加油站“我要安全”活动心得体会（精选10篇）
1.加油站“我要安全”活动心得体会 篇一
“我要安全 幸福平安”活动心得体会
“我要安全 幸福平安”活动的主旨在于：以增强全员安全意识为重点，强意识，强管控，强措施，强奖惩，落实重点措施，积极营造良好安全氛围，实现“要我安全”到“我要安全”的积极转变，提升“本质安全，自主安全”水平。
通过活动学习，我们监管人员应该做到，改善管理态度，优化管理流程，不断提升管理水平，努力做到“安全为主，优质管理”。输电工程公司现在是一个以管理为主的单位。而作为输电的员工，更应该从管理下手，从“在管理中去学习，在管理中去思考，在管理中去感受”，达到一个提高自身修养的目的。
在管理中学习是第一步。学习会让人懂得的更多。古往今来，众多名人轶事，哪一个会不酷爱学习，又有哪一个离得开学习。只有学习了有关知识，我们才会懂得更多。比如，如何提高工作效率，保证管理质量；如何始终在确保安全的前提下顺利的完成工作；如何在一种和谐的气氛环境下完成工作；如何跟施工队融洽的沟通等等。所以，要通过学习的方式去解决管理中的问题。
其次要在管理中去思考。在管理工作里，有很多不安定因素的存在。就像一道数学试卷一样，有时直接拿公式，拿模式往上一套用就可以解决问题。有时却要转几个弯，要是不动脑筋或麻痹大意就会在安全管理上出问题。比如，武汉在建梨园地下通道突然塌方，不明水源涌入工地。很明显，无论是天气，还是土质，还是意外情况都会给掏挖土立方施工带来安全隐患，所以不论在工作之前，工作之中，工作之后，都要去多思考一下，会不会出现危险性比较大的事故发生和如何避免或减小危险系数的方法。
最后是在管理中去感受。平时在生活中养成了一些自认为不伤大雅的习惯，也就是平民思想吧。因为在平时，自己对什么事情都不过于操心，经常会觉得一些事情和自己没有半毛钱的关系。可是，把自己和施工队在一起工作的时侯，和自己与领导接触的时侯做比较，觉得一切都变了味。
我以前监管施工队的时候，总是不太搭理施工人员，不去考虑别人的感受，反正是照要求去做事就行，可往往总是达不到预期的效果，似乎别人总是偷工减料，钻空子，打游击。常常在郁闷中工作，有时还会有一种看押犯人的感觉。一直到开会学习时领导和我们说，管理中要去替别人着想，我才意识到是自己这种习惯阻碍了自己。领导们在私下对待我的时候，没有一丝官架子，总是满脸微笑的，不时还开些玩笑，平时都为工人争取利益，每一次开会都轻松幽默。让员工都愿意主动去听，去了解，这让我们在工作方面也都变得积极主动了，心里都是一片和谐的感觉。
如果我们也把这种积极，和谐的感觉带给施工队，在监管过程中多去了解别人的感受，给他们带来温暖和实在，那是不是施工队和监管者之间的关系也会变的融洽了，对施工的质量也会有所提高了。那将会，由逼着做事转变成了主动积极地做事了，而且把这种方式运用在生活中。我相信，又会有惊喜出现。
我希望自己的人生会因为这次活动而变的更加丰富，也希望通过这次活动让所有的施工队伍，对我们监管人员有更深一步的良好认识，让企业树立起更加良好的形象。
2.加油站“我要安全”活动心得体会 篇二
按照集团公司安全环保局《关于召开“我要安全”主题活动专题座谈会的通知》精神，为推动我院2010年各项工作的落实，围绕强化“我要安全” 主题活动，年初集团公司HSE工作会议后，院里立刻安排计划，新年的第一个会就是安排HSE工作。下面按照会议要求，现将我院近期主题活动开展的主要工作情况向各位领导汇报。
一、提高对深化主题活动的再认识
为了全面贯彻落实集团公司党组关于继续深入开展“我要安全”主题活动的决定，院领导班子重温了苏树林总经理的讲话和学习了2010年HSE工作会议精神。苏总曾经讲过;“开展活动的目的是要减少活动以至取消活动，使我们的安全管理真正落实到日常工作之中，体现在每名员工的具体行动上。我们要搞好活动，但不能为“活动”而“活动”，要务求实效，为将来不用再搞活动而努力。”苏总的一席话，寓意深刻，诠释了集团公司开展“我要安全”主题活动的宗旨和内涵，指出了开展活动的目的是：通过活动的扎实开展，突出“以人为本”，面向全体员工，朔造安全价值观，强化安全责任意识，规范安全行为，真正提高全员的本质安全。主题活动延展三年，充分体现了集团公司党组对安全工作的重视和抓好本质安全的决心，院党政领导班子对开展主题活动高度重视，站在全面落实科学发展观和构建和谐社会的高度认识“我要安全”主题活动，强调要对国家和人民生命
财产高度负责，更加重视科研安全工作，更加重视环境保护工作，更加重视职业卫生管理工作，真正做到思想认识到位，安全措施到位，责任落实到位，监督管理到位，专门开会研究制定了《强化“我要安全”主题活动实施方案》，对活动开展进行了专题部署。院长、党委书记在职代会报告中进一步强调，“要大力推进HSE管理体系建设，通过严格的管理制度、严密的实施措施和有效的控制，把安全环保健康管理落到基层，落到实处。”抓好安全是院一切工作的前提和基础，全员必须高度重视，要向抓科研一样抓安全。要求各基层单位要积极行动起来，在2009年的基础，开拓性地组织开展“我要安全”主题活动，务求取得实效。各基层单位重新调整了“我要安全”领导小组，进一步加强组织领导，精心组织，精心策划，具体部署，结合本单位的实际情况制定具体活动计划，动员全员参与，继续把主题活动扎扎实实、卓有成效地开展起来。
