水利工程安全员职责

水利工程安全员职责（共12篇）

1.水利工程安全员职责 篇一

1. 根据国家规定制订公司安全及职业病防护规章制度;

2. 根据环保局要求执行对固废、污水、废气管理。

3. 做好公司安全巡查，监督公司安全管理工作。

4. 处理工伤急救，治疗以及工伤原因调查、日后安全防护等善后事宜

5. 负责新近员工安全培训以及制定全厂员工的安全培训计划

6. 负责特殊工种证书的保管及续证，确保证书均在有效期内

7. 负责保管基础设施的工程图纸及相关资料，以便需要维护时对施工队进行合理建议和指导

2.水利工程安全员职责 篇二

1 编制具有针对性的监理规划和安全监理细则

1.1 编制的监理规划应包括安全监理内容, 明确安全监理的范围、内容、工作程序和制度措施, 以及人员配备计划和职责等。

1.2 对建质[2009]87号规定的危险性较大的分部分项工程, 还应当编制专项监理实施细则。实施细则中明确安全监理的方法、措施和控制要点, 以及对施工单位安全技术措施的检查方案。

2 审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案

在施工准备阶段, 监理单位审查核验施工单位提交的有关技术文件及资料, 并由项目总监在有关技术文件报审表上签署意见;审查未通过的安全技术措施及专项施工方案不得实施。

2.1 监理工程师在审查施工组织设计中的安全技术应包含以下主要内容

(1) 审查施工单位安全组织机构和施工现场的安全管理网络是否满足施工的要求。

(2) 审查施工单位应有的安全生产管理制度和安全文明施工管理制度是否齐备。

(3) 审查施工总平面布置图是否符合安全生产的要求, 办公、宿舍、食堂、道路等临时设施设置以及排水、防火措施是否符合强制性标准要求。

(4) 审核施工单位应急救援预案是否完善。

(5) 审核安全文明施工措施是否齐全。

2.2 监理审查安全专项方案中的技术措施内容

在工程开工前或相应分部分项工程施工前, 项目监理机构应熟悉危险性较大的分部分项工程范围和超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围, 按照【2009】87号文《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》要求施工单位申报相应的专项方案, 认真审查安全专项施工方案的安全性、可靠性, 其中对于超过一定规模危险性较大的分部分项工程要由施工单位组织专家论证。

危险性较大的分部分项工程范围:

(1) 基坑支护、降水工程

开挖深度超过3m (含3m) 或虽未超过3m但地质条件和周边环境复杂的基坑 (槽) 支护、降水工程。

(2) 土方开挖工程

开挖深度超过3m (含3m) 的基坑 (槽) 的土方开挖工程。

(3) 模板工程及支撑体系

(1) 各类工具式模板工程:包括大模板、滑模、爬模、飞模等工程。

(2) 混凝土模板支撑工程:搭设高度5m及以上;搭设跨度10m及以上;施工总荷载10k N/m2及以上;集中线荷载15k N/m2及以上;高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程。

(3) 承重支撑体系:用于钢结构安装等满堂支撑体系。

(4) 起重吊装及安装拆卸工程

(1) 采用非常规起重设备、方法, 且单件起吊重量在10KN及以上的起重吊装工程。

(2) 采用起重机械进行安装的工程。

(3) 起重机械设备自身的安装、拆卸。

(5) 脚手架工程

(1) 搭设高度24m及以上的落地式钢管脚手架工程。

(2) 附着式整体和分片提升脚手架工程。

(3) 悬挑式脚手架工程。

(4) 吊篮脚手架工程。

(5) 自制卸料平台、移动操作平台工程。

(6) 新型及异型脚手架工程。

(6) 拆除、爆破工程

(1) 建筑物、构筑物拆除工程。

(2) 采用爆破拆除的工程。

(7) 其它

(1) 建筑幕墙安装工程。

(2) 钢结构、网架和索膜结构安装工程。

(3) 人工挖扩孔桩工程。

(4) 地下暗挖、顶管及水下作业工程。

(5) 预应力工程。

(6) 采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。

超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围:

(1) 深基坑工程

(1) 开挖深度超过5m (含5m) 的基坑 (槽) 的土方开挖、支护、降水工程。

(2) 开挖深度虽未超过5m, 但地质条件、周围环境和地下管线复杂, 或影响毗邻建筑 (构筑) 物安全的基坑 (槽) 的土方开挖、支护、降水工程。

(2) 模板工程及支撑体系

(1) 工具式模板工程:包括滑模、爬模、飞模工程。

(2) 混凝土模板支撑工程:搭设高度8m及以上;搭设跨度18m及以上, 施工总荷载15k N/m2及以上;集中线荷载20k N/m2及以上。

(3) 承重支撑体系:用于钢结构安装等满堂支撑体系, 承受单点集中荷载700kg以上。

(3) 起重吊装及安装拆卸工程

(1) 采用非常规起重设备、方法, 且单件起吊重量在100k N及以上的起重吊装工程。

(2) 起重量300k N及以上的起重设备安装工程;高度200m及以上内爬起重设备的拆除工程。

(4) 脚手架工程

(1) 搭设高度50m及以上落地式钢管脚手架工程。

(2) 提升高度150m及以上附着式整体和分片提升脚手架工程。

(3) 架体高度20m及以上悬挑式脚手架工程。

(5) 拆除、爆破工程

(1) 采用爆破拆除的工程。

(2) 码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆除中容易引起有毒有害气 (液) 体或粉尘扩散、易燃易爆事故发生的特殊建、构筑物的拆除工程。

(3) 可能影响行人、交通、电力设施、通讯设施或其它建、构筑物安全的拆除工程。

(4) 文物保护建筑、优秀历史建筑或历史文化风貌区控制范围的拆除工程。

(6) 其它

(1) 施工高度50m及以上的建筑幕墙安装工程。

(2) 跨度大于36m及以上的钢结构安装工程;跨度大于60m及以上的网架和索膜结构安装工程。

(3) 开挖深度超过16m的人工挖孔桩工程。

(4) 地下暗挖工程、顶管工程、水下作业工程。

(5) 采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。

监理审核安全专项方案的主要内容如下:

