设计流程

2024-08-05

设计流程（通用10篇）

1.设计流程篇一

2．业务部门接洽（设计师介入）

⑴设计师：客户进入公司后每位设计师都应做好客户接洽的准备，在客户经理做好安排后将客户信息采集表及相关资料备好，与客户进行洽谈。

⑵洽谈过程自行控制，需完成四项必做流程：①营销流程的介入，即介绍公司和自己，宣传公司文化和自身的优点及经验，可适当介绍公司以往案例了解客户意向，最终达成共识并建立服务关系；②客户信息采集（了解项目的面积、使用用途、限制条件，客户年龄、消费观念、生活态度、行为习惯、信用程度、资金情况、文化素质与艺术修养等），尽量避免直接询问，讲求策略，制造放松、随和的沟通气氛，事先准备好行政部提供的客户信息采集表，详细留档；③做好详细的洽商记录，便于设计任务分配及设计流程的监管；④将公司的收费标准告知客户；⑤预约量房的具体时间

3．消化流程【客户意向】

设计师与客户沟通之后，①仔细查看洽商记录，回顾洽商过程、思考客户需要，确定案例的总体风格②针对客户意向搜集合适的意向资料，弥补自身对于客户意向风格掌握的不足之处，为方案制作做好充分的前期准备。

4．测量，首次方案（家装，约3天时间）

① 设计师助手（如公司没有设计师助手或实习设计师，则由设计师自己完成量房过程）：

按预约好的量房时间及地点，按时进行量房工作，注：●带好量房工具（激光测距仪，5m钢卷尺，相机，画板，绘图笔）●现场勘察：感受现场外部环境与内部环境，关键部分做好详细记录（层高、梁下、喷淋头高度、消防检等）●在没有建施或建施与现场尺寸误差过大的情况下，要重新进行测量

② 量房结束后，由负责此案例的设计师组织设计部相关人员的内部会议，进行客户分析，并针对此案例具体风格等设计要素进行分析，做出工作计划，包括下次方案讨论的时间安排、平面图、提案册，做出简短的项目分析文案

③平面方案

设计助理整理出CAD平面框架图（由建筑施工图转换成公司图层，或依据现场测量的数据进行绘制），采用合适比例打印出图，例如：1:100,1：50,1:200,1:300等。交由主案设计师出平面方案，手绘草图交由助理绘制成CAD平面图，同时将CAD平面图转换成JPEG格式，用于提案册的制作

④ 意向图片

设计师助理依据设计风格，根据不同功能分区，收集意向图片

图片收集来源（供参考）：●公司现有资料，图书，电子书●网络下载，推荐马蹄网 ⑤ 制作提案册

根据项目风格，制作提案封面，封底，模板具体参照《东翰室内设计—设计提案书标准格式》

⑥ 前期设计结束后再次召开设计部内部会议，对设计结果进行讨论，完善不足之处，最

终定案（设计部暂且定案，作为首次业务洽谈的方案）

5．首次业务约访

约访前准备：

⑴ 整理储存需要的资料文档：①提案书②打印平面图若干份③CAD平面文件④JPEG格

式图片⑤会议纪要⑥设计合同

⑵ 准备需要使用的设备：①笔记本电脑，安装有公司标准文件的CAD软件②投影仪，电源线，VGA连接线③激光笔（检查是否有电）④存有备份资料的U盘⑤白板，白板笔（视情况）

洽谈过程：

⑴ 设计师准备好前期方案，与客户深入、细致的进行交流，根据客户提出的意见，调

整方案，确定客户意向，最终确定平面方案与装饰风格

⑵ 整个过程，设计师助理做好洽商记录，以便分析成败原因

⑶签订设计合同并约定服务范围

6．深化设计

按业务洽谈内容及细则进行深入设计和表现图的制作（至此开始进入设计深化流程，至造价结束规定一个具体时间节点）

7．分配任务

⑴由主案设计师召开设计部内部会议，将现有的资料（与项目有关的CAD文件、图纸、会议纪要、意向图片等）进行讲解并讨论

⑵主案设计师填写设计任务指派书，对设计任务进行具体分配，讲解细节要求，把握具体时间节点，对整体设计进度进行宏观控制

8．扩初设计（1天时间）

根据设计风格与意向图片，设计师助理进行方案的深化，包括平面、顶面地面的深化以及家具配饰的指导方向，以手稿为主，完成后设计小组集中讨论，手稿通过后，将相应的图形绘制成CAD文件，用以辅助效果图的绘制

9．效果图绘制（家装约4天时间）

⑴效果图负责人接收深化后方案的CAD文件，及时提出疑问和修改、补充意见

⑵设计部效果图绘制人员召开议会，集中讨论，分配工作任务，效果图绘制人员分区域按时作出详尽工作计划书并执行，如出现工作延迟，未能按计划书执行且无法保证进度时，及时向主案设计师说明，其余人员协助效果图绘制人员的工作，尽可能减轻其工作压力

⑶建立模型

⑷材质与灯光

⑸测试与渲染出图

⑹将绘制好的效果图交由主案设计师审核，如需修改，则由主案设计师签署变更意见表，并按主案设计师提出的要求进行修改，修改完成后进行二次审核并签署审核意见

⑺制作提案书，在平面图上标明效果图所属空间与观看角度，以便甲方观看理解，并由主案设计师撰写设计说明

⑻将最终的提案册及效果图电子文档交至主案设计师处

10．配装设计

①配装部主动与主案设计师碰头，一起深化软装及设备

②将设备的具体品牌和款式定案

③并将软饰的大致意向定好，交由软饰设计师进行深化

④配装负责人负责将公司固定合作商的资料录入电脑，形成配装资料库

⑤配装部负责人将做好的配装方案交至主案设计师（方案可用Excel格式文件制作），经主案设计师审核，如需变更，则签署变更意见表，最终将变更之后方案进行复审，并签署复核确认单

