供销合作社组建担保公司的调研报告

供销合作社组建担保公司的调研报告（精选9篇）

1.供销合作社组建担保公司的调研报告 篇一

上海XXXX商会信用担保有限公司组建方案

为适应上海经济快速发展，培育上海XXXX商会（筹，以下同）信用担保机构，促进上海XXXX商会中小企业快速发展壮大，根据国家有关法律、法规，及上海XXXX商会同仁协商一致，决定组建上海XXXX商会信用担保有限公司，组建方案如下：

一、组建担保公司的必要性

1、推动上海XXXX商会发展，促进上海XXXX商会中小企业可持续发展的需要。

上海XXXX商会内许多中小企业在创业阶段几乎完全依靠自筹资金起步,在外部融资渠道中，银行在上海XXXX商会内中小企业融资方面，无论是起初创业资本还是后续经营，所起的作用非常之小。目前，世界金融危机未见触底，上海XXXX商会同仁正处于发展的关键时期，许多中小企业急需发展所需资金。因此，通过组建上海XXXX商会信用担保有限公司，引导和保障金融机构增加上海XXXX商会中小企业发展资金，是推动上海XXXX商会同仁发展，促进上海XXXX商会内中小企业可持续发展的客观需要。

2、破解融资“瓶颈”，改善上海XXXX商会中小企业融资环境的需要。融资困难是制约上海XXXX商会中小企业发展的“瓶颈”。融资困难的原因，一方面，中小企业资产有限、内部管理不健全，信息披露不充分、不透明，资信较低，导致资金借贷双方信息不完全和不对称，交易双方信任程度受到限制。另一方面，随着竞争的加剧,银行自我约束机制不断完善,银行在经营中越来越把资金的安全性放在首位。中小企业的贷款成本和风险普遍较高,在利率不能自由浮动的情况下,银行信贷的风险和收益不对称,使银行不愿意向这类企业贷款。而通过建立专门的中小企业信用担保机构，提供第三方信用保证，克服由信息不对称和不完全所带来的种种金融交易困难，提升信用水平，同时，分散银行贷款风险和交易成本。这样，既符合银行营利性、安全性的经营原则,切实降低银行信贷风险, 又能建立中小企业与银行之间良好的关系，从而增加银行对中小企业的贷款。所以，建立上海XXXX商会信用担保有限公司，是破解融资“瓶颈”，改善上海XXXX商会中小企业融资环境的现实选择。

3、符合国家关于保增长、扩内需、调结构的要求。

国家相关政策指出，为加快推进经济转型升级，促进我国经济平稳较快发展，必须加强融资担保平台建设,并提出了许多鼓励组建中小企业信用担保公司的优惠措施。上海XXXX商会提出组建上海XXXX商会信用担保有限公司，为上海XXXX商会中小企业提供融资担保服务，符合国家提出的战略要求。

二、组建担保公司的指导思想和原则

1、指导思想

以实现上海XXXX商会超常规、跨越式发展为目标，以改善上海XXXX商会企业融资环境、扶持、服务上海XXXX商会中小企业发展为宗旨，壮大上海XXXX商会中小企业规模。

2、运作原则

A．政府指导与市场化运作相结合原则； B．支持发展与防范风险相结合原则； C．开展担保与提高信用相结合原则。

三、组建担保公司的基本框架

1、担保公司名称：

上海XXXX商会信用担保有限公司（暂）。

2、担保公司性质： 按照现代企业制度要求，组建产权多元化和实现自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束的法人实体。

3、担保公司注册资金：

人民币5000万元.4、担保公司注册资本构成：

拟组建的担保公司注册资本5000万元人民币，由上海XXXX商会及上海XXXX商会经营企业共同出资构成。

5、担保公司经营范围和服务对象

担保公司经营范围：

为上海XXXX商会内中小企业提供贷款、融资租赁及其他经济合同的担保，消费贷款担保，项目投资，项目管理等。

服务对象：

A、属上海XXXX商会会员的依法登记注册的企业。

B、成立期限在一年以上，成长性好，有连续盈利能力和偿债能力。C、可提供符合要求的反担保条件。

6、担保公司法人治理结构

依据《公司法》，各方出资人按出资比例选派股东代表，组成担保公司股东会，并依法选举产生董事会、监事会，由董事会聘任担保公司经理层人员。股东会：

股东会由全体股东组成，股东会是担保公司的最高权力机构。董事会：

董事会成员3～5人，设董事长1名，董事长为担保公司的法定代表人。监事会：

监事会成员3—5人，设执行监事1名。经理层： 由董事长提名，经董事会研究后做出任用决定。

7、担保公司制度建设

为保证担保公司有效运行，建立符合要求的内部控制制度及相应的薪酬体系。担保公司推行全员考核，竞争上岗，岗位考核，实现按效绩取酬的分配机制，使分配制度起到正面的激励作用。

8、担保公司的发展目标

A．担保公司组建后实现投资主体多元化，通过银行放大贷款比例，使担保公司担保规模达5亿元左右，基本解决上海XXXX商会中小企业短期流动资金不足问题。

B．用2年左右时间所扶持上海XXXX商会中小企业达到400户左右。C．在上海XXXX商会中小企业中选择100家有发展潜力，有相当规模的企业，作为重点支持对象，同时积极为上海XXXX商会其他中小企业提供流动资金担保，促进它们发展壮大。

四、组织实施

1、组织领导：

为保证担保公司的组建工作能顺利进行，成立上海XXXX商会信用担保有限公司组建领导小组，组长由上海XXXX商会会长（筹备组长）兼任。负责担保公司的筹建及组建后的挂牌工作。

2、进度安排：

积极动员上海XXXX商会内经营企业出资入股担保公司，争取在2010年6月底担保公司挂牌成立。

上海XXXX商会（筹）

2011年4月12日

2.供销合作社组建担保公司的调研报告 篇二

一、组建农机作业合作社现状

我省组建农机合作社大致有二种形式:一是2003年、2004年组建农机合作社, 机械投资全部由国家投放, 国投资金按土地面积折算股份, 农民每亩出资10元配股, 场库棚高标准建设, 资金由村集体投资, 生产管理实行“五统一”的管理模式, 但这种组建形式, 由于家庭联产承包责任制以来, 农民土地分散经营, 难以形成规模, 在没有一个强有力的村级领导组织情况下, 经营管理难度很大。二是2005～2008年组建的农机作业合作社, 以大户入股为主的组建形式, 国投资金以补贴的方式实施, 项目村根据场库棚建设资金、机车类型确定补贴额度, 由农机大户承担场库棚建设所需资金, 场库棚产权归村集体所有, 农机具产权归购机农户所有, 在生产管理上, 购置机车在优先完成本村农田作业外, 方可到外村作业, 本村作业机耕费降低, 一般垧收费减少10元左右。这种作法培植发展农机大户, 可实现土地规模经营, 一是农机大户租赁土地, 扩大经营规模, 二是农机大户实行代耕服务, 实现规模经营。

二、农机作业合作社取得的成效

1.合作社组建带动多方资金投入农业机械化

近几年, 在农机作业合作社的带动下, 农民对农机化投入增加, 对农机化投入融资方式形成多样化, 促进农机化发展。合作社新型机具示范引导作用带动农民对大中型农业机械的投入, 调整全省农机装备结构, 促进了农业机械化发展。

2.合作社组建促进农机标准化作业进程

合作社驾驶操作人员都是多年从事农机作业人员, 技术水平高, 加之采取科学管理措施使合作社田间作业标准高、质量好, 每个作业地块都成为标准化示范典型, 得到用机户的认可, 农民争相使用, 新更新的机车作业速度快, 项目村收获期缩短, 提高农业抗御自然灾害的能力, 同时带动了其它农机作业质量作业标准, 农业生产期间, 市、县、乡各级领导和农机大户多次到合作社参观学习, 合作社大型机车参加各类现场会, 特别是在全县秋整地中发挥了重要的作用, 农机作业合作社已真正成为各县市农业标准化生产、农机化发展的典型, 促进农业生产标准化进程。

3.合作社组建拓宽农民增收渠道

农机作业合作社的组建加快了项目实施村的土地有序流转, 逐渐形成规模经营, 项目实施村全部实施土壤“三.三”轮耕制度, 使项目村土壤状况得到了改善, 大豆垧增产10%左右, 在农机作业合作社的带动下, 新的土壤“三.三”轮耕制度得以建立, 农业生产条件得到了改善。农机合作社使项目村从土地中解放出来从事养殖业和外出务工人员增加, 极大解放农村剩余劳动力, 越来越多的农民将走出土地, 从事畜牧业或发展其它产业, 从而有效地拓宽了农民增收的渠道。

三、对今后组建农机作业合作社的建议

通过几年来组建农机作业合作社的经验来看, 组建农机作业合作社存在着一定的矛盾和问题, 主要表现在以下几个方面:

1.实施村的选择

《实施意见》要求实施村必须有2万亩以上的土地面积, 有建设场库棚积累资金20万元以上, 这两个必备条件使实施村的选择确定在非常小的范围之内, 全省符合条件的村只有10%～20%左右, 在这些村选择领导班子强、村民素质高又缩小可选择的余地, 应该说招标条件限制实施工作的开展, 村民入股率低, 规模经营难以形成。从现实农村生产关系来看, 分产到户、土地分散经营, 小型机车盲目增长, 已经阻碍农村生产力的发展, 所以调整农机装备结构, 引导农民土地规模经营是农机化的发展方向, 但在选择实施村上, 不应以土地面积为条件, 主要是把村领导能力强、村民素质高, 有积累的村做为实施村。从统一思想认识来看, 村越小统一思想越容易, 这样更有利于土地规模经营, 连片种植。合作社组建既讲经济效益, 又讲社会效益, 应以经济效益为主, 首先不应亏损, 以2万亩以上土地面积为条件是为了保证机车作业量, 但面积小的村可以开展跨区作业, 从实际经营中看合作社60%的收入来自跨区作业。

2.省投资金比例及规模

2003年、2004年组建合作社购置机具资金省投资比例达到100%, 2005年达到60%左右, 2006～2008年只有40%左右, 而且场库棚按标准建设需要资金20万元以上, 省投资金比例过低, 对组建合作社来说按标准建设难度很大, 根据我省实际情况, 省投资金比例在购置机具中应该能够达到50%以上;在组建规模上, 对一些土地面积小的村可以组建规模相对小一些的合作社, 购置的机具应该可以选择90马力以上拖拉机, 这样使更多的村享受到国家这项惠农政策。

3.资本结构

现代企业中, 企业资本结构包括可变资本和不变资本, 可变资本所占比例越大, 企业越易获得较大的利润。在合作社资本结构中, 不变资本场库棚建设投资20万元以上, 占合作社总投资20%以上, 场库棚建设投资比例过大、标准过高, 使合作社不变资本多, 可变资本 (机具) 少, 造成合作社现行的资本结构不合理, 实际操作中应减少不变资本的投资比例, 如场库棚建设以实用、节省为原则, 只要能起到功能作用、防护作用即可。如要每个合作社降低场库棚建设标准, 节省资金用于购置农机具, 会取得更大的经济效益。

4.投资方向应多样化

3.公司组建可行性研究报告 篇三

一、出资人组成：

二、公司注册资金及出资比例：

公司注册资金(人民币)：伍仟万元。

×××科技发展有限公司投资额1200(万元)

三、×××市经济社会发展情况，小额贷款公司需求情况，小额贷款服务与竞争情况。

1、×××市经济社会发展情况：

1.1×××市是中国西部地区唯一的沿海开放城市，是中国西部唯一具备空港、海港、高速公路和铁路的城市。入选中国十大宜居城市。现辖×××区、×××区、×××区和×××县。据公安局统计，年末总人口157.72万人。重要的资源有港口资源、淡水资源、石油和天然气、海洋资源、矿产资源以及旅游资源。

1.2，全市地区生产总值335亿元，增长16%;工业增加值115亿元，增长20.8%;财政收入35.75亿元，增长32.28%;全社会固定资产投资330亿元，增长65%;实际利用外资1.31亿美元，增长46.2%;社会消费品零售总额95.2亿元，增长18.9%;居民消费价格指数下降2.5个百分点;城镇居民人均可支配收入15200元，增长8.7%;农民人均纯收入4740元，增长10%。

2、小额贷款公司需求情况：

×××市小额贷款公司的需求，主要在于农民、民营、私营经济快速发展与发展资金短缺的现状所决定：

×××市20私营经经济完成工业产值141亿元，增长36.8%，超过全市工业增幅1.1个百分点;私营个体经济投资43亿元，增长51%，超过全市固定资产投资增幅10.5个百分点;私营个体经济实现社会消费总额101亿元，增长15.7%，超过全社会消费品总额增幅3个百分点;全市私营个体经济实现增加值38.6亿元，增长11.2%，超过全市GDP增幅7.7个百分店，占全市GDP比重45.1%，比去年同期上升了0.7个百分点。然而中小企业、个体工商户、社会各界投资创业在快速发展的过程中，却面临着经营活动因资金短缺而陷入困境，这亟需为中小企业、个体工商户及社会各界提供方便快捷的融资渠道。

3、小额贷款服务与竞争情况：

3.1日前，×××市已经批准的小额贷款公司共有四家，三家在市区一家在县域。×××市区内仅有的三家，一家正在停业整顿当中，另二家刚筹建不久，目前也在积极开发市场和探寻市场过程中。以×××市目前经济社会的高速发展，特别是房产业、旅游业的高速发展势头而言，这几家公司远远不能满足日益强劲的发展需求。与其他同等城市相比，×××市在小额贷款服务与竞争方面显然发育不够健全、市场活力不足。如此下去，必将阻碍当地经济社会全面、协调、快速地向前发展。

3.2小额贷款公司由于自身经营范围、资金来源限制，只有选定差异化的市场竞争策略才能在当地信贷市场取得成功。中小企业贷款和农村地区的金融服务机构不仅有商业银行，还有新成立的村镇银行，后两者可以为中小企业提供全方位的金融服务，再加上近年来各商业银行都把中小企业金融业务作为银行业务的增长点，因此小额贷款公司面临的竞争压力并不小。面对竞争，我们应避免与银行的正面交锋，从自身熟悉当地市场情况出发，选择适合自身风险偏好的客户，发挥自身“船小好掉头”的优势，缩短信贷调查、审查、审批流程，提高信贷审批效率，创新信贷产品，与银行展开差异化的市场竞争，促进自身发展。

四、组建小额贷款公司的必要性与可行性。

1、组建小额贷款公司的必要性：

小额贷款是国际公认的帮助贫困人口脱贫最行之有效的.一种方式。中国的小额贷款始于20世纪90年代中期。由于缺乏人力资源、资金及知识等，小额信贷在我国发展一直比较缓慢。从企业小额贷款的整体实施情况看，由于一些地方政府和银行、金融机构间责任界定不清晰，银行出于成本加大而收益不大的现实考虑，导致国家虽己多次出台相关政策措施，但收效甚微，小额贷款在多数地方仍遭遇尴尬局面，申请者的需求和实际发放数额的矛盾落差很大，尤其是大额资金很难回流企业。

中小企业和个体工商户对于小额信贷的需求

为快速提升城市影响力，客观上要求注重中小民营企业和个体工商户的发展。因为，以民营企业和个体工商户为主体的中小企业，是建立和完善社会主义市场经济体制的经济基础。中小民营企业和个体工商户的发展有利于造就一支庞大的企业家队伍，也有利于推动城市化的进程和“三农”问题的解决。

中小企业和个体工商户融资难，限制了中小企业和个体工商户在社会经济生活中积极作用的发挥，也凸显了地区金融业的结构性缺陷，即建立在现存金融工具结构、金融组织机构、金融市场结构基础上的金融制度安排，无法顺利地满足中小企业和个体工商户的融资需求。商业银行为降低“道德风险”，必须加大审查监督的力度，对于贷款数目要求大、审查时间长、贷款发放率低，而中小企业和个体工商户贷款“小、急、频”的特点使商业银行的审查监督成本和潜在收益不对称，降低了他们在中小企业和个体工商户贷款方面的积极性。

因此，我们应该从推进改革与发展的战略高度，从优化金融结构、推动金融创新的战略高度，强化对中小民营企业和个体工商户的金融支持，拓宽中小民营企业和个体工商户的融资渠道，改善中小企业和个体工商户发展的金融环境。

2、组建小额贷款公司的可行性：

再设立一家新的×××市小额贷款有限公司可以对×××市社会经济拾遗补缺，缓解或解决一部分资金短缺的农民、农业、农村经济和中小企业、个体经营业方或工薪阶层对临时资金的需求，对×××市经济发展起到积极推动作用。因此，在×××市设立小额贷款有限公司，既是当地经济发展的客观需求，也是促进当地经济发展的有效手段。

五、小额贷款公司的市场服务定位、经营方向：

组建小额贷款公司的市场服务定位主要是服务于农民、农村和农业，服务于中小民营企业、个体工商户。经营方向主要是小额贷款。

六、未来发展前景方向及未来业务发展计划：

1、小额贷款发展现状及发展前景方向：

国际上小额信贷是以反贫困为宗旨的一种信贷模式，世界范围内的小额信贷至今为止己经有30多年的历史，特别经过最近的发展，小额信贷已经从世界部分区域扩展到几乎履盖整个发展中国家和部分发达国家，成为一种全球性的向中级阶层和中小企业职工扩展的小额度信贷。

中国是发展中的农业大国，在建国之后很长一段时间，因为实行高度集中计划经济的发展模式，几乎不存在商业化的信贷活动。上个世纪90年代以来，适应农村土地经营制度的变革，信用社开发实验两个信贷产品：小额信用贷款和农户的联保贷款。

