街道务虚会发言稿

街道务虚会发言稿（精选4篇）

1.街道务虚会发言稿 篇一

【乡镇街道的范文】四

各位领导，同志们：

下面我代表联星街道党工委、办事处向大家汇报20上半年工作，并对当前及下半年工作进行安排。

联星街道办事处年上半年，在县委县政府的正确领导下，切实践行党的群众路线教育实践活动，紧扣“打造社区升级版•建设美丽的联星”工作主题，圆满完成了上半年各项工作。

一、经济建设卓有成效

一是财税征收管理工作。上半年，完成财税收入2521.7万元，同比增长18.3%。其中，地税收入1692万元，同比增长12.9%;国税收入691万元，同比增长20.7%;征收房屋出租税53万元。进一步加强了村级财务审计，完成了社区财务审计;进一步细化村级财务管理，制定出台了《村级财务管理考核细则》，并将各社区财务工作纳入季度考核。

二是产业发展工作。上半年，实现地区生产总值13亿元，同比增长11.8%。完成工业总产值4.94亿元，同比增长10%。完成固定资产投资2.68亿元，工业投资8920万元，工业技改投资7810万元;实现商贸总产值7.7亿元，同比增长12%，着力包装了四亩湖老年公寓和攸州爱心服务站两个项目，预计投资6000万元;圆满完成了全国第三次经济普查工作，共采集法人单位信息627家，个体户8451户和“四上企业”103家，顺利通过了省个体户抽样调查。

三是农业农村工作。上半年，实现农业生产总产值3600万元。认真做好粮食生产工作，早稻实行集中育秧200亩，减少了直播面积1000亩，集中购买水稻种植保险5万余元;扎实抓好防汛抗旱工作，积极整合涉农项目，兴修农田水利设施，加强对山塘水库除险加固，明确了山塘水库汛期巡查责任人;积极推进封山育林工作，大兴植树造林活动，植树6万余株，严控森林用火，杜绝了森林火灾发生;加大农业信息宣传力度，制作了5期农业简讯，提高了农业生产科学化水平;强化惠农政策落实，发放油菜种植补贴1元，完成了10台农机核查，发放农机购置补贴90790元。

二、社会大局和谐稳定

一是矛盾纠纷化解及时。充分发挥三调联动机制作用，切实将矛盾纠纷解决在萌芽阶段。上半年，调解各类矛盾194起，调解成功率100%;接待上访87次，其中劝访35次，交办32件，移送相关部门12件;成功处置天达广告公司施工死亡事件等突发事件6件，为上半年公众安全感测评工作取得好成绩打下了坚实的基础。

二是信访扎实有效。扎实化解信访积案，进一步转变工作方式，对上访老户和上访群体切实稳控到位，上半年进京上访2人次，较去年同期显著减少;加大普法宣传教育力度，提升居民法治意识，加强了对社区矫正人员的教育和管理，组织50名社区矫正人员开展了法律知识集中学习;认真开展了禁毒和防邪反邪工作，在湘东大市场举行了公捕大会，有效震慑了各类违法犯罪行为。

三是安全生产突出重点。强力推进了烟花鞭炮经营秩序整治，共组织对湘东大市场周围烟花鞭炮经营店的安全检查3次，并于7月4日开展了集中整治行动，共查处非法经营户32户，依法收缴烟花鞭炮1000余封筒;认真开展了学区安全检查，对三个学校及幼儿园周边的安全隐患进行了2次排查，保证了学生能有一个安全的学习环境。

三、城市建设破冰前行

一是拆违控违攻坚。及早规范乱搭乱建，下达停工通知单49件，上半年，共拆除违章建筑15处， 6月20日联合国土、规划、城管、等部门，开展了违章建筑集中整治行动，拆除违章建筑3处。

二是征地拆迁工作。上半年，加大了对重点工程的突破力度，完成征地68.6亩，迁坟73冢，拆迁内环路房屋1栋，积极推进了二环路房屋拆迁、种子公司周边征地、五星级酒店征地、S315续征等重点工作，认真开展了城中村改造前期各项工作。

三是项目矛盾调处。上半年，共化解各类建设矛盾60余起，成功化解了政府1号地施工与周边居民矛盾和处置了交通局地块遗留问题，保障了城市建设项目的顺利推进。

四是优化建设环境。积极配合相关部门，为S315、枫岭大道、长鸿西路、18号地和新城8号等城市建设重点项目做了大量前期工作，保证了各项目的高效开发建设。

四、人居环境上档提质

一是创建工作。巩固了创建国家卫生县城工作，对建成区养猪反复现象及时进行劝导，杜绝了县城建成区内养猪现象;继续推进创建国家文明县城工作，召开了创文专门会议，加快了创文各项工作推进;办事处成功创建了市园林绿化单位。

二是城乡同治工作。积极应对考核，完善出台了考核细则，做好了日常检查，二季度万古桥排名进行全县前二十名;加强了牛皮癣治理日常督查，按照市场化运作，签订了合同。

三是两江四岸工作。外迁了沿河生猪养殖户3户，整治了宋家洲沿河沙场，整顿了洣水沿线宋家洲农家乐和联西社区食品安全检查，清理了灵龟峰沿河垃圾死角，对高排渠进行了清淤疏通，保证了洣水质量和居民生命健康。

五、教育活动循序渐进

按照教育实践活动的规定和要求，认真做好了各项工作，并结合联星街道实际，开展了自选活动。

一是学习环节，抓得严、抓得实，效果明显。坚持狠抓学习教育，不断提高广大党员干部的思想认识水平。共邀请了办点县领导张建勇、县委宣传部副部长文龙彪、县委党校讲师刘曼文、县纪委邹志斌，进行了授课;分三次组织党员干部集中观看了教育影片，每个干部都手写观后感;严格落实了党员自学，编写了《教育实践活动读本》，强化督促检查，确保自学落到实处。

