企业组织人事部工作总结

企业组织人事部工作总结（共9篇）

1.企业组织人事部工作总结 篇一

组织人事部2016工作总结

下面开始正式述职。

2016年是十三五的开局之年，集团十三五规划对未来五年集团各项业务的发展和人才工作均提出了新的要求。组织人事部深入贯彻党管干部、党管人才的工作要求，积极落实“一体两翼，九大体系”的管理理念，以“制定人才战略、建立人才网络、科学选聘人才、负责人员管理、实施考核激励”为职责目标，不断夯实基础、理顺管理，努力营造公平公正公开的工作环境，着力打造以人尽其才为核心的人力资源管理体系。回顾2016，我们部门的关键词就是“极具工作挑战的一年”。工作的挑战和困难主要来自于五个方面，一是集团领导对组织人事工作的期望，各部门对人才资源配置的强烈需求，都使我们感到肩上的担子更重、压力更大。二是目前的部门人手确实无法满足较好完成部门全部工作职责的人员配置要求（后面我还会具体说明）。三是部门工作人员在2016年有将近50%发生了变化。例如我部门的前任部长刘炳恺调到了百纳任职，一名业务骨干因工作需要调到了党群工作部工作，另一名业务骨干因家庭原因移居加拿大。大家都知道，组织人事部门的工作要重过往、重连续，重继承，大面积的人员变化确实给我们的日常管理工作带来了很大的困难。四是在完成部门法定工作职责的同时，2016年我 们还承担了多项专项工作，比如总部各部门职责的重新梳理、总部薪酬体系的再造、国务院国资委《中央企业外部董事队伍建设与管理》专项课题的研究等。五是2016年临时性、突发性工作频发，经常打乱正常的工作节奏。

当然，在面对挑战和困难的同时，我们也看到了机遇，感受到了能干事的环境和空间，体会到了干成事的欣喜和愉快。2016年，组织人事部门结合自身的实际情况，在年初明确了6项工作基本思路，即“找准定位、理清职责、明确岗位、整体布局、定点突破、互为支撑”。前3项是要认清自己，后3项是为了指导工作。一年来，在集团领导的大力支持下，在各部门的通力配合下，在部门同事的共同努力下，我们较好的完成了部门责任状和各项工作职责。现将具体情况汇报如下：

一、部门责任状的完成情况

1.三项经费，严格控制在集团预算范围内。

2.作为管理部门，今年在政府取消了引智项目的情况下，给自己制定了完成60万政府资金支持的责任目标。截止2016年12月底，通过寻求外部资源支持，共获取政府资金支持**万元。

3.部门责任清单，2016年，我部门以法定职责为依据，梳理出94项责任清单内容。截至12月底完成了92项，未完成2项，完成率是97.9%。未完成的2项工作，主要是年初 设想在4-9月组织3-4期集中业务培训，但因为部门人手不够，没有能实质性开展。相应的培训分析报告材料也没有撰写。

4.2016年组织人事部列了三项内部创新指标，虽然是内部创新指标，但三项指标均是对外的，也就是说均属于为企业争取社会资源或社会荣誉。第一项指标“打通各类高级职称的评审渠道”，年初我们与国务院国资委协调，打通了工程系列正高级，研究系列、经济系列、新闻系列、出版系列高级专业技术职务任职资格评审通道，并完成了工程系列、研究系列、经济系列共计8名同志的委托评审工作。第二项指标“提升集团公司人才价值”，2016年集团1人获得了全国优秀企业家称号，2人获得了大连市政府特殊津贴奖励，3人获得了中国电子行业优秀企业家称号，4人获得大连市优秀企业家称号。向大连市推荐了2名挂职干部，向河南上菜推荐了1名挂职干部。远超过了目标要求。第三项是承接国资委课题项目，2016年集团完成了国务院国资委《中央企业外部董事队伍建设与管理》的课题研究。课题研究小组调阅了4500万字的国内外文献资料，8易其稿，最终形成了2.7万字的课题研究报告和2.8万字的附录材料。

二、部门履职情况

三、部门团队建设

2016年，组织人事部的部门负责人发生了变化，部门将近半数的员工也发生了变化。新人、新团队如何形成战斗力，是部门本非常重要的一项工作任务。2016年组织人事部在部门团队建设方面主要完成了以下三方面工作。

