陶瓷厂安全生产例会管理制度

陶瓷厂安全生产例会管理制度（精选10篇）

1.陶瓷厂安全生产例会管理制度 篇一

安全生产例会管理制度

根据上级安全管理部门和公司安全生产工作领导小组的职责要求，定期召开安全生产专题会议，分析安全生产形势，总结部署安全生产工作；定期开展安全生产检查活动，研究安全生产奖罚事宜，参与或配合生产安全事故的调查处理。因此为及时准确的掌握公司各阶段实际情况，做到有针对性的开展安全生产工作，特制定本制度。

一、参会人员

（一）安全生产例会由总经理、副总经理、生产技术部主任负责主持。

（二）参会人员：公司安全组织机构人员参加。

二、会议制度

安全生产例会每季度召开一次，召开时间为每季末的25日，也可根据当前的安全重点工作和上级管理部门安全工作重点要求，实时召开。

三、主要职责

（一）学习宣传、贯彻执行国家及上级管理部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规、条例、指令和规章制度等，研究制定公司贯彻落实措施。

（二）根据上级安全工作总体要求，提出公司安全生产指导思想，安全目标、重点、关键和措施。

（三）分析安全生产情况，查找倾向性、关键性问题，研究、协调、解决安全生产隐患，制定预见性对策措施和解决方案，确定安全生产目标。

（四）贯彻执行上级安全工作会议精神和安全生产工作部署，并认真督促抓好落实。

（五）汇报本月安全生产情况；通报本月安全检查情况及事故情况；分析生产运营现场存在的突出安全问题；研究下一步安全工作的重点；安排下月安全生产工作计划。

（六）针对各部门存在的问题，制定可行的措施，采取相应对策，确保各方面正常安全生产。

（七）征求各方建议，持续改进工作方法，使安全工作不断适应各岗位达到管理创新的目的。

四、会议程序 一）会议准备

（一）生产技术部要将本月完成的主要工作（重点是安全检查与整改落实及存在的问题），形成书面材料报公司主管领导及整理存档。

（二）生产技术部要将本季度安全检查情况、检查的问题、整改情况以及现在还存在的安全隐患和下季度安全工作重点，形成书面材料报公司主管领导及整理存档。

二、会议程序

（一）由公司主持会议的总经理或主管安全副总经理、生产技术部主任，组织学习上级近期安全生产的有关文件；

（二）生产技术部汇报本季度安全生产情况、检查出的问题、整改情况、现还存在的安全隐患和下季度安全生产重点与安排；

（三）生产技术部汇报的内容：一是围绕本季度在安全管理上重点抓了哪些工作及完成数量，即发现问题、分析问题、解决问题的情况；二是下季度安全工作重点及思路；

（四）总经理、主管安全副总经理，主持分析、研究当前倾向性、关键性问题和安全隐患，确定整治项目，制定对策措施，明确实施的责任部门或责任人、完成期限；

（五）会议记录；由生产技术部根据安全例会记录，及时整理形成会议纪要，在公司范围内公布并整理存档。

2.安全生产例会制度 篇二

目的和范围：

建立安全生产例会制度，保证企业各项安全工作持续有效开展。

本制度适用于本公司安全生产会议的管理。

3.1 企业主要负责人负责公司安全生产委员会，研究企业安全生产方面的工作，传达，贯彻国家安全生产方面的有关文件，会议精神。

3.2 安保部负责建立安全员生产例会和安全员例会台帐，并负责组织召开安全员例会。

3.3 各部门负责组织班前班后会的组织并形成记录。

4.工作程序

4.1 为保证企业安全健康的发展，公司安全生产委员会要经常研究安全管理制度的建立和完善，职工安全教育，安全投入，安全生产目标责任制的管理，安全检查和监督，安全事故的管理和预防，劳动保护，危险化学品的管理，职业卫生与职业病的防治，项目建设安全管理等方面需要解决的问题，并监督落实情况，传达，贯彻国家安全生产方面的有关文件，会议精神，公司安全生产委员会每季度召开一次。

4.2 安保部每周一负责组织召开一次安全生产会议，认真传达贯彻国家安全生产方面的有关文件，会议精神和公司经理常务会部署开展的工作，分析总结上周公司安全生产情况，安全标准化的运行维护情况，隐患排查治理情况，消防设施的检查维护情况，提出下一步的工作安排，研究解决生产中出现的安全问题。