二是开门征求意见扎实，面对面、背靠背，听了真话。在第一环节共开展了3轮意见征求工作，一是向机关干部和社区党员干部征求联星街道党政班子及副科级以上党员干部的民主测评意见。二是坚持开门办活动，深入居民，征求意见建议。三是对各社区党员干部进行了测评，切实让居民全面深入参与到教育实践活动。

三是围绕“四学四找”，用身边的人、身边的事教育党员，开展大讨论、大学习、大走访。向先进典型学习，向自己找差距、找不足、找问题、找缺点，邀请了身边先进典型讲课;广泛开展了“访民情、听民意、惠民生”活动，解决各类问题100余件;党工委书记上了一堂题为《 弘扬焦裕禄精神，争当基层好干部》的大党课，督导组组长亲自到督导支部参加动员会，并上了党课;开展了“送学上门”活动，实现了教育实践活动全覆盖;开展了广泛而深刻的大讨论，以“入党为了什么，我为党做了什么，怎样做党的贴心人，怎么做好基层干部”为主题，谈认识、谈感受。

四是边学边查边改，结合实际，打造社区服务升级版。提升社区服务能力，实现社区服务上水平，是党的群众路线教育实践活动的应有之义。联星街道通过试点先行、以点带面，在前阶段试点工作中，大力宣传造势，听取居民意见，不断提高居民对社区服务升级工作的认识和参与程度，试点各项工作已经全面铺开。

六、社会事务紧扣民生

一是社会保障体系建设。各类社保参保、续保扎实推进，新型农村合作医疗保险缴费6230人，社会养老保险缴费5106人，被征地和失地农民参保44人。

二是计划生育。上半年，征收社会抚养费60万元，实现符合政策生育率84.68%，各项节育手术996例;落实计划生育奖励扶持108人，146200元;救助计生困难户56户，救助金68000元;独生子女奖励1230人，33750元。

三是民政民生。上半年，对1899户、4327人低保户进行了逐户核查审定，动态清理了不符合条件享受者56户、155人;完成了22户大病救助，发放救助资金86200元;发放各类救灾救济补贴46700元;积极服务居民，为居民办理小额贷款申请46人，215万元;进一步促进就业，组织居民参加“春风行动”，分两批组织残疾人和普通居民集中到企业应聘，实现新增就业人数1489人，失业人员再就业899人。

四是文化发展。组织干部参加了首届大众运动会中的羽毛球、乒乓球比赛和门球比赛，组织社区健身舞队积极宣传了党的群众路线教育实践活动，组织居民参加全县广场舞比赛，丰富了干部群众的业余生活。

五是实事办理。上半年，百花社区居民服务中心建设项目已经获批，联星小学改造纳入了规划，省市为民办实事各项任务稳步推进。

七、基层管理规范有序

一是进一步健全完善了《机关内务管理制度》。更加注重可操作性，对上下班、值班情况进行每月一通报，并纳入绩酬挂钩季度考核。

二是进一步强化了工作考核。对重点工作进行奖罚兑现，一季度，社区支部书记考核兑现最大差额1400元，机关工作干部考核最大差额550元。

三是进一步加强了增收节支工作。对各类开支进行严格控制，上半年减少公用经费30万元。

四是继续坚持联合办公。每月定期开展了联合办公，各社区都能做好联合办公相关工作，取得了一定实效。

同志们!上半年工作，在全体机关干部、社区干部的辛勤付出下，在驻办事处各单位的倾情支持下，经济进一步发展，民生进一步改善，社会进一步和谐，环境进一步优化，但是，也存在一些问题，一是引税工作推进不力;二是城市建设措施不实;三是信访保持不够。为更好的做好下半年工作，我们要把握党的群众路线教育实践活动这根主线，紧扣打造社区服务升级版这个主题，明确社会大局和谐稳定这个定位，践行“三马”这个精神，坚守争一流这个目标。

一要千方百计抓好经济发展工作。财税征收方面，强力推进房屋出租税征收工作，确保完成全年任务，做好引税工作;产业发展方面，加大招商引资力度，下半年要完成引资任务4000万，“小升规”任务53家，实现新增企业15家，并做好年报统计工作，各社区要做到情况摸底和反馈信息工作;农业生产方面，近期主要做好“双抢”各项工作，确保稻谷颗粒归仓，同时，要加强森林防火，严禁烧田埂、秸秆等野外用火，杜绝火灾发生;近期天气变化无常，要做好洪涝灾害预防工作。

二要千言万语促社会稳定和谐。强化矛盾纠纷摸底排查，积极将矛盾纠纷化解在萌芽阶段，确保不新增信访对象;稳控信访老户和群体，特别是八一涉军群体稳控工作，逐步逐个进行解决消化，确保信访老户只减不增，并做好特困优抚对象走访工作;加大安全生产宣传力度，提高居民安全意识，特别是现在天气炎热，居家用电安全，暑假期间中小学生日常安全，公共场所安全和食品安全;加大普法宣传力度，提升居民知法懂法用法自觉，用法律维护自身权益;加强对黄赌毒邪的整治和预防，确保社会稳定有序。

三要一心一意推动城市建设。下半年，城市建设工作要突出重点，严格按照《攸县联星街道征地拆迁和房屋征收“2016攻坚行动”实施方案》的要求，确保各重点工程项目顺利推进，保持拆违控违力度，按照《联星街道规范土地管理、拆违控违工作实施方案》的规定，保证城市建设秩序。

四要继续深入推进教育实践活动。按照各环节规定动作要求，各社区要按照模板、统一格式，全面查找自己的问题，认真撰写好两委班子和干部个人对照检查材料，两委班子对照检查材料，支部书记要亲自写，确保高质量、高水平开展好教育实践活动，圆满完成教育实践活动各项工作，并结合社区实际，做好社区服务升级工作，更多更好的为居民做实事、解难事。

五要突出重点做好城乡同治工作。全力做好创建国家文明县城工作。收集整理好相关资料，加大宣传力度，确保创建工作一举成功;扎实做好城乡同治工作。城区社区按照考核细则做好各项工作，农村社区主要做好主干道路、水系环境卫生保洁，高岭社区示范村建设要做到验收合格;认真做好两江四岸工作。巩固养猪场、农家乐、砂石厂等整治工作的成效，确保彻底清理到位，重点保持好宋家洲社区段攸水、洣水沿线清洁。