2010年“我要安全”领导小组提出要有针对性地抓好落实，具体目标：一是要大力提升本质安全水平，以深入开展“我要安全”主题教育契机，抓好安全教育，进一步增强安全意识，自觉消除“三违”行为。结合HSE体系建设，加强危害识别，抓好隐患治理。二是加强实验室安全管理，确保实验安全和人身安全。三是要加强对承包商用工的审查和劳务工的管理，切实加强对他们的安全教育和安全管理。为深入开展“我要安全”主题活动，着力构建安全文化，让遵章守纪的职工有自豪感，倡导全员向安全卫士先进典型学习。在贯彻细化集团公司《安全生产禁令》中，严格按总部要求，在做好“规定动
作”，组织全员学习和执行《禁令》承诺的同时，还结合《员工守则》的宣贯等实际做好“自选动作”，以构建安全文化推动《禁令》的不折不扣落实。在企业文化建设中，全方位宣贯“安全一票否决”的安全考核理念，通过重新修订有关安全规程增强安全管理的“严”度，开展反思和警示教育，促动职工对《禁令》是“高压线”和“生命线”的深刻认识。
通过一年来的活动实践，使我们深深地体会到：集团公司党组提出“我要安全”新理念意义之深远。以往的安全管理模式，管理者对员工提出安全规范要求称之为“要我安全”，而今集团公司党组提出的“我要安全”，就是要求员工在安全生产活动中变被动为自觉行为。两种提法，不仅表述了语言概念不同，且安全实现方式和管理效果也不一样。“要我安全”，是从客体出发，由外因发出安全约束控制信息，作用于安全生产行为的主题，最终达到安全；“我要安全”则是从主体出发，由内因产生安全生产的动机，主观能动地实现本质安全。从管理角度来说，“要我安全”和“我要安全”是辨证统一的关系，“要我安全”是外因，是动力；“我要安全”是内因，是根本。两者相互关联，相辅相成，从不同方面对实现安全生产起到推动或决定作用。
安全是永恒的主题，安全是一切工作的保障，有了安全才有效益，那么，我们是如何实现从“要我安全”向“我要安全”的转变呢？
首先、着眼人的安全心理进行安全教育。安全心理是人在生产劳动这一特定环境中的心理活动的反映，是劳动过程中伴随着生产工具、机械设备、工作环境、人际关系而产生的安全需要与安全意识。
主要包括：劳动生产中的安全心理、职业安全心理、安全管理过程中的安全群体心理、安全组织心理等。通过对安全生产工作中心理现象的总结，可以提高安全教育的质量，产生安全教育的心理效应，达到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此，安全教育抓住以下三个重点：一是利用安全心理的优先效应，抓好对新员工进厂后的安全教育，以先入为主的第一印象给新员工打下安全生产烙印。二是利用安全心理的近因效应，以本系统的典型安全案例对员工进行安全教育，用活生生的事实影响员工、激励员工。三是利用安全心理的暗示效应，运用含蓄的、间接的办法，对员工的心理和行为产生潜移默化的影响，眼到之处都能见到常规教育的警示。实践证明，不管采用哪种教育方法，只要联系实际，坚持从人的安全心理出发，牢牢抓住人的安全心理倾向，抓住不同时期人的安全心理状态，抓住不同类型人的安全心理活动，进行因时而异、因人而异的安全教育，就会使教育和心理形成共鸣，强化人的自我安全保护意识，使员工产生“我要安全”的强烈倾向。
其次，把握人的安全行为来贯彻安全制度。安全行为是人们在劳动生产过程中保护自身和保护设备、机器等物质的一切动作。在我们石化行业逐步实现科学化管理、自动化操作、现代化生产的条件下，安全行为不仅是个体自我保护行为，而且是生产要素相互关联、相互影响、相互制约的总体行为。要建立起总体的安全防范系统，离不开个人的自我安全保护，这就需要有一套能够把个人安全与总体安全密切联系起来的制度规范人的安全行为。这套制度要站在安全行为者的角度来编制和操作，由安全行为者从内因产生“我要安全”的行为。就我院整体来说，因为科研工作的性质不同，存在着多专业联合、多工序交叉、多环节衔接的特点，所以就应该从各自的实际出发，紧紧把握员工科研、实验和运转过程中的安全行为，建立和健全个人自我安全保护制度。《员工守则》和细化的《禁令》从行政制度上确立了员工必须遵守的准则，加之从内因产生的“我要安全”行为约束，员工在劳动过程中就能主动、自觉地遵守安全规章制度，自觉地进行安全保护。事故不难防，重在守规章；最大祸根是失职，最大隐患是违章。只要真正把规章制度、操作规程当成生命之友，安全之伞，就能够站在安全生产的主题地位上，实现本质安全。
第三是要针对人的思想障碍展开安全活动。安全生产活动中的思想障碍是影响员工“要我安全”的重要问题，是各种不安全因素中的主要因素。我们在抓安全的过程中发现，一般情况下，员工都会为满足自己的安全需要而采取自我保护措施，遵守安全生产规程，但有的时候，有些人则可能因为存在某些思想障碍，不仅忘记了 “我要安全”，而且也做不到“要我安全”。这类思想障碍归纳起来，大体上有以下几种：对安全生产规程并没有真正理解，看不到违章操作的严重危害性；对安全生产规程感到麻烦，图省事、求简便而不去遵守；因抢时间、赶进度，而忽视、忘记安全生产规程；科技人员大多对自己的熟练技术过分自信，心存侥幸，麻痹大意；逞强好胜，表现为胆大妄为的冲动，明知故犯；因为身体疲倦，精神松懈，注意力分散而顾不上安全生产规程等。一旦事故发生，给个人或家庭带来极大痛苦，也给企业造成重大的经济损失。因此，我们注意从消除员工思想障碍入手，关注员工的心理健康，对症下药、有的放矢地开展安全活动。例如：开展安全规章制度教育和心理健康讲座，让员工明确遵章的必要性、违章的危害性；开展安全知识培训，提高员工的安全技术素质；推行标准化作业和安全责任制，强化员工的安全保护；使员工保持旺盛的精力、体力，控制和减少不安全行为等等。通过这些方法，使员工逐步消除抵触、违反、消极、侥幸、松懈、逞能等思想障碍，增强“我要安全”的自觉性。