4.3 各部门，班组在部署具体工作时必须首先把安全工作放到首位，积极做好职工的安全思想教育，牢固树立安全第一的思想，不断提高全员安全意识，每周至少召开一次会议。.会议地点及会议要求

5.1公司组织的安委会安全生产例会、安保部组织的各部门安全生产例会召开会议时间：每周一下午两点，会议地点：

5.2会议要求

5.2.1所有与会人员均不得缺席、迟到、早退，参会人员实行签到登记。

5.2.2主持人须在会议前和相关人员拟定好会议议程等，不能毫无准备地召开会议。

5.2.3每一次会议内容要进行会议记录。会议纪要须包含：会议时间（起止时间格式为年/月/日/时/分）、议题、主持人、记录员、与会人员、缺席人员、详细会议内容（发言记录）、商议结果等。

5.2.4所有参加会议的人员应将手机设置在无声或振动状态下。.罚则

6.1 参加会议人员无故迟到、早退，每人罚款50元/次。

6.2 参加会议人员未经请假，而无故缺席者罚款100元/次。

6.3 不严肃会议纪律者，罚款20元/次。

6.4 会议期间发生争吵不听劝阻着，罚款100元/次，情节严重的上报公安部门处理。

7.会议组织

7.1 公司安委会安全生产例会由副总经理负责组织；

7.2 各部门安全生产例会由安保部负责组织；

7.3 班组级安全生产例会由各部门经理负责组织。

8.相关记录

5.1 安委员会会议记录。

5.2 安全生产会议记录。

5.3 班组会议记录。

5.4会议人员签到纪录。

生产安全事故隐患排查制度

第一条为加强公司安全生产事故隐患排查治理工作，有效防止和减少各类事故，全面实现某公司安全生产，制定本办法。

第二条安全生产事故隐患（以下简称事故隐患）是指在生产、经营和建设过程中违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在有可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

第三条本办法适用于公司所属各部门。

第二章事故隐患分类

第四条一般事故隐患：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

第五条重大事故隐患：是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停工、停产，并经过一定时间整改治理方能排除，或者因外部因素影响致使本单位自身难以排除的事故隐患。

第三章责任分工

第六条公司主管安全的公司领导责任分工。

（一）负责审批公司上报的重大事故隐患项目；

（二）负责审批公司重大事故隐患治理资金。

第七条各部门和作业部级领导责任分工。

（一）组织贯彻落实上级关于事故隐患排查治理的要求和规定，并结合本部门实际，制定本部门的事故隐患排查治理工作方案和相关管理细则；

（二）组织并参加本部门事故隐患排查工作和事故隐患整改治理，对暂时解决不了的事故隐患逐级上报；

（三）按月组织研究本部门事故隐患排查治理工作开展情况，布置有关专业部门制定事故隐患治理方案，对一时不能解决的隐患，组织制定相应措施和应急处置预案，落实事故隐患治理资金；