11．造价计算

预算员参与方案的讨论，方案彻底定案后进行造价计算，过程由工程部经理负责监管，并审核最终造价，如需变更，则由预算员填写变更申请，并由工程部经理审核签字，最终将变更后的造价交与工程部经理复核并签署复核确认单

12．二次约访

此环节是与客户见面前的准备（具体的准备细节参照第5环节首次业务约访的前期准备）①洽商前，设计部召开洽商前讨论会，定下具体的洽商时间及时段安排，可决定多人一

起参与洽商

②将洽商所用的所有文件整理成册并留档（即提案册），便于洽谈及投影展示

③视情况，可进行一次完整的洽商模拟，约定具体的洽商细节

13．见面

①客户来公司后由客户经理将客户带至会议室，主案设计师及参与洽商人员在会议室等候，整个过程主案设计师助理需做好洽商记录

②客户坐下后开始正式洽商，主案设计师向客户阐述深化后的方案，同时进行表现图展示

③配装介绍：对设备及软饰进行介绍和细致讲解，介绍公司固定合作商，产品优势、案例使用情况反馈等（此环节可由主案设计师进行，可也根据情况安排配装部负责人进行）。沟通过程中详细记录客户意见，便于方案调整

④根据客户要求对造价进行分析

14．确定施工意向（可跳）

前期方案洽谈之后，主案设计师与客户确定施工意向

15．签订施工合同（可跳）

施工意向确定后与客户签订施工合同，明细施工范围及施工内容

16．二次深化期

①设计部召开内部会议，进行问题反馈，深入讨论方案细节，根据洽商记录对方案做相应的调整

②主案设计师分配二次深化任务，包括CAD施工图的绘制，效果图的修改（如二次洽谈后客户对方案变更意见较多，方案改动较大，坚持要求效果图修改的情况下），配装方案的调整及完整报价等，把握总体时间节点，控制深化过程

17．CAD详细施工图

⑴前期准备与任务分配

①施工图负责人负责召开内部会议，会议需有主案设计师、效果图负责人、施工图绘制人员参加，主案设计师与效果图负责人对整体方案和效果图进行交底，施工图绘制人员应做好会议记录

②施工图负责人分区域进行任务的具体分配，按时间作出详尽工作计划书

③施工图绘制人员应详细了解项目基本情况与相关要求，如建筑施工图，防水等级，消防喷淋图，水电原始图等，如情况需要，前往现场勘察

⑵ 图纸绘制与审核出图

①整理平面图，参照效果图绘制地格、顶面、灯具、强弱电等图纸

②立面的绘制

③填充

④检查

⑤标注，整理文件，排列图号

⑥图纸审核：打印一份完整图纸，交由施工图审核负责人审核，如图纸存在错误，图纸审核人标出图纸具体错误，提出修改要求，签署审核意见表，图纸绘制人员及时进行修改，完成修改后再次递交审核，并签署复核意见表

⑦图纸最终通过审核后，打印图纸，经图纸审核人确认与签字后，依据使用份数开始打印输出

18．配装后期工作

⑴ 配装部内部确定完整方案

①配装部根据客户要求对设备及软饰方案进行调整（按客户最终意向定案）

②配装单位确定，价格确认：●设备——确认商家及价格，包括五金、基础灯具、洁具、主材、空调、地暖、净水系统等●软装——确认货源，发货时间等细节问题

⑵ 配装部与工程部门的交接

配装部将具体设备商家提供的施工条件书交至工程部，与工程部经理及该项目的项目经理做好必要的交接工作

19．设计部做系统报价

设计部根据最终调整后的方案及施工图，完善前期报价并做后期整体报价

2.设计流程篇二

包装设计对于企业及企业“之子”——产品来说有着决定性的作用, 因此, 对于学习包装设计者及包装设计的从业者一定要熟悉包装设计的设计流程。一般来讲包装设计具有市场调研、设计构思、创意、表现等几个大的设计流程。

1 市场调研

1.1 掌握市场情况

由于包装设计是建立在为企业商品销售服务基础上的, 因而所做的设计必须符合市场需求。因此设计者除了具有一定的理论知识外, 更需要掌握一定的市场情况。生活在现代社会不能对时代潮流、流行趋势一无所知, 对这些有了一定的把握, 才能做出符合现代人审美观念的设计, 否则跟不上时代的设计会是很失败的。

1.2 了解对象所需

这里的对象往往包括两种:企业客户和消费大众。但由于学校的课程是让学生学习的, 很少有与企业接触的机会, 因此客户关系只是虚拟。所以就更需让学生好好揣摩消费大众的喜好与需求, 只有真正将消费大众所喜好和需求的东西放入包装设计中才能使商品自然而然地走到消费者的手中。

1.3 被包装产品的性能

被包装产品的性能, 主要包括产品的物态、外形、强度、重量、结构、价值、危险性等, 这是进行包装时首先应考虑的问题。

1.4 包装方式的选择

包装方式的选择很关键, 它关乎产品的运输、搬运、提取形式等方面。包括塑料包装、纸质包装、金属包装、布艺包装等等。

2 设计构思

构思是设计的灵魂。在设计创作中很难制定固定的构思方法和构思程序之类的公式。创作多是由不成熟到成熟的, 在这一过程中肯定一些或否定一些, 修改一些或补充一些, 是正常的现象。构思的核心在于考虑表现什么和如何表现两个问题。回答这两个问题即要解决以下四点:表现重点、表现角度、表现手法和表现形式。如同作战一样, 重点是攻击目标, 角度是突破口, 手法是战术, 形式则是武器, 其中任何一个环节处理不好都会全功尽弃。

