项目实地调研问题归纳

项目实地调研问题归纳（7篇）

1.项目实地调研问题归纳 篇一

小区物业管理的实地调研

【摘要】物业管理是城市管理和社会建设矛盾集中体现的邻域，规范的物业管理是和谐社会总体战略中的重要内容，我县新开住宅小区不断增多，使我县物业管理工作的重要性越来越突显，加强居住小区物业管理，改善居民生活环境，提升物业管理服务水平，满足居民日益提高的居住质量要求。为此，今年2月至3月分别对鸿达小区、金海岸小区和白洲小区三个小区的情况进行调研。

【关键词】请求 宣传 利益 相对性

一、调研情况概述

（一）调研的目的

对于美伊调研活动，都有着一个特殊的目的。因此，我此次的调研也是有目的的。具体的目的有下列几个：

1、了解小区停车位的问题；

2、调查物业费的收缴问题；

3、了解住改商现象；

4、解决违章搭建问题。

（二）调研对象

根据计划的安排，本次调研的对象，包括以下几个地方：

1、在鸿达小区的调研；

2、在金海岸小区的调研；

3、在白洲小区的调研。

（三）调研的基本内容

1、针对在鸿达小区，在鸿达小区我完成了针对业主的调查问题，在调查过程中业主反应的问题有：

①停车位问题。小区内的停车位是占用业主共有的道路而划定的，每月租金为70元左右，但现有的停车位数量已经不能满足业主的需要，小区也没有规划新的停车区，所以导致车辆乱停的现象特别严重。

②业主委员会不能切实的维护业主的利益。大部分业主由于日常工作繁忙，没有时间和尽力投入到小区的管理工作中来，业主委员会的部分负责人员和物业公司拥有某些公共利益，这些都一定程度上导致了业主委员会不能切实维护业主的利益。

2、在金海岸小区，金海岸小区面积较大，居住的业主数量比较多，物业管理也比较规范。在对该小区进行调研时，是该小区物业公司的负责人接待了我，调研中我发现该小区目前存在的问题主要有：

（1）物业费的收缴问题。金海岸小区的物业拖欠现象比较严重，甚至曾因此导致诉讼的发生，物业费拖欠的原因主要有：

①物业公司与业主对缴费时间的理解不一致。物业公司认为，物业费的收取应当遵循“先缴费，后服务”的原则，如果认为物业公司的服务不符合物业协议要求，业主可以以违约为由要求物业公司承担相应的违约责任。而部分业主则认为应当“先享服务，后缴费用”，重视物业公司的服务质量缴纳相应的物业费。

②业主因与开发商存在纠纷而迁怒于物业公司，某些业主因为与开发商存在纠纷，而自己又没有太多的给开发商施压的手段，并想当然的认为既然前期物业是由开发商选定的，所以拖欠物业费就可以给开发商带来一定的压力。

③物业公司与业主在服务价格与服务标准上未能取得一致。物业公司认为，业主支付多高的物业费自己便提供多高的标准的服务，而业主认为自己缴纳了物业费，却没有享受到一定档次的服务。

（2）关于停车位问题，其导致的原因众多，其主要原因，有下列几点：

①地下车库的权属存在争议。物业公司认为，地下车库虽然属于小区的配套设施，但是并不必然属于业主共有。这就如同配电室也是小区的配套设施，但其所有权属于供电公司一样，法律规定的停车位“应当首先满足业主的需要”也不是指车位应当属于业主共有，或者车位的所有人应当将车位免费分配给业主，而是指车位的所有人应当同业主协商以何种方式分配（出租、出售或其他）。业主却认为地下车库应当属于全体业主共有。

②乱停车问题。由于价格、方便程度等原因，部分业主不愿意按照规划的车位停车，而是只考虑自己的方便，在小区内乱停车，甚至出现了阻塞消防通道的情况，物业公司没有权利进行制止（如拖车），虽能进行劝阻或采取其他方式（如该小区采取了在路上加装护栏以使行车通道变窄而无法在路上停车的方式）但业主的车辆仍然在其他地方乱停。

（3）对于住改商问题，在白洲小区是尤其较为突出的问题。有些业主在没有经过相关业主的同意，也没有经过该小区的物业管理单位和相关部门同意。而物业公司也没有权利强行阻止。

（4）违章搭建问题，在白洲小区违章搭建的现象比较严重，物业公司对这种现象没有权利强制拆除或者申请强制拆除。

二、对调研中存在问题的成因分析

我认为，调研中反映出的一些问题，原因有以下几点：

（一）、业主委员会和居民委员会缺位。如白洲小区位于思南县两个办事处的交界处，小区的行政管辖问题长期没有确定，导致了居民委员会迟迟不能成立，并且白洲小区属于新开发的小区，业主委员会也一直没有成立，所以，一方面，物业公司与业主的矛盾得不到及时有效的沟通；另一方面，在面对三者加住改商违章搭建等问题时，缺少行使请求权的主体。

（二）、部分法律规定模糊。如对地下车库的归属问题，法律没有作出明确的规定，因此造成了物业公司和业主的不同理解，产生了矛盾。

（三）、前期物业合同不能体现业主的意志。例如，白洲小区的物业公司属于前期物业，物业合同是由该公司与开发商签订的，业主购房时必须遵守，然而，业主并没有就合同条款和物业公司进行过协商，又很难对合同条款进行修改，业主的意志在合同中得不到体现，难免会产生纠纷。

（四）、导致住改商问题的原因，主要有下列两点：（1）以挂号信的形式对业主进行劝阻。（2）向相关政府部门反映情况。但这两种方式如果均不明显，业主对物业公司的通知置之不理，政府相关部对物业公司的反映不作为,政府相关部门在小区管理中的职能界定不清，行使不力，给物业公司带来影响。

三、解决调研中存在的问题的对策及建议

（一）对策： 1针对业主。（1）提高业主意识，加快业主委员会制度规范化。相关部门要指导业主选出真正能够代表业主利益、热心公益事业、有一定知识水平的人员主持、参与业主委员会工作，能够在物业管理企业和业主之间起到桥梁作用，建立业主和物业管理企业之间的信任。业主委员会与物业公司签订物业管理委托服务合同，仔细斟酌条款，确定服务项目和服务费价格，并定期召开业主大会，监督经费使用情况，受理业主投诉。对于热难点问题，物业管理企业在进驻小区时，要与业主签订公约，对违章搭建、垃圾处理、噪音油烟扰民、放养宠物和乱停车等问题约法三章，共同维护小区稳定。（2）懂得维护好自己的权益。做到知法、懂法、守法、维法的好公民，好业主。

