厦门优秀企业

厦门优秀企业（共12篇）

1.厦门优秀企业 篇一

北辰山俗称北山岩，是厦门十二道名著风景之一，是一个旅游的好地方，

地处厦门市同安区东北隅，在同安五显镇境内，毗邻南安，距同安城区12公里，距离厦门本岛大约1个小时车程。被福建省政府评为省级风景名胜区，景区总面积12.2平方公里。为低山丘陵、花岗岩地貌，以十二龙潭瀑布为主要特色。北辰山人文古迹众多，自然景观优美。

十二龙潭

长峡谷形成2个形状各并闪沫漳，落差600米，水腺丰沛，一练飞池，独具特 色，具有较高的观赏价值。十二龙潭两侧奇峰怪石，景色宜人。下游的竹坝水库，水面宽阔，岸线曲折。坐落在山麓的古刹“广利庙”是闽王王审知兄弟兵变起事的“竹林间”王公宫。历代名人雅士在景区内留下许多诗词墨宝，如宋代朱蕉的“仙宛”等。

北山岩

主要景点有：千年古刹“广利庙”，又名“忠惠尊王庙”、北辰山山门、十二龙潭瀑布、闽王衣冠冢、水天洞(又名仙宫)、龙潭石刻、仙姑洞、十二龙壁、八仙过海彩塑、牛岭峰、仙女瀑、绿潭、林海听涛、镜碧澄湖(竹坝水库)、百花岩、石龟、石牛、石桥、石船等。漫步景区，峰回路转，曲径通幽，处处山青水碧，步步鸟语花香。龙谭观瀑，百丈龙潭千仞山，万年飞瀑气势宏;林海听涛，风声鸟声协作曲，秋声赋耳心神怡;镜湖游览，湖岸蜿蜒多妖姿，山泉淙淙细水流;牛岭远眺，刀削斧劈神来笔，山奇水奇石更奇，重重青山裹白云，条条帘瀑飞珠练，阵阵林涛飘然至，尊尊怪石迎客来。

交通提示：从同安公交车站搭乘12路车至北辰山。

为纪念王审知的德政，百姓在福州庆城寺建闽王祠，今仍完好。在兵变起事的竹林间也立专祠，修衣冠冢，也就是广利庙。庙门上挂有“开闽第一”的横匾，指的就是兵变、夺权、开闽三件事。庙宇代有兴废，但香火一直旺盛，宋太祖赵匡胤特赐御匾“八闽人祖”。南宋朱熹在同安任主簿时，也曾到此祭奠。广利庙在“_”中受到破坏，1982年复建。北山，又名北辰山，系同安区牛岭山脉的分支，横亘于银城之北，是绝好的一堵屏障。从山下的“广利庙”上行300米，就到了“水天洞”，洞外榕荫蔽日，山梁怪石互倚，松柏苍翠，隐约可闻飞瀑的轰鸣。 位于同安北山的山岩间，虽说没有宏伟壮大雷鸣的气派，然而雅静清幽、一股清泉从五百米高的石崖，层层跌落而下，经过不同高度的裂隙台阶和石穴、积成了十二个清可见底的水潭，故称十二龙潭。

十二龙潭 ，由于瀑布落差不大，宛似一条银色的珠串。在瓶台仰望瀑布 ，其状形似人参，故又名人参瀑。 潭的大小、外形、深浅各异，但均清亮见底，纯净清透。以第五潭为最大，面径3米余，深约2米，站在第八、九潭间仰望缺口，瀑布上接云天，下衔山岩，水似乎是从云天中倒下来的，景色甚为壮美! 瀑布左侧巨石上的“仙苑”二字，是南宋理学大师朱熹的真迹。两旁山梁上蹲有许些神似虎、牛、羊、鹦鹉等怪石，还有神仙来此观瀑留下的脚印和忘记抬走的仙人轿子。

“水天洞”旁，临崖有一平坦的石矶，高出龙潭50米以上，直壁如削，矶顶面上刻有颂扬同安知县到此祈雨的诗文。明嘉清四十年(1561年)春大旱，知县谭维鼎，号瓶台，率众到此求雨，巧逢天公作美，香火刚点燃，甘霖即降。邑人刻“瓶台霖雨”以纪念。清乾隆年间，知县张荃又在其旁刻“膏泽下民”四字。

龙潭瀑布一路奔突，经竹坝，贯五显，穿圣庙，入东溪，而后汇入大海，全长约20里。六十年代，北山下修起水库，承接龙潭水，并在库旁建“华侨农场”，有10多个国家和地区的华侨、华人到此安家建业。站在龙潭山涯，放眼下望，水天一色，空濛绰约，竹坝水库宛如一面大平镜，明晃晃地衬托着葱翠的沃野，昭示未来的繁荣!

2.厦门优秀企业 篇二

近日, 2011年厦门市促进工业经济发展暨表彰会议在厦门市政府召开, 会议对2010年度在经营效益、出口和技术创新等方面表现突出的企业进行了表彰。作为中国客车制造龙头企业之一的大金龙从厦门150家重点工业企业中脱颖而出, 入选“十佳工业企业”。这是大金龙在过去五年间第三次获得这一殊荣。在本次会议上, 金龙清洁能源系列客车还获得厦门市科技进步二等奖和厦门市2010年度优秀新产品奖二等奖, “金龙客车”则获得了厦门优质品牌称号。

参加表彰仪式的大金龙副总经理徐向东告诉记者:“历经23年发展, 大金龙已经成为厦门工业一张耀眼的名片, 公司现下辖三个生产基地和两家子公司, 产品覆盖大中轻全系列客车、年产客车能力5万辆, 是国内产品线最全、生产规模和技术水平领先同行的客车企业。2010年, 大金龙共计完成销售额65亿元, 实现净利润1.248亿元, 上缴税收1.255亿元, 在厦门市工业企业中名列前茅, 为助力地方经济建设, 拉动相关产业发展发挥了积极的作用。公司将以此为契机和动力, 紧抓海峡西岸发展历史机遇, 坚持走新型工业化道路, 提升产业发展水平, 实施品牌带动战略, 立足两岸打造海西汽车制造基地, 全面助力海峡西岸经济区建设”。

3.厦门优秀企业 篇三

关键词：营改增;影响;对策建议

为减轻企业负担、增强企业的国际竞争力， 2012年1月1日，上海正式启动试点 “营改增”（即对提供商品流通、服务相关环节的部分行业和产业由征收营业税改为征收增值税）的改革。厦门是继上海“营改增”后第二批启动试点改革的城市之一。自2012年11月启动营改增试点以来，改革试点运行平稳。目前，厦门1.14万户企业经确认后纳入营改增试点范围，其中一般纳税人约3200户，小规模纳税人约8200户。厦门试点企业数量较试点初期增加5000多户，企业参与营改增试点的积极性普遍较高。

