楼面在验收后应在楼面加锁，并派专人看管，直到验收交付使用为止。

3.7.8 加强值班，监督进出人员遵守规定，有效保护好成品，移交一个完美无缺的优质工程。

3.7.9 地毯保护：铺设地毯时，应穿干净的软底鞋（可戴鞋套作业）。地毯施工应在其他装饰面全部完成后再进行施工，如实在有安装作业等需进入，应铺上软质纸板遮盖，严禁在作业时，有人字梯或重物在上面拖动。施工结束后，应打扫干净房间才可以离开，并将该房间暂时封闭。3.7.10石材地坪或地砖保护：铺设时，施工人员应穿软包底鞋，并不准其他人员走入；铺完后要做围档，禁止人行，待砂浆达到设计强度后，上面覆盖纸板后，方可允许人员行走，但仍需防止后道工序施工时，有重物压砸、拖拉，竣工前，才可撤除覆盖物，清扫干净。

3.7.11玻璃保护：大的玻璃隔断、玻璃门，安装后应在视平线范围内粘贴彩色纸条，提示人们注意保护，防止碰撞，在施工过程中，更应用木板两面遮挡加强保护。

3.7.12吊顶保护：对已覆盖面层的平顶，不允许有其他施工人员再上顶施工，如确实需要的，则应有专人监护并做好顶内的铺板措施。

3.7.13卫生洁具保护：洁具安装后，把手、旋钮等用纸包扎保护、马桶封闭、浴缸用板遮盖，避免后序施工时污损，施工结束后安排专人负责，及时锁门，避免零部件丢失。竣工验收

4.1 工程自检（包含在施工阶段中）

工程完工后组织监理、业主和酒店方按相关标准、要求进行联合验收，提出整改意见，并督促施工单位限期完成整改、通过自检。

4.2 政府验收（包含在验收整改阶段中）

联合验收完成后，分别向****建设工程质量监督站和******消防支队申报竣工验收，按期取得《建设工程质量监督报告》和《建设工程消防验收意见书》。

2.实施阶段项目管理 篇二

关键词：工程造价,控制管理,项目管理,施工管理

工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济变化多端, 使工程投资的确定与控制变得更为复杂, 这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程, 既要全面又要有侧重点。项目的实施阶段。实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。工程实施阶段的工程造价管理可分为三个环节:招标管理、施工管理和结算管理。

一、推选工程量清单招标投标, 加强招标管理

建设工程招投标制度是建设单位控制工程造价的有效手段, 通过招投标可以提高建设工程的经济效益, 保证建设工程的质量, 缩短建设投资的回报周期, 建设单位可以充分利用招投标这一有效手段进行工程造价控制。建设部第107号部令发布了《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》, 明确指出在招投标中采用提供工程量清单。这就要求建设单 位在进行招标工作时, 在招标文件中不仅要包括通常的内容如招标须知前附表、招标须知、合同条件、合同协议条款、合同格式、技术规范、图纸、投标文件参考格式等, 还必须提供工程的工程量清单, 作为投标报价参考文件的重要组成部分。

建设单位在招标文件中提供工程量清单时, 是按照国家或地方颁布的计算规则即统一的工程项目划分方法、统一的计量单位及统一的工程量计算规则, 根据设计图纸计算并予以统计、排列, 从而得出清单。工程量清单的编制应遵循客观、公正、科学、合理的原则。编制人员必须是具有较强的预算业务知识, 而且应当具备一定的工程设计知识和施工经验, 以及材料与机械施工技术等综合性的科学知识, 这样才能在工程量计算时不重不漏。其中编制依据一定要按照国家规定的工程量计算规则, 以及工程子项划分、工程计算单位等规定, 并根据设计图纸、设计尊师爱生招标文件的要求进行计算。对工程量清单中的工程项目应具有调试的概括性, 条目要简明, 同时不能出现漏项、错项, 应保证计价项目的正确性。要将不同等级要求的工程区划分开, 将情况不同、可能要进行不同报价的项目分开。这就要求清单编制人员在编制时, 认真研究设计图纸, 分析招标文件中所包括的工作内容及不同的技术要求, 熟悉所有工作的程序, 并且要认真勘测现场情况, 尽是预测在施工中可能遇到的情况, 对将要影响报价的项目予以划分。另外, 因为工程量清单中计算出的工程量为不完整工程量, 考虑建设单位的利益, 应明确中标价中的综合单价为不变价, 工程量清单的数量按实际施工实做实计。

在评标中, 审查投标单位报价应该做到总报价和单项报价的综合评审。总价符合要求并不能说明单项报价符合要求, 总报价最低并不能说明单项报价最低。投标人往往知保持总造价不变的情况下, 将工程量可能变化较小的项目的单价降低, 将可能变化较大的项目单价增大, 以期达到在竣工结算时追加工程款的目的。另外也要做到单价和相应工程数量的综合评审, 工程数量大的单价要重点分析。还要做到单价与工作内容、施工方案、技术工艺的综合评审, 从而择优选择合适的施工单位。施工合同是施工阶段造价控制的依据。签订严密的施工承包合同, 同时在施工中加强合同管理, 才能保证合同造价的合理性、合法性, 减少履行合同中甲、乙双方的纠纷, 维护合同双方利益, 有效地控制工程投资造价。在合同签订后, 要做好合同文件的管理工作, 合同及补充合同协议及至经常性的工地会议纪要、工作联系单等作为合同内容的一种延伸和解释, 必须完整保存, 同时建立技术档案, 对合同执行情况进行动态分析, 根据分析结果采取积极主动措施。

二、细化施工管理, 控制预算外费用支出

(一) 控制材料用量, 合理确定材料价格。

在工程造价的控制中材料价格的控制是主要的, 材料费在工程中往往占有很大的比重, 一般占预算费用的70%, 占直接费的80%左右。因此必须在施工阶段严格按照合同中的材料用量控制, 合理确定材料价格, 从而有效地控制工程造价。市场经济为材料的供应提供了多种渠道, 而且材料品种价格繁多, 建设 单位预算人员及现场管理人员应密切注意市场行情, 随着工程进展情况深入现场、市场, 掌握第一手的施工情况及材料信息, 为竣工决算提供有力的依据。