2、针对小区业主管理部门。（1）大力普及物权法的宣传力度，通过张贴海报、墙刊、视频、电视、网络、短信以及传单等模式大力加强业主以及人们的法律意识宣传。（2）通过组织社区活动，举办法制宣传讲座等形式，跟人们加强法律交流，争取做到人人懂法律。（3）物业管理公司要加强自身发展规划，完善规章制度，加强服务理念，改善好与业主的关系，多跟业主交流，随时反映问题，解决问题。定期组织与业主联合开展交流会以及休闲娱乐活动，改变业主与管理公司的合作态度与模式，做到和谐小区、平安小区、光荣小区而努力。（2）以多种形式多种方法让全民都对物权法做到了解、认识、熟悉。

（二）建议

一是逐步完善相关管理规定。目前，规范业主委员会和物业服务公司的主要法规是《物业管理条例》，但《物业管理条例》对业主委员会的换届选举、业主委员成员资格审查以及具体职责、监督办法、对物业公司的管理等方面规定不够详细，给政府部门的管理和协调增添了较大难度。因此，请求市人大研究出台相关实施细则，或者请市政府相关部门根据近年来各小区出现的问题，制定更加详尽的管理规定，同时，指导市物业服务协会，制定物业服务公司行业管理规定，规范物业公司的行为，也便于政府部门协调相关矛盾时做到有规可依。

二是加强对业主委员会工作的指导。由于业主委员会成员都是业余性质，有的对相关业务不熟，导致经常出现工作失误。请市政府相关部门加强对业主委员会的专题培训，提高他们的业务素质；同时，加强对业主委员会工作的指导，规范业主委员会的行为，既要及时化解矛盾纠纷，又要早打招呼，早作提醒，做到防患者于未然。

三是要加强对街道（乡镇）、社区相关工作人员的培训指导。根据《物业管理条例》规范，业主委员会指导交由街道（乡镇）、社区负责，但街道（乡镇）、社区工作人员由于对相关业务不熟，加之对物业公司缺乏约束力，导致协调矛盾时，有些力不从心，达不到理想效果。所以，请市政府相关部门加强对街道（乡镇）、社区工作人员的培训，并加强对街道（乡镇）、社区的工作指导，使他们能尽快进入角色，提高业务能力。

四、调研感受及下一步计划

通过与物业公司的接触，我发现，有的物业公司还是很欢迎我调研的，因为物业公司本身对法律的理解存在模糊之处，希望能通过我们能够做深一步的了解。另外，物业公司也希望能通过我们的调研起到宣传作用，让广大业主能够更加准确的理解物权法。在适当时候运用法律保护自己的利益，充分行使自己作为物业主人的权利，同时宣传使他们的工作也更加容易开展。但物业公司对我们的调研表现在一定程度上存在一定的担心，一是物业公司确实存在一些不合理和不合法规定。如果调研涉及这些问题有可能引发业主的维权行为，损害物业公司的利益；二是担心我们的一些调研所涉及的一些问题会误导业主产生错误的理解和认识。因为在物业小区里，住户人数多，人员素质参差不齐，所以物业公司的业主要求不能太高，应该从自身差距着手，摆正自己的位置，工作中多一份耐心，用自己良好的服务和优质得到业主的理解和支持。

参考文献：

1、《人民司法（应用）》 作者 北京市第一人民法院，2009年

2、中国法律图书有限公司《中华人民共和国物权法》，法律出版社

3、贾邦俊、民商法律的活力在于应用（2014-12-26）

4、程啸，论抵押权的实现程度 2015-1-11 3

2.项目实地调研问题归纳 篇二

一、乌拉特草原的生态补偿情况

内蒙古自治区依据我国新修订的《中华人民共和国草原法》, 相继修订实施了一系列草原监督管理条例及实施细则, 形成了较为完整的法律框架, 规定了通过禁牧区和草畜平衡区等内容来恢复草原生态。另外, 为了弥补禁牧区和草畜平衡区的损失, 内蒙古自治区根据不同区域制定了相应的生态补偿标准及规定。

乌拉特草原作为典型的生态补偿政策实施区域, 因此成为本文主要论述的研究对象。乌拉特草原目前实施补奖标准为:1.禁牧每自然亩补助4.74元/年, 草畜平衡每自然亩补助4.74元/年 (地方配套3.555元/年) [1]。2.未到期的退牧还草项目禁牧420万亩和休牧105万亩, 全部转入补奖项目, 禁牧补贴标准4.95元/亩, 休牧4.74元/亩 (地方配套3.5025元/亩) 。3.草原管护员工资6000元/人 (自治区配套2000元/人, 旗县配套4000元/人) 。上述补奖资金由国家资金和自治区配套和旗县配套组成, 其中国家资金占总比重73%, 自治区配套2%, 地方配套25%。禁牧区减畜70%, 按4:3:3比例分三年减畜。

二、乌拉特草原生态补偿存在的法律问题

为了了解内蒙古自治区乌拉特草原生态补偿现状, 发现生态补偿实施过程中的问题, 笔者通过问卷调查和实地访谈的形式进行了调研。笔者发现乌拉特草原区域内的各级政府及相关部门虽然已经尽力实施草原生态补偿的各项政策帮助, 但还是不能根本性的改善项目实施效果。目前主要问题有四:

(一) 补偿对象和范围过小

目前乌拉特草原实施划区轮牧和禁牧等多种结合措施。禁牧休牧和草畜平衡措施中, 有不少是政府依据法律规定而强制实施的, 但是法律中没有明确规定对草畜平衡的补贴的, 政府也没有出台政策进行补助, 所以即使是强制推行的, 所得到的补贴很少甚至没有补贴, 这导致一些提供了许多草地生态系统服务的产品的主体实际上是没有补偿的。此外, 部分损害了草原生态环境的主体, 得不到应有的惩罚。[2]根据草原生态受偿意愿的调查结果统计, 只有77%的被调查者所在苏木实施退牧还草, 23%的被调查者没有参与实施退牧还草工程补贴。

(二) 补偿标准不合理

补偿标准是否合理非常重要, 它与农牧民的获得利益的多少密切相关, 也会影响该区域经济社会能否得以持续发展, 而且反映了是否遵循了社会公平公正原则的要求, 而更重要的是, 它的合理与否是草原生态补偿顺利实施关键因素之一。但现阶段草原生态补偿的标准在理论上还没有达成一致意见, 也缺乏作一般参考的公式和模型, 在实践中各个地区也主要按照当地的具体情况来确定补偿的详细内容。因此怎样确定现金补偿的根据, 是基于人口或牧场的覆盖面积?单位补偿数额应该多大?采取的补偿方式有哪些?这些问题均无法得到统一解答。调研显示, 目前内蒙古自治区乌拉特草原生态补偿的标准具有一定的随机性。究其原因, 一方面, 因为草原自然资源的价值难以衡量, 补偿价格难以准确草原生态价值而只能粗略估计甚至忽略, 且牧民因生态建设放弃原来生产生活方式而损失的机会成本难以被准确核算, 因而核算存在困难。另一方面, 所谓自由协商实际上往往沦为是收益方与保护方的利益博弈。在补偿标准的制定上, 被补偿对象通常不具有发言权与决定权, 缺乏合适的途径来表达自己的对补偿标准的意愿与要求, 而且地方政府财力有限, 也不愿意对其付出太多, 所以标准往往偏低, 而且甚至过于偏低。