（四）组织对相关外协单位的事故隐患排查工作。

第八条各部门系统责任分工。

1、发现危及人身安全的重大事故隐患或紧急情况时，要立即下达停产、停工处理指令，不得违章指挥；

2、对于发现的事故隐患要做好生产平衡工作，调整运行方式及时安排时间进行解决；

3、处理事故隐患时，做好燃料，燃气，可燃物，等大宗物资运输协调；

4、对危及人身安全的紧急情况，做好指挥预案。

工程部

1、组织开展营业场所与办公场所、设备设施和房屋结构的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；

2、组织制订设备、设施事故隐患整改方案、应急预案以及事故隐患治理资金的申请、安排，并组织事故隐患治理工程、项目的实施；

3、组织对检修单位作业现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。

2、组织制订在建工程、设施事故隐患整改方案，对事故隐患治理工作组织实施；

3、组织对工程单位施工现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。

（四）人力资源部

1、组织开展岗位劳动纪律情况和劳务用工管理情况的检查，对存在隐患组织落实；

2、组织开展消防、交通、治安专业的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；

3、对发现、排除和举报事故隐患的有功人员实施奖励，并根据某公司领导批复，组织做好奖励的审核、兑现。

（五）办公室

1、组织开展食品卫生、行为规范、职工后勤的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；

2、组织制订公共卫生等隐患整改方案、应急预案，对事故隐患治理工作组织实施；

3、组织对绿化、保洁单位作业现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。

（六）财务系统

在编制资金预算的同时，将事故隐患治理资金纳入资金预算安排，并对提出的事故隐患治理资金进行审核，保证事故隐患治理资金的落实。

（八）能源部

1、组织开展能源介质系统和报警防护设施的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；

2、组织制订有毒有害等危化品事故隐患整改方案和应急预案。

（九）安全专业系统

1、组织或督促各级人员开展事故隐患排查治理，监督、检查事故隐患治理情况和各项措施落实情况；

2、组织对重大危险源隐患情况进行监督监控；组织制订重大安全生产事故、急性职业中毒等隐患整改方案、应急预案，对事故隐患治理工作组织实施；

3、负责事故隐患的归口统计上报工作。

第四章事故隐患的排查与统计上报

第九条公司一把手，是本公司事故隐患排查治理的第一责任人，对本单位事故隐患的排查治理全面负责。

第十条在事故隐患排查中，各单位按照区域分工、包机制度明确每台设备、设施、每个区域、部位事故隐患排查的责任人，对所辖设备设施、区域的事故隐患排查工作负责，及时发现事故隐患，并及时上报或组织处理。

第十一条应依据法律、法规、标准、规章、规程和公司的有关规定，班组按班次、作业区按日、作业部按周、公司层按月组织进行事故隐患排查工作。

第十二条单位事故隐患排查分部门级、区域级和班组级三级排查制度，均建立“隐患项目登记、处理台帐”（见附件1），由上一级主管负责人进行检查和签认。

第十三条各专业系统应按照各自的工作范围、职责分工，分别组织进行事故隐患排查治理工作，并将工作开展情况按时限要求向上级领导和安全专业汇报。

第十四条对检查发现的各类事故隐患，应逐级进行登记或上报。

（一）一般事故隐患

1、班组应及时处理，并记录在安全工作日志中；

2、当日不能解决的事故隐患由班组上报作业区，由作业区填写“隐患项目登记、处理台帐”，并明确整改时限、负责人和控制措施；

3、一周内不能解决的事故隐患由作业区上报作业部，由作业部组织制定整改计划。采取控制措施，并落实到岗到人，同时填写“隐患项目登记、处理台帐”。

（二）重大事故隐患：应立即上报部领导和某公司有关专业部门。报告内容应当包括：

1、隐患的现状及其产生原因；

2、隐患的危害程度和整改难易程度分析；

3、隐患的治理方案；

4、防止发生事故的控制措施。

第十五条各部门事故隐患排查治理情况应按月、年进行统计，于每月初5日前，每年1月15日前向公司安全专业分别上报上月及上一年“安全生产事故隐患排查治理月度、年报表”（附件2），“安全生产事故隐患排查登记表”（附件3）“生产安全事故隐患排查登记汇总表”（附件4）。统计分析表应由主管领导签字，实行零报告制度。

第十六条各级专业部门有权对所管辖的专业范围内发现的事故隐患向责任单位下达隐患整改指令书，并督促进行治理整改。由上级专业部门下达《安全生产监督检查改正指令书》的事故隐患，责任单位应按时限要求及时进行反馈。

第十七条将生产经营项目、场所、设备发包、出租的单位，应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。业主单位对承包、承租单位的事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。

第五章事故隐患的治理

第十八条事故隐患排查治理应本着边排查、边整改和“三定四不推”的原则，严格按照“责任落实、措施落实、资金落实、时限落实”的要求，组织开展事故隐患治理整改，确保治理整改到位。

第十九条一般事故隐患：责任单位应限期治理；重大事故隐患：由公司组织专业部门制定整改方案，采取强制性监控措施，进行限期整改。

整改方案应包括以下内容：

（一）整改的目标和任务；

（二）采取的方法和措施；

（三）经费和物资的落实；

（四）负责整改的机构和人员；

（五）整改的时限和要求；

（六）安全措施和应急预案。

第二十条重大事故隐患需公司安排计划治理的，隐患所在单位应提出具体整改方案，及时上报公司，并制定详细完善的应急处置措施。

第二十一条重大事故隐患责任单位在整改结束后，应及时向公司提出验收申请，由公司对事故隐患治理情况进行现场验收或向上级主管部门提出验收申请。

第二十二条暂时整改不了的事故隐患，要采取有效措施，加强控制。无法保证安全的，应在停产或停止使用的情况下进行事故隐患治理整改。并根据其级别，分别由所在单位进行检查，检查主体为对应级别的负责人或分管专业。