(1) 监理审查的核心内容是确保安全及便于组织施工, 必须把确保安全放在第一位。在审查时应对方案的安全性、可靠性、经济性和工期等进行全面审查。

(2) 监理应审查方案是否符合有关的工程建设强制性标准, 如果通过验算等手段证实该方案虽然已符合有关工程建设强制性标准, 但其安全性仍难于保证时, 监理应要求施工企业对方案进行修改, 必须确保方案的安全性、可靠性。

(3) 监理应审查该方案的内容是否有针对性和可操作性, 采用的技术参数是否准确, 验算是否有错误, 技术措施是否到位, 并对危险源和易发生安全隐患的部位、场所提出明确的预控措施。

监理通过审查, 发现问题要及时与施工单位沟通.如有需要补充完善的、需要修改的, 应采取及时签发监理工程师通知单等手段督促其修改、补充或完善。

2.3

审查施工单位的安全管理体系, 安全生产许可证是否有效, 项目经理、安全员是否与投标文件相符, 安全生产责任制度、教育培训制度、规章制度和操作规程是否建立。

3 检查安全技术措施的落实工作

在施工阶段, 安全监理的主要工作内容就是通过有效手段, 监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工, 及时制止违规施工作业。

3.1 督促承包单位的安全管理职能部门切实履行好各自的安全管理职责。

3.2 依照经审查批准的方案定期不定期对施工现场施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施进行专项检查, 核查验收手续, 对安全专项方案的执行情况要认真检查。

3.3监理人员现场巡视中将检查实际上岗人员是否有相应的上岗资格。

3.4检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求, 并检查安全生产费用的使用情况。

3.5 抓好安全生产基本措施的落实。安全生产基本措施主要表现有:

(1) 安全帽措施, (2) 安全带措施, (3) 安全网措施, (4) 安全棚措施, 以及机械设备的规范化管理和施工现场的文明施工。

3.6 定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程的作业情况, 对重要工序关键部位进行旁站监理, 如塔吊的安装、拆除、顶升等。

4 及时督促整改或向有关部门汇报

在施工阶段, 监理单位应对施工现场安全生产情况进行巡视榆查, 对发现的各类安全事故隐患.应书面通知施工单位, 并督促其立即整改;情况严重的, 监理单位应及时下达工程暂停令, 要求施工单位停工整改, 并同时报告建设单位。安全事故隐患消除后, 监理单位应检查整改结果, 签署复查或复工意见。施工单位拒不整改或不停工整改的, 监理单位应当及时向工程所在地建设主管部门或工程项目的行业主管部门报告。检查、整改、复查、报告等情况应记载在监理日忐、监理月报中。

5 监理单位要高度重视自我建设

5.1 监理单位要建立健全安全生产管理体系, 以保证安全生产监督责任的落实。

5.2 监理单位要加强对监理人员的安全生产知识的教育培训, 学习有关安全生产的法律、法规和标准.并应当熟悉安全操作规程。

5.3 监理单位要及时传达和布置安全生产的工作和检查内容, 并对安全监理工作开展情况进行至少每月一次的例行检查或不定期检查, 对于检查中发现的问题要求项目监理部及时落实整改.并组织进行复查。

5.4 项目总监每周要对施工现场组织进行一次全面安全检查, 发现和提出问题, 消除隐患, 并建立安全管理评比制度。

5.5 监理单位应建立独立的监理安全台账, 搜集、整理相关的资料其主要内容有

(1) 监理规划中的监理安全责任、安全管理制度;

(2) 监理安全细则;

(3) 审查施工单位的资质、营业执照和安全生产许可证记录;

(4) 审查A、B、C“三类”人员及特种作业人员持证上岗情况记录;

(5) 审查施工单位工程项目部的安全生产保证体系的记录;

(6) 审查施工单位工程项目部的应急救援预案和文明施工措施费用使用计划情况的记录;

(7) 审查施工组织设计中安全技术措施或专项安全施工方案是否符合工程建设强制性标准的要求的记录;

(8) 审查专项安全施工技术方案的实施程序的记录;

(9) 监理安全责任现场巡视检查记录 (包括:监理现场安全巡视记录、定期安全检查记录) ;

(10) 监理日记 (安全) ;

(11) 施工安全生产管理体系报审表;

(12) 施工起重机械设备进场/使用报审表;

(13) 施工安全专项方案报审表;

(14) 工程安全防护措施费用使用计划报审表;

(15) 工地例会中有关安全方面的记录;

(16) 有关安全方面发出的联系单、通知单、暂停令、备案录以及项目监理机构向有关主管部门安全报告单等;

(17) 一旦发生安全事故, 应有监理安全责任落实资料, 监理配合事故调查情况记录, 等等。

6 结束语

监理单位只有建立健全安全生产管理体系, 明确安全生产监理的责任, 对施工现场实行动态的和全过程的安全监管, 做到该审的审, 该查的查, 该报告的报告, 该记录的记录, 才能切实履行好安全监理职责。

参考文献

3.水利工程安全员职责 篇三

关键词：煤矿；安全

一、无“三违”区队创建活动背景

据统计，95%以上的生产事故是因为“三违”行为造成的，党管安全怎么管？姚桥煤矿党委充分认识到事故、“三违”与行为直接的联系，决心从源头上控制“三违”，在生产过程中防范事故。

（1）只有消灭“三违”，才能杜绝事故。海恩法则指出：每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂事故以及1000起事故隐患。“三违”本身就是一种安全隐患。（2）只有规范行为，才能消灭“三违”。违章指挥、违章操作、违反劳动纪律，都是行为不规范的具体体现。（3）只有软硬兼施，才能规范行为。坚持思想教育软熏陶、制度考核硬约束，增强职工“不想违章”的主观意识，营造“不敢违章”的高压态势，才能厚植行为规范的广泛基础。如何进一步丰富完善“三违”治理长效机制，探索一条更加有利于安全管理的工作方法。姚桥煤矿党委在深入分析调研的基础上，决定改变管理模式，上下联动，把治理“三违”的压力传递给基层单位，在采掘辅助单位以支部为单元，开展无“三违”区队创建活动，提高基层单位自主反“三违”的积极性，减少“三违”现象的发生。

