网络工程师工作计划（通用12篇）
1.网络工程师工作计划 篇一
基本信息
姓名： yjbys
性别： 男
年龄： 26 岁 身高： 176CM
婚姻状况： 未婚 户籍所在： 贵州省六盘水市
最高学历： 本科 工作经验： 1年以下
联系地址： 贵阳
求职意向
最近工作过的职位：
期望工作地： 贵州省/贵阳市
期望岗位性质： 全职
期望月薪： 5000~6000元/月
期望从事的`岗位： 通信技术工程师,信息安全工程师,网络工程师
期望从事的行业： 通信(设备/运营/服务),互联网/电子商务,电子/半导体/集成电路
技能特长
技能特长： 本人是电子信息工程专业，对计算机通信类知识都有一定的基础，喜欢学习新东西，对新事物充满兴趣，喜欢研究，大学期间是班上的班长，能以身作则，起好带头作用，常常组织班级活动，增强班级的凝聚力，善于团结同学
教育经历
贵州师范大学 (本科)
起止年月： 9月至7月
学校名称： 贵州师范大学
专业名称： 电子信息工程
获得学历： 本科
2.网络工程师工作计划 篇二
面对任务繁多、工期紧张的市政园林局项目施工工程, 如何做到对项目时间进度定量分析, 合理管理是施工工程争取最大化效益的关键与重点。在以往的施工中, 我们的团队仅仅制定出项目进度计划书, 并希望以此来控制工程的进度和资源的分配。但是项目经验告诉我们, 这种粗粒度的项目进度计划书只能实现粗略的控制, 对进度的控制力度是鞭长莫及的, 最终结果与预想往往相差甚远。分析失败的原因是没有对施工的进度计划进行合理的细粒度管理与准确地定量分析。
网络计划技术介绍
定量和细粒度的管理时间进度的方法和措施有很多种工具, 其中最常用和最重要的是以下两种工具:甘特图与网络计划技术。
甘特图不太适合结构繁杂和规模大型的信息施工工程的建造和管理, 虽然甘特图的特点是简单直观, 但是不能准确反映工作与工作之间的逻辑关系, 所以不能评估出因某项工作的拖延对整个工期的不良后果;面对实际工作中无法避免的实际进度与计划有不同时很难进行修改和控制。此外, 甘特图对于某项工作的起始时间, 需要通过计算来获得结果, 没有给出好的算法。
对于甘特图处理不好的问题, 网络技术可以有效地进行解决。网络计划技术有两种比较普遍使用, 关键路径法 (CPM) 和计划评审技术 (PERT) 。关键路径法和计划评审技术是相对独立的计划技术, 关键路径法被名为肯定型网络计划技术, 而计划评审技术又名非肯定型技术。两者主要区别是:关键路径法用来确定各工作的时间数据是根据以往的经验数据, 而计划评审技术则是根据随机运算来作为各项工作的时间依据。CPM是以项目效益最大化和缩短时间为目的, PERT则是以进度缩短, 节省项目成本为目的。因此, 项目实施中, 会将两种计划方法结合应用, 最终得到更优越的成果。
市政园林局项目施工工程网络计划技术的操作流程如下:第一步:制作网络图表;第二步:制作网络计划书;第三步:计算并绘制出关键路径节点;第四步:计算出整个工程的工期和概率数据;第五步:合理安排时间和资源, 完善修正网络计划表。
以下以市政园林局项目施工工程为例使用网络计划技术进行时间进度控制为例, 介绍该技术的细粒度管理与准确地定量分析方法在项目中的应用。
制作市政园林局施工工程项目的网络图
(1) 确定各项工作范围
定义各项作业, 为使网络图表从复杂到适中。
(2) 绘制清单工作表
在定义作业之前, 先要根据市政园林局施工单位的实施方案的需求, 制作出项目作业的清单, 并根据各项工作的先后顺序。在定义作业过程中, 应考虑项目的定义, 目标的定义, 项目说明和项目历史资料数据等。在定义作业结束时, 关键要提交作业清单。其中作业清单中要包含在范围内项目的工作, 并且对在范围内所有的工作标识出文字说明, 确保项目中的成员能很好的理解工作中的任务。
接着对市政园林局项目进行描述。在确定作业排序的过程中项目的特性通常会影响排序的前后顺序。
然后进行时间进度的评估。具体评估计算的方法在网络计划计算中详细讲到。
在作业清单的最后标明作业与作业之间的逻辑关系。其中关注以下的内容。
a. 预计实施过程中的障碍和制约。要掌控好项目时间进度计划, 不但要预计和考虑到各种限制因素, 还要考虑到项目作业所需要的条件和假设项。
b. 作业排序中受外部条件制约因素的确定。要完全把握项目发展的时间进度, 需要在工作计划时, 考虑到外部作业的因素对项目的影响和制衡。因为在项目作业和非项目作业之间会存在一定的影响和制约。
c. 作业排序中确定组织关系。如果项目作业中找不到逻辑关系, 这类作业具有随意性, 把握不好会直接影响到项目时间进度的整体水平。对于这种无逻辑的关系的作业的确定, 通常取决于项目管理经理的管理经验和全局掌控能力, 这是项目的成败关键点。
d. 作业排序的基础是对强制性的逻辑的确定。作业之间的内在关系存在逻辑关系, 一般不可对调, 通常受到技术的限制, 故易于确定, 一般由管理层和技术层的人员进行沟通交流共同完成。
(3) 根据制作出来的工作清单和工作关系表, 完成网络图的绘制
根据表1 中的作业间逻辑联系, 绘制如图1 所示的双代号网络图。
网络时间进度计划计算
(1) 时差评估
在不受到整个项目工期影响的情况下, 作业从最早开始时间点到最迟开始时间点, 中间可灵活调节的最大延迟时间。
(2) 作业最早开始的时间点
作业能够开始的最早的时间点, 指到前一个作业节点要完成所有工作所需要的全部时间。
(3) 作业最迟开始的时间点
即为保证某作业后续作业能按计划完成最迟必须开始的时间点, 便是最迟必须开始的时间点。
(4) 进度时间计算
项目进度计划制作的核心重要的工作是计算作业延续时间, 因为它会直接影响和制约各作业网络时间的估计和项目作业完成的总时间。如果作业时间进度评估得过短, 则引起作业过程中紧张被动;如果时间评估太长, 会引起工程延长, 造成资源浪费。