(三) 补偿形式单一

这种完全由国家承担的生态补偿方式较为单一, 不能将“受益人支付”的原则得以充分运用, 减少了生态补偿资金的补偿。同时, 目前还没有收益地区提供对草原生态环境的经济补偿, 这实际上不符合社会正义原则, 非常可能使得获得利益的地区忽视了生态补偿效益以及原住民所做的利益牺牲和贡献。这种完全由中央政府补偿导致了获得利益的地区“搭便车”现象的出现, 不利于顺利和有效地实施生态补偿。

(四) 法律责任规定不够完善

现行的生态补偿有关法律条文中法律要素并不完整, 例如缺乏对草原生态补偿法律概念界定, 对于草原生态补偿的主体间的权利义务规定不完善。此外, 相关责任方面的规定也不到位。比如:乱开垦破坏草原在性质上归属于破坏农用地罪, 然而因为量刑依据方面有所欠缺, 导致有些严重违法乱开垦草原, 破坏草原的案件不能用刑事责任予以制裁, 而仅能对其进行经济制裁, 而就连这种处罚通常也面临执行困难的状况。而对于怎么处置有关违法案件缺乏具体规定, 仅规定了扣留违法用具等处罚, 对于某些拒绝恢复植被的行为缺乏进行强制恢复的规定等, 可见法律的制裁威慑效果不佳, 无法有效制止对草原乱开乱垦, 破坏植被等行为。此外, 对于行政管理机关的责任权利规定不均衡, 赋予了更多的权利却没有相应的匹配的责任。

三、完善乌拉特草原生态补偿法律制度的建议

(一) 扩大补偿主体

目前我国草原生态补偿主体仅仅包括国家政府, 这使其承担了繁重的补偿重担和压力。对此, 我国还应使包括农牧民等自然主体、企业以及其他组织等在内的受益者也承担生态补偿责任, 其在享受利益时承担相对应的义务, 并接受政府补偿机构的监管。

(二) 明确补偿对象

我国规定的生态补偿对象为牧民。然而现实中我国部分草原尚未包产到户, 因此仅仅规定牧民为受益主体显然范围过窄。因此, 笔者建议补偿对象应扩大至西部地区的地方政府、草原资源自然保护区、因退耕还草受到经济利益损失的自然人和法人[3], 提高上述主体的积极性。

(三) 设置灵活的补偿标准

面对我国草原生态补偿标准过低、适用过于死板的问题, 我国需对其进行相应的修正和调高。为此, 我们需改变当下一刀切似的补偿标准, 根据不同地区实际情况因地制宜。补偿标准应当包括直接损失和当地经济所遭受的间接损失, 并适时进行调整。

(四) 优化补偿方式

我国补偿采取政府财政负担的单一方式, 不能完全满足现实所需。为此, 我国可建立政府补偿和市场补偿的多元化补偿方式。在政府补偿方面, 可以采取技术支持税收优惠政策、实物补偿等多种方式。而在市场补偿方面, 我国可以采用草原碳汇、放牧权交易等方式进行。

(五) 健全法律责任

首先我国应完善相关法律法规, 明确草原生态补偿的法律性质, 相关主体的权利与义务内容, 以及违法法律法规应当承担何种法律后果。其次, 可以通过责任书的形式明确法律责任。例如, 目前嘎查 (村) 委员会通过草畜平衡责任书规定了委员会与农户之间的权利义务内容, 确立了委员会承担做好草畜平衡具体工作, 执行项目规章制度、服务指导、监督检查, 协助有关部门核定减畜任务等责任;农户承担服从监督和管理, 在规定期限内完成减畜任务, 采取措施实行舍饲圈养等责任。任何一方一旦违约, 将受到警告、处罚等责任。

摘要：近年来内蒙古政府根据乌拉特草原生态补偿的具体情况颁布了一系列规章制度明确了生态补偿的标准和资金来源等内容。通过调研发现, 针对乌拉特草原生态补偿的法律法规在实施过程中还存在补偿对象和范围过小、补偿标准不合理、补偿形式单一以及法律责任规定不够完善等问题。这些问题的需要我们扩大补偿主体、明确补偿对象、设置灵活的补偿标准、优化补偿方式以及健全法律责任。

关键词：内蒙古自治区,乌拉特草原,生态补偿,法律问题

参考文献

[1]王立枫.草原生态保护补助奖励机制落实情况调查——以呼伦贝尔市为例[J].经济视野, 2012 (9) .

[2]张洁.草原生态环境保护中的失衡现象与对策[J].城市建设理论研究, 2014 (9) .

3.实地调研报告写作步骤 篇三

一、选题

通过对现实问题的初步探索和文献考察，来选择确定调查研究课题。选题要求：

（一）注重选题的应用性和现实性。

（二）选题要具体，不宜过大，同时要具有可行性。

（三）必须和法律事务专业有关的内容。

选题可以是本地某一法律现象的状况，特征，原因分析，对策；某一法律法规在本地的实施状况，效果，问题，意见，评价；本地某一具体执法、司法状况，原因，对策等。

二、明确调查任务、制定调查方案

在指导教师的指导下明确实习调查任务，制定调查方案（包括调查的主题、调查对象、调查内容、调查方法等）。

三、撰写调查提纲

在指导教师和实习单位辅导员的指导下，撰写调查提纲（包括制作调查问卷、访谈提纲）。实习实地调查，一般要有调查提纲。调查提纲要详细具体，方便操作。要求：一是，实事求是，不做假、不编造；二是，注意定性和定量研究的适用范围；三是，按照一定的程序和方法进行。

四、调查

实施调查。在此过程中保留调查的记录材料，如问卷、访谈提纲及记录、反映调查对象的相关材料，并且这些材料要实地单位盖章证明。

五、对调查材料进行分类、统计、分析

获取调查数据后，必须对所得到的调查数据进行全面整理概括，以详实的数据材料来支持文章的观点，使每一材料以一当十。对于得到的原始调查数据，不能简单的就事论事，而要对数据进行具体化、深度化的分析。在报告中，作者可以多运用柱状图、饼图、表格等数据统计方式，使数据更加清晰、直观。此外，调查报告是在调查的基础上完成的，所选择的数据材料，绝对不能虚构或抄袭。

