团委副书记的述职报告

团委副书记的述职报告（通用6篇）

1.团委副书记的述职报告 篇一

注重基层团建这一年的团建工作重心是，积极调动广大团员的积极性，发挥基层团支部的战斗堡垒作用。为了将特色团日活动开展的提高质量，突出特色，增强班级团支部的凝聚力和文化氛围，我们把团支部主题团日活动建设作为一个重要阵地来抓，每月结合时事形式和同学们的需求来确定活动主题，例如“家乡美”、“仰望星空与脚踏实地”、“我为学风建设做贡献”等，活动形式丰富多彩，注重知识与娱乐相结合。

四.切实开展社会实践和志愿服务活动

社会实践是大学生投身社会、增长才干的重要途径。20XX年我院社会实践代表队前往4S店、蕲春开展了一系列社会实践活动，取得了丰富的硕果。我院同学也在暑假期间独立自主的进行了各种形式的社会实践活动。现在，我院注册志愿者人数达到了学院总人数70%以上，我院青年志愿者协会统一管理各班志愿者，并组织开展了一系列志愿活动，例如“送体下乡”“暖春”“清理课桌文化”“夕阳行”等。这些活动贴近学生生活，充分调动了广大团员参与志愿服务的积极性。同时，我们建立了自己的品牌服务基地——红霞村敬老院、红霞小学，以及特色服务项目——课桌文化、清理沁湖、兑换零钱。

五、稳步推进大学生素质拓展计划

大学生素质拓展计划是我校为提高全校学生的各方面素质所提出的一项大型的全校性的计划，我院自20XX年4月份开始面向全院推进此项计划。目前，在素质拓展部的带领下该计划进展顺利。

六.积极发挥宣传作用

我院充分利用本院的宣传栏及武汉科技大学新闻网、先锋在线等有利条件。并制定了详细地奖励措施，鼓励学院通讯部成员以及全院学生积极参与到新闻的报道中来，同时策划设计本院特色刊物，做好编辑和发行等工作。长期坚持我院的院报——《汽交风景线》的发行，并创办我院院内杂志《交通视界》。我们利用宣传板、宣传栏、院刊等载体作为传播平台，与学院各项活动相结合，积极宣传学校与学院的特色活动，及时向同学们展现学生活动动态，大力宣传党的先进知识，弘扬时代精神。

展望未来，如何更好的发展和创新团建工作，切实保证团员的权利与义务，仍是我们不断要思考的问题。我们将以提高大学生综合素质为起点，抓学习、抓活动、抓重点、抓特色，将我院团学活动的特色展现出来。

我们将以更大的努力去谱写共青团工作的 篇章，为构建优秀的汽车与交通工程团委学生会而奋斗!祝愿汽车与交通工程学院不断创造更多的辉煌!

述职人：XXX

XXXX年XX月XX日

团委副书记述职报告范文篇3

20xx年月，本人通过公开选拔到区工作，担任文广新局(原文体局)副局长，随即安排到新区管委会进行挂职锻炼，担任新区管委会主任助理。6月份，全区机构改革中，本人担任区文广新局党组成员、副局长、区图书馆馆长。7月份起，兼任团区委副书记。现将在区工作期间的履行职责、廉洁自律、学习调研

和守法用法等方面情况报告如下：

述职部分

根据组织安排，近一年来，本人在团区委、文广新局、图书馆、新区管委会等多个单位工作。工作中，恪尽职守、全力履职、不畏辛劳，尽量统筹协调做好各个岗位工作，经常加班加点，来回奔波于各单位之间，在单位负责人、单位副职和具体办事人员等各不同角色间转换。在领导和同事的关心支持下、在下属的密切配合下，主要做了以下工作：

新区管委会挂职情况：

2月份起，到新区管委会挂职锻炼，主要是服务于新建的图书馆和党校项目、中国城市化史馆及郎静山国际摄影艺术馆项目。面对一无所知、完全陌生的项目服务工作，本人从零学起，慢慢摸索，逐步熟悉。一是广泛查阅。通过书本、网络等，广泛查阅图书馆建设标准、评级要求、装修要求及建筑基础知识等，还查阅关于城市化、关于郎静山的相关知识，了解基本情况。二是找一切机会向身边的同志学习请教，了解项目建设流程，需要经过的程序和需要办理的手续等。三是外出考察学习。先后赴淮安市图书馆、市少儿图书馆和南京图书馆等馆学习，借鉴它们在图书馆功能设置、装修布置等方面好的做法。为做好中国城市化史馆，先后赴杭州的中国湿地博物馆、上海的世博会等，学习博物馆设计、展览的先进做法。平时日常工作中，主要是与建筑、装修等相关设计单位对接，从初步方案设计到扩初设计到施工图设计，不断沟通设计要求、督促设计进度。围绕城市化史馆和郎静山摄影艺术馆项目，接待多批次的专家领导。淮扬菜美食节期间，区里举办城市化主题论坛，本人负责具体的会务工作。论坛以“弘扬城市智慧营建美好家园”为主题，邀请了一批国内知名的研究城市化方面专家，围绕城市化主题进行深度探讨和交流，并为我区城市发展和城市化史馆项目献计献策。

文广新局及区图书馆工作情况：

根据文广新局领导班子分工，本人负责新闻出版、图书馆工作;分管文化信息资源共享工程、农家(社区)书屋建设工作。

一、实施文化资源共享工程基层服务点建设。

根据江苏省文化厅《关于推进全省文化共享工程乡镇基层服务点建设的通知》(苏文社〔20xx〕14号)文件精神，今年下半年，积极推进文化共享工程街道基层服务点建设。我区的任务是建设两个基本型、一个增强型。按照文件要求和我区街道现有条件，经与街道沟通，在富强社区、清新花苑、清隆家园等建设文化共享工程基层服务点，让更多群众走进共享工程、利用共享工程、喜爱共享工程。

二、实施农家书屋提升工程。

“农家书屋”建设是一项面向农村(社区)、面向基层的文化惠民工程，通过在农村(社区)建立农民(居民)读书组织，推动居民读书、用书学习科学文化知识，活跃和丰富社区文化生活，改善社区文化环境，提高社区整体素质和文明程度，促进社区经济社会协调发展，是社区建设的一项重要措施。我区在8月实现全区“农家(社区)书屋”全覆盖基础上，今年我们又开展了“农家(社区)书屋”提升工程建设，并制定了星级农家书屋评选标准。10月29日下午，召开了全区农家书屋提升工程推进会，会上，向各农家书屋赠送了一台电脑、并配备了部分书籍，并对全区农家书屋管理员进行了图书管理业务培训。

