三季度培训计划

三季度培训计划（精选8篇）

1.三季度培训计划 篇一

三季度工作计划

为了使三季度重点关注项更好的落实，我商场制订了以下工作计划：

1.管理人员三到位有效落实率

为了提高本商场现场管理质量，结合本商场实际情况。在淡季不忙的情况下抽调出两名二星级收银员协助管理现场工作。在确保管理人员在岗率百分百情况的同时特别提出职责到位，走动式管理。对于员工的无闲、购物环境进行有效跟进与指导，提高发现问题解决问题的能力。分析违纪情况，划分违纪区域重点监督重点跟进。员工处理不了的投诉在现场要及时发现及时给予解决达到顾客满意。

2．收银员服务规范落实率

在上周收银员服务规范检查中我商场几名收银员未达标。我商场收银员是一批能吃苦耐劳的员工，年龄上偏大性格比较内向在微笑服务上较欠缺，针对这些我们制定每周抽出两个班前会后，留下收银员练习微笑服务、三声服务、规范站立、双手递票等环节。并指出“收银员服务规范检查表”每天检查两个班次达不到85分的给予一定的处罚。

3、商品陈列

近期部分专柜进行调整装修，调整完毕后，部分品牌会有专门的陈列师帮助陈列，对没有陈列师的各部主任要指导并跟进商品陈列，查找本品类陈列资料，员工下了班要组织市调，看其他商场同一品牌的陈列是否好于自己，汲去优点创造本专柜陈列风格

在价签管理上，各部主任要检查各部价签，员工间相互检查相互查找，现场值班人员更要检查所有专柜价签——价签破损、字迹潦草、价签漏项、促销日期过期等不规范的地方给予相应处罚。

对于整体陈列，会严格按照公司要求去做。虽然我们有些品类在陈列上不占优势但我们已经与厂家协调统一购买整理箱达到外观整齐、美观。现场值班员会每周两次对各个专柜进行评定达不到83分的进行处罚。并制定“专柜商品陈列检查表”。坚决杜绝商品摆放杂乱、乱堆乱放现象！

4.卫生间规范管理

对与卫生间管理，我商场制定每天检查四次，对洗手间窗开启时间进行跟进及时发现有无异味，蹲位是否干净及台面、镜面，干手器、皂液盒、墙面、隔断、门、窗有无灰尘、有无污渍、有无水渍、有无积水；设施是否齐全能否使用，天花板、标示有无损坏，工具摆放是否到位。在班前会上我们对员工也提出“我们的卫生间，我门来监督我们来维护”这一要求。前期因为装修缘故，耽误了卫生见签字收到了一级罚单，经理非常重视制定措施现场值班人员一定要把卫生间管理作为一天必须进行的工作，各部主任相应配合！为将卫生件管理好，现场值班人员每天在手机上定制闹钟以便进行对卫生间检查

2.三季度培训计划 篇二

第4期:2016年2月7日~2月22日

第5期:2016年3月7日~3月22日

第6期:2016年4月4日~4月22日

一、教学研究

第4期:如何构建高效体育教学之学情分析

撰稿提纲:

1.当前, 体育教师对学情分析, 存在哪些问题?具体的原因是什么?请您结合实际教学案例予以分析。2.教师在进行不同层面的教学设计之前必须调查、分析与掌握哪些学情?学情分析的思路、方法与过程分别是什么?3.在进行不同层面的教学设计与课堂教学实施中如何运用“学情”?针对同一个教材, 根据不同班级学生的具体情况, 教学设计如何进行调整?本专题可以从不同的水平段学生的身心发展特征与不同班级学生的学习气氛等方面结合具体的实际教学情况进行撰写。

第5期:如何构建高效体育教学之教材分析撰稿提纲:

1.当前, 体育教师在教材分析过程中存在哪些问题?具体的原因是什么?2.教师在进行不同水平段的教学设计之前如何进行教材分析?针对不同的水平段, 教材分析会有哪些不同?可以以具体的教学案例来呈现?3.结合学情, 在进行不同层面的教学设计与课堂教学实施中如何运用“教材”, 使得学习目标的达成度较高?本专题可从学习目标的达成与学生的学习效果方面结合实际教学中的具体情况进行撰写。

第6期:刊登之前录用未刊登的稿件

二、教师教研

第4期:教研活动如何进行后续跟进?

现在的体育教研活动, 每次评课, 老师们说完了优点与不足后就结束了, 没有对不足进行分析, 提出自己的构想。而执教者更是放下一桩心事, 任务完成就万事大吉, 再也不会对该教学内容进行思考研究, 因此缺少后续性研究, 对教师的个人成长帮助很少。

撰写提纲:

1.在体育组教研活动中, 为什么要进行后续跟进研究?后续跟进研究的关注点是什么?研究形式有哪些?2.在体育组教研活动中, 如何在评课的基础上开展课后二度设计?3.在课后二度设计时应重点关注哪些问题?4.说说你们组内教研活动的优秀做法。

第5期:如何提升体育教师的教育魅力?

俗话说“亲其师才能信其道, 信其道才愿受其教”。魅力, 就是极大的吸引力和感染力。因此, 提升自身的教育魅力, 理应成为体育教师追求的新目标。

撰写提纲:

1.什么是教育魅力?体育教师的魅力包括那些?2.体育教师的教育魅力对学生的学习有那些影响?3.你认为体育教师需要从那几个方面提升自己的教育魅力?4.你是如何有效地利用自身的教育魅力影响学生的?期待分享你的教育典型案例。

第6期:对目前两种主要赛课形式的探析

赛课在各地的教学竞赛总成绩中都占有较大的比重, 目前赛课的主要形式是上课教师自定内容和组织方指定内容进行赛课两种形式, 两种形式孰优孰劣, 业内人士众说纷纭。请结合你自己的认识和体会对这两种赛课形式发表自己的见解。

撰稿提纲:

1.你认为这两种方式各有什么优势和不足?2.作为比赛的组织者选择不同赛课形式的原则、依据是什么?3.作为观摩教师在这两种不同形式的赛课中应该着重看什么?4.你对教学竞赛中的实践课教学形式和组织要求有什么好的建议?

三、“装备与器材”

(一) 自然来稿

1.在日常教学和训练比赛中运用器材和场地的典型经验及做法。2.器材的改良与完善、维修与维护、自制教学器材的典型实例请配图来稿;3.学校运动场地、器材安置和合理放置的照片配以简要文字说明;来稿多关注体育教师的常用教学装备等。4.校园现有的单杠、双杠、排球架、排球网、足球门、云梯架、跨栏架、跳高架、大小海绵垫、跳箱、山羊等现有器材的开发与利用;现有的足、排、篮、实心球、乒乓球拍、羽毛球拍破损器材再开发、再利用;也可从生活废弃物, 如油瓶、饮料瓶、羽毛球筒、羽毛球盖、饮料瓶盖等进行开发与利用方面撰稿。

(二) 专题组稿

2014年, 教育部办公厅颁布了《中小学教师信息技术应用能力标准 (试行) 》, 对教师的业务发展提出了明确的发展要求。为了便于广大教师交流信息化教学的实践经验, 全面提升教师信息能力水平, 二季度本栏目特制订以下选题。

1.以某一节微课为例, 介绍一下微课制作用到了哪些器材或软件?器材和软件如何使用?有哪些注意事项等等。2.以某一节信息技术支持的体育课堂教学为例, 用到了哪些信息设备?如何布置设备及规划场地器材的?实施效果如何?有哪些实施或改进建议等?3.与体育教学有关的其他信息技术经验总结。

四、体质与健康

第4期:以提高学生的体质为主题

1.春末夏初学生的体能经过一个冬天的储备, 你有那些方法或技巧来调动学生参与锻炼的积极性以把体能储备转化为体质水平的提升?你有哪些成功的经验或刻骨铭心教训?