六、撰写调查报告

（一）标题

标题就是调查报告的题目，由报告内容来决定，标题是画龙点睛之笔。它必须准确揭示调查报告的主题思想，做到题文相符；高度概括，具有较强的吸引力。1

（二）摘要与关键词

摘要，是全文内容的缩影，就是以提供文章内容梗概为目的，不加评论和补充解释，简明、确切地记述文章重要内容的短文。调查报告的内容摘要，主要包括以下三方面内容：第一，简要说明调查目的，即简要说明调查的原因；第二，简要介绍调查的对象和调查内容。包括调查时间、地点、对象、范围、调查要点及所要解答的问题；第三，简要介绍调查研究的方法。介绍调查研究的方法，有助于使确信调查结果的可靠性，并说明选用该方法的原因。文字不要太长，一般在200字以内。

关键词不超过5个。

（三）正文

正文是调查报告的主要部分。正文部分必须准确阐明全部有关论据，包括问题的提出，引出结论，论证的全部过程，分析研究问题的方法等。

（四）结尾

结尾部分是调查报告的结束语。结束语一般有三种形式：

（1）概括全文。综合说明调查报告的主要观点，深化文章的主题。

（2）形成结论。在对真实资料进行深入细致的科学分析的基础上，得出报告结论。

（3）提出看法和建议。通过分析，形成对事物的看法，在此基础上，提出建议或可行性方案。

（五）注释与参考文献

报告中特别是在分析与建议中完全可以引用，采纳别人的科学研究成果，但必须尊重别人的劳动。一方面应实事求是地评价，实实在在地引用；另一方面，不应当把别人的成就变为自己的东西。所以在研究报告中凡有引用别人的材料、研究成果或观点性词语，必须加以注释或说明，以向读者明示成果界限。

1、内容：书籍、刊物、报纸、网络

2、要求：完整注明出处

（六）附件

4.中铁物流集团实地调研报告 篇四

研报告

摘要：伴随着国家将物流产业列为第十大振兴产业，物流企业的重要性越来越明显，中铁物流集团在当今时代的大背景下，面对竞争和机遇，如何能控制好成本，使每年公司都能盈利，中铁物流公司采取一个什么样的管理制度，能让公司进入一个良性循环，中铁物流集团采取一个什么样的发展战略，能让公司更好的成长，这些问题伴随着每个物流公司的发展出现，是否能解决好也决定着这家公司今后能走的多远。

关键词：公司发展现状、成本、运营理念、管理理念、公司核心竞争力、学业与职业发展

1.公司发展现状及简介

中铁物流集团有限公司前身为“北京中铁快运有限公司”，是一家民营综合型物流企业。集团自1993年3月创立至今，凭借着先进的技术和丰富的运营经验，已经形成了以公路运输为主，铁路、航空运输为辅的全国性物流网络，业务范围涵盖了运输管理，仓储管理、快递服务、物流一体化和供应链延伸服务等领域。

中铁物流集团总部设在北京，旗下拥有17家全资子公司，5家专业子公司，3个事业部。截止2009年8月，集团已有260余个营业网点辐射在全国各大中小城市，自有运输网络已经渗透到全国31个省的主要城市。

公司的核心竞争力在于其公路运输方面，中铁物流集团属于较早成立的物流企业，现在根据全国各地的需求，成立了众多营业点，这些点能共同承担其他点效益不好的风险，较稳定，加上公司有许多长期合作的客户，公司能实现每年盈利。

1993 集团公司初创，在北京中关村成立第一家分公司（北京中铁快运有限公司），最初只有6名员工。新开广安门、东城、丰台等营业网点。

在北京、上海、哈尔滨、武汉和广州等地首推“门到门”运输服务。1994 1995 1996 1998 2000 正式注册“飞豹”、“中铁”等商标。

成立北京分拨中心，开展汽车专线零担业务。开行“京沪行包专列”

经过8年的快速发展，已在全国30多个城市建立自有分支机构。

形成了全国地级市以上的配送网络，并配备了货物查询信息系统。

内部体制进一步改革优化，开始全面的业务转型，由传统2001 2002年

2003-2007年 的运输型企业，逐步提升为综合的第三方物流服务企业。至2007年底，在全国设立了8大分拨中心，建成了全国公路零担运输网络。

截至2008年年底，分支机构已达240余家。自有车辆超2008年 过了1000台，绿标车达400台，在40个主要城市建立了仓储中心，仓储面积已达25万平方米。

组织架构调整，正式成立“中铁物流集团有限公司”，商号2009年 “中铁物流集团”。截至4月，集团员工总数超过了6000名。

2.控制成本

运营部总监李总和我们讲述了中铁物流集团在运营过程中控制成本的许多方式，下面将一一做以阐释：

2.1集货效应：通俗的来讲就是有许多客户，单个给他们做单都要亏本，但是集中到一起做就能盈利了，这个效应的原理就是许多按重量计算的运输单位对于不同重量的货物采用的价格歧视。举空运的例子来说，要想赢利，常常就会用到集货效应，物流公司可能采取包舱或包板来进行运输，每次运货都需要计算出一个成本最低的运货量，有时为了节省成本会像其他物流公司要货，双方通过谈判达到互利共赢的目的，这样才能保证公司运输中始终能把成本控制在一个较低的水平。

2.2选址问题：中铁物流集团现在的总部位于朝阳区豆各庄（京沈高速）第一个出口，在六环以外，我们采访李总的时候我们就很好奇为什么物流公司建设这么早，不在早些时候趁北京地价不是很贵的时候在靠近市区的地方设立总部，后来我们了解到，物流公司也是后来才搬到这里来的，国家对大货车限行等政策，约束的公司的选址，现在是六环以外对大货车不限行，我们可以试想如果公司把地址选在六环以内，那每天对于全国的公路运输就会非常的不方面，这样无形中就增加了成本。

2.3铁路成本低的误区：

我们在学习铁路运输的时候，学到了铁路运输的特点就是低价值和高密度，所以我们采访的李总的时候我们就问是不是公司在运输大规模货物的时候都会采取铁路运输，而且是中铁物流集团，为什么铁路不是公司最主要的运输方式。李总的回答让我们很吃惊，“铁路成本很高。”

回来后我们进行了相关查询，铁路运输整车货物每吨运价=基价1+基价2×运价公里”来计算，整车货物每吨每公里运价由原来的5.6308元，提高到5.7336元，提高了0.1028元。集装箱1吨箱“基价1”由10元调到10.1元/，“基价2”每箱公里由原来的0.0336元调到0.0369元。以发1个集装箱约1吨货物为例，运费则比之前增加了0.1021元。总体来说，每公里每吨货物的运费提高了1毛钱左右。公路货运收费平均价格为0.59元/吨∕公里，其中太原、呼和浩特、上海、青岛、拉萨、银川等城市公路货运收费分别为每吨公里0.55元、0.45元、0.47元、0.42元、0.55元、0.28元。经过对比，我们确实发现，铁路的运输成本要比公路要高，这一点还体现在公路运输，成本可以控制，铁路运输的灵活性较差，铁路属于国家所有，灵活性较差。我们平时所说的铁路成本低是从国家的角度去说的，国家建设需要运送的物资从铁路上运输成本是很低的。