六要严格按照政策要求，做好社会事务工作。计划生育工作。主要做到提高计生率和信息报送及时率，完成全年社会抚养费征收任务，对流入人口入户率要达到100%;民政民生工作。落实好各项民生政策，按要求完成好省市为民办实事任务，重点做好公租房评审工作;劳动食安工作。8月5日前做好人力资源信息采集工作，米粉专项整治工作，7月26日前完成自查自纠，8月10日前实现整改到位，新农保缴费工作在9月30日要全面完成，完成新农合缴费收尾工作。

七要全力做好夏秋季征兵工作。今年征兵工作任务重、难度大，办事处已经将任务下达给各社区，请大家一定要提高认识，着重搞好宣传工作，真正做到家喻户晓，为选送高素质、条件好的青年，圆满完成今年征兵工作任务。

同志们!我们追求发展的脚步不能停歇，开拓创新的观念不能淡化，为民服务的宗旨不能模糊。在党的群众路线教育实践活动的推动下，我们一定要以更加优良的作风，更加务实的态度，更加主动的服务，解放思想，凝心聚力，分工协作，扎实做好下半年各项工作，圆满完成全年工作目标任务，为“打造社区升级版•建设美丽的联星”而努力奋斗。

【乡镇街道的范文】五

2016年上半年，全镇广大干群在市委、市政府和镇党委、政府的正确领导下，与时俱进，开拓创新，扎实工作，奋力拼搏。全镇的经济和社会事业都取得了显著成绩，完成了既定的工作目标，受到了市委市政府的高度肯定，获得了全市三大建设年活动 项目建设工作先进单位、全市三大主体工作 重大项目建设先进单位的称号。

下面根据会议安排，我讲两个方面的问题：

一、上半年工作回顾：成绩令人欣喜

(一)镇域经济平稳发展、主要经济指标完成过半

我镇经济运行总体形势趋稳。全镇上半年规模以上企业完成产值2545万元，占全年目标任务的42.4%;中小微型企业实现增加值1.45亿元，上半年实现利润总额6358万元。财政收入完成701.2万元，占目标任务的51%。实现了“时间过半，任务过半”的预期目标。总的来看，我镇经济保持了稳步发展，经济实力得到进一步提升。

项目建设扎实推进。上半年共引进资金1.52亿元，占全年目标任务的49.8%，共储备项目2个，拟新增投资规模3.4亿元。占地160亩，投资总额3.5亿元的鲁农高效光伏现代农业生态示范园已通过各项审批并开工建设。占地180亩，总投资1.8亿元的汝州市福利中心项目;占地120亩，总投资1.2亿元的汝州国际阳光学校项目;占地65亩，总投资8千万的汝州市朝阳路小学项目;途径我镇辖区5公里，占地327亩，总投资6.4亿元的207国道改线工程项目，均已做好前期附属物清点登记和报批工作。

上半年新设立镇商务监管站及29个村级商务监管员，完善村镇商务监管网络;新建立四个农村淘宝服务店，实现农村电子商务零的突破，截止目前交易额已突破60万元。总体来说，工业经济运行平稳，招商引资态势良好，农村电商持续发展，商务监管稳步推进。

(二)农业惠民政策顺利落实

积极落实上级有关优惠政策。财政、农业等部门对的抗旱、秸秆还田、农资综合补贴、粮食直补、良种补贴、农机购置补贴、退耕还林、农户用沼气等惠农资金都及时足额发放到农户手中;上半年我镇养牛户牛犊补助共计40多万元，共惠及29个行政村的近60户养牛农户;在一五、风庙、于窑、白马、枣庙5个村投资216万元，实施农村安全饮水工程，解决了北部山区四千多口群众的安全吃水问题。

(三)社会事业健康发展

1、社会保障和民生建设不断加强。

我镇新型农村合作医疗参合率高达100%,参合人员看病都能得到及时补偿。上半年新农合869人在本镇卫生院住院，住院总费用99.78万元，新农合住院补偿款85.27万元;新农合门诊50694人次，新农合补偿款费用205万元;慢性病补偿60人次，补偿费用5814元。

公共服务质量提高。上半年入户体检13个村庄2077人次，为孕妇免费服务410人次，新发放预防接种证420人，免疫疫苗接种率达98%。

困难群众及时得到救济和帮助。上半年发放临时救助资金3.8万元，大病救助资金4.65万元，对全镇3868户低保家庭发放低保资金182.78万元。新增低保896人，发放资金27.47万元。发放现役军人家属优待金4.2万元。

2、文化教育事业稳步发展。

教育教学条件进一步改善。镇一中、中心小学整洁有序，东芝希望小学花园式学校初具规模，投资80多万元的马窑教学点即将完工;镇区休闲公园也正在筹划中。各种文体活动丰富多彩，教育教学质量不断攀升。2016年中招考试，一中、二中、三中考入一高、实验中学、二高的人数分别是47、13、11人，较之去年有明显提高。

3、多措并举，抓好环保、禁烧工作。

严格落实市政府下达的环境目标责任，做好辖区内工业企业污染物总量减排工作的监管。加大秸秆综合利用和禁烧力度，秸秆还田面积逐步增加，顺利完成夏季禁烧任务，受到市里表彰。

4、打防结合，抓好安全生产和综合治理工作。

加强安全隐患排查，创造良好的社会环境。镇派出所在全镇开展社会治安突出问题和重点地区集中排查整治活动，严厉打击影响重点项目建设及社会性违法犯罪。及时全面排查中小学校、幼儿园、医院、敬老院及其周边地区是否存在安全隐患，确保人民生命财产安全。

(四)重点工作扎实有效。

1、项目建设和招商选资成效显著。

我们镇始终把招商选资、项目建设作为推动经济发展的重要途径来抓，同时转变招商观念，重点做好政策招商、项目招商、以商招商。截至目前，已争取到涉及刘庄、黄庄等东部十个行政村，投资3000万元的3万亩高标准良田改造项目;引进梦想食品公司在玉皇、尚庄、榆庙等北部九个行政村，投资3亿元规划推进1万亩现代生态农业休闲观光基地建设。