第六章事故隐患的奖励和处罚

第二十三条建立事故隐患报告和举报奖励制度，鼓励、发动职工发现和排除事故隐患，对发现、排除和举报事故隐患的有功人员，经单位申报、专业部门审核、公司批准后，给予一次性奖励，奖励标准按公司相关规定执行。

第二十四条根据事故隐患所在部位，按照区域分工对责任人落实考核。凡被公司级专业管理查出的事故隐患，对责任单位考核500-2000元/项，对单位行政一把手考核200元/项；凡被部门专业管理查出的事故隐患，对责任区域考核200-1000元/项，对区域长考核200元/项；凡被部门区域长查出的事故隐患，对责任班组考核200-500元/项，对班组长考核100元/项。

第二十五条未按规定对事故隐患进行排查、整改或上报，导致发生事故，对责任单位及责任人进行严格考核。情节严重的，由某公司专业部门提出意见，按有关规定进行处理。

第七章附则

3.安全生产例会制度 篇三

为认真落实安全目标管理责任，及时研究和解决安全生产工作中出现的突出问题，有效防范生产安全事故的发生，特制定本制度。

一、会议主要内容：

（一）各班组汇报：

1、上月工程量实际完成情况；

2、施工安全质量情况；

3、文明施工情况；

4、机械设备使用与保养情况；

5、需要项目部解决的问题。

（二）项目部负责人对上月布置工作的完成情况、存在问题和解决措施或要求等进行汇报。

（三）项目部对下一阶段生产安全工作的布置和要求或决定等。

二、项目经理每月应组织召开安全生产例会，特殊或紧急情况必须及时召开安全例会，及时认真传达贯彻落实安全生产法律法规、规章制度及上级指示精神，积极开展“安全生产月”、安全生产隐患排查治理、安全督查专项行动和大检查大反思等活动。总结安全生产工作，查找施工过程中存在的薄弱环节和安全隐患，分析和解决安全生产中存在的问题，结合施工实际提出相应的安全生产要求和制定可行改进措施，采取相应对策，落实责任部门和责任人员，并监督检查落实情况。

4.安全例会管理制度 篇四

安全例会管理制度目的在企业施工经营活动中，需要定期召开安全工作会议，及时掌握安全生产信息、传达安全生产指令、解决存在的问题，以确保安全工作的顺利进行。为使会议规范化、制度化，特制定公司安全例会管理制度。各项安全会议

2.1 公司安委会

2.1.1 会议内容：讨论分析本单位安全生产形势，研究、议定重大安全工作措施并对下半年的安全工作进行规划。

2.1.2 参加人员：安全生产委员会成员

2.1.2 会议时间：2月、8月初

2.2 公司安全例会

2.2.1 公司安全例会每月初召开一次。

2.2.1.1 例会内容：各单位汇报上月工作完成情况沟通情况、部署本月工作计划，协调解决当前存在的安全生产问题，传达控股公司及市政府的有关文件精神，并进行具体工作安排。

2.2.1.2 参加人员：主管安全的副总经理、安全保卫部成员及各部门安全工作主管领导及职能部门负责人。

2.2.2 各部门安全工作例会，每月一次，安排在公司例会之后，由各部门安全主管部门召集本公司各部门、单位、专（兼）职安全员参加。

2.2.2.1 例会内容：总结上月安全生产工作，部署下月工作，解决落实当前存在的问题，传达公司有关文件。

2.3 安全管理专职部门工作例会

2.3.1 各级安全管理职能部门应每半月召开一次部工作会议。

2.3.2 例会内容：及时总结上半月工作，确定下半月工作重点，具体解决实际问题。会议有关要求：

3.1 各单位安全例会应明确固定开会日期，定期按时召开，特殊情况临时变动会期，应报上级部门。上级主管部门根据工作情况，参加各单位例会。

3.2 各类会议应有专门记录，安委会例会、安全工作例会、安全生产例会应单发或合并发会议纪要，并抄送上级主管部门，会议有关材料、记录列入档案管理保存。

3.3 各种安全会议设会议签到表，并且必须由参加会议人员本人签到。

5.安全生产工作例会制度 篇五

安全生产工作例会制度

安全生产工作例会制度

第一条 目的

为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处理项目生产组织过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，加强项目部的安全生产监督管理，认真落实安全生产目标管理责任制，有效防范安全生产事故的发生，特制定本制度。