1.明确部门职责定位

年初，部门按照“找准定位、理清职责、明确岗位”的基本工作思路，通过多轮内部研讨，并经主管领导审核同意，确定了部门的主要职责流程，即“制定人才战略、建立人才网络、科学选聘人才、负责人员管理、实施考核激励”。通过梳理工作，整理出18大项102小项部门职责。并以部门职责为依据，结合日常管理实际，确定了9个管理岗位及岗位职责。实现了部门员工“有岗有责、上岗担责，在其位、谋其事、履其职”。遗憾的是部门定了9个岗位，却只有7个人，因为人员的缺编，有些工作开展的还不够好，例如说培训。

2.细化各项业务流程

为实现部门工作的流程化、规范化、模板化，部门按照各项工作“事前有调研、过程可监督、结果能追溯，归档要完备”的要求，细化制定了员工招聘、员工录用、合同鉴定、试用管理、进岗定级、干部晋升、薪酬发放、培训审批、外事审批、户口卡借用、员工离职、退休管理等12项部门常规工作的业务流程，并规范了各流程节点所需提交的附件材料，同时在综合管理部信息化办公室的协助下，完成了流程再造与oa系统的对接升级。

3.坚持每周一会制度

组织人事部门的周例会制度，是非常有特色、也非常符合部门实际的。由于部门新人多、且两地办公，所以部门例会，除了传达公司各项要求，总结一周工作、下达工作任务外，还要求每个人对一周工作进行汇报，部门对各项业务进行研讨，学习国家、国资委、集团公司各项与组织人事工作相关的规章制度，分享部门要求阅读书目的读书心得。全年组织人事部召开了35次周例会，学习了国家、国资委、集团公司规章制度55项，完成了5本书目的阅读和心得分享。

通过例会的沟通，大家的联系更紧密了，工作衔接更加顺畅了。而业务探讨则激发了大家思考问题、解决问题的热情。通过学习制度，一方面让部门员工提升了政策水平，同时也完成了上级制度要求与集团管理实际的对标，为部门顺利完成4项制度修订提供了有力支撑。

应该说通过一年的历练，组织人事部这个团队朝着非常能战斗的目标迈出了坚实的一步。

四、2017年的工作思考

2017年，组织人事部总体工作思路是：做好5个继续，实现5项提升。

1、继续夯实管理基础，提升组织人事管理水平

2017年，制定集团总部《绩效考核管理办法》和《培训管理办法》，与本出台的《员工管理办法》、《考勤管理办法》、《薪酬管理办法》、《干部管理办法》互为支撑，初步形成集团总部组织人事管理的制度体系。同时择机组织集团总部员工对以上制度进行培训学习，形成制度引导，强化制度执行。通过体系化的管理思想，提升组织人事工作水平。

2、继续完善人才网络，提升人才资源配置能力

2017年继续完善集团内外部的人才网络建设。对内，加强对各层级组织人事队伍的指导和联系，培养工作抓手，共同完成对各职级、各业务类型干部的梯队储备，完善后备干部库。同时实施华录集团的人力资源信息化建设，通过信息化手段实现库资源的数字化，提升人才挖掘、人才配置能力。对外，继续加大人才招聘的渠道建设，充分挖掘和利用商业化招聘网站、国务院国资委央企招聘专栏、猎头公司、各中央企业人力资源部门、各高校就业办公室等五类招聘平台，同步建设、同步开发。确保渠道畅通、资源充足，满足集团各部门、各单位对各层级、各业务类型人才的资源配置需求。

3、继续开发推优渠道，提升华录员工社会影响

2017年，继续开发集团向外推送优秀干部、优秀事迹，获评优秀奖项和参与政治活动的各类渠道，提升荣誉层次。通过优秀人才的输出、各类荣誉的获取，提升集团参与地方政府、相关行业政策制定，产业发展，各类政治经济活动的能力，从而扩大集团在各地方和行业中的影响力和知名度。

4、继续加强培训学习，提升干部员工素质能力

2017年，争取在干部员工培训管理方面有所提升，改变过去“守株待兔式”的培训思路，要主动的、积极的、因地制宜的实施培训学习。将集团意志和部门需求、员工需要有机结合。一方面做一些全员的或分业务条线的专业化培训，例如国家法规条文在企业应用的培训、产业协同和产业落地的培训、公文写作和公务礼仪的培训、财税筹划和合理避税的培训、党性修养和企业党建方面的培训等等。与此同时，对集团和各部门重点培养的干部，加大对外参加各类专业培训的推荐力度。让大家切实有收获、受启发，形成思考，并能影响和提升工作水平。