底为了解决农村地区金融机构覆盖率比较低，金融分配不足和竞争不充分的问题，中国银监会调整放宽了农村地区银行业金融机构市场准入政策。按照第一门槛银监会的原则，吸引各类资本到农村地区创业和发展，积极培育以发放小额信贷为主的银行，贷款公司和农村资金互助社三类新型农村机构。

8月，银监会发布了农村小额贷款指导意见，并将小额贷款机构由农村信用社扩展到所有银行业金融机构，对小额贷款业务做出了更加明确的制度规定，并相应拓宽了服务对象，扩大了适用范围，调整了授信额度，授信期限。小额贷款和农户联保贷款比较适合我国农民、农户缺乏担保的现状，缓解了农民贷款的问题，取得了农民增收，农业增效，以及各方地方党政都比较满意的效果。

成立小额贷款公司要结合地方实际情况，帮助城镇及周边地区实现致富，改善生活，促进社会和谐与发展。小额贷款公司作为新生事物，在我国金融市场的深度和广度日益提高和企业金融需求日益个性化的今天，必将拥有一个光明的前景。

根据《中国银行业监督管理委员会中国人民银行关于小额贷款公司试点的指导意见》【银监发〔〕23号】第六条的规定：小额贷款公司依法合规经营，没有不良信用记录的，可在股东自愿的基础上，按照《村镇银行组建审批指引》和《村镇银行管理暂行规定》规范改造为村镇银行或城市社区银行。

2、未来发展计划：

A、开业后3年的业务发展目标：

拟组建的小额贷款公司成立后的第一年，公司拟向中小民营企业、个体工商户、“三农”发放贷款不低于3000万元人民币;第二年发放贷款额达到5000万人民币;第三年拟发放的贷款额达到1亿元。监管层设计小额贷款公司的初衷一方面是将地下金融活动合法化，另一方面是拓展金融市场的深度和广度，为中小企业和农村地区融资开启新的渠道。因此，在经营策略的把握上，小额贷款公司应将目标客户群体定位为中小企业和农村地区市场上。在具体客户的选择上，一定要结合当地经济发展的实际情况，选择自身熟悉的行业和客户，逐步发展业务。在经营绩效目标上，一定要避免片面追求收益率和贷款规模的现象，根据自身经营能力和风险控制能力，稳健开展业务，避免经营上短期行为。

B、财务发展目标：

合理安排公司资本结构，以优化资本结构为目标选择客户，为三农、个体工商户和中小企业提供小额、分散的贷款服务;以和风险相均衡的方式筹集公司生存、发展所需资金，有效使用资金，科学进行投资决策，做到不断优化贷款利率结构，大力缓解贷款客户融资困局;恰当的进行股利分配，处理好利益相关者的财务关系。

C、风险管理目标：

a、保证公司与组织及成员的生存和发展。公司和组织在面临风险和意外事故的情形下能够维持生存，风险管理方案应使公司和组织能够在面临损失的情况时得到持续发展。

b、保证公司的各项活动恢复正常运转。风险事故的出现会给公司带来程度不同的损失和危害，进而影响或打破公司的正常状态和公司员工的正常生活持续，甚至可能会使公司陷于瘫痪。实施风险管理能够有助于公司迅速恢复正常运转，帮助公司尽快从无序走向有序。这一目标要求公司在损失控制保险及其他风险管理工具中选择合适的平衡点，实现有效的风险管理绩效。

c、尽快实现公司、股东、员工稳定的收益。公司和经济单位在面临风险事故后，借助于风险管理，一方面可以通过经济补偿使生产经营得以及时恢复，尽最大可能保证企业经营得稳定性;另一方面，可以为公司提供其他方面的帮助，使其尽快恢复到损失前的水平，并促使公司尽快实现持续增长的计划。

d、减少忧虑和恐惧，提供安全保障。风险事故的发生不但会导致物质损毁和人身伤亡，而且会给公司员工带来严重的忧虑和恐惧心理。实施风险管理能够尽可能地减少公司员工心理上的忧虑，增进安全感，创造宽松的生产和生活环境，或通过心理疏导，消减公司员工因意外灾害事故导致的心理压力。因此，它也是风险管理的一个重要目标。

e、通过风险成本最小化实现公司或员工价值最大化。就总体而言，由于风险的存在而导致企业价值的减少，这就构成了风险成本。纯粹风险成本包括：1期望损失成本;

2损失控制成本;

3损失融资成本;

4内部风险控制成本。

通过全面系统的风险管理，可以减少公司的风险成本，进而减少灾害损失的发生和公司的现金流出，通过风险成本最小化而实现公司和员工价值的最大化。这是现代企业风险管理的一个非常重要的目标。

七、风险防范和处置办法：

4.担保公司自查报告 篇四

一、**融资担保有限公司担保业务总体情况

我公司从成立至2013年12月31日的业务情况：累计担保 笔，累计担保额万元。2013年年初在保担保 笔，在保担保额 万元； 2013年1月至12月新增担保笔，新增担保额 万元； 2013年1月至12月解除担保a笔，解除担保额 万元； 2013年12月31日在保担保笔，在保担保额万元。

二、公司担保代偿情况

我公司担保代偿率0%，代偿回收率0%，担保损失率0%。

三、公司准备金提取情况

我公司从成立至2013年12月31日提取未到期责任准备金期末数值是 万元，担保赔偿准备金期末数值为万元，累计提取风险准备金总额 万元。

四、融资担保业务放大倍数情况：

在各大合作金融机构中，2013年末融资性担保业务放大倍数a倍，协议中担保业务放大倍数a倍。

五、扶持涉农涉牧企业、中小微型企业情况

在2013的担保业务中涉及绝大部分企业是属于中小微企业。公司根据本县的实际情况，提出“以城乡相结合的业务发展为导向”对当地的企业进行融资担保服务，为当地的中小微企业经济发展提供资金支持。

七、融资担保业务办理范围情况：由于本县的实际情况，再加上客户不集中，交通不方便等多种原因，制约了服务客户范围的。

八、建立切实可行的风险预警机制

提出“多报告、多走访、勤查看”的风险预警机制。在应对突发事件应急机制情况时，公司严格执行《融资性担保机构重大风险事件报告制度》，并指定专人负责上报。

九、加强从业人员的培训工作

我司从成立至2013年12月31日，公司聘请专业的法律顾问、银行业的行长、同行业的风控总监、内退的民庭庭长等多人进行培训，全年共组织了4次在**酒店的培训会。

十、2014年工作思路

我公司将继续在县委、县政府的领导下，在县金融办的监管帮助下；我司将继续按照工作要求，努力抓住每一次机遇，不断创新融资方式，扩大融资总量，增加信贷担保的投入，为我县项目建设提供更多资金保障。并且在2014年公司计划新增两家商业银行的合作关系，以满足业务发展需要,切实做好推动本县经济的发展的助推器。篇二：担保公司现场检查自查报告

宜聚融保?2011?15号

关于宜宾聚能融资性担保公司 现场检查自查情况的报告

宜宾市金融办：

根据宜宾市政府金融办《关于对小额贷款公司融资性担保公司开展现场检查的通知》（宜府金检通?2011?1号）和省政府金融办《关于开展全省融资性担保公司全面现场检查的通知》（川府金发?2011?271号）文件的要求，现将我公司2011年1月—9月的自查情况报告如下:

一、内部控制情况

1、公司治理机制。为响应监管部门及银行对担保公司的要求，进一步拓宽业务经营范围，我公司按金融办、银监局有关文件要求，健全了公司组织架构及内部治理机制：一是，将原筠连县聚能担保有限责任公司更名为宜宾聚能融资担保有限责任公司并迁址宜宾，该项工作已完成；二是，完善公司组织架构，内设：业务部、风控部、法律顾问部、财务部、综合部及担保业务审查委员会；三是，增资扩股，引进2位有实力的新股东，将注册资本金由1000万元扩大到3000万元，目前正在向监管部门申请报批过程中；四是，按融资性担保公司高管人员的任职资格，引进有3年以上银行、担保公司工作经验的管理人员4名、银行从业人员3名、中级会计师1名，以提高员工整体素质，目前共有担保从业人员12名。

2、内部控制制度。在公司治理机制完善的基础上，强化内部风险控制，制定了担保业务议事规则、担保决策流程、担保调查评估、担保风险审查、贷后担保管理及担保追偿和处臵等管理制度。

3、财务制度执行。公司严格按照金融企业财务规则和企业会计准则等要求，建立健全财务会计制度，每会计报告经会计师事务所审计。按照市、区二级金融办要求，提供真实、准确的月报、季报、年报及年终总结分析报告。