2.1 表现重点

重点是指表现内容的集中点。包装设计有限画面内进行, 这是空间上的局限性。同时, 包装在销售中又是在短蜇的时间内为购买者认识, 这是时间上的局限性。这种时空限制要求包装设计不能盲目求全, 面面俱到, 什么都放上去等于什么都没有。

2.2 表现角度

这是确定表现形式后的深化, 即找到主攻目标后还要有具体确定的突破口。如以商标、牌号为表现重点, 是表现形象, 或是表现牌号所具有的某种含义?如果以商品本身为表现重点, 是表现商品外在形象, 还是表现商品的某种内在属性?是表现共组成成分还是表现其功能效用?事物都有不同的认识角度, 在表现上比较集中于一个角度, 这将有益于表现的鲜明性。

3 设计创意

创意就是好想法、好主意, 并显示出其新异、独特性。创意中的“创”有“首创——”解释。“意”有“新意, 创造性”之意。包装设计创意的体现, 是多方面的, 可以从包装材料、包装形态、包装结构, 也可以从包装品牌字体、包装图形、包装色彩、包装编排等具体环节体现创意。包装设计属视觉传达艺术, 寻求的是视觉的独创性, 审美性, 同时要有明确的信息性, 没有明确信息性的视觉形式的创意表现, 其创意就不能体现包装的商业价值, 创意始终要围绕包装的职能——传播信息。

创意一般从三方面入手。

(1) 市场的基本情况, 如该产品的市场特点与潜力、竞争对手等方面; (2) 消费人群的基本情况, 如:消费人群的年龄、经济收入、文化素质等方面; (3) 市场相关产品与自身产品的基本情况, (如是新产品上市还是老产品改包装) 包括品牌形象与知名度、好感度、信任度、产品的价格、质量、销售方式等方面。

4 设计表现

对于包装设计来说, 视觉传达的技巧是一项高难度的工作。因为包装设计是关系到三度空间的, 因此与二度空间的平面设计又有所不同, 要顾忌的方面更多。但一般来说也还是从色彩、文字、图案三方面来进行的。

4.1 色彩

好的色彩能产生强烈的视觉识别性和冲击力, 因此它是影响商品竞争能力的重要因素之一。一件好的包装必定具有良好的视觉性, 这才能捕捉住消费者的注意力。如何应用色彩的特性 (色相、彩度、明度等) 来塑造商品包装的视觉传达力和变化人们的情绪, 成为设计的重点所在。设计师根据市场调查情况, 进行借鉴用色, 如饮料方面有百事、可口、统一、康师傅、娃哈哈等, 巧克力方面有金帝、德芙、费列罗、怡口莲等, 化妆品方面有雅芳、玉兰油、美宝莲、露华浓等, 这些都是市场销售中的佼佼者, 它们的用色方面自有过人之处, 可适当借鉴。

4.2 文字

中国文字经过几千年历史的演变, 本身除了能传达讯息外, 更具象形之美。一件好的包装往往其文字编排与变化、字体的灵活使用可构成绝佳的设计, 商品的品牌形象、使用性能、自身特点等也都必须依靠文字才能表达和突出, 因此消费者许多时候都是通过文字来认识商品的, 所以文字在包装设计上的运用是否得当, 是影响商品销售的一个最重要的因素。

4.3 图案

包装设计上图案的运用是为商品销售起到推波助澜的作用的。许多商品包装若光是通过文字和色彩来表现很难让消费者对商品有直观的了解, 让消费者对商品缺乏信任感就会使商品销售大打折扣, 若在包装上加上写实的或绘画的图案, 就能将商品的优点具体而真实的说明。如:奥利奥巧克力夹心饼、康师傅方便面等, 即通过真实的图片让消费者对包装内的商品一清二楚。

5 设计制作

现代设计已不同于传统的手绘, 它可借助电脑来达成完美的表现, 因此除了有好的创意、好的构思外, 还需掌握好电脑设计软件, 才能将设计最终表现出来。在做包装设计时常用的电脑设计软件有:Photoshop、freehand、Corel Draw、3D MAX等, 让学生根据自己所做包装的具体情况来选择使用某一或某几种设计软件。因此这也就需要学生在平时就熟练掌握好这几个软件, 在设计时才可灵活运用, 做出达到满意效果的作品来。

3.备课流程的设计技巧篇三

一、教学目标与定制

如果制定了合适的具体目标，学生和老师就有了正确的奋斗方向。在课堂教学目标的制定中，要遵循大纲和教材的知识体系和学生学习情况，制定从单元到课时的目标体系，只要坚持每节课都经过认真思考，就一定能正确地确定每节课的教学目标、教学重点、教学难点，在课堂教学中充分体现学生的主体地位，准确地传授知识，有效地突破重点，化解难点。

二、教学过程与细化

过程的细节马虎不得，俗话说得好：细节决定着成败，必须脚踏实地，循序渐进。教学过程既是暴露学生各种疑问、困难、错误和矛盾的过程，又是展示学生聪明才智，形成独特个性与创新成果的过程。因而教师在教案中的预设非常重要，实际上预设本身就是让学生生成的过程，教师在预设时宜粗不宜细，给学生留下探究的空间。

三、教学方法与选用

预设和教案就像一只无形之手控制着教师的课堂教学，从而使上课变成执行教案的过程，方法适合，事半功倍。方法不适合，劳而无功。根据课堂教学目标和原则，用什么方法教，学生用什么方法学，这是我们在备课中必须考虑周全的问题。无论是教法，还是学法，都应以培养学生能力为宗旨，要求能激发学生的创新思维，调动学生的积极性，使学生主动参与到教学中来，要充分吸收过去教学中好的经验，结合新课程探究新的教学思路。