第5期:如何设计某个项目的课堂教学或校运动会为主题

1.你有没有考虑通过学校运动会 (体育节) 来促进学生的体质健康水平, 有那些方式、方法?如果有, 你是如何设计的? (不必面面俱到, 说明做法就行, 或列举一二说明问题) 2.实例选登:以促进学生体质健康为主课堂教学案例或教学片段。

第6期:以提高学生的体质健康水平学期总结为主题

1.学期即将结束, 相信在一学期的教学中你或多或少的会有一些简单、实用的提高学生体质健康水平的方法、技巧、故事等;或是针对提高学生体质健康水平作过那些有益的尝试, 不妨总结一下。2.我 (我的学生) 提高体质健康水平的方法。

五、教学实践

一些课堂上, 器材摆满场地, 但有些器材整节课仅使用了一次, 就闲置起来, 这不但会因场地上满地的器材埋下安全隐患, 也违背了器材一物多用的原则。如何做到“一物多用, 一用到底、用的巧妙、用的高效”, 让一些闲置的器材再次回到体育场, 发挥其光与热。

撰稿方向:

第4期:1.结合实践谈谈, 在课堂上您是如何将“一物多用”贯穿整个课堂各个环节的。2.结合某一练习内容, 谈谈您是如何做到“一物多用”的。3.结合实践, 谈谈您“一物多用”得到的启示及反思。

第5期:1.结合实践谈谈, 您是如何利用“一物多用”激发学生练习兴趣的。2.结合实践谈谈, 您是如何利用“一物多用”解决器材短缺问题的。3.结合实践谈谈, 在“一物多用”的学习过程中, 您是如何培养学生的创新等能力的。

第6期:1.针对学生的年龄阶段, 您是如何选择器材进行“一物多用”的。2.结合实践谈谈, 您是如何利用“一物多用”突破重点、难点的。3.结合实践谈谈, 您是如何利用“一物多用”提升学生练习密度的。

六、训练竞赛

(一) 组稿专题

第4期:面向中小学, 如何筹划校级运动会1.校级运动会赛前训练安排, 包括团体参赛目标、对策及训练重点等。2.新手运动员参加运动会的心理疏导方法, 宏观策略或个案分析。3.单项运动成绩突破策略, 依据现有运动水平, 详谈通过何种训练手段维持和突破成绩, 包括赛前调整策略。

第5期:刊登前期已录用未刊发的稿件。

第6期:如何安排好选拔高二体育生工作

1.选拔体育生的学校整体方案是什么?2.符合体育生资格的条件是什么?例如, 身体素质指标、文化成绩等。3.体育生选拔的甄别途径有哪些?4.运动天赋不符条件的学生是否就可以走体育之路?可针对个案展开阐述。

(二) 特约组稿

本栏目自2016年第1期开始, 特约北京体育大学马鸿韬教授撰写关于啦啦操的系列文章。

3.电力：三季度报喜 四季度无忧 篇三

2012年三季度，火电、水电及电网等板块都实现了净利润的同比大幅增长，各自都实现了A股历史上最高的板块单季度净利润；

2009年至今，火电板块上市公司在固定资产方面的支出明显低于其他重资产行业几个量级甚至持续维持在负增长状态。这一统计结果与中电联等官方机构公布的行业固定资产投资增速在趋势上较为一致。

在四季度单季度全国、水电发电量同比增速分别为5%、40%的情况下，火电四季度单季度发电量较三季度有接近1%的正增长，可以近似认为四季度火电板块的总发电量与三季度基本持平或略有小幅正增长；结合我们在前期深度报告中对火电库存煤炭成本的结论—在市场煤炭价格稳定在目前水平的前提下四季度火电企业的平均燃料成本将低于三季度，我们认为四季度火电板块的盈利状况将略好于、至少不会差于三季度；近期媒体密集报道的电煤价格并轨如果真在年底煤-电谈判过程中正式出炉，对火电行业的影响短中长多。

我们认为：摘掉了火电“计划经济”帽子，使其在电改过程中更容易争取利益；将火电“置之死地”，在只有电价改革才能“而后生”的情况下，进一步扫除了电改障碍、增强了推动力；煤-电产业链上伴生的灰色利益链将面临瓦解；电煤价格改革及可预期的电价改革将有可能释放巨大的改革红利。维持过去一年的观点，对未来1-2年火电行业持乐观态度，短期内最有可能出现的情景是利用率逐级回升、煤价低位震荡、行业改革前景逐步明朗。

4.第三季度工作计划 篇四

指导思想：以科学发展观统领安全生产工作全局，围绕《安全生产法》、《安徽省安全生产条例》等安全生产法律、法规，扎实推进落实企业主体责任活动，大力强化“党政同责、一岗双责”和行政问责，切实提高企业本质安全水平，努力构建安全生产长效机制，全面推进全镇安全生产管理上层次、上水平，为全镇经济和社会发展创造良好的安全环境。

总的目标：有效遏制生产安全事故，力争安全生产各项目标控制在区政府下达的指标内，促进安全生产形势持续稳定好转。

201X年第三季度重点抓好以下五项工作。

一、抓好安全生产重点领域监管工作

在当前安全生产工作取得阶段性成果的基础上，继续在重点行业开展安全监管，按照“谁主管，谁负责”的原则，实行分口把关，各负其责，全面深化监管工作。按照规范化、制度化的要求加大安全生产检查力度，定期组织对重点行业、重点单位实行专项督查，着重抓好道路交通、建筑施工、“三合一”企业、危险化学品、人员密集场所等重点领域监管;要在重点行业深入开展打击安全生产领域非法违法生产经营行为和隐患排查治理行动;健全和落实重大隐患告示、跟踪治理和逐项整改销号等制度，对因隐患排查治理工作不力而引发事故的，要依法严厉查处，确保各项工作落实到实处、取得实效。

食品安全监管方面：要对食品安全四员进行四次专门培训，让食品安全四员能开展工作，会开展食品安全监管工作，人人成为食品安全监管的行家里手。从201X年7月1日起，食品安全四员必须开始履职工作，要及时上报并监管好农村家庭举办的规模超过五桌的婚丧嫁娶、升学、参军等等宴席，摸清并上报并监管好各村的食品生产加工小作坊，统计、上报并监管好农村宴席从业人员。(责任单位：市场监督管理所、卫生院、村委会)

道路交通监管方面：加强农村道路交通安全监管，打击四不像载货汽车、非法校车和拖拉机等非客货运车辆违法行为;要进一步强化路面巡查与监控，严肃查处乱停放、无证驾驶、违章驾车等违法违规行为;要继续开展危险路段和危桥的排查和治理防范工作(责任单位：公路站)。