5、继续实施以人为本，提升总部员工福利水平

企业的发展离不开全员的努力，企业的管理必然要以人为本。2017年，努力争取做两件职工看的到、得实惠的具体工作。一是向国家人事部努力争取经济系列职称评审的自评权。切实解决集团管理类人才专业技术发展路径不通畅的问题，同时助力集团人才队伍发展。二是在采暖补贴方面，联合综合管理部、财务部、工会，对现行办法进行研讨。寻求 政策依据，改变现行采暖补贴发放形式，为员工争取更大的实际利益。

最后，组织人事部作为集团党委的组织部门，作为集团公司的人力资源部门，我们给自己的定位，就是将恰当的干部资源、人才资源配置到集团需要的岗位上去，通过对各类人才资源的筹划，满足集团各单位和各部门用人需求，助力集团的经营发展。

2.企业组织人事部工作总结 篇二

一、做好煤矿企业人事组织思想政治工作的重要性

煤矿企业,具有一定的特殊性,相应的人事组织建设面临着更多的难题,要求其工作者必须具有良好的心理素养,树立积极健康的态度,从而为人事组织顺利开展工作创造良好的工作环境和条件。首先,加强人事部门思想政治工作,从企业关键性层次出发,坚持以人为本的基本理念,有利于加强煤矿企业职工良好思想的培养和形成,从职工心理素质的培养出发,培养职工积极应对煤矿企业新情况、新特点与新问题;其次,有利于煤炭企业适应新形势发展的要求,帮助煤矿企业用发展的眼光将思想政治工作建设纳入战略性任务中,从而促进煤矿企业进行审时度势,加强对新时期煤炭企业发展与其职工思想动态的思考,最终探索出新途径和新方法积极应对煤矿企业思想政治工作中存在的问题;再者,促进煤炭企业明确思政工作对象,引导他们树立正确的立场、观点和方法,从职工思想觉悟方面切实提高煤企职工的认知能力,从而以正确的世界观、人生观和价值观出发,加强和动员煤企人事组织职工自觉地为企业发展服务;最后,促进煤矿企业树立明确的目标和战略规划,充分发挥思想政治工作的作用,全方位、多角度地促进人事组织部门有步骤地进行思想政治宣传工作,从而激发煤矿企业职工工作的主动性和积极性,为推动煤矿企业发展提供保障。

二、新形势下煤矿企业如何做好人事组织思想政治工作的对策和建议

(一)以新形势为背景加强思想道德和文化建设

煤矿企业人事组织思想政治工作是一项系统性、复杂性的工作,必须坚持以新形势为背景,加强思想政治工作与经济、文化、政治等方面的深度融合,切实加强煤矿企业思想道德建设和文化建设。首先,紧跟党组织的步伐,思想道德建设与文化建设必须紧扣党建设的主题,以新时代和企业发展要求为方向,以市场经济体制为基础,建立与社会主义市场经济相符合的思想政治工作体系,从而提高人事组织思想政治工作与社会主义法律体系的适应,为煤矿企业职工的切身利益提供相应的法律保证;其次,秉承中华民族的传统美德,加强煤矿企业人事组织思想政治工作体系的传承,建立健全社会主义思想道德体系,从思想觉悟上促进煤企职工团结工作,树立诚实守信、平等互助的工作态度,不断规范自身言行,以较高的思想道德境界和敬业奉献的精神为煤矿企业安全生产服务;最后,加强煤矿企业人事组织职工团结协作品质的培养,根据煤企实际情况深入开展道德教育和法制教育,引导全体职工自觉维护和形成良好的社会风尚,充分发挥教育的引导和规范作用,积极倡导职工形成高道德标准,切实提高自身道德素质为煤矿企业发展提供服务。

(二)以煤企职工为基础建立健全思政工作制度与体系

首先,必须加强煤矿企业人事组织思政工作制度的建立,以党建思想政治工作为导向,完善煤矿企业人事组织领导机制,建立良好的质量标准化体系,从而进一步强化党组织的引导作用,以完善的领导责任机制促进煤矿企业进行总体和分布规划,明确煤矿企业未来发展的具体方针和目标,从而从人事组织出发明确思政工作重点,有针对性地部署任务和进行宏观指导;其次,必须建立健全思政工作制度与体系,加强煤矿企业人事组织队伍的思想建设,充分发挥人事组织的表率作用,加强其理论业务培训,在煤矿企业中建立良好的竞争机制,通过强有力的队伍为煤矿企业发展提高平台,促进煤矿企业深入贴近、理解、关心和尊重职工思想和需求,从而将人事组织思想政治工作与人力资源有机结合,加大政工干部与其他基础职工的交流,促进煤企发展紧紧围绕职工利益中心而工作;最后,必须根据职工需求分阶段制定任务,及时调整和创新思政工作思路,将工作的主动性纳入思想政治工作的沟通中来,从而切实创新思想政治工作内容和方法。