二、无“三违”区队创建活动实施步骤

（一）抓方案设计。矿党委多次进行走访调研，充分听取基层意见建议，力求创建标准可行、可靠、可操作。经过多次集中讨论，确定了创建方案共6部分、16条细则。明确了在全矿采掘、辅助共18家单位开展创建活动，以“两无”即班组无隐患、区队无三违为目标，以“四个全员”即全员承诺、全员学习、全员监督、全员排查为主要内容，制定了详细的考核实施细则。在创建过程中，矿党委注重各党支部自主管理，要求各单位制定符合本单位实际的具体创建措施，做好日常管理考核。

（二）抓宣传发动。认真做好宣传引导工作，让职工认识到“三违”危害，理解创建无“三违”区队的现实意义，了解活动实施办法和措施。组织开展多场次安全教育活动，通过“工亡工伤家属话安全，童心牵手保安全，文艺演出送安全，走千米巷道、知亲人辛苦”等专题活动，发挥亲情关爱的感染力，增强职工保安全、要安全的主动性，形成全员反“三违”的普遍认同，使创建活动从被动遵守转变为自觉履行。

（三）抓责任分解。矿党政集体研究活动方案和考核实施办法，矿党委负责创建活动的具体事项。相关职能科室负责日常检查监督，定期开展督导检查活动。各参建单位党支部是区队创建活动的责任主体，党支部书记是第一责任人，负责本单位创建工作的实施。党员职工、班组长带头执行，向区队负责人和班组成员承诺，坚决反对“三违”、主动接受监督。班组职工向区队领导保证，严格按章作业、自觉抵制违章。通过党政工团齐抓共管，做到全员参与、责任到人，形成职工保班组、班组保区队、区队保矿井的安全管理网络。

（四）抓覆盖参与。在创建过程中，矿党委按照“全覆盖、全参与、全渗透”的工作思路，将采、掘、机、运、通全部纳入创建范围。机关职能科室、各基层单位共同参与“三违”治理，上下联动形成工作合力。各级干部、党员、职工责任明确，干部靠前指挥，抓住重点部位、重要环节。职工按章作业，落实自保互保措施。初步形成了“系统覆盖、全员参与”的完整体系，基本消除了空白盲区。

（五）抓过程监管。工作时间内，现场作业人员相互监督、相互提醒；管理人员不定期开展作业巡视、安全检查、现场督导，使岗位红线、作业规程始终贯穿工作流程。工作时间外，发挥安全警示教育、群众安全活动、家庭安全协管作用，时刻保持安全警钟长鸣。通过全过程的安全教育、监督、管理，最大限度地消除“三违”隐患。

三、无“三违”区队创建活动效果

（一）健全了监督检查机制。在监督方面，一是发挥现场巡视作用，党员代表、青岗员、群监员不定期开展巡视，对现场不良行为及时提醒纠正；二是强化自保互保意识，讲安全事、算安全账，引导职工参与安全监督管理，管好自己、管好工友。三是落实检查监督责任，采取定期、不定期检查相结合，明确检查内容和重点，发现问题及时整改、形成闭环。在查处方面，一是下发了管理人员下井、查隐患、反“三违”管理规定，明确管理干部反“三违”指标；二是成立反“三违”小组，盯头包面，查处“三违”；三是落实区队自主管理责任，参建单位对本单位出现的“三违”进行队内曝光，并按照管理规定进行考核。

（二）健全了考核分析机制。做到“一旬一通报、一月一分析、一季一总结”。每旬通报一次“三违”情况，使各创建单位横向比较，发挥导向作用；每月对“三违”进行分类比较，分析“三违”高发时段、高发地区、高发人群、高发类型，并召开座谈会，通报“三违”总量、全矿创建趋势、各家创建情况、最优（差）创建单位、多发“三违”行为、“三违”周期等，落实当月创建考核情况；每季度对“三违”情况进行统计汇总，掌握“三违”发生趋势，及时制定针对性措施。通过对分析总结，找出薄弱环节，提高了安全管理的针对性。（比如，通过分析发现职工在凌晨3点到5点最容易出现图省事、凭侥幸等违章蛮干行为，矿党委及时采取措施，增加这一时间段安全巡视督查，及时纠正不规范行为。）

（三）健全了领导包队机制。全矿55名干部分13个小组，对25家单位进行包保，督促帮助创建单位做好思想引导、学习教育、安全帮教、队伍稳定等工作。包队领导每月不定期到包队单位参加班前会、干部会，对包队单位无“三违”区队创建情况进行督导检查，了解包队单位领导班子思想状态及工作情况，帮助解决安全生产、经营管理中的实际问题。对包保单位出现的“三违”人员，采取多种措施进行帮扶，避免再次发生。关注职工群众反映强烈的热点难点问题，及时进行疏导引导，避免矛盾聚集扩大，维护队伍整体稳定。

（四）健全了联保帮教机制。对“三违”高发人群，制定针对性措施，通过安全联保、警示谈话等形式开展帮教。针对新职工安全意识差、工作经验不足容易出现“三违”的情况，矿党委开展了新工人专题警示教育活动，对2010年以后参加工作的新职工共479人，逐一进行警示谈话，帮助消除工作过程中的坏习惯，通过点对点的帮扶教育，新职工“三违”现象大幅减少。针对部分老职工凭经验、耍大胆等蛮干行为，安排安全意识强、有责任心的党员与他们结成联保对子，监督防范违章行为。今年全矿共结成联保对子480余对，取得较好效果。