总之、从“要我安全”向“我要安全”的转变，需要安全行为的主体——广大员工从思想认识到心理、行为都来一个大的转变，实现这两个转变，离不开大量的宣传、教育、检查、督促、奖惩等工作。有的员工对一些负面的报道和自己遇到的不公正的态度，没有正确的认识和理解，表现出工作积极性下降，牢骚话增多现象等，产生了对安全工作不利的不满情绪和反感心里。这些问题的存在，直接的影响是使存在的安全隐患不能得到及时地解决，间接的影响是使员工会因此放松安全的警惕性，安全意识也会下降，就更谈不上“我要安全”意识的培养了。这也就成了安全事故形势严峻的重要因素之一了。因此，依靠“要我安全”的外因动力，促进“我要安全”的内在变化，使安全生产成为广大员工的自觉行动，这样，我们的安全管理就一定会达到一个新水平。促进“人人有责任，人人有权力，人人想安全，人人管安全，人人都安全”的安全生产氛围的形成，让“我要安全”之花绽放在每位员工的笑容中。
二、活动的特色及效果
1、领导带头、内容丰富，形式多样。紧紧围绕“我要安全”这一主题，充分运用院网、电视台、院报、板报等媒体、采取文艺汇演、体育比赛、讨论会、专题讲座、办学习班、安全考试、安全知识竞赛等形式，开展了广泛深入、形式多样、声势浩大、效果良好的安全科研宣传教育活动。院领导班子成员，积极参加安全考试，参与安全知识竞赛现场的互动答题，方向晨院长在颁奖仪式后，向全院员工发表了加强安全科研、环保工作讲话。领导的模范带头作用，促进了主题活动的深入发展。在全员中树立起先进的安全文化理念，学习安全生产知识和技能，增强防范事故、处理突发事件和自我保护的能力，逐步建立以人为本、关爱生命、安全发展为核心的安全科研理论体系，形成全院关爱生命、关注安全、关注环保的良好氛围。
2、将 “我要安全”主题活动与学习实践科学发展观活动结合起来。安全科研是我院发展的前提，是企业科学发展、和谐发展的重要保障。企业作为整个社会经济发展的重要组成部分，安全不仅仅是影响本企业发展的经济问题，也是影响社会稳定的重大政治问题。它不仅关系到企业的生存，也关系为逐步达到和实现社会稳定和谐奠定物质基础。而且关系到共产党执政地位的巩固，关系到国家的长治久安。开展“我要安全”主题活动，做好安全工作，是落实科学发展观的重要举措，是实现构建社会主义和谐社会、促进经济社会发展的重要保证。“我要安全”主题活动中进行的安全教育、安全培训、排查整改、预案演练、完善规章制度，举办了安全知识竞赛，这些都丰富了我院
学习实践科学发展观活动的内容和形式，促进了我院学习实践活动的扎实有效进行。
3、将“我要安全”主题活动与HSE体系建立结合起来。借助 “我要安全”活动有力契机，推进HSE体系建立的筹备工作。在主题活动期间，我们采取走出去，请进来方式，先后赴上海院，青岛院，学习参观HSE体系硬件和软件方面建设。邀请洛阳院，上海院安全管理部门领导，专业人员到院里来交流建设HSE体系经验、教训和方法，邀请青岛院专家，老师来院讲课，培训干部和科技人员，对我院所有部位和设备进行危害识别和风险评估，建立相关的技术档案。目前，我院已经完成了应急预案的修订编写工作，其他的有关HSE体系建立工作也将逐渐展开。“我要安全”主题活动提高全员安全认知水平，加快院里的HSE的建设进程。
4、加强对外来施工队伍的监管。我院的基本建设和维修都是有外来企业和改制分流单位来承包的，以往我们是采取以包代管方式来管理的，个别承包商违章作业，违章操作现象屡有发生。实现“要我安全”向“我要安全”转变健康是幸福之源，安全是生产之本。
5、让典型引路 处处讲安全
“他山之石，可以攻玉”。推广2009年本系统的好经验好做法
6、以现场管理为重点，着重抓承包商管理，加大作业许可证制度的执行力。对此，我们改变管理模式，强化对承包商安全管理，严
把准入关。加大监督考核力度，督促承包商入院前，必须进行安全教育，签定《安全生产承诺书》，严格执行有关规章制度。加强直接作业环节的安全监管，从落实《安全生产禁令》入手，全面规范作业人员的行为。对临时用火、进入受限空间、临时用电、高处作业等多发事故环节，加强监管，严格票证审批，细化安全防护措施。同改制单位和承包商签订安全环保责任状5份，明确安全环保责任，确保万无一失。
2009年我院以“我要安全”主题活动为载体，进一步加强了安全管理工作，启动了HSE管理体系建设，取得了全年无安全事故、环境污染事故和交通安全事故的好成绩，荣获集团公司“我要安全”主题活动先进单位荣誉称号。
三、开展下一步活动的计划