三、抓好图书馆各项工作。

一是抓好业务学习，提高馆员素质。

目前，图书馆有三名工作人员，都是从学校转岗过来的，缺乏专业的图书馆工作技能。为克服这一困境，大力加强员工业务学习。一是组织自学，大家利用空余时间积极进行图书情报知识、计算机应用知识、图书馆自动化管理系统应用的学习。几位同志还自学了《中国图书分类法》。二是加强培训。请市图书馆人员和新华书店的专业人员对馆员进行图书采编、借阅管理等方面的培训。

二是充实藏书资源，加强基础建设。

积极向区财政争取经费投入，采购图书3万余册，并全部完成图书编目、上架工作。馆内安装了由南京图书馆开发的最新一代力博图书管理系统，有服务器两台，终端机四台，打印机两台，复印机一台，基本完成了图书馆数据库的初步建设。

三是保障开放时间，做好读者服务。

鉴于图书馆的区位，目前借阅人员主要是教育社区里老师、学生和新区的办公人员。我馆陆续为淮阴师院附小新区分校300余名师生、教师进修学校100余名师生及区委党校等单位的工作人员免费办理了借阅证。虽然馆内人手不足，但我们克服困难，做到少儿阅览室、成人借阅室错时隔天开放，学校学生有组织地集体借阅，有电子阅览、资料查询等其他需求的电话联系随时服务，基本满足了读者的需求。为便于读者借阅，上半年将原社科图书室和自然科学图书室进行了整合，对书架进行了重新标识，进一步规范图书标引。

团区委工作情况：

一、围绕中心，积极

组织开展各种活动。

开展纪念抗战65周年系列纪念活动。以纪念抗战胜利65周年为契机，在广大团员和少先队员中开展征文比赛、学唱爱国主义歌曲、观看爱国主义影片等系列爱国主义教育活动。在重阳节，组织志愿者开展系列敬老活动。组织《小主人报》百名小记者走进新区，让小记者感受淮扬美食和西游记文化的同时也宣传了新区，该活动被《淮安日报》、“淮水安澜”网站、中国江苏网、江苏文明网、淮安市政府网等多家区外媒体报道。开展“红领巾教育月”三礼系列活动，即“三礼”主题演讲比赛、“三礼”短剧展演、“三礼”主题班会、“三礼”歌曲学唱等，系列活动既丰富了校园文化生活，又对少先队员起到了很好的教育效果。开展关爱农民工子女志愿服务行动。下半年，围绕“学业辅导、亲情陪伴、自护教育、爱心捐赠、感受城市”等内容，多措并举切实为农民工子女解决实际困难。实施希望工程促和谐活动。7—9月份，以实施“希望工程圆梦大学行动”为重点，深化希望工程助学行动，不断拓展筹资渠道，扩大资助规模，今年共筹集3万6千元，资助了9名家庭困难、品学兼优的学生;深化活动内涵，把资助工作与感恩教育、与服务社会相结合，在圆梦行动受助大学生中开展“一对一”结对关爱农民工子女行动，激励农民工子女自立自强，进一步引导圆梦大学生树立反哺社会的感恩意识和公益意识。

二、夯实根基，加强基层组织建设和基层工作。

1.进行街道团组织格局创新。围绕“传统领域解决组织活力增强工作深度、新领域解决组织存在探索有效载体”的目标要求，积极探索街道团组织格局创新。以街道团工委集中换届为契机，采取编制内与编制外相结合的方式，把辖区内热爱党、对共青团和青年工作有热情、在青年中有一定影响力的各方面青年能人吸收充实到街道团工委领导班子中来;切实增强街道团组织的创造力、凝聚力和影响力，拓宽基层团组织联系青年和整合资源的渠道。

2.分批分类推进党建带团建工作。根据团省委“青春燎原计划”有关要求，认真做好20xx年度区分类推进团的基层组织建设有关工作。召开全区团干部会议，对所属基层团组织和相关重点领域进行一次细致的排查和梳理，参考非公企业党建的基本情况，筛选出今年分类推进团的基层组织建设的实施单位。积极探索党建带动、行政推动、联合建团、产业链建团、协会建团、聚集地建团等有效模式。在我区非公企业建党的基础上，梳理出符合建团条件的企业名单，将建党联络人同时作为建团联络人，加快建团工作的步伐;印发《区非公企业团建工作实施方案》、《淮安市区非公企业团建工作手册》，指导非公企业建团。

3.做好“一村官一团建项目”工作。为加强对我区大学生社区干部的教育、培养和服务，引导和帮助大学生社区干部在基层一线干事创业、成长成才，团区委在大学生社区干部中开展“一村官一团建项目”。目前全区共确定实施54个团建项目，包括组织建设类项目7个，服务青年类项目11个，教育引导类项目16个，权益维护类项目10个，其他类项目10个。社区干部们在项目中明确自己的工作职责，积极开展工作，力争把团建工作落到实处。

三、坚持长效，做好服务青年工作。

1.推进“青年就业创业见习基地”的建设。继续深入开展青春创业行动，推进“青年就业创业见习基地”的建设和运作，印发《关于推进共青团“青年就业创业见习基地”工作的通知》，发挥团组织在服务青年就业创业工作中的重要作用，为青年就业创业提供实践机会。

2.实施“订单式”技能培训。为了提升青年就业创业技能，我区各个街道团工委联合劳保所按需实施“订单式”技能培训、岗位技能提升培训和创业就业培训，目前已有300名青年进行了订单式技能培训。同时团区委与人社局建立合作关系，并依托区人才网，发布各类招聘信息，开展相关培训。

四、做好关爱青少年和维护青少年权益工作

围绕平安创建，积极探索承担政府青年事务的有效途径，充分发挥预防办和未保办的职能作用，进一步做好青少年侵权保护、法律援助、心理咨询、预防犯罪等工作。强化社区青少年法律学校等法制教育基地的作用，通过法制教育巡讲、法律知识竞赛和模拟法庭等方式，不断增强青少年法律意识和法律观念。全面实施“为了明天——预防青少年违法犯罪工程”，深入推进未成年人零犯罪社区(村)创建活动，深化“青少年维权岗”创建活动，大力开展“青春自护”行动，逐步完善各类青少年发展基金会的运作机制，进一步净化青少年成长环境，促进青少年和谐发展。