对作业延续时间的估算必须要做到客观准确, 因为作业延续时间来推算和评估, 得出网络中所有作业的时间进度。在计算过程中, 注意对作业进行评估时, 不应该受到作业的重要程度和工期期限的制约和影响, 要把作业放置在常规的状态下进行评估, 全局权衡, 不可以有偏颇。
评估工作进度有以下的方法
a.专家经验判断法:专家自身历年的工作经验和知识, 这种评估具有一定的风险和不准确等缺点。
b. 类比评估:类比评估意味着用以往的历史项目中作业的实际工作时间来评估当前项目的工作进度时间。在当前项目的一些具体信息不容易获取时, 项目运用类比评估方法来计算时间进度, 这也是专家经验判断的形式之一。
c.时间单一评估:预计一个最有可能实现工作的时间, 相对于CPM网络图。
d.估算三个时间:对工作实施三个时间进行评估, 分别是:a、正常进度b、乐观进度c、悲观进度。期望时间t = (a+4c+b) /6, 数据对应PERT网络表。
估计出概率和工期
设置标准差 σT, 路径总时间T (= ∑ t作业路径) , 其中总时间是在路径T上的作业总时间和。
以网络图 (图14) 和清单表 (表1) 作为案例, 关键路径为D - F - G - I - J - K - L
优化网络进度计划
项目时间进度管理, 如果只限制于粗线条地制定出项目时间进度计划来控制项目的工期是远远不足的, 必须对时间进度计划进行优化。不但要满足工期需求, 还要依据主客观条件, 准确地把控所有的人力物力财力资源和时间, 达到资源耗费和经济效益合理分配的目的。优化包括时间进度和成本优化。
关键路径的计算
关键路径的定义有两种, 分别是:
(1) 这是一条关键路径:在一条路径上, 把每个时间点之和相加等于整个项目的工期;
(2) 这是一条关键路径:在一条路径上, 每个作业的时差都等于0。
网络图 (如图1 所示) , 关键路径时间=3 + 16 +10+15+1+30+15=90天 (网络图图1中加黑部位。
总结
3.通信工程项目网络计划的应用研究 篇三
关键词：通信工程 网络计划
一般的建设工程网络计划都是按照确定项目范围、规划工作分析结构并编码，确定工作任务表及先后连结关系，建立网络图，工期排程，建立资源工作表，资源分配，优化资源和工期，建立项目基准这样的程序完成项目网络计划。目前绝大多数企业都是使用Microsoft Project软件来制定网络计划，也有部分企业开发了更适合自己企业的专用项目管理软件。我国通信工程项目的管理受传统和行业影响较重，一直处于一种相对独立的管理模式，应该说管理也相对完善，与其配套的通信工程绘图软件和通信概预算系统在通信建设单位、通信设计单位、通信施工单位和通信监理单位已普遍使用。而Microsoft Project软件和其他项目管理软件，在这些单位并没有人重视，更没有人使用。
通信工程网络计划的范围就是一个通信工程项目，通信工程一般包括通信管道工程、通信设备安装工程、通信线路工程以及附属配套工程。一个通信工程项目是由一个或多个具有内在联系的通信工程所组成的，并隶属于一个总体设计的一类特殊性建设项目。
通信工程项目的网络计划也要以一般的建设工程网络计划为基础，再结合本身的发展现状和特点，借助通信工程管理现状的优势方面，编制方法更实用、科学、易用。
经过多年研究我们找到了利用通信工程绘图软件和通信概预算软件的优势，将通信概预算软件与项目管理Microsoft Project软件有机结合来进行通信工程项目网络计划的编制，下面用实例加以介绍。
本案例为沧州黄骅的一个通信工程项目，项目包括一个通信管道单项工程项目和一个通信光缆线路单项工程项目，施工单位为河北海星通信建设有限公司。本项目使用网天通信工程绘图及概预算软件、微软Project 2003、微软Excel 2007。本案例的项目网络计划的编制方法如下：
1 利用通信工程绘图和概预算软件系统生成本案例通信工程预算表
通信工程预算表由表一到表五组成，是通信工程网络计划的基础、依据和最重要的参考。
2 编制资源工作表
通信工程项目资源分为人员、机械和材料。本案例的人员分为管理人员、技工和普工三项资源，机械分为机械费和仪器仪表费两项资源，材料分为光缆、水泥制品、塑料制品、木制品和钢材及其他材料。在Microsoft Project中将十项资源输入并选择类型，再输入各种资源及资源的最大可用量，标准费率等，建立本项目的资源工作表，见表1。
3 建立任务工作表
任务工作表主要包括任务代码、任务名称、大纲级别、WBS。本案例中先将建筑安装工程量预算表中的定额编号作为任务代码，项目名称作为任务名称，直接移植到Microsoft Project中。然后将黄骅通信工程项目作为一级纲要任务，通信管道单项工程、光缆线路单项工程作为二级纲要任务，建筑安装工程量预算表中移植过来的项目（名称）作为三级纲要任务。通信工程概预算本身就是遵从工作分解结构的原理编制的，不需要再规划工作分析结构，在Microsoft Project中，只需输入纲要级别后，会自动生成WBS。本案例的标识码、任务代码、任务名称、大纲级别、WBS参见表2。
4 确定任务的先后连接关系，输入前置任务标识号
通信预算定额中的任务项目，先后连接关系都很明确，时间关联在具体的项目中差别很小，任务间的关联性很容易确定，实际编制中，有经验的项目经理可凭经验直接输入前置任务标识号。本项目的前置任务参见表2。
5 输入任务开始时间、完成时间和工期
建筑安装工程量预算表中的技工工日和普工工日是确定单项任务工期的依据，在这里将工程量预算表中的技工工日和普工工日，作为基础资料也直接移植到Microsoft Project中，方便参考，再根据合同中总的工期要求，通过工期估算，充分考虑人工资源分配等综合情况确定任务开始时间、完成时间和工期。本案例的技工工日、普工工日、开工时间、完成时间和工期详见表2。
6 资源分配，资源调配，优化工期
资源分配要根据现有的资源量，也要参考任务的工期，网络计划最需要解决的问题就是合理的工期安排和合理的资源分配。