认真贯彻落实集团公司安全环保工作会议精神，巩固“我要安全”主题活动成果，严格执行安全、保卫管理规定，通过强“三基”、反“三违”，开展多样化的“我要安全”教育，强化职工安全意识，提高管理水平，提高职工的安全意识和防范技能。
加强领导，精心组织，认真落实。
为了使全体员工明确“我要安全”主题活动目的意义、主要内容、方法步骤和具体要求，结合科研单位工作实际和专业特点，我们主要开展以下活动：
1、继续开展“我要安全”文化宣传活动 提炼安全文化精髓 充分运用院网、电视台、板报、文艺汇演、体育比赛、讨论会、讲座、安全知识竞赛等宣传载体和方式，宣传“以人为本”、“安全第一”、“安全发展”等安全文化理念，营造“共担安全责任”、“共保安全发展”、“共享安全成果”氛围。通过安全文化宣传活动，在全院掀起了“讲安全、强意识、增技能”的学习安全知识高潮，从而增强了全员安全意识和知识水平。逐步在全体员工树立起“以人为本抓安全”的“人本观”、“一切事故都是可以控制和避免”的“预防观”、“安全源于责任心、源于管理、源于防范”的“责任观”、“安全是最大的节约、事故是最大的浪费”的“价值观”、“一人安全、全家幸福”的“亲情观”，不断打造具有抚顺院特色安全文化。
（1）开展社会主义法制的宣传教育，增强职工群众的法制观念和自觉维护本企业稳定的意识，结配合“我要安全”、“安康杯”、“119消防日”“6.5世界环境日”“百日安全无事故”等活动，组织职工学习集团公司安全生产禁令、熟知HSE管理目标、任务和措施、安全监督管理制度、事故应急预案、岗位操作规程、防火安全知识等。并组织考试，提高职工的安全意识和遵章守纪自觉性，防止违章事故发生，同时设立楼内逃生示意图，提高内部管理层次。
（2）结合对我院各种应急预案的修订，组织岗位应急事故预案演练活动。将分别进行应急疏散预案演练、职工灭火技能演练和技术练兵活动，提高职工的事故预防、逃生和处理能力。
（3）组织民兵分队军事科目演练活动，提高抚研民兵分队整体的军事技能和应战能力。
（4）坚持对新入院职工进行三级安全教育和外来施工人员的院
内施工安全教育，组织特殊工种参加市内有关单位学习培训，确保100%持证上岗。
2、深化禁令学习，推行标准化实验室管理，全面推进我院HSE体系建立和运行。
按照集团公司细化《禁令》的要求，结合我院科研工作的实际，针对科研课题组实验、运转岗位的高温高压、易燃易爆、有毒有害特点，开展深化安全生产禁令细化的学习贯彻活动。大年初七（2月20日）上班的第一天，院四个部门联合开展《禁令》和 HSE 管理理念宣传和答题抽奖活动。活动要求全员学习、运用、掌握HSE知识，对各岗位的设备和操作行为进行危害识别，查找存在的危险因素，指出身边的习惯性违章。提倡在工作中，认真负责、大胆管理，勇于同 “三违”现象作斗争，确保“三不伤害”，人人争做“安全卫士”，为院的安全发展做出自己的贡献。提倡全员自下而上“关爱生命、关注安全”，“看到别人做错了，就要制止”的理念，要求发现别人的不安全行为、不安全状态或建议都要说出来，并进行整改。对不安全行为、不安全状态的类别，间接原因、管理要素等进行统计分析，从隐患整改、完善规程等根本原因上采取措施解决问题。通过活动来培养员工的安全敏感性，培养我们去关注身边每一处安全状况的意识、方法，最终促使团队养成良好的安全行为习惯。以标准化操作，岗位练兵，技能竞赛，强化作业程序和操作程序的执行，培养员工良好安全行为习惯为重点，建立健全科研工作受控管理体系，切实加强监督检查和过程控制，坚持做到科研实验、运转的每一步都有监督、有确认、有记录，切实把“规定动作”做准确，坚决杜绝“自选动作”。坚决落实安全防控措施，消除人的不安全行为、物的不安全状态和环境不安全条件，确保“上标准岗、干标准活、交标准班”。安全始终是抓管理的重中之重，也是抓效益、抓稳定、抓发展的根本前提。只要大家时刻绷紧安全环保这根弦，把全员、全方位、全天候、全过程的管理措施落实到位，就一定能够确保安全生产、清洁生产，实现科学发展、持续发展。80%的员工参加了本次活动，用实际行动答好《禁令》和 HSE 管理理念答题，提出在工作中如何践行HSE管理体系的建议。
计划2010年下半年HSE 管理全面实施。目前已完成了抚顺院的HSE管理体系手册和程序文件的编写，明确了HSE管理目标、任务和措施，广泛征求意见后，报院务会讨论颁布实施。下半年将在我院全面试行HSE体系，借此管理平台将我院安全、环境与健康工作管理提高到一个新水平。
3、认真落实安全、环保、职业卫生和保卫工作责任制。继续同基层单位签订HSE责任书，落实责任，明确任务，充分调动一线干部和职工抓安全的积极性。同时深入基层岗位，特别是要害部位，加强巡检，加大安全检查、隐患治理和门禁（门卫）管理的力度，对执行情况进行检查、考核，深入现场发现隐患及时解决，发现违章及时纠正，避免各类事故发生。确保安全、保卫工作责任制得到层层落实。落实治安防范措施，预防和制止违法犯罪行为，维护院内稳定。
4、按照中国石化《职业卫生技术规范（2009修订）》要求，加强职业卫生档案管理和职业病危害因素检测，加强劳动保护，改善作
业环境，保障职工的身体健康，为职工的身心健康创造和谐氛围。
（1）加强有毒有害岗位环境监督和治理，保护职工身体健康。重点是作好涉害岗位及实验室的有毒有害物质预防、监测和治理工作，确保防护设施有效好用，杜绝职业病发生。