消防火灾监管方面：要深刻汲取今年全国各地发生的重特大火灾事故教训，认真贯彻消防专项整治工作部署，重点对建筑设施完好情况和疏散通道、疏散楼梯、安全出口、重点岗位人员值班，人员培训上岗以及预案管理情况进行检查，要强化隐患整改力度，确保整治到位(责任单位：派出所、市场监督管理所)。

危险化学品监管方面：严把市场“准入关”，坚决从源头上制止不具备安全生产条件的企业进入市场;加强对加油站、液化气站等经营企业的安全监管工作(责任单位：市场监督管理所、派出所)。

建筑工程监管方面：要督促建筑施工企业贯彻落实建设部《建筑施工安全检查标准》及有关技术规范力度，达到预防和减少安全事故的目的，坚决取缔非法的建筑施工队(责任单位：住建所)。

学校及校园周边安全方面：要开展师生安全教育，坚持上好师生安全课;健全消防、游泳、饮食卫生、交通等安全管理制度，完善学校内外各类活动场所的安全设施;加强学校接送学生用车、师生外出活动用车安全和暑期预防学生溺水工作，积预防学生校园侵害(责任单位：中心校)。

职业病防治工作方面：加强对存在职业病危害事故隐患企业的监管，及时对其中工作场所职业病危害因素超过国家职业卫生标注的企业和作业工人职业健康检查异常人数较多的企业进行重点监督检查，预防职业病危害事故的发生(责任单位：社保所、卫生院、工会)。

二、责任制落实工作

(一)是抓好落实企业主体责任。

201X年落实企业主体责任活动进入关键阶段，企业是安全生产的主体，企业存有严重安全生产隐患的要责令其全部或局部停产停业整顿，限期完成整改，对存在重大安全隐患逾期不能完成整改或整改无望的企业，镇政府将依法予以取缔。

(二)是抓好政府部门的一岗双责。

按照我镇“一岗双责”有关规定，进一步明确职责分工，落实责任，细化村属地管理对象，进一步确立安全发展理念，完善安全生产责任体系，落实好政府的安全生产职责。进一步完善安全生产目标责任考评方法，落实安全生产履职报告制度，促进政府及其部门安全生产监管责任的有效落实。通过安全生产重点工作来推进“一岗双责”落实。以“一岗双责”为核心来推进 “落实企业主体责任活动”等工作，同时通过这些工作开展成效来检验“一岗双责”落实的程度，通过不断互动，寻找问题和薄弱环节，来进一步推进“一岗双责”的落实。在责任明确的基础上，不论哪个环节出了问题，都要严格按照“四不放过”原则，从严追究，严肃处理。

三、抓好安全生产宣传教育培训工作

(一)是加强宣传。充分利用每年第三季度的有利时机，采取一系列创新宣传手段和方式，突出“以人为本、安全生产”理念，做好以《安全生产法》、《安徽省安全生产条例》、“一岗双责”和落实企业主体责任为主要内容的安全生产法律法规普及和宣传活动，普及安全生产知识。(二)是加强有针对性的安全培训。重点培训安全生产四员及村级安全生产协管员，同时各级、各部门要根据201X年安全生产工作中存在的企业主体责任不够落实，职工安全生产意识淡薄和部分行业监管还不够到位问题，继续加大对部门领导安全监管监察人员的安全生产培训力度，强化对生产经营单位主要负责人，安全管理人员及特种作业人员的上岗资格培训，强化全员安全技能培训;要加强对企业主要负责人和安全管理人员安全资格证的监督检查，做到主要负责人全部持证上岗。(三)是强化全民安全意识。安全生产是一项系统工作，要延伸安全宣传教育触角，将原来面向企业、面向职工的宣传，逐步发展为面向社会、面向全体市民的更广泛的宣传;要将安全宣传教育纳入学校教育的重要内容，继续深入开展安全教育“五进”(进社区、进学校、进企业、进农村、进家庭)活动，要进一步扩大安全宣传培训覆盖面，将安全生产宣传教育渗透到群众日常学习、生活、工作的各个环节，提高全民的安全意识。

四、加强安监机构队伍建设

按照区政府的部署进一步加强我镇安监网络建设，要着力健全完善村(居)安监队伍机构，为落实安全生产工作需要，创造条件积极推进村(居)安监机构队伍建设，完善镇、村(居)二级安全监管网络，从强配齐村级安全生产协管员及食品安全员、信息员。

五、规范安全生产执法检查

各部门要根据实际制定安全生产执法计划，明确本行业安全生产执法重点，积极推进专项监督检查、综合监督检查、联合执法检查以及举报案件查处等监督检查制度化，科学性量化安全生产检查，将执法重点从事后查处、事故处理向日常监管、现场监察转变。同时，要强化执法能力建设，加强政治和业务培训，提高执法队伍素质，打造专业型、学习型执法人才队伍。

第三季度安全工作计划

一、企业开展应急预案演练

1、各企业编制报送演练方案及开展演练(8日―19日)，8月12日前务必把方案报送至我局液化气管理站。

2、组织预案演练验收(22日-26日拟邀请所在镇、街相关人员参加)。

二、开展企业安全检查(9月1日―15日)

1、重点检查门岗制度执行情况及上级有关文件学习档案;

2、按精细化管理标准，检查各企业内部安全制度的落实情况，各供应站点的安全运行情况。

三、邀请燃气专家对管道燃气公司运行情况开展安全检查

1、各场站运营情况(现场检查)9月15―9月底;

2、企业各制度落实情况(检查档案记录);

3、开展应急预案演练。

第三季度工作计划范文

(一)进一步加强党员干部理论学习

1、深入学习宣传贯彻党的十x大精神，开展落实科学发展观活动，抓好整改落实阶段各项工作。

2、坚持乡、村书记讲党课制度，机关保证每月组织4次政治学习，各基层党组织保证每月1次政治学习。

(二)进一步加强组织建设

1、坚持“三会一课”制度，广泛开展丰富多彩的党员教育活动。按时开好民主生活会，提高民主生活会的质量。在工作中努力摒弃形式主义、保守主义倾向，努力营造勇于改革，锐意进取，求真务实，奋发有为的工作氛围。

2、做好发展新党员和积极分子的培养教育工作。按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”方针，对发展对象进行培养教育工作，坚持发展党员公示制度，培养符合条件的新党员，扩大积极分子队伍，增强党支部的战斗力。

3、加强民主集中制建设，充分发挥党组织和党员作用，认真做好党务公开工作，给群众一个明白，还领导一个清白。

4、认真抓好党员承诺践诺活动，通过党员互评、群众参评、领导点评促进党员承诺践诺的可行性，充分发挥党员的先锋模范作用。党员承诺践诺活动纳入党建工作责任制进行考核。

5、窗口单位和服务行业党员围绕坚持“三亮三比三评”活动，注重建设群众满意窗口、创造优质服务品牌、提高服务水平等方面承诺践诺。三亮：公开服务事项、工作流程、办结时限，两处服务标准。采取佩戴党徽、发放服务卡、设立党员责任区、党员先锋岗等，两处党员身份。设置展示板、电子显示屏、网络平台、或印制承诺名片、之最承诺桌牌，两处承诺内容。三比：比技能，比作风，比业绩。三评：领导点评，党员互评，群众评议。