一、“营改增”对厦门企业的有利影响

（一）小规模纳税人税负普遍下降

厦门营改增试点以来，企业税负的总体情况，即小规模企业税负普遍下降。分析其原因：小规模纳税人适用简易计税方法，按不含税销售额与征收率3%计算，交通运输业改征增值税后税负略有将低，现代服务业改征增值税后税负下降就更为明显。对于一般纳税人，一般纳税人降多升少。尽管不同行业的税率不同，进项税额抵扣也不同，从而对不同企业的税负影响也不同，但就宏观来看，“营改增”的推广完善了增值税链条，很大程度消除了重复征税现象，降低社会再生产各个环节的税负压力，总体税负是下降的。

（二）促进经济结构调整

首先“营改增”扩宽了行业抵扣链条，减少重复纳税，很大一部分税负减轻的企业同时也降低了成本，从而有更多的资金投入扩大再生产，提高企业的生存竞争能力;其次促进了分工专业化，试点之后，外购服务可列入进项抵扣范围，一些原自行提供服务的生产企业为抽出更多的精力发展生产，更愿意将这些服务向外分离，交由专业性更强的企业进行，带动了相关技术行业的发展和进步。再次，厦门市作为港口城市，许多企业从事国际运输和对外研发设计，上述行业被纳入出口零税率范围，有利于这类服务以不含税价格参与国际市场竞争;同时，出口货物的企业接受试点纳税人提供的劳务，所负担的进项税额可以得到退还，这些效益均提升了厦门市在商品出口和服务方面的竞争力。

（三）吸引非试点地区在厦门注册成立

非试点地区企业更多地选择从厦门试点企业购买相关服务，取得进项发票抵扣，以降低自身税负;对比非试点地区，许多新企业会更愿意选择在厦门注册成立，还有不少企业考虑将总部迁移到厦门，促进了企业、业务、人才资源向厦门市流动。

二、“营改增”对厦门企业的不利影响

（一）各行业均存在不同程度的税负不降反升的现象

厦门物流企业的数量较多，试点以来税负升高较多。短途运输企业、新办和更新运输设备的纳税人，能够抵扣的进项税额一般较大，税负下降。经营长途运输的企业，因过路费、过桥费、停车费、保险费等成本不能抵扣，许多大型运输企业，试点后不需要更新运输设备，便缺少了可抵扣的进项，税负明显提高。这些企业“营改增”以前，营业税税率为3%，试点后增值税税率为11%，企业至少需要8%的进项税金，才能与之前的税负持平。物流辅助行业原营业税3%和5%两种税率，“营改增”之后提高到6%，税负也增加了。因为他们的业务，如装卸搬运和仓储等劳务可抵扣项目也很少。

文化创意服务、事务所、广告公司、设计公司也反应税负升高。在几乎没有抵扣项的情况下，税负上升将近1%，因为这类行业以人力成本为主，可抵扣的进项不多，服务对象多为营业税纳税人和小规模纳税人。

（二）试点后部分企业收益减少

一是经营成本提高导致利润减少。“营改增”后由于进项少无法抵扣而增加税负的企业不少。它们通过对自己提供的服务进行涨价来转嫁税负，造成购买服务的企业成本增加，甚至大于自身税负的减少;二是业务量减少，收益下降。通过涨价来转嫁税负的企业，会使购买方考虑其他供应商或替代产品，造成业务量下降。厦门通过分批纳入试点的方式逐步进行，便存在部分企业可以开具增值税发票，另部分企业却依然开具营业税发票的现象，不利于未纳入试点企业业务的扩展。

三、对策及建议

（一）财政扶持资金有所倾斜

一方面财政专项扶持资金向“营改增”后税负普遍增加的一般纳税人，对研发和技术、文化创意产业、鉴证咨询服务、港口运输物流等企业倾斜，鼓励这些已是一般纳税人的中大型企业引进优秀人才、采用新技术、加快设备的更新和产业升级;另一方面，适当降低对小型企业预拨扶持资金的门槛，避免补贴不公平的担忧，同时对由于特殊原因难以取得专用发票的试点企业，财税部门应根据不同情况分别给予适当的过渡性财政扶持。

（二）深化税制改革

加快试点推广进度，通过税务系统查询审核移交企业名单，缩短交接工作时限;进一步开放企业申请纳入试点的平台，国税部门应尽量接纳主动申请试点的企业 ，同时在地税进行备案，共同加快试点推广进度，实现全市从事“营改增”业务的企业均列入试点范围。厦门市作为经济特区，拥有一定的立法权，可通过向上级申请建议和自行立法完善政策相结合的方式，进一步深化税制改革。

（三）营造良好的发展环境

近几年来，厦门房地产行业在拉动经济增长中起主要作用，对地方财政的贡献也是巨大的。但长期过度依赖房地产行业，不利于地方综合竞争力的提升，导致经济发展失衡。应改变过度依赖房地产的增长方式，形成稳定健康的财政增长模式。结合“营改增”税制改革的大环境以及厦门的区域优势，在实现结构性减税的同时，通过各项扶持政策和优惠政策促进实体经济发展，特别是中小企业的发展，通过财政奖励帮扶相关行业的发展。为企业创造良好的发展环境，提升企业发展活力和盈利能力。

参考文献：

[1]孙东.浅谈“营改增”税改对企业税负及财务指标的影响[J].财会研究，2012，（18）.

[2]潘文轩.企业“营改增”税务不减反增现象分析[J].现代商贸工业，2013，（1）.

4.厦门的优秀作文 篇四

在厦门，观看了跨海大桥，游览了陈嘉庚校长的住所和著名的厦门大学后，我们终于来到了传说中的美丽的鼓浪屿。

鼓浪屿的确是别具一格的。走在岛上，我看到的不是一辆辆汽车的身影，而是一棵棵挺拔、翠绿的大树。它们排列在岛上的周边，像一个个士兵庄严地守护着这片岛屿。它们“让”出的小道，成了人们悠闲散步的地方。走在小道上，望着这些“士兵”，我会心地笑了，偶尔缓缓驶过的光观车带来一缕凉爽的清风，真是惬意极了。走出小道，来到岛边，海水一浪接一浪，推推嚷嚷，很快便跑向远处。海鸥在上空盘旋、鸣叫，似在和游客互动。我不禁感叹，鼓浪屿保留了原生态。

鼓浪屿不但别具一格，而且十分古朴。离开海边，接着往前走，我们来到了岛中心。我看到了一个紧挨一个的房屋。房屋都不超过三层，全是旧时的建筑风格，翘着的房檐点缀着房屋，显得那么的古朴。岛上还保留着许多纪念馆，让人们追忆，让人们沉思，让人们遐想。我不禁感叹，鼓浪屿保留了古典的精华。

鼓浪屿还是悠闲的代名词。鼓浪屿有悠闲的街道，悠闲的食品。悠闲的人群。美食街两旁，各种各样的食品看得我眼花缭乱：一条条的鱿鱼丝，一块块的牛肉干，一个个的菠萝干……真让我“口水流下三千尺”。好不容易可以品尝一番，我快速地抓起几块菠萝干就往嘴里塞。啊，真是香脆可口！我不禁感叹，鼓浪屿保留了悠闲的文化。