（2）进一步完善实验室规范化安全管理工作，改善作业环境，合理、适时调整职工健康保健，确保职工的身体健康和科研安全。
（3）继续做好有毒有害岗位职工的职业卫生体检工作。今年将安排涉害岗位的职工进行岗前、岗中和离岗时的职业卫生体检，并建立职工的职业卫生体检档案。
（4）做好环保工作，防止污染事故发生。加大实验后的废油、废溶剂回收监督工作。严肃处理违章排放行为，确保污水排放达标。同时努力采取措施，保证新锅炉烟尘排放指标得到有效控制。
（5）加强劳保管理，提高防护能力。根据劳保需要，今年将为职工定做工作服。同时做好劳动保护的使用佩带情况检查、监督工作。对十室、重油部等加氢运转岗位职工，根据需要增加特殊劳保用品发放，确保职工作业安全和职业防护。
5、完善消防报警控制系统的技术改造。隐患治理第一重要，我院的消防报警控制系统始建于1995年，由于2004年计划南迁宁波，型号陈旧，设备老化，经常出现误报、漏报、控制失灵的现象。经过多次维修仍然不能正常运转。奥运期间被市消防部门下达“限令整改通知单”在这次活动中，我们将其列为重大隐患。积极向总部汇报，争取改造资金，目前，项目工程前期工作已经开始，去底，消防报警
控制系统的技术改造工作以完成，基本解决了我院消防报警控制系统存在的隐患。2010年2月1日，车库一台刚刚大修过的旅行车发生自燃，由于消防报警及时准确，及时扑救，避免了一场火灾事故。
立足长远，抓好中心控制室联网后报警系统的“硬件”建设，利用报警系统的更新的契机，进一步完善视频监控和防盗、防火报警器的联网。中心控制室实行24小时专业人员值守，加强全天候防控，利用现代信息技术，建立报警数据实时平台和可视数据库，及时研究、预测院区安全和治安状况，为调整巡检部署和值班机制提供科学依据。
6、加强监督，作好事故预防工作。严格受限作业审批制度，做到谁审批谁监管、谁动火谁负责，确保用火作业安全。坚持“三同时”，做好基建改造项目的安全审查监督工作，对部门单位的外用人员，包括对临时聘用人员、物业维保人员及施工人员等进行一次全面摸底。对外来的建设单位和施工单位在签订建设项目的工程承包合同时签订责任承诺书，施工单位落实必要的安全治安管理措施并预交安保抵押金。组织好防静电、职业卫生检测、消防报警设备维保，督促使用单位和管理部门按期对压力容器、特种设备进行检测，发现隐患及时整改，确保设施安全有效使用。
8、加强管理人员技能培训和机关作风培养。根据本部门管理人员年龄偏大，管理人员梯度断层问题，结合HSE体系的建立和事故应急预案的修订，进一步提高管理人员管理水平。
3.我要安全活动总结（推荐） 篇三
2011年，**公司根据上级要求，在全公司范围内开展了“我要安全”主题活动，通过“我要安全”活动的开展，在职工增强安全意识，提高安全技能，转变思想观念方面取得了一定的成效。现将活动情况总结如下：
一、公司领导高度重视“我要安全”主题活动。
2011年3月14日，按照上级要求，下发**号文，制定了“我要安全”活动方案，对2011年“我要安全”活动进行了部署。各单位利用会议形式，传达学习了上级的“我要安全”活动方案及要求
二、认真组织，深入开展各项活动
1、在全公司范围内开展了“我要安全”大讨论活动。
机关各部门、项目部人员就“部门QHSE职责、岗位QHSE职责是什么”、“岗位存在的风险有哪些，如何防范”、“使用JHA法对你日常所从事的工作进行危害评价”、“对我要安全的理解”等题目进行了讨论，并答卷。对基层**队同样以问卷的形式，组织职工就“岗位QHSE职责”、“岗位风险”、“事故对我的教育”及“如何从要我安全向我要安全转变”等一系列问题进行了探讨和回答。目前共收回答卷248份。
2、开展安全承诺活动。
进一步完善两级QHSE目标管理责任书内容，细化了公司与项目部、项目部与**队QHSE目标考核细则，细则采用千分制，尽量做到量化各项HSE工作标准。公司在年初与机关各部门、研究所及项目部签订了《2011年QHSE目标管理责任书》；
根据机关各科室HSE职责的不同，修改了机关职工各岗位《安全承诺
书》内容，改变了以往机关职工HSE承诺千篇一律的现象，使得安全承诺更贴近他们的本职工作；
3、开展风险评价活动。
4月**公司在全公司范围内开展风险评价工作。公司HSE管理委员会办公室（安全生产部）组织人员与各工区项目部专职安全员成立风险评价小组，到**队现场针对**作业各环节，结合《工作危害分析（JHA）记录表》、《安全检查（SCL）分析记录表》，开展了危害识别和风险评价，对**作业、野外生活对环境的影响进行了评价。经过评价小组汇总讨论，最终共识别出危害13项，重大危害因素6项，环境影响因素26个，重大环境影响因素3个。并针对各项危害因素制定了防范措施。
4、强化安全宣传工作，对“我要安全活动”开展情况进行宣传。“我要安全”活动开展期间，广大职工紧紧围绕“我要安全”这一主题，讲述身边有关安全的小故事，活动体会，学习心得，踊跃投稿，共征集安全故事、口号、文章共计214份，其中安全故事12篇，安全理念1条，安全建议6条，口号标语183条，安全短信5条，温馨提示1条，对联1副，顺口溜2条，小诗3首。有多篇稿件刊登在《****》、《****》，使安全理念深入人心。
5、各工区以丰富的活动促进安全工作的开展。