(二) 严把变更关, 将工程预算控制在概算内。

在施工中引起变更的原因很多, 如工程设计粗糙, 使工程实际与发包时提供的图纸不符;当前市场供应的材料规格标准不符合设计要求等, 这些问题的产生给工程造价留下活口因素。所以在施工过程中, 必须严把变更关, 严禁通过设计变更扩大建设规模, 提高设计标准, 增加建设内容等, 最好实行“分级控制、限额签证”的制度。对必须发生的设计变更, 尤其是涉及到费用增减的设计变更, 必须经设计单位代表、建设单位现场代表、监理工程师共同签字, 而且应尽是提前实现这类型变更, 减少损失, 因为已完成或部分完成的工程内容还需拆除, 势必造成重大变更损失。为此, 建设单位应指派工程造价管理专业人员常驻施工现场, 随时掌握、控制工程造价的变化情况。

(三) 严格现场签证管理, 衬里掌握工程造价变化。

在施工过程中, 建设单位要加强现场施工管理, 督促施工方按图施工, 严格控制变更洽商、材料代用、现场签证、额外用工及各种预算外费用, 对必要的变更, 应做到先算账, 后花钱, 变更一旦发生就及时计算因工作量变更而发生增减的费用, 随时掌握项目费用额度, 避免事情积压成堆, 对工程造价 心中无数。建设单位的现场代表要督促施工方做好各种记录, 特别是隐蔽工程记录和签证工作, 减少结算时的扯皮现象。许多工程就是由于现场签证不严肃, 给工程结算带来非常大的麻烦, 导致相当大的经济损失, 因此严格现场签证管理, 是施工阶段控制工程造价的关键。

(四) 技术与经济结合, 加强投资控制。

切实有效的投资控制, 必须从组织、技术、经济、合同等多方面采取措施。所以建设单位必须加强现场管理人员、工程技术人员的“经济”观念、素质教育, 培养实事求是的办事作风, 协助施工方搞好施工组织设计, 合理安全人、财、物, 加快施工速度, 提高工程质量。施工中遇到问题应及时与设计方联系, 选择既科学又经济可行的解决方案, 克服盲目指挥造成的浪费, 充分重视节约投资的重要性, 特别是负责项目的工程技术员应与经济人员相结合, 从工程招标、合同谈判、造价预算、签付进度款到竣工决算、造价分析等, 实行全过程管理, 严格控制工程造价。

三、加强结算管理, 严格把好审核关

在工程竣工决算时, 建设单位的审核人员应坚持按合同办事, 对工程预算外的费用严格控制, 对于未按图纸要求完成的工作量及未按规定执行的施工签证一律核减费用;凡合同条款明确包含的费用, 属于风险费包含的费用, 未按合同条款履行的违约等一律减费用, 严格把好审核关。

道德, 对工程量的审核应根据施工承包合同要求, 对施工过程中出现的设计变更、现场签证等进行审核, 不能多算或不按规则计算, 在要求施工企业报送相应的工程计算式和材料用量明细表的同时, 建设单位也要编制一份完整的结算书和材料用量明细, 这样比照审核, 才能做到客观、公正、合理, 准确进行计量审核。其次, 在结算审核中, 还应注意审核项目的单价、结算书中分项的正确性及程序及准确性, 结合现场的实际情况分析计算。

3.探析项目实施阶段的工程变更管理 篇三

关键词：项目实施阶段 工程变更管理 贵州麻驾高速四合同段

中图分类号：TU72文献标识码：A文章编号：1674-098X（2012）09（b）-0123-01

工程项目建设是一项极为复杂的工作，时间周期较长，容易受到主客观因素的影响。因此，在一个项目工程的建设工程中，出现工程变更的情况是无法回避的。诱发工程项目变更的原因，潜藏在工程项目的准备阶段和工程项目的实施阶段，并最终在工程项目实施的过程中显现出来。

1 贵州麻驾高速第四合同段工程概况

贵州麻驾高速第四合同段，处于独山县、荔波县境内，主线从甲约、冷水村寨前通过，于K20+323跨越河沟傍山自上寨，起点设计桩号K16+800，终点设计桩号K23+800，主线长度7.000km。本项目所在地区为贵州高原向广西丘陵过度的斜坡地段，海拔在750～1100m之间，最高海拔1072m，最低海拔764m，相对高差一般在100～310m，此次合同共征地458.806亩。总挖方598736m3，其中土方1322m3，石方597414m3，总填方896323m3，防护及排水工程94396.7m3。共设中桥32/1座，涵洞17道，其中11道兼通道。高速公路设计标准为时速80km的双向四车道；设计荷载为公路-Ⅰ级；整体式21.50m、分离式11.25m；桥涵宽度与路基同宽。

2 导致工程项目实施阶段的工程变更的原因

2.1 可控因素

可控因素大部分为人为因素，因此通过人为主观的努力可以将这些导致工程项目在实施阶段出现变更的因素消除。例如，在工程项目准备阶段，如果对工程项目的可行性研究不足，或者设计图设计存在失误或漏洞的地方，或者工序制定的不合理，或者工程合同存在一定问题都会导致工程实施阶段出现变更。在工程项目实施阶段，因对施工现场管理不足，施工人员和施工器械的把控不严格等都有可能导致工程出现变更。

2.2 不可控因素

不可控因素大部分为自然外界因素，如当地的地质水文以及天气因素等，以及相關的国家政策的变更。以贵州麻驾高速四合同段工程为例，其具有土石方工程量大等特点，线路地质条件复杂，地貌主要为峰林谷地、峰林洼地、峰丛洼地及峰丛槽谷为主的溶蚀地貌类型。路线位于亚热带湿润季风气候区，气候温和、雨水充沛、多云雾照、无霜期长、冬季受寒潮影响引起短暂降温。这些都属于不可控因素。针对这些因素，工程公司应该充分考察施工路段的情况，做出相应的规避措施。

2.3 不确定因素

不确定因素多发于工程项目施工过程中，具有突发性和不确定性。其出现迅速，很难进行预防。多以自然因素为主。

3 工程项目实施阶段的工程变更管理

工程变更的申报流程：工程变更的提出，可能来自是三方面：业主方、监理公司以及施工方。变更一旦提出后，三方应该到达变更现场进行审核。然后由施工方提出变更方案。在内部审核通过后，交付监理公司以及业主方进行审核。在监理公司以及业主方审核通过，即可进行工程变更施工。