二、合规经营情况

3、保证金的收取、托管和运用情况。客户保证金按12.5%的比例收取，并全额入账、全额托管，不存在被挪用等情况。

4、业务经营情况。公司目前只与筠连县农村信用合作联社签订了合作协议，截至2011年9月末，公司融资在保客户10户，在保余额497万元，其中今年办理担保客户4户、担保金额为200万元。我公司严格按照省金融办审批的业务范围从事经营活动；严格按照监管要求，按期足额提取未到期责任准备金和担保赔偿准备金；未发生突破担保放大倍数、单一客户限制比例办理业务的情况；未向母公司、子公司提供担保或互保；不存在从事不正当竞争、发放贷款、对外融资、受托投资、受托发放贷款等违规情况；也不存在除固定收益类金融产品外的对外投资超过净资产20%的情况。

三、风险状况

1、担保业务的五级分类情况。公司融资在保客户10户，按五级分类均为正常，与筠连县农村信用合作社五级分类一致。

2、累计代偿、累计损失情况。公司托管资金暂担保代偿一笔：詹兵，担保代偿本金49万元，我公司已对詹兵提起诉讼，法院裁定公司胜诉，目前正在执行过程中，损失尚不确定，因此暂未列入担保损失。

3、重大风险事件报告制度执行情况。我公司暂未出现“现场检查文件”所例的8种重大风险事件。

综上，从2011年1-9月公司运行情况看，主要是受注册地变更迁址及增资扩股的影响，业务发展较为缓慢，待公司增资扩股工作完成后，业务发展区域会得到进一步扩展，经营规模将进一步放大，亏损的现状将得到根本性扭转。目前公司已与宜宾市商业银行、宜宾市翠屏区农商行、宜宾兴宜村镇银行等金融机构达成初步合作意向，我公司将为破解中小企业融资难题和促进地方经济平稳发展起到积极的作用。

特此报告

二〇一一年十一月十五日

附：四川省融资性担保公司全面现场检查情况汇总表（1-3）

主题词：现场检查 自查 报告 抄 送: 董事长

联系人: 贺 丹 电话：0831-2364227（共印5份）宜宾聚能融资担保有限责任公司 2011年11月15印发篇三：担保公司自查整改报告 担保有限公司自查整改报告范文

一、学习、领会精神

2011年6月17日公司又召开了全体员工大会，组织学习《融资性担保公司管理暂行办法》（中国银行业监督管理委员会等7部委令2010年第3号）、省经贸委《关于融资性担保公司设立（确认）和变更审批有关事项的通知》和省政府办公厅《关于明确融资性担保业务监管职责（暂行）的通知》（闽政办[2010]15号）的有关规定，认真领会精神。

二、确立自查整改指导思想

根据自查工作方案要求，结合公司制定的内部管理制度和风险管理制度，立足暴露问题开展自查，边查边整改。希望通过这次自查，能促进内控制度得到进一步完善与执行，能促进更加合规稳健经营，能促进业务工作的顺利开展，为我公司可持续发展打下坚定基础。

三、自查中发现的问题

1、公司从业人员的素质和业务技能还有待提高。

公司十分重视员工素质和业务技能的培养，同时积极面向社会广泛招聘文化程度高、思想品德好、有职业道德的专业人才。公司员工从成立初期的2-3人，中、小学文化程度，发展到现在的11人，全是大专以上文化程度。但是由于人员变动较大，非专业人员多，各项业务技能和素质还有待进一步培养、提高。

2、贷款担保“三查”制度落实不够。

特别是保前调查不够深入、细致、全面、专业，有依赖贷款银行专业人员的思想；保后跟踪检查力度不够，没有严格按制度规定定期深入贷款企业跟踪检查，对企业的生产经营状况、企业财务情况、还贷能力评估等跟踪检查报告不全，缺乏专业水平，有走过场现象。

3、担保业务发展不理想。

①社会信用体系建设滞后，对中小企业，特别是个体经营户的贷款担保风险防范难度加大；

③担保品种单一；

四、整改措施

针对这次自查发现的问题,为认真做好融资性担保公司重新确认近期工作，全面提升我公司内控制度执行力，增强合规经营、合规操作意识，杜绝屡查屡犯、有章不循违规操作的行为发生，提高防控能力。整改如下：

1公司不存在虚假注资和抽资问题。

2公司已建立了担保评审委员会，完善了保前审查机制，建立了风险部处理事后追偿和处置管理制度

3建立了风险预警机制和突发事件应急机制及严格规范的业务操作规程。4已经聘请具有金融相应专业技术的担任总经理一职。和金融法律专业人士担任风险部经理。

5、对公司制定的内部管理制度和风险管理制度进行全面认真的检查和修订，存在的缺陷的立即补充完善。

6、加强全员风险防范意思，全面落实贷款担保“三查”制度，严格执行贷款担保操作规程，严格规范担保手续，加强保前调查和保后跟踪检查力度。提高风险防范能力，确保担保贷款按期收回。

7、进一步完善机构设置，海纳专业人才充实经营管理队伍，在规范担保手续的同时力求简便快捷。为适应新形势下人们不断增长的需求，我们将积极努力开发新的担保品种。如：票据承兑担保、项目融资担保、工程履约担保、财务顾问、中介服务等。

8、积极寻求政府及金融部门对担保企业强有力的政策支持和理解。密切与银行、政府及各乡镇中小企业管理部门和公司的配合。逐步完善社会信用体系和融资担保体系。共同开创金融支持中小企业融资担保工作的新局面并取得了一些成绩。

五、并严格规范健全财务会计制度。

1、按标准收取担保费。

2、健全财务管理制度。

3、完善金融企业财务和企业会计准则。

4、建全担保赔偿准备金。提取

5、未到期责任准备金。提取

6、按规范填送报表。并报送有关部门。

5.担保公司调查报告 篇五

我们应当如何了解企业情况

在企业调查的过程当中,我们应当如何了解企业的基本情况呢?在与企业的交谈了解过程当中,我们应当注意些什么问题.一.资产负债表和损益表

在看这两个表格的过程中我们应当注意的问题是什么?

1.资产方面的现金,银行存款,应收帐款,以及在短期内可以套现的存货等.看这个的目的我们是要了解企业短期内的资金周转能力,也可以看出企业的经营情况是否让资金发挥到了应有的作用,也就是企业领导者的能力问题.2.短期借款和长期借款,以及应收帐款.从这里我们要了解的是企业的资金动向,企业的负债是否在合理的范围以内,也就是要了解企业的偿债能力.二.企业的产品及文化

1.企业的产品的品种,外观,价格,功能.等方面在一定程度上就决定了产品的市场竞力.如果企业的产品销路良好,企业的资金回笼就快,那么企业的发展就是一片的大好前途,那么他的偿债能力就强,我们的风险就小.2.企业的文化包括许多方面,有企业的凝聚力,企业的领导人能力,企业的职工素质,企业的规章制度等.无论什么事情都是以人为本,在企业的发展过程中,不论是领导还是员工都有着必不可少的作用.在21世纪,人才是最重要的.3.企业的创新能力.什么是发展?就是在成长的过程中不断的发现问题,解决完善问题.企业的灵魂需要创新,新的事物可以推动企业更加良好,更加健康的发展.创新就是企业必不可少的法宝,离开了创新就只能在以后的时间过程当中慢慢落后,衰退,直至死亡.所以说创新重要,他是企业的灵魂,生命的动力.三.反担保资产

1.反担保是我们担保企业降低风险到最低的重要手段,一个企业给我们提供的反担保资产的合理性至关重要.2.反担保的价值,数量,规格,权属(所有权,使用权),所在地,名称等.我们必须要有充分的了解,在办理抵押登记手续的时候要细致处理.严防出错.3.反担保抵押手续的办理要及时,全面的处理好,在办理之前要实地考察备案,最好附加上事物的照片.四.企业的资料提供

1.必须做到全面,真实,合法.2.必须按照业务流程顺序办理,有条不紊.五.态度问题.这是我们在工作过程当中贯穿全过程的一条重要守则,我们的态度反映的是我们公司的形象,代表了整个公司.态度的好坏关系到了公司的利益问题.最重要是关系到客户怎么看待我们,我们和客户以后的交往和合作.好的态度可以拉近我们和企业之间的关系,可能在一定程度上使得客户给我们更多的讯息.以便于我们的合作以及我们的发展问题.担保调查报告样本

业务简介

一 公司基本情况

（一）发展沿革及业务概况

（二）股权结构及变更情况

（三）法人及管理层简介

（四）股东情况

二公司经营情况

（一）经营数据

（二）主要上下游企业

（三）公司下一步发展规划

四公司财务状况分析

（一）财务状况及说明

（二）现金流量分析

五贷款需求分析

（一）原因

（二）用途

（三）还款来源

六风险分析 七操作及反担保方案

调查以下主要内容：

一、企业基本情况

企业名称、注册资本、股权结构及主要股东(投资者)简况、(需说明出资方式及所占比例)、地址、成立时间、经济性质、行业、法定代表人情况、联系电话、经营范围、主要业务范围、历史沿革及主要业绩等、企业信用记录包括（银行借款是否按时还本付息，应付账款偿付情况，‘税务、海关、法院是否有其他不良信用记录、法定代表人有无不良记录）、历史沿革及主要业绩等。

