调兵山招商计划书

调兵山招商计划书（精选4篇）

1.调兵山招商计划书 篇一

升压站送电前安全监理细则

根据铁岭调兵山风电场升压站工程土建工程结尾施工阶段,现正在设备安装,电气安装施工阶段,为了加强送电前的安全文明施工有效控制,项目监理部坚持以安全第一,预防为主,的方针,实施以人为本,科技兴安战略,建立基建安全管理的常态机制,推行安全文明施工作业标准化管理,夯实施工现场安全工作,营造安全文明健康的施工作业环境,保障施工人员的安全和健康,确保施工阶段正常运行.制定本监理细则.一.编制依据;1 《中华人们共和国安全生产法》, 2《建设工程安全生产管理条例》.3《国家电网公司电力建设安全健康与环境管理工作规定》, 4《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定》.5监理公司有关安全文明施工规章制度.二.监理的具体工作;1严格执行建筑工程安全生产管理条例,贯彻执行国家现行的安全生产的法律,法规,建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准;2 督促施工单位落实安全生产的组织保证体系,建立健全安全生产责任制.3 督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底.4 审查施工方案及安全技术措施.5 检查并督促施工单位,按照建筑施工安全技术标准和规范要求,落实分部,分项工程各工序的安全防护措施.6 监督检查施工现场的消防工作.冬季防寒,文明施工,卫生防疫等各项工作.7组织进行质量安全综合检查,发现违章冒险作业的要责令其停止作业, 发现安全隐患时要求施工单位立即整改,情况严重问题时责令停工整改并及时报告建设单位.8 施工单位拒不整改或者不停止施工时,监理人员应及时向建设行政主管部门报告.三 施工阶段监理程序;1审查施工单位有关安全生产管理文件, 1营业执照 2施工许可证 3安全资质证书 4 建筑施工安全监督书 安全生产管理机构设置及安全专业人员配备情况 6安全生产规章制度;7安全生产责任制及管理体系;8特种作业人员上岗及管理情况;9施工现场各种安全生产操作规程;10 主要施工机械,设备技术性能及安全条件;2 审查施工单位施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案 1审核施工组织设计中的安全技术措施编写,审批.2安全技术措施应由施工单位工程技术人员编写;3 安全技术措施应由施工单位技术,质量,安全,工会,设备等有关部门进行联合会审.4 安全技术措施应由施工单位报建设单位审批认可.5 安全技术措施应由具有法人资格的施工技术负责人批准.6审核施工组织设计中安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准.四 施工阶段监理控制要点;1 严格按照开工前施工组织设计总平面规划布置合理, 2 施工材料,设备,土方等堆放合理,各种物资标识清楚,排放有序并能符合安全防火技术措施要求.3 厂区施工道路畅通,路面平整,围墙形成,照明配置合理, 4 施工用电及力能管道系统布置合理,安全,场地排水与消防设施完备.5 文明施工区域划分明确,现场无死角,责任落实,设立明显标记,便于检查,监督.6 施工用机械,设备完好设立安全操作规程.7施工现场环境清洁,办公室等室内场所内部整洁,布置整齐,有职责,有制度,有规定.8 安全装备,安全工器具,符合安全规定要求.9 工程项目的施工工序安排合理,衔接紧密,各项施工配合得当.10 安装工程应采取措施,尽量减少交叉施工作业,如必须进行交叉作业,必须做好相应的安全隔离措施,防止高处落物伤人,防止有人员高处坠落事故.11 工程项目单位必须制定施工作业人员填写施工作业票制度,无施工作业票禁止施工作业, 12 严格把好设备运输,检验,存放,起吊,安装等各项工序关.设专人负责.13 检查各沟道,孔洞,平台,扶梯等处是否有安全可靠的永久性和临时防护栏杆或盖板,并设安全警示牌.14检查电缆排放是否整齐,捆绑牢固,尽量避免交叉,电器及热工接线相应,美观,连接可靠.编号正确,安全电缆孔洞封堵完.15检查各类车间门窗是否齐全,干净,门锁可靠.16 检查平台栏杆制作工艺是否美观,焊口打麽光滑,平整.17 检查保温结构是否合理,无漏洞,外表光滑,护板平直,美观并设置明显标志.18 检查构架及设备表面油漆工艺是否美观,牢固,颜色一致,厚度均匀.19检查混凝土结构内实外光,棱角平直,埋件正确,无蜂窝,麻面等缺陷.20检查临时用电源线,总配电箱的装设位置和走向要规范合理, 21检查采取的导线截面和电气设备的类型规格要正确,合理.22检查施工用电是否采用一机一闸制,是否满足分级分段漏电保护;23检查照明用电措施必须满足安全要求.24要求各单位必须制定安全防火管理制度,制定消防安全操作规程.25要求各单位制定防火安全责任制,明确消防岗位安全责任人.26督促检查施工单位定期组织学习消防安全教育和防火事故演练工作.27督促检查施工单位定时组织防火安全检查,实行每日防火安全检查,建立检查记录,及时消除火灾隐患.28 监督检查施工单位按照国家有关规定配置消防设施和器材,设置消防安全标志,确保消防设备,器材完好有效.29按照消防规定设立消防安全通道,保障疏散通道,并设置符合国家规定的消防安全疏散标志.30监督检查施工现场加强安全保卫工作,设立厂区门卫管理制度, 31督促检查施工单位是否制定安全保卫责任制,加强设备材料的安全保卫工作.32督促和检查施工现场文明施工管理情况,具体落实文明施工情况.33 严格依照法律,法规和工程强制性标准实施监理.34发现安全事故隐患及时下发监理通知单,要求施工单位整改或