3.1 工程准备阶段的预防管理

严格工程准备阶段的各项工作：在工程项目可行性上，要进行充分论证保证工程项目切实可行；在设计图的设计上，设计人员跟工程施工负责人进行有效的沟通工作，同时要亲临施工现场进行实地考察；在工程合同的签订上，要明确施工内容，合同双方的合法权益以及索赔和反索赔事项；要严格施工现场准入机制，保证施工人员和施工设备具有相关技术资质；同时，要对可能出现的工程变更，做出有效的预防方案。做好工程准备阶段的预防管理可以有效控制人为因素，并最大限度的规避自然因素。

以贵州麻驾高速四合同段工程为例，就针对施工地段雨水较多的情况制定了相应的施工措施：软土路基的填筑，尽量避开雨季施工。雨季来临前修好截水沟及部分边沟、排水沟，确保临时便道不积水，路基面不积水。及时听取气象部门的天气预报，以便采取各种有效防雨措施。雨季期间应预备足够的抽水设备，基坑积水必须及时抽排。砼和浆砌圬工施工避开雨天，同时准备足够的防雨布，遇雨及时覆盖。做好水泥库的防淋、防潮工作，保证水泥不失效。

3.2 工程实施阶段的工程变更管理

工程变更发生在工程实施阶段，因此工程实施阶段的工程变更管理，是整个工程变更管理工作的重心。它具有两方面的工作：一是工程变更发生前的预防，二是工程变更发生后的处理。

工程变更发生前的预防：加强对施工现场的管理工作，包括：施工人员、施工设备、施工工序以及施工质量的管理。对于施工人员，首先要树立起施工人员工程变更风险意识，其次严格施工人员的施工行为，一切按流程按规章办事。对于施工设备，首先要做好养护工作，其次要定人定机，严禁无关人员接触机械。

工程变更发生后的处理：相关的工程负责人应该第一时间感到变更现场，做好现场记录以及取证工作。并跟业主和监理公司做好沟通工作，做出变更方案。然后将工程变更送交工程建设公司的内部进行审核，并对变更进行造价评估。在变更方案被工程建设公司自身、业主方以及监理公司三方审议通过后，开始变更施工。值得注意的是，在工程变更发生后，要注意对变更现场的采集取证工作，以用于索赔和反索赔挽回自身的经济损失。

针对不确定因素的管理。不确定因素引发的工程变更，往往是突发性事情。对于这类变更的管理，需要工程管理变更管理人员具有一定的工程经验和工程知识。它对人员素质的要求较高。

4 结语

工程变更的发生具有不可回避性，但是通过加强对工程变更的管理工作—— 控制人为因素，规避自然因素，可以有效降低工程变更发生的几率。本文就以贵州麻驾高速四合同段工程为例，进行一个简单的探讨。

参考文献

[1] 黄琳芳.建筑工程变更管理探析[J].决策与信息（下旬刊），2011（2）：154-155.

[2] 郭奎杰.工程变更管理与投资控制[J].城市建设理论研究（电子版），2012（4）.

[3] 王君波，周定洋.浅谈建筑工程变更管理[J].中小企业管理与科技，2010（6）：12.

4.实施阶段项目管理 篇四

摘要：根据工作内容和性质，将机房工程项目划分为五个阶段，并采取针对性措施对五个阶段实施管理。

一、机房工程项目管理的阶段

根据工作内容和性质，将机房工程项目划分为五个阶段，并采取针对性措施对五个阶段实施管理。

(1)机房工程项目投标、签约阶段。

(2)机房工程项目施工准备阶段。

(3)机房工程项目施工过程阶段。

(4)机房工程竣工验收交工阶段。

(5)机房工程保修阶段。

二、机房工程项目管理的内容(本节仅涉及施工准备、施工过程和竣工验收阶段)1.建立机房工程项目管理组织(1)施工企业任命工程项目经理。(2)工程项目经理组建工程项目经理部，明确各级管理人员的责任、权限和义务。(3)制订工程项目管理的规章制度。2.编制机房工程项目管理实施规划(1)工程项目经理组织工程项目部在工程开工前完成工程项目管理实施规划的编制 工作。(2)工程项目管理实施规划一般采用施工组织设计或施工方案的形式。3.进行机房工程项目的过程控制 根据机房工程项目管理实施规划，对工程项目施工过程和竣工验收交工阶段进行管理。

三、机房工程项目管理实施规划

机房工程项目管理实施规划是规划、指导机房工程施工准备和施工全过程的全局性的技术经济文件，其主要内容如下。

1.工程概况

机房工程概况包括以下几个方面的内容:

(1)建设概况。工程名称、工程建设单位、工程地址、工程性质、工程用途、工程造价、设计单位、监理单位、总包单位、施工单位等。

注：其中工程，性质应注明拟建的机房工程项目为新建、改建成扩建项目。

(2)建筑概况。工程面积、层数与层高、工程内容、新工艺、新技术等。

(3)结构概况。结构类型、建筑荷载等。

(4)工程特点。作业场地特点、施工条件、水和电条件、交通运输条件等。

(5)工程管理目标。工程工期和进度的管理目标、工程的质量管理标准、工程的安全管理目标、工程的材料管理目标、承包合同中施工方义务的描述。

(6)编制依据。业主要求、国家标准及相关规范。

2.施工管理组织

(1)工程项目经理部的组织机构图。

(2)工程项目管理机构职能。

(3)工程项目管理人员职责。

(4)主要的规章制度。

(5)内部承包规划和合同管理规划。

5.实施阶段项目管理 篇五

以确保工程质量达到规范、设计及合同要求。

(2)通过公开招投标选择有相应资质的施工单位和监理单位，并在合同中明确质量责任。

(3)开工前办理好质量监督手续，组织设计和施工进行技术交底和图纸会审。

6.项目实施阶段工程造价的管理探索 篇六

一、项目实施阶段工程造价管理的重要意义

不仅仅是在项目实施阶段工程造价的管理能够有效地控制工程的成本, 在整个工程的其他阶段, 同样需要对造价进行管理, 只有这样才能够最大限度地降低建设工程的成本, 提高工程的整体效益。但是, 在项目实施阶段工程造价的管理在整个工程的建设之中是最为重要的部分, 它直接关系到整个工程对于资源的使用情况, 关系到整个工程的资金的投入, 所以, 在项目实施阶段, 对于工程造价的管理显得尤为重要。另外, 对于工程造价的管理, 有效的控制工程实施阶段的对于不必要的人力物力以及一切相关资源的浪费或者是滥用, 不仅仅能够有效地防止工程竣工建设项目的成本投资突破限额, 更要的是, 它还能够有效地促进建设单位, 施工单位以及设计单位加强自身的运作管理, 使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用, 以取得最佳的经济效益和社会效益。因此, 在项目实施阶段做好工程造价的管理工作, 对保证和加速经济发展具有一定意义。

二、当前在工程造价管理工作上所存在的问题

1. 管理系统未脱离传统模式的束缚, 陈旧死板

虽然自改革开放以来我国的社会经济一直处于高速发展的阶段, 但是, 在建筑工程项目的工程造价管理工作上, 却并没有跟上时代发展的脚步, 依旧受到传统的陈旧落后的管理模式所限制。在我国的传统的管理模式中, 通常都是先确定工程造价的政策, 把属于竞争中的最活跃的影响因素固定化, 这样的管理方式, 在以往主要靠人力进行建设工作的项目管理中还可以适用, 但是在科技高度发展, 技术已经趋于成熟的时代却难以适应市场经济体制的要求, 显得有些呆滞死板, 跟不上管理的需要, 很容易导致项目建设中的技术和经济的分离, 进而造价扭曲的现象发生。

2. 项目实施之前准备工作有所欠缺

工程造价管理工作的主要目的, 就是为了减少不必要的资金的投入, 以最大限度地减少成本的投入, 将效益扩大化。尤其是在对于项目实施阶段的造价的管理, 更是尤为重要, 但是在现有的工程造价的管理方法中, 一般都是事先以经过审核批准的工程项目预算为标准, 将实际发生的工程造价与预算进行对照和比较, 如果两者之间出现了一定的偏差, 再遇到问题解决问题, 根据实时的情况来进行调整, 这种控制方法, 对于其他的阶段还能够勉强适用, 但是在项目实施阶段, 在管理上就显得有些捉襟见肘了, 它很难通过事前和事中的控制来有效地消除无效的作业活动, 白白地浪费了人力物力, 这样一来也就无法实现对工程项目造价的有效控制。

3. 造价管理能力薄弱, 有待提高

由于我国的造价管理基本上都是以办理工程价款结算为主要目的, 所以在造价的管理上, 存在着明显的偏向性, 过于注重工程建设实施阶段, 特别是施工阶段的造价管理, 而忽略了投资决策阶段和设计阶段的造价管理, 不能有效地控制造价。但是, 就算是在项目实施阶段的工程造价的管理, 也没有做到尽善尽美, 依旧存在着不小的弊端需要我们进一步去解决。总的来说, 就是我国现有的工程项目的造价管理能力相对比较薄弱, 胜任不了当前的工程建设对于造价的管理工作, 需要进一步提升。

三、项目实施阶段的造价管理要点

1. 设计阶段的管理要点

对于一个项目的建设来说, 设计阶段的重要性是毋庸置疑的, 只有一个好的设计, 才能够造出一个好的工程项目, 同时, 也只有一个明细的设计, 才能够更好地做好工程造价的管理工作。所以, 在设计阶段, 设计人员一定马虎不得, 一定要事先对设计图纸进行仔细的检阅, 加强对设计单位设计图纸质量的外部监督与审查, 让造价管理工作人员能够有效地通过设计图纸来对工程的造价进行评估, 以规范工程项目设计概算办法, 确立设计概算, 消除不必要的或者是人为扩大规范与冒算的费用, 降低工程建设的成本, 扩大经济效益。

2. 招标阶段的造价管理要点

相对于其他阶段的管理, 我国工程造价管理在招标阶段的管理还算是比较完善完整的。一般来说, 招投标阶段工程造价管理和控制的任务主要有三个。一个是在确定的投资限额内, 在尽量满足工程质量和工期要求条件下, 合理确定标底, 保证工程所能带来的经济效益。第二个是根据工程的性质和特点, 制定出合适的评标办法。最后一个, 则是根据工程实际情况采用有利的合同价格形式。

3. 施工阶段的管理要点

施工阶段是整个工程项目最主要的阶段, 也是工程造价管理最需要谨慎以及着重管理的阶段, 施工阶段的工程造价管理的有效与否, 将直接关系到整个工程的投资成本以及最终所能给企业带来的经济效益。而由于施工阶段持续时间周期长, 影响因素比较多, 所以, 在这个阶段应该适当地加强这一阶段的投资控制, 加大造价管理的工作力度, 以求能够更好地运用好资金, 提高企业的投资效益。

4. 竣工结算阶段的工程造价管理要点

竣工结算阶段是整个工程项目实施的最后一个阶段, 是使工程建设投资达到最佳的经济性、效率性、效果性的最后一道关口。所以, 管理人员必须秉公办事, 坚持原则, 从严把关。工作中应坚持深入施工现场, 了解工程变更内容的具体做法, 熟悉工程变更、增减工程量情况, 将工作细化量化, 以保证最后结算阶段的完美收官。

四、结语

项目实施阶段的工程造价管理的重要性, 对于企业来说是不言而喻的, 而当前, 在这方面我国却存在着明显的欠缺, 影响着我国建筑企业的经济利益以及在国际行业中的竞争地位, 所以, 我们应该共同努力, 提高工程造价管理工作的专业水平, 改善现状, 跟上时代的发展步伐。

摘要：随着社会文明的不断发展以及科学技术的不断进步, 如今, 人们对于项目施工实施阶段的工程造价管理的理解和认识也随之不断地变化着, 渐渐地意识到了工程造价管理对于工程建设成本控制的重要性。

关键词：工程建设,项目施工成本,工程造价管理,探索与发现

参考文献

[1]戚安邦.工程项目全面造价管理[M].南开大学出版社, 2007.