四、课堂作业与优制

科学编制和合理布置作业不仅有利于巩固、深化、拓展、运用所用知识技能，促进思维发展，增强实践和创新能力，提高课堂教学有效性，而且能激发学生学习兴趣，减轻课业负担，促进儿童身心健康成长。什么样的学生留什么样的作业，因人而异，促使学生的技能不断提高。

五、课后反思与整理

课后反思也是一种教学后的备课，教师可以从课后反思中、学生生成的问题中得到知识的积累，可以思考教学中的得失，课堂上采用的教学机智、课件制作、问题探究中出现的问题，因知识储备不足而引起的尴尬等，因而教学后的备课是为了修正以前的教学行为，也是教学经验的理论化，是下一次教学的预案。因此，这个阶段实际上是教师的收获阶段，也是提高教师教学能力的速成阶段。长此以往，必然会课课有所得，长期成名师。

4.设计流程篇四

1.中国的企业在传统观念的影响下有极强的组织意识和组织观念但往往十分缺乏： √

A B C D 对管理的认知和足够的重视

对资本的认知和足够的重视

对制度的认知和足够的重视

对流程的认知和足够的重视

正确答案： D 2.在传统的理解中，流程就是： √

A 工作的“目标” B C D 工作的“关键” 工作的“任务” 工作的“程序”

正确答案： D 3.不属于流程变革的作用的一项是： √

A 对股东投资产生高额回报

B 将策略性目标转换成结果

C 快速并大幅度的业绩改进

D 明显降低收入并增加成本

正确答案： D 4.产品的评价指标一般不包括： √

A 新产品增长

B 服务收入增长

C 传统产品

D 市场份额

正确答案： D 5.客户的价值重点就是： × A “把重点放在市场趋势上” B “把重点放在客户价值上” C “把重点放在竞争者资料上” D 以上都是

正确答案： B 6.制订以客户为中心的业务策略关键是：A 用好20/80原则

B 用好20/20原则

√

C D 用好80/20原则

用好80/80原则

正确答案： C 7.客户信息的来源于： √

A B C D 内部和外部的资料

聆听站

研究方法

以上都是

正确答案： D 8.差异能够指出： × A B C D 行业需要什么变革以减少到客户处的误差

政府需要什么变革以减少到客户处的误差

市场需要什么变革以减少到客户处的误差

企业需要什么变革以减少到客户处的误差

正确答案： D 9.属于决策流程特点的是： × A B C D 股东、董事、监事会等组建流程

集团对个级分子公司的管控流程

资源配置流程

企业内部业务流程

正确答案： A 10.属于业务流程特点的是： √

A B C 公司战略、重大问题及投资流程

资源配置流程

企业外部业务流程 D 集团对个级分子公司的管控流程

正确答案： C 11.对公司的战略意图起决定性作用的流程是： √

A B C D 主营业务流程

日常业务流程

管控发展流程

核心业务流程

正确答案： D 12.不属于流程计分卡内容的是： √

A B C D 客户

财务

流程

预案

正确答案： D 13.属于核心业务流程的是： × A B C D 质量控制流程

计划与预算流程

绩效管理流程

售后服务流程

正确答案： D 14.冰山原理指： √

A B C D 推式流程的设计理念

明显可见部分远小于影藏部分的一种现象

拉式流程的设计理念

看板控制理念正确答案： B 15.确认公司内外部流程的顾客价值点是： √

A B C D 准备期应作的工作

计划评估期应作的工作

流程实施与改善应作的工作

流程评估与改造应作的工作

5.外包设计流程篇五

规范外包设计流程和外包设计过程控制。范围

适用于XXX所有外包设计的过程。职责

3.1 外包设计需求方：形成外包设计输入文件，并根据需求规格书的要求对外包设计产品进行验证和确认，形成验证确认报告，并且发布外包设计产品的相关设计输出文件。

外包设计需求方可为各R&D部门，也可为其他部门。

3.2 项目部：存档并发布外包设计过程中的记录和设计输出文件。

3.3 供应商：实现外包产品的设计，并按照合同条款提供完整设计输出文件。3.4 采购部：完成产品外包设计的采购。外包设计流程

外包设计流程图

外包设计流程PPM需求方项目或设计需求供应商采购输出文件外包设计决策体现在PMP中设计需求规格书外包设计输入文件形成采购需求采购流程设计开发外包设计方案评审报告验证和确认提供样品V&VN外包设计产品验证计划和报告外包设计产品确认计划和报告Y项目确认Y设计发布N外包设计输出文件项目结项费用结算结束

4.1 外包设计需求

外包设计需求方形成外包设计输入文件，文件应包括如下内容：（1）外包设计产品基本要求

（2）外包设计产品的详细技术要求（3）外包设计产品的验证指标

具体可参见模板《外包设计输入文件》

提供外包设计产品相关技术图纸或说明文件（如果图纸或说明文件为正式输出的DMR文件，需求方需要在项目部申请一份受控的文件提交给外包厂商）。形成采购需求。

外包设计输入文件以DHF的形式在项目部存档并发布。

4.2 外包设计采购

（1）采购部根据产品外包设计的采购需求，并依据供应商管理程序确定设计厂商后，签订外包设计采购合同。

（2）如外包设计的采购需求中包括设计以外的相关需求，采购部应会同需求方共同确定合同中应涵盖的相关需求条款。

（3）采购合同中需要明确外包设计过程中所涉及的相关知识产权的归属，同时还要与外包设计厂商签订保密协议。

4.3 外包设计产品方案评审和过程跟踪

4.3.1方案评审

（1）外包厂商根据我公司的设计需求规格书形成初步的产品设计方案，并同我公司的外包设计需求方评审其可行性，形成外包设计方案评审报告，评审报告包括评审内容和评审结果，并且有需求方和外包设计厂商的共同确认签字。（2）外包设计方案评审报告以DHF的形式提交项目部存档。4.3.2过程跟踪