纵观近一年来的工作，接触了很多完全陌生的工作和领域，了解了很多新情况，学习了很多新知识，总体还处于不断学习、吸收和积累经验中，工作上取得了一些小成绩，但也还存在很多不足。一是工作头绪较多，日常多忙于一些事务性工作或是紧急性工作，对一些不紧急但重要的工作长远谋划的少、深入调查研究的少。二是常常忙于领导交办事项，自己主动思考的少，创新性工作少，领导把握全面工作的能力有待提高。三是在与各单位主要领导沟通上还不到位，考虑到街道、学校等各单位日常工作繁忙，担心添麻烦，跟各单位领导积极主动沟通汇报少。四是与普通青年接触少，由于时间和精力限制，平时多与一些团干部沟通交流，与社会上普通青年、与企业团组织直接沟通交流少。

今后，将努力克服以上不足，继续从严自我要求，加强实践锻炼，不断提高工作能力和综合素质。

述职人：XXX

XXXX年XX月XX日

2.青岛金王集团专利状况调查报告 篇二

[关键词]金王集团；专利竞争优势；专利工作特色；调查报告

[中图分类号]F273．1[文献标识码]A[文章编号]1671-8372(2008)03-0048-04

青岛金王集团(以下简称金王集团)是目前中国蜡烛加工行业中规模最大、品种最多的创新型出口企业。主要产品包括新型聚合物基质复合体烛光材料系列产品、日用蜡烛制品、玻璃工艺制品、新型环氧树脂系列产品和其他工艺品等5大系列，产品品种型号达38000多种，拥有授权专利1000多项，2005～2007连续3年出口创汇位居全国日用消费品行业首位。回顾金王集团的发展历程，专利战略对其开拓国内外市场起到了至关重要的推进作用。本文结合实地调查资料，拟对此做一分析。

一、金王集团专利申请和授权状况

(一)专利申请状况

金王集团创立于1993年，自1998年至2006年底共申请专利达1436项，创下同行业企业申请专利数量之最。在申请的1436项专利中，发明专利21项，占1.46％；实用新型专利49项，占3.41％；外观设计专利1366项，占95.13％。

其中外观设计类专利所占比重最大，其次为实用新型专利和发明专利。发明专利和实用新型专利的申请数之所以所占比例不大，除与企业生产经营特点和产品属性密切相关外，另一重要原因是，企业为保护自身利益，防止因申请专利而导致技术诀窍外泄，将其中一部分新工艺以技术秘密的形式保护了起来。

(二)专利授权状况

在金王集团现存的1329件专利中，发明专利19件，占全部授权专利的1.43％；实用新型专利20件，占全部授权专利的1.50％；外观设计专利1290件，占全部授权专利的97.07％。

在金王集团的3种专利中，外观设计专利占比重最大，这说明，外观设计专利对蜡烛制造企业的产品创新，保持企业竞争优势有举足轻重的作用，企业开拓市场更多依靠产品外形方面的多样化。多样的设计能力本身就是金王集团的蜡烛产品能够在国内外蜡烛制造同行中占尽优势的竞争力。

分析金王集团1329件专利的实施情况发现，其实施方式全部为集团内部自实施，专利实施率为100％。这一比率不仅远高于89.4％的青岛市企业专利总体实施率，而且高于全省90.55％的专利实施率。100％的专利实施率同时说明，金王集团作为高新技术企业，技术创新主体，其内部专利管理水平较高，技术转化渠道也比较完善。

表1列出了1998～2006年间，金王集团授权专利逐年的变化情况。分析表1提供的资料，可将金王集团1998～2006年期间的专利授权变化状态划分为3个不同阶段：第1阶段为1998～2002年，这一期间，企业的专利申请量较少，且各个年度的授权专利增长平稳；第2阶段为2002～2005年，企业专利授权呈暴发式增长态势，每年的授权专利增长量都在200件以上；第3阶段为2005年以后，发明专利和实用新型专利的授权总数与往年基本持平，但外观设计类专利的数量比2005年明显减少。这与金王集团调整专利战略，从注重专利数量转变为注重专利的科技含量有关(见图1)。

为清晰地反映金王集团专利申请的质量，我们对其各年不同类型专利申请的数量与授权数量进行了相对比率分析。结果表明，金王集团在1998～2006年间，共申请发明专利21项，其中19项得到授权，授权专利占申请专利的比例为90％。这一比例说明，金王集团发明专利申请的质量很高，所申请的发明专利大部分得到了国家权威部门的肯定。

在1998～2006年间，金王集团共申请实用新型专利49项，实际获得授权的实用新型专利20项，授权专利占申请专利的比例为41％。实用新型类专利较低的授权比例说明，金王集团对这一类型专利的审查标准需进一步提高。

在1998～2006年间，金王集团共申请外观设计专利1366项，实际获得授权的外观专利1290项。授权专利占申请专利的比例为94％。这说明，外观设计专利作为金王集团多年来常抓不懈的工作内容，无论是技术审查工作的质量，还是通过检测的效果都还是比较有成效的。

综合上述3类专利申请数量与授权数量的综合比例为93％。这一情况与整个社会平均水平相比是很高的，即使与青岛市企业专利平均水平相比，也处于先进水平，但其实用新型专利申请较低的比例也应引起各方面高度重视，需在以后工作中采取有效措施重点加以改进。

(三)与国内外同行的专利状况比较

目前，国际市场蜡烛制造企业大致分为两部分：一是以布雷斯公司(Blyth lne.)和美国扬基蜡业公司(Yankee Candle)为代表的欧美大型蜡烛生产商，二是以金王集团为代表的中国快速崛起的市场新星。布雷斯公司和美国扬基蜡业公司主要以大规模机制蜡产品为主，产品加工深度低，附加值低。与这些国际大型蜡烛制造商相比，金王集团具有新材料研发、蜡烛深加工和产品设计等核心竞争力。

在产品创新方面，金王集团致力于新型材料工艺制品的制造，并借助本公司强大的研发能力，实现了以新型聚合物材料替代传统蜡制品材质的更新换代，而外观设计方面的快速创新和加工手段上的优势更提高了产品的观赏品质，形成了产品材质创新和工艺美观度的双重优势。

在与国内同类企业的竞争中，金王集团更是占尽优势。作为蜡烛制造行业的龙头，金王集团已成为国内最大的蜡烛生产商，生产规模超过位居第2的大连达伦特公司3倍左右，形成了绝对的规模优势。此外，金王集团抓住了工艺创新和产品外观设计两个关键环节，并利用其规模经济优势，创立了遍布世界各地的营销网络，形成了以企业专利保护为主体的市场保护系统，在整个行业中明显居于遥遥领先的地位。与国内同行相比，金王产品的不利之处是，在追求产品品质的同时，提高了成本支出，在低端产品的竞争领域不具有价格方面的优势，不得不放弃一部分市场份额。另外，金王集团只能依靠快速的产品设计更新来保持自己工艺美观度方面的优势，对于仿冒产品的查处、制止和打击能力不足，因而面对国内厂商与国外厂商屡屡出现的侵权事件常常采取放任的态度。这种情况对企业的发展是十分不利的。