资源分配后，会存在很多问题，成本偏高、工期不符合要求、资源超负荷甚至低级失误，资源的分配还有很大优化空间，这就需要进行资源调配。
工期优化就是压缩关键工作的持续时间，以达到要求的目标。
资源调配和工期优化会相互影响，这就需要综合考虑，达到平衡，保证总工期合乎要求，资源安排合理，成本下降。Microsoft Project软件中有自动调配资源的功能，还有资源平衡的功能，这些都可以使编制网络计划很方便很便利。本案例资源分配，资源调配和工期优化后的基础资料情况见表2。
7 保存比较基准
资源调配完成以后，在Microsoft Project软件中，使用保存基准的功能，保存比较基准，项目网络计划也就完成。比较基准包括比较基准工时、比较基准工期、比较基准开始时间、比较基准完成时间和比较基准成本。详见表3。
4.网络工程师工作总结 篇四
首先说说工作态度，因为态度决定一切。
自从*月*日来到公司第一天，我就本着老老实实做人、踏踏实实工作的信念一直至今，说大了是要对得起公司对我的培养、对得起我的薪水；说小了是要对得起自己青春的付出、对得起自己的将来。说实话，其实这份工作对我压力很大的，刚到公司时工作量不是很大，主要就是把公司以前的设备设施及维护计划、维护费用预算等等以电子形式表达出来，并建立相应的档案，再对以前的设备做些维护。
自2002年参加工作，到现在已经有四年半了，在过去的日子里，本人主要负责核心技术领域,信息中心机房扩展设计与建设维护,报业信息系统建设与项目管理,网络与网络安全设计与研究完善,技术管理创新,以及协助推进报业集团信息生产一体化等工作.严格履行个人岗位职责，认真学习，努力工作，较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务.一,良好的思想政治表现
我为人处事的原则是“认认真真学习，踏踏实实工作，堂堂正正做人，开开心心生活”，对自己，我严格要求，工作认真，待人诚恳，言行一致，表里如一。做到遵纪守法，谦虚谨慎，作风正派，具有良好的思想素质和职业道德，能用“三个代表”的要求来指导自己的行动。积极要求进步，团结友善，明礼诚信。
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二,负重锻炼，鼓劲挖潜,较好地完成本职工作
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加强责任感、发扬吃苦耐劳的精神、增强开拓创新的意识
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四,不断加强理论学习，拓展知识领域
潜心研究计算机技术领域的国内外现状和发展趋势，吸收丰富的计算机理论知识，提高
解决本专业实际问题的能力，能将本专业与相关专业相互配合，协调解决有关技术难题，并且能指导工程师工作和学习。并且也加强了写作能力、组织协调能力和判断分析能力。为了加强自身计算机水平的提高，于2003在微软授权培训中心接受微软系统工程师培训，并获得中国微软颁发的MCSE系统工程师证书时.同年也获得北大方正采编高级系统管理证书,在2004年在cisco授权培训中心接受cisco网络工程师培训,同年获得美国思科颁发的CCNA网络工程师证书,并自学CCNP网络专家课程.为了掌握更扎实的技术，充实自己的理论知识，从2003年开始就读于电子科技大学软件工程研究生专业,并且在2006年底顺利拿到工程硕士文凭。在论文方面，先后在电脑报，计算机世界,中国地市报人等报刊发表过论文.五,今后努力方向
5.网络工程师个人工作简历 篇五
男 27岁
学历： 高中
工作年限： 8-
期望薪资： 5000-8000元
工作地点： 深圳 - 龙岗
求职意向：网络工程师 | 其他建筑/装修职位 | 智能大厦/综合布线/弱电 | 自动控制工程师/技术员 | 光源与照明工程师
沟通能力强 执行能力强 诚信正直
工作经验
(工作了7年，做了1份工作)
上海华迅
工作时间：1月 至 1月[7年]
职位名称：主管
工作内容：工作经历 8年it 弱电经验 光纤网络溶接 机房 安防 监控 门禁 等调试都可以
教育经历
2月毕业 楼宇智能化 光纤通信 弱电施工
专业技能
光纤溶接：一般 经验：8年
自我描述
6.目前网络工程师的工作待遇详情 篇六
一般来说，It企业的IT技术职位根据职能可以分为管理岗位：企业信息主管CIO、总监、IT经理、项目经理等；工程技术岗位：规划设计师、网络工程师、系统工程师、软件工程师和数据库工程师等；运行维护岗位：数据库管理员、系统管理员、网络管理员、服务器管理员等；操作岗位：办公文员、CAD设计员、网页制作员、多媒体制作员等。根据企业规模大小，规模较小的企业，一个岗位可能涵盖几个岗位的内容，系统管理员既要负责系统管理，又要承担网络管理；大企业则会分的比较专业，有网络设计师、系统集成工程师、网络安装工程师、综合布线工程师和系统测试工程师等。网络工程师职业规划过程主要有以下几步：第一步，小企业的网络管理员（系统管理员）；
第二步，进入大中型企业，同样的网络管理工作，工资就可能完全不同了，一般都在3000元以上。做了部门经理时，还可以高达5000元或以上； 第三步，学习更全面的知识成为普通的网络工程师工资就高达3500元以上；第四步，学习更全面的知识成为专业的网络工程师，如网络存储工程师、网络安全工程师的工资就可以达8000元以上，做大型企业或专业网络公司IT经理的工资就更高了，可能在万元以上。两年以上的小型企业→四年左右的中型企业→大型企业或跨国集团公司 下面从三个方面来详细说明网络工程师职业发展。