4.安全工程师安全职责 篇四

28.2经常深入现场、班组，监督检查安全技术措施及规章制度的贯彻执行情况，指导班组做好执行各项规章制度的技术工作。

28.3根据各个时期不同的工作任务及新出现的安全技术问题，及时提出管理制度、图纸资料或设备系统、检修工艺、运行规程的补充或修改意见，经审批后监督实施。

28.4负责编制设备大修，非标准检修，更改工程、新技术、新工艺安全技术措施，经批准后对工作班组进行技术交底和安全措施交底，并布置、指导，

检查班组技术员编制分项检修项目的安全措施和交底工作，认真履行设备检修验收职责。组织或参加定期的运行分析、事故预想及反事故演习。

28.5参加安全大检查和专业性安全检查，审阅班组的安全技术台帐，并做好本专业的安全技术资料、台帐、图纸的管理工作。

28.6负责本分厂的安全技术培训、规程制度的学习和考试工作。

5.市政工程安全员岗位职责 篇五

2.坚持“安全第一、预防为主”的方针，做好“三级”安全教育，负责分部分项安全交底工作。

3.参与审核施工组织设计(施工方案)中安全生产及文明施工的保证措施，并督促实施。

4.编写工程安保体系，加强对危险源和关键工序的安全控制，及时整理安保体系资料，注重有效管理。

5.不断钻研和提高专业知识，掌握各种安全技术和操作规程，负责机电设备和现场安全设施验收工作。

6.经常检查施工现场安全生产、文明施工，发现事故隐患及时提出，并督促整改，有权制止违章作业，必要时可签发停工令或越级上报。

6.工程监理安全职责 篇六

2、检查施工过程中安全文明施工、工程质量、施工工期计划、材料进场计划执行情况，并监督实施;

3、协调工程施工过程相关部门配合，部门内部资源调配，计划调整，组织制定改善方案;

4、审核现场实际施工项目与预算项目的匹配结果，跟进项目经理各期工程款按时收取;

5、各个施工阶段检查监督;

6、发现问题及时反馈并给与相应处罚;

7、新员工现场技术指导培训;

7.水利工程安全员职责 篇七

农业地质样品编录前期工作是接收校对已送达的野外送样单、编码图、电子文件。野外送样单位也有特殊情况的只带了电子文件, 这时就要现场打印电子文件。打印送样单按正常Office文件输出就行;打印编码图就不一样了, 如果是JPEG文件就用ps打印、也可插入Word里打印;如果是Mapgis文件可转成Jpeg、也可直接Mapgis输出。有时格子号有写错的还

要及时改证、还有的样品在运输途中有污染也要给空出号以后补上。在备注中都要说明, 以免影响以后的样品组合。所以农业地质样品编录者必须掌握Word、Excel、Mapgis、Photoshop这四种软件而且能巧妙运用。

2 利用校对、处理过的野外送样单电子文件

野外送样单各个单位所使用的软件不一样, 有的用Word编制表格, 有的用Excel编制表格, 首先就要把编制表格的软件统一, 考虑到制作电子文件及修改方便, 我把软件主要定在Excel里面。所以对于用Excel编制表格的, 我可以把电子文件直接复制到已设计好的Excel单样加工单上;对于用Word编制的送样单, 我可以把其插入到已建好的Excel单样加工单上, 然后删除Word带来的页眉页脚。剩下的是单样加工单上的单样顺序号, 这时用到了Excel自动生成顺序号 (升序) 功能, 准确率100%。有的送样单不规范或是Word文档有问题复制之后改变原文档, 这样就运用Word重新处理一下, 再插入到Excel里应用。

3 主处理软件定在用Exce l

有人要问了你为什么不把主要软件定在Word里做呢?是这样的, 在Word里做, 建文件夹, 做Word文档, 如果有什么地方复制错了, 顺序号要改就整篇都要改, 而且还要通过Excel自动生成顺序号, 再往Word复制太麻烦了。而在Excel里面就方便了, 只要点一下鼠标就都变过来了, 最关键一点Excel有计算及联想功能, 能一眼算出样品数量及送样单的纰漏, 例如标样重复样插多插少用筛选功能一下就查出来了。所以我取了两个软件的优点, 将其二者结合起来运用到样品编录中, 可以达到事倍功半的效果, 工作效率可以提高10倍, 以上说的是单样加工单编制, 这是一个好的开头, 也是后面样单编制成功的基础。单样加工互检单只要在单样加工

(上接167页) 责, 切忌敷衍了事、推托搪塞、推过揽功。在安全工作摆布上要坚持做到“三个三分之一”即, 拿出三分之一的时间深入车间、现场, 抓住安全问题开展调研, 制定出解决问题的有效对策;拿出三分之一的时间检查安全工作流程质量, 鉴定各项措施的可行性、有效性;拿出三分之一的时间督查安全问题整改情况, 看整改是否立竿见影、是否效果明显。从而, 真正通过走进基层、亲自上手, 走进问题、亲自发现, 走进矛盾、亲自解决, 来转变工作作风、密切干群关系, 确保各项安全工作平稳有序。

3.5 在严格干部履职效能考核上争双赢。加大干部管理问责问效和

单的基础上隔一页删一页, 改一下表头表注就行了。下面说的是组合样品编录簿, 既然单样加工单已经成功了, 组合样品编录簿也是“拿来主义”, 从单样加工单上复制单样, 组合样单上的单样顺序号、组合样顺序号、分析号、都是同单样加工单里的顺序号一样方法自动生成的;其中只有组合样号要看着单样组合情况拆分单元格。入库单在组合样品编录簿上改动一下就行了;组合样品送样单只要把组合样品编录簿稍做改动, 顺序号重新生成就可以了。

农业地质样品加工过程中有一个重要环节就是给装样品的瓶贴单样标签, 编录过程中就要制做标签, 标签中的数据可以从单样加工单上的数据复制到已用Excel设计好的表格里完成, 其中用到Excel的数字排序功能。

4 农业地质样品编录过程图 (图1) 结束语

农业地质样品编录在Word、Excel的巧妙结合运用下, 只用复制粘贴, 基本上不用敲数字就轻松完成了, 而且精度相当高。这样在农业地质样品加工这一工序过程中样品编录这一环节圆满完成了, 给下面的的农业地质样品单样加工、样品组合、样品入库、样品分析提供了准确依据, 打下了坚实基础。