**工区组织新工进行岗前HSE宣誓活动，以此促进新职工在走上工作岗位之际就感悟到安全的重要性和严肃性；**工区**队开辟了员工考核奖励栏、安全专栏，用安全打油诗、安全小贴士、背空呼步骤
示范照片等多种形式提醒职工时刻强化安全意识；**工区充分利用职工岗前培训的机会，邀请上级的安全专家到现场授课，使职工的安全意识、安全知识得到了很大的提高；**工区**队邀请8模范标兵向**队职工讲解正压式呼吸器的正确佩戴方法以及井控应急信号等知识。**项目部用QQ发出建议，要求大家至少提交一条关于注意安全的小知识，员工们踊跃参与，表现出对生命安全的关心。
6、开展“安全生产月”活动
6月份是全国安全生产月，也是继续深化“我要安全”活动的重要一部分。公司高度重视，制定了活动方案，并结合查找身边“十大薄弱环节”活动，对“安全生产月”活动进行了详细的安排。各项目部积极行动起来，机关、**工区组织了安全知识答题，进一步加强职工学习安全知识的自觉；**项目部通过项目部QQ群开展了群安全知识抢答，覆盖了*****四个工区，实现了全员参与，解决了战线长，组织活动难的问题；**工区组织党员讨论如何带头做好HSE工作；**项目部组织**队开展安全工作批评与自我批评活动，通过一系列安全活动的开展，提高了职工的安全意识和安全素质。
7、完善标准，加强HSE基础工作
在今年上半年的各级HSE检查中，我们发现部分队不清楚HSE工作如何做，也不清楚要做到什么程度，尤其是新提拔上来的队长和仪器大班，他们不了解HSE方面工作的基本方式方法，这给HSE工作带来很多问题。为此公司结合上半年HSE检查中发现的问题，编制了**队HSE工作标准。该标准将**队在HSE工作的每个方面的内容都做了简单明了的规定，主要包括HSE管理方面的有：各类安全台账的建立、更新、消防管理、气防设施管理、安全间距、化学品管理、职业卫生、环境保护；现场HSE管理包括的内容有：吊装搬迁、安装调试、工程**等。通过对HSE工作26个方面的内容编制，我们有了工作和检查标准，**队在开展HSE工作时有标准可依。
8、以典型做法促进标准化工作开展。
公司开展了“典型做法”征集活动，广泛征集各**队或个人在工作中好的值得推广的做法，例如现场布线、传感器的安装，接地电阻的测量等方面的典型做法，通过视频或照片的形式拍下来。在《**》第三版开辟“典型做法”专栏，以图文并茂的形式将这些好做法、好经验宣传到各**队，促进**现场标准化工作的开展。
目前，“我要安全”活动在**公司仍在持续进行中，通过三年来的努力，广大职工已经能够积极参与到“我要安全“活动中，自觉的学习安全知识，学习安全技能，落实岗位安全职责，但仍有部分职工在安全意识、安全行为方面存在差距，我们将继续努力，通过更多的培训、学习和活动，促进职工提高安全素质，确保公司安全生产顺利进行。
**公司
4.“我要安全”主题活动计划 篇四
一、活动目的：贯彻燕山石化富燕新村工程指挥部安全管理理念，深化安全管理程度，提高安全管理水平，树立安全自我防护意识，完善安全管理制度，更好实现安全管理目标。
二、活动组织单位：燕山华龙第四项目经理部
三、组织体系：
组长：白双全
副组长：罗晓辉张铁柱
成员：晋升 赵海 李玉良 史海燕 郝俊玲 张乐乐
四、活动场地：富燕新村工程施工现场
五、活动内容：
1、进场工人安全教育、考试
2、组织项目部全体人员进行安全防护常识交流、安全知识演讲会
3、组织安全管理目标、计划措施相关内容研讨会
4、制定“我要安全”活动循环检查实施制度
5、设立安全管理建议意见箱、公开电话
六、活动时间安排：工程开工——竣工（施工全过程）
七、活动总结：通过本活动，评选出安全模范工人，树立榜样。
燕山华龙建筑工程有限公司
第四项目经理部
5.我要安全知识竞赛活动方案 篇五
为了使安全知识竞赛活动顺利开展，并在活动中取得预期的效果。通过学习各项安全生产法律法规及安全管理规章制度，提高安全生产理念，增强安全生产意识，更加坚定的执行集团公司“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理”的安全生产方针，忠于职守，严格履行本岗位安全职责，自觉抵制三违现象，达到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害的目的。
二、活动时间：XX年03月01日-06月30日
第一阶段：学习集团公司安全禁令和销售安全纪律阶段。
第二阶段：学习安全设备数质量1000问，根据学习内容做模拟考试题。
第三阶段：学习设备数质量汇编、山东石油分公司施工安全管理规定。形成相关人员考试试卷上报。
三、活动形式：
以班组自行组织学习和配送中心统一组织培训相结合的形式开展活动，认真做好笔记。每阶段结束通过考试、讨论等形式来考核本阶段的学习成果。
四、竞赛知识内容：
以《油库操作规程》、《油库员工岗位培训系列读本》、《安全设备数质量知识1000问》、《油品销售企业员工安全培训教材》、《安全设备管理培训教材》、《油库安全事故案例剖析》、《安全设备数质量管理制度汇编（油库篇）》、《物流中心管理制度》为主要内容。
五、活动要求：