一、管理员职称：初级工作在中小企业网络基础设施管理网络操作系统管理网络应用系统管理网络用户管理网络安全保密管理信息存储备份管理和网络机房管理这些管理涉及到多个领域，每个领域的管理又有各自特定的任务。主要有：网络管理员（系统管理员）。网络管理员（系统管理员）工作任务描述：网络本身的管理。网络中操作/应用系统的管理(在大型企业、外资、合资企业中通常称之为“MIS（Manger Information System，信息系统管理员）。两者的区别主要是：网络管理员重在OSI下3层，系统管理员则主要在系统维护和公司信息系统管理上。工作前景：是一个网络人员必经阶段待遇：1000元——3000元专业的网络管理员不好说
二、工程师职称：中级工作在网络公司，大中型企业在网络公司中主要任务：设计并建设大中型企业中的主要任务：运营和维护网络工程师其实是一个包括许多种工种的职业，不同的网络工程师工种对从业的人员的要求也不一样，对从业人员的网络管理水平的要求差别很大。专业网络工程师主要有：网络系统设计师、网络工程师、系统工程师、网络安全工程师、数据存储工程师、综合布线工程师。
1、普通网络工程师工作任务描述：高级网络管理员在大企业中或是在网络公司工作维护公司网络设备，保证公司骨干网络正常工作对流行的网络设备非常了解要求：扎实而又全面的网络知识功底多年专业网络管理经验对产品性能和最新技术掌握很好工作前景：国内网络公司的技术人员或专业的IDC中心、大的ISP服务商
2、普通系统工程师工作任务描述：高级网络管理员在大企业中或是在网络公司工作维护并保证系统工作正常对流行的OS非常了解对系统故障的解决有丰富的经验要求：扎实而又全面的网络知识功底多年专业网络管理经验对新OS系统和最新技术掌握很好工作前景：国内网络公司的技术人员大公司的技术人员外包公司
3、网络系统设计师工作任务描述：公司需要建设网络，主要根据要求进行设计，客户能满意设计项目达到全面、高的实用性和可用性网络系统设计师是一个综合性的工种网络和系统方面都有很好的经验要求：扎实而又全面的网络知识功底多年专业网络管理、设计经验对网络核心技术掌握很好工作前景：国内真正的设计师不多工资上万
4、网络存储工程师工作任务描述：主要工作在一些大的数据需要量大的公司如银行、电视台、IDC中心有效管理公司海量数据，有存储设备测试、评估环境、系统咨询、实施指导、测试、培训、相关解决方案灾难恢复要求：最好有多年的网络管理经验熟悉一些常用数据库软件有网络存储理论知识，包括存储基础、技术及网络存储高级技术熟悉主流存储、备份厂商的产品线；如IBM/HP/SUN熟练掌握veritas、legato、tsm、dp等备份软件工具使用具有良好的撰写需求分析、解决方案、PPT、系统软硬件配置
等方案的能力 工作前景：国内每年所需的网络存储人才起码在60万以上，而目前国内每年最多仅能提供500个这样的人才，相差1000倍。而且目前这两方面的人才在未来几年中的需求将持续上升，专业的硬件服务器和网络存储人才的工资标准可能还要远高于软、硬件开发人员。
5、网络安全工程师工作任务描述：给人一种神秘感主要保护网络安全保护网站、邮件等服务器安全合理布置网络结构和网络产品对企业能进行安全评估和防护要求：最好有多年的网络管理经验熟悉多种网络安全技术，对各种主流的安全产品（如防火墙、防病毒、入侵检测等）有较好的理论基础和实践经验，了解各种安全产品（例如FireWall、VPN、防病毒产品、IPS等）的特点、使用方法及常用的调试技巧；精通Windows、Linux等系统环境，能进行维护管理和故障分析工作前景：是当前最急缺的人才工资看水平没有封顶
6、综合布线工程师工作任务描述：地位比较低，容易成功能针对工作场所设计布线方案并实施大多数设计人员是技术人员，施工人员找的是民工要求：不需要有网络管理经验网络知识要求也恨低只需掌握布线专业知识和技能对流行的布线厂商熟悉工作前景：工资不是很高，需要的人才不是很多但做的专业的工资也不少
三、专家职称：高级工作在大的网络公司、或研究所主要是技术主管、项目经理、技术专家
7.浅谈公路工程项目网络计划的编制 篇七
施工网络计划是工程施工中最常见的施工管理技术, 但是这种施工网络计划在实施中有很多的不足之处, 在对施工网络计划进行改进的基础上, 将它看做一个有机的统一体, 运用新程序, 并反映工程实际, 且减少了网络计划编制的步骤。
1 施工网络计划应用步骤中存在的不足
通常的施工网络计划编制步骤中, 有以下不足:
1.1编制者通常把资源的供应量和施工的持续时间看作不变量, 认为施工的持续时间在施工网络计划中的位置和资源供应量没有关系。但在实际工程施工中, 施工人员常常在资源供应充足的时候, 缩短施工持续时间 (增加资源需求量) , 将资源充分利用;而延长时间, 会减轻资源供应的压力, 使完成工作的可能性得到提高。
1.2资源优化, 治标未治本。“资源有限, 工期最短”优化中, 在超过资源用量的时候各施工工作可以在允许的范围内进行调整, 而对于工作自身和资源供应充足的时期不用对其有处理行为;“工期固定, 资源均衡”优化中, 没有对关键工作的持续时间及在资源发生供应不足或充足的两个极端的工作持续时间进行专门的处理。
1.3工期优化是指的缩短超过工期范围线路内的工作持续时间。线路是由各个工作组成, 每个工作对工期都有着不同程度的影响, 知识影响的程度大小不同, 因此在调整时必须对每一个工作进行调整, 只是根据程度的大小, 调整的幅度也有区别。
1.4“资源有限, 工期最短”优化必须保证组织逻辑关系的合理。合理的施工工艺和劳动组织应使工期相对短, 逻辑关系合理与否还与资源供应条件有关, 最好能够使得资源的实际需求接近资源的供应辆。
1.5优化过程复杂, 而且相互独立, 优化结果不是最优。
1.6逻辑关系都是比较单一的紧前紧后关系, 不便于表达复杂的逻辑关系。
2 协调施工网络计划模型的建立