(三)以行动为导向切实加强思政工作建设

做好煤矿企业人事组织思想政治工作,最本质的要求就是要进行实际行动,坚持以行动为导向切实加强思政工作建设。一方面,将思想政治工作建设深入渗透到职工行动中来,实现煤矿企业生产经营和思想政治工作的结合,实现思想政治宣传工作与职工日常生活、学习的结合,从而将思想政治工作贯穿于煤矿企业生产经营的全过程中;另一方面,完善人事组织部门思想政治工作体系,建立健全相应的决策管理部门机构,将思想政治工作与煤矿安全生产、经营管理等有机结合,加强煤矿企业对人事组织与职工思想的了解,在积极掌握动因后加强思想政治工作的针对性和系统性研究,在“做”字上下功夫,为煤矿企业人事组织做好思想政治工作提供基础的保障,切实从思想上实现煤矿企业稳定持续健康的发展目标。

三、结论

总而言之,必须以新形势为背景、以职工为基础、以行动为导向,建立健全思政工作机制与体系,切实在新形势下做好煤矿企业人事组织思想政治工作。

摘要：随着煤炭资源不断整合,煤矿企业内部结构发生了重大的变化,其人事组织思想政治工作面临着新形势与新任务,有必要加强煤矿企业人事组织思想政治工作。因此,本文将从做好人事组织思想政治工作的重要性出发,浅谈了新形势下煤矿企业如何做好人事组织思想政治工作的对策和建议,切实以新形势为背景,以科学发展观为指导,从思想方面切实创新思政途径与形式,建立符合企业的文化建设,为煤矿企业发展探索出一条新路子,充分发挥文化建设的作用,实现煤矿企业科学、安全与和谐方向的发展,从而做好人事组织思想政治工作,为煤矿企业提供良好的思想保障与精神动力。

关键词：新形势,思想政治工作,煤矿企业,人事组织

参考文献

[1]王奇.新形势下做好思想政治工作的思考[J].内蒙古煤炭经济,2002(03).

[2]高鸿俊.浅谈新形势下做好煤炭企业思想政治工作的新途径[J].中国科技教育·理论版,2013(02).

3.企业组织人事部工作总结 篇三

关键词：现代企业；人事组织管理；困境；对策；研究

一、人事组织管理对于现代企业的重要性

人事组织管理制度是一个企业发展的源泉和动力。不仅可以满足企业发展的需要，还能够有效的提高员工的工作效率，增强企业的综合竞争实力。先进创新的人事组织管理制度能够有效的缓解企业发展中的困难，利用人力资源优势，可以最大限度的创造更高的企业经济利润，发挥企业最大的经济价值。当前，我国的企业管理人员开始将创新性的人事组织管理理念融入到管理工作中，能够改善企业的工作氛围，有效的提升企业员工的工作积极性，更好的将创新意识传达给企业员工，提升企业员工的整体素质，让企业员工充分发挥了主人翁的责任意识，从而提高了企业生产经营活动的整体效率。人事组织管理制度作为企业核心的竞争元素，具有基础性的战略性地位，可以让企业灵活应对市场发展形势，做出科学合理的应对反应。

二、人事组织管理存在的弊端

（一）现代企业人事组织管理理念落后

先进的人事组织管理理念是现代企业进行人事组织管理工作的导向标。当前，我国现代企业发展过程中缺乏先进的人事组织管理理念。论资排辈、人情设岗等顽固落后的人事组织管理理念有失人事组织管理的公平，不利于企业职工更好的发挥自己的工作效能，造成企业工作管理水平底下，人事组织的结构和人员分工不够合理，缺乏真正具备专业才干的技术工作人员，难以形成企业核心竞争优势，影响企业的进步和发展。

（二）现代企业人事组织考核体系不科学

科学公平的人事组织考核体系是公正评价企业员工工作业绩的重要标准规范。当前，我国企业的人事组织考核体系中还有一些不公平、不合理的体制残余，不能够体现出领导者以及广大企业员工的工作能力，无效的绩效考核跟工资分配无法挂钩，甚至有一些平均主义现象存在。与此同时，企业缺乏有效的员工激励机制，员工的努力以及业绩无法从最直观的个人收入中直接体现，这对于企业员工的工作热情和积极性是一种消磨，同时也是企业公信力的一种无形丧失。