（1）外包设计需求方将跟踪外包厂商产品设计的主要过程。（2）必要时需要形成评审记录并在项目部以DHF形式存档。

4.4 外包设计样件验证和确认

（1）产品在外包厂完成设计、验证后，外包厂商提供样品和相关技术说明文件以及外包方的验证报告等。

（2）外包设计需求方形成外包产品验证计划（验证计划中验证的各个技术指标和参数可引用设计需求规格书内容）。

（3）外包设计需求方对样件进行验证，形成外包设计产品验证报告，验证的内容可包括全部的设计需求文档中的各个技术指标的验证，同时还要包括整机配合的试验等。（4）得出结论。如果样件验证为不合格产品，则返回到4.3项，需求方重新对外包产品进行验证，并重新输出产品验证报告。

（5）必要时，外包设计产品需要形成确认计划和确认报告，并得出最终结论。如果确认为不合格设计，则返回到4.3项，需求方重新对外包产品进行确认，并重新输出产品确认报告。

（6）外包设计产品在我公司内部的验证和确认过程需要有外包设计厂商的参与。（7）外包设计产品验证和确认过程中的文件需要以DHF文件的形式在项目部存档并发布。

4.5 外包设计输出文件发布

（1）外包设计样件验证和确认合格后，外包厂商需要按照合同条款提供完整的设计输出文件，由外包设计需求方对设计输出文件的完整性和符合性验证合格后，提交到项目部以DMR的形式正式发布。

（2）外包设计产品发布的相关图纸和文件采用外包厂商的图纸和文件编号以及版本控制方式。

4.6 外包设计的更改

（1）外包设计产品正式发布后，现场或其他渠道发现问题需要更改时，填写CR，经ECCB评审通过后提交外包设计需求方，并依据外包设计合同，由需求方将更改需求提交设计外包厂商进行更改，或者由外包设计需求方进行更改。

必要时需要对更改后的外包设计产品进行验证和确认，并形成验证和确认报告。

（2）外包设计厂商在产品正式发布后，对于原设计或产品材料等提出更改时，由外包设计需求方转化为CR，提交ECCB评审，评审通过后进行更改。

必要时需要对更改后的外包设计产品进行验证和确认，并形成验证和确认报告。外包设计过程输出文件

外包产品设计输入文件外包产品设计方案评审报告外包产品验证计划外包产品验证报告

外包产品确认计划（必要时）外包产品确认报告（必要时）

以上输出文件的模板参照《设计开发控制程序》各模板。引用文件

6.1 标准和法规

YY/T 0287-2003 idt ISO13485：2003 医疗器械质量管理体系用于法规的要求

6.2 上层和同层文件

设计和开发控制程序 DMR建立程序供应商管理程序采购与验收程序产品包装要求包装试验方法

6.3 模板

6.设计方案展示流程篇六

摘要：

设计方案的展示，是设计艺术与展示表达艺术的结合，是一个设计方案的说明。首先它是一个完整设计方案体系的简单明了的缩影，其中包含了客户的需求以及设计师的设计思想，是对设计细节以及设计理念的完美展示，在此过程中包含了展示者的表达能力，展示方案的艺术性和可观赏性。是对设计方案的总结性描述。其次是展示者与客户的交流，客户与展示者的关系及语言交流，对于展示的素质要求。再次就方案本身的要求，文图的美观，浏览的畅通，可见性方案的艺术性。

关键词：展示，说明，文图，可观性，描述

主要内容：

一·展示设计方案所包含的基本内容

1.1项目名称；项目名称简介直入项目核心

1.2项目背景：项目背景对于一个好的设计方案是不可缺少的一方面，它涵盖着整个企业的企业文化和发展历程，这里指的是一些企业的办公空间设计，如2011年6月7日苹果CEO乔布斯向外界宣布公司新总部将被定名为“Mothership”（母舰），所在城市Cupertino，本设计以圆形为主要造型，时尚的外形设计也很好的体现了苹果的内涵。其中涉及到诸多高科技设计材料，以及现代化的设计理念。每个设计细节紧扣苹果的理念，无不是前沿科技的完美体现。

1.3项目概述：项目概述对于一项设计展示来说尤为重要，它是一个

展示的核心，要以简明扼要的文字表现客户需求设计者的的主旨。已明确的目的性和可展示性，让顾客可以明确的体会到设计者一个明了的设计思路，为接下来详细的设计方案展示起到一个很好的映入作用。

1.4规划理念：规划理念主要针对一个设计的整合性思想的概况，它贯穿于整个设计方案展示的全部过程，可以说是一个设计和展示方案的指导思想。通常以代表性的风格图片为主，这样可以明确直观的让客户感受方案的精髓，让设计者与客户建立一种比较容易沟通的交流层面，1.5设计规划方案：设计方案规划可以说是决定一个设计是否是好的设计的决定性因素，它包含了设计理念，设计细节，施工，等等因素它不但体现整体，而且体现局部，构成局部服从整体，整体统领局部的关系，其中包含了设计元素，设计结构和设计所要应用的材料等等。二·展示者的的素质

展示者是客户与方案的桥梁，首先他要对方案做到完全的理解，能够针对性的表述每一个细节，必须具备良好的表达沟通能力，有很好的文化素养，可以根据客户要求进行分析提取的方式讲解方案，有临时解决问题的能力。

三·方案本身要求

方案可以说它是一个核心，它对观赏性、浏览的明了要求很高，不但要体现细节，而且不宜过于繁琐，最好以直接明了的图片展示，不宜有过多的文字说明，这样在展示过程中不易使观者感到疲劳乏味。图片文字的排版直接影响着观者的视觉效果，排版中尤为注意主次关