从以上分析可以看出, 必须把工作的实际持续时间和工作中资源的需求量与资源的实际可供应量联系起来, 同时还要将每一条线路上的各种工作联系起来。应考虑以下内容: (1) 在每一个线路的具体工作中, 工作的持续时间要考虑到整个工程工期的压力, 使得整条线路上的工作的工期压力比较均衡; (2) 工期优化时, 对每一条线路的每一个工作都要进行调整, 只是针对贡献不同, 调整的幅度也有所不同。因此, 每个工作输入3个持续时间参和最大值之间选取合理值; (3) 工作持续时间和资源的需求量是变量, 要根据资源的供应量去适当的调整资源的需求量和工作持续时间的变化, 即同一时段内各个工作相互作用; (4) 各个工作的持续时间应与可供应的资源总量相关。因经将各个工作看成一个在时间长度上可以随工期和资源供需而变化的弹性杆件;整个网络就是由这些弹性杆件组成的结构, 结构的总长度 (工期) 随可供应资源总量的不同而异。
2.1 工作持续时间与资源供应量之间的关系
与三个时间参数 (tmin、t0、tmax) 相应的资源需求量为:rmin、r0、rmax时间参数由工作面、劳动组合及工艺等条件确定。如何供应的资源量R=r0时, 持续时间用t0最合理, 当R≠r0时, 工作受到资源作用P, 持续时间延长或缩短:
式中:a——系数, 由资源与工期的相对重要程度确定。
q完成的临界点, 工作杆件的弹性模量E→∞;当t→t0时, E→0。
当工作时间为t时, 工作杆件的弹性力为F:
式中:q——工作劳动量 (或台班数)
对于一个工作, 根据P=F, 可以取得出持续时间t与R、t的关系,
即:
2.2 模型的建立
以双代号网络计划为例, 有一中间节点k, 资源对节点向右的作用为:
式中:PL、PR——左、右侧资源对节点k的作用;
∑rik、∑rkj——以节点k为开始 (结束) 节点的各工作资源需求量和;i=1, …k-1;j=k+1, k+2, …, n
(n为节点总数) 。
起始节点:P1=PR=a (R-∑r1j)
结束节点:Pn=PL=a (∑rin-R)
根据节点k的平衡条件:
式中:Fik、Fkj——工作持续时间延长后的弹性力。对任意工作ab, 有:△t=ub-ua
式中:i=2, 3…, n
u1=0
{Pi}——资源对节点i的作用, 有R及与节i点相关的工作资源需求量确定;
——总刚度矩阵, 节点位移的函数;
{ui}——节点坐标列阵。
式 (8) 是一个非线性方程组, 可通过迭代法求解: (1) 绘制网络计划后, 计算资源节点的作用{Pi}; (2) 由于工程施工网络中的各个工作的持续时间取整数或0.5d, 确定初始节点坐标{ui}1, {ui}=0.5d, 其符号方向与Pi一至, 由{ui}计算总体刚度矩阵[Ks] (3) 施加全部{Pi}, 由 (7) 式计算出{ui}2; (4) 用{ui}2重新计算{Pi}重复上述步骤, 直至前后两次迭代结果{ui}差值小于允许值{δ}, 一般应小于0.5d; (5) 以最后一次结果{ui}n作最终节点坐标, 确定各工作的t, r。
3 特殊情况的处理
3.1 非关键工作
非关键工作通常都存在时差, 资源作用不能够直接作用在工作节点上, 但是能够通过改变工作持续时间内资源的供应量去改变其他工作的持续时间。资源供应和需求的优化能够确定非关键工作的开始时间, 用其持续时间的中点表示, 但是如果考虑其与其他工作的相互联系, 具体持续时间由资源供需情况即 (4) 式确定, 在求解方程组时, 变量为△t而不用节点坐标u。当非关键工作的持续时间小于其节点之间的距离时, 应重新以关键工作处理。
3.2 工作之间的约束
在确定具体施工组织和施工工艺时, 会遇到对某两个工作的开始 (或结束) 时间作出限制, 编制初始施工网络计划时增加节点建立虚工作, 虚工作的刚度D取∞或者很小的非零值, F=D·△t。如工ab作结束5天之后工作cd才能开始, 增加的虚工作为ef:当uf-ue>5时, 刚度为很小的非零值, 当uf-ue≤5, 其刚度为∞;如果时间限值为一恒定值刚度均取为∞, 或者由一个节点的坐标来表示另一个节点的坐标。预先确定网络计划的工期, 就在开始和结束节点这间直接增加一个虚工作, 其长度为预定工期。
4 施工网络的应用步骤
协调施工网络的应用骤如下: (1) 绘制初始施工网络计划, 以时间正常值t0计算时间参数; (2) 用“资源均衡优化”的方法确定非关键工作持续时间中点位置; (3) 根据资源供应情况设初始坐标{ui}1和非关键工作{△ti}1, 二者共同组成一个列阵, 由此计算总刚度矩阵[Ks]; (4) 施加全部的节点{Pi}, 由 (7) 式计算出{ui}2和{△ti}2并判断是否为非关键工作, 重新计算节点上的{Pi}; (5) 重复 (2) ～ (4) 步, 直至前后2次的差值小于可接受值{δ}, 以最后一次的结果{ui}n作最终节点坐标, 确定各个工作的t, 将取整后计算r, 绘制最终的网络计划。其计算流程如图1所示。
5 结语
该方法让工期、资源自动协调, 减少了施工网络计划在编制和实施中的主观性, 使之更加结合实际。在工作间的关系确定后, 可以根据总资源限值来确定合理的工期和各个工作的合理资源需求, 也可以根据工期限值确定总的资源需求量和各个工作的合理资源需求;如果工期和资源量是固定的, 开始节点到结束节点的虚工作上的弹性力大小正是衡量网络计划中施工组织和施工工艺合理程度的指标。通过这个指标, 我们就能够对施工网络计划有一个准确的定位, 使总体资源和工期压力协调一致, 也不会发生资源紧张而工期富余太多或工期太长而资源供应过剩的问题。
该方法同样适用于多资源和综合资源。同时, 这种方法是通过计算机复杂运算, 施工网络计划一次性得到最优化的结果, 而不像一般的施工网络计划通过多次的计算得到结果, 相比这种网络计划更加科学合理。
摘要：指出了施工网络计划在优化和实施过程中的不足。基于网络计划是有机整体的观点, 提出了协调施工网络计划及其应用方法, 更符合施工实践。
关键词：施工管理,施工网络计划,优化
参考文献
[1]江景波, 葛震明, 何治.网络技术原理及应用[M].上海:同济大学出版社.1997.
[2]胡利超.施工网络计划多资源均衡优化方法[J].施工技术.1999 (.11) .
[3]JGJ/T121-99.工程网络计划规程[S].