二、金王集团专利管理工作

(一)专利管理机构

1998～2001年，金王集团每年申请的专利项目很少，企业的专利工作由公司技术中心代为管理。鉴于企业专利事务的逐渐上升，原有的管理模式已

经不能适应要求，2002年，金王集团特别成立了专利管理部门——知识产权办公室，专门负责科研立项前的专利检索、公司专利体系建设、宣传培训、无形资产价值评估等项工作。2003年起，青岛市政府开始知识产权保护的地方立法，大力支持以企业为主体的专利申请，金王当年申请专利就突破200件，进入青岛市企业专利申请的3强，被评为“中国专利明星企业”，专利申请量和授权量连年保持增长趋势。2005年金王更是入围国内企业专利申请前10强。由于管理得当，金王专利产品的销售收入已占企业收入的50％。每年用于研制、开发高新技术产品的科研资金超过销售收入的5％，公司的销售收入、利润、市场占有率连年位居全国同行业第1，并被科技部评为国家高新技术企业。

但需指出的是，目前，金王集团专职负责专利工作的人员仅有1人，重点负责专利申报、整理工作。而专利保护、维权等事务都交给外部代理公司处理。如此繁多的专利工作完全交给1人负责，显然对专利工作的全面展开不利。这说明，即使像金王集团这样的专利明星企业，对企业专利工作所包含的专利获得、保护、管理、运用等方面的理解也依然失之偏颇。我们认为，如果这一问题得到改善，金王集团未来的专利工作还可以搞得更加出色。

(二)专利管理制度

金王集团在不断加大产品创新的同时不忘加强专利管理制度建设，先后制定了《青岛金王集团专利工作管理办法》、《青岛金王集团专利发明、设计人员奖励办法实施细则》，同时狠抓制度的落实工作，把奖惩方式制度化，管理制度规章化，形成了良好的专利开发及管理环境，为企业进一步发展奠定了良好的内部基础。

1．专利管理激励机制。在专利权有效期内，金王集团每年都从实施专利所取得的新增留利中提取不低于10％的比例，作为发明人、设计人和成果转化主要实施者的报酬，把授权专利的数量及质量作为科技人员业绩考核和职称评定的主要依据之一，并通过补贴、奖金及工资福利等多种措施实现激励方式的多样化，形成尊重知识和人才、鼓励创新的内部氛围，大大激发了研发人员的创新热情。

2．人才吸纳和使用机制。为增强企业自主创新的能力，金王集团近年来先后从各高校和科研单位“挖”来一批教授、博士和硕士，成立了科研中心和企业技术中心，并聘请了德国、英国和美国的设计师。2003年，金王企业技术中心被评为市级企业技术中心，2005年，金王企业技术中心被评为省级企业技术中心。目前，该中心拥有美国、德国、韩国三个海外研发分支机构，设立了分析测试、新材料研发、产品设计、燃烧实验室等分支机构，拥有高水平、高层次的科研人员近百人，已设计开发出5大类、1万余种产品，为金王获得了13项实用新型产品专利和112项外观设计专利。

(三)市场导向的专利战略

在依靠自主创新发展壮大逐渐树立起自己的金王品牌，并获得较为广阔的市场空间后，金王集团开始实施以市场为导向、技术为核心的专利战略。为配合此项工作，2004年，金王集团给自己提出了更高的要求，主动将“专利战略”升级为“标准战略”，发起成立“中国蜡烛协会”，推动行业标准的建立和规范。当年，金王集团就起草制定了“工艺蜡烛”和“灌装蜡烛”两项行业标准，申报了“新型聚合物基质复合体烛光材料及其制品”的国家标准，并在2005年获得国家立项。下一步，金王集团将进一步推动专利战略和标准战略的结合，在加强技术创新，推进知识产权保护的同时，通过技术规范和标准约束，促进整个行业的有序发展，改善中国蜡制品企业在国际市场上的形象，为提高中国蜡制产品在国际市场上的竞争力作出新的努力。

(四)加强与国内外的技术合作

金王集团在发展中注重加强与高等学校、科研机构的联合协作，建立双边、多边技术协作机制。近年来，先后与中科院长春应用化学研究所、北京化工大学、华东理工大学、青岛市高级专家协会、中国海洋大学、青岛科技大学、青岛大学等多所科研院所和专家机构建立了密切的技术合作关系，并成功推出了上百项合作研发的专利产品，取得了良好的经济效益。为保证合作项目的可持续发展，金王集团还根据“优势互补、利益共享”的原则，吸收中科院长春应用化学研究所等合作方以技术作价入股的方式，形成了利益互依的产权联系。此外，金王集团还与“瑞典宜家”、“瑞士通标”共建蜡烛燃烧检测实验室，成为这两家跨国公司在亚洲惟一指定的蜡烛检测机构。

三、金王集团专利工作的建议

(一)提升新技术研发的效率

据中国知识产权局统计，目前国内大约有70％的高新技术专利是国外申请的，在国际市场上，发达国家留给第三世界的专利空间只有3％～5％。面对如此的竞争压力，金王集团要想在国内外市场持续地保持竞争优势，除继续贯彻加大科技创新投入的战略之外，还需对研发投人经费的使用效率给予高度的关注，通过加强有限资源的优化配置，突出研发的重点方向，保证获得更加富有市场效果的技术产品。为此，建议金王集团开展该领域的专项研究，总结以往成功的经验和教训，拟定相应的改进措施，以便为实现企业的战略目标提供更为可靠的保证。

(二)强化专利管理人员配置

金王集团的专利工作虽然取得了骄人的成就，但按企业知识产权战略的要求衡量，工作开展得还很不充分。目前，除继续加强对一般专利管理人员的培训之外，还需加强专业管理人员的培养和配置，并重视管理团队的组织和管理梯队的培养，避免出现一些企业曾经出现的因为人事变动而造成企业专利工作的停滞和创新资源的流失。解决这一问题，除人事控制和配置等方面的措施外，还可通过研发档案和管理程序的规范化等手段加以弥补。