6、开展好党员结对帮扶工作，开展好三帮扶活动。

7、加强组织民主政治建设。通过举办培训班、组织农村干部进行学习，有针对性进行教育指导，增强我乡各村两委民主管理、依法办事的意识，并把村党组织民主政治建设纳入党建工作重要内容。

8、加强非公企业和专业合作社党建工作。对有3名义上党员的非公企业和专业合作社，要建立党支部，不足三人的要挂靠临近党支部;做好发展党员、培养入党积极分子工作。逐步完善其他各项工作。

9、进一步搞好第二轮三项工程活动，实现“三提升，两增强，一美好”的目标。

10、搞好远程教育活动，管好用好一志两簿两册。切实提高远程教育的时效性。

(三)做好入党积极分子队伍整顿和新发展党员的超前考察工作。

1、入党积极分子队伍整顿，组织入党积极分子和申请入党人集中学习相关理论知识，对照党员标准展开讨论，与他们进行谈心谈话，了解入党意愿，帮助他们加深对党的认识，坚定理想信念，端正入党动机。清除不合格入党积极分子，按照一般、重点、计划发展新党员三个层次对整顿和各的入党积极分子重新排队。做好总结工作。

5.三季度培训计划 篇五

本年第三季度即将结束，回首这个季度的工作，有喜悦也有激励，有与同事共同协作完成工作的胜利感，也有遇到困难和挫折时惆怅，时间过得飞快，不知不觉中，我已经来公司六个月，自3月入职以来，在公司领导及同事们的关怀指引下，通过自身的不懈努力，我各方面都得到了进步。现向公司领导和同事就我第三季度的工作汇报如下：

一、主要工作情况

第三季度也是我进入公司以来，除入司初期处于学习和提升工作能力外，目前已经全面进入工作状态，日常工作内容充实，且能够做好分内工作内容。工作内容包括如下：

1、围绕产品上架工作展开，定期更新上架时间表，更新四宝、富贵产品要素表及产品公告等相关上架资料，按时把更新好的资料，与相关人员沟通确认相关信息，对照时间表走OA上架流程，产品上架A、B岗协作对换，对各类资料进行审核核对，发现并修改错误，并与相关人员沟通信息，确保产品上架及时准确。

2、截至9月9日，负责编制产品要素表等上架资料新老产品830只以上，富贵产品210只以上，四宝18个周期流程等；

3、编写各类行业统计研究报告——FOF/MOM基金研究报告、建信基金研究报告、华兴银行互联网金融产品研究、产业金融研究、互联网金融市场月报、蚂蚁金服业务模式研究、链家理财研究、陆金所平台产品统计跟踪等。以及各类产品优化建议方案等工作。

4、与股交交易部相关人员对接，跟踪银杏债每个利息兑付日，是否能够按时兑付，如出现异常情况提前反应上级并商讨应对措施。

5、辅助领导同事完成各类数据统计、资料收集分类的工作，如“定价测算”、“产品收益率、发行日期统计”、“国内第三方支付公司收集统计”、“合同文件整理盖章”、“平台功能测试”、“产品流程梳理跟踪”等。

每天大概工作流程如下：

1.检查前一天工作是否完成（及完成跟进），9:30之前对前一天上架的产品页面展示内容进行复核并跟踪客户购买产品的情况是否正常； 2.查看当天及明天是否有上架产品的日期表、并定时更新时间； 3.更新编写各类未来一段时间需要用到产品资料，并核对是否正确； 4.编写各类研究报告、数据统计工作及协助工作（如有）； 5.走产品上架流程，并与相关负责人进行沟通联系；

6.产品上架完毕，更新好时间表及通知，合同协议等资料更新存档，并跟踪平台展示情况；

7.编写产品信息、公告、规模预测等资料发给相关人员；

8.下班之后，对各类产品认购合同、产品协议、推介函、备案登记服务协议等资料进行打印装订。

9.学习产品及金融行业相关知识，充实自己，提高工作效率。

二、不足之处

1、缺乏创新精神。不能积极主动地发挥自身优势，而是每天疲于应付工作。领导交办的事情基本完成，但自己不太会主动牵着工作走，很被动。

2、缺乏认真钻研、开拓进取的精神，忙碌于日常琐事，工作没有上升到一定高度。

3、自身存在不愿意多动脑子的毛病，不能专注于学习工作，很多知识及公司内容虽然了解但却不精通。

4、在平日上架工作中偶尔出现一些疏漏和不准确的状况，一但经理B岗位未发现错误，将会造成客户误导等后果。

在今后的工作中，我将努力改正自身缺点，以更大的热情投入到工作中去，不断在工作中学习、进取、完善自己。

三、下季度工作安排

针对工作中存在的不足，为了做好下一季度的工作，突出做好以下几个方面：

1、积极主动的协调和完成领导同事的工作，进一步加强工作来往，理顺工作内容。更加积极主动发挥创新思想。

2、多了解同行业务，多抽时间学习行业知识，提高自己也提高工作效率和能力。

3、多思考，把遇到的问题和障碍想办法解决，对自己的工作及公司业务内容更加深入的去了解，尤其是公司所有在售的产品，必须做到知其然而更知其所以然。

4、加强基本工作、基础知识的巩固学习，只有做好日常及领导安排的工作内容，做到不出错不疏漏，才能有足够的空间去提升其他方面的能力。

四、总结

在今后的工作中要努力提升自己的能力，及时与内部人员进行沟通，提高工作的意识，同时在工作方面要严格要求自己，为公司创造更大价值。在下一个季度的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我相信在公司领导的正确领导下，自己能够继续得到提升，公司也能发展的更好。

6.酒店前台三季度工作计划 篇六

时间就如同白驹过隙般的流逝，又将迎来新的工作，新的挑战，该为接下来的学习制定一个计划了。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢？下面是小编为大家整理的酒店前台三季度工作计划，希望能够帮助到大家。

酒店前台三季度工作计划1

一、厅面现场管理

1、礼节礼貌要求每天例会反复练习，员工见到客人要礼貌用语，特别是前台收银和区域看位服务人员要求做到一呼便应，要求把礼节礼貌应用到工作中的每一点滴，员工之间相互监督，共同进步。

2、班前坚持对仪容仪表的的检查，仪容仪表不合格者要求。合格后方可上岗，岗上发现仪容问题立即指正，监督对客礼仪礼貌的运用，员工养成一种良好的态度。

3、严抓定岗定位和服务意识，提高服务效率，针对服务人员在用餐高峰期的时候进行合.的调配，以领班或助长为中心随时支援忙档的区域，其他人员各负其责，明确各自的工作内容，进行分工合作。

4、提倡效率服务，要求员工只要有客人需要服务的立即进行为客人服务。

5、物品管理从大件物品到小件物品不管是客损或者自然损坏，凡事都要求做到有章可循、有据可查、有人执行、有人临督、跟单到人、有所总结。

6、卫生管理公共区域，要求保洁人员看到有异物或者脏物必须马上清洁。各区域的卫生要求沙发表面、四周及餐桌、地面、无尘无水渍、摆放整齐、无倾斜。

7、用餐时段由于客人到店多，往往会出现客人排队的现象，客人会表现出不耐烦。这时就需要领班组长人员作好接待高峰前的接待准备，以减少客人等候时间，同时也应注意桌位，确保无误。做好解释工作，缩短等候时间，认真接待好每一桌客人，做到忙而不乱。