2.4公司所有车辆：在这次调研之前，我们都认为物流集团运输的车辆都是物流集团所有的，后来通过对李总的采访我们更正这个错误的观点，我们发现物流公司为了降低成本仅仅准备低值运力，就是估计的货量的最低值，这样就不会有闲置的车辆，要知道，养车的成本每年都要几万，是很高的。到了高峰值的时候，公司就会整合社会资源，调度，租用社会车辆进行运输，这虽然比自己的车运输起来即时成本会高一些，不过全年把养车，折旧，保养等成本都算进来的时候，我们发现这个措施还是能给公司节约大量成本的。

3.运营理念

首先需要区分的一个概念就是运营和营运，运营主要是指作业操作层面上的，主要体现在降低成本，扩大服务范围，提高服务质量。营运是一个很宏观的名词，主要指公司整个部门之间的协调。

公司如何降低成本在上文已经有了一个比较详细的阐释了，公司在扩大服务范围这方面主要是先通过实地调研等，发现各省市其它物流企业的发展和当地的相关需求，再建立方案建设规模能满足需求的营业网点。公司在提高服务质量方面有着成本的限制，面对不同的目标客户，相对应着也应该拥有不一样的服务质量，成本和价格一定要在一个合适的比例关系上，否则公司就会亏损。当然，有时候公司为了增加品牌效应，短期内可能会承担亏损的风险去满足客户的需求，提升品牌竞争力，但是在这个过程中，一定要权衡好这两者的关系，否则公司即将有破产的危险。

4.管理理念

中铁物流集团是一个实力很强的民营企业，在民营物流企业中，中铁物流集团能排进前五名。中铁物流集团采用的是集权化管理，集权化管理使公司的各个分公司和主公司紧密地联系在一起，向一个相同的战略目标前进，在面对突发事件的时候反应也很迅速，在一定程度上很大地提高了效率。现在物流产业发展也在一个比较初级的阶段，制度方面建设的也不是很完善，这样集权化管理更能适应现状，将财务的集权到总部，有效的预防了各个分公司以及其他营业点的腐败现象。李总还为我们详细介绍了中铁物流集团的管理方面的一些细节，管理层的人员主要通过电子邮件进行沟通，对业务的管理主要通过信息系统。在营业峰值的时候进行租车属于一种灵活的经营管理，使公司获得最大效益。我们熟知的因为空载造成不必要浪费的例子也不存在于中铁物流集团，据李总所说，公司的车辆的空载率为零，我们了解到，公司对货车司机有着很好的管理，货车几乎永远能保持满载状态，从开始出发到目的地在回到总部或者其它营业点，何时装货卸货都是提前计算好了，不会存在货车空车返程的情况。

李总还提到了一个中铁物流集团使用的管理制度，名为PDCA，四个字母的含义分别为： P — plan 计划 D — do

做 C — check 检查 A — action 行动

每笔业务都会很严谨地按照PDCA管理模式运作，循环进行，一方面大大提升了效率，也降低了不必要的失误，最终降低了成本，节省了时间，该管理模式是很值得我们去借鉴的。

5.公司的核心竞争力

现在物流企业扎堆在北京，其中不乏有一些实力很强的物流企业，中铁物流集团如何在竞争中独树一帜，保持每年稳定的盈利状态成为了我们很关心的话题，对于这一点，李总也给我们了很详细的解答。一个物流企业的竞争力主要体现在公司的运营能力，服务能力和覆盖的面积三方面上，运营能力的提高需要一个漫长的过程，和企业的战略目标的确定，执行，企业的管理，人才的选拔等方方面面的因素息息相关，公司从1993年发展至今，也正如上文所示，都沿着一个很好的轨迹发展了。对于服务能力也是一个老生常谈的话题了，物流服务就相当于一个产品，产品就避免不了价格与成本的权衡，每家物流公司都应该对自己公司的实力做一个准确的定位，比如说许多希望能享受很高服务质量的客户就会指名某知名的物流企业为其进行服务，对于价格他们是不在乎的，这时候如果你的公司没有一个很好的品牌能够让客户欣赏，尽管你能做出质量很高的服务，客户也不会选择你，这就涉及到物流企业对自己公司的定位问题。不仅是对公司进行定位，还要选择一个合适的目标客户来匹配公司对自身的定位，比如公司定位是价格会略高于其他物流企业，但是能对客户提供送货上门等一些附加服务，这时候目标客户就应该是愿意多付出一些代价来享受附加服务的。

6.学业与职业发展

在我们采访的最后，李总以一个成功人士的身份对我们以后的职业和学业上提出了一些建议。首先李总说明了物流的高级人才的稀缺，虽然说物流行业的门坎低，但是物流高级人才还是很需要的。但是一个物流的高级人才是如何培养出来的，不是说我是物流专业的硕士甚至博士毕业生就是物流高级人才，而是在物流行业里从底层耐心、虚心、有恒心地做起，认真学习，留心观察，并且要总结进步才能一点点做到高级人才这个层次。李总说的给我们印象最深的一句话就是提出合理化建议，刚刚毕业我们可能仅仅被分配到一个岗位上，这个岗位仅仅是分工最大化的一个产物，按部就班地干下去，不仅不会有任何收获还白白浪费了学生时代所学的知识和自己大好的青春年华，这时候做事需要多动脑筋，同样一件事，不要仅仅想着去做，要多想想怎么把事做精，并且提高效率又快又准的做好，这样就能受到领导的赏识，也就能有机会从事能纵观整个大局的岗位了，这就是李总所说的做事要做明白。

5.担保公司实地调研企业工作内容 篇五

2、企业能提供完全真实的报表，多数比较难，我一般操作是这样：先看纳税收入，再核银行流水，在资金流量上心里有个谱，然后核实他的物流，比如进多少数量原材料，根据原材料大致价格匡算一下，然后算一下能出多少产品，如果是贸易企业，就核运费等，当然方法都不是唯一的，最终目的是核实资金流和物流是否相符。通过这个得出大致收入数。

3、背对背验证：约生产厂长简单聊----得出产能利用情况；找销售------了解客户情况、毛利水平和大致债权资产规模；找财务——对生产和销售情况进行验证；约见库管——看出入库单，核实存货规模和出入库频率，对整体物流情况有个把握；再找办公室——核员工待遇水平，看借款人不同的部门领导说的是否一致，是否和行业相符，把各种途径收集来的信息整理分析，估计一下借款人说话的水分。