(三)重视技术创新人才的集聚

由于国内新材料蜡制品行业还属于新兴行业，该领域的专业人才极度缺乏，并且国内高校没有完全对口的专业设置，很多专业性知识只能在企业的研究、生产实践中不断学习、积累。因此，企业的技术人才队伍建设就显得尤为珍贵。为保证获得支撑企业高水平发展的创新性人才，金王集团一方面应当继续巩固和扩大与国内外高水平研发机构的合作与技术交流，同时，要高度重视企业自身人才的培养和集聚，加大吸引人才、激励人才的政策力度，尤其要防止关键性人才流失给企业创新资源带来的损失，将企业发展建立在雄厚的人力资源支持基础上。

(四)继续加强专利权保护

随着金王产品知名度的不断提高，防止不法厂商仿冒金王产品已经成为一个很现实的问题。例如，2003年广交会，金王专利产品就曾被到会的40多家企业仿冒，由于企业专利保护措施比较及时，才成功地利用专利捍卫了自己的权益，避免了重大的经济和商誉损失。今后，该方面的工作任务将更为艰巨，金王集团应当未雨绸缪。此外，为了更好地打开国际市场，在竞争中掌握主动，金王集团已在国外申请专利，但这_工作刚刚展开，目前只在国外申请了1项发明专利，且尚未授权。同时，各个国家知识产权保护的法律政策不同，企业需要在专家、律师的指导下分别制定适应于不同国家的专利保护策略。

3.团委副书记2008年述职报告 篇三

-------XXXX团委副书记XX

二○○八年十一月二十八日

在组织的信任和培养下，本人于今年六月被选拔为公司团委副书记。面对组织的信任和希望，我在充满信心搞好工作的同时，也深感责任重大和压力倍增。近半年来，在公司党委领导的亲切关怀下，在党群工作部、总经理办公室领导的帮助、指导下，在团委其他委员的紧密配合下，本人较快地进入了角色和状态，积极履行工作职责，较好地完成了各项工作任务，同时自身综合素质也有了一定提高。现将近半年来的学习、工作情况汇报如下。

一、加强理论学习，解放思想，更新观念，提高思想政治素质。作为一名新任政工干部，加强政治理论学习，提高思想政治素质和理论水平是非常重要和必要的。本人自觉增强学习的积极性和主动性，认真学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，学习了共青团十六大工作报告以及胡锦涛总书记在接见团中央委员时所做的重要讲话，对科学发展观、建设和谐社会等党的建设的最新理论成果进行了重点学习，深刻领会。通过加强理论学习，一方面增强了自己的政治敏锐性和鉴别力，增强了贯彻执行党组织决策部署的自觉性，增强了用理论指导工作的意识和能力。另一方面也进一步提升了自己的政治理论水平，增强了搞好工作的信心和决心。

二、尽快熟悉工作，理清工作思路，明确工作任务，积极履行职能职责。

公司团委是公司党委领导的带领团员青年为公司建设发展服务 1的群众组织，是公司党委与广大青年之间联系的桥梁和纽带，是公司团员青年的政治活动中心。作为新公司第一届团委的负责人，如何结合新形式，探索新思路，当好党的助手，团结团委一帮人带领广大团员青年为实现公司全年目标而努力奋斗是我的主要任务，本人也以此为主线开展了一系列工作。

1、虚心向党群工作部主要领导请教，积极与上届团委委员交流，迅速熟悉和掌握公司当前团的工作基本情况和主要内容；加强与新任基层团干的联系沟通，掌握团干队伍基本情况，促进相互熟悉，为尽快全面开展工作创造条件；针对基层团组织人员变动较大，新进人员增多的情况，对公司团情数据进行重新统计，分类录入，建档建库，做好了一些基础工作。

2、积极加强团干队伍建设。一支高素质的团干队伍是搞好公司共青团工作的重要条件。一方面，坚持每月召开团的基层书记工作例会，让每位书记总结上月、计划下月工作，逐一点评，锻炼他们的表达和组织能力。同时及时把公司各类会议的精神、形势任务传达给基层团组织。一方面，积极开展团干培训学习活动，举办了为期三个晚上的新任基层团干专题培训。培训中，企业发展部和党群工作部的负责人分别就公司历史沿革、发展历程、组织架构、主导产品、运作流程、行业定位、园区项目、发展前景、企业文化、员工行为规范等内容给学员们做了讲课。公司团委就共青团的基本知识、学习贯彻团的十六大精神以及基层团组织如何在企业发展中发挥自身作用与团干们进行了交流探讨。

组织公司基层团干20余人到南岳衡山水帘洞进行联谊活动，进一步增进了了解，加深了友谊，提升了团委的凝聚力。同时，积极挖掘和培养团干队伍的佼佼者，推荐了3名团干参与公司园区项目奠基仪

式的接待工作，为他们提供展现自我和锻炼提高的机会。

3、围绕公司生产经营工作中心，大力推动 “青年突击队”和“青年文明号”工作。目前，有16个基层团组织恢复了青年突击队，并已积极投身到各自单位的生产经营中去，较好的发挥了青年突击队敢打敢拼，甘于奉献的精神，得到了各单位党政领导的肯定。

4、加强调研，深入设备公司、金工二分厂、动力分厂等单位与青年面对面座谈，了解青年当前的思想状况和精神面貌，收集青年员工对公司以及团委工作的建议和意见，为下一步搞好工作打好基础。

5、加强与集团公司团委、团市委、团省委以及本市大型企业团委的联系，积极扩大公司的影响力。每月按时将公司团情上报集团团委；专程拜访团市委主要领导和部门，介绍了集团公司和我公司的基本情况和发展变化，汇报了公司共青团工作的思路和计划；做好了团省委、团市委领导以及市内大型工业企业团组织负责人来公司考察、调研的接待、汇报等相关工作，上级团委对我公司共青团工作给予了高度肯定；根据团市委安排作为全市唯一一家工业企业团组织代表参加了团中央调研小组在衡阳的调研、座谈会，并就当前企业青年文化需求、企业文化在青年文化生活中的作用等主题做了发言。

6、结合实际做好了一些专项工作。积极响应集团公司团委号召，迅速行动，动员广大团员青年以交纳“特殊团费”形式向四川地震灾区捐款。在短短几天时间内，共募集8663.5元，募捐数额和完成时间在集团公司共青团系统内都排在前列，得到集团公司团委的肯定;积极与团市委沟通，争取到团中央光华基金会捐赠的5万元书籍，与职院共建青年希望图书馆，免费为公司团员青年办理一批借书证，鼓励团员青年多读书，读好书，为创建学习型企业做出了一定贡献。