7.电网工程项目实施阶段的造价管理 篇七

关键词：电网工程实施阶段造价管理

1 概述

电网工程项目建设周期长、规模大、造价高，而工程实施阶段是项目建设最关键的阶段，在这一阶段，大量的投资资金通过这一环节，最终形成固定资产，实现项目投资目标。工程项目造价管理就是在现有的国家政策和技术规范、建设项目的行业标准的依据下，在建设程序的各个阶段,采用一定的方法和措施，把工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额内，保证项目管理目标的实现。在建设项目中合理地使用人力、物力、财力，以取得较好的投资效益。工程项目造价控制的具体实施阶段主要包括三个阶段：设计阶段、招标阶段、施工阶段和竣工决算阶段。

2 设计阶段是造价管理的重点

加强工程设计阶段的投资控制对于建设单位就要把设计阶段的投资控制作为造价管理的重点，最优化的设计方案应是合理的工艺布局，满足建设单位的功能需求，不仅在技术上可行，更要有一定的经济合理性。首先，根据相关数据和资料采用“限额设计”的方法，对技术经济指标优化对比，选择最优方案。其次，积极地影响设计、控制造价。在设计过程中，应经常与设计单位取得联系，及时回答设计单位提出的有关问题，与设计人员一起对项目的使用功能与费用反复进行比较，通过技术比较、经济分析和效果评价来优化设计。

3 招标阶段的造价控制

本阶段要做好以下四方面工作：

首先，严格审核招标文件。由专业招标代理机构编制招标文件，造价工程师参与审定造价条款，在招标文件中尽量明确、细化条款，力求做到招标文件文字表述准确严密。

其次，确定合理的标底。标底的编审工作是招投标管理的核心工作，因为标底是确定工程承包合同价的基础，只有有了科学的标底，才能正确地判断投标人所报价格的合理性和可靠性，才能在定标时作出正确的决策，所以，必须以科学的态度对待这项工作。

再次，认真履行招标流程。遵守规定的招投标程序，选择合理的评标方法，使投标人投标价格趋于合理水平，避免出现压低价中标后，在施工过程中出现偷工减料、停工扯皮的情况。

最后，订立完善的施工合同。使工程项目在实施过程中，做到有据可依。建设单位在项目开工前，可组织相关人员进行合同交底，让管理人员充分理解和熟悉合同条款，从而使管理人员特别是造价控制人员利用合同条款随时解决工程造价方面的纠纷，全面履行合同，避免索赔的发生，保证工程的顺利实施。

4 施工阶段的造价控制

施工阶段是整个项目建设过程中时间最长，问题发生最多的阶段，对造价控制的管理来说也是最繁琐和复杂的，主要是从以下几方面进行：

4.1 要认真会审图纸。在施工前，应组织设计单位、施工单位和建设单位对施工图进行认真会审，着重审查图纸中材料使用不当或设计上的浪费，以图纸会审纪要的形式来纠正设计中的缺陷和失误。经验告诉我们会审工作决不能走过场，流于形式，否则问题得不到尽早发现，待到施工过程中发现时，不仅会影响工程质量，造成浪费，同时也会引起工程造价的失控。

4.2 加强设计变更管理。为防止承包人低价抢标后通过设计变更进行费用补偿，项目业主应重点加强设计变更的管理。设计变更尽量提前，变更发生得越早，损失越小，反之则越大。对影响工程造价的重大设计变更，更要用先算账后变更的方法解决，使工程造价得到有效控制。同时，应严格设计变更程序，对影响重大的设计变更要进行充分论证，避免设计变更的随意性。

4.3 加强签证控制。施工阶段造价控制复杂多变，这就要求造价管理人员要经常到施工现场。了解和察看工程实施情况，严格核实、规范签证。对变更、隐蔽工程等都要经过现场检验核实后方可签证。

4.4 加强材料控制。材料费控制时应注意以下几个方面的问题：

首先，在满足材料合格的前提下，应努力争取最低价。其次，严格合同中无相应价格的材料管理。因设计变更，往往会出现原合同中没有单价的材料，为预防在结算时出现扯皮现象，对此类材料，在进行采购前，应由发包人、承包人及监理到市场进行询价后，最终确定价格并形成询价报告后才能进行采购。

5 竣工决算阶段的造价管理

工程竣工决算是工程造价合理确定的重要依据，要按照国家有关政策和规定，实事求是进行编制。工程决算书先由施工单位编制，然后递交建设单位。为确保资料的真实可靠，准确地反映工程的实际情况，建设单位代表和现场监理代表要严格审查工程的竣工资料，特别是加强对竣工图和签证单的审查，对于与实际不符的资料，应按实际修改后才能报送。然后建设单位委托有资格的中介机构进行审查。编制工程结算不仅直接关系到建设方与施工方之间的利益关系，也关系到项目工程造价的实际结果。

6 结束语

电网建设工程项目的造价控制涉及到诸多方面，它存在与全过程中的各个环节，从项目决策到竣工验收都必须全过程全方位地做好造价控制工作，为了完成合理确定和有效控制工程造价，要扎扎实实地做好工程造价管理的基础工作，以适应工程造价的管理工作。搞好工程造价的管理，有利于促进经济核算，只有这样才能保证工程造价管理目标的实现。

参考文献：

[1]贺超.浅析山区公路工程在项目实施各阶段的造价控制与管理，湖北省交通工程造价信息.

[2]于川.建设单位在工程项目实施阶段造价控制的几点体会，深圳市建设工程造价管理站.

[3]常豫洲，基于项目经理管理的电网工程造价管理研究，企业技术开发，2009，10.