责任追究管理考核力度, 对于安全出现的问题, 必须从强化干部管理角度出发, 严管理者的管理、强考核者的考核, 坚持做到“四不放过”即, 管理责任未查清不放过、干部问责考核不严不放过、教训吸取不深刻不放过、问题整改效果不明显不放过。同时, 通过大会述职、职工评议、效能考评、公开曝光等形式, 使工作上不干事、不想事、干不成事和管理上不作为、不敢为、不能为的干部丢面子、少票子、挪位子, 彻底解决干好干坏一个样、干与不干一个样的问题, 全面营造出干部靠能力干工作、靠作为树威信、靠精业和敬业赢得岗位的良好工作环境, 努力撷取干部健康成长和安全管理持续稳定的双赢硕果。

因此工作中遇见安全问题或是绕着走、或是隐瞒不报、或是扩大范围以全祛弊。同时, 由于对安全工作缺少规律性的认识, 抓不住重点, 把突击作为长效工作机制, 靠汲取自身问题教训定措施, 忽视了安全工作亡羊补牢所要付出代价的惨痛, 对付、应付、得过且过使得应有的管理职责没能发挥出应有的效用。

2.3作风不实, 本位主义严重。主要由于工作态度不端正, 思想上急功近利、好大喜功, 管理行为完全是从如何应付上级检查、如何赢得领导表扬、如何创造出轰动效应出发, 不切合实际的大作、特作“工作秀”。同时, 管理上担心严管了, 暴露问题多会给领导留下管理差的印象, 影响个度重点安全问题写实工作, 就是通过检查干部对安全重点工作分析、处理的轨迹, 鉴定干部在安全决策能力上还存在哪些问题与不足, 并相应的依托《干部职能作用通报制度》和《干部安全管理工作讲评制度》实施, 有效提高干部安全管理决策能力与水平的成功范例。

8.水利工程安全员职责 篇八

关键词：轨道交通 BT模式 BT甲方 安全职责

城市轨道交通事业迅猛发展，逐渐成为公交之外的城市“主动脉”。因此如何加快轨道交通建设是解决城市交通发展的根本途径，是城市基础设施现代化的重要标志，也是建设成为民生幸福城市的重点举措。

目前，轨道交通新开地铁线多采用“投融资+设计施工总承包+回报”的BT模式建设，明确了谁作为BT项目发起人完全履行BT甲方职责，谁作为BT项目承办人履行“投融资+设计施工总承包”单位职责。对各大建设主体地位的合理界定法律关系简明，职责定位清晰，既与现行的法律法规保持了衔接，又实现了工程项目投融资体制和建设管理体制的两大创新，在体制和机制层面为提高建设管理效能奠定了基础。

作为BT项目发起人的，履行项目BT甲方的法定职责，主要负责依照BT合同约定付款、对工程工期、安全、质量等进行全方位监管，并负责非BT范围内的全部工程，以及项目前期工程，其职责详细包括：

第一、全面贯彻《中华人民共和国安全生产法》和各城市安全生产监督管理条例。认真组织在建BT项目安全生产的监督工作，组织安全生产检查，组织并督促安全隐患的及时整改。并且分析、预测安全生产形势，拟订安全生产工作规划，依法履行安全生产监督职责。

第二、建立、完善并组织实施BT项目安全生产责任制，负责组织安全生产责任制目标管理考核工作；负责督查安全生产管理系统和安全生产监督检查工作。

第三、建立并完善安全管理信息系统，及时掌握BT项目公司的安全生产工作动态，建立其安全状态档案，及时发现安全生产隐患；与BT项目公司、轨道交通建设项目部、监理单位的安全管理人员形成全方位安全监督、安全信息完整网络。

第四、组织对BT项目安全生产违法行为的查处，监督并指导BT项目公司安全生产管理体系的建立与完善，监督并督促安全隐患的整改。

第五、负责组织BT项目安全生产工作的宣传、教育与培训工作，组织并督促BT项目公司组织安全生产管理人员，特种作业人员、高危行业从业人员的安全培训教育。

第六 、组织对BT项目重大危险源和重点安全隐患的监督；组织安全生产专项整治工作。

第七、负责综合监督管理在建BT项目火工品的储存使用。

第八、组织BT项目安全生产应急救援工作，组织并指导BT项目公司编制安全生产事故应急救援预案，参与并组织重大安全事故应急救援。

第九、及时报告BT项目中存在的重大危险源、重点安全隐患和发生的安全生产事故。

第十、组织BT项目发生的安全生产事故的调查、处理及善后处理工作。

第十一、组织编制BT项目安全生产中长期和年度规划

第十二、及时汇总所有BT项目安全生产工作动态，为上级部门开展安全生产工作提供参考。

第十三、完成上级部门布置的安全管理工作。

第十四、接受安监站的工作指导，及时完成安监站布置的安全生产监督管理工作。

第十五、协调并组织有关部门的安全生产监督管理工作。、

第十六、承办政府交办的其他事项。

轨道交通作为这一建设管理模式的发起者，在并无太多经验可供借鉴的情况下，更需要不断探索完善。

其一：法律法规需健全完善

虽然国内在BT建设方面已有探索实践，但各地的做法也不尽相同，且国家对BT建设并没有明确的立法。如建设部一直禁止垫资施工，而BT模式与垫资施工之间的界限难以清晰界定，再如国家一般提倡建设项目应当公开招标，而实际很多属于邀请招标。在BT项目顺利实施的情况下，这些问题可能不会显现出来，而一旦工程建设出现重大质量安全事故，上述改革试点中与现行政策的冲突矛盾就很可能会凸显出来。故需熟悉掌握国家有关部门法律法规制定，以更好地適应这一模式运作。

其二：需明晰各方主体职责

BT模式作为一种全新的建设管理模式，BT各方主体定位和职责虽在合同中已明确界定，但在工程具体实施过程中，仍然存在定位不明晰，法律关系不明朗，职责混淆等现象，对于与设计、监理单位的关系与职责划分不清，导致影响工程建设。