8、自助餐是餐厅厅新开项目，为了进一部的提升自助餐服务的质量，制定了《自助餐服务.体实操方案》，进一步规范了自助餐服务的操作流程和服务标准。

9、建立餐厅案例收.制度，减少顾客投诉几率，收.餐厅顾客对服务质量、品质等方面的投诉，作为改善日常管.及服务提供重要依据，针对问题拿出解决方案，使日常服务更具针对性，减少了顾客的投诉几率。

二、员工日常管理

1、新员工作为餐厅人员的重要组成部分，能否快速的融入团队、调好转型心态将直接影响服务质量及团队建设。根据新员工特点及入职情况，开展专题培训，请保留此标记员工的心态，正视角色转化，认识餐饮行业特点。使新员工在心.上作好充分的思想准备，缓解了因角色转变的不适应而造成的不满情绪，加快了融入餐饮团队的步伐。

2、注重员工的成长，时刻关注员工的心态，要求保持良好的工作状态，不定期组织员工进行学习，并以对员工进行考核，检查培训效果，发现不足之处及时弥补，并对培训计划加以改进，每月定期找员工谈心做思想工作，了解他们近期的工作情况从中发现问题解决问题。

3、结合工作实际加强培训，目的是为了提高工作效率，使管.更加规范有效。并结合日常餐厅案例分析的形式进行剖析，使员员对日常服务有了全新的认识，在日常服务意识上形成了一致。

三、工作中存在不足

1、在工作的过程中不够细节化，工作安排不合，工作较多的情况下，主次不是很分明。

2、部门之间欠缺沟通，常常是出了事以后才发现问题的存在。

3、培训过程中互动环节不多，减少了生气和活力。

酒店前台三季度工作计划2

1、做好内部人员管理，在管理上做到制度严明，分工明确。

2、在现有的例会基础上进一步深化例会的内容，提升研讨的深度和广度，把服务质量研讨会建设成为所有服务人员的沟通平台，相互学习，相互借鉴，分享服务经验，激发思想。

3、将在现有服务水准的基础上对服务进行创新提升，主抓服务细节和人性化服务，提高服务人员的入职资格，提升服务员的薪酬考核待遇标准，加强日常服务，树立优质服务窗口，制造服务亮点，在品牌的基础上再创新的服务品牌。

4、在物品管理上责任到人，有章可循，有据可查，有人执行，有人监督。

5、加大力度对会员客户的维护。

6、严格管.制度、用工培训制度，划分明确岗位考核等级，增强员工竞争意识，提高个人素质及工作效率。

7、增强员工效益意识，加强成本控制，节约费用开支。培训员工养成良好的节约习惯，合理用水用电等，发现浪费现象，及时制止并严格执行相关处罚制度。

8、加强部门之间协调关系。

9、重食品安全卫生，抓好各项安全管理。

酒店前台三季度工作计划3

一、加强学习讲奉献

工作要干好，首先要有一个好的工作态度，要树立正确的人生观、价值观。因此，本季度我部将借助全国上下开展保持共产党员先进性教育活动的春风，有计划、有针对性地开展提高员工职业道德素质的学习教育活动，帮助部门员工培养爱岗敬业与奉献的精神，树立全心全意的服务理念。同时，部门还将组织员工积极参加酒店的培训，并且根据酒店的年度主题的员工培训计划，部门自己也将定期组织员工开展酒店规章制度与业务知识的培训。通过培训、学习，来不断提高部门员工的业务技能与水平，提高办事效率。

二、严格纪律树形象

纪律是一个团体范围正常工作和生活所必须遵守的行为规则，是提高部门战斗力的有效保障。古人云：“无规矩不成方圆”。组织纪律要常抓不懈，部门负责人要带头，从自己管起，彻底杜绝违纪违规现象的发生。部门员工的言谈举止、穿着打扮要规范，努力将总办打造成酒店的一个文明窗口。

三、创新管理求实效

1、美化酒店环境，营造“温馨家园”。

严格卫生管理是确保酒店环境整洁，为宾客提供舒适环境的有效措施。第三季度，我们将加大卫生管理力度，除了继续坚持周四的卫生大检查外，我们还将进行不定期的检查，并且严格按照标准，决不走过场，决不流于形式，将检查结果进行通报，并制定奖罚制度，实行奖罚兑现，以增强各部门的责任感，调动员工的积极性，使酒店卫生工作跃上一个新台阶。此外，要彻底搞好防蝇灭鼠灭螂工作，目前，正值鼠螂的繁殖高峰期，我们要加大治理力度，切实消灭蝇蟑鼠等虫害。

2、创新宿舍管理，打造员工“舒适家园”

宿舍的管理历来是一个薄弱环节，我们将加大管理力度，为住店员工打造一个真正的“舒适家园”。为此，一是要有一个整洁的寝室环境，我们要求宿舍管理员搞好公共区域卫生，并在每个寝室设立寝室长，负责安排督促寝室人员打扫卫生，要求室内清洁，物品摆放整齐，并对各寝室的卫生状况进行检查和通报。

第二要加强寝室的安全管理，时刻不忘防火防盗、禁止外来人员随意进出宿舍，实行对外来人员的询问与登记制度，以确保住宿员工的人身、财产安全。

第三要变管理型为服务型。管理员要转变为住宿员工的服务员。住店员工大多是来自四面八方，初出家门的年青人，他们大多年龄小，社会经验不足，因此，在很多方面都需要我们的关心照顾，所以宿舍管理员要多关注他们的思想情绪变化，关心他们的生活，尤其是对生病的员工，要给予他们亲情般的关爱，使他们感受到家庭般的温暖。

四、节能降耗创效益

1、加强宿舍水、电、气的管理

要加强宣传、教育，将“提倡节约、反对浪费、开源节流”的观念深入员工心中，增强员工的节约意识。同时更要加强这方面的管理。在水、电及空调的使用方面，我们将根据实际情况限时开放，并加强督促与检查，杜绝“长流水、长明灯、长开空调”的现象，并加强员工澡堂的管理，严禁外来人员进澡堂洗澡以及员工在澡堂内洗衣服等现象发生。

2、加强酒店办公用品、服装及劳保用品的管理

我们将参照以往的有关标准规定，并根据实际情况，重新梳理，制定各部门的办公用品、服装及劳保用品的领用年限与数量标准，并完善领用手续，做好帐目。要求按规定发放，做到帐实相符，日清月结，并对仓库物品进行妥善保管，防止变质受损。

3、加强车辆乘车卡及电话的管理

建立车辆使用制度，实行派车制，严禁私自用车与车辆外宿，并加强车辆的油耗、维修管理以及车辆的护养，确保酒店领导的用车及用车安全。对乘车卡和拨打长途电话也要实行严格的管理及登记制度，防止私用。

酒店前台三季度工作计划4

一、保安全促经营

在当前形势下，为了保证酒店的各项工作能正常进行，经营不受任何政策性的影响，酒店将严格按照要求，要求前台接待处做好登记关、上传关，按照市公安局及辖区派出所的规定对每位入住的客人进行入住登记，并将资料输入电脑，认真执行公安局下发的其他各项通知。其次，再对全员强化各项安全应急知识的培训，做到外松内紧，不给客人带来任何感官上的紧张感和不安全感;在食品安全上，出台了一系列的安全卫生要求和规定以及有关食品卫生安全的应急程序，有力保证不发生一起中毒事件;在治安方面，夜间增岗添兵，增加巡查次数，对可疑人、可疑物做到详细询问登记制度。