第二条 例会参加人员

1.公司安全生产领导小组全体成员。2.根据会议研究内容，可指定相关人员出席。

第三条 工作程序

项目部在每季度召开安全生产会议，总结当季度安全生产工作，研究部署下季度安全生产工作。每季度至少组织召开一次安全工作会议，对上一阶段安全工作进行分析、总结，部署下一阶段安全工作。项目部安全生产第一责任人一年内不能少于二次主持召开本单位安全生产主题会议，布置安全生产工作。安全生产直接责任人必须在参加安全生产工作主题会议时向安全生产第一责任人及时分析安全生产工作动态，汇报安全生产存在的重大隐患并提出解决办法。

第四条 职责

⑴安全环保部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。⑵各部门负责本制度的贯彻执行工作。

第五条 会议主要内容

⑴审定、分解考核项目里的安全目标管理计划及执行情况，研究解决重大隐患，且在会上提出对策，拟定解决的办法及防范措施，协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作，指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限。

6.施工安全生产例会制度 篇六

安

全

生

产

例

会

制

度

编制：陈超

审核：廖荣聪

实施日期：2014年3月20日

施工安全生产例会制度

为了进一步搞好安全生产工作，强化安全生产意识，全面贯彻落实《安全生产法》、《水利水电安全生产管理条例》和“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针及相关法律法规的规定，结合我沿线施工工段实际情况，特制定本制度。

一、本制度适用于麻晃引水工程Ⅰ标段所有工段。

二、工段项目部每月至少召开一次施工安全生产学习会议，若遇雨季可适当调整，具体时间项目部通知，分析我标段全线安全生产形势，研究解决安全生产方面的重要问题，安排部署安全生产工作。

三、施工安全生产学习会议由项目部主要负责人、工段长、技术负责人主持，由安全负责通知各参会人员学习会议时间和地点，召项目部人员以及各工队相关管理人员、农民工参加。

四、安全生产工作学习会议的主要任务：

1、传达、贯彻和学习上级关于安全生产工作学习会议精神；

2、回顾、总结、分析或通报全标段各工队安全生产工作情况，研究、制定安全生产工作的发展战略；

3、总结和交流安全生产监督管理方面的工作经验，讨论在安全生产监督管理方面存在的问题和处理意见；

4、督促、检查全标段各工区安全生产工作，总结当前安全管理生产工作情况，部署下一步安全工生产作重点。

五、根据需要，可随时召开施工安全生产专项学习会议，研究部署安全生产专项整治工作或其它有关安全生产的重要事项。

六、安全生产工作学习会议要求：

1、各类施工安全生产学习会议应并指定专人负责现场学习会议记录；

2、学习会议实行签到制，参会人员因特殊原因不能到会的必须向项目部主要领导请假；

七、安全生产工作学习会议做出的决议、工作部署或工作安排，项目部安全科负责督办、检查。

八、安全生产工作学习会议部署的工作实施情况，由项目部安全科汇总上报。

九、各工段必须坚持使安全生产学习制度化、经常化，并认真做好学习会议记录，确保使每次学习会议都有一定的实质性内容，都能解决一定的实质性问题。

十、本制度于2014年03月20日实施。

麻晃引水工程Ⅰ标段项目部

7.管理人员安全例会制度 篇七

为确保安全管理目标的完成，国家省、市安全生产的方针、政策，公司制定的各项安全管理规章制度的贯彻实施，及时总结营运车辆安全运行存在的问题，促进营运车辆安全有序运行，特制定运营部安全例会制度。

1、总结贯彻执行国家有关安全生产工作的方针、政策、法律、法规，及公司制定的各项安全管理各项规章的执行情况。

2、通报上月营运车辆安全生产情况。

3、研究运营车辆运营生产中存在的问题，制定安全运营整改措施，确定下步安全重点工作。

4、安全例会每月召开二次。

5、全力减少生产责任事故（服务事故），有效避免重大交通事故，坚决杜绝群死群伤恶性交通事故。

6、加强营运车辆维护保养，公交营运车辆的技术性能达到符合国家城市客运车辆技术标准，保持良好的技术状况。

7、各分公司要严格执行周五车场制度，杜绝车辆带病运营。

8、加强公交运营车辆的路检路查，及时取缔违法行车行为。

9、各分公司对驾驶员的安全培训教育要每季进行一次，受教育要达到100%。

8.铜川镇安全生产例会制度 篇八

为了贯彻执行“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，杜绝重特大事故，防止和减少一般安全事故，特制定安全生产例会制度。