其三：BT模式的适用条件需进一步研究

BT建设模式在其他城市轨道交通中的实践表明，一个城市采用BT模式建设城市基础设施，不但需有法律法规的支持，还需政府完善行政管理和项目管理体制，并要求城市综合实力，特别是经济实力的支撑。其中投融资形式可以考虑借鉴香港等城市做法，将土地与地铁建设结合开发，通过土地收益来筹措资金等形式解决。

其四：工程竣工验收和移交回购方式需进一步研究

由于BT主办人履行了部分建设单位职能，而且最终的质量责任在发起人，应当在加强工程竣工验收的基础上进行回购移交验收。除了验收工程实体质量外，更重要的是验收能否满足营运要求，是否符合统一技术标准，工程档案是否齐全，合同全部义务是否履行完毕。在满足所有移交验收标准后，才能正式移交和接管BT建设项目。

发展城市轨道交通的核心问题是筹集资金，BT是一种用于大型项目筹融的方式。用BT来建设轨道交通在我市乃至我国还属于新生事物，尚没有成熟的经验可以借鉴，还存在许多问题。轨道交通新开线运用BT建设管理模式对建设非赢利性大型基础设施项目作出了一种有益的探索，这一模式对于我国类似项目的建设管理将有一定的借鉴意义。

参考文献：

[1] P-K.Nevit. Project Financing，Euromoney Publication，1995（6）：12.

[2] Prasanta K. Dey. Selection and application of risk management tools and techniques for build-operate-transfer projects[J]. Industrial Management and Data Systems，2004，Vol.（4）.

[3] 深圳市建设局2007年8月：《关于加快推进地铁5号线BT建设的调研报告》

9.工程技术员安全职责 篇九

1、负责各类设备设施的日常维保工作，落实公司的安全作业规范，及时做好风险预防与故障排除;

2、负责写字楼各业户单元内及公共设施的日常维修及养护工作;

3、跟进物业收楼后工程遗留问题整改;

4、协助处理设备设施运作中出现的突发事件。

工程技术员安全职责2

1.熟悉项目内设备运行情况，定期巡视检查，确保设备处于正常运行状态;

2.及时发现小区内公区的照明、用水故障，并妥善处理;

3.定期检查设备机房，保持机房整洁，记录机房重要设备运行数据;

4.监督电梯维保单位的各项维护工作，并正确如实考评;

5.定期盘点工程仓库，对于物料备品及时申购;

工程技术员安全职责31、参与施工图纸会审，结合现场实际情况对图纸中存在问题进行汇总，及时反映领导并向监理或业主相关人员进行确认。

2、参与编制各项施工组织设计方案，施工安全、质量、技术方案及各阶段施工进度计划，制定相应的技术措施，确保按计划完成施工目标。

3、负责单位工程分部分项工程技术交底，向班组操作人员进行技术、质量及关键、特殊工序和安全交底

4、认真贯彻执行工程技术质量检验标准及安全规范标准，循环检查制度，为施工质量、安全管理起强化作用。

5、及时做好工程施工记录、隐蔽工程记录和签证，逐日填写施工日志，整理收集现场施工资料。

6、督促施工材料、设备按时按质进场，确保工程顺利进行。

工程技术员安全职责4

1.负责产品标准工时的测量、核算和更新，并能通过工位平衡不断优化制程;

2.负责SOP的编写、更新和发布，并对新产品或者变更后的sop对产线员工培训;

3.不定时巡线跟产、记录问题和异常处理;

4.熟悉IE七大手法常用工具，以及具备IE相关的思想;

5.协助工程师一起，提升生产效率、降低浪费和损耗，并改善工作环境和提升质量;

工程技术员安全职责51、负责工程项目施工的技术管理工作及工程技术部日常工作;

2、组织图纸会审和负责工程洽商工作;

3、编制施工组织设计和施工技术方案及专项方案;审查项目部施工组织设计及分包单位的施工方案;

4、进行技术问题的洽商与核定，并填写洽商记录和技术核定单;

5、负责在施工程技术档案资料的汇集、整理和保存工作，使技术资料与工程同步、准确、有效;

6、负责推广新技术、新工艺、新材料运用;

7、负责编制、审核各类工程技术设计修改等(包括工程联系单、工程变更单、设计修改、工程签证单等);

8、及时处理解决施工中出现的技术及质量问题。

工程技术员安全职责61、医用气体管路工程施工安装;

2、日常配合师傅做好医院设备、管道维保工作;

3、完成上级交办的其他工作。

工程技术员安全职责71、负责住宅区域维修工作，熟悉区域内公用配套设施、设备的种类及分布情况，掌握各类线路的分布、走向、位置以及其维修保养的方法。

2、对物业管理区域经常巡视，发现公用设施有损坏、隐患或其他异常情况，应及时给予维修，保证公共配套设施、设备的正常运行。

3、接到客户报修后，按照规定时间赶到现场，排除故障。

4、发现重要电气设备故障时，应及时向上级汇报，并组织人员抢修、分析事故原因，做好记录，提出建议。

5、定期清洁设备机房，确保设备正常运行。

6、工作时间按规定着装，佩戴工作牌，严格遵守操作规程、工作标准，坚决贯彻执行安全的原则。

7、积极参加岗位培训，刻苦钻研技术，不断提高工作水准，做好节能节材工作。

10.工程安全管理员职责 篇十

为了认真贯彻执行国家及上级有关安全生产方针、政策、法规。坚决按技术规范施工，确保安全生产管理工作中无事故、无安全隐患的职责，应在施工及生活中推行“6S现场管理规范”及“三标一体”管理体系。

