经营家居饰品前要考虑的几个问题

经营家居饰品前要考虑的几个问题

1.经营家居饰品前要考虑的几个问题 篇一

创业前要考虑的问题(少走弯路)要想成为个人“起业家”,首先得有办公用的桌子和笔.具体干事业时,就不那么简单了.比 如说,办公室里还少不了计算机,复印机,传真机等等.假如你只想到这些,就会把资金放 到脑后,而没有筹措资金的方法,就只有甘当工薪阶层了,所以,创业必须有计划,有筹措 资金的知识以及与贷款部门打交道的经验.有了这些条件,下面的问题就是如何起步了.第 1 条:Plan(计划)→Do(行动)→Check(检验)以上 3 点是美国经营学家常挂在嘴 边的“口头禅”.当你独立开业时,这 3 点比其它任何事情,步骤都更为重要.千万别小看它 们,否则你的创业计划就难以实现.一定要按这 3 点要求认真去做.第 2 条: :System(机制)→Behavior(行动)→Assets(资产)请你按专家的上述要求 去做.如果你要创办自己的企业,而对这行业企业的机制缺乏深入了解,那么,你以后的行 动,努力都可能是无意义的,因而也不可能获得资产.第 3 条:对你而言,财产意味着什么? 通过对这个问题的回答,可以判断出你的经营意识.创业时,首先,最重要的是本钱.本钱是什么? 企业经营资源,一般人们认为它包括:人,财,物,信息.创业时的资源也是这 4 种.创业时的这几种资源,你会首选什么呢? 凡事钱当先.创办企业首先需要钱.这样回答的人是没有经营常识的.开创事业, 本钱首先是人: 对于个人创业者来说,是你的父母, 兄弟姐妹,是你的亲戚, 朋友,是那些与你志趣相投的人,理解你的人,生意上相往来的人,还有你自己.围绕着你 的这些人事关系,就是你创业的本钱.这是你创业时所必须的最基本的财富.你自身的人际关系网络,对你个人创业都会有很大影响.第 4 条:你应该选择哪一种事业? 过去经济不景气时候,企业从只注重规模效益,追求市场份额第一,向多元化,多品种 经营方向转移.有的企业甚至调整产品结构,生产完全不同种类的产品,在日本,就曾有过 巨型钢铁厂用停工的炼钢炉载培食用菌的事.最后,这个“创举”失败了.现在,在产业界, 越来越多的企业家们认识到“重操旧业”的必要性,要“回归本行”,不再涉足那些陌生的行当.这种教训也同样适用于野心勃勃,梦想创办自己企业的创业者.创业,也要有效地运用你以往的工作经验.同时要树立起信誉,需要取得相应的资格.如果你想以联锁店的形式开创自己的事业,你需要经过一段时间的训练.比如,在其它 联锁店做一段临时工,积累相应经验是相当重要的.第 5 条:你所选定的事业前景如何? 你一定要选择你有经验的和你所喜爱的工作.但同时,你必须注意:你所选择的事业本身必须有发展前途,前景可观.如果你所选择 的业种本身效益不佳,你就需要重新研究确定想进入的行业.在前

景不妙的行业内,你很难 成功.即使是你所熟悉的行业, 你是否有独到见地?你是否发现了别人尚未看到的商机……这 对你的成功十分重要.不管怎么说,总有例外的情况.如果你不期然涉足你陌生的行业,即 使开头挺顺利,假使你平常没有对各种意外性有所准备的话,你也会腻歪这行,事业也不可 能发展壮大.遗传学告诉我们:个体的变异是在正常的系统不断的循环往复中产生的.好的企业,好 的产品也决非一蹴而就,它只能在企业的不断发展完善中产生.第 6 条:你认为你要创办的企业,规模应该有多大? 现今企业中正兴盛裁员的浪潮.裁员,是经营者无能有表现.企业经营不景气,因而要

用裁员的办法,削减人工以摆脱困境.话虽如此,说实在的,对经营者来说,人事费用负担 确实很沉重.你所创办的企业, 规模多大合适?这要考虑你办的企业是个人的, 是一般的公司还是大 型公司.一般来说,从对个信誉看,大型公司是最好的.当然,公司规模越大,需要的资金, 职员越多.如果你要创办的是个人企业,就不需要什么法定资本,创办费用也微乎其微.况且,创 办这种企业也不需要什么人事费用.对个人创业者来说,这可以算是最好的,最简便的一种 方式了.如上所述,创办个创业,最重要的是不几借助任何人的帮助,完全靠自己,靠自己的能 力,靠自己责任自己负的原则.成功,是个人的业绩;失败,也只是你自己的事,不会给其 他人添麻烦.个人创业者,只有朝着成功全力以赴,才能品尝到个人创业的妙处.想创业的朋友们多看看,这样就少走弯路,有更好的经验之谈请留言!