二、抓培训，提素质

业务知识与服务技巧是体现一个酒店的管理水平，要想将业务知识与服务技巧保持在一个基础之上，如果培训工作不跟上，新老员工的更新又快，将很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈，特别是对一个经营六年的企业会直接影响到品牌。三季度的员工培训将是以总公司及酒店的发展和岗位需求为目标，提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身下一步企业各项改革的自信心。培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，稳固企业在秦皇岛市场中的良好口碑和社会效益。达到从标准化服务到人性化服务再到感动性服务的逐步升华。也为此，酒店将计划每月进行必要的一次培训，培训方式主要是偏向授课与现场模拟方法。

三、开源节流，降低成本，提高人均消费

节能降耗是酒店一直在宣传的口号和狠抓落实的`日常工作，上半年各项能耗与去年同期比都有所下降和节约，三季度按照付总讲话精神，管理将更细化，在“节能降耗”的基础上企业提出了“挖潜降耗”的口号，既是如何在现有做了六年的“节能降耗”基础上再努力，寻找、挖掘各环节各程序，使各类能源在保证经营的基础上再“降”一点。酒店下一步将在各区域点位安装终端计量表，如水龙头端安装水表、各区域安装电表以及与邮政分清各自费用区域。同时对空调的开关控制、办公室用电都将再次进行合理的调整与规划;其次，酒店将根据物价上涨指数和对同行业调查、了解，及时、随时的对产品(房、餐)进行价格浮动，使企业更能灵活的掌握市场动态和提高业绩，不错过机会;还有酒店在具体分工上将各区域所使用的设备要求到各部门，各部门又要求到班组或个人负责。服务员及管理人员在正常服务和管理过程中，应随时注意检查设备使用情况，配合工程部对设备保养、维修，更好的正确的操作设备。还要求管理人员要定期汇报设备情况。

客房方面，各种供客人使用的物品在保证服务质量和数量的前提下，要求尽量延长布草的使用寿命，同时，控制好低值易耗品的领用，建立发放和消耗记录，实行节约有奖，浪费受罚的奖惩制度。

四、坚持创新，培养创新意识

创新是酒店生存的动力和灵魂，有创新才有活力和生机，有创新才能感受到酒店成长的乐趣，在目前对酒店产品、营销手段大胆创新的基础上，在新的市场形势下，将要大力培养全员创新意识，加大创新举措，对陈旧落后的体制要进行创新，对硬件及软件产品要进行创新，对营销方式、目标市场的选择也要创新，再进一步开展创新活动，让酒店在创新中得到不断的进步与发展，如，马上酒店要举行的出品装盘比赛，目的就是让厨师从思想上懂得什么叫艺术装盘的同时又节约了成本和提高了菜肴整体档次。

酒店前台三季度工作计划5

回顾以往在酒店前台岗位的付出便能明白自身存在着许多需要加强的地方，尽管在前台工作中较为勤勉却很少取得令酒店领导感到满意的成就，因此当务之急是思考应该如何做才能够提升自己在前台工作中的潜力，为了弥补自身能力的不足还是应该制定一份合理的酒店前台工作计划才行。

由于自身在前台礼仪方面表现不佳需要在工作中得到提升才行，尽管其中存在着自己没有用心对待的原因也不能继续这般无动于衷，因此除了参加酒店组织的员工培训以外还要利用工作之余的时间学习礼仪方面的技巧才行，尤其是迎宾礼仪是前台人员在工作中需要表现出来的特质，除了熟练运用这方面的礼仪技巧以外还要将其融入自身的日常生活习惯才算是有所进步，因此每天需要至少抽空一小时演练礼仪服务的动作直至能够在无意识间表现出来为之，由于这是个长期性的工程需要在日常的前台工作中进行积累才能起到质变的效果，关键还是要具备着学习礼仪技巧的耐心才能够在后续的工作中坚持下来。

语言交流能力尚可却也仍需要在前台工作中继续加强，虽然能够熟练地与客户进行交流算得上自己的优势却也不能荒废这方面的天赋，仅仅凭借日常与客户之间的交流可无法获得较为深厚的积累，因此除了多接触电话转接类的工作以外还要抽空进行学习才行，工作之余也可以与同事进行模拟演习并思考客户来到酒店可能会提出哪些需求，对于自己无法处理的事务也要懂得及时请示酒店经理才能提升为人处世方面的能力，得益于自身基础不错的缘故导致语言交流方面的能力只需在前台工作中顺其自然便可。

熟记酒店相关规定并在处理好前台工作的同时做好相应的记录，对于前台工作中的琐事主要是在遵循酒店规定的范围内进行处理，若想从容处理这方面的事务还需思维敏捷才能够解决前台工作中的难题，必要时需要在前台工作中提前准备好客户所需的房卡并提醒对方注意事项，负责电话转接的时候需要记录重要信息并在下班前交给酒店经理并等待下一步的指示，至于兼任收银工作的时候则要做好酒店营业额的分析才算履行自身的职责。

尽管不知道能否在后续的前台工作中贯彻这份计划却也要全力以赴才行，既然已经明白职场生活的不易就应该想办法在前台工作中提升自身的竞争优势，正因为自己在酒店前台工作中仍存在许多不足才需要通过计划的落实得到提升。

酒店前台三季度工作计划6

一年之初我们又开始了新的工作，作为酒店前台，必须要做好好工作安排，让工作清晰明确，提高工作效率，从而搞笑完成工作任务。

一、入住酒店客户

每天都有很多人来到我们酒店入住或者用餐，在来到酒店的第一时间想要了解我们酒店就是通过我们前台工作人员，对待这些客户我也做好了以下工作安排。因为我们前台都是两人的配置，所以在工作中让我们处理问题时有了更多的方便。

1、对待每一位来访的客户不管是是否在我们酒店入住用餐，都会热情招待，做好最基本的礼仪。

2、关心每一位来访客户的信息，做好信息登记，如果有需要可以询问客户的一些问题，解决客户的难题。

3、对于可入住客户会直接联系酒店部门来招待，让客户有可以及时找到自己需要的房间。

4、及时做好信息流通梳理，避免出现酒店客房已满，没有位置的尴尬情况，对于来到酒店却没有找到合适的地方时，可以给客户联系方式，并且及时通知客户入住。

5、做好数据录入和处理，每天客房人来人往，避免因为误会，也避免出现工作失误，都必须做好登记，每一位入住客户都要做好入住时间和离去时间的整理，及时通知保洁人员清理客房卫生，完成客房布置。

二、加强自身建设

最为一个酒店前台我们关系到的是酒店颜面，我们必须要保证字的一言一行都必须要高标真，符合要求，没有任何出格的行为，让每一个来访客户都非常舒心，让客户愿意接受，同时我们也起到宣传的作用保证自己工作的时候能够给酒店带来足够的价值。

1、提个自身素养，对于上班要求穿着的工作服我们每个人都必须要时刻保证上班就必须穿着。

2、我们前台上班需要比其他同事上班要早，因为我们要招待客户，同时要做好轮班，因为酒店是24小时工作的，分为白班和夜班，我就必须要保证自己上班时间不会出现差错，及时接替同事的工作岗位，完成工作任务。