一、镇政府负责在每季度主持召开各企业负责人参加的安全生产例会。

二、例会主持人是分管企业的领导或镇政府的主要负责人，参会人员是各企业负责人和镇安监办的全体人员。

三、参加例会的企业负责人是厂（矿）长或业主，其他人员不得代会。

四、企业负责人因故不能到会，必须事先请假，并指定企业分管安全生产的副厂（矿）长参加会，不得无故缺席，凡无故缺席一次，该企业年终考核扣2分。无故缺席3次以上的，目标考核为不合格。

五、认真学习和贯彻党和国家对企业安全生产的各项方针政策。

六、总结全镇本季度安全生产的工作，分析当前的安全生产形势，存在的问题，研究制订技术措施，布置下季度的安全生产工作。

七、例会中各企业负责人必须报告本季度本企业存在的安全隐患和制订的安全技术措施。

铜川镇安全生产例会制度

9.燃气公司安全生产例会制度 篇九

1．安全生产例会是公司对安全工作实现有效管理的领导形式，是确保安全生产和稳定运行的组织指挥程序，其作用是及时分析安全生产形势、协调解决安全生产中存在问题，是促进安全生产管理规范化、制度化建设的关键。

2．公司安全生产例会每月召开一次，时间为每月6日（节假日顺延）上午9：00，如有变化以通知为准，地点在公司三楼会议室。

3．公司安全生产例会由“安全质监办”负责召集和组织，由“安委会”主任或副主任主持，“办公室”负责会议记录等有关会务工作。

4．公司安全生产例会实行签到制度，无故不得迟到、早退和缺席，迟到、早退或缺席的一律按公司会议制度处罚，如确有事不能参加的，须经“安全质监办”主任报会议主持人批准，方可认定为请假。

5．安全例会的会议主题：

① 学习贯彻国家、地方政府颁布的有关安全生产管理方面的法律法规和集团、总公司相关的管理规章制度。

② 讨论制定、修改完善公司有关安全生产管理的规章制度和各类生产作业的操作流程。

③ 制定安全检查方案并安排组织实施，协调处理和督办安全生产方面的有关问题，研究确定消除安全隐患的方案，处理安全事故和存在问题，督促落实整改措施。

④ 对当月安全生产情况进行通报，并进行总结和评比。⑤ 讨论、制定安全生产目标、安全生产资金投入和安全生产奖惩办法。

⑥ 修改和完善《抢修抢险应急预案》，拟定演练计划。⑦ 制订全员和专业人员安全生产培训计划。

10.安全例会制度及安全检查制度 篇十

为更好的加强安全管理，及时掌握安全生产动态，有效的协调施工现场安全生产，及时地发现和消除安全隐患，保障职工人身安全，确保安全生产。特制定本制度，具体如下：

一． 项目部规定每月组织二次安全生产专题例会，各级管理人员、及班组长均到会。如实向项目部汇报施工现场的安全生产情况。二． 项目部规定每周四下午由项目经理或生产经理,项目安全生产领导小组,对施工现场安全生产,文明施工大检查,并做好现场检查记录。

三． 在检查中发现安全隐患由安全部门负责具体汇总,并下达安全隐患整改通知单,按三定原则:定人、定时间、定措施.根据整改内容由枝术负责人制定相应整改措施,项目经理签字.由生产经理指定落实整改负责人,由施工员负责具体整改人员,安全员负责整改时和监察,整改后的复查并填写检查记录。

四． 安全隐患整改单开出以后，对于限期不整改或整改不得力，导致安全隐患继续存在或扩大，项目部将根据现场整改情况对有关负责人及相关管理人员进行经济处罚。

中国建筑第六工程局

海航学院飞行模拟机楼（一期）项目部

安全技术交底制度

一、工程项目开工前，该项目的各级管理人员及施工人员必须接受安全生产责任制的交底工作。项目经理接受公司总经理的交底，项目其他人员接受项目经理的交底。

二、分包队伍进场后，总包方项目经理必须向分包进行安全技术总交底。

三、职工上岗前，项目施工负责人员和安全人员必须做好该职工的岗位安全操作规程交底工作，做好分部分项的安全技术交底工作，并做好危险源交底及监控工作。

四、项目安全管理人员必须做好工种变换人员的安全技术交底工作。

五、各项安全技术交底内容必须要完整，并有针对性。

六、各项安全技术交底内容记录在统一印制的表式上，写清交底的工程部和工种及交底时间，签上交底人和被 交底人名字。