二、企业生产经营状况

1.企业规模、生产能力、行业地位、技术装备和技术能力，研发能力、营销实力、地理位置及分布、企业发展战略与发展能力等。

2.企业管理体制及管理制度，管理效率，企业重大事项决策程序；企业内部机构设置情况；人员状况；主要管理人员素质，包括法定代表人、总经理、财务主管人员。

3.产品所属行业、产品的技术含量、知名度、市场垄断性、市场占有率情况等。

4.主要产品(业务范围)，主要业务运作流程及结算方式。企业所属产业在国际市场中的地位，在国内市场中的地位，产业的竞争状况及生命周期位置，在未来市场中的地位，法律保障，社会地位及政策支持等。

5.所处行业的市场情况、竞争状况介绍，企业未来的市场计划(预测)及市场发展战略，企业产品组合、与业务协作单位及上下游产品单位的合作等。

6.主要产品技术及市场情况，产品特点、生命周期、技术水平、技术来源、产品知名度等，产品市场定位含市场范围、主要客户、销售方式及道、原材料来源、供应能力等。

7.上一和近期产品生产、销售情况，产品销售价格，单位成本，利润，盈亏平衡点等。

三、企业财务状况

1、企业有无专门的财会机构，财会机构的人数及其人员素质，企业财会报表核算是否规范、完整、准确。

2、企业执行何种财务会计政策包括存货计价政策、固定资产折旧政策、税务政策。

3、企业近期财务状况

4、企业近三年纳税情况。

6.供销合作社组建担保公司的调研报告 篇六

本篇文章来源于项目计划书()原文出处：

关于创建AA有限责任公司的可行性报告

发起设立有限责任公司，在发起人在筹备设立之初，需要对所设立的公司有一个可行性的分析。包括论证所要设立的有限责任公司的发展前景的重要文件，该有限责任公司的生产经营情况、资信情况和股本总额、股权结构情况，并要对公司的产品、公司的经营发展进行科学的预测。公司具有经验丰富的资深顾问及专业会计师负责设计、撰制、审核您的工商注册登记组建新（有限）公司可行性报告。

设立有限责任公司，为了更好地分析市场机遇，理清未来公司股东的关系，预防公司设立的风险，为发起人协议和公司章程的完善制定打好基础，在筹备之初，发起人最好能够根据拟设立公司的情况以及自己的设立目标，制定一份发起设立公司的可行性报告。

该报告应参考设立有限责任公司的法律规定，然后结合规定对照发起人各自条件进行具体分析，论证所要设立公司实现的可能性和发展的空间，需要重点突出“可行性”和“可发展性”。

发起设立有限责任公司的可行性报告，其基本内容应当包括：(1)公司的名称、住所;(2)发起人的生产经营情况、资信情况和投资能力;(3)资产投向、规模、建设周期与费用计算;(4)公司产品或经营范围、发展方向及市场需求状况;(5)经济效益或盈利预测;(6)其他需要说明的事项。

设立有限责任公司的可行性报告范文如下：

一、公司概况公司名称：AA有限责任公司公司住所：AAAAAA本公司的组织形式为有限责任公司，按国家体改委制定的《股份制企业试点办法》运行，由AA有限公司，AA公司，AA开发区政府，“职工合股基金”以及AA、AAA等11名股东发起、出资认股而创建，按章注册登记。

二、创建AA有限责任公司的必要性和有利条件

（一）创建AA有限责任公司的必要性从理论上讲，创建AA有限责任公司是扩大企业权利的需要，是筹集发展资金，转换企业经营机制的需要，是组建企业集团，实行跨国经营的需要。

从实践上讲，目前国内AA产品的年需求量为AA万吨，年供应量为AA万吨，每年大约有Ax万吨的缺口。

（二）创建AA有限责任公司的有利条件AA有限责任公司位于中国Ax剩据调查，AA省拥有丰富的资源，储藏量较大，且能源充足，在全国具有一系列的优势。这些优势将使AA有限责任公司无论在国内还是在国际市场上都处于有利的竞争地位。

三、本公司的经营范围和发展方向

（一）经营范围

主营：AAAA

兼营：AAAA

（二）发展方向

产量发展，品种发展，高新技术发展等。

四、如何创建AA有限责任公司

AA有限责任公司是通过“有限责任公司”这一产权组织形式而建立起来的，公司注册资本为AAAA万元人民币，注册资本即为股东缴纳韵股本金总额。

按照《有限责任公司规范意见》第十九条“法人和自然人均可以成为公司股东”的规定，本公司包括法人股东和个人股东两类。其中，法人股东份额占AA%，个人股东份额占AA%。

五、发行及收益分配

本公司先在内部发行个人股，待条件成熟后再向社会公开发行。坚持入股自愿，股权平等，同股同利，利益共享，风险共担，股金不保本，不保息，不保分红，发放红利要根据企业经济效益适度浮动，形成真正的利益一风险机制。

公司税后利润，提取lO%作为法定公积金，提取5%作为法定公益金。经董事会决议后，公司可以另外提取任意公积金。公司分配利润在创业初期首先保证用于归还企业贷款和增加企业积累。公司剩余利润按照股东出资比例进行分配，其中提取一定比例奖励总经理和各有功人员，奖励方案由董事会决定。

六、资金投向及规模

建设周期与费用估算第一期资金投向于Ax工程，建设资金估算为xA万元。资金不足部分将通过多种借款和贷款予以解决，现已基本落实。

从公司批准成立至第一期工程投产，形成初步生产经营规模，预计需AA个月时间。概算建设工程投资总额AXXX万元。其中，主要生产工程费用AAA万元，行政性工程费用AAA万元，其他费用AAA万元；达到正常生产经营共计需要流动资金AA万元，资金周期天数为AA天。

七、经济效益预测

关于经济效益预测，AA有限责任公司在产品成本、销售收入、利润、税金以及基本建设主要投资效果指标方面作了具体测算。计算结果表明，与目前国内同行企业相比，这些指标是好的或者比较好的。

八、公司组织机构

AA有限责任公司为AA实业有限责任公司的子公司，AA实业有限责任公司作为母公司对AA有限责任公司实行控股。

AA有限责任公司下设若干分厂。

AA有限责任公司设立股东会，股东会为公司的最高权力机构；董事会为公司的常设权力机构，向股东会负责。公司实行董事会领导下的总经理负责制，由总经理领导组成公司总部，负责领导各个分厂；公司设监事会，监事会为公司经营活动的监督机构，并对全体股东负责。

对设立有限责任公司的可行性评估

案例：

创立广告公司的可行性报告/成立旅行社的可行性报告

在社会主义市场经济条件下，营销推广已经成为企业在市场竞争中成败的关键，广告宣

传则是市场营销推广中重要的，并且是行之有效的手段。同时，也是企业产品和形象被市场认可的重要途径。

我公司自1979年成立以来，一直是国内旅游用品、商品供应的龙头骨干企业。近些年来，又在实业投资开发方面取得了突破性发展。随着社会主义市场经济的不断深入发展，公司的经营已经完全进入了市场化。相应地，市场的营销推广就显得尤为重要，广告宣传是其中的重要手段之一。

我公司在日常经营活动中，需要对外发布大量的商业广告。目前这些业务有的是业务部门自己操作，有的是委托广告公司代理。这样做的结果造成了公司的广告设计水平低，形象不统一，价格偏高，营销效果不理想。因此，急需将公司的广告业务在降低成本的前提下，统一设计、统一制作、统一发布。公司成立自己的广告公司有利于将上述业务承担下来，达到公司广告业务管理的“三统一”，同时降低成本，将原来一部分广告支出转变成广告公司的利润，从而提高公司的总体效益。

此外我公司在多年的经营过程中，形成了不少适用于发布广告的媒体，诸如每年举办的全国旅游商品订货会，公司办公楼楼顶的户外广告牌，以及各个投资项目中的广告媒体。这些有效媒体，给成立广告公司提供了十分有利的经营条件，并有望成为公司的又一重要的经济增长点。

从广告客户来源看，由于公司多年来一直是国内旅游商贸领域的龙头骨干企业，在经营中形成了庞大的客户群，再加上公司自身的广告业务，这些都给成立广告公司提供了可靠的保障。基于上述原因，我公司决定与北京RF旅行社共同投资组建HY广告发展有限公司。

一、广告公司的投资情况

HY广告发展有限公司由中国HU商贸服务总公司和北京RF旅行社共同投资组建。注册资本50万元人民币，中国HU商贸服务总公司占51％，北京RF旅行社占49％。中国HU商贸服务总公司是国家旅游局直属的大型旅游商贸企业，注册资金1700万元。北京RF旅行社是中国HY实业发展股份有限公司的全资子公司，注册资本300万元人民币。