系。在展示中要有次序性。

参考资料《中外建筑》总弟127期 2011年11月号

7.设计流程篇七

BIM的特点

真正的BIM符合以下五个特点:

(1)可视化

可视化即“所见所得”的形式,对于建筑行业来说,可视化的真正运用在建筑业的作用是非常大的,在BIM建筑信息模型中,由于整个过程都是可视化的,所以可视化的结果不仅可以用来效果图的展示及报表的生成,更重要的是,项目设计、建造、运营过程中的沟通、讨论、决策都在可视化的状态下进行。

(2)协调性

这个方面是建筑业中的重点内容,不管是施工单位、监理单位还是业主及设计单位,无不在做着协调及相配合的工作。在设计时,往往由于各专业设计师之间的沟通不到位,而出现各种专业之间的碰撞问题,例如暖通等专业中的管道在进行布置时,由于施工图纸是各自绘制在各自的施工图纸上的,真正施工过程中,可能在布置管线时正好在此处有结构设计的梁等构件在此妨碍着管线的布置,这种就是施工中常遇到的碰撞问题,也就是说BIM建筑信息模型可在建筑物建造前期对各专业的碰撞问题进行协调,生成协调数据,提供出来防患于未然。大大提升了项目的经济性。

(3)模拟性

模拟性并不是只能模拟设计出的建筑物模型,还可以模拟不能够在真实世界中进行操作的事物。在设计阶段,BIM可以对设计上需要进行模拟的一些东西进行模拟实验,例如:节能模拟、紧急疏散模拟、日照模拟、热能传导模拟等;在招投标和施工阶段可以进行4D模拟(三维模型加项目的发展时间),也就是根据施工的组织设计模拟实际施工,从而来确定合理的施工方案来指导施工。同时还可以进行5D模拟(基于3D模型的造价和进度控制),从而来实现成本控制和进度管理。

(4)优化性

事实上整个项目设计、虚拟施工、虚拟运营的过程就是一个不断优化的过程,当然优化和BIM也不存在实质性的必然联系,但在BIM的基础上可以做更好的优化。优化受三样东西的制约:信息、复杂程度和时间。没有准确的信息做不出合理的优化结果,BIM模型提供了建筑物的实际存在的信息,包括几何信息、物理信息、规则信息,还提供了建筑物变化以后的实际存在。复杂程度高到一定程度,参与人员本身的能力无法掌握所有的信息,必须借助一定的科学技术和设备的帮助。现代建筑物的复杂程度大多超过参与人员本身的能力极限,BIM及与其配套的各种优化工具提供了对复杂项目进行优化的可能。

(5)可出图性

BIM是通过对建筑物进行了可视化展示、协调、模拟、优化以后,可以帮助业主出如下图纸:

(a)综合管线图(经过碰撞检查和设计修改,消除了相应错误以后);

(b)综合结构留洞;

(c)碰撞检查报告和建议改进方案。

以下是设计流程表:

建筑设计BIM化带来的是这个行业前所未有的变革。

真正的变革有以下三个方面:

(1)设计的延伸

现代中国建筑设计的体系与格局很大程度上是上世纪师承于苏联的建筑设计规范。建筑设计也有前期的论证和项目的可研,但多数这些报告是对以往经验的总结,经验数据的分析与推断。

建筑设计BIM化给建筑设计内涵带来了向产业两段的延伸。虚拟的数字化、参数化模型为设计前期带来前瞻性、准确性、排它性的论断依据报告。作为项目的可研与项目的实际情况达到了前所未有的一致,为决策提供了精准的参考;建筑设计BIM化同时也向后期延伸,施工组织的准备工作、施工的模拟实施同样在计算机系统中模拟完成。这并不仅仅优化了施工工艺或者提高费效比、为施工企业节约了施工成本。更重要的是模拟施工同样会对建筑设计本身产生影响、使得建筑设计更加细致入微的权衡与推敲。

建筑后期的运营与维护在通常意义的理解中应该是物业管理,可以说和目前建筑设计体系几乎没有多大的关联,然而BIM化设计创造性使得运维得以模拟,对项目全周期的定义有了全新的诠释。建筑设计可以对建筑体本身的生命周期进行深入探讨与研究。

(2)设计的整合(REVIT软件为例)

Revit Architecture、Revit Structure、Revit MEP作为分别隶属于建筑设计,建筑结构设计,建筑“暖通”“水”“电”设计三套不同的设计软件。在2013版本以后已经合三为一。Revit软件作为Autodesk公司在BIM化设计方面的核心软件,未来会对建筑工程设计界产生长久和深远的影响。

BIM三个英文字母中的B和M也就是说Building Modeling对建筑设计界并不陌生,模型化设计从1995年起至今也有整整二十个年头了。由于计算机技术的进步,硬件设备价格的商用化使得Modeling加入了Information,真正划时代的革命源于此。当信息化的三维模型将建筑、结构、建筑设备溶于一个界面讨论问题、设计项目以及相互的关联测试,设计的各个工种之间达到了史无前例的密切合作,同时把各个工种的思维方式从二维向三维转变。

设计院各工种的图纸整合被称之为“拍图”,“拍图”作为设计行业特有的阶段,“拍图”会议的重要性、复杂性是局外人难以理解的。当设计各工种的整合于同一平台、实时更新,“拍图”这项工作成为了无时无刻的存在;对设计效率的提高、设计的合理性产生了几何级数的助推。

(3)设计的把控

建筑设计BIM化带来的变革中“维度的变化”是前所未有的。建筑设计的三维表现是一般方案评审的重要依据,然而设计的过程以及设计的图纸转化过程并不能时时的三维展示。BIM化设计将设计无论何种设计专业、无论何种设计阶段、无论何种设计表现均三维化。从而大大增强了决策和判断的准确性,有利于设计评判的依据科学性,对于设计的正确性更加容易把控。