配送中心全体员工共同参与，严格按照各个阶段的任务和要求，开展各项活动，确保按时保质保量完成任务；根据活动要求独立完成考试试卷和竞赛题目，组织模拟考试，迎接省公司知识竞赛。
六、考核奖惩办法：
6.加油站“我要安全”活动心得体会 篇六
按照“我要安全”主题活动的要求，结合实际，认真做好“我要安全”主题活动阶段运行落实工作，现将工作开展情况汇报如下：
1.认真开展安全生产禁令细化活动以及学习、考试。分别于6月、7月份组织进行全员考试；通过禁令的学习、贯彻，逐渐规范了职工行为，也为安全生产提供了保障。
2.组织预案推演和演练工作。第二阶段运行落实阶段组织了“消防安全”预案的推演和演练，基本结合生产实际，演练结束后，进行总结，并不断修改完善预案。
3.开展好完全动态管理工作。重点结合社区《承包商安全管理》相关要求加强施工企业的管理，施工前，组织签订安全施工协议、审核施工方案并收取安全保证金，做好施工安全交底以及施工安全教育；施工过程中，及时了解施工动态，严格监督施工方按照施工方案，杜绝不文明施工。
5.开展安全应知应会考试和培训。利用交接班会、安全工作会议以及管理处例会，组织职工进行了6次安全生产知识专题培训、4四次实操演练及培训、8次安全生产知识考试、组织进行了多次岗位练兵以及应知应会知识学习；并在下半年7月10日开始，按照昆明输油管理处“我要学习”活动的要求，制定下半年学习计划并认真落实；通过学习活动，逐步转变人员学习心态，逐渐提高全员的自主学习意识和自学能力，同时，也使全员应知应会水平有了一个较大的提高。
6.开展标准化操作活动。按照标准输油站建设的要求，不仅从硬件上规范建设，更重要的是加强输油站软环境建设。规范员工操作行为，对日常巡检、日常监护、典型及关键操作、倒班方案、应急操作程序、作业票的规范填写、日报表的统一格式等进行标准化，并不断进行修改、完善。
7.开展安全体系的考评和评价。结合社区强化责任年以及社区经济责任制考核办法，制定职工绩效考核办法，对职工安全意识、安全技能进行评价，并纳入考核；对兼职安全员岗位技能组织进行分析、评价。通过绩效考核以及岗位评价，不断查找不足，让员工自我加压，不断地提高自身安全意识以及安全技能水平。8.开展领导干部定点承包活动。按照领导干部定点承包活动要求，定期向承包点领导汇报生产情况以及存在的问题、与定点承包责任人形成联动，参加会议以及演练工作，与责任人一起巡线。同时，结合班组建设活动，开展外线承包点活动，组织人员开展徒步巡线，协助做好外线管理工作。
总之，“我要安全”主题活动运行落实阶段，基本按照社区以及管理处的要求，结合实际扎实有效的组织开展，职工的安全意识有了很大程度的提高。但仍然存在一些不足，主要有以下几点： 1.学习培训方面需要加强，有重点的开展。针对培训效果以及员工的实际操作水平，应急处置操作还存在薄弱环节，在接下来的工作中，重点做好应急处置培训，并结合社区安全数质量处组织编写应急处置措施的要求，逐渐简化处置措施，确保措施简洁实用；
2.标准化操作及标准化建设需要稳步推进。对前期标准化操作进行了修改和完善，但标准还不高，离社区的要求还有很大的差距，接下来，我们将结合社区标准化建设的要求，按照社区的统一部署，做好标准化操作和标准化建设工作。
3.外线第三方施工动态管理，重点做好预控管理。针对所辖外线第三方施工点多、线长，预控点多的特点，重点做好外线第三方施工的动态监护和预控工作，及早消除威胁管道安全的因素，利用夏季外线徒步大检查以及外线普查的机会，做好管道保护宣传工作。
7.我要安全心得体会 篇七
安全生产是头等大事，它不仅是企业正常运行的关键，更是我们石油职工的救命符。在加油站这样一个到处充斥着易燃易爆物品的地方，安全隐患时有滋生，安全危机时有爆发……而作为这特殊岗位上的一员，我们需要时刻敲响安全警钟，时刻树立“安全生产，人人有责”的思想观念，以主人翁的姿态站好安全生产的一班岗。
多年来，针对企业的安全生产，规章制度制定了不少，但是事故和隐患不安全仍然存在。我们虽然认真学习了各项安全制度、规程，但在具体工作中并没有把这些制度、规程认真落实，没有意识到安全生产的重要性，觉得那些着火、爆炸等时间离自己的生活工作很远，重视程度很低。大家对安全隐患的忽视，让我们的生命随时处在危险边缘，但是也有很多时候是不知道要怎样做才能排除隐患、正确应对危险。
这次的“我要安全”活动，就给了我们一个很好的学习的平台，从实实在在的演练培训中我知道了怎样排除可能发生的隐患，也知道了很多应对危险的知识，同时也意识到了安全生产的重要性。
一个企业的发展，尤其是健康有序的发展，需要的都不仅是人，更需要的是有责任心的“人”，一个不懂得安全生产的人，无论你的才华有多少，能为企业创造再多的财富，或许都敌不过一场大火、一次爆炸来的威力大。
因此，在今后的生产工作中，我会时刻记得“我要安全”这句话，并严格要求自己及身边年纪较小、新加入成员，养成安全生产的习惯，树立’安全第一“的思想。在生产工作过程中，以身作则、从严要求，与大家一同将安全生产落实在行动中。
8.我要安全心得体会 篇八
我认为，在职工意识到“我要安全”的同时，职工还必须实现“我会安全”，才能从事故源头控制不安全行为，减少或避免事故的发生。