8.实施阶段项目管理 篇八

（暂行）

第一章 总 则

第一条 为规范福田区中小学生学籍管理，促进基础教育管理的科学化、规范化、制度化、信息化，保障适龄学生、少年受教育权利，根据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国义务教育法》、《中华人民共和国残疾人保障法》等有关法律法规以及教育部《中小学生学籍管理办法》、《关于通过全国中小学生学籍信息管理系统做好跨省转学等学籍管理工作的通知》和《广东省中小学学籍管理办法实施细则》等政策规定，结合我区实际，制订本实施细则。

第二条 学生学籍管理采用信息化方式，实行属地管理、学校实施的管理体制。学校负责学籍信息的收集、汇总、校验、上报，应用学籍系统开展日常学籍管理工作，确保信息真实、有效、完整。

第三条 校长是学籍管理的第一责任人。学校学籍管理部门在校长的领导下负责统筹学籍管理、招生和双免工作。学校学籍主管部门领导是学籍系统的直接责任人，负有监督、审核、管理学籍系统帐号的责任。

第四条 学校要配备学籍管理员，负责学籍常规管理工作。根据《广东省教育厅关于建立中小学学籍管理部门和人员备案制度的通知》，学籍管理员必须是本单位或学校的正式工作人员，身体健康，能够承担学籍管理日常工作。

第二章 转 入

第一节

转入条件

第五条

学生因户籍变动、家庭地址迁移等正常原因，监护人可向现居住地段学校提出转入申请。

第六条

区属各公办中小学接收转学学生的具体条件和相关资料，严格按照本章执行。

第七条

学校根据教育主管部门规定，结合实际情况，制定按照积分及相关政策要求的转学插班计划，严格受理学生在学校所属地段的转学申请。

第二节

转学申请受理时间

第八条

转学手续在每学期结束前两周和新学期开始一周内办理。学校须安排专人和服务窗口受理家长的转学申请。义务教育阶段转学插班均不能更改就读年级或变相留级。

第三节

转入申请材料

第九条

监护人提交转学申请时，根据学生户籍类型向申请学校提交材料原件。学校严格对申请材料进行初审。

1、深圳户籍的学生

（1）户籍证明材料：申请就学学生提供身份证和全家户口簿，父或母一方提供有效身份证明材料，必要时要提供亲子关系证明；

（2）福田区住址住房证明材料：

①由我市规划和国土部门出具的住宅用途的深圳房地产权证书或有效购房合同；

②现居住地街道办事处房屋租赁管理所登记备案的住宅用途《深圳市房地产租赁合同》和《房屋租赁凭证》（必须为整套房屋租赁合同，报名前已登记备案且有效期为一年以上）；

③军产房、合作建房、集资房或其它住房的有效证明文件；（3）《广东省中小学转学申请表》（附件1）；

2、台湾籍的学生

（1）父母及学生在深居住的身份证明材料：申请就学学生提供户籍誊本原件和《台湾居民来往大陆通行证》，父或母一方提供有效身份证明材料，必要时要提供亲子关系证明；

（2）福田区住址住房证明材料：

①由我市规划和国土部门出具的住宅用途的深圳房地产权证书或有效购房合同；

②现居住地街道办事处房屋租赁管理所登记备案的住宅用途《深圳市房地产租赁合同》和《房屋租赁凭证》（必须为整套房屋租赁合同，报名前已登记备案且有效期为一年以上）；

③军产房、合作建房、集资房或其它住房的有效证明文件；（3）区台办出具的《广东省台湾人士子女入学证明书》。（4）《广东省中小学转学申请表》。

3、华侨子女：

（1）父母及学生在深居住的身份证明材料：深圳市侨办出具的华侨证明；父母双方及子女的个人身份证件(护照)；子女出生证；

（2）福田区住址住房证明材料：

①由我市规划和国土部门出具的住宅用途的深圳房地产权证书或有效购房合同；

②现居住地街道办事处房屋租赁管理所登记备案的住宅用途《深圳市房地产租赁合同》和《房屋租赁凭证》（必须为整套房屋租赁合同，报名前已登记备案且有效期为一年以上）；

③军产房、合作建房、集资房或其它住房的有效证明文件；（4）《广东省中小学转学申请表》。

4、非深户籍的学生

（1）户籍证明材料：申请就学学生提供深圳市居住证和全家户口簿，父母双方提供有效身份证明材料（父母一方为深户的可免提供另一方的身份证明材料），必要时要提供亲子关系证明；

（2）计生证明材料：申请就学学生和父母现居住地街道办事处出具的《计划生育证明》；

（3）福田区住址住房证明材料：

①由我市规划和国土部门出具的住宅用途的深圳房地产权证书或有效购房合同；

②现居住地街道办事处房屋租赁管理所登记备案的住宅用途《深圳市房地产租赁合同》和《房屋租赁凭证》（必须为整套房屋租赁合同，报名前已登记备案且有效期为一年以上）；

③军产房、合作建房、集资房或其它住房的有效证明文件；（4）监护人在深就业或社保证明材料：

①父母一方为非深户籍的，可提供本市社会保障部门核发的“深圳市劳动保障卡”，或提供本市工商管理部门核发的“工商营业执照”副本（监护人必须是法人或在工商管理部门登记的股东）；

②父母一方为外籍的，可提供驻深单位工作证明；

③父母一方为深户或港澳台籍的，免提供在深工作证明材料。（5）《广东省中小学转学申请表》。

5、享受相关政策优惠人员的子女

属于享受政府特殊优惠政策人员的适龄子女，在申请学位时除应按上述要求提供资料外，还应出具优惠政策规定的有关材料。

第四节

转入程序

第十条

中小学生转学须先经书面审批程序，再通过学籍系统办理。

第十一条

义务教育阶段学生转学书面审批及学籍系统办理转学流程：

1、学生监护人联系拟转入学校，了解相关转学插班政策。

2、学生监护人到原就读学校提出转出申请，并如实填写《广东省中小学转学申请表》（附件1），一式二份，转出学校核对信息后提出审核意见。

3、学生监护人持《广东省中小学转学申请表》到转出学校上级学籍主管部门审核。学籍主管部门需核实《广东省中小学转学申请表》上学生信息（如学生姓名、学号、年级、身份证号等），确认无误后，加盖公章。

4、在学生监护人愿意遵守转学插班政策条件下，可以持《广东省中小学转学申请表》向转入学校提出转入申请，并根据学生户籍类型提交相关材料（参见第九条）。

5、转入学校在两周内按照本章第十三条进行初审，如同意学生转入，转入学校在《广东省中小学转学申请表》上加盖公章确认。并登记在《福田区转入审核统计表》（附件2）上，由转入学校上报教育科进行审核。如因学位紧张不能接收，学校须做好相关政策解释工作。