5.厦门之旅优秀作文 篇五

20xx年5月2日星期六

终于等到了去厦门的那一天。

早晨，我7：00的时候就醒了，我们穿好了漂亮的衣服，出发了。

我们等了好久好久的车，终于等到了“和谐号3201列车”啊！

上了列车一看，列车才不像我想的列车嘛！没过一二分钟，我就迫不及待地求妈妈给我吃面包，妈妈还是给我吃了香喷喷的面包。没到一个小时，我就问妈妈：“妈妈，今天我们午饭吃什么啊？”妈妈回答：“呃……吃泡面。”你猜怎么啦？我高兴得手舞足蹈。

到了中午，妈妈开始泡泡面喽！我吃了半个多小时的泡面，直到我吃不下了，才给妈妈吃。

吃好了泡面，我在座位上趴了一会，睡不着；趴在爸爸身上，也睡不着；躺在妈妈大腿上，也睡不着……睡不着就睡不着，在走道里玩玩多好啊！于是我便玩了起来。

下午，我们的列车穿过了好多“山洞”，我一直缠着爸爸问：“几点啦？”只差一个小时就要到站了，我急得直跺脚……

欢乐的厦门之旅（二）

20xx年5月3日星期天

终于到站了，我高兴得不得了。

我们很快就找到了我们的“新家”，爸爸和妈妈把行李放好了之后，我们就迫不及待地去看海了。

我脱了鞋子，又脱了袜子，把脚踩在沙子上。啊，好痒呀！然后，我去海边的沙滩上画了一个人脸，一看，呀，这张脸有点像小丑的脸哟！画好了人脸，我和妈妈又一起挖了一个“陷阱”。“扑哧”一下我跳进了“陷阱”里，爸爸给我拍照。挖好了“陷阱”，我又和妈妈跟蓝蓝的大海玩了一会，浪花跑来跑去，它给我带来了许多雪白雪白的贝壳，我的小手都拿不下啦！

海上还有很多人在玩摩托艇咯！我还看见一只哈皮狗（宠物狗）在沙滩上打滚呢！

欢乐的厦门之旅（三）

20xx年5月4日星期一

上午，我和爸爸妈妈去厦门的南普陀登山。

走进南普陀大门一看，哇，好高的山哪！我对爸爸说：“爸爸，我要爬上那座最高的山！”爸爸同意了。于是爸爸妈妈就带我去爬山了。告诉你哦，我还有一个“登山神器”哩（挖沙的铲子）！

我们走啊走，才走了山的一半都没到，妈妈就累得气喘吁吁，说：“王毕文，我累死了，阿在这儿休息，等你们上去了下来。”“可以啊！”爸爸说。

走到了山的一大半，爸爸对我说：“齐齐，别走了吧，还有好高呢！”我说：“不要，我上去看看！”然后，我们就继续走。走啊走啊，爸爸也累得气喘吁吁了。爸爸又说：“齐齐，别走了吧，我累死啦！”我说：“不要不要，我要走到顶！”那爸爸也只好继续走。才走了十来分钟，爸爸又说：“齐齐，我们下去吧，我完全没有力气了。”我回答：“你没力气上来，也没力气下去了呀！”

走着走着，我们看见几块大石头，然后，我坐了上去，爸爸给我拍照。我们继续走，走到上面，我高兴地喊：“我到顶层啦！”

到了顶层一看，呀，好美呀！“爸爸，我们都跟那个高楼大厦差不多高啦！”我往下一看，哟，好多“蚂蚁汽车”耶！

6.厦门海底世界优秀作文 篇六

厦门海底世界优秀作文

厦门鼓浪屿上有个海底世界，是国内极富特色的大型水族馆之一。来自世界各大洲、各大洋的350多种近万尾珍奇海洋、淡水生物，有大白鲨、石头鱼、魔鬼鱼、水母、海龟、大石斑、电鳗、海马……，有精彩的海豚、海狮表演和亚洲最大的抹香鲸标本。

厦门的海底世界不象深圳的海洋馆，它除了鱼品种多之外，最特别的.是你站在那里看鱼不用走，它会用电动带(象电梯那样)，带着你走，你就顾着看鱼就行了。这感觉就象真正到了海底与鱼共游一样，看了一圈又一圈，都不会厌倦。最后，妈妈催着我，才恋恋不舍地离开海底世界，真是太好看了，因为我喜欢鱼，所以爱看鱼。告诉你们，那里还有太空鱼买呢!听服务员介绍说是鱼卵被送上太空后变成象鱼饵似的干干的，放入水中等一会就变成一条活小鱼了，慢慢就养大，看摆在那里有条手指大的，就是太空鱼，在鱼缸里游来游去。

7.厦门优秀企业 篇七

一、金融危机对厦门外贸集装箱吞吐量及厦门中小物流企业的影响

厦门位于泛珠三角区域、海西经济区, 据2008年集装箱吞吐量数据排名, 厦门港居全国港口第九位, 厦门物流行业的发展具有一定潜力, 规模化发展处于起步阶段, 然而经济危机对厦门港口物流业产生较大冲击。外贸进出口总额的下降直接导致了以外贸出口为主的厦门港集装箱吞吐量的减少。从时序数据看, 国际航线集装箱吞吐量增幅由2008年9月份起开始下降, 11、12月出现负增长, 其中出口重箱降幅尤其明显, 11月为-10.85%, 12月为-18.26%, 呈现高台跳水态势。

厦门中小物流企业众多, 并且缺乏稳定集中的客户群, 而市场需求量有限, 在整个市场需求萎缩的经济背景下, 物流行业竞争更加激烈。中小物流企业业务量明显缩水, 经营收益有所降低。物流行业作为新时期的“朝阳产业”之一, 在金融危机中并未能独善其身、大放异彩, 不少中小物流企业面临市场经营、财务管理等压力, 危机重重。

二、危机中蕴藏的机遇

正如辨证法中矛盾统一论所言, 矛盾是对立统一的。诚然, “危”和“机”是一对矛盾, 但危机中蕴含的机遇也是不可忽视的。厦门中小物流企业在需求量减少的危机环境中, 应该看到危机中机遇。

1. 国家政策支持

国家拉动内需, 出台实施4万亿大规模经济建设、降息、调高商品出口退税率、放宽金融政策等政策。国家政策的东风为中小物流企业融资提供帮助, 为其扩大规模, 提高竞争力拓展渠道。刺激经济的政策支持现有外贸集装箱码头兼营内贸集装箱作业, 拉动内贸集装箱吞吐量增长和内贸集装箱中转业务的增长, 2009年前3月, 厦门港实现内贸集装箱吞吐量历史新高, 同比去年增长24%, 和周边港区相比表现抢眼。这还将以内贸促外贸, 带动外贸集装箱的增长。