8.网络工程师工作计划 篇八
2012年下半年集中培训课程
序号培训课程培训对象培训时间主讲教师
1专题：新入职教师的教学实践技能培训新入职教师或青年教师9月21—22日张斌贤（北京师范大学）、姚小玲（北京航空航天大学）、袁涤非（湖南大学）等
2英汉口译课程教学培训
相关课程专业教师9月21—22日任文（四川大学）
3专题：硕士生导师研修（理工）有副教授及以上职称的教师；从事硕士生培养、管理工作的相关人员10月12—13日叶志明（上海大学）、叶恭银（浙江大学）、高虹（清华大学）、张亚林（中南大学）等
4专题：硕士生导师研修（文）有副教授及以上职称的教师；从事硕士生培养、管理工作的相关人员10月12—13日荣朝和（北京交通大学）、陈工（厦门大学）等
5专题：教与学的理解及运用——高校教学策略与教学评价各学科在职教师10月19—20日孙建荣（香港理工大学）、别敦荣（厦门大学）、李芒（北京师范大学）
6病理学课程教学培训相关课程专业教师10月19—20日文继舫（中南大学）
7生产运作管理课程教学培训相关课程专业教师10月26—27日马士华（华中科技大学）
8应用写作课程教学培训相关课程专业教师10月26—27日丁晓昌（南京师范大学）
9专题：大学生学习指导各学科在职教师11月2—3日李丹青、李炯（中国计量学院）
10机械制造技术基础课程教学培训相关课程专业教师11月2—3日张树仁（长春理工大学）
11西方音乐史课程教学培训相关课程专业教师11月9—10日余志刚（中央音乐学院）
12专题：高校教学秘书的职业能力发展在职教学秘书、教务工作人员11月9—10日张树永（山东大学）、罗云（兰州大学）等
13专题：高校创新创业教育创业教育及就业指导相关工作人员及课程教师11月16—17日郑友取、李俊（浙江科技学院）、董青春（北京航空航天大学）、黄兆信（温州大学）等
14现代控制工程课程教学培训相关课程专业教师11月16—17日王万良（浙江工业大学）
15艺术概论课程教学培训相关课程专业教师11月23—24日王一川（北京大学）
16专题：计算思维与大学计算机课程教学计算机基础教育课程及相关专业课程教师11月23—24日李波（西安交通大学）、王移芝（北京交通大学）
17专题：大学生安全教育相关工作人员及课程任课教师11月30—12月1日吴超（中南大学）
18普通生物学课程教学培训相关课程专业教师11月30—12月1日佟向军（北京大学）
19经济法课程教学培训相关课程专业教师12月7—8日郑曙光（宁波大学）
20设计概论课程教学培训相关课程专业教师12月7—8日陈汉青（武汉理工大学）
21公共关系学课程教学培训相关课程专业教师12月14—15日陈先红（华中科技大学）
22物联网概论课程教学培训相关课程专业教师12月14—15日田景熙（南京师范大学）
研修班由教育部全国高校教师网络培训中心（以下简称“网培中心”）和各地的高校教师网络培训分中心承办。拟参加培训的教师均需在网培中心网站http：//www.enetedu.com上注册报名。
9.网络工程师可以做什么工作呢 篇九
网络安全工程师可以做什么工作呢？网络安全工程师应该具备哪些技能呢？
一、什么是网络安全工程师
网络安全工程师能够从事计算机信息系统的设计、建设、运行和维护工作。我国政府机关政府上网工程、企业上网、现有媒体的网站和教育、商业、专业性质网站等领域对网络工程专业人才的需求越来越大。
二、网络安全工程师可以做什么工作
网络安全工程师的就业职位很广泛，总结下来主要有网络安全工程师、网络安全分析师、数据恢复工程师、网络构架工程师、网络集成工程师、网络安全编程工程师等。
网络安全工程师的具体工作内容有：
1.分析网络现状。对网络系统进行安全评估和安全加固，设计安全的网络解决方案；
2.在出现网络攻击或安全事件时，提高服务，帮助用户恢复系统及调查取证；
3.针对客户网络架构，建议合理 的网络安全解决方案；
4.负责协调解决方案的客户化实施、部署与开发，推定解决方案上线；
5.负责协调公司网络安全项目的售前和售后支持。
三、网络安全工程师应该具备哪些技能
根据小编的调查发现，各大IT企业对于网络安全工程师的要求有如下几点：
1.精通网络安全技术，包括端口、服务漏洞扫描、程序漏洞分析检测、权限管理、入侵和攻击分析追踪、网站渗透、病毒木马防范等。
2.熟悉tcp/ip协议，熟悉sql注入原理和手工检测、熟悉内存缓冲区溢出原理和防范措施、熟悉信息存储和传输安全、熟悉数据包结构、熟悉ddos攻击类型和原理有一定的ddos攻防经验，熟悉iis安全
设置、熟悉ipsec、组策略等系统安全设置；
3.熟悉windows或linux系统，精通php/shell/perl/python/c/c++ 等至少一种语言；
4.了解主流网络安全产品（如fw、ids、scanner、audit等）的配置及使用；
5.善于表达沟通，诚实守信，责任心强，讲求效率，具有良好的团队协作精神。
网络安全工程师作为企业的网络安全保镖，身上担负有很大的责任，想要胜任这一职位，就需要大家好好努力，掌握最扎实的网络安全技术了。
10.网络工程工作简历 篇十
男 28岁 广东人
学历： 本科
工作年限： 1年以内
期望薪资： 面议
工作地点： 广州 - 不限
求职意向：其他职位
执行能力强 学习能力强 责任心强 沉稳内敛 善于创新
工作经验(工作了1年5个月，做了2份工作)
广州市德邦物流股份有限公司
工作时间：8月 至 2014年12月[1年4个月]
职位名称：主管
工作内容：物流主管 主要职责:进行分网点的物流相关操作，开发以及维护客户，CRM的相关操作，解答客户咨询的问题，定期跟踪货物，货物的破损理赔，质量标准的监控，传达部门之间的交流，以及协助经理日常工作的安排，定期总结，汇报上级!