6、区教育局教育科根据学校填报的《福田区转入审核统计表》具体情况进行核办，并在《广东省中小学转学申请表》上提出审核意见。

7、经区教育局教育科教育科审核同意转入的，转入学校通知学生监护人录取结果，并将《广东省中小学转学申请表》交监护人，由监护人到转出学校办理转出手续。（对教育科未审核同意的，转入学校须做好相关政策解释工作。）

8、学生监护人需将一份《广东省中小学转学申请表》交转出学校，转出学校在学籍系统上对该学生做转出处理，监护人在转出学校领取《转学证》和《学生学籍表》。同时附上另一份《广东省中小学转学申请表》交转入学校，转入学校在学籍系统上上传转学资料进行全国和深圳市转入处理。转入学校学籍管理部门根据《福田区转入审核统计表》在学籍系统上进行审核。

9、转入学校通知学生监护人在规定时间内到转入学校报到。

10、转入、转出学校和双方学籍主管部门应分别在10个工作日内完成学籍转接。学生办理学籍转接手续后，转出学校应及时转出学生学籍档案。

第十二条

福田区义务教育阶段学生转学流程图

第五节

学校办理转入办法及流程

第十三条

学校受理转学插班须按照登记、材料审核、积分排名、教育科复核、录取五个工作步骤操作。具体操作步骤如下：

1、学校须在放假前两周做好转学插班准备工作，同时需公告本学期各年级学位空额情况，转学插班办法、具体时间安排以及联系方式。安排学校服务窗口做好咨询工作。如学校本学期没有学位空额，不接收转学插班学生也需公告。

2、放假前两周为转入申请登记时间。学校须登记符合条件的转入申请，并审核转学材料。

3、开学第一周，学校按照第十四条积分标准对登记申请转入的学生，进行积分排名。学校根据学位情况，按照积分从高到底进行录取并确定拟转入学生名单。

4、学校招生委员会监督审核本学期拟转入名单。学校招生委员会根据转学插班积分政策确定录取名单及最低录取分数。对未录取的学生家长，学校需及时告知，以便家长及时申请其他学校。

5、经招生委员会审核后，学校填写《福田区转入统计审核表》上报教育科审批，学校根据教育科的审批意见通知所有申请转入家长结果，并在学籍系统上做转入处理。（《福田区地方学籍与全国学籍系统转学暂行办法》见附页）

6、开学一周内，仍有空余学位的学校可继续受理转学插班申请，但学校须优先录取在学校公示的最低录取优先级之上的学生。

第十四条

学校根据监护人提交材料的真实情况，对符合转入条件的学生进行积分排名，并按照积分从高到底录取。学校积分转学规则如下：

注：学生监护人享受国家、地方优待政策，其子女按政策规定办理。

第十五条 学校须按招生标准认真审核监护人材料，如实计算积分，不得私自或在无相关凭证条件下进行加分或减分。

第十六条 学校在受理转学申请时应及时到职能部门送审有关证明材料，同时学校须保留复印件备查。教育科将在复核时要求部分学校递交材料抽查。

第六节

注意事项

第十七条

对于招生时由于积分不足，被原申请学校分流至区属其他学校就读的学生，原则上原申请学校不予受理其转入申请。但学生监护人如果住房性质或者学生户籍性质发生变化，积分提升。原申请学校可以受理转学申请，但也须按照积分从高到低录取。

第十八条 学校未能安排转学的深圳户籍或福田区内购房*或华侨子女或台湾户籍插班生，由学校开具《学位已满证明》，教育科综合全区各学校学位情况进行协调。非深圳户籍的学生如因积分偏低，没有被申请学校录取，须自行联系其他学校商量转学插班事宜。

第十九条 学校不得接收未经上级教育行政部门批准转入的转学学生，也不得以任何理由拒绝或延期处理学生学籍。

第二十条 学校不得接收没有学籍的学生就读，不允许任何形式的“挂读”或“试读”。

第二十一条 小学、初中起始年级第一学期和毕业年级第二学期的学生，原则上不予转学。假期转学的，学校应指引家长在新学期开学一周内办理转入申请。

第二十二条 义务教育阶段学校不允许组织任何形式的插班入学考试。

第二十三条 初中学校应根据深圳市中考中招政策的变化，对转入学生做好相关政策解释工作，避免发生转入学生不符合深圳市中考中招政策的情况。

第三章 转 出

第一节 转出条件

第二十四条 学生因户籍变动、家庭地址迁移等正常原因，可向原就读学校提出转出申请。

第二十五条 为防止不正当优质生源争夺，当学业优秀学生没有正当合理的转学理由（如监护人房产地址变更）而要求转入区内其他学校就读时，原学校可以拒绝该学生转出本校申请。如区内其他学校强制接收该生试读或挂读，转出学校应当向区教育局投诉接收学校的违规行为。第二十六条 招生时因积分不足而被分流至区内其他学校就读的学生，在其监护人住房性质或学生户籍性质没有发生改变的条件下申请回流至原申请学校，如不能提供其住房材料属于原申请学校地段，现就读学校可以拒绝其转出。

第二十七条 除上述两条外，转出学校不得以任何理由拒绝学生监护人的转出申请。

第二节

监护人办理转出手续程序

第二十八条

监护人需按照以下程序办理转出手续：

1、监护人如实填写《广东省中小学转学申请表》，向原就读学校提出转出申请。

2、转出学校须核实《广东省中小学转学申请表》所填信息无误后，加盖公章确认。

3、监护人持《广东省中小学转学申请表》到转出学校上级学籍管理部门审核。

4、转入申请经转入学校及其上级学籍管理部门批准后（以《广东省中小学转学申请表》盖章确认为准），转出学校才能在学籍系统上做转出处理，并将《转学证》和《学生学籍表》密封交监护人。