暂停施工.35现场跟踪监理,根据工程施工进展情况监理人员对各工序安全情况进行跟踪监督.现场检查,验证施工人员是否按照安全技术防范措施和操作规程施工,发现隐患及时下发监理通知单,责令施工单位限期进行整改.36 对主要结构,关键部位的安全状况,除日常跟踪检查外,视施工情况,必要时可作抽检和检测工作.37每日安全检查记录在监理日记,进行详细记载.为调兵山风电场工程项目安全文明施工达标投产,为实现2009年安全生产目标,监理部认真做好施工阶段安全管理工作,使施工阶段安全生产始终处在可控,能控状态.确保安全生产顺利进行.吉能电力建设监理有限责任公司 铁岭调兵山风电场项目监理部

2009年11月2日

2.招商计划书 篇二

2021年1月份起，正式进入全国招商阶段，计划覆盖200个城市，从而实现城市特权卡流通于200个城市的消费者，实现城市与城市的流量互转。

招商对象：

1、具备本地商家资源客户，有本地平台运营经验的个人及法人。

2、具备一定启动和运营资金及市场团队。

3、有合作开发当地市场诚信愿望和营销思路。

4、认同理念，并具备互联网思维。

5、合作分公司老板及重要合伙人能够驻扎总公司内训15天至一个月。

招商原则：

1、准入标准：加盟商为地级市以上城市为主，一市一家并享有该地级市县域市场开发合作加盟权。

2、公司上市后按照分公司加盟费总额/单股市值给予对应数量原始股份。

3、签约后三个工作日将加盟费一次性转到总公司账户上，后续分公司产生的利润按照月度进行结算，详见合作协议。

4、合作分公司必须签订平台独家经营并排他协议。

全国招商区域划分

全国市场分为A、B、C三类

1、A类市场：北京、上海、天津、广州、深圳、杭州、重庆、武汉、成都、东莞、南京、郑州、沈阳、长沙、西安、哈尔滨

2、B类市场：青岛、合肥、昆明、太原、长春、大连、济南、厦门、南宁、乌鲁木齐、苏州、宁波、石家庄、南昌

3、C类市场：贵阳、汕头、兰州、无锡、福州、洛阳、佛山、临沂、温州、唐山、呼和浩特、惠州、包头、常州、邯郸、徐州、淄博、烟台、南通、南阳、保定、济宁、银川、绍兴、大庆、鞍山、芜湖、泸州、西宁、吉林、大同、襄阳、开封等等。

4、城市人口低于40万的暂时不开放加盟，可采取合并加盟形式。

招商计划

【华 北】 北京市 天津市 河北省 山西省 内蒙古自治区

【东 北】 辽宁省 吉林省 黑龙江省

【华 东】 上海市 江苏省 浙江省 安徽省 福建省 江西省 山东省

【中 南】 河南省 湖北省 湖南省 广东省 广西壮族自治区 海南省

【西 南】 重庆市 四川省 贵州省 云南省 西藏自治区

【西 北】 陕西省 甘肃省 青海省 宁夏回族自治区 新疆维吾尔自治区1、2021年4月份前省完成两个大区建制即华北大区和东北大区，签约分公司不低于40家。2021年8月份前完成华东大区和中南大区建制，达成分公司合作签约目标不低于80家。2021年12月份前完成西南大区和西北大区，并达成200家分公司全年签约目标。