二、广告公司的经营场所和设备

广告公司的经营场所在北京市东三环北路1号中国旅游商贸服务总公司办公大楼内，办公面积100平方米。公司拥有平面广告设计、照排系统，摄录像设备等，并配备了多台计算机，可供开展各类广告的设计和制作业务。

三、广告公司的从业人员

HY广告发展有限公司的从业人员拟采用投资方委派与社会招聘相结合的方式。投资方将委派公司的董事长、总经理、财务部经理以及部分业务人员。上述人员大都从事过广告宣传工作，熟悉广告的经营与管理。另外，公司还将面向社会招聘部分广告专业人员，其中包括平面设计、广告策划、影视专业人员、市场开发人员、CI设计等。

四、广告公司的机构设置

HY广告发展有限公司拟初步设立总经理办公室、广告创意部、媒介部、财务部，视公司的业务发展情况再设立与之相适应的业务部门。

五、广告公司的经营管理制度

HY广告发展有限公司已经制定了广告经营管理制度。公司在今后的日常经营活动中将严格遵守中华人民共和国广告法等国家颁布的有关广告的法律、法规。同时，按照已经制定的广告经营管理制度具体处理日常广告业务。

六、公司未来发展展望

HY广告发展有限公司成立后将主要在以下几方面开展业务：

1、为中国对外旅游业务提供全方位的广告策划、创意、设计和制作的服务。

2、对外承揽各类广告设计、制作、代理、发布业务。

3、经营其它代理工作。随着社会主义市场经济的高速发展，广告业务也将不断发展，HY广告发展有限公司将坚持“信誉第一，客户至上”的原则，为社会提供全方位的，优质的广告服务。只要HY广告发展有限公司不断开拓进取，发展前景将是十分广阔的。综上所述，成立HY广告发展有限公司是必要的、可行的。

（公司发起人签章）

年月日

7.担保公司申请增加授信报告 篇七

苏州佳信投资担保有限公司成立于2008年1月，注册资金13800万元，现已增资至20800万元，依托苏州白洋湾合力钢材市场开展信用担保业务。

一、公司基本情况：

1、概况

公司以信用担保业务为主导，通过规范管理和诚信服务来谋求效益。公司作为融资客户与银行之间的信用链接平台，通过提供专业担保来承担合作银行的可能风险，同时强化岗位尽责调查责任，规范内部运作程序，充分发挥苏州白洋湾合力钢材市场统一监管的优势和各股东的关联监督机能来规避经营活动中可能的风险，以提高效益。公司下设总经理室、业务部、风险监管部、评审会、结算中心、财务部、办公室等，各部门均制定了明确的岗位职责和业务操作流程。现企业法人代表为连宁清先生；连孙全先生全面主持工作；聘请原萍女士为常务副总经理,主管业务工作。公司现有员工20人，其中大专以上12人，具有较为均衡的知识结构，管理人员从事金融工作多年，能适应市场竞争和企业发展的要求。

2、企业领导层及股东情况：

①董事长兼总经理：连孙全先生，从事钢铁行业多年，热衷公益事业，具有丰富的社会阅历、较强的社会公关的协调能力。曾任过多地木制品厂厂长、上海汇冶金属材料有限公司、无锡新希望钢铁公司董事长。现任福建省宁德市江苏商会、福建省周宁江苏商会副会长，福建省周宁县企业家与企业联合会副会长，世界杰出华商协会理事长，全国行业十大杰出企业 家，江苏省“三会”常务理事，福建电视台《西岸窗》栏目记者，苏州白洋湾合力钢市、苏州佳信投资担保有限公司董事长、总经理、“创始人”。

②常务副总经理：原萍女士，中共党员，大专学历，从事金融行业20年，多次获得工行福建省分行和宁德市分行的“先进个人”荣誉称号，历经信贷调查、审查、审批等业务岗位，曾主办过：古田双田渡电站、福建宁德大唐火力发电厂、福建宁德核电有限公司、温福铁路等较大项目的融资业务全面工作，具有较为丰富的金融理论知识、扎实的业务工作技能和多年的部门管理经验，公关协调能力较强，社会阅历丰富。2006年从工行信贷负责人岗位辞职后，受聘任苏州长三角担保有限公司经理，主要从事长三角钢材市场的融资担保业务工作，在短短的不到二年的时间里，该市场为商户引进银行融资从零发展到了07年底的2亿多，从而解决了商户融资难的问题，也为银行创造了效益。2008年初由于工作需要，调任苏州佳信投资担保有限公司任常务副总经理，从事苏州合力钢材市场的融资担保工作。该市场自08年底启动至今，在不到三年的时间里，为商户引进银行融资已达18亿元之多，并与多家银行签约，旨在与银行、商户等共谋发展，同创效益。

③公司股东：连宁清先生，福建周宁县人，出生于1978年3月11日，大专学历，有着多年从事钢铁待业的经验，具有较强的市场意识和竞争能力，在钢铁贸易及物流领域方面积累了丰富的行业经验，并具备成熟的交际、谈判和企业管理能力。曾任上海香山市场钢铁公司总经理（该公司年销售8000多万元，创利200多万元）、上海汇冶金属材料有限公司总经理（该公司年销售3.8多亿元，创利950万元）、无锡市新希望钢铁有限公司总经理（该公司年销售1.6多亿元，创利400多万元）、无锡利友金属材料 有限公司总经理（该公司年销售8000多万元，创利200多万元）等，上述公司曾多次被授予“重合同，守信用企业”光荣称号。2008年本着勇于开拓、锐意创新的原则，打造周边市场，与他人合股创办苏州白洋湾合力钢材市场，成立了苏州白洋湾合力钢材经营管理有限公司，并任法人。同时成立了苏州佳信投资担保有限公司，任法定代表人，在原有钢材贸易的基础上开辟新的业务增长点，这将标志着苏州白洋湾合力钢材市场必将成为苏州物流领域最大的，以提供各大钢厂仓储、分销、加工、配送、贸易以及相关服务为主的综合物流企业之一，也将成为聚商流、物流、资金流、信息流为一体的综合物流基地。

④公司股东：谢仙水先生，大专学历，福建省宁德市江苏商会副会长，有着多年从事钢铁行业的经验，具有较强的市场意识和竞争能力，在钢铁贸易及物流领域方面积累了丰富的行业经验，并具备成熟的交际、谈判和企业管理能力。原任江西省万年特种耐磨材料厂厂长，92年创办了上海瑞洪工贸有限公司，任总经理； 2006年他瞅准了长三角这个城市经济一体化的中心区域，投资创办了无锡宁跃金属材料有限公司，任总经理。2008年本着勇于开拓、锐意创新的原则，打造周边市场，与他人合股创办苏州白洋湾合力钢材市场，成立了苏州白洋湾合力钢材经营管理有限公司，任总经理，利用得天独厚的地理优势，抓住商机努力发展公司经营发展空间。

⑤公司股东：郑克金先生，福建省周宁县人，出生于1979年5月17日，高中学历，从事钢材贸易多年，有着敏锐的市场观察力和丰富的钢材销售经验，在钢铁贸易及物流领域方面积累了丰富的行业经验，并具备成熟的交际、谈判和企业管理能力，开拓新客户，巩固老客户，能处理好公司的一切大小事务，虚心学习，不断地充实自己。曾任闽东鑫和集团有限 公司业务员、上海长雄金属材料有限公司业务经理、上海恒兴物资有限公司市场部经理、上海延发钢铁有限公司副总经理等，从基层做起，具有较强的行业组织能力和经营管理经验。2008年，本着勇于开拓、锐意创新的原则，抢抓机遇，瞅准苏州白洋湾这个江苏省最大的铁路货运站所在地、苏州物资集散地，依托一力·白洋湾物资交易中心，与他人合股投资创办了苏州白洋湾合力钢材市场，成立了苏州白洋湾合力钢材经营管理有限公司、苏州佳信投资担保有限公司，打造出自己的品牌，也为苏州钢材市场创建了一个较具规模的稳健的交易平台。

3、企业的管理措施及风险控制机制：

①将风险理念融入企业经营全过程。明确风险控制是企业的生存与发展之本，从成立时起即制定了严格规范的业务操作规程和内部审批程序，并将根据业务发展的需要适时加以修正。

②依托苏州白洋湾合力钢材市场统一管理、信息灵敏的优势和各股东及反担保人的监督机能，建立快捷的信息捕捉机制，对被担保人的购、销、存，资金回笼，对外担保及经营者个人品行等相关信息进行捕捉和整理，从中发掘有用的信息，以便及时发现客户可能存在的问题，以规避可能的风险。