2. 对台航运优势

厦门港特色是对台, 虽然“大三通”后大陆开放63个港口对台直航, 由此厦门港失去了对台航运“一枝独秀”的地位, 但是同时厦门港也迎来了划时代的历史机遇。厦门港“地缘”优势由潜在变为现实, 厦门港是离台湾港口最近的具有相当规模的大陆港口, 实际航程最短, 发展两岸货运可以大幅降低经营成本。厦门港有着十几年对台航运的工作经验, 实践中逐渐建立了相应的运营网络和人员关系, 这是其他直行港口无可取代的。厦门海沧保税港区是大陆离台湾最近的“保税港区”, 有助于厦门港与高雄、台中自由贸易区互动合作, 优势互补, 形成海峡区域港口群合力。从2009年开始, 厦门至台湾的航线和货量都将有一个较快的增长, 这对于物流企业是一个很好的发展契机。

3. 腹地扩大趋势

厦门港目前腹地较浅, 主要依靠闽东南地区, 如泉州、漳州、莆田等市。这一腹地进出口货运量非常有限, 并且货运量一发生变化, 就会明显波及厦门港物流的需求量。为解决厦门港腹地受限的瓶颈, “海铁联运”正在推行。在“厦门—南昌”、“厦门—赣州”海铁联运定期班列基础上, 还将进一步把腹地扩展到江西等中部省区。未来厦门港腹地的扩大将为中小物流企业带来更多发展机遇。

三、中小物流企业如何应对机遇与挑战

中小物流企业虽然规模较小, 规模效应不明显, 但在灵活经营上却占据优势:中小企业市场嗅觉灵敏, 经营策略调整实施快。可见, 中小物流企业更善于“危”中见“机”。

1. 扩大物流需求

(1) 拓展新业务

拓展保税物流新功能。出口加工区原来仅有保税加工功能, 区内企业从国内外购入的货物只有经过“实质性加工”才能出口或内销。2009年2月, 海关总署下发《海关总署关于出口加工区拓展保税物流等功能海关监管有关问题的通知》, 在全国各出口加工区全面推行拓展保税物流、检测、维修等功能。这些功能的拓展将削减物流客户生产经营成本, 对其有很大吸引力。中小物流企业应抓住这一机遇, 积极拓展保税物流业务, 增加物流功能。

(2) 提供专业化服务

中小企业做不到规模化就应当做到专业化, 在选择客户时, 由于本身的资源不占优势, 所以就应当以市场价值和客户价值为取向, 变被动服务为主动服务。选定一家大型企业为依托, 实施一对一营销, 慢慢把市场做大, 再考虑点对面的营销服务。

(3) 实行“重点客户, 重点服务”的原则

对于一个服务行业企业, 客户至上的准则是相当重要的。中小物流企业规模不大, 在资金、技术、人才等方面都缺乏资源, 因而要“短缺地”服务重点客户, 创造自己的“金牌客户”, 在保证对老顾客忠诚度的基础上发展争取新顾客。

(4) 提供个性化服务

物流的涵盖面很广, 中小企业在起步阶段没有实力提供全方位的服务, 只能从某几个方面切入, 推进物流“个性化”服务。为企业“量身定做”物流方案, 实行预约加班上门服务, 加强与企业的沟通合作, 提高服务水平, 这些措施都将扩大中小物流企业业务量, 提升的市场竞争力。

2. 控制物流成本

现代物流总成本包括采购成本、运输成本、存货持有成本、仓储成本、批量成本、缺货损失、订单处理及信息成本、其他管理费用。在保证物流质量的前提下降低成本是一项重要的经营目标。

(1) 通过效率化配送降低成本。实现效率配送, 减少运输次数, 提高装载率及合理安排配车计划, 选择最佳的运送组合, 从而降低成本。

(2) 借助电子商务、现代信息传递等方式降低成本。电子商务更便捷地扩大了物流企业的服务范围, 使客户扩展到周边城市、省区。通过互联空间的宣传, 能够有效将企业服务信息传递给需求者, 提高知名度, 同时相比于其他宣传方式更加节约成本。

(3) 加强企业员工成本管理意识, 把物流成本管理工作落实到企业的每个角落, 形成长期发展的“战略性成本意识”。

3. 树立企业文化

企业文化如同品牌, 是企业的无形资产, 有助于形成企业的凝聚力。中小企业在建设发展的过程中, 往往忽视了企业文化。缺少企业文化的企业也许在短期经营上也能获取不错的利润, 但从长远看, 它们很难留住人才、形成企业合力, 缺乏持续竞争力, 这也许是中小企业相比大企业的劣势。尤其在危机时期, 中小物流企业更需要营造企业文化, 强调团结一致、勇于拼搏、共渡难关的精神。

本文以厦门港口中小物流企业为例, 对中小物流企业危机中面临的挑战、机遇以及对策做了分析讨论。厦门港作为中国东南沿海港口之一, 其发展具有特殊性也具有普遍性。厦门港口物流企业面临的许多机遇与挑战也是中国其他港口物流企业共同面临的。希望文中提出的建议能够帮助中国各港口中小物流企业走出困境, 在激烈的市场竞争中占据一席之地。

参考文献

[1]郑国政:厦门港外贸集装箱如何“过冬”.海西物流, 2009年02期P83～85

8.厦门优秀企业 篇八

今年来，翔安区非煤矿山企业不断淘汰落后的生产工艺和装备，进一步加大了安全技术投入：先后投入5000余万元，大力推广应用新技术、新设施，逐步采取规模化、集约化和机械化生产，提高安全生产的科技含量，从根本上改善了非煤矿山的安全生产状况。

采石场老板苏梅福告诉笔者，今年矿区所有采石场的卸料斗都进行了设备改进，将卸料斗加大、加宽，增加了钢板护栏的高度，防止石头倾卸到卸料斗时喷出，大大提高了设备的安全性。

不仅是设备的更新改造，截至目前，矿区企业已经投入1600余万元，新增加8台挖掘机，5台装载车，大规模维修更新场内运输车辆，从挖掘、破碎到运输全部由机械代替，切实降低作业时的机械故障率，降低了工人们的作业强度，提高了工作效率。

不用炸药 采石如切豆腐

在淘汰落后的生产工艺和装备的同时，今年翔安区非煤矿山企业还推广应用先进适用技术。传统的开山采石都要用到黑火药，然而，翔安区内厝镇鸿山村小光山的采石场引进了大型湿式切石机，不用火药也可采石作业。

日前，笔者来到位于翔安区内厝镇鸿山村的山采石场，只见在水平的采石作业面上横卧着两条铁轨，一台切石机横卧在铁轨上，直径近两米的圆盘锯飞速旋转，在铁轨的引导下，十几分钟内，圆盘锯便将近百米的石头像切豆腐一样切成一条一条的。而在已经切开的石头上，几名工人拿着铁锥将石条敲成一块一块的，工人开着铲车就直接将石头运走。在现场，记者并没有看到传统采石作业炸石用的黑火药，工人也只有七八个。