职工是设备的操作者和管理者，是安全生产的主力军，他们的安全业务素质是减少或杜绝事故，确保安全生产的关键。由于职工的个人素质不同，对安全措施理解不全，总有人违规作业。开展安全业务知识教育，可以帮助职工树立“安全第一，预防为主”的思想，职工明白了实施安全措施的理由，才能遵守生产管理制度。
9.我要安全我能安全心得体会 篇九
安全为了自己，安全为了家人，安全为了企业，安全为了社会，安全为了你、我、他。安全是一种意识，安全是一种观念，安全更是一种文化。安全文化是企业文化的重要组成部分。“安全为了谁”已经不言而喻，那么，怎样才能做到安全呢?“安全第一，预防为主，全员动手、综合治理”是中国石化管理宗旨，也是要我们树立安全预防观的思想指导。
对于企业来说，简单不等于容易，小事不等于没事。尤其安全问题，往往小隐患会酿成大事故。把安全的弦绷紧，生产生活就会弹出悦耳的篇章。花大力气做好小事，把小事作细就是我们每个人应该做的工作。在攀登的路上，使人疲惫的不是山路的陡峭，而是鞋里的一粒沙子。当你在施工现场，在起吊物下方设有监护人时；当你在检修现场，设有围栏或照明或悬挂警告标志时；当你在危险标志牌前想一想，自我保护意识强一点时。……如果当你把这些看似很小很细碎的事做好时，你就不会发出生命是如此的脆弱，转瞬即逝的感慨了。执着于细微处，安全就是生命质量的一根红线。
其实，完整的生命质量不但包括健康的体魄，良好的心理素质，也包括幸福生活。当路口的红灯亮起时，停下你匆忙的脚步，休息一会，观望一下，享受这片刻的宁静，不会有任何损失。当你在工作时戴上安全帽，系好安全带，穿上劳保鞋，也许你会感到失去了自由和舒服，但我们相信这只是暂时的，长久的幸福生活其实就是这样一点点积累起来的。因为事故往往发生在瞬间，瞬间之后就是悲剧。事故对于个人是身体的直接伤害，对家人、对企业、对社会就是破碎的生活及生活环境。安全第一就是尊重生命，以人为本。
我们宁愿为安全憔悴，也不想不为事故落泪。抓安全，既不想听哭声，也不想听骂声，只希望有更多的掌声和笑声。只有分分秒秒的安全，才有年年月月的幸福。抓安全就像是幸福的家庭作业，认真谨慎再多一点，幸福指数就会更高一点，生活的质量和生命的质量都需要安全砝码，需要安全的红线维系。安全不是别人要求，而是你、我、大家生命的需要，我们要安全。
我的安全责任是什么？我如何保证安全？作为企业一员，我的首要责任，就是安全，首先是对自己的岗位安全责任制有正确的认识，有熟练的安全理论水平和强烈的安全意识；其次，要严格遵守各项操作规程，严格按安全流程办事，坚决杜绝“三违”现象，认真落实“安全十禁令”，保证不出现违规操作；再次，要有过硬的安全基本技能，有安全应急能力，要通过不断的练习各类应急预案，不断提高自己的安全技能，提高处理突发事件的能力，熟悉安全设备的特性和使用方法，练好基本功。
一切事故都是可以预防和避免的。作为个体，首先要从规范自己的行为做起，规范操作行为，拒绝不安全行为，岗位操作安全规范，不断学习安全操作规程，切实提高安全意识，树立安全生产观。安全源于行动，安全责任重在落实。
时刻提醒自己，约束自己牢记安全”。长庆油田开展的“我要安全，我会安全，我能安全”安全承诺活动，是进一步贯彻落实集团公司、“反违章六条禁令”，深入开展安全环保活动，推动各单位安全生产责任制的落实，激发中心广大干部职工搞好安全生产的内在动力，确保安全生产，营造全中心重视安全生产的良好氛围。提高了全员的安全意识，营造安全、和谐、有序的工作氛围。
10.我要安全主题活动总结 篇十
2011年上半年开展“我要安全”主题活动总结
为贯彻落实中石化分公司采油六厂《“我要安全”主题活动的实施方案》和 “突出重点，突破难点”安全工作思路，进一步深化“我要安全”主题活动，我区在“我要安全”主题活动中做好以下几个方面的工作：
一、强化安全意识，强化安全培训，强化安全作业。
上半年我区主要加大“反三违”宣传力度，促使全体人员自觉执行制度，消除侥幸心理，杜绝“三违”行为，要严格执行“禁令”，让“禁令”入心入脑，做到检查问责与考核相结合，真正把“禁令”落实到每个环节、每个岗位。坚决制止和严肃处理“违章指挥、违章作业和违反劳动纪律”的行为，严防各类事故的发生。开展隐患排查和整改，对查出的问题和隐患，落实整改。建立隐患整改专项档案，落实责任，及时消除隐患，形成闭环管理。
二、加强现场管理意识，做好“三标”工作
.加大现场监管力度。严格落实领导干部值班制度，推行重点（要害）部位在特殊时间、特殊作业情况下的现场带班。强化输油生产流程切换和直接作业环节的现场监督，严格票证审批，细化安全防护措施，明确作业人、监护人安全职责，确保各项安全措施落到实处。.认真实施标准化操作。继续推进标准化操作文本化和声像化，并充分利用已经总结成型的标准化操作程序和制作好的标准化DV光盘，广泛抓好职工教育；大力开展岗位操作标准化练兵比武，提高全员的安全操作技能，进一步提高“上标准岗、干标准活、交标准班”的水平。
三、结合‘安全月’活动的开展，开展安全知识竞赛，将活动推向一个高潮”，六月“安全生产月”是每年一项重点和必不可少的活动，通过安全知
识竞赛活动开展，对前阶段“我要安全”主题活动既是一次检阅，同时也有利于将“我要安全”主题活动推向一个高潮，有效地提高和强化各级人员安全意识，引导和启发广大干部员工重视人的生命价值，大力营造浓厚的油区安全氛围。