本人兼任的总经理工作秘书、总经理办公室秘书的工作情况另行

向总经理办公室书面总结，在此略过。

三、严格遵循党纪国法，切实做到爱岗敬业、廉洁自律。

1、坚持民主、讲求团结。本人在工作中，注重与团委其他委员的协商、沟通，集思广益，重要工作都是采取少数服从多数的原则决定。团委委员之间非常团结和谐。

2、爱岗敬业、勤于奉献。团委工作没有很多硬性指标，搞好工

作主要靠责任和敬业。本人做到了热爱这项工作，正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益、工作与家庭的关系，认真勤勉做好各项工作。

3、遵纪守法、廉洁自律。作为一名基层领导干部，本人自觉遵

守党纪国法和廉洁自律有关规定，严格按照规章制度收缴、管理团费，没有任何违反财务制度的行为。

回顾近半年来的工作，本人虽然取得了一些成绩，但也存在一些

4.团委副书记的述职报告 篇四

一、发展学院特色、紧抓科技创新创业工作

自2012年初至今，我院积极组织本校学生参加第五届全国大学生机械创新大赛陕西赛区比赛。在本届比赛中，长安大学共组成21组队伍参加比赛，荣获省级一等奖1组、二等奖12组、三等奖8组。同时，长安大学荣获优秀组织奖。与此同时，我院响应校团委，积极宣传组织本学院学生参加“大学生创新创业项目计划”以及 长安大学第八届“挑战杯”课外学术和科技作品竞赛。创新创业项目计划一共成立14支项目组；一共申报参与“挑战杯”35组，其中学校推荐13组。目前所有项目比赛仍在进行中。在我院领导的积极努力下，我院已初步完成长安大学工程机械学院创新实验室的实验室装修以及实验仪器安装工作。现已初步投入使用。近期,在院领导号召下，积极组织本院11、12级学生参加机械学院系列讲座。

二、认真落实暑期社会实践工作

在6月中旬，响应校团委号召、组织本学院学生参加2012年大学生志愿者暑期文化科技卫生“三下乡”社会实践活动。本学院一共报名28支队伍、立项20支、学校资助项目共计11只、学院资助项目共计9支。最终，山东省临工工程机械

有限公司社会实践基地获得长安大学优秀社会实践基地，机械学院青马学员赴延安红色教育暑期实践团等共五支队伍荣获长安大学2012年暑期社会实践活动优秀志愿服务队，机械学院团委书记谢静老师荣获长安大学2012年暑期社会实践活动优秀指导教师，芦鑫、林亮亮等11人荣获长安大学2012年暑期社会实践活动先进个人。“关于赴甘肃会宁支教暑期实践成果报告等四支队伍实践报告”荣获长安大学2012年暑期社会实践活动优秀成果。

三、加强团学工作建设、完善宣传机制

在本学期伊始，我院就组织完成了本学院团学组织换届工作。为我院团学工作注入了更多新鲜血液。与此同时，完善了各项工作制度、工作体系。使所有活动都能够有条不紊地按章执行。同时创建了工程机械学院团学工作新媒体网络宣传体系，认真落实：校团委-院团委-班团支部三级微博体系。微博、人人网的使用既能够使更多的学生更快捷地了解本学院团学工作，又可以第一时间了解校团委工作安排、了解本学院学生最新动向。切实做好：上情下达、下情上达。

四、下学年工作开展计划安排

首先，要深化改革，完善机制。将本学年制定实行的所有制度章程认真落实。切实做好所有工作“规范化”。其

次，要加强与校团委、其他各院团委的交流联系。要做到互相学习、求同存异、共同发展。最后，要加强对各班级团支部的管理，积极组织各班级团支部参与到本学院团学工作建设中来。

芦鑫

5.团委副书记的述职报告 篇五

一、发展学院特色、紧抓科技创新创业工作

自2012年初至今，我院积极组织本校学生参加第五届全国大学生机械创新大赛陕西赛区比赛。在本届比赛中，长安大学共组成21组队伍参加比赛，荣获省级一等奖1组、二等奖12组、三等奖8组。同时，长安大学荣获优秀组织奖。与此同时，我院响应校团委，积极宣传组织本学院学生参加“大学生创新创业项目计划”以及 长安大学第八届“挑战杯”课外学术和科技作品竞赛。创新创业项目计划一共成立14支项目组；一共申报参与“挑战杯”35组，其中学校推荐13组。目前所有项目比赛仍在进行中。在我院领导的积极努力下，我院已初步完成长安大学工程机械学院创新实验室的实验室装修以及实验仪器安装工作。现已初步投入使用。近期,在院领导号召下，积极组织本院11、12级学生参加机械学院系列讲座。

二、认真落实暑期社会实践工作

在6月中旬，响应校团委号召、组织本学院学生参加2012年大学生志愿者暑期文化科技卫生“三下乡”社会实践活动。本学院一共报名28支队伍、立项20支、学校资助项目共计11只、学院资助项目共计9支。最终，山东省临工工程机械

有限公司社会实践基地获得长安大学优秀社会实践基地，机械学院青马学员赴延安红色教育暑期实践团等共五支队伍荣获长安大学2012年暑期社会实践活动优秀志愿服务队，机械学院团委书记谢静老师荣获长安大学2012年暑期社会实践活动优秀指导教师，芦鑫、林亮亮等11人荣获长安大学2012年暑期社会实践活动先进个人。“关于赴甘肃会宁支教暑期实践成果报告等四支队伍实践报告”荣获长安大学2012年暑期社会实践活动优秀成果。

三、加强团学工作建设、完善宣传机制

在本学期伊始，我院就组织完成了本学院团学组织换届工作。为我院团学工作注入了更多新鲜血液。与此同时，完善了各项工作制度、工作体系。使所有活动都能够有条不紊地按章执行。同时创建了工程机械学院团学工作新媒体网络宣传体系，认真落实：校团委-院团委-班团支部三级微博体系。微博、人人网的使用既能够使更多的学生更快捷地了解本学院团学工作，又可以第一时间了解校团委工作安排、了解本学院学生最新动向。切实做好：上情下达、下情上达。

四、下学年工作开展计划安排

首先，要深化改革，完善机制。将本学年制定实行的所有制度章程认真落实。切实做好所有工作“规范化”。其

次，要加强与校团委、其他各院团委的交流联系。要做到互相学习、求同存异、共同发展。最后，要加强对各班级团支部的管理，积极组织各班级团支部参与到本学院团学工作建设中来。