设计在BIM化之前从未有过四维、五维的概念,当然在整个项目的执行过程中事实的存在。然后,做为一个个体“总决策者”能把控的内容和其本身专业的局限导致把控的能力总是有限的。三维参数化的模型+时间=四维空间;四维+材料的价格=五维。BIM化设计犹如时间记录仪,同时它又是数据分析的解构器。

未来施工模拟加入精准的时间气象预报、预算和决算无时不刻地在设计各个阶段与市场材料价格行情相连。这样的设计流程的革命对人类社会的进步将产生深远的影响。

摘要：建筑设计的信息化和模型化为设计提出了全新的流程,基于BIM化的特点很大程度的将工程建设的各个阶段进行了信息化的整合。使得各工种之间得以深入的交流与协调。

关键词：BIM,全生命周期,设计流程

参考文献

[1]《上海市建筑信息模型技术应用指南2015版》上海市城乡建设和管理委员会

8.民机设计偏离处理流程研究篇八

关键词：民机研制民机设计设计偏离处理质量控制

中图分类号：V2 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2015）07（a）-0014-01

1 定义

设计偏离：设计输出无法直接满足和符合输入的要求。

设计偏离处理：当设计偏离发生时，采取一系列解决问题，以致影响最小的活动。

2 设计偏离处理方法和流程的研究

2.1 设计偏离处理的必要性

中国民用飞机长期从国外进口，国际上也仅有波音、空客等几家民机制造商。中国民机研制历程真正起步是从2001年ARJ21飞机开始，2008年国家又批复C919大型客机立项，从此，我国开始了大型民用飞机的研制历程。但是，我们起步晚，技术和管理经验都不足，与国际先进的航空企业存在很大差距。另外，民用飞机的研制是一个流程复杂的大工程，必须对研制全过程进行严格质量控制，方可保证最终产品满足适航和民航业的认可。而其中设计又是飞机研制的龙头，故设计过程高质量的重要性就更加突出。设计的偏离是无法避免的，为确保设计图纸和文件的高质量，就必须严格控制设计偏离，摸索出一条有效控制设计偏离的流程和方法。

2.2 设计偏离的分类

根据中国民用航空规章，将设计偏离分为重大和一般设计偏离。重大设计偏离是指可能会导致飞机、系统和设备功能失灵或失效，从而造成飞行安全的影响的偏离；一般的设计偏离指导致飞机或系统设备部分功能丧失或失效，仅增加飞行员工作负担，并不会对飞行安全产生影响偏离。

2.3 设计偏离处理流程

2.3.1 设计偏离处理流程

从质量控制的角度，对于设计过程中出现的所有不符合设计输入的偏离问题都要做到问题明确、原因清楚，措施有效，过程受控，遵循这一原则是为了保证产品的最终质量[1]。

（1）规范流程：建立流程，合理分配偏离处理过程中各个环节的任务，明确责任。

（2）过程受控：整个流程要确保受控，处理的相关方都要合理纳入，并能够层层把关，记录清晰可查。

（3）确保有效性：应用该流程能够消除设计偏离影响，间接的满足设计要求，达到设计符合性。

设计偏离的处理流程如图1所示。

2.3.2 实现途径

如今，信息化发展迅猛，各行业的设计、办公均已实现平台化、电子化。民机行业也不例外，可以直接在设计协作平台上开发设计偏离处理模块。当发现偏离时，可以发起设计偏离处理请求的流程，并确定评估和验证人员，相关流程人员可以直接通过平台来对该问题进行评估。当设计偏离处理请求被接收后，设计图样发放时，同时触发设计偏离处理措施的实施，同时，相关人员也可直接通过电子化平台进行处理措施的验证和审批。流程结束后，自动电子化归档，保存所有过程记录。

3 设计偏离处理方法和流程的应用

以上对设计偏离处理流程进行了阐述论述，可以表明，有了规范的处理流程和方法，可以有效地对设计偏离进行控制和管理。下文航电系统设计中的一个设计偏离处理过程。

在民用飞机电搭接的设计规范中要求屏蔽线的接地线到设备的距离不能大于25.4mm，但飞机在试飞过程中发现某通讯设备故障，导致飞行员无法与地面正常通话，故障发生后，设计人员经过大量排故工作，最终发现该设备一根屏蔽线接地距离过大，导致电搭接不良，从而设备故障。但是由于设备安装位置25.4mm内没有可搭接结构，只能尽可能近地接地，经过设计人员分析，认为需要通过设计偏离处理流程来处理，通过特殊的处理措施将偏离的影响降到最低，在保证设备功能正常的前提下，降级设计从而达到设计要求。

该设计偏离责任人发起设计偏离处理流程时，填写设计偏离处理请求单。内容如下。

（1）设计偏离情况说明：某通讯系统设备一根屏蔽线接地距离大于25.4mm，导致设备电搭接不良，不满足电搭接设计规范。

（2）设计偏离原因及分析：设备安装位置25.4mm距离内没有可搭接结构，并且屏蔽线缆未做特殊处理。

（3）设计偏离处理措施：将屏蔽线缆增加额外保护套，并且在尽可能近的结构上进行电搭接处理，经过测试，接地效果良好，可以满足设备正常工作需求。

上述流程完成后，经相关专业人员评估验证后，问题得到解决，该设计偏离得到有效落实和控制。

4 结语

设计偏离在设计工作中不可避免，为了保证产品的最终质量，使设计过程能够得到有效的控制，以上论述的设计偏离处理流程，可以做到问题明确、原因清楚、过程受控，保证在发生设计偏离时能通过有效可控的流程消除设计偏离的影响，满足设计输入要求，从设计源头保证飞机产品的质量，体现民机研制过程高质量控制的理念。