4、横向比较水费、电费等，看近几年的变动情况，要考虑近年水电费单价变化，做成本数据的一个因素进行分析。

5、用上述方法推算出收入、累积利润，核实资产真实性。有形资产容易核实，债权资产信息在背对背环节争取得到，用资产数减去累积积累的利润，剩下的就是负债，可能是外部债权人的，也可能是股东自己投的，下一步要继续追查股东投的资金来历。

6、通过上述啰啰嗦嗦的过程，得出借款人资产、负债、收入和利润水平，有了这几大项，基本上就有了表，至于负债内包含哪些具体的一级科目，可以忽略，就全当是短期必须偿还的债务处理。

7、很多企业可能不配合或者上述条件不成立，那就另寻他径，掌握了原理怎么去应用就靠琢磨了，我多数项目，关键数据（如收入和资产），都拿出至少两个依据来反向验证，不一定都落实到纸面上，心里有数就行了，担保业务调查是良心活，风控得到的多是二手信息，如果存心忽悠他们太容易了，不过这算道德风险了，不可取。

6.项目实地调研问题归纳 篇六

一、xx区基本情况xx区辖7乡1镇2个街道，93个村民委员会，9个社区居民委员会，居住有汉、傣、彝、拉祜等23个少数民族，总人口30.36万人。全区国土面积2652平方公里，其中山区半山区面积占98.4%。境内有5公里以上的大小河流58条，分为两大水系，即澜沧江水系和怒江水系。澜沧江水系径流面积为1186.98平方公里，怒江水系径流面积为1465.02平方公里。南汀河流域是恕江水系最长支流，也是全区最大河流，发源于博尚镇，至羊头岩出区外，全长70.9公里，区内流域面积1191.4平方公里，多年平均流量26.64m3/s水能储量为9.16万千瓦。

截止底全区已建成大小水利工程3546件，其中蓄水工程42件(中型水库1件、小一型水库6件、小二型水库21件、坝塘14件)，总蓄水量5013万立方米;引水工程3372件(流量0.3m3/s以上的42件，0.3m3/s以下的3330件);人畜饮水工程98件;闸坝及其它水利工程34件。

二、产业发展现状及规划历年来，xx区高度重视水资源开发利用，在60-70年代就建成近40多座农村小型水电站(装机多为30-200千瓦)，对改善农村生产和生活条件，促进经济社会发展具有重要作用。随着社会的进步和经济的不断发展，对不适应改革和发展需求的电力设施进行了更新改造，对全区的水能资源开发利用进行了调整和规划。

(一)发展现状目前，全区已建成蓄水工程42件，总蓄水量5013万立方米;其中：中型水库1件(博尚水库);小一型水库6件(小道河水库、马鹿坑水库、柳树河水库、锅底塘水库、中山水库、铁厂河水库、);小二型水库21件(茨通林水库、团山水库、大坡头水库、大子良水库、丫口田水库、跃进水库、界牌水库、横山水库、道河水库、豹子洞水库、滑石板水库、石板桥水库、大沙地水库、新蓄水库、大浪坝水库、小板桥水库、小龙塘水库、幕布水库、蛤蟆塘水库、羊厩房水库、白花箐水库);坝塘14件(松树林坝塘、阮家田坝塘、前哨坝塘、大村坝塘、吃水箐坝塘、小水槽坝塘、户远坝塘、小水塘坝塘、小塘房坝塘、田心坝塘、三叉箐坝塘、干龙塘坝塘、山头坝塘、幕布小中山坝塘)。

全区已开发利用的水能为29550千瓦，建成电站10座，其中：怒江水系建博尚坝后电站，装机为2×250千瓦;细嘎电站，装机为1×500千瓦;南汀河三级电站，装机为3×1000千瓦;南汀河四级电站，装机为1×10001×千瓦;大柏树电站，装机为2×3200千瓦。澜沧江水系建有梅子箐一级电站，装机为1×500千瓦;梅子箐二级电站，装机为1×1250千瓦;梅子箐三级电站，装机为2×6500千瓦;官山一级站：装机为2×500千瓦，官山二级站，装机为1×400千瓦(糖厂内部使用)。建成漫临线110千伏、220千伏输电线路及变电站1座，变电容量为6万千伏安、9万千伏安，建成35千伏变电站8座;正在博尚镇曼来山建设500千伏变电站，建成后将大幅度提高临沧电网的输送能力，为吸纳日益发展的地方小水电打下坚实的基础。

在建水电站3个，总装机2260千瓦。其中：遮奈电站，装机9600千瓦;临江一级电站，装机5000千瓦;临江二级电站，装机8000千瓦。

(二)发展规划布局：xx区的水能资源开发重点区域为怒江流域的博尚、忙畔、凤翔、蚂蚁堆水力资源聚集区，辖区内横穿国道214线，交通便利，与城市中心相距较近，具有较好的区位优势。结合当前的发展状况和电源结构，集中资金开发城市周边及公路沿线具有区位优势的水能资源，实行有计划、有步骤、规范化的开发利用。

目标：xx区水资源丰富，根据水能资源优势及径流的分布情况，规划建设(改扩建)蓄水工程6件，增加1352.1万立方米。其中：马台大沙坝水库，蓄水60.4万立方米;平村白沙田水库，蓄水100.7万立方米;忙畔鸭子塘水库，蓄水1070万立方米;马台乔地坡水库，蓄水8万立方米;风翔兰花箐水库，蓄水7万立方米;改扩小龙潭水库，蓄水达114万立方米，目前蓄水8万立方米。规划开发建水电站10个，装机总量45200千瓦。其中：怒江水系可建小高桥电站，装机2500千瓦;昔铺河电站，装机千瓦;铁索桥电站(西河电站)，装机4000千瓦。澜沧江水系可建官山三级电站，装机1×1000千瓦;大付寨电站，装机3200千瓦;马台一级电站，装机3200千瓦;马台二级电站，装机7500千瓦;马台三级电站，装机12800千瓦;马台琅琊电站，装机5000千瓦;那招帮公电站，装机4000千瓦。

(三)水电产业运作机制根据xx区水能资源优势及径流的分布，针对当前小水电开发缓慢和利用率偏低问题，在充分考虑用电单位和群众生产、生活用电需求的前提下，尽可能做到合理有效利用水资源，按照“谁建、谁有、谁管、谁受益”的原则，结合统筹规划小水电开发速度，提高利用效率，创造并发挥经济效益，切实做到建好一处、管好一处、用好一处。水电产业开发主要有以下程序：