据苏梅福介绍，这套采石设备是他今年新购进的，包括圆盘锯、轨道、变压器、空压器和铲车等。使用这套设备后，一条生产线原来需要10多个工人，如今只要2个工人辅助操作即可采石，省时又省力，最大程度上降低了操作者的劳动强度。“除此之外，切石机采石还存在着许多优点。”苏梅福介绍，一个是安全性高，切石机露天生产作业，不需雷管炸药，保证了场地和人员的安全。其次是污染少。采石机采用湿式作业，水流从锯板边喷出后直达锯盘和料石，如快刀切豆腐，料石无破碎，且石渣少，粉尘少，无烟雾。传统石材开采法历经爆破，产生大量烟雾粉尘及石渣，造成环境污染。第三就是提高自然资源利用率，切石机直接在矿体岩石中锯切，成品率达90%以上，而传统的采石法使用热切割结合炸药爆破，成品率只有30%-50%。不仅如此，开采的石材质量也高，切石机不用爆破，料石不受振动破坏，石材的整体质量大大提高。

今年以来，小光山六家非煤矿山企业逐步推行“零炸药”机械化作业的安全管理新模式，投入1000余万元购置8台大型切石机械，切实提高了机械化开采水平。

矿区进场道路变化大

笔者还看到，绕过村庄进入矿区的道路在春节前已经硬化完毕，有效地解决了之前非煤矿山矿区道路未经规划，比较混乱，负荷重、扬尘污染严重、矿区车辆行车不够安全等问题，还村民一个出行安全的生产生活环境。

矿山进场道路也发生了很大的变化。“主要就是改造得更安全、更合理、更科学。”本次主要整改了部分矿山道路坡度过陡，临崖、临水高落差地段设置了防护挡墙，汽车运输在急弯、陡坡、危险地段设置了明显的警示标志，同时还做了弯道的预留路段，使运输行驶更安全。

“我要安全”强化安全意识

今年翔安区多家企业共投入了100多万元购买劳保用品：企业每个月必发口罩、手套、胶鞋等劳保用品，要求所有现场作业的矿工必须穿戴安全帽、手套、胶鞋、口罩等相关劳保用品，并及时对没有穿戴的矿工进行批评教育。同时，企业狠抓矿区安全生产教育培训常态化建设。聘请矿山安全管理专家授课，切实落实三级培训，加强新员工培训、复工开工培训、场内作业专项培训等。一企业安全员说，就连在吃饭的时候也要强调安全：“时时讲安全、事事讲安全，目的就是要变‘要我安全’为‘我要安全’，切实提高矿工们的安全意识。”

据了解，翔安区安监局还将继续加大对安全生产先进技术和工艺推广使用的政策支持力度，通过推进企业生产安全信息化建设，不断提高各生产经营单位本质化安全水平，确保全区重点行业领域安全生产形势持续稳定。

9.美丽的夜景城市厦门优秀作文 篇九

厦门是一座落于海上的花园城市。虽说是“花园城市”，但我觉得叫它：“夜景花园城市”更为贴切。

在每一个群星璀璨的夜里，我们随处可见到美丽的夜景地带。

在厦门，我认为最美的夜景工程要数鼓浪屿一带了。在鼓浪屿的对岸眺望，你就可以看见三束不同的灯光相互交错着，那景象可真美!还不只这些呢!在我的视野内处处都是做了一番精心的打扮，就像爱漂亮的小姑娘。

看，郑成功挺立在那儿，别提有多威风了。他那庞大的身躯就像是一块镇山之宝，坏人见了就像是老鼠见了猫——拔腿就跑。每当看到这尊雕像时，我的脑海里就浮现出当年他收复台湾那威风凛冽的.样子。

咦?那儿怎么有一座高耸的小山呢?哦，它原来是鼓浪屿的日光岩。它原本就是“孤塔耸起”，再加上灯光的点缀，它就显得更为地突出与迷人。

海的中央怎么会有一座灯塔呢?让我来告诉你，它是海上的导航点。怎么样?它算得上是海上景观之一吧。

步行街(中山路)的夜景工程也毫不逊色与鼓浪屿，只不过这儿的灯都用来装饰楼房的罢了。步行街是专供人们散步和购物的，因此它十分的繁华，步行街的两旁有许多小木屋，这为步行街增添了不少迷人的气息。看，每一栋楼都成了这条街的景观。这栋则最为显眼：

它是一座古典式的楼，周围布满了灯条，闪出了许多迷人的色彩。这栋楼的楼顶有一盏呈放射状的灯，就像烟花一样，五彩缤纷的，令人难以忘怀。

当你心里有不愉快的时候，不妨到步行街来走一走。坐在小木屋的椅子上，抬头仰望天空，你会觉得自己顿时心旷神怡。然后再看看这些华丽的楼房，你一定会觉得心情十分舒畅，烦恼也早已被你抛到九霄云外去了。

10.厦门之旅的优秀作文400字 篇十

厦门之旅的优秀作文400字

正月初二，我和爸爸妈妈等九个人坐动车去厦门旅游。这是我第一次坐动车，一路上外面的风景特别美丽，但是动车让我感到有点头晕。动车开得非常快，每小时250公里左右，所以我们一下子就到福州了。我们换了一辆车到了厦门。在厦门，我们玩了三天，我最开心的是最后一天。

那天，我们大家一起去厦门最漂亮的环岛路上骑自行车。我和爸爸妈妈一辆，爷爷奶奶和大嬷嬷一辆，小嬷嬷和哥哥姐姐一辆。我跟妈妈说我们来比赛好吗？比赛开始了，一会儿我们在前，一会儿我们在后。骑了一会，我看到不远处有个沙滩，就跟妈妈说我们去那休息一会吧。我说着：“沙滩，我来了！”就冲向了海滩。那里的`沙子金黄金黄的，摸上去又细又软。我们在海滩上捡了好多漂亮的贝壳，有的是扇形的，有的是月牙形的，有的是蜈蚣形的，最完整的两个贝壳是一个海螺和一个海蛳螺。这时我看见一个海浪冲向我们，我们吓得连忙就跑，可爸爸和哥哥的鞋子还是被弄湿了。

11.厦门优秀企业 篇十一

地点:厦门磐基皇冠假日酒店

时间:2010年5月15日

投影机:索尼VPL-HW15和VPL-VW85

幕布:美视定制120寸折叠银幕

播放机:索尼PS3、索尼S360蓝光播放机

功放:安桥5007

音箱:B&W 804 7.2系统

高清DV:索尼SR520E

片源支持:广州泰盛

音响支持:杏子音响

礼物支持:广州慧森(蓝光碟24张)

1. 2010年5月15日,《数码家居》主办,索尼冠名赞助的十城高清巡展第七站厦门站在磐基皇冠假日酒店三楼热烈举行。参会消费者饱餐索尼投影机带来的高清盛筵,索尼影视出品的《2012》、《冰河世纪3》蓝光碟成为大受欢迎的奖品。

2. 活动现场前方布置。主箱为B&W的804,中置为B&W的HTM2,声音醇厚。低音炮来自威立登。感谢厦门杏子音响提供这些优质的器材。

3. 索尼高清组合:索尼PS3和索尼蓝光机BD360,还有近期杰出的索尼蓝光电影。最小个头的,是索尼高清摄像机SR520E,1080i,也是拍摄高清视频《十城巡展日记》的主力机型。