2、人居环境改善工作稳步推进。

农村人居环境治理工作是今年我们镇的中心工作之一。镇里分别于3月28日和4月28日组织全镇村干部120余人，先后分别到纸坊镇、王寨乡、陵头镇等乡镇和禹州市火龙镇的五个村进行参观学习。随后召开动员大会，号召全镇党员干部，集中人力、财力和物力，开展以清理积存垃圾、治理污水横流、绿化街道为主要内容的改善人居环境的“突击战”和“歼灭战”，力争今年年底，全镇做到“三无一规范一眼净”目标。截至目前，我镇23个村已经累计投入资金208.9余万元，新修道路1454米，新修绿化池886个，绿化面积4536平方米，新栽绿化树木15621余棵，绿化面积达25850平方米，新建排水渠6845米，疏通已有的排水渠4490米，粉刷外墙16445平方米，拆除私搭乱建违法建筑112处，镇区以及侯饭线、山汝线、米郭线两侧卫生状况得到大幅度改观。7月22日，镇党委政府对23个行政村进行三个类别的考核评比，并分别给予其五万元、四万元和一万元的工作经费奖励。

农村人居环境治理工作成效显著，村道绿化、墙体美化，街道干净整洁，村容村貌大为改观，文明村户逐年增加，现已形成以先进带动后进，共建美丽文明村的良好局面。上半年我们镇还完成了刘庄村、一五张村等17个生态文明村的创建和上报工作。优惠的政策，优美的环境使我们镇群众的生活水平得到进一步的提升。目前镇区在两横两纵的镇区框架道路基础上，也正在完善道路绿化、彩砖铺设、污水管网等相关配套设施建设。

3、信访稳定形势持续好转。

在继续严格落实班子成员信访接待日、领导包案、“一单式”工作法等各项制度的同时，强化矛盾的化解，充分依托干部包村包户制度，发挥包村干部、信访干部作用，调动司法所、村调委会及社会法庭的积极性，进一步加大案件排查和调处力度，上半年共成功调处矛盾隐患8起。加强对非法缠访、闹访、越级上访的打击力度，扭转了信访工作被动落后局面。1-6月份，我镇上访总量较去年同期有明显下降趋势，全镇稳定形势继续向好的方向发展。

4、拆违工作开展扎实有效。

重点对侯饭线郭营村辖区路段的违法建筑进行了大规模的强制拆除。分别于5月19日和7月7日会同市有关部门组织1000余名工作人员组成联合执法组协同作战，对位于__镇郭营村省道侯饭线南侧的17处违法建筑进行依法拆除。上半年共拆除违章建筑总面积27775平方米，拆除围墙1471米。

总之，过去的半年，是战胜重重困难奋力拼搏的半年，取得的成绩来之不易，积累的经验弥足珍贵。在此，我代表镇政府向与会的同志，并通过你们向全镇广大党员干部群众表示衷心地感谢和崇高的敬意!

在肯定成绩的同时我们要清醒地看到面临的困难和挑战，我们的工作离市委、市政府和全镇人民的要求还有很大差距。

一是经济发展水平与先进乡镇相比依然差距较大。我镇工业企业缺乏，税收压力重。许多村发展经济路子不多、思路不广、措施不力、决心不大，经济发展方式还比较粗放，产业结构不够合理，转方式、调结构、增税收的任务十分艰巨。

二是社会事业发展不够全面，一些关系群众切身利益的难点问题没有得到有效解决。尤其是下半年，面临国家的一些重大活动安排，207国道改线等省市重点工程的相继开工，信访稳定工作压力依然很大。

三是一些干部思想观念和领导方式还不能很好地适应发展的要求，驾驭农村工作的能力还需进一步增强。不想干、不会干、混日子的干部还在一定的范围内存在。我们的思想还需进一步解放，视野还要进一步开阔，干劲还要进一步提升，执政为民的理念还要进一步加强。

二、下半年发展规划：__大有可为

下半年的工作时间已经只有四个多月了，我们必须要做到站位全局、理清思路、抓住关键、突出重点。借助市区东扩这一战略规划的落地、多个基础设施项目的相继开工实施、汝登高速及引线全面进入竣工通车关键期等一系列有利因素，抢抓机遇、迎难而上、逆势突进、跨越赶超。要以“抓经济上项目、抓投入大招商”的工作思路，增强机遇意识，提高目标定位，加大工作力度，开创新局面，谋求大发展，推动全镇各项工作再上一个新台阶。

(一)突出重点，创新发展，提高镇域经济实力

以汝登高速引线和市区东扩相关联的一系列基础设施建设为契机，科学规划我镇整体发展，特别是沿高速引线、侯饭线及汝大公路以西区域的规划，以“沿路连线、西部成片”的整体布局，主动融入“汝东新区”城市规划，大力发展仓储、物流、大宗商品贸易等产业，加大招商力度，争取上级政策支持，力争经济发展有新突破。深度挖掘丰禧实业现代生态农业休闲观光基地及都市特色农业采摘园建设，逐步稳妥的发展旅游、度假休闲和无公害蔬菜种植等涉农产业，打造观光农业名片。

(二)强化基础，整合优势，多渠道增加农民收入

围绕在刘庄、黄庄等十个行政村投资3000万元，改造建设的3万亩高标准良田这一农业综合开发项目，进一步改善农业生产条件，提高农业科技含量，增加农民收入，发展农村经济。重点扶持仟民和农牧、晟利牧业和胜华牧业公司，大力发展规模养殖。加强对农民进行科技等培训，提高技能水平，拓宽增收渠道。尤其是借助当前“互联网+”战略，引导有知识有文化懂经营会网络的能人志士，做好“互联网+农业”这篇大文章，让我镇的基础农业朝着生态农业、观光农业、高效农业、订单农业的方向有序、稳步推进。