1.项目建设单位依据《临沧市各流域水能规划》与区政府签订开发协议，正式协议签订前要征求水利部门的意见，正式协议签订后将原件报发改、水利等部门备案。

(1)2.5万千瓦以下的水电站可依据《临沧市各流域水能规划》开展项目前期工作，不再另行编制规划。不在《规划》范围内的应另行编制规划。

(2)2.5万千瓦及以上水电站依据《临沧市各流域水能规划》进行修订编制报市水利部门提出意见后，再报市政府批准。

(3)国际界河、市、区(县)界河的开发协议不论装机大小，由市水利局提出审查意见报市政府审批，核准实施的流域水能规划报省发改委、水利厅备案。

2.核准权限装机规模在2.5万千瓦及以上电站由市发改委转报省发改委核准。装机规模在2.5万千瓦以下的电站建设由市发改委核准。

3、报建程序和所需报送材料。项目申报单位在向项目核准机关报送申请报告时，需根据国家法律法规的规定报送以下文件：

(1)水利行政主管部门出具的水资源论证报告、水土保持方案审查意见。

(2)环境保护行政管理部门出具的环境影响评价的审批意见。

(3)国土资源行政管理部门出具的项目用地的预审意见。

(4)林业行政管理部门出具的林地征占预审意见。

(5)电站设施的相关安全意见。

(6)电网部门有关上网的意见。

4.项目核准。项目核准机关根据《云南省企业投资项目核准实施办法》(试行)以及水利、环保、国土、林业、安监、电网等部门的意见，组织有关部门和专家对项目可行性研究报告进行审查，依据专家组审查意见，对电站建设项目给予核准。项目核准文件有效期二年，项目核准后建设业主发生变更，必须经当地政府同意并报项目核准机关备案;装机规模发生变更、梯级电站合并开发，建设单位必须报项目核准机关进行变更核准。

5.初步设计报告。由建设单位委托有相应设计资质的设计单位设计，经区水利局转报市水利局组织评审，根据专家组审查意见予以批准。初步设计发生变更建设单位必须报原批准机关审查批准。

6.工程招标。符合《工程建设项目招标范围规模标准规定》(国家计委令第3号)的规定项目，必须进行招标。招标由项目业主组织，招标前应将招标备案表、招标文件、招标公告、评标办法等报水利局备案，招标后将招标结果报水利局。

7.质量监督。水利水电工程质量实行强制性监督管理。由临沧市发展和改革委员会委托水利水电工程质量监督站对市级核准的水电工程进行监督管理，建设单位在开工前必须到市水利水电工程质量监督站办理监督手续，签订工程质量监督书，并缴纳质量监督费。不办理质量监督手续，按有关规定进行处罚。

8.开工许可。电站建设开工前，由建设单位提交：项目核准文件、初步设计批准文件、工程质量监督书、项目建设单位资质、工程监理资质、设计方法代表资质等相关手续。经市发展和改革委员会审查许可后方可开工建设。

9.工程验收。水电站工程验收实行分类验收制度。截流前验收、重要隐蔽工程及基础处理工程验收和单位工程验收由项目法人负责，市(区)发改、水行政主管部门参加;工程蓄水验收由水行政主管部门组织;机组启动验收由项目法人与接入电网的经营管理单位共同组织，市(区)发改、水利行政主管部门参加;环境保护设施竣工验收，由环境保护行政主管部门负责;安全设施验收由安监部门负责;电站主体工程完工，各单项验收完成，可投入试运行;竣工验收在试运行满一年后，由项目业主提出申请，项目核准单位组织验收。竣工验收合格，由水行政主管部门审批核发取水许可证，电站才能正式投入运营。

10.电网建设、电价(1)电网建设根据负荷需求、电源点发展情况适时建设，35千伏及以下电压等级的电网工程由市发改部门核准，110千伏及以上电压等级的电网工程由国家或省发改部门核准。电网主干线由供电部门负责建设和维护管理，各电站上网的线路由电站开发单位与供电部门协商解决。

(2)电站的上网由电站业主与供电部门协商并签定上网协议，上网电价按省有关规定执行。

11.建后管理。区经济、水利、安监等部门按照各自的职责负责电力企业的生产经营、协调服务、安全监管工作。

四、当前存在的问题xx区水电产业建设虽然取得了一定成绩，但开发程度较低，在发展过程中面临着多种困难和条件制约，难于将资源优势转化为产业优势。

(一)市场格局单一。xx区没有独立的地方小水电电网，国家电力部门垄断经营。垄断经营的市场缺乏有效的监督和约束，导致小水电和电网之间严重不平等，成为全区小水电发展的“瓶颈”。当前，小水电上网受到两个方面的制约：一是上网电价不统一，不同水电企业，上网电价不同，如玉带河公司的梅子箐三级电站，直接上网供电局，年平均上网价0.195元/度;官山电站原直接上网供电局，后因某些原因，上网给玉带河公司，玉带河公司再上网给润达公司，最后由润达公司上网给供电局，这其中就造成了官山电站上网电价被压低(年平均上网价0.15元/度)。二是电费不能按时结算，电站上网的转接，使企业重复纳税。如官山一级电站上网电费已两年没有回收，区内部分村寨电费也有两年没上交。

(二)手续多而繁杂。小水电开发项目需开发商到省、市、区多个相关职能部门办理开发手续，水电开发的相关职能部门对水电开发投资缺乏协调管理、跟踪服务，投资者办理手续较难，委托中介机构编制的报告较多，加大了开发项目投资成本。如土地、林地、环保等手续需到省级或市级部门办理。

(三)管理体制不健全。目前，水电开发既有盲目性，又有滞后性。盲目性主要表现在水电开发处于高潮时期，争先恐后的建设开发，其中亟待解决的问题较多，诸如各项手续、上网问题、现有网络的输送能力等。滞后性主要体现在管理体制滞后，没有形成统一的市场平台。

(四)产业自身的限制。小水电产业发展建设成本高，电站规模较小，多数是径流式电站，导致电量生产有限，生产成本偏高，如与大规模生产的常规能源竞价上网，将会受到很大的冲击。此外，小水电因季节因素导致水资源丰枯矛盾对电力输出影响大。

(五)补偿问题处理难度大。小水电站建设只有妥善处理好涉及到的土地、林地、移民安置等相关问题，才能保证小水电站建设工作的顺利开展。但在土地征用、经济林木占用补偿、移民安置处理难度较大。

(六)缺乏机制的管理权。xx区水资源开发利用效率较低，水电开发投资渠道单一，国家先后虽出台了一系列鼓励建设开发的政策，但这些政策大部分是计划经济条件下制定的，在当时对发展小水电站起到了很好的推动作用。随着社会主义市场经济体制的建立和电力体制改革的深入，小水电站政策环境发生了很大变化。同时，区级政府对电站的生产、运行、上网、营销没有实质的控制权，对电力行业的运作管理机制作用不大。如供电部门实施的“无电工程”，在线路改造中，只改照明电，不改动力电，若要改动力电每户农户要交1000元的改造费，线路改造后，收费由电力部门负责，债务由乡、村负责。

(七)安全生产监管难度大。水电产业开发的相关手续由省、市、区的相关部门审批，开发地的党委、政府对开发商在开发水电过程中没有实质的管理权限，管理难度较大。尤其是安全生产管理工作，按照安全生产工作属地管理原则，当地党委、政府对开发商安全生产工作管理中矛盾多、意见大，难以管理。