芦鑫

6.团委副书记的述职报告 篇六

下派书记;队伍建设;农村基层党建

农村基层党组织带头人是贯彻党的路线方针政策和落实各项工作任务的关键。为增强带头人队伍活力，加强农村基层党组织建设，上海市崇明县委从2009年开始，陆续选派乡镇委局、事业单位工作人员任农村党支部书记（简称“班长工程”），取得了显著成绩。为进一步了解崇明县体制内下派村党组织书记队伍建设现状，找准存在的突出问题，探索加强体制内下派村党组织书记队伍建设的有效方法和途径，县委党校专门成立了“崇明农村基层党组织带头人队伍建设”调研课题组，深入到农村基层，通过召开座谈会、发放调查问卷、进行个别访谈、深入基层走访等形式，对下派队伍建设情况进行了全面的调查了解，对存在的问题进行了研究分析，并提出了进一步加强队伍建设的初步想法。

一、体制内下派村党组织书记队伍建设的主要成效

（一）队伍结构不断优化。从调查情况来看，由于建立了下派村党组织书记制度，队伍结构得到明显优化。一是年龄呈现老中青梯次结构。崇明县下派村党组织书记队伍中40岁以下占到了75%，改变了以往党组织带头人“青黄不接”的现象。二是学历层次大幅度提升。下派村书记队伍中，本科及以上学历的占到64.3%，过去村党组织书记学历普遍较低的现象得到有效改善。三是知识结构趋于多元化、专业化。下派村党组织书记由于来自县乡机关、事业不同单位，从事不同岗位，改变了以往党组织书记知识结构单一的缺陷。

（二）岗位吸引力增强。一是惠农政策为“三农”发展注入新的活力。随着经济社会的不断发展及改革开放的纵深推进，党和政府越来越重视农业、农村、农民工作，相继出台了一系列惠农政策，广阔的农村为下派村党组织书记施展才干、实现人生抱负，提供了广阔的空间和舞台。二是多项激励措施为青年成长提供了强大的精神动力。近年来，崇明县相继出台了一系列惠及村干部的激励措施。如专门拿出了若干公务员岗位对村干部实行定向招考，使农村基层党组织书记有了职位晋升的机会。2009年以来，共有22名村党组织书记、村委会主任通过定向招录考试进入乡镇机关和事业单位工作，7名特别优秀的村党组织书记被选拔进入乡镇领导班子。三是先进典型为青年成长发挥了有效的示范作用。近年来，县委、县政府不断加强村党组织书记培训，并通过组织外出考察等方式，切实提高了他们的政策理论水平，开阔了思维及视野。有些村党组织书记依靠岗位优势带领群众走上了致富之路，成为了当地的先进典型，获得广泛赞誉。这无疑也吸引了部分年青人，期望自己也置身其中有所作为。

（三）群众支持度明显提高。一是信任度递加。随着党的惠农惠民政策的落实、新农村建设及民主政治进程的加快，村级干部倾听民意、关注民生、注重为民办事的自觉性也越来越强，党员群众对村党组织，特别是“领头雁”的信任度与支持率随之大幅提升。在调查的15个村中，超过97%的群众认为体制内下派村书记的效果是好的，认为他们是真正为老百姓做事的人，是值得托付的人。二是期望值上升。调查中，对“您认为体制内下派村党组织书记发挥作用最主要是在哪一方面？”这一问题时，有近90%的群众选择了“落实政策，带领发展”。这也说明了村民对下派村书记的希望和要求不仅停留在“品德兼优”这一层面，更要有经济头脑，能够敏锐捕捉市场信息，引领群众发展特色经济，实现致富奔小康。三是互动性增强。调查中，当问及“体制内下派的村党组织书记在决策本村的重大事务时遵循什么民主规则？”时，有89%的群众选择“严格遵守民主议事规则”。这说明，农民参与村级事务的主动性越来越强，对村级班子工作的民主要求越来越高，这就要求村干部开展工作必须加强与群众的互动，既要吃透上情，又要熟悉村情;既要敢抓敢管，又要依法守纪;既要有成效，又要讲方法。

二、体制内下派村党组织书记队伍建设存在问题分析

（一）体制内下派书记面临的客观困难。一是外村支书群众认可度不高。在“您认为什么样的人最适合做村党支部书记”的问题中，选择“本村德高望重的人”有42.7%，选择“机关事业单位选派干部”、“企业家”、“返乡创业人员”、“企业经营管理人员”的分别占21.3%、10.7%、8%和5.3%。可见，与不熟悉农村工作环境、有着陌生人身份标签的体制内下派村党支部书记相比，村民更加倾向于本村人来担任村党支部书记。二是体制内下派的村支书面临身份转换和适应新环境的考验。习惯了按部就班的工作流程和相对固定的工作模式，下派到农村基层掌管一方，不少党组织书记在短时间内还难以适应身份的转换，存在一定的畏难情绪，其原因主要有三个方面：首先，村级财政短缺。不少经济薄弱村在支出工作经费、村两委班子成员的工资后，可支配的资金捉襟见肘，干事创业的财政保障不够，难以有效施展才干。其次，基层党员队伍活力不强。农村基层党员队伍中，年老体弱的多，又地域分散，组织起来很困难，在发挥党员先锋模范作用、建设先进性的基层党组织方面，面临诸多挑战。再次，复杂的历史遗留问题。一些村不同程度地存在历史遗留问题，涉及的人员多、关系复杂，又没有明确的政策依据，解决起来相当困难，与群众的期盼存在较大差距。三是缺乏明确政策规范，体制内下派村书记工作心态不稳。在《关于进一步加强和改进本县村党组织书记队伍建设推进“班长工程”的实施意见》中，组织部门对体制内下派书记的选派标准、配套保障、培训保障、监管机制等做了规定，但是关于后续的“出路”却缺乏相应的政策规范，影响了体制内下派书记的工作积极性和进取心。四是教育培训上存在着内容狭窄、针对性不强的问题。调查中，有40%的党员群众认为，“最大限度发挥体制内下派书记为民办事积极性和工作热情”的方法是“培训和教育”。但是从现实情况看，存在不少问题：首先，培训时间短。目前的培训班大多只有两三天时间，教学内容不得不被压缩，效果难以保证。其次，培训针对性不强。下派书记普遍提到，在目前的教育培训中缺乏群众工作方法、农业技术、政策法规、基层党建等相关实务类课程，不能有效满足需求。再次，培训的形式单一。主要以授课为主，考察体验、现场教学等多样化的培训模式尚未引进到培训中，实训效果打了折扣。