(三)以人为本，改善民生，共建和谐社会

全面落实各项支农惠民政策，建立健全城乡居民最低生活保障标准正常调整机制，对农村低保实行分类施保，动态管理，实现应保尽保。继续加大教育、卫生、道路水利等公共基础设施建设力度，尽快完成榆树陈中心小学项目开工准备和207国道改线项目的征地补偿工作。对全镇重点部位扩大安装监控装置，加大巡防、技防力度，维护农村社会稳定，搞好社会治安综合治理工作。继续搞好新农保、新农合工作，确保广大群众老有所养、病有所医。

(四)统筹兼顾，协调发展，扎实推进镇区建设

进一步加大力度，完成农村人居环境整治工作的完善扫尾工作，大力实施绿化、美化、亮化工程。拓宽__街至高速引线之间的道路，配套相关的污水管线、绿化彩砖等基础设施，高标准建设好镇区主干道，拉大镇区框架。全面开工建设镇区公共游园和启动便民服务中心的建设工程，加快提升镇区规模和服务档次。进一步发挥中心镇的政策优势，集中力量强化小城镇规划管理、建设管理，建设整洁、文明、繁荣的小城镇，全面提高小城镇发展水平，为明年申报省级文明乡镇打下良好基础。

(五)标本兼治，多措并举，务实做好稳定工作

全面落实“一单式工作法”，推行信访事项三级办理复核评查制度，建立健全信访长效机制，依法规范信访秩序，畅通信访渠道。整合镇信访办、司法所、社会法庭等机构的资源，扎实解决群众反映的问题，努力把问题解决在源头，把纠纷调解在镇村，对出现京、省集体访和影响恶劣的个访的村实行一票否决，年终绩效及支部书记、村主任个人不得评先，下大力气解决信访突出这一难题，打好我镇信访工作翻身仗，彻底摆脱被动局面。

同志们，目标已经确定，重任就在肩头!让我们以饱满的精神状态和扎实的工作作风，以勇立潮头、敢拼必胜的勇气和信心，以__发展蓝图这一规划建设为基本点，以作风建设为切入点，以项目建设为立足点，在新机遇前务实担当，在新常态下激励奋进，全面掀起__科学发展的新高潮!让我们携起手来，共同谱写__科学发展的新 篇章!

2.街道务虚会发言稿 篇二

创新实干

奋力实现区域发展新高地建设目标

——在XX街道2018年工作务虚会上的讲话

（供x书记参考）

（2017年12月22日）

同志们：

这次务虚会，是在学习宣传贯彻十九大会议精神的背景下，召开的研究落实新部署新要求的会议，所以今年的务虚会有着格外重要的意义。从会议预备以来，街道领导班子成员认真开展调研，不少领导亲自对文稿进行了多轮修改；相关部门的同志潜心思考，很多讨论发言都很精彩；会议环环紧扣，通过到昆山实地学习考察、交流发言的形式，很好地促进了思想交流。我总结梳理了一下，有四个方面的特点和成果，可以概括为“四个到位”：

1、对最新部署领会到位，凝聚了共识。无论是我们班子成员，还是社区和部门负责同志，都贯穿着对中央十九大精神和省市区委最新部署的深入学习和深刻领会。通过这次交流，大家在结合实际贯彻“两聚一高”、更好推动“四个生态”的XX建设上形成高度共识，在深化供给侧结构性改革、加快转型发展上形成高度共识，在以十九大报告精神为指引、纵深推进全面从严治党上形成高度共识。这些共识的凝聚，为明年和今后一个时期的工作奠定了思想基础。

2、对重大课题思考到位，解放了思想。这次务虚会，我们班子成员谈到的13个课题，涵盖产业转型发展、城乡统筹、民生社会、党的建设等各个领域。对这些重大问题，大家路数谋得深、措施拿得实，可以说充满了好主意、贡献了金点子。这些智慧的火花，体现了思想解放的深度和广度。

3、对明年发展谋划到位，厘清了思路。务虚会既是“务虚”、更要“务实”，特别是对明年发展的具体谋划，更要在“实”上下功夫，真正体现说实话、办实事、求实效。这次务虚会上，各位领导的发言，用翔实的数据、深入的分析，就下一步工作的具体抓手讲得很清晰，措施很实在。

4、对问题不足剖析到位，强化了担当。大家在发言中对问题不遮不掩，分析问题不仅阐明表象、更深挖根源，让我们清楚了造成问题的原因在哪里、解决问题的关键在哪里。各位领导的发言，都贯穿了强烈的问题导向，突出了问题梳理，让我们受到触动，激发起一股“知不足而奋起”的责任担当。

关于明年工作重点抓什么、怎么干？大家从不同层面、不同角度提出了建设性的意见，曹主任也提出了具体要求，我完全赞同。2018年，总的工作要求就是：紧抓历史机遇，锤炼标杆精神，以勇当江北地区排头兵为使命，以提升街道首位度为目标，以建设区域发展新高地为方向，着力打造党建引领新示范、产业发展新能级、综合执法新样板、社会治理新格局，努力建设一个人民幸福、群众满意、宜居宜业的区域中心。2018年，是贯彻党的十九大精神的开局之年，也是XX管理体制调整后XX重装待发的起步之年。下面，综合大家的观点，结合区委工作务虚会精神，我对明年工作中要把握的方向性问题，讲三点：

1、要对标找差、明确目标。XX管理体制调整以后，XX面临不少新情况新问题，但大家要坚定信心，树立决心，明年在新的基数上怎么追求质量，追求速度，追求效率，要有很好的方法。目前，我们很多指标绝对数在下降，有些是面积划分造成的，有的是我们本来就存在的问题，所以明年怎么确立新的目标，有压力的，但是排下来大家也要有信心，要确保相对数提高。市委对对标找差、创新实干工作专门出台了意见，区委也要求围绕对标找差工作进行梳理上报。对标找差是明年工作的主线，对标找差就是要坚持目标导向。我们每个社区、部门也要结合自身实际，明确追赶超越的对象，制定任务表、路线图开展对标找差。对标找差就是要坚持问题导向。到底有什么问题，有什么困难，有什么瓶颈，要做到心中有数。有些事领导过问了才提出问题，实际上这个问题也不是不能解决，但如果领导不问就一直存在，这样是不行的。对标找差就是要坚持责任导向。对标找差的根本目的就是要推动我们在经济发展质量、城市管理品质、民生保障标准、社会治理水平等方面做到更高。