2、全网投入招商文案、视频类招商内容，计划通过抖音、快手、今日头条、微信视频号等工具根据目标大区及省份有效逐步投放，费用预算根据分公司签约进度结合实际情况逐步投入。

3.招商计划书 篇三

二、项目简介：

三、产品简介：

四、众不同的产品特性：

1、众不同的的作用机理：

2、与众不同的治病原理：

3、与众不同的治病范围：

4、与众不同的治病效果：

5、与众不同的安全性能：

五、招商计划：

我公司计划在全国范围内，建立营销代理机构与服务网络，现面向全国各医药经营单位全面招商。每省设总代理机构，主要城市和地区设分支代理机构，农村及落后地区设代销点。公司将派出营销服务人员直接面对广大医院、诊所、药店、经销商和最终客户宣传、推广。我公司正处于快速发展期，热切渴望诚实、信用、有胆、有识的医药经营人员加盟我们的事业，共同为人类的健康事业做出贡献，实现个人、公司与客户的共赢局面

六、科学的营销模式，高额的利润回报，对经销商的零风险运作：

第一步：进入

以规范的营销活动(商业推广与学术推广结合)提升产品知名度，在扩大产品适用人群后，完善的售后服务保证了产品的美誉度;以商业推广和学术推广活动作为产品进入市场的切入点，最终带动终端、医院销售。

第二步：占领

进入市场2个月后，区域市场的终端铺货率A级药店100%，B级药店80%，C级药店50%。重点药店的促销是终端市场销量的保证。终端活动营业员联谊会、营业员返利积分卡等保证了产品在终端市场的首推。

第三步：维护

完善持续的售后服务在零售终端和社区展开;定期在终端药店的售后服务，既保证了顾客对产品的忠诚度，同时更促进了终端销售。经济利益带来的客情关系稳定了终端销量。

第四步：收获

在前三步走向成熟的情况下，相对稳定的市场利润保证了启动临床业务的资源。临床业务的相继开发，使整个市场销售锦上添花。

结论：规范的OTC营销活动+强劲终端营销策略+规范医院操作+完善的售后服务=您高额利润的回报。

七、优惠的经销政策、切实的服务保障：

规格型号：瓶(简装)，批发价，零售价

瓶(精装)，批发价，零售价。

瓶(简装)，批发价，零售价。

代理价为批发价的00扣，按年度完成任务阶段梯形返回扣点。

返利：全年累计进货达到50件以上，返货款额的15%，

40件以上，返货款额的10%，

30件以上，返货款额的8%，

20件以上，返货款额的6%。

注：返利以货物形式兑付，兑付的货物销售计入下年进货量。

代理条件：

级别：首批进货(万元)保证金(万元)铺底货(万元)

省级4,2,1.5,

直辖市3,1.5,1,

省会城市2,1,0.5,

地级市1,0.5,0.3,

县级市0.5,0.2,0.1,

乡镇0.3,0.1,0.07,

注：广州比照直辖市，深圳、东莞、青岛、无锡、大连比照省会城市。

其它服务：

退货：无论哪个级别的经销商，无论什么原因进货在6个月内，只要您想离开这个团队，我们将全额退货，充分保证每一个经销商的利益。

税票：拟实行分税制，按国家有关税率规定执行。

八、完善的经销支持、长期的合作发展：

1、资源支持：公司目前储备的50名执行经理将定期派驻代理商处支持工作，负责产品前期的市场开发，营销运作，战术指导，员工培训管理等工作。

2、销企划支持：公司营销企划中心策划部、交流部、计调部等部门，将随时高效的把市场一线最新的信息，最佳战术运用，最好的营销模式，传达反馈到全国各地市场，充分实现资源共享。

3、训：每月一次走动或集中对全国各地的经销商进行市场营销培训，将你我组成一个真正的营销团队，同时公司完整的一套《市场操作指南》供您学习和培训，使您我一起成长，共同发展。