4. 强大的索尼高清投影兄弟:VPL-HW15和VPL-VW85。

HW15售价不高,但整体性能却十分优异,对比度、黑位、色彩、肤色各方面均十分令人满意,可谓2010年入门级1080p投影中的最强者。

VW85则更强悍,对比度、黑位、色彩、肤色四方面均胜出HW15一些,尤其是具有Motionflow功能,动态清晰度十分厉害。

12.厦门优秀企业 篇十二

酒店培训开发不足是影响酒店员工离职倾向的人力资源管理因素之一[1],研究探索企业培训与离职倾向的关系是学者们与管理者共同关注的话题,以期通过改善培训来降低企业员工的离职倾向。在众多的研究中,培训根据不同因素可分为不同种类。加里·贝克尔于1964年从人力资本投资的角度将在职培训分为一般培训和特殊培训[2]。而后学者们在此基础上对一般培训、特殊培训与离职倾向的关系进行了相关研究。

国内外相关研究中,学者们对培训与离职倾向关系存在截然不同的看法。有学者认为培训在某种程度上会加速员工的流动倾向,特别是离职倾向[3],当然也有学者持反观点。关于培训与离职倾向二者关系的研究,国内外学者至今未达成共识,且学者们多用定性的方法分析二者之间的关系,研究较多的是某一类培训对离职倾向的影响。通过检视现有文献发现主要有以下两位学者对一般培训、特殊培训与员工离职倾向的关系进行研究。李蕾通过研究分析认为企业对员工进行培训,无论是一般培训还是特殊培训,不但不会提高员工的离职率,反而会降低员工的离职率,而和没有受过培训或受过一般培训的员工比起来,受过特殊培训的员工的流动性最小[4];霍甜则提出在其它因素都不变的情况下,培训与离职呈负相关关系,表明培训是抑制员工离职倾向的重要影响因素之一,通过其实证数据表明一般培训相比特殊培训更能提高员工忠诚度,从而降低员工的离职倾向[5]。

由此可见,对于一般培训还是特殊培训更能抑制员工的离职倾向,不同学者提出了不同的看法。总体来说,学者们在对培训与离职倾向关系的研究上大多认为培训对员工离职倾向是有所影响的,而对培训与离职倾向呈正相关或负相关以及一般培训与特殊培训对离职倾向的影响程度上均有不同意见。且从研究对象看,学者们主要的研究对象是我国企业员工,针对酒店的员工在此问题上研究的成果并不多见。为此,本研究意欲检验酒店员工一般培训、特殊培训与离职倾向的关系。

2 理论与假设

2.1 基本概念

2.1.1 一般培训、特殊培训

根据贝克尔的论述,一般培训是指一种培训不仅对提供这种培训的企业有用,对许多其它企业也有用;特殊培训是指能更大地提高提供培训企业的生产率的培训[2]。

在贝克尔理论的基础上,结合酒店的特性,本文对员工培训进行重新定义。酒店的在职培训是指酒店员工在工作场所完成生产任务的过程中接受的培训。它是职前培训的深化过程,是解决酒店各种经营问题的有效手段之一。假定以整个酒店为整体,在酒店员工可以自由流动的前提下,将酒店的在职培训分为一般培训和特殊培训。这里的一般培训是指能为其他酒店所用的培训,即本酒店提供的培训在员工离职跳槽到其他酒店时仍然可以将其运用到工作当中,提高其工作效率、工作能力的培训。这样的酒店培训主要是一些技能上、专业知识上的培训,主要包括员工心态、职业素养、岗位专业知识和管理技能等方面的培训。酒店的特殊培训刚好与一般培训相反,它指的是不能为其他酒店所用的培训,即本酒店提供的培训在员工离职跳槽到其他酒店时完全没有用处或用处不大。这类特殊培训主要是酒店文化制度上的培训。

2.1.2 离职倾向

关于离职倾向的定义,不同的学者有着不同的观点。Porter和Steers认为离职倾向是员工内心感觉不满意后的下一个退缩行为[6]。Mobley则认为,员工对企业存有不满意想法之后的下一想法将可能是离职想法。在员工有离职想法后,一般会寻找另一个更好的工作机会,在比较评估各个工作机会后,就会产生离职倾向,离职倾向一般是离职行为前的最后一个步骤[7]。此外,Mobley等还提出,员工的离职倾向是员工对企业不满意,寻找其它工作机会以及产生离职念头等的总和表现[8]。

员工流失根据流失员工的离职意愿可分为非自愿流失和自愿流失。通过文献综述,结合本文研究需要,本文讨论的是在自愿条件下,酒店员工对工作不满意,想要离开目前工作的酒店,寻找其他酒店或企业及其他工作的心理倾向。

2.2 研究模型及研究假设

2.2.1 研究模型

本研究在霍甜提出培训、忠诚度和离职倾向关系模型的基础上,结合酒店业的特征及本文研究内容,确定研究模型如图1。

图1 酒店员工培训与离职倾向的关系模型

2.2.2 研究假设

影响酒店员工离职的因素有很多,员工培训中哪种培训对其影响更大以及不同属性的员工对培训及对离职是否存在差异,了解这些问题是酒店管理者制定出更为合理适用的培训制度的前提。李蕾和霍甜两位学者的研究分析是针对中国一般企业员工,而针对酒店业而言,酒店的员工具有普遍年轻化的特征,酒店员工的教育程度也呈现出较大的梯度,离职率也高于其他行业并超出一般的合理范围。因此,将一般企业员工的研究结果放于酒店员工是否适用需要进行验证,为更好得出结论先进行研究假设。

1)人口统计变量的影响。不同属性的员工面对培训是否持有不同的态度以及培训效果是否存在差异是本文所要研究的问题之一。霍甜通过实证分析得出对于不同性别、不同年龄、不同工龄的员工,培训后的效果是不同的[5]。

基于人口统计变量视角下,对不同属性的员工对于离职倾向是否存在差异进行讨论。对于个人属性与离职倾向的关系,国内外学者所研究的显示员工的个人属性是离职倾向的影响变量。Mobley等人研究发现年龄与离职倾向呈显著负相关[8];刘永安和王方认为影响员工离职倾向的其中一个因素是员工个人自身因素,包括个人的年龄、性别、教育水平、在组织中工作的年限等因素[9];张勉等人的研究结果则表明我国企业员工性别、年龄、婚姻状态、参加工作时间的长短对于离职意向均没有显著的影响[10]。

基于以上理论基础,讨论不同属性的员工在培训与离职倾向的关系上是否存在差异,因此本文提出假设:

H1:不同属性的员工在培训与离职倾向的关系上具有显著差异。

H1a:不同性别的酒店员工在培训与离职倾向的关系上存在显著差异。

H1b:不同年龄的酒店员工在培训与离职倾向的关系上存在显著差异。

H1c:不同学历的酒店员工在培训与离职倾向的关系上存在显著差异。

H1d:不同工龄的酒店员工在培训与离职倾向的关系上存在显著差异。

H1e:不同岗位的酒店员工在培训与离职倾向的关系上存在显著差异。

在本研究中主要体现的个人属性主要包括酒店员工的性别、年龄、岗位、学历以及工龄。

2)员工培训与离职倾向的关系假设。培训是影响员工离职倾向的一个重要因素,通过培训可以提高员工的素质及工作能力,增强企业文化认同及归属感,从而降低其离职倾向。关于员工培训对员工离职倾向的影响,国内外学者从不同的角度展开了分析。

Gouldner提出的互惠原则可以解释员工与组织之间的关系,组织对员工提供帮助后,员工感知到企业对个人的重视,就会从内心感激企业,从而报答企业[11];Wiener认为,员工愿意留在企业贡献自身力量,一方面受到自身的道德规范的约束,另一方面会受到组织提供帮助与机会的影响,主要是组织为员工提供的发展机会与培训机会[12];李志等人基于培训后员工对培训的态度来分析,提出培训不仅能提高员工对企业文化等的认可,而且可以提高员工对企业的忠诚度,从而减少员工的离职行为[13]。综上所述,国内外大多学者比较倾向于员工培训能降低员工离职倾向这一观点。

对于一般培训与特殊培训对员工离职倾向的影响,国内学者霍甜认为一般培训与特殊培训与员工离职倾向呈负相关,且一般培训对离职倾向的影响作用大于特殊培训;而李蕾一样认为一般培训与特殊培训可以降低员工的离职倾向,但她认为特殊培训对离职倾向的影响作用大于一般培训。基于以上理论基础,提出假设:

H2:员工培训与离职倾向的相关性分析。

H2a:一般培训与离职倾向呈负相关关系。

H2b:特殊培训与离职倾向呈负相关关系。

3 研究方法

3.1 被试者

本文主要以厦门高星级酒店员工为对象,使用李克特5点量表进行调查分析。所设计问卷在厦门六家高星级酒店进行发放,包括厦门国际会展酒店、厦门艾美酒店、厦门佰翔软件园酒店、厦门瑞颐大酒店、厦门磐基皇冠假日酒店和厦门庐山大酒店。

本研究的调查方式主要有两种,主要是进行实地走访酒店对酒店员工进行问卷发放填写,另外一种方式是通过网络E-MAIL的方式进行问卷发放调查。本研究共对厦门6家高星级酒店进行问卷发放,样本所有数据均来源于问卷调查。共发出问卷160份,其中有效问卷为152份,问卷有效率为95%。在收回的有效问卷中,被试者男性和女性分别占总数的46.7%和53.3%;以年龄为划分维度,20岁以下、21-30、31-40以及41-50岁的被试者分别占总人数的11.2%、80.3%、7.2%和1.3%;员工的工作岗位级别包括副总经理及以上、部门经理、主管、领班和员工,分别占总数的0.7%、5.9%、13.8%、15.8%和63.8%;学历上,初中及以下、高中/中专、本科/大专和硕士及以上的人数分别占总人数的2.6%、26.3%、70.4%和0.7%;员工的工龄包括1年以下、1-2年、2-5年、5-8年、8-10年以及15年以上,分别占总数的32.2%、32.9%、27.0%、6.6%、0.7%和0.7%。

3.2 测量工具

本研究的调查问卷主要包括五个部分:员工基本信息调查、培训满意度调查、员工离职倾向调查、一般培训调查和特殊培训调查。由于员工离职倾向、员工对一般培训及特殊培训的培训效果都是一种主观的态度,因此针对这三个方面的调查,本问卷采用Likert量表进行。每个量表都有五个级别,酒店员工离职倾向量表主要参考Mobley等的离职倾向量表设计而成,共包括四个问题;酒店员工培训量表主要参考霍甜的培训量表设计而成,分为六个项目,一般培训与特殊培训各涉及3个项目(见表1)。

表1 问卷内容设计

3.3 统计工具

本研究运用SPSS19.0进行统计分析,主要运用到描述性统计、因子分析和相关分析等统计方法,对本文涉及到的各个量表和假设进行分析验证。

4 实证分析

4.1 研究变量量表的信度和效度的检验

4.1.1 酒店员工培训量表的信度和效度分析

对酒店员工培训量表进行的信度检验得到的结果如表2。从分析结果可知,酒店员工培训量表中一般培训的可信度大于0.8,特殊培训的可信度接近0.8,内部一致性达到了一定的水准,具有良好而稳定的信度。对于测度指标,一般培训和特殊培训的KMO值为0.7和0.7以上,标准化因子负荷都在0.8以上,解释的方差也都在70%以上,远大于30%。因此可以得知酒店员工培训量表具有很好的结构效度。

表2 酒店员工培训量表信度与效度检验

4.1.2 酒店员工离职倾向量表的信度和效度分析

对酒店员工离职倾向量表进行的信度检验得到的结果如表3。从分析结果可知,酒店员工离职倾向量表的可信度大于0.8,接近0.9,表明内部一致性达到了很高的水准,具有良好而稳定的信度。对于测度指标,离职倾向量表的KMO值为0.822,标准化因子负荷都在0.8以上,解释的方差也在70%以上,远大于30%。因此可以得知酒店员工离职倾向量表具有很好的结构效度。

表3 酒店员工离职倾向量表信度与效度分析

4.2 相关性分析

利用SPSS19.0对问卷中相关变量进行相关分析,探讨酒店员工一般培训、特殊培训与离职倾向之间的关系,以及在人口统计学变量视角下酒店员工培训与离职倾向的关系,经皮尔逊(Pearson)相关分析,并做双尾检验(Two-tailed),结果如下所示。

4.2.1 培训与离职倾向的相关性分析

表4表明,酒店员工的一般培训、特殊培训与离职倾向的显著性概率均为0.000,都小于0.01,说明在0.01的水平上,厦门高星级酒店员工的一般培训、特殊培训与其离职意向之间具有显著的相关性。根据皮尔逊相关系数可以判断,酒店员工一般培训、特殊培训均与其离职意向呈显著的负相关关系,验证本研究H2、H3两个假设,且特殊培训与离职倾向的相关性强于一般培训。

4.2.2 不同属性研究样本与培训及离职倾向的相关性分析

表5及表6表明,不同属性的员工在培训与离职倾向的关系上是存在差异的。

1)性别。由表5可知,一般培训与离职倾向的相关系数,男性员工为-0.329,女性员工为-0.306;特殊培训与离职倾向的相关系数,男性员工为-0.374,女性员工为-0.444。由此可见,对于男、女性员工而言,特殊培训较一般培训与离职倾向的相关性更强,对他们进行酒店文化类的培训有更好的效果,从而降低其离职意向;对男性员工而言,一般培训与离职倾向的相关性比女性员工强,一般培训对男性员工的效果更好,因为他们更加注重自身的职业发展,期望得到管理等技能培训提升自己;另外,对女性员工而言,特殊培训与离职倾向的相关性比男性员工强,对她们进行酒店文化类培训可以使她们更认可本酒店,从而降低离职意向。