2、要顺势而为、借力借势。大家要思考怎么顺势而为、借势借力。区委第四次党代会上提出要“服务服从，借力借势”，其中“服务服从”是手段，“借力借势”是目的，我们要不抱怨、不埋怨，顺势而为、借势借力。我认为街道党工委办事处最大的责任是抢抓机遇，最大的错误是错失机遇。机遇是否抓得住一两年看不出来，三五年就会有显著的差别。那么机遇怎么抓？要借力借势，顺势而为，要把工作当学问做。机遇怎么抓，目标是什么，问题是什么，怎么加强过程管理，怎么确定时间表，怎么根据时间表来倒推计划安排，在具体方法上别人是怎么做的，我们是怎么做的，这条路不通怎么寻找新的路径，怎么争取外力支持，怎么压实责任。新形势下XX在全区全市要有新位置，有新地位，一切都要靠实干，一切都要靠在座的同志。

3、要端正态度、转变作风。瞿书记在区委务虚会上说我们在作风方面存在四个“不”，分别是不到位、不精细、不较真、不大气。我认为这几方面完全可以套用在我们XX的干部身上。很多事情不是在于思路和方向上的研究，也不在于资源要素的约束，而在于态度和作风。不到位是“三严三实”中不实的表现，体现在群众不满意，“12345”工单、大联勤的发现反馈机制、综合执法下沉不是没有做，但群众不满意。不到位还体现在企业不满意，在大走访中，我们并没有真正发扬“店小二”精神。不精细主要是态度问题、作风问题，体现在标准低或者没有标准，不仅仅是面上的标准或者总体的标准，每一个单项，每一个具体任务，每一个环节都要有标准，没有达到标准就是没完成任务，一个方面的标准都做不到加起来怎么可能做到精细。不较真的问题是不担当，不担当的原因第一是自身没底气，第二是有私人利益。没有达到标准，没有完成任务，没有按照时间节点完成的事情，较真不够，如果大家都不较真，那么最后就是一盘散沙。要宽柔相济，既要靠激励鼓励调动大家积极性，更要靠督查问责。同时，我们每个部门的领导对于工作标准也一定要较真。不大气主要体现在招商引资过程中、在美丽乡村的标准规划设计上、在社区服务功能配套方面。不大气也说明境界和视野不宽，太注重眼前和现实，没有谋划今后几年或更长时间的标准。招商引资，一定要抓住核心条件，要思考怎么用新的手段，精准地把握被招商对象的需求。

3.务虚会发言稿 篇三

一、收地工作：从2012下半年的收地手续办理中看，市国土局对两安用地的回收管理越来越严，不想担担子，把更多的责任推向用地单位协调难度，办理程度更复杂，需要经办单位更多，各职能部门的审批甚至发生前后倒置、相互矛盾，这无疑给我们的工作增加了难度。

二、项目报建：在项目开放上，由于我公司承建的项目均是民生工程，保障

性住房项目，在一定程度上有政策支持，相比较私营房地产公司带有一定的行政命令。从报建的角度上来有一定的优势，但由于我司项目的特殊性，要求我们在报建的时间进度上更急促，用倒计时的管理模式给我们部门的工作压力更大。如果按相关职能部门规定的办卷工作日按部就班，无法在公司规定的时间点内完成相应的报建工作，这就要求我每个同志工作发扬主观能动性。

4.务虚会发言稿 篇四

非常荣幸能够参加集团公司安全生产务虚会，和大家共同研讨集团公司20安全生产工作思路。下面，我就吉林公司年安全生产工作及存在的主要问题和2016年安全生产工作思路作简要发言，供大家参考。

2016年，吉林公司生产口在集团公司党组的正确领导下，以创建四型企业为目标，积极应对发电企业经营形势空前严峻、电煤供应高度紧张、资金问题更加突出等不利局面，进一步完善机制，夯实三基，坚持两全管理，三线考核，充分运用五确认一兑现工作方法，对标挖潜，不断精益生产管理。认真贯彻《中央企业安全生产禁令》、落实25项反措，强化各级人员安全责任落实，狠抓自上而下的安全生产管控能力建设，努力降低作业现场安全风险，确保了吉林公司安全生产的稳定局面，为全面完成集团公司争创年安全生产工作任务和一保一降目标的实现奠定了基矗一、2016年主要指标完成情况

(一)安全指标完成情况

1-10月份，吉林公司所属企业未发生轻伤及以上人身事故，未发生重大及以上设备损坏事故，未发生火灾事故，未发生负同等责任以上的交通事故，安全生产形势基本稳定。

(二)可靠性指标

1.机组非计划停运

1-10月份，发生非停2次，同比减少2次。

2.等效降出力

1-10月份，发生等效降出力事件214次，同比增加3次。

3.利用小时

发电设备平均利用小时累计完成3523小时，同比降低521小时。

(三)主要生产指标完成情况

1.发电量完成情况

1-10月份，省公司发电量累计完成128.59亿千瓦时，同比减少4.61亿千瓦时，较计划多发电量0.55亿千瓦时。负荷率完成68.5%，同比降低1.7%;

2.供热量完成情况

1-10月份，省公司供热量累计完成1408万GJ，同比减少42万GJ。

3.供电煤耗完成情况

1-10月份，累计供电煤耗完成 www.oh100.com ，同比降低 www.oh100.com 。比目标值高了9g/kWh，主要是供热期分摊不均影响，预计年末能够完成目标值。