（二）体制内下派书记的主观问题。一是群众观念不够强。从调研情况来看，体制内下派书记存在群众观念不强的问题。问卷中，有36%的人选择村支书经常“习惯于发号施令”，有26.7%的人选择“不善于发动群众”，有14.7%的人选择“安排村两委其他干部工作”，有12%的人选择“习惯于坐办公室接待来访群众”。可见，体制内下派村书记主动深入一线群众的工作理念有待提高。二是带领群众发展的能力有待提升。当问及“最期待体制内下派的村书记发挥哪项作用”时，有52%的人选择“带领发展”，选择“落实政策”、“维护稳定”和“开展党建”选项分别占37.3%、9.3%和1%。与群众的迫切期待相比，体制内下派的村书记普遍存在“带领群众发展致富能力不强”的问题。三是开展工作缺乏主动性。调研中发现，体制内下派的书记在工作中存在一定的等、靠心理，有的遇到工作难题绕道走，有的把工作难题向上推，过分依赖上级的帮扶，有的则乐于做老好人，工作中不敢“硬碰硬”，缺乏敢于担当、敢于负责、主动克服困难的精神。四是组织党员开展活动的积极性和动力不足。从调查情况来看，目前体制内下派的党支部书记对开展党员活动重视程度不够，制度化、常态化的党组织活动开展情况不理想。有的村年初制定的学习计划大多停留在纸面，真正落实的少;有的干脆等上级部门下发通知才行动，主动做好工作的热情不够;有的对党员活动认识不足，娱乐化倾向明显，未能认识到党员活动的严肃性。上述因素都阻碍了党员活动的正常开展，使基层党组织的凝聚力受到一定影响。

三、体制内下派村书记队伍建设的建议与思考

（一）增强群众工作理念，提高自身综合素质。一是增强宗旨意识，在思想上拉近与群众的距离。村党组织书记要不断加强思想政治修养，历练吃苦耐劳精神，严格贯彻落实党在农村的政策要求，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，以正确的思想引导行动。二是主动学习，在语言上拉近与群众的距离。近年来，在下派的村党组织书记队伍中，外来人员占了很大比例，而且很多都是缺少基层历练的“三门干部”，他们方言不会说、群众语言说不好，严重影响了与群众的沟通和交流。因此，下派村书记要学会方言、使用群众语言，不摆官架子、不打官腔，以群众的心理想问题，以服务群众的心态办事情，使语言成为密切党群关系的重要桥梁。三是深入一线，在行动上拉近与群众的距离。调研结果显示，在“体制内下派的村党组织书记尽快胜任新的工作的最佳途径”一栏中，42%的人认为需要积极走访群众。下派村书记只有多深入田间地头了解农村现状，才能拉近与群众的距离，拓宽工作思路，推动工作开展。可凭借“民情日记”、“组团式服务”等联系服务群众机制，定期组织村干部、党员开展“进百家门、拉家常事、知百姓情、聚万人心”走访活动，确保群众工作取得实效。

（二）完善选拔任用机制，充分发挥下派村书记的作用。一是健全按需选人机制。调查中发现，64%的人表示“建设好体制内人员担任村党组织书记队伍”最紧要的一个方面就是选好“人”。因此在选人上，必须打破唯年龄论，针对各村的实际需求、被选人的能力和品行、专业特长等方面进行综合考量，建立健全按需选人机制。注重有的放矢、因地制宜，做到既满足各村的需求，又能充分展示下派干部的才能。二是完善选拔任用机制。目前崇明县下派村党组织书记在2-3年的一个任期后，大部分都得到提拔任用。这导致部分人员认为下派只是“走过场”，很难真心谋划村里的工作，以至出现“人在位、心脱岗”、作风飘浮的现象。群众也会认为下派村书记只是“镀镀金”，很难真正地认可、支持他们的工作。因此，应健全完善选拔任用机制，只有考核优秀、群众公认的村党组织书记才能提拔任用。对于那些考核不优秀、群众不认可的，根据本人意愿或继续任职，或回原单位工作。

（三）强化教育培训，提高培训的实效性。一是延长培训时间。现有的村党组织书记培训班，一般为短期培训班，时间设置3至5天。建议在继续完善现有培训的基础上，适当延长培训时间为8至10天。二是拓展培训内容。增加“思想政治教育”、“群众工作”、“农业技术”、“政策法规”、“基层党建”等方面课程的比重，做到理论与实践相结合、学以致用。三是创新培训方式。以课堂授课为主，针对性地引入案例教学、研讨式教学、考察体验式学习等多样化培训模式，提高教育培训的有效性。同时，可充分利用网络教育资源，开通远程网络教育平台，拓展培训学习渠道。

（四）创建交流关怀机制，发挥示范引领作用。一是下派村书记交流机制。利用网络平台或定期组织交流会等多种渠道，构建下派村书记经验交流平台，鼓励下派村干部把工作中的好做法、好经验或遇到的问题、困惑拿到平台上来讨论、交流，促使他们相互帮助、相互学习、相互鼓励、共同进步。二是乡镇领导带教机制。建立乡镇领导带教下派村书记机制，定期进行调研检查、走访座谈，及时了解掌握下派村书记的思想动态，并针对性地进行指导，帮助下派村书记克服困难、推进工作。三是典型宣传示范机制。充分利用新闻媒体等舆论窗口，及时发现、挖掘和总结下派村书记工作中的好做法、好经验，对优秀下派村书记要加大宣传力度，树立先进典型，发挥示范作用，形成比学赶超的良好氛围。

（五）健全监督考核机制，确保政策落实到位。一是完善考核机制。合理确定下派村书记任期和年度工作目标，完善考核指标体系，加大基层党建、勤政廉政和道德修养的考核权重，使下派村书记真正成为党的任务在农村基层的坚强执行者，成为群众拥戴的好干部。二是建立“双述双评”管理机制。下派村书记年中和年底向乡镇党委、本村党员群众代表述职，乡镇党委和党员群众根据述职情况、平时工作表现进行评议打分，并予以公示，接受党员群众的监督。

（六）完善激励保障机制，提振下派干部工作积极性。一是提高薪酬待遇。通过目标管理、业绩考核，适当提高下派村书记的薪酬待遇，使下派村书记安心农村基层工作，提升工作积极性和主动性。二是完善提拔任用机制。对于工作优秀、业绩突出、群众认可的下派村书记要及时提拔任用，以有效的“选-育-提-用”系统化制度运作体系，最大限度地激发下派村书记的工作热情和创造性。三是财政保障机制。县、乡镇党委要协调县乡两级各层面资源，为下派村书记提供配套政策和财政资金，为推动下派村书记更好地开展工作，提供可靠保障。

课题组组长：叶斌;组员：顾娟、李宁、杜杰;执笔：叶斌