名博二手车服务有限公司
工作时间：205月 至 年6月[1个月]
职位名称：销售/客服
工作内容：销售/客服 主要职责:了解公司各种牌子车辆的性能特点以及价位，为客户提供合理、有效的建议，方便客户选择适合自己、性价比高的汽车。帮助客户办理购车手续，售后服务，以及各种相关的汽车业务服务。
教育经历
2013年7月毕业 广东工业大学 网络工程
项目/培训经验
2013年3月-2013年4月广东省计算中心
项目/培训机构：广东省计算中心项目/培训内容：广东省计算中心 主要学习: 应急智能辅助决策技术，信息系统项目管理实施过程讲解及分析，信息系统项目需求管理的讲解，需求分析报告实操，软件测试及软件测试操作，高性能计算机原理与应用研究及参观重点实验室。
专业技能
Word：熟练 经验：4年
Excel 经验：2年
PowerPoint：熟练 经验：2年
Photoshop：熟练 经验：2年
语言技能
粤语：很好 英语：一般 日语：一般
证书奖项
证书名称：C1驾照 颁发时间：10月 颁发机构：广东省广州市公安局交通警察支队
自我描述
教育经历
/9-2013/7 广东工业大学-网络工程(网络系统的开发与管理)-本科 主修课程 本科主修 网络工程设计，网络管理与维护，网络操作系统，网络与信息安全， 人工智能，多媒体技术，C语言程序设计，楼宇智能化技术， 汇编语言，Java语言，数据库原理，通信原理等。 能力及特长 熟悉TCP/IP等网络协议，网络的设计搭建，各种主流网络设备的安装，配置，维护。熟悉计算机IT软硬件技术，对IT周边科技发展有浓厚兴趣。熟练操作Unix/Windows 系统和Unix/Windows 工具，熟悉Oracle、SQL Server。熟练运用Office办公软件以及Photoshop、音频、视频处理等软件。良好的独立分析，故障排查和解决问题的`能力。善于思考和创新。
自我描述
11.网络工程师工作计划 篇十一
达人语录：平凡的我们想要实现梦想，就要坚持不懈地努力！
“抢跑”要趁早，自觉最重要
我毕业于一所理科院校，读的是物流专业。大二的时候，我拥有了人生中的第一台电脑。也就是从那个时候开始，我突然发现自己并不喜欢物流，而是喜欢计算机和网络！成为一名网络工程师才是我真正的梦想。在多方了解之后，我认为互联网行业最好的出路是自己做网站，所以我开始自学网络编程和网站制作等相关知识。
在大二下半学年，我发现同学们每参加完一门课程的考试后，总是不记得成绩查询的网址是多少，所以我就下决心创建一个能汇总同学们经常用到的相关考试的报名入口、考试时间和成绩查询路径的网站。想要做一个迎合市场的网站，如果技术不及时跟进，就会被淘汰。那段时间，我基本上每天都熬夜，自学很多新代码，等到会运用了就记录下来，然后自己再试着写一个简短的网页代码并运用。经过几个月的努力，终于建成了我人生中的第一个网站——查成绩网。该网站上线后，每天的访问量都达到几千人，至今这个网站还在使用中，现在我想想都觉得很有成就感！
得到企业青睐的秘籍
现在，我又走在了创业的路上，和几个朋友成立了一家公司。为了促进公司的发展，我凭借自己在大学里积累的知识和经验，建立了国内第一家空气净化服务网站——净化云网站。目前，公司的网站也是由我自己来监管。回想自己这一路走来是多么的不易，也有许多的切身体会，在此我也想给一些有志于在互联网行业发展的学子们一些建议。
要想在这个领域里有较好的成长，就需要不断地学习新的技术。哪怕你已经就读了网络工程这个对口专业，已经学到了计算机网络、网络安全技术、网络设计与工程、Linux网络环境、计算机网络管理、TCP/IP协议分析、IPv6技术、网络编程、网站开发与维护等课程的知识，你仍需要随时关注业界的最新技术进展，思考如何学以致用，如采用何种信息化新技术来降低企业的运营成本，采用何种安全手段来解决DDoS的攻击，等等。
12.网络工程师工作计划 篇十二
工程项目物流,是指围绕工程建设项目,由物流企业提供某一环节或全过程的物流服务[1],如项目的设备采购、安装、运输、回收等。由于此类项目的运输主体(如钻井平台、大型发电机组等)一般为具有超长、超大、超重等特点的特殊设备[2],其运输与装卸的复杂程度远高于常规物流项目,因此在实施过程中通常具有较强的不确定性。这就要求在前期物流方案决策时充分考虑由不确定性带来的风险,以便对方案进行有效的优化。研究发现,由于客观条件及运输主体自身的特点,此类项目的某些关键性实施工序存在几种可行的方案(如装卸工艺、运输路线等),且不同方案所面临的不确定性经常会存在一定的差异。以大件设备装船为例,该工序有吊装与滚装两种工艺方法。当考虑由天气的不确定性产生的风险时,吊装作业由于过程持续时间较短(一般为1～2个小时),在决策中应分析作业时段前后几小时之内发生不利天气情况的可能性大小;而滚装作业因要利用潮汐,持续的时间较长(一般为1～2天),在决策中应分析作业时段前后几天内发生不利天气情况的可能性大小;可以看出,这两种方法所面临的风险存在明显的差异。这时,就需要在优化中综合考虑不同的方案与可能发生的不确定情况之间的联系,以制定更为合理的物流方案。
解决此类具有多个方案的实施计划决策问题,决策网络计划是一种较为有效的优化方法,但现有决策网络计划模型[3]只能表达同一离散随机样本空间(以下简称样本空间)下的决策活动,难以对具有多个样本空间的决策活动进行表达。为解决这一问题,本文对决策网络计划的模型表达方式进行了拓展,提出了能够同时表达多个样本空间的决策单元结构,并在优化过程中引入随机规划,提出了相应的上界极小模型[4]及求解算法,为工程项目物流方案的优化提供了有效的手段。
1 决策单元结构的拓展
决策网络计划法即决策关键线路法,是针对工序存在多种可行方案的情况,在关键线路法(CPM)基础上产生的。图1为带有一个决策单元结构的决策网络计划模型。其中, DD为预期完成日期,Cp为误期完成的罚款率,CΓ为提前完成的奖金率,ci和ti为工序Si的成本和工期。图中符号的含义为:“○”代表项目的一项工作, “△”为一个决策点,并与其后的“○”描述一次决策活动,表示该工序可以通过几个不同方法或不同资源消耗的方案完成;“□”为不定点,与其后的“○”描述一次不定活动,表示不确定情况引起工期、成本等参数的变化,并由此会对前面的决策产生影响,不确定情况发生的可能性大小通常以离散概率形式表示[5]。该方法的最大优点在于:在网络计划图中利用决策点“△”和不定点“□”组成的决策单元结构(图1中虚线内的部分),表达项目主观决策与客观不确定情况间的联系,使得网络计划的描述和分析更为接近实际。
但在工程项目物流方案的优化中,这种决策单元结构在表达主观决策与客观不确定性之间的联系上却存在一定的局限性。以前面大件设备装船项目为例,由于滚装与吊装在考虑天气的不确定性时存在差异,对应的样本空间也有明显的区别,而图1中决策单元结构的不同决策都对应着同一种不确定性,因而很难描述这种差异。为此,本文对该决策单元进行了拓展,提出了能同时表达多个样本空间的决策单元结构,如图2所示(图2中虚线部分为经拓展后的决策单元结构)。与图1不同,图2中决策点后的每一个可供选择的方案都对应着一个不定点“□”所表达的样本空间,表示该决策活动的每个可行方案都对应着自身的不确定情况。这样,便可将样本空间不同的所有可行方案统一表达在一个决策网络计划模型中进行整体优化分析。对比图1可以发现,尽管图2中决策单元结构相对复杂,但这种表达方法不仅为模型的构建提供了一种相对通用的模式,而且为进一步拓展决策网络计划模型的优化方法奠定了基础。