4.发电厂用电率完成情况

1-10月份，火电机组发电厂用电率累计完成7.89%，同比降低0.10%。比目标值高了0.5%?主要是负荷率偏低和煤质差(偏离设计值较多)所影响

5.生产用油完成情况

1-10月份，省公司火电机组累计耗油1687吨，与去年同比降低519吨，耗油率13.92吨/亿千瓦时，同比降低3.23吨/亿千瓦时，其中

启停用油704吨，助燃用油983吨。主要原因是煤质差(偏离设计值较多)助燃用油所影响

6、发电综合耗水率完成情况

1-10月份，省公司火电机组发电综合耗水率完成1.99千克/千瓦时,同比降低0.11千克/千瓦时。

7.环保指标

排放总量分别为：烟尘0.85万吨，二氧化硫1.7万吨，氮氧化物

2.63万吨。二氧化硫、氮氧化物、烟尘和废水指标合格排放。未发生被国家和省级环保部门通报批评事件。

8.掺烧褐煤情况

1-10月份掺烧褐煤142.97万吨，掺烧比例51.4%，综合收益7030万元，

二、2016年重点工作开展情况

1.全面落实责任，争创本质安全型企业

认真贯彻落实集团公司2016年安全生产工作会议精神，按照集团公司创建本质安全型企业管理体系和评审标准要求，坚持总体设计、同步推进、分步实现的原则，把人员无伤害、设备无缺陷、系统无故障、管理无漏洞，实现人机环境的和谐统一的本质安全理念落实到三讲一落实和两个‘半小时’见真功活动中，扎实推进争创本质安全型企业工作。为落实安全生产责任，强化省公司对所属企业的风险管控能力，从年初开始实行企业一把手签报制度。即：凡是省公司提出的由安生部督办的各项工作、凡是省公司安生部

组织的各种专题会议的纪要、工作检查后的整改要求和工作意见、单项安全生产重点工作任务的安排，由省公司安生部形成一把手签报，一式两份，备办、备查、备究，收到了较好的实效。

2.科学求实，明确三线，强化两全管理

各单位以目标管理为导向，层层落实责任，强化过程管控的同时，以消灭平庸为目的，向A线冲刺，努力追求卓越。以《安全生产综合管理考评办法》为抓手，坚持安全生产动态管理业绩的经常性考评，树立专业标杆、区域先进和专业之星，严格奖惩。坚持月例会制度、说清楚制度、日调度制度和《安全监督限期整改通知书》制度，重点解决安全生产管理两层皮和责任制大而化之问题，建立自上而下从目标出发确认与追究责任、自下而上从问题出发认识与落实责任的全面责任管理机制，按照集团公司要求在安全生产视频会议上开展讲、评、曝光的全员绩效考评工作。

3.应修必修保周期，综合治理降缺陷，文明生产上水平

以提高设备可靠性为手段，开展争创金牌机组活动，大力培育金牌机组。按照集团公司《火力发电机组A级检修管理导则》，以各项指标达设计值为目标，着力消除保护和自控系统存在的安全隐患，全面贯彻工艺质量验收规定，积极推行机组标准化检修。坚持标本兼治、重在治本的原则，充分利用好厂内、厂外两个超市的功能，强化修复、修旧利废、控制更换，开展检修长周期竞赛活动，努力提升设备健康水平。加强设备日常维护，治漏、堵漏，深化文明生产上水平活动，促进文明生产从依赖突击、清扫、刷油向依靠设备保

证的转变。制定文明生产工作标准，对标开展综合治理工作。组织开展评比、交流活动，把文明生产纳入生产管理考核，推动文明生产水平质的转变。

4.规范管理，过程控制，加快重点技改项目实施

启动了长春二热3、4号机组脱硫改造及配套工程，按照目前的工期进度，预计在2016年上半年完成。完成了珲春厂工业水预处理工程;完成了长春三热1号机组节能综合治理改造等项目，为保证技改工程的质量和效果，省公司下发了《技改工程后评估管理办法》，组织专家组对2016年已完技改工程项目进行全面评价，对违反上级规定和未达到预期目标值的项目负责人和主管领导实行责任追究。

三、2016年存在的主要问题及分析

1.四个责任落实不到位，四查一改重视不够

四个责任的落实不到位始终制约着我们的安全生产管理创先争优上水平。三个依赖现象有体制、机制不完善的问题，但更主要的是各级安全生产第一责任人不同程度存在官僚主义，不深入现尝作风飘浮的现象，主动承担、履职尽责不到位的问题。三个依赖的长期存在和逐级蔓延将导致岗位技术练兵走形式。四查一改是集团公司针对系统安全生产严峻形势在安全月活动开始后的特殊活动部署，其意义和重要性不言而喻。但一些企业自我感觉良好，不重视甚至走过常

2.安全生产基础不牢，安全管理不规范

在生产管理、技术监控、运行管理、检修管理等方面不同程度地

存在漏洞，管理有待规范，人员的安全意识和综合素质有待进一步提高。部分企业对安全生产工作要求和布臵多，检查和落实少，工作表面化、形式化，对安全生产出现的问题，标准不高，要求不严，不能追根究源，一抓到底，造成安全生产责任制不落实，安全生产规章制度执行不到位，安全生产管理工作存在大而化之的倾向。

3.外委队伍及临时用工管理需要进一步加强

各单位均有不同数量的临时用工，有的还在重要生产岗位，因临时用工流动性大，给正常培训和取证工作带来实际困难，存在临时工无证上岗、无证操作情况。部分单位外委维护和外包工程施工队伍现场作业管理难度较大，违章作业、交叉作业、不听指挥现象时有发生，特别是对于转包队伍，由于人员变动频繁，监管关系不确定，管理难度和风险加大。

4.抢发电量、经济调度、节能降耗进度参差不齐

根据2016年吉林省电力供需情况，预测抢发电量工作难度极大，为此，省公司下发了《2016年争发电量竞赛办法》。但个别单位在对《办法》的贯彻落实上还存在差距，对设备、配煤掺烧、电网、启停等影响发电的因素分析不到位，采取的措施不具体、不果断。由于煤炭质量影响造成设备缺陷所导致的等效降出力现象，仍然是影响发电的主要因素。