下面我总结了几点安全管理员的职责：

1、坚持“安全第一、预防为主、综合管理”的方针，宣传、贯彻、执行国家有关安全生产的方针、法律、法规、标准、规范及规定；

2、负责监督环境管理体系和职业健康安全管理体系的运行；考试大论坛

3、负责配合公司安环处编制公司安全生产规划并监督实施；

4、负责对施工单位的安全机构设置、人员配备及规章制度的建立、完善及执行情况实行监督、检查和指导；

5、对大中型工程项目施工安全技术措施方案的编制、审查和实施过程进行监督。并对安全技术措施方案的实施过程进行定期或不定期的检查；

6、负责职业健康、安全、环境方面的法律、法规、技术规范、标准及国家有关文件及要求的识别、获取与更新，通知相关部门，并定期组织合理性评价；

7、负责配合公司安环处对总体施工生产环境管理方案和职业健

康安全管理方案的制定并对其实施过程进行监督、检查。并组织审核大型或综合性项目环境管理方案和职业健康安全管理方案；

8、配合公司安环处编制公司安全生产（环境）应急预案并组织演练；

9、参与工程合格供方的评价及招（投）标文件与合同的评审；

10、参与对新到工程处的人员进行三级安全生产教育和培训；

11、参与安环处对工程安全与环境事故的统计、上报与分析，并存档；来源：考试大

12、负责组织、参与、协助和协调公司重大生产建设安全事故的调查、分析与处理；

13、负责组织对施工单位安全管理工作进行监督、指导，并对其安全生产业绩进行考核和评价。认真考虑施工安全防范工作，用制度、规章来明确安全责任，促使工程按计划有组织进行。

14、在施工中要注意检查、督促和技术交底，不搞盲目和无准备地施工。发现隐患要及时纠正。

15、重视工人的安全生产教育，定期或不定期的进行安全学习。

16、应事事注意安全，时时抓安全。发现问题要及时汇报，及时处理。

17、经常深入工地检查安全情况，发现问题及时提出改进意见

18、积极完成领导交办的其它工作。

11.水利工程安全员职责 篇十一

关键词：造价工程师；工程量清单；招标；职责

长期以来，我国工程造价管理一直是将重点放在工程项目的竣工结算阶段，但是随着《招标投标法》和《建筑工程工程量清单计价规范》的实施，造价工程师的相应职责也随之发生了变化。

一 造价工程师的执业范围和工作内容

造价工程师是经全国造价工程师执业资格统一考试合格，并取得《造价工程师注册证》，具有现代化管理人员的技能结构，即具有技术技能、人文技能和观念技能，从事建设工程造价活动的人员，其专业地位、作用和工作内容，均不同于以往的概预算人员，凡从事建设工程造价活动的建设、设计、施工、工程造价咨询等单位，必须在计价、评估、审查（核）、控制等岗位配备有造价工程师职业资格的专业技术人员。

（一）造价工程师的执业范围：1）建设项目投资估算的编制、审核及项目经济评价；2）工程概算、预算、结算、竣工决算及工程招标标底、投标报价的编制和审核；3）工程变更及合同价的调整和索赔费用的计算；4）建设项目各阶段的工程造价控制；5）工程经济纠纷的鉴定；6）工程造价计价依据的编制或审核；7）与工程造价有关的其他事项，如建设项目评价和后评价、设计方案技术经济论证和优化、施工方案优选和技术经济评价等。

（二）造价工程师的工作内容：1）为业主服务的造价工程师的工作内容主要包括投资估算的编制、审核及项目经济评价；工程概算、预算、结算、决算的编制和审核；工程量清单、工程招标标底的编制和审核；工程变更及合同价的调整和索赔费用的计算；建设项目各阶段的工程造价控制；建设项目评价和后评价以及设计方案技术经济论证和优化等。2）为承包商服务的造价工程师的工作内容主要包括投标报价、谈判签订合约、现场测量、工程结算、竣工决算、工程变更及合同价的调整和索赔费用的计算、财务报告以及施工方案优选和技术经济评价等。

二 造价工程师在工程量清单招标中的职责

（一）熟悉掌握工程量清单招标的工作程序：1）招标准备阶段，招标人编制或委托有资质的工程造价咨询单位（或招标代理机构）编制招标文件，包括工程量清单。2）工程量清单编制完成后，作为招标文件的一部分，发给各个投标单位。投标单位在接到招标文件后，、可对工程量清单进行简单的复核，如果没有较大的出入，即可进行投标报价的编制，但投标单位不得擅自更改工程量。3）报价编制完成后，投标单位在约定的时间内提交投标文件。4）评标委员会根据招标文件确定的评标标准和方法进行评定标。

（二）编制工程量清单

《计价规范》规定：工程量清单应由具有编制招标文件能力的招标人或受其委托具有相应资质的中介机构，依据招标文件、施工设计图纸、施工现场条件和国家制定的统一工程量计算规则、分部分项工程项目划分、计量单位等进行编制，严格按照《计价规范》规定的计价规则和标准格式进行，包括分部工程量清单、措施项目清单、其他项目清单等内容。

（三）利用工程量清单编制标底

标底是建筑安装工程造价的表现形式之一，是招标人对招标项目在方案、质量、工期、价格、措施等方面的自我预期控制指标或要求，是根据招标文件中的工程量清单和有关要求、施工现场实际情况、合理的施工方法、以及按照建设行政主管部门制定的有关工程造价计价办法进行编制的。造价工程师在编制工程量清单和标底时应注意以下几个方面：1）认真学习和深刻理解工程量清单计价的规则和工程量清单招标的实质；2）应注意发放招标文件中的工程量清单与编制标底的工程量清单在格式、内容、描述等方面要保持一致，避免由此而造成招标的失败或评标的不公正；3）工程量清单的描述必须准确全面，避免由于描述不清而引起了解上的差异，造成投标企业报价时不必要的失误，影响招投标的工作质量；4）仔细区分清单中工程量清单费、措施项目清单费、其他项目清单费和规费、税金等各项费用的组成，避免重复计算；5）要注意技术标报价与商务标报价不得重复，尤其是在技术标中已包括的措施项目报价，在列措施项目清单及做标底时应避免重复报价。