3、多学多用，还要活学活用，做一个终生学习的人，多说行行出状元，每一个行业都必须要我们做好完成好保证自己在工作过程中完成工作任务，保证自己在工作中不会犯错。

4、对待自己的工作要诚恳，对待客户也要诚恳，用心服务，用心工作，把工作做好才能得到客户的认可。

5、加强工作效率，每天上下班时间遵守公司规定，严格按照公司的规定时间去工作去上班保证自己工作准时高效。

对于自己安排的工作计划，将是我今年工作的方向也是我工作的步骤，我会按照计划来工作做好每一步工作，同时完成工作任务，得到公司和客户的认可。

酒店前台三季度工作计划7

一、指导思想

积极开展实际、实用、有效的工作，坚持以“立足企业、服务企业”的理念为指导，走全面、协调、持续发展之路，挖掘潜力，开源节流，努力增加营业收入，做好内部管理，全面提升工作效能，逐步提高部门的管理水平和服务质量，构建团结和谐、健康向上的工作环境，实现部门规范化、制度化、常态化管理。

二、内部管理

一、制定并执行《前厅部日常检查细则及实施办法》，通过明确的质量标准、严格的检查制度，达到各岗位全面规范作业。

二、加强职场工作质量的预先控制、现场控制、事后控制，着眼于细节服务，关注客人需求，重视客人感受，确保向客人提供“主动、热情、准确、迅速”的服务。

三、规划员工职业生涯，对前台、商务中心、总机管区员工逐步试行轮岗工作，达到丰富员工工作经验，增加员工工作技能，提高员工工作兴趣的目的，打造企业一专多能的复合型人才。

四、完善各类表单记录、数据分析、操作程序等工作，做到有帐可查、有据可依、有章可循。

五、继续收集与整理客户档案，为宾客提供亲情化、个性化、定制化服务增加素材并提供保障。

六、在节能降耗方面。加强设施、设备的保养与维护，延长使用寿命；前台节省订单、登记单、房卡和钥匙袋等的使用，如写错了用涂改液涂改后再使用，减少因个人原因而导致浪费；总机在晚0：00过后，将话务台关掉一台节约能耗；商务中心能用废纸不用新纸，能用速印纸不用复印纸等。

七、重视安全防范意识，贯彻执行酒店各项安全规章制度及公安部门的有关规定。

三、对外销售

一、第三季度上门客销售任务，根据上季度的实际完成情况、酒店内部与外部市场环境另行研究制定。

二、以17-19楼新区为卖点增加酒店散客出租率，并充分利用酒店销售政策加大卖房力度，做到行权而不越权，到位而不越位。

三、加强对铁路客运处、长途汽车站、出租车公司等单位的外联工作，力争达到共同协作、互利互惠的销售效果。

四、为上门客人服务时，培养前台员工留意客人的言行举止，辨别客人身份及住店性质，选准推销目标，灵活运用亲近法、选择问法、转折术法、借人之口法等销售语言技巧，达到推销目的。

五、定期召开前台管区上门客经验交流分析会，研究客人的消费心理定位和销售技巧。同时，建立健全的考核机制，每月根据业绩情况进行排名，分析原因，以便提高。

7.2015年第三季度部分栏目选题 篇七

第7期:2015年5月7日——5月22日

第8期:2015年6月7日——6月22日

第9期:2015年7月7日——7月22日

一、政策管理

(一)足球校园的构建

撰稿提纲:

1.如何构建合理、有效的校园足球管理与组织机构?2.如何构建校园足球课程体系,形成初中小学多样化、高中专项化的课程体系,提升教学质量?3.如何组织课余足球活动?4.足球师资队伍如何培养?5.介绍你校的校园足球开展的其他特色与经验?

二、教学研究

(一)专家约稿

2015年第三季度,本栏目继续刊登中国教育科学研究院于素梅博士撰写备课系列文章,敬请广大一线教师关注。作者备课系列文章题目如下:

第7期:备课系列十二——创新困惑:体育观摩课中虚假创新如何避免

第8期:备课系列十三——时间困惑:体育教案中的毛净时间如何确定

第9期:备课系列十四——密度困惑:教案中准确的练习密度如何预计

(注:欢迎广大教师关注上述文章,并对相关问题进行探讨,撰写稿件,踊跃投稿;同时,您也可以将您在教学中的困惑、实践中出现的问题、存在的困惑,反馈到杂志社邮箱:zgxxty@vip.sina.com。杂志社将及时对读者的疑惑和问题进行整理,并邀请专家对问题进行解答,与读者互动交流。)

(二)专题组稿

1.结合以上专家约稿提纲,撰写相关内容文章。

2.如何做好体育教学中的中小衔接(视来稿情况第三季度择期刊登)

撰稿提纲:

1.初中和小学在体育教学内容的衔接存在哪些问题?2.体育教学上的中小衔接可以从哪些方面入手?3.体育教学中小衔接需要注意哪些问题?4.请结合实例谈谈您在体育教学中小衔接的具体措施和效果?

三、教师教研

第7期:对同课异构教研形式的探析

撰稿提纲:

1.什么是同课异构?“构”字应该怎么理解,“构”是教学设计还是教学方法?还是教学风格?还是教学个性?您是如何理解的?(请根据具体课例进行分析阐述)

2.同课异构教研活动对教师教学能力的提高有哪些作用?

3.在组织同课异构教研活动或者教学竞赛时应该注意哪些事项?

4.根据自己的体会或你所在区域的具体做法,结合案例谈谈在实施同课异构中成功的做法。

第8期:前期已录用未刊发的稿件。

第9期:如何把握评课重点

撰稿提纲:

1.如何根据不同层次的授课教师来确定评课重点?如年轻教师、特级教师等。

2.如何根据不同类型的课确定评课重点?如复习课、新授课等。

3.片段课是体育课堂教学问题研讨的重要形式,如何把握片段课的评课重点?谈谈案例设计中的评课重点把握的如何?并说明理由。

四、装备与器材

(一)自然来稿

在日常教学和训练比赛中运用器材和场地的典型经验及做法;器材的改良与完善、维修与维护、自制教学器材的典型实例请配图来稿;同时接受学校运动场地、器材安置和合理放置的照片配以简要文字说明;来稿多关注体育教师的常用教学装备等。可从校园现有的单杠、双杠、足球门、跨栏架、跳高架、大小海绵垫、跳箱、山羊等现有器材的开发与利用;现有的足、排、篮、实心球、乒乓球拍、羽毛球拍破损器材再开发、再利用;也可从生活废弃物,如油瓶、饮料瓶、羽毛球筒、羽毛球盖、饮料瓶盖等进行开发与利用方面撰稿。

(二)专题组稿

第7期:

撰稿提纲:

1.篮球

(1)篮球在器材室的摆放和借还问题。(2)借助篮球发展体能的好的做法(最好配图说明)。(3)篮球架的安装与维护。

2.器材的摆放

怎样使摆在地上的物品,如垫子、起跳板、球托等,在教学中您使用哪些方法将其固定的?请结合配图谈谈您的做法。

第8期:

撰稿提纲:

1.场地的划法:(1)如何利用现有场地(如篮球场、空地等),进行正确、科学、简捷的规划场地(如羽毛球场地、毽球场地等),您常用的划线方法有哪些?步骤是什么?请您结合实例及配图进行说明。(2)您选用的材料有哪些?(3)在划线过程中应该注意的问题以及划线后的维护等。

2.体育教学中,需要用到的器材,如羽毛球拍、乒乓球拍等器材短缺时,您都有哪些解决办法?您是如何调动学生开发器材的积极性?