参考文献

9.规划设计流程篇九

2.概念设计 2.1.设计单位调研 2.1.1.编制设计任务书 2.1.2.概念设计成果清单 2.1.3.概念设计招标 2.1.4.概念设计合同

2.2.体验项目调研 2.2.1.项目选型草案（设备专业提供模板）

2.2.2.深度调研筛选

2.3.运营演艺等提出需求 2.3.1.整合分析并确认 2.3.2.确认面积需求和平面布局

2.4.总体概念设计

2.5.概念设计成果评审

2.6.修改及确认

3.方案设计 3.1.设计单位调研

3.2.编制设计任务书

3.3.方案设计成果清单

3.4.方案设计招标

3.5.方案设计合同

3.6.总体方案设计 3.6.1.提供概念设计成果 3.6.2.标示系统需求（提供模板）

3.6.3.商业服务配套设施需求（提供模板）

3.7.方案设计成果评审

3.8.总平面图、效果图确认

3.9.专项设计（提供任务书，成果清单，评审标准，合同模板）

3.9.1.市政、桥梁设计 3.9.2.电气、照明设计 3.9.3.景观、绿化设计 3.9.4.给排水、水处理 3.9.5.暖通、消防设计 3.9.6.标示系统设计 3.9.7.室内软装设计

3.10.单体建筑条件图及建筑外包装条件图

3.11.建筑院反馈意见

3.12.修改及确认

3.13.报规用建筑图

4.扩初设计 4.1.设计单位调研

4.2.编制设计任务书

4.3.扩初设计成果清单

4.4.设计招标

4.5.扩初设计合同

4.6.扩初设计

4.6.1.室内扩初设计 4.6.2.建筑外包装设计 4.6.3.雕塑、小品扩初 4.6.4.配套设施扩初 4.6.5.景观、绿化、灯光扩初 4.6.6.标示系统扩初

4.7.项目设计单位调研

4.8.项目设计方案比选

4.9.确定项目设计单位

4.10.项目具体方案设计 4.10.1.意向供应商参与

4.11.评审及修改确认

4.12.获取设备前期资料

4.13.谈判及合同签订

4.14.获取技术相关图纸

4.15.设计院配合设计

4.16.设备外包装设计

5.施工图设计 5.1.设计单位调研

5.2.编制设计任务书

5.3.施工图设计成果清单

5.4.设计招标

5.5.施工图设计合同

5.6.各专业施工图交叉审图

5.7.施工图设计 5.7.1.环艺外包装施工图

5.7.2.建筑施工图 5.7.3.市政、桥梁施工图 5.7.4.电气、照明施工图 5.7.5.景观、绿化施工图 5.7.6.给排水施工图 5.7.7.暖通、消防施工图 5.7.8.室内软装设计施工图 5.7.9.标示系统施工图

松开的记忆，飘落的莫名的尘埃，像起伏的微风，拂过脑海，留下一份情愁。一条街，没有那些人，那些身影，却能来回徘徊穿梭。街，行走时，纵然漫长，漫长，有时只为听一颗流动的心的呓语。沉默，倔强，回望，忘记，记住，一切像断了的弦，有时希望生活简单就好，有时却又莫名的颓废其中。

有些路，只能一个人走；有些事，只能一个人去经历。粗读加缪、萨特的存在主义，它告诉我，人就是非理性的存在。光秃秃的枝桠、清寂的清晨、流动的阳光，飘落于心，或快意，或寂寥，映照心境，然而，有时却只属于那一刻。总之，一切只是心情。

人生的画面一幅幅地剪辑，最后拼凑出的是一张五彩斑斓的水彩画，有艳丽的火红色，凝重的墨黑以及一抹忧郁的天蓝色。人的记忆很奇特，那些曾经的过往，就像一幅幅的背景图，只有一个瞬间，却没有以前或以后。比如，只能记得某个瞬间的微笑，只能在记忆的痕迹寻觅某时刻骑着单车穿过路口拐角的瞬间，却都不知晓为何微笑，为何穿过街角。

一切，有时荒诞得像一场莫名情景剧。然而，这就是生活。

曾经的梦，曾经的痛，曾经的歌，曾经的热情相拥，曾经的璀璨星空。

也许，多年以后，再也见不到的那些人，和着记忆的碎片飘荡而来，曾经伴着我们走过春华秋实。天空蔚蓝，杜鹃纷飞，飞过季节，曾经萍水相逢，欢聚一堂，蓦然回首，唯歌声飘留。让人忆起《米拉波桥》里的诗句：夜幕降临，钟声悠悠，时光已逝，唯我独留。

人在天涯，绵绵的思绪随着微风飘浮，从布满礁石的心灵海滩上穿过千山万水，来到游荡的身躯里，刻下一篇篇笺章。而这，或许在多年以后，当再次翻动时，原以为什么都已改变，松开的记忆，飘落的莫名的尘埃，像起伏的微风，拂过脑海，留下一份情愁。一条街，没有那些人，那些身影，却能来回徘徊穿梭。街，行走时，纵然漫长，漫长，有时只为听一颗流动的心的呓语。沉默，倔强，回望，忘记，记住，一切像断了的弦，有时希望生活简单就好，有时却又莫名的颓废其中。

一切，有时荒诞得像一场莫名情景剧。然而，这就是生活。

曾经的梦，曾经的痛，曾经的歌，曾经的热情相拥，曾经的璀璨星空。

一切，有时荒诞得像一场莫名情景剧。然而，这就是生活。

曾经的梦，曾经的痛，曾经的歌，曾经的热情相拥，曾经的璀璨星空。

一切，有时荒诞得像一场莫名情景剧。然而，这就是生活。

曾经的梦，曾经的痛，曾经的歌，曾经的热情相拥，曾经的璀璨星空。