第三节 注意事项

第二十九条 义务教育阶段学生一旦进入本校就读并取得学籍，学校不得强行要求学生转出。

第三十条

转出学校不得在没有转入学校及其学籍管理部门同意转入情况下，私自转出学生学籍。由此造成学生辍学的，学校承担全部法律责任。

第三十一条 开学后未到校注册的暂住户籍学生，学校应尽一切可能与家长或接收学校联系，督促其办理转出手续，从未到校之日起1个月后，若确实无法联系，由班主任书面说明，校领导审批盖学校公章，做异动处理。以后若该生在未毕业前要求返校就读，由家长提出申请，学校同意后，报教育科做异动撤消处理。深圳户籍学生未到校上课也未转到其它学校就读，学校应与家长联系，督促其返校就读，必要时可与当地街道办事处联系，共同做家长工作，动员其返校读书，若仍然无效，学校应写出书面材料，报教育科备案（学籍保留一学期，超期做异动处理）。深圳户籍学生在未办理任何转学手续情况下，已到其他学校就读，学校须应尽一切可能补齐转学材料，必要时与接收学校联系，请其协助将已盖公章的转学联系函或转学证送学校。

第三十二条 义务教育阶段学生原则上不得转入中专、技校或职业高中就读。如学生家长到教育局提出要求，申请转入上述各类学校，由教育科研究后另行处理。

第三十三条 初三年级第二学期原则上不办理学生转出手续,暂住学生回户籍所在地参加中考除外。

第三十四条 各初中学校应严格按照《广东省义务教育阶段学生学籍管理暂行办法》发放九年义务教育阶段证书，不得以发放义务教育证书为条件，动员在校学生放弃中考。

第四章 休学、复学

第一节 休学申请条件

第三十五条 学生有下列情况之一者，需连续停课1个月以上的可以申请休学：

1、学生因伤病需治疗、休养的；

2、学生参军或出国出境就读的；

3、其他特殊原因无法坚持正常学习的。

第二节

休学程序

第三十六条 监护人按照以下程序申请休学：

1、监护人向学校提交书面休学申请，填写《福田区义务教育阶段学生休学复学申请表》（附件3）。

2、需提交的相关材料：因伤、病办理休学，监护人需提供区（县）级及以上公立医院出具的学生病历证明、医疗费用单据（交费发票）和休学建议书；到国外、境外就读需办理休学手续的，需要出具出国护照、签证及国外学校接收函等有关证明。

3、监护人、教导主任及校长在《福田区义务教育阶段学生休学复学申请表》签署意见，并加盖公章。学校或监护人送区教育局学籍管理部门审核。

4、学校和区教育局学籍管理部门在学籍系统上办理休学。

5、学校出具休学证明。出国、出境所需的学业成绩、就读年级等证明，学校应如实开出。

第三节

休学注意事项

第三十七条 严禁假借休学，变相留级或插班重读。学生在休学期间保留学籍，不得转学。出国、出境休学的，保留学籍时间最长不超过一年。

第四节

复学条件

第三十八条 休学期满后，学生复学时学校须提供《福田区义务教育阶段学生休学复学申请表》和医院的疾病康复证明或其他权威证明申请复学。

第五节

复学流程

第三十九条 休学期满后，按照以下程序复学：

1、学生休学期满前一周内，监护人向学校提交医院的疾病康复证明或其他权威证明。

2、学校将《福田区义务教育阶段学生休学复学申请表》及其他材料送教育局审核。

3、学校和学籍管理部门在学籍系统上办理复学。

第六节

复学注意事项

第四十条

休学时间超过3个月的，复学时学校可依据其实际学力程度，并征求学生本人及其监护人意见后，将其编入相应年级，但不得低于休学时的年级。

第四十一条 休学期满，尚不能如期复学的，须由监护人根据上述休学流程办理续休手续。出国出境休学期满后不能复学的，学校报区教育局异动其学籍。学生死亡的，凭死亡证明资料注销学籍。普通高中学生休学期满，不按时到校复学者，作自动退学处理，其休学超过两年者应予以退学。

第四十二条 被司法机关免予起诉、免除刑事处罚或宣告缓刑以及解除收容教养或服刑期满或经收容教养的上级主管部门批准在外试读的义务教育对象，原则上由该生原所在学校接收编入适当年级就读。

第五章升级、跳级

第一节

升 级

第四十三条 义务教育阶段和公办普通高中在校生一学年升一级，学校不得要求或安排学生留级。正常升级学生的学籍信息，学校在学籍系统完成。

第四十四条 公办义务教育阶段学校不得招收已完成九年义务教育的复读生，包括已经获得初中毕业资格或读完初三课程的学生。公办普通高中学校不得招收往届生复读。

第二节

跳 级

第四十五条 在德、智、体等方面全面发展，学业成绩特别优异，由学生本人及其家长提出跳级申请，经学校学业水平测试，达到高一年级学业程度，可以跳一级，并报学籍主管部门审批。跳过年级视为受完相应年限的教育。跳级应在学年开始时进行。

第三节

注销学籍

第四十六条 学生死亡的，学校应当凭相关证明在10个工作日内（寒暑假除外）通过电子学籍系统报学籍主管部门注销其学籍。

第六章 毕业 结业 肄业

第一节

毕业生毕业、结业、肄业条件

第四十七条 学生在学校修完九年义务教育全部课程，按照素质评价有关规定，符合毕业条件的（包括补考后），准予毕业，由学校在《广东省九年义务教育证书》上注明“毕业”。不符合毕业条件的，准予结业，由学校在《广东省九年义务教育证书》上注明“结业”。年满18周岁，未修完九年义务教育课程的，准予肄业，由学校在《广东省九年义务教育证书》上注明“肄业”。

第二节

学校办理毕业证（结业证、肄业证）流程 第四十八条 学校按照以下流程办理学生毕业证（结业证、肄业证）验印工作：

1、根据毕业证制作要求，补充采集初三年级毕业生照片。

2、学校在学籍系统 “九年义教证采集”中对毕业生信息进行确认，将错误信息进行修改后对毕业生做“毕业”（“结业”“肄业”）审核。

3、学校填写《广东省义务教育毕（结、肄）业生名册》(附件4)，盖章审核后，一式两份报教育科。

4、《名册》经教育科审核盖章后返还学校一份。

5、教育科在学籍系统上进行毕业确认。

6、软件公司根据系统验核名单制作、发放《广东省九年义务教育证书》。上述证书需有校长签章，学校盖章，县级以上教育行政部门加盖验印章后生效。