第9期:

撰稿提纲:

1.队列队形:(1)如何利用现有的场地的线或者场地形状来开展队列队形教学与练习?(2)在队列队形教学中用到的辅助器材及应用。(配图说明)

2.器材开发与使用有什么注意事项?结合配图及实例进行撰写。

五、体质与健康

第7、8期:国标项目

1.您所在的学校和地区对《国家学生体质健康标准(2014年修订)》各学段中的测试项目,在测试、数据上报等工作中遇到了哪些问题?针对所遇到的问题,您有什么好的解决办法?2.您所在的学校和地区针对各学段中的项目进行了怎样的技术培训,请与我们分享您的经验与收获。3.您所在的学校和地区采取了哪些有效措施,以保证各学段中各项项目测试、数据上报等工作的真实、有效。

第9期:体育教师对测试结果的使用

1.您在教学中是如何利用学生测试结果的?2.将您的经验和方法分享给大家。

六、训练竞赛

(一)组稿专题:从训练角度全员推进小学校园足球发展的途径

在实际的推进过程中,从训练的角度,广大教练员是如何全员推进小学校园足球发展的。本季度将围绕这个主题进行专门组稿,希望各位老师积极投稿。

(二)选题方向

1.培养和保持小学生足球兴趣,从训练角度,在方法上有哪些具体办法?2.全员推进校园足球发展,在小学阶段,不同的学段有不同的发展目标,在具体模式上,如何根据学段由低至高建立层层促进的机制?3.如何利用团体的形式推进小学校园的足球发展?请结合本校实际阐述具体的培养方案是什么(训练宗旨、训练指标、训练策略等)?以具体模式的实例阐述。

8.三季度基金收益冠军团 篇八

之前的数据显示在前个季度表现突出回报居首位的基金多数在之后的季度甚至年度内表现突出。相信如果我们对三季度各类基金的“回报”冠军加以分析，必然可以为本期选择基金提供思路。

我们根据晨星(中国)公司的评级，并参照pper、德胜，和讯的基金数据统计，截至10月12日数据，选出了三季度在各项评判标准中位于冠军的基金分别是：

晨星开放式基金“近三月回报”冠军一华商领先企业基金主题词!收益井喷“进可攻退可守”的配置优势到点分红。

封闭式基金“近三月回报”排名冠军——基金铪泰主题词，持续高回报折价率高。

指数基金“总回报”冠军——易方达深证IOOETF主题词受益于期内沪深指数同时创新高。

pper“保本能力”冠军——富国天源平衡混合基金主题词：收益偏低适合风险厌恶程度偏高的投资者

遥三个月收益增幅冠军——华夏优势增长基金主题词，高回报团队固定成员之。

数据显示“近三个月”来表现最优的仍是开放式基金，在开放式基金排名中，前十名的平均收益为55.144％，期内最高收益59.77％，封闭式基金前十名的平均收益为43.696％，期内最高收益49.97，指数基金前十名的平均收益为48.7％，最高收益56.23％。

可以看到，即使是在近期股指节节上升的情况下，主动型基金仍旧取得了高于指数基金的收益，其中有两点提醒投资者注意。

1、基金业绩分化较大，在开放式基金排名中，期内收益最高的基金与收益最低的基金相差44.78％，但排名靠前的基金之间差距不大而且其中七成以上是“熟面孔”也就是说现在的“前十”出现在下一阶段的“前十”概率较大。

2.就第一团队而言，股票型基金的收益差距最小“前十”的平均收益与最高值仅差4.6个百分点，为各类型中最低，其后依次为封闭式基金和指数基金。可见，只要选择第梯队，即使“前十”在下季度的排名有所变化，投资者的收益并不会有太大差别。

三季度特质二：新基金夺冠

尽管我们对“老基金”的好感更胜，但似乎总也挡不住基金黑马的腾空出世。本次开放式基金收益冠军也是所有基金中表现最好的华商领先企业基金就是一只新基金，至今发行仅六个月，在众多评级机构的数据库中，除了近三月回报率外能找到的资料屈指可数。在资深基金投资专家银王群航的投资报告中，对华商领先企业的评价如下：

1、资产配置设计较为适合目前的市场状况。虽然市场的强劲上涨仍有坚实支撑，但风险在逐渐增加。该基金由于能够在股票和债券配置上作出较大幅度的调整 因此在应对不同基础市场环境时具有“进可攻退可守”的优势。

2、此基金的设计理念较为成熟这主要得益于该公司现有的团队成员当中不乏富有各方面市场经验的资深人士，如研究部经理胡志光，投资部经理兼该基金经理王锋，基金经理助理庄涛等这种情况表明，该公司虽然是一家新公司，但主要业务骨干都是这个行业里的精英。

3、较为值得重点关注的地方就是它的收益分配政策定位于积极分红策略。去年以来，一些基金公司先是久久不分红，待基金净值上升到很高的时候，将分红与持续营销挂钩，通过高额分红来降低净值，吸引投资者积极申购迅速扩大了基金规模，由于相对降低了股票资产配置比例，基金净值增长率因而落后较多。现在，该基金定位于到点分红，可在一定程度上消除高额分红可能给基金绩效带来的不利影响。

4、此基金的首发目标是60亿份是当前新发基金里目标规模最小的一只。这种举动明确地表现出该公司将维护投资者利益放在首位。

尽管没有更多的过往业绩可供参照投资专家仍旧给了这只基金较高的评价称其为“次新基金中的朵金花”。自成立以来，华商企业领先基金自创立以来的月均回报表现优异(见下表)。

虽然无法从季度报告中获取更进步的数据但仍能从这只基金的投资理念和资产配置以及基金经理的风格中，挖掘其快速成长的秘密。

该基金设定的投资目标以在所属行业中处于领先地位的上市公司为主要投资对象。华商的投资团队认为在未来相当长的时间内中国经济将保持较高水平的增长速度，各行业中具有领先地位的企业将是受益较多，增长较快，发展持续性较长的企业，也是中国经济出现波动时抗风险能力较强的企业。用基金经理王锋的话说就是：“在基金发行前我们做了大量的研究工作，所以无论是对上市公司本身还是对行业的前景都有了很深刻的认识，在我们基金配置中的股票，很多是投研团队常年跟踪分析的，这点上(与老基金)差别不大。

采访中，我们得知王锋偏好主题投资，比如他从年初就研究的铁路行业，是转型主题 “十一五”期间国家要投入1万多亿用于复线改造，新建里程和设备更新，这些规划并不是短期目标，而能源价格上涨，对于环保更加重视使得铁路运输的优势开始体现，我国多山地多丘陵地况，决定了在长途运输方面铁路更有优势，因此铁路主题不会只在某一个段时间内上涨，而是持续发力。

这只基金的高配行业有，房地产业，约持有16％的仓位：金融股中的银行，证券，保险，还有有色金属，航空机场，石油化工等。这正是段时间以来持续表现突出的行业。