2 随机优化方法
对于不确定情况下的决策网络计划模型,一般是采用期望成本作为优化模型的评价函数。但当存在多个样本空间时,该方法便存在一定的局限性。这是因为当样本空间不同时,不同方案的期望成本对应的决策风险一般是不同的,现以图2为例予以说明。表1为图2中两方案可能产生的成本支付情况,若采用期望成本进行决策,方案S1,2应为最优解。而当采用期望成本进行决策时,两方案均存在实际支付成本超过期望成本的风险,其概率大小分别为:pf(X>P1,1)=0.3,pf(X>P1,2)=0.6。可以看出,尽管S1,2的期望成本要小于S1,1,但其所面临的决策风险相对较大。因此仅以期望成本对方案进行评价是不全面的,还应综合考虑成本的风险进行优化。
2.1 优化模型的建立
为便于求解,本文对模型中的不确定情况做如下独立性假设:假设不同决策单元结构中的任意两不定点Si、Sj后可能发生的不确定情况Si,k、Sj,l之间相互独立。即
设Ss为决策网络计划模型的起点;Se为终点;S={S1,S2,…,Sn}为除起点与终点外所有活动组成的集合,该集合中每一个元素代表该项目的一种活动集合。根据活动特点不同,该集合又可分为3个子集,分别为:Sf={S1,S2,…,Sv}表示由固定活动组成的集合(除决策活动与不定活动以外的所有活动),其中,固定活动Sl(l=1,2,…,v)中只有1个元素; Sd={Sv+1,Sv+2,…,Sw}表示由决策活动组成的集合,决策活动Si={Si,1,Si,2,…,Si,k(i)}(i=v+1,v+2,…,w)表示该决策活动具有k(i)种可行的工艺方法;Su={Sw+1,Sw+2,…,Sn}表示由不定活动组成的集合,不定活动Sj={Sj,1,Sj,2,…,Sj,k(j)}(j=w+1,w+2,…,n)表示该不定活动可能产生k(j)种不确定情况。由决策单元的表述方法可知,网络图中可供选择的方案数目为:
由于决策活动Si的每个可行的工艺方法都对应着一个不定活动,因此每个方案中都存在w-v个不定点,设Sw+1至S2w-v+1为方案r(r=1,2,…,n(d))中的不定点,则该方案可能发生的不确定情况的总数为
设T(r)k、C(r)k为不确定情况u(r)k所消耗的时间与成本(可根据关键线路法求解),则根据决策网络计划的求解方法[6],实际支付成本函数为
其中,
根据独立性假设,方案r中不确定情况u(r)k(k=1,2,…,n(r)r)发生的概率为
其中, h(j)为不定点Sj处发生的不确定情况, 1≤h(j)≤k(j)。
由于方案r只存在n(r)r种不确定情况,该方案的支付成本大小必为这些不确定情况支付成本的函数,则优化函数为
2.2 模型的求解
由式(5)和式(6)可以看出, P(r)中的决策变量带有明显的随机特征,是一个典型的随机规划[7]问题。针对决策者的不同偏好,可以构建不同的随机规划模型进行求解,如惩罚模型、 效用模型、 补偿模型、 E-模型、 上界极小模型等,本文以上界极小模型为例对模型进行求解。上界极小模型是在给定概率满意度β的情况下,求解随机决策变量的极小(或极大)值的一种优化模型。在优化中,该模型所反映的决策思路是:决策者希望实施方案在一定概率保障的前提下尽量减少支付成本。因此,可设β为实施方案的概率满意度,表示决策者期望项目在计划支付成本内完成的概率。根据上界极小模型的表达方法,式(6)可转化为
其中, p(r)为方案r实际支付成本小于期望支付成本的概率。
根据式(1)～式(7),求解的过程如下:①选取任意方案r,应用式(3)计算出方案r可能发生不确定情况的总数;②应用公式(4)求得方案r中所有不确定情况的支付成本;③应用式(5)获得该方案支付成本的概率分布;④应用式(7)找出方案r在满足概率满意度约束条件下P(r)的最小值;⑤对所有方案重复以上四个步骤,并进行比较, P(r)最小者为方案优化的最终结果。
3 实例验证
现以海南省某大型石化工程项目物流方案的优化为实例对模型进行验证。该项目的核心设备——丙烯塔由上海制造完成后,须经海路运往位于海南的项目建设地点进行安装。整个物流过程为:装船→海陆运输→卸船→公路运输。根据前期的分析研究,装船(S3)、卸船(S9)及公路运输(S15)三道工序均有两种可行的方案。对不同方案及其对应的不确定性进行分析,可得该物流方案的决策网络计划模型如图3所示。
根据(2)、式(3),该模型共有8种可供选择的方案,每种方案又包含8种可能出现的不确定情况。应用式(4)、式(5)求出不确定情况的支付成本及发生概率,并计算结果如表2所示;应用式(7)对所有方案进行计算,得出该方案在概率满意度为90%的前提下,所有方案的最小支付成本情况如表3所示。从表3中可以看出,方案6的支付成本最小,因此该物流方案优选的最终结果为:S3.2-S9.1-S15.2.
4 结论
针对工程项目物流方案优化中方案的风险随主观决策变化而变化这一问题,本文提出了能够同时表达多个样本空间的决策单元结构。在此基础上,采用随机规划方法中的上界极小模型进一步研究了模型的优化方法。由实例可知,该模型能够在表达不同方案自身风险特征的基础上进行优化,对工程项目物流方案的制定提供了较为有效的决策支持。从实践上看,不同方案的风险存在差异是许多项目在实施方案决策中经常要面对的实际问题。而本文所提出的模型结构及优化方法对解决此类问题的决策提供了较为有效的手段,因而具有较高的理论意义及应用价值。
摘要：为解决工程项目物流方案优化中因不同方案的风险差异给决策工作带来的困难,在决策网络计划方法的基础上,提出了能够同时表达多个离散随机样本空间的决策单元结构;并将随机规划方法引入模型的优化中,建立了综合考虑成本和风险的上界极小模型及求解算法。文中以某建设项目物流方案的优化对模型的有效性与实用性进行了验证。结果表明,该模型能够有效解决风险存在差异时工程项目物流方案的优选问题,因而具有较高的理论意义与实用价值。
关键词：决策分析,优化模型,决策网络计划,随机规划
参考文献
[1]张宸,吴凌菲.工程建设项目物流服务定价的优化研究[J].物流技术,2007,8:121~123.
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[3]王众,汪克夷.决策网络计划法[J].大连工学院学报,1981,(9):101~108.
[4]戎晓霞.不确定优化问题的若干模型与算法研究[D].济南:山东大学,2005:6~10.
[5]杨秋学,刘元珍.不确定情况下DCPM的应用[J].太原理工大学学报,2000,31(1):84~86.
[6]王诺.网络计划技术及其拓广研究[M].北京:人民交通出版社,1999:71~80.
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