③规范担保内部运作程序，明确各岗位职责。实行调查、审查、评审、审批、保后管理各环节的相互制衡，明确对外担保的必经程序和基本条件，确保公司业务运作符合国家法律和公司章程规定。同时，成立由公司执行董事、总经理、各业务运作部门相关人员组成的担保业务评审委员会，专司对外担保业务的审议，实行无记名投票表决，力求担保事项的客观公正和风险的最低化。④建立担保总量控制和交存保证金制度。在控制自身对外担保总量的同时，对每个客户实行融资品种和担保总量控制，以防超能力的融资行为；同时所有担保均须交存一定比例保证金，保证金交存比例根据担保的品种和申请人的不同状况，实行区别对待。

⑤建立严瑾的反担保制度。在经营者自身提供无限连带责任保证的同时，必须提供具有一定经济实力、符合要求的三至五个以上反担保人联保或抵押、质押等方式，来防范可能的风险。各种反担保方式根据申请人的不同状况，可以独用或联用。在反担保方式中，抵押物优先选择房产、钢材，质押物优先选择银行存单、国库劵、合作市场（苏州合力钢材市场）的股东权益和合作市场出具的仓单。

⑥严格保后管理，强化岗位尽责调查。从担保出具之日起，加强对客户和反担保人的跟踪检查，主要从生产经营、内部管理、财务状况、还款意愿、担保落实、个人品行等方面入手，重点加强对融资用途和还款来源落实、经济合同履行和销售回笼、与主要业务伙伴关系、与融资机构和本公司合作态度、在合作市场的存货变化、企业股东之间和谐程度、负债变化与对外担保、经营者品行及社会反应和家庭稳定性、反担保人经济实力、抵（质）押物的保管与价值变化等环节跟踪检查，甚至把跟踪检查工作渗透到企业业务关系的合作方，如：项目、工地等，密切关注合作项目的可行性，对担保的风险因素进行分析、预测，努力规避可能的风险。

⑦建立资金补充制度。为提高公司的抗风险能力，根据业务发展需要，各股东将适时增加资本投入，同时企业实现的税后利润在3-5年内不分红，用来扩大公司积累，增强风险承受力。严格资金运用和费用开支的审批程序，坚持“一支笔”审批制度，确保资金的有效运用。⑧实行例会分析制度。按每周一小会，每月一大会的方式，定期对企业运作过程中的情况进行分析诊断，以发现可能的问题，通过发挥股东、业务评审会和员工的集体智慧，来规避风险，确保企业的安全稳健运转。

二、公司当前运营情况

公司于2008年10月正式与银行发生业务合作关系，为驻场企业提供信用融资担保。目前，与我司合作过的银行主要有：苏州工行留园支行、苏州建行城中支行、江苏银行金阊支行、民生银行苏州分行营业部、华夏银行苏州新区支行、光大银行苏州分行营业部、交通银行苏州石路支行、中国银行苏州金阊支行，截至2011年4月30日，在保余额已达77680万元，无发生一笔问题贷款，充分体现了我公司业务操作和风险控制的严密性，同时也得到了各合作银行的充分肯定和高度评价。

由于担保公司积极引进银行融资，使得驻场企业在资金周转上有了一定保障，确保了企业的经营发展，同时也促进了钢材市场的招商工作，目前已签约入驻180家企业，均在本地工商有正规注册登记，经核实，总注册资本累计已接近15亿元，为地方政府招商工作作出了贡献。这些入驻的钢贸商户大部分为原上海、无锡、苏州等地其他钢市经营成功的商户，均有多年的钢材营销经验，且各自已建立起较为稳定的购销渠道。据初步统计，该市场09年已完成销售额近70万吨，10年又一跃完成销售额近150万吨，为地方创税利达近3000万元，解决就业人员1000人以上，得到了金阊区政府的高度肯定。近期中国物资储运总公司、北京中储物流有限公司、中远物流配送有限公司等几家国内大型知名物流企业也已相继与我公司签订了合作协议，并进驻市场，旨在与我司共同开辟新的业务增长点。

三、公司前景规划 随着合力钢市的进一步发展，进驻市场的商户也在逐渐增多，尤其在近期钢材行情逐步走稳的大环境下，钢贸商户们瞅准了白洋湾这个历史悠久的物流集散地，且合力钢市具有其它市场无法比拟的交通优势（水路、铁路、公路均具备），致使周边的优质商户相继选择进驻本市场。至09年底止，本市场商户已从刚开始招商时的几十户发展到了一百八十户，初步呈现饱和状态，且还有二十多户经我市场认可的商户仍有进驻我市场经营的意向（已预登记）。为保障合力市场商户的质量，我们采取了择优劣汰的方式对商户进行严格的筛选，淘汰一些不合格的商户，腾出店面引进优质的商户来逐步调整市场商户的质量，以提高整体素质。该项措施收到了较好的操作效果，也促进了商户们积极进取的信心。另外，佳信担保公司原注册资金13800万元增资至20800万元的增资申请已获得批准，六月初即可办理新的营业执照。随着市场的进一步发展，经营规模的进一步扩大，原有的银行授信担保额度已远远无法满足目前逐步增多的经营商户的融资需求，这就要求我们相应增加融资授信额度，来满足商户经营发展的需要。因此迫切要求贵行在原有25000万元的授信担保总额的基础上，增加至4亿元授信担保额度，以满足商户经营需要和促进我司业务的发展。目前，与我担保公司签订合作协议的银行已有9家，且还有几家今年入驻苏州的其它股份制银行也对我公司表示出了极大的兴趣，充分体现了我公司在同业界内的竞争力。针对这一情况，我们今年采取的操作方针重点是进行优质整合，即确定二家大型国有商业银行作为主办行，加大合作力度，再选择二家其它股份制银行作为辅助操作银行，淘汰授信额度小且操作成本高的合作银行。贵行从始至终都为我公司的主办操作行，在与贵行合作的二年多时间里，我们深切感受到了贵行的全方位服务，不仅在资金上支持了 商户的经营需要，促进了担保公司的业务发展，更在服务理念上得到受益，才使合力钢市及我担保公司有了今天的发展和成果，因此，我司真诚表示：若贵行能根据合力钢市的发展规模及商户日益看好的发展前景，结合我司操作实力及操作方针，相应授予我司作为主办行配比操作授信额度，我司将努力加大与贵行开展业务合作力度，以达到合作银行、经营商户与我司的共同发展，把合力钢材市场建设成为广大钢贸企业的最可靠的仓储、物流和融资平台，成为苏州钢材物资和价格信息的权威发布中心，成为苏州供货能力和综合服务能力最强的钢材市场！

真诚希望得到贵行的大力支持！

8.供销合作社组建担保公司的调研报告 篇八

关于引进战略投资者、组建

山东水总集团有限公司的可行性分析报告

加快推进国有经济布局和结构的调整，坚持有进有退、有所为有所不为的方针，是省国资委确定的“公司改革战略”的基本要求。山东水利工程总公司引入战略投资者山东水务发展有限公司，能够充分利用双方各自的优势和资源，实现强强联合，组建山东水总建设集团有限公司，是改变山东水总现有公司体制模式、转换经营和管理机制，增添企业活力的重要举措。

一、山东水利工程总公司企业现状

山东省国有资产投资控股有限公司权属企业山东水总是一家具有水利水电工程施工总承包一级、市政公用工程施工总承包二级、土石方工程专业承包一级、基础工程专业承包一级等多项施工资质的国有独资企业。注册资金10235万元，员工665人，山东水总下设8个职能部室，4个直属生产单位、3个全资子公司和3个参股公司。

国家“十二五”规划阶段是水利事业建设大投入大发展的黄金时期，抓住这一历史机遇对企业的生存和发展弥足珍贵。但目前山东省拥有水利施工资质的单位有200多家，水利建筑施工市场竞争日趋激烈、企业利润一再摊薄。因此，重组和再造是企业提升市场竞争力、做大做强的迫切要求，也是企业生存与发展的必由之路。

二、组建山东水总集团有限公司必要性分析

为扩大山东水总经营规模、提高市场占有率、进一步提升核心竞争力，实现企业做大做强的既定目标，拟借助战略投资者的资源及产业优势，对山东水总从资产规模、产业结构、市场定位和公司治理等方面进行企业再造。组建后的山东水总建设集团有限公司将集水务开发、项目施工及管理于一体，其市场效益、经营效益和社会效益将得到很大的提升。

三、与战略投资者合作的可行性分析

山东水务发展有限公司是2009年由山东省政府批准成立的公益性大型国有独资公司，注册资本金为49亿元。山东水务发展有限公司作为战略投资者首先具有较好的资质条件，不仅能为山东水总注入流动资金，更能带来先进的管理理念，促进山东水总企业结构的调整升级，并且可以对山东水总现有经营状况和盈利模式进行整合改革，使之成为集水务开发、工程项目施工及管理于一体的大型企业集团，实现做大做强的既定目标。