5.设备投入、检修管理、缺陷控制能力有待提高

随着发电成本的不断攀升，企业发展和经营压力不断加大，一些企业的设备大修、技术改造资金来源不足，设备投入欠账较多，设备

健康水平下降。检修管理距离精细化要求还有较大差距，管理粗放问题还不同程度存在，主要表现在：机组检修计划性差，修前准备不充分，没有认真开展修前设备状态分析，检修总结时效性差，修后热力试验不及时等。检修现场文明施工还需进一步提高，三级验收制度执行不严格，存在流于形势现象，部分管理人员没有真正沉入下去，不能够及时掌握现场情况，到位做实工作亟待提高。从今年发生的和机组解体后发现的设备缺陷看，部分单位对设备出现的问题预测能力不足，缺少综合分析环节，对设备缺陷分析、判断能力不强，未能够实现超前控制。个别单位设备缺陷没有及时得到处理，专业管理人员深入现场程度不够，发现问题和解决问题的主观意识不强，技术管理普遍存在图省事、怕麻烦、不按章办事等现象，设备降缺陷活动开展仍需进一步深化。

6.文明生产管理水平有待进一步加强

一是文明生产相关标准、制度不健全，分工不明、责任不清;二是因煤源不稳，煤质下降，导致设备磨损严重，设备治理及文明生产工作难度加大;三是重发电量和经济指标、轻文明生产的思想在部分单位仍然存在，基建痕迹尚未消除;四是现场跑、冒、滴、漏未得到有效控制，设备漏泄的难点没有得到彻底根除，重复泄露现象严重;五是检修维护工作尚未做到工完、料净、场地清，现场标志、标识缺失。

7.干部职工队伍不适应发展要求，安全素质亟待提高

企业安全生产水平的提高终究还是取决于人员素质的提高。尤其是一些简单的、常规的、低级的人员责任事件，从不同侧面暴露了部分人员安全素质较低的问题，反映出我们在职工安全生产技能培养和安全意识教育方面还有欠缺，对一线安全生产监督管理有所削弱。

四、2016年安全生产工作思路

1.落实责任，到位做实，进一步提高安全生产管控能力

以完善制度、强化责任为核心，切实加强安全生产制度建设，着力推动安全责任落实，逐级签订《安全生产责任书》，保证安全目标责任落到实处。加大安全生产责任制考核力度，把安全责任、压力切实分解落实，做好责任、制度、考核、监督四个落实，突出“安全第一”的安全意识。以强化应急管理、提高应急能力建设为核心，切实加强安全保障能力建设，着力提升安全生产管控水平，切实提高全员安全防范意识和安全应急处臵能力。规范应急程序，充实应急机构和应急处臵队伍，加强对重大危险源的管控。以提升素质，强化培训为载体，切实加强安监队伍建设，着力提高安全监察人员的履职能力。

2.重心下沉、夯实三基,深化四查一改活动

以四查一改，打击三违为重点，严格落实省公司总经理一号令精神，深化安全生产大检查活动，各级干部要深入基层着力加强安全监督，认真做好现场安全督察活动，保持打击三违的高压态势。以专项检查活动为重点，深化安全生产治理行动，着力落实安全第一，预防为主的指导思想。扎实开展隐患排查和治理，举一反三，深化降非停工作，提高本质安全水平。

3.对标挖潜，综合治理，对标一流

按照目标导向、问题导向、项目导向的原则，认真制定五确认一兑现行动计划，持续加大节能改造力度。充分发挥热力试验作用，定期开展机组优化运行调整试验，努力使机组压红线、压直线运行;重点做好汽、水平衡和制粉系统、氧量优化等常规试验工作，针对锅炉漏风、排烟温度高、汽轮机真空低等问题的进行专项治理。依托能效对标管理平台，将四耗和小指标与设计值、先进值进行对比，分析、查找存在的问题，对所属火电机组发电厂用电率偏高问题和集团公司33项重点节能措施，要充分利用合同能源管理政策抓紧治理和落实，争取在2016年末各项指标达到集团公司平均水平，努力赶超一流水平。

4.超前谋划，积极开展环境友好型企业建设

2016年是十二五规划的第二年，国家现行的环保法规、标准已经出台，达标治理工作任务十分艰巨，环保改造工作面临巨大困难。一是火电企业随着煤炭价格的膨胀，经营压力越来越大，二是排污缴费制度越来越严格，预计明年吉林公司环保排污费将达到4000万元;三是根据环境保护十二五规划要求，从2016年年开始将做好脱硝改造的前期准备工作，根据集团公司要求优先使用低氮燃烧工艺，开展低氮燃烧器改造的试点工作，部分企业将进入脱销改造的实施阶段，到十二五末保证全部火电燃煤机组脱硫综合效率>90%，脱硝综合效率>50%，实现二氧化硫、烟尘、氮氧化物和废水达标排放。完成长春二热3、4号机组脱硫改造及配套工程、长春三热脱硫废水

处理工程的改造和验收工作，合理安排长山厂脱硝技改工程建设周期;长春三热和辽源厂新、扩建工程顺利通过国家环保竣工验收。

5.继续深化岗位技术练兵工作

强化基层管理、完善基础工作、加大岗位技术练兵活动的广度，巩固和提高所取得的成果，使岗位技术练兵活动常态化。强化干部、员工自我学习、自我完善、自我发展能力，扎实开展以三熟、三能，四懂、三会为主要内容的岗位技术练兵工作。针对生产管理人员流动快、技术人才短板这一情况，深入开展专业技术人员岗位资格培训工作，提升专业技术人员业务能力。组织开展各类技能竞赛和专业知识竞赛等活动，把岗位练兵活动推向深入。配合人力资源部编制了省公司首席工程师管理办法，建立必要的管理、考评制度，建立激励机制，建立和逐步完善“员工绩效评价”机制，不断完善人才培养、考核、选拔的动态管理制度。建立专业技术专家队伍和生产技能人才队伍。完善“学习—考核—使用—待遇”一体化的激励机制和人才竞争机制，营造崇尚学习、崇尚创新、尊重知识、尊重人才的良好风气，充分调动广大员工从被动学习到主动自我学习的积极性。