（四）利用工程量清单投标报价

投标报价是投标工作的核心， 在激烈的竞争中， 中标后能否取得较好的经济效益， 投标报价是关键，投标报价编制的好坏对投标单位竞标的成败和将来实施工程的盈亏起着决定性的作用。因此造价工程师在编制投标报价时应把握好以下几个方面：1）熟悉掌握计价规范的各项规定，明确各清单项目所包含的工作内容和要求、各项费用的组成等，认真阅读合同条件、规定格式、技术规定、工程量清单和图纸、熟悉施工现场。投标时仔细研究清单项目的描述，根据图纸核对招标单位在招标文件中提供的工程量清单中的工程项目和工程量；2）经过充分调查研究， 准确掌握市场价格，注意合理使用企业内部定额，将施工企业自身的管理优势、技术优势、资源优势等落实到细微的清单项目报价中，根据市场状况和企业自身定额自主确定工程项目的报价，提高自主报价能力；3）由于在投标报价书中，没有填写单价和合价的项目将不予支付，因此投标报价时应仔细填写每一单项的单价和合价，做到报价时不漏项、不缺项，应尽量避免丢项、漏项或高估冒算；4）若需编制技术标及相应报价，应避免技术标报价与商务标报价出现重复，尤其是在技术标中已包括的措施项目报价，投标时应注意区分；5）掌握一定的投标报价策略和技巧，根据各种影响因素、工程具体情况、竞争对手的实力与优势及投标环境的优劣情况等， 综合考虑调整方法，确定最科学合理的投标报价，增加中标机会。

（五）工程量清单招投标文件的审核

造价工程师在招标投标阶段的投资控制中，应根据现行规范定额和取费标准、施工图纸、现场因素、工期等认真审核标底、审核工程量、审核单价、审核经费及价差，审核各种包干费用和主要材料指标、审核标底造价是否合理。

三 结束语

随着《招标投标法》和《计价规范》的实施，对造价工程师的知识结构和专业能力提出了更高的要求，要求造价工程师不仅要掌握工程技术、经济和管理知识，还应具有一定的法律知识，树立牢固的合同意识，对自身的责任和义务有清醒的认识，既要认真履行责任和义务，又要注意在职责范围内开展工作，在业主委托的范围内，正确行使合同赋予的权力，为业主提供优质服务。同时还要维护业主、承包商和公众的利益，，正确处理好与业主、承包商以及其他合作者之间的关系。

12.水利工程安全员职责 篇十二

关于着力提高全社会质量安全意识, 支树平说, 全国质检系统积极向各级党委政府、人大政协汇报质量工作, 努力做好与相关部门的合作, 广泛向社会各界宣传。今年全国“两会”期间, 232名人大代表和政协委员提出了20余件有关质量工作的建议、提案。全国已有26个省 (区、市) 实施质量兴省战略, 2 600多个市 (县) 开展质量兴市 (县) 活动, 13个省 (区、市) 将质量工作纳入地方政府绩效考核。工信部、住建部、国家旅游局、教育部、国资委等部门积极配合、广泛联动。各地方、各行业和广大企业在抓质量、保安全、推进转型发展等方面逐步形成共识。

关于抓紧编制《质量发展纲要 (2011~2020年) 》, 支树平介绍, 按照国务院部署, 质检总局牵头, 会同发改委、工信部、农业部、商务部等14个部门, 共同编制《质量发展纲要 (2011~2020年) 》, 现已基本完成论证和起草工作, 正在会签各起草部门, 联合报请国务院审批。

关于加快建设质量诚信体系, 支树平讲到, 针对质量违法行为中暴露的道德缺失、不讲诚信问题, 着力加强质量诚信体系建设, 制定了《企业质量信用等级划分通则》等9项质量信用国家标准, 建立了2 600多万家组织机构的基本数据库、40余万家企业质量档案, 向社会发布质量信用记录73万多条。同时还建立了“进出口企业信用管理系统”, 对21万多家进出口企业实施分级分类监管, 逐步完善质量信用惩戒机制。

关于研究建立质量统计指标和绩效考核体系, 支树平表示, 质检总局联合国家统计局, 正在研究建立以产品质量合格率为重点, 全面评价国家、行业和地区质量状况的统计指标体系。质检总局还与监察部积极协商, 建议明年将质量指标纳入地方政府绩效目标考核试点。

关于健全质量状况分析报告制度, 支树平透露, 全国质检系统逐步建立了以国内产品质量状况和出口商品质量状况为主要内容的质量分析报告制度。从今年开始, 质检总局每季度召开质量状况分析会商会议, 向国务院提交质量分析报告, 并向社会公开发布。各省、市、县质检部门定期向同级人民政府报告质量状况, 并及时通报进出口商品质量状况分析和应对国外技术性贸易壁垒措施。

关于建立完善质量激励机制, 支树平指出, 今年6月, 质检总局会同发改委、国家知识产权局等7个部门, 联合发布了《关于加强品牌建设的指导意见》, 着力推动品牌建设, 还特别注重对质量工作成绩突出的单位和个人进行表彰奖励。

关于加强质量基础建设, 支树平认为, 标准、计量、认证是质量的三大基础。质检总局注重加强质量基础建设, 上半年新批准发布国家标准446项, 备案行业标准1 470项, 备案地方标准1 058项, 标龄和制修订周期进一步缩短。计量基准体系进一步完善, 已建成覆盖几何量、热工、电学、力学、时频、光学等全部学科领域的179项国家计量基准, 其中80多项基准的技术指标达到国际先进水平或国际水平。认证认可工作扎实开展, 共发放27万张强制性产品认证证书和36万张质量管理体系认证证书。

关于严格质量监管, 支树平强调, 全国质检系统要树立以人为本、监管为民的理念, 着力完善质量监管体系。严格实施风险分析, 严格实施市场准入, 严格生产企业监管, 严格监督抽查和检验检疫, 严格执法打假, 严格处置突发事件。

关于认真组织开展“质量月”活动, 支树平概括了今年“质量月”的3个特点:主题更加鲜明、参与更加广泛、与老百姓更为贴近。