表4 培训与离职倾向的相关分析

注:**表示在0.01的水平上显著(双尾);*表示在0.05的水平上显著(双尾)。

2)年龄。由表5可知,一般培训与离职倾向的相关系数,20岁以下、21-30岁以及31-40岁的员工分别为0.028、-0.299、-0.687,特殊培训与离职倾向的相关系数分别为0.010、-0.393、-0.716。由此可见,对于20岁及以下的酒店员工,一般培训与特殊培训都没有很好的效果;而对于21-30岁与31-40岁的员工而言,一般培训与特殊培训均与离职倾向呈显著负相关,特殊培训与离职倾向的相关性强于一般培训,且对于31-40岁的员工而言,酒店培训对他们的影响作用很大,可以有效的降低其离职意向。

3)学历。由表5可知,一般培训与离职倾向的相关系数,高中及以下与大专及以上的员工分别为-0.322、-0.302,特殊培训与离职倾向的相关系数分别为-0.399、-0.412。由此可知,对于任何学历的酒店员工而言,特殊培训与离职倾向的相关性均强于一般培训;对于高中及以下学历的员工而言,一般培训的效果强于大专及以上学历的员工,特殊培训的效果则弱于大专及以上学历的员工。

4)岗位。由表6可知,一般培训与离职倾向的相关系数,部门经理及以上、主管/领班与员工分别为-0.463、-0.471、-0.209,特殊培训与离职倾向的相关系数分别为-0.762、-0.528、-0.296。由此可知,对于所有岗位的员工而言,特殊培训的效果更好;对于部门经理及其以上的,一般培训与离职倾向的相关性不显著,但特殊培训与离职倾向具有很高的显著相关性;对于主管、领班而言,两种培训都有较好的效果。

5)工龄。由表6可知,一般培训与离职倾向的相关系数,1年以下、1-2年及2年以上的员工分别为-0.094、-0.409、-0.438,特殊培训与离职倾向的相关系数分别为-0.283、-0.430、-0.445。由此可知,对于所有工龄类别的员工,特殊培训与离职倾向的相关性均强于一般培训;一般培训与特殊培训对于2年以上的员工均有更好的效果。

由上述可知,对于不同属性的员工,一般培训与特殊培训的效果是不同的,与离职倾向的相关性存在差异,验证本研究H1假设;其共同点在于不管对何种属性的员工而言,特殊培训与离职倾向的相关性均强于一般培训。

表5 人口统计学变量影响下培训与离职倾向相关分析

注:**表示在0.01的水平上显著(双尾);*表示在0.05的水平上显著(双尾)。

表6 人口统计学变量影响下培训与离职倾向相关分析

注:**表示在0.01的水平上显著(双尾);*表示在0.05的水平上显著(双尾)。

4.3 研究小结

本研究对假设的验证结果如表7所示。

表7 假设检验结果汇总

5 研究结论、建议与研究局限

5.1 研究结论

5.1.1 员工培训与员工离职倾向呈负相关关系

本文通过实证分析得出酒店培训与离职倾向呈负相关关系,表明培训是抑制员工离职倾向的重要影响因素之一。对于酒店员工而言,特殊培训与离职倾向的相关性强于一般培训,酒店文化类的培训对于酒店员工更能有效的抑制员工的离职倾向。该结论与李蕾的观点相符,且培训后的离职问题,并非由培训本身引起,而是员工对工作的期望等因素的影响,访谈中员工主要提到薪酬、升职空间等因素。

5.1.2 不同属性员工培训对离职倾向的影响存在差异

本文对问卷依据不同属性进行分类分析,得出不同属性的员工在培训对离职倾向的影响上存在差异。一般培训对男性员工影响更大,特殊培训则对女性员工影响更大;酒店培训对中年员工的影响更大,一般培训与特殊培训均可以很好的抑制其离职意向;对于高中及以下的员工,一般培训对其有更好的效果,而中专及以上的员工,特殊培训则更有效果;针对主管、领班以及工作2年以上的员工两种培训均有很好的效果。

5.1.3 酒店员工对培训认识不深,认同感较低

本文通过实证分析得出酒店员工对一般培训和特殊培训所取得的的效果均值介于3~4之间,低于问卷中表示同意的“4”。在访谈中有员工提到岗位技能类培训只是能更好适合本岗位,但对个人发展不太有效。这表明酒店员工对于酒店所提供的一般培训与特殊培训所能取到的效果认同度并不高。

5.2 研究建议

5.2.1 提高酒店管理者培训意识

本研究得出对于酒店培训而言无论是一般培训还是特殊培训均与离职倾向呈负相关关系,酒店培训可以抑制酒店员工的离职倾向,因此酒店管理者应提高对员工进行培训的意识,重视员工培训问题,不应因培训费用等因素而忽略员工培训,应把员工培训作为一种长期工程来进行,积极对员工进行适当的培训。

5.2.2 重视员工的特殊培训

通过实证分析得出酒店特殊培训相比一般培训而言与离职倾向的相关性更高,这表明酒店管理者应重视酒店员工的特殊培训,而不是单单只对员工进行岗位知识技能等追求提高工作效率的一般培训。通过访谈得知,酒店对员工进行特殊培训,即酒店文化制度类的培训一般只在入职培训中简单进行,通常只是一语概括,酒店培训应在此方面进行改正。首先,酒店管理者应对酒店文化制度进行整理,将其转变成为适宜向员工传达的内容形式,将其更为具体化而非只是喊口号;其次,将特殊培训纳入酒店培训计划当中,不仅在入职培训时进行,更应该将其融入酒店日常培训当中去。

5.2.3 制定合理的培训计划

酒店应结合本酒店实际情况、上班时间等制定合理的培训计划。通过访谈了解到,酒店进行培训一般安排在下班休息时间,占用休息时间降低员工参与培训积极性。通过实证分析得出不同属性的员工在一般培训、特殊培训对离职倾向的影响上存在差异,因此,针对不同性别、年龄、岗位、学历及工龄的员工应合理的进行不同类型的培训,从而更有效的利用酒店的培训资源得到最好的培训效果,降低员工的离职倾向,具体如下:对于男性员工、高中及以下学历员工以及酒店基层员工应注重其一般培训。通过对其进行岗位知识技能等的培训可以更好的抑制其离职倾向;相反,对于女性员工、大专及以上学历员工以及酒店相对高层员工应注重其特殊培训,通过酒店文化制度类的培训提高其归属感,从而抑制其离职倾向。

5.2.4 完善培训考核制度

通过分析可知酒店员工对于一般培训和特殊培训的认识不深、认同度不高,这除了和酒店培训内容安排相关还与其考核制度相关,制定合理有效的考核制度可以提高员工的培训意识及培训效果。厦门国际会展酒店在该方面实行员工培训护照制度,即员工在指定时间完成相应课程,提前完成并培训达标的员工还会受到奖励,完成一定课程数量还会与相应的薪酬待遇挂钩。通过将培训与薪酬奖励挂钩的方法可以提高员工参与培训的积极性,提高其培训意识和培训效果。

5.3 研究局限