五、下步工作建议

(一)加大水资源的开发利用，组织人力物力进行小水电站研究开发，做好项目规划工作，加大招商引资力度，优化水电产业发展环境，对可开发的水电资源走市场化运作方式，面向社会公开夺标。

(二)建立健全相应的联动机制，理顺小水电站管理体制，保障安全生产、地质灾害、生态环保等方面工作。结合实际情况，建立一整套可再生能源配额制，优惠上网电价，系统效益收费，对消费者进行补贴以及灵活的融资机制等激励政策。

(三)针对小水电站自身的弱点，加强小水电站新技术的研究和开发，改善技术装备，促进新技术商业化、市场化运作，提升市场竞争力。

(四)建设水电项目要明确相关部门人员专人负责业务办理;涉及征占用农民土地问题，采取农民土地入股分红的方式进行解决。

(五)加强水电项目的监管，从事小水电站建设单位应专业化，无论是施工单位还是监理单位，都因采取公开招投标的方式选择有资质的单位准入，做到施工质量到位、监理技术到位、生态环保安全意识到位。

7.实地调研社会主义新农村建设报告 篇七

——建设社会主义新农村调研

为深入学习领会党的“十七大”精神，扎实推进社会主义新农村建设，做好经济综合开发示范镇项目建设工作，2008年5月16日我参加了都匀市委组织部组织的“社会主义新农村建设——墨冲镇综合开发”专题调研活动，结合部门职能，针对墨冲镇文化基础设施建设进行了专题调研，现将调查情况报告如下。

一、墨冲镇的文化基础设施建设情况

墨冲镇位于都匀市南郊，是布依、苗、水等少数民族的云集地，都匀市南部乡镇的政治、经济、文化发展中心。墨冲镇民间文艺以南路花灯歌舞表演为主，民族文化底蕴丰厚。近年来，在构建社会主义新农村建设中，为丰富当地人民群众建设中，在原有的文化枢纽中心文化广播电视站的基础上，逐步为墨冲镇配套了州图书馆联合构建的占地30平方米1分钱图书馆、占地60平方米的文化共享工程以及2008农家书屋建设点等文化基础设施。

二、存在的问题和建议

文化设施是弘扬先进文化、发展文化艺术事业的基本物质依托，是丰富群众文化生活，保障群众文化权益的重要载体，是社会主义精神文明建设活动的重要阵地。近年来，通过构建

1墨冲镇文化基础建设，群众基层文化活动、群众性科普活动以及全民文化娱乐等工作都取得了显著成效。但是，墨冲镇的文化基础硬件建设仍明显滞后，文化基础设施的现状，与墨冲镇经济的快速发展和全省小城镇建设综合改革试点镇不相匹配，与人民群众日益增长的文化需求很不适应，文化设施建设仍然存在着投入不足。其主要表现在一是设施陈旧老化、功能不全、年久失修的广播电视站已经不能适应当前的文化发展需要，二是随着城镇的加大，缺乏一个大型的、功能齐全的、可共游玩、演出、日常活动的公共文化活动场所。

针对目前存在的问题，建议在墨冲镇修建一个文化广播电视站和文化广场为一体，有浓郁民族风情、高雅文化品位、鲜明时代特征、功能齐全、辐射力强、影响面广，充分体现墨冲特色的现代的文化休闲广场。方案如下：

<一>、建设项目名称：都匀市墨冲镇文化休闲广场<二>、建设地点：都匀市墨冲镇集镇

<三>、建设及设计要求

墨冲镇文化休闲广场是人们休闲和开展文化活动的场所。它的规划建设不仅调整了整个乡镇建设布局，改善了生活环境的质量，也让乡镇迈上更健康、更文明文化台阶。广场与其周围的建筑物、街道、周围环境共同构成了乡镇文化活动中心。因此，它的地点位于乡镇的中心地带。并且要具备公共性、开放性和永久性三个特征。

文化休闲广场规划设计、建设要遵循的原则：一是“以人为本”的原则；二是地方特色的原则；三是效益兼顾的原则；四是突出“文化”主题的原则。

<四>、建设规模及内容

1、广场建设：墨冲镇文化休闲广场的面积为1-2公顷。广场的整体环境设计立足本土文化，以墨冲的自然环境特征和历史人文特色为依托。在文化广场中提供足够的铺装硬地供人们活动，铺设不少于广场面积的25%比例的绿化带，设置雕塑、喷泉、长廊、亭阁等内容。文化广场中的物体要充分体现“以人为本”的理念，如飞珠溅玉的瀑布、此起彼伏的喷泉、高低错落的绿化，做到在文化中渗透着休闲，在休闲中品位出文化。

照明和亮丽工程、给排水工程、供配电工程、环卫工程、停车场等配套设施。在设计建设时也应充分考虑将地方特色文化溶入其中，如民间灯饰、风车、碾坊、石磨、纺车等等。

2、广场舞台建设：文化广场作为一种公共文化事业，集文化、学习、娱乐、休闲为一体，起到传承创新本地文化，吸引外来文化精华的作用。公共广场进行的各种文化活动已成为人与人之间交流的主要方式，而且一个良好的文化载体的作用显得十分重要。拟在广场南端修建一个露天舞台，舞台规模为长12米，深8米，高1.2米，背景墙高8米。在修建舞台的同时，可考虑将舞台建成半开放式，同时还配置一套用于召开会议、举办演出的功率合适的灯光、音响设备。

3、农村综合文化站（或广场管理处）建设：为加强对广场的综合管理，拟与露天舞台一起配套建设综合文化站，综合文化站建设为2层楼，实用面积为300-500平方米左右，内设多功能活动厅、阅览室、广播室、远程信息室解决农民看书难、看戏难、看电影难、收听收看广播电视难的问题。综合文化站一面楼体为舞台的背景墙，背景墙面塑布依、苗、水、汉等民族生活、劳动内容的浮雕，或绘制色彩鲜明、人物生动的农民工笔画。

按照建设社会主义新农村的要求，加快农村基础公共文化服务设施的建设，壮大文化队伍，发展农村文化产业。农村综合文化站在提高农村文明程度和农民整体素质，促进农村生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主等方面发挥重要作用。

综合文化站应具备的功能：

1、多功能活动厅；（主要用于开展小型演出、文艺排练游艺等活动）

2、书报刊阅览室；

3、广播室；

4、信息资源共享服务室；

5、管理用房。

<五>、建设资金来源

都匀市墨冲文化休闲广场建设项目已纳入州、市新农村建设重点示范点，我市文广、建设、规划等部门及墨冲镇党委政府经过实地调研和精心规划设计，已完成该项目的规划设计图，目前正积极争取上级部门项目资金。

<六>、经费概算