经与山东水务发展有限公司多次协商，新的公司拟以有限公司的形式设立，名称暂定为：山东水总建设集团有限公司。出资方分别为山东省国有资产投资控股有限公司和山东水务发展有限公司。在新公司中，山东省国有资产投资控股

有限公司以山东水总现有净资产做为持有的50%的股权，山东水务发展有限公司投资额度以货币现金出资，将持有另外50%的股权。

四、组建山东水总建设集团有限公司效益分析

据山东水务发展有限公司披露，山东水利2011—2015的五年规划主要以城市河道景观建设、改善人蓄卫生用水和水土保持等项目为主，预计总投资超过100亿元。以城市河道景观建设为例：山东省共规划用40亿的资金建设68条城市河道景观，每条城市河道景观的工程费用大约在5000—10000万人民币之间。整个工程建设费用由山东水务发展有限公司融资开发和建设管理。因此，在“十二五”期间，仅凭此项规划实施，每年就可为新公司带来约2-4个亿的市场份额，净利润将增加300-500万人民币。

五、组建山东水总建设集团有限公司优势分析

1.扩大公司资产，为公司进一步发展奠定坚实的经济基础。新公司成立后，山东水务发展有限公司按照约定将向山东水总建设集团有限公司注入资金，增资扩股后的新公司注册资本金将比现有规模扩大一倍，能够有效地增强企业抵御市场风险的能力。

2.建立现代企业管理制度，公司在企业管理上迈向新的层次。新公司组建后，将按照现代企业管理体制要求，建立起适应市场经济的现代管理制度，使企业进一步增强驾驭市

场变化能力，企业的生存和发展有了体制保证。

3.扩展经营范围，使公司发展为大型综合性企业集团迈出坚实一步。目前山东水总是经营范围单一的水利电力水电施工企业，新公司成立后，公司将致力于由单一施工企业向集水务开发、工程项目施工及管理于一体的企业集团发展，使公司真正成为山东省水利行业的龙头企业，实现做大做强的既定目标。

4.提高市场占有率，公司经济效益大幅提高。根据《山东省人民政府办公厅关于山东水务发展有限公司组建及运营管理实施意见的复函》（鲁政办字[2009]201号）文件精神，山东水务发展有限公司的主要职能是负责中央和省政府确定的重点水利建设项目的投融资工作。因此，作为山东水务发展有限公司控股的新公司无疑具有得天独厚的条件，凭借原山东水总过硬的技术实力和良好的社会声誉，相信新公司的市场份额将会逐年增加，公司效益将会大幅度提高，实现国有资产保值增值的任务。

5.企业形象得到大幅度提升。山东水务发展有限公司不仅能为山东水总带来雄厚的资金支持，更重要的是能够促进企业实现经营跨越、技术跨越、产品跨越、管理跨越和市场跨越；能够推动企业调整优化产业结构，有效整合资源，开拓国内外市场，转变企业发展模式，加速壮大优势产业，增强企业核心竞争力；企业在创造更高的经济效益的同时也注

重创造出更好的社会效益，为构建和谐社会做出较大贡献。

六、组建山东水总建设集团有限公司潜在风险分析

1.职工稳定风险分析

企业员工是国有企业稳定发展的基石，也是合作过程中的切身利益关联方。他们不同的态度决定合作是否能够顺利实施。通过对合作后公司前景、职工身份待遇等广大职工特别关注的问题进行细致耐心的讲解和分析，使公司职工消除了困惑情绪，对合作后的企业稳定发展充满了信心。

2.法律风险分析

山东省国有资产投资控股有限公司和山东水务发展有限公司将严格按照《公司法》的要求合作组建山东水总建设集团有限公司。双方将严格按照协议约定，出资及时、足额到位，不存在法律风险问题。

9.某公司向银行贷款申请担保报告 篇九

##县民营企业融资担保有限公司：

现将#####粮油有限公司申请贷款担保情况报告如下：

一、公司基本情况介绍：

（一）公司基本情况

#####粮油有限公司前身为###粮油加工厂，该厂于1999年4月投入生产，2004年3月更换新生产设备，2012年4月增添了大米抛光、色选、真空包装等新设备。2012年7月在该厂的基础上经批准登记设立了#####粮油有限公司。目前，公司是##县唯一一家经批准从事粮食和油料加工的企业。公司位于##县###镇###村，占地3000平方米，现有员工15人，注册资本50万元。公司主要产品有五公斤、十公斤、十五公斤、二十五公斤包装系列“###”牌大米和食用压榨菜籽油，日生产大米能力达160吨。产品主要销往###市各县区，产品质量受到广大消费者好评。“###”牌大米已获得国家商标局登记注册。

公司主要以“公司+合作社+基地+农户”的经营机制，公司是###水稻种植专业合作社的主要成员，根据农户自愿原则，2013年依法流转了200户农户的土地，建立了1000余亩粮食和油料作物生产基地，采用一稻一油的种植模式，主要开发种植优质水稻、加工有机生态大米和富硒大米，带动农民走生产经营专业化、标准化、规模化、集约化的农业产业化的发展道路，2012年公司被县农机局定为##县水稻生产全程机械化实训基地。

（二）、公司法定代表人信用情况

公司法定代表人###，生于1969年10月1日，中专文化，助理经济师，1989年至1999年主要从事粮油等农产品收购、销售；1999年至2012年7月与兄弟###创办并经营###粮油加工厂（个体经营户），2012年7月至今与兄弟###共同投资创办#####粮油有限公司。2005年被中共##县委授予农村党员双带先锋；2009年和2011年被中共##县###镇党委评为优秀共产党员；2012年被中共##县 1

委、##县人民政府授予推进农业产业化工作先进个人等荣誉称号。在从事多年的粮食收购加工中，###一直与##县农村信用合作联社###信用社有信贷关系，在与信用社交往过程中，从来都是按期支付利息和归还贷款本金。多年被###信用社授予40万元的信用贷款额度，与经营客户订立的合同履约率为100%。

公司成立后，目前还未与任何信贷企业发生信贷关系。2012###等投资人运用自有资金为公司添置了新的机械设备，流转农民土地达1000亩，形成公司的水稻、油料作物种植基地，拟从2013开始逐步将公司做大做强。

（三）经营设备及证照情况

公司拥有生产加工大米和食用油的机械设备17台套，价值79.9万元。主要设备有中国浙江诸暨市齐鲤粮油机械有限公司生产的MLGT25-A型胶辊砻谷机、中国常州市宏佳粮食机械有限公司生产的80－2振动清理去石组合筛、安陆市金谷粮食机械设备有限公司生产的MPG14.5型大米抛光机和合肥万宝光电科技有限公司生产的WB-160D型色选机。公司2012年7月经##县工商行政管理局核发《企业法人营业执照》，批准经营，注册登记号为***（1－1），组织机构代码为05015201－0，##县地方税务局核发的《税务登记证》号为***，###市质量技术监督局核发的《全国工业产品生产许可证》编号为QS341701020010。总之，公司生产设备和经营证照齐全。

（四）资产负债及生产经营情况

公司目前无任何负债。2013主要是利用流转来的1000亩生产基地，搞好一稻一油的种植和生产加工，此外，还将在与###毗邻的东至县七里湖等粮产区收购稻谷100万斤进行加工销售，预计年销售额403.2万元，其中基地销售收入250.2万元，收购加工收入153万元，年实现利润92.2万元。

二、流动资金贷款预测情况

流动资金贷款预测见附表——《流动资金贷款预测和效益预测明细表》。

为了做好公司今年1000亩基地的水稻和油菜生产管理等各项工作，急需注入

大量资金购买种子、肥料、药物、支付土地租金等，各项支出大约需要流动资金174.5万元。公司收购原粮加工大约需要流动资金136.5万元，累计需要流动资金311万元。目前公司自筹111万元资金，主要用于购置烘干设备和收购原粮，现尚需要流动资金200万元，为此，公司拟申请流动资金贷款200万元。

三、效益预测

从《流动资金贷款预测的效益预测明细表》可以看出，公司2013投入311万元，可获得403.2万元的收入，年创利润92.2万元，可当年还清贷款。

四、偿债能力

由于公司已经建立了1000亩的粮油生产基地，目前经营状况良好，管理能力较强，运营能力和盈利能力较强，信誉度高，发展前景可观，具有充足的销售收入和现金流入，公司承诺，一定用公司的销售收入按期偿还银行贷款和利息，以此保证银行贷款的安全性。

公司拟向安徽##农村商业银行申请的流动资金一年期贷款200万元,主要用于2013的粮油生产经营支出，公司特申请贵公司为该贷款提供保证担保。我公司拟全部机械设备、公司房地产向贵公司提供反抵押担保，另请二名国家公务员向贵公司提供保证担保。

根据上述分析，请求##县民营企业融资担保有限公司给予保证担保为盼！

申请单位：#####粮油有限公司

法定代表人（签字）：

二○一三年四月十五日

附：《流动资金贷款预测的效益预测明细表》一份。

财务主管：###