4.招商计划书 篇四

【项目研究策划目标】

n 掌握和了解成都商业地产、写字楼及服务式公寓市场发展模式和规律

n 掌握成都商业地产、写字楼及服务式公寓的市场竞争格局，找准项目的市场切入点

n 把握成都商业地产、写字楼及服务式公寓类置业群体的需求特征

n 掌握和运用国家以及成都地方政策法规对商业地产项目的规定

n 掌握成都商业地产开发和运作模式

n 找准和提炼本项目的核心价值和核心竞争力

n 明确项目的核心概念

n 明确项目市场定位和产品定位

n 建立项目的开发策略

n 建立项目销售营销推广策略

【项目研究策划核心命题】

n 与商业地产发展相关的土地、房地产行业、金融等政策、法规研究

n 国内商业地产开发模式的研究

n 成都商业、写字楼及服务式公寓典型可类比竞争项目比较分析研究

n 成都商业地产、写字楼及服务式公寓物业发展趋势研究

n 成都商业地产、写字楼及服务式公寓物业消费者需求特征研究

n 商业地产创新发展趋势研究

n 项目区域发展规划研究

n 项目地块开发条件解析

n 项目开发策略研究

n 项目营销推广策略研究

【项目研究策划成果】

&《项目发展与竞争环境研究报告》

一、城市宏观经济研究

1.1 成都的城市总体定位

1.2 成都市历年GDP增长情况

1.3 成都市产业结构发展情况

1.4近两年成都市利用外资情况

1.5近两年成都市第三产业就业状况研究

1.6 未来经济增长趋势

二、成都市市区城市形态和规划

2.1 成都市城市性质

2.2 主城区用地布局规划

2.3 城市市政规划调研

2.4 区域规划及发展前景分析

三、成都市房地产市场专题研究

3.1 成都市房地产市场发展现状综述

3.2 新政和地震对成都市房地产发展影响力分析

3.3 成都市房地产市场走势分析

四、成都市商业、写字楼、酒店及服务式公寓市场专题研究

4.1 成都市商业、写字楼、酒店及服务式公寓物业发展概况

4.2 成都市商业、写字楼、酒店及服务式公寓市场特征分析

4.3 成都市商业、写字楼、酒店及服务式公寓产品特征分析

4.4 成都市商业、写字楼、酒店及服务式公寓物业未来发展预测

五、城南新区未来发展规划研究

5.1 城南新区的产业发展规划研究

5.2 城南新区用地布局规划

5.3 城南新区市政规划调研(包括重要道路;地铁等交通规划;公园、大型文体娱乐设施等及其相应时间表)

5.4 城南新区未来发展前景分析

六、商业地产(商业综合体)专题研究

6.1 与商业地产(商业综合体)地产发展相关的土地、房地产行业、金融等政策法规研究

6.2 国内商业地产(商业综合体)地产开发模式和成功经验的研究借鉴

6.2.1 商业地产(商业综合体)产品构成

6.2.2 商业地产(商业综合体)功能构成

6.2.3 运行机制(规划建设模式、创业服务体系、投融资服务体系、产业发展模式、销售招商模式、商业运作模式)

6.3 成都商业、写字楼、酒店及服务式公寓典型可类比竞争项目比较分析研究

6.4 商业地产(商业综合体)创新发展趋势研究

6.4.1 主题概念创新

6.4.2 建筑形态创新

6.4.3 品质配套创新

&《成都商业、写字楼、酒店及服务式公寓物业客户需求调研报告》

客户背景特征分析(行业、区域、年龄、收入状况、学历、喜好)

客户满意度分析(对现有物业的`满意度，最满意的方面和最不满意的方面)

客户需求特征分析(选择区域、选择物业面积、选择档次、进驻方式及价格承受能力、选择物业最关心的问题、选择物业最看重的配套设施)

项目相关需求调研(关于项目档次的调研、适合入驻该项目的客户、项目所必需的配套设施、对商业、商务、居住配套设施的具体要求、入驻本项目的意向)

&《项目定位及发展策略研究报告》

总体形象概念定位

规模定位

目标客群定位

功能定位

产品定位(户型、建筑风格、层数、层高、配置)

价格定位

项目开发策略建议

&《项目规划及建筑概念设计建议报告》

规划设计的创意生成

项目功能组成

总体规划(规划原则、规划依据、区域划分)

建筑设计(设计依据、设计原则、建筑风格与色彩、结构形式、平面布局、层高、层数、建筑设备配置)

&《项目投资效益分析》

财务评价基础数据与参数选取

项目产值估算

成本费用估算

财务评价指标