（三）现代企业人事组织员工培训体制不健全

企业员工是企业发展以及企业人事组织管理工作的主要参与者。当前，我国企业对于新员工的培训只是停留在简单的工作介绍，没有将企业文化的核心理念灌输到员工的头脑中，如此的员工培训体制是不健全，也无法充分发挥企业员工的最大效能。与此同时，我国企业存在人才流失的现象，也是由于人才管理体制的弊端所引起的。企业核心人才难以体会到自身的企业价值以及晋升空间，丧失工作的动力和工作的信心。

三、人事组织管理相关对策

（一）创新人事组织管理理念

创新人事组织管理理念是有效提升企业人事组织管理水平的重要途径。理念是行动的先导，只有更新企业的人事组织管理理念，才能够更快的更新企业的人事组织管理制度。企业应该充分重视企业员工的价值，给予企业员工充分广阔的平台来施展自己才能的同时，也能够为企业的发展做出更好的贡献。企业应该积极给员工营造一个快乐工作的工作氛围和工作空间，让企业员工能够感受到工作的快乐，给企业整体的高效工作提供源源不断的动力。

（二）健全企业员工激励机制

企业调动员工工作动力的直接方式就是工资的奖励制度。深化改革工资与绩效结合的制度，根据风险与收益一致的原则，适当的进行工资分档，实行岗位工资，按照岗位的绩效与效益进行评估。同时，应该结合市场劳动力价格水平，对不同员工实行不同的工资标准，公平分配，提高员工之间的工作竞争力，鼓励员工努力工作，创造一个积极向上，共同努力的工作作风环境，为企业的综合实力提升打下坚实的基础。

（三）科学用人与定期培训

现代企业应该重视人才对于企业发展的核心作用，不仅要广泛吸纳优秀的人才，而且还要通过多种渠道来不断拓展人才的培养计划。企业应该树立良好的人才培养观念，不断加大对企业员工培训的资金投入，让企业员工的专业素质和综合水平得到有力的提升。与此同时，应该结合市场发展需要，不断融入创新人才培养观念，通过符合企业发展的个性化培训来实现企业的可持续发展。

四、结论

现代企业的发展形势越来越复杂多样，这就要求我国企业必须注重人事组织管理工作。当前企业与企业之间的竞争不仅停留在生产经营的水平对抗上，更重要是人才之间的比拼。人力资本成为企业发展的一个较大的优势，伴随着知识经济的到来，知识逐渐开始成为一种资本，管理理念也在发生的转变，对于企业来说，不仅是挑战，更是机遇。我国企业应该立足于企业发展实际，大力完善企业的人事组织管理工作体制，破除种种阻碍，为企业的持续健康发展注入强大的活力与动力。

参考文献：

[1] 李晓芳，谭晶晶.浅谈人力资源管理在企业管理中的地位与应用[J].黑龙江科技信息，2009（04）.

[2] 李长青，刘慧.浅析我国中小企业人力资源管理的现状及改革[J].科技信息（科学教研），2011（13）.

4.组织人事工作总结 篇四

2005年是认真学习贯彻十六届四中全会精神，进一步加强党的执政能力建设的重要一年，也是我镇全力推进“四大昆阳”建设的关键一年。，全国公务员公同的天地今年以来，我们在镇委的领导下，在上级组织部门的指导下，以加强党的执政能力建设为重点，以村(社区)两委换届选举

工作为契机，以先进性教育活动为载体，扎实有序地推进组织人事工作，为我镇经济社会又快又好发展提供坚强有力的组织保证。现将一年来的组织人事工作总结如下：

一、统筹安排，落实责任，大力增强领导班子的思想政治建设。

今年以来，我们紧紧围绕提高党的领导水平和执政水平，坚持“党要管党”的工作原则，进一步加强党委对党建工作的指导，落实责任，努力把镇领导班子建设成为政治坚定、思想解放、务实创新、团结奋进的坚强领导集体。

1、合理安排，落实基层党建工作责任。今年初，我们在对去年的组织工作进行认真回顾总结的基础上，结合《2005年全县组织工作要点》，制订了《昆阳镇2005年组织工作要点》，列出全年组织工作要点，做到重点突出，合理分配，注重效率。4月下旬，我们召开了镇委工作会议，会上，镇委书记就今年我镇的组织工作任务做了全面部署，并与各办事处党委书记签订了《昆阳镇2005年农村基层党建工作目标管理责任书》,明确了基础党建工作的责任和任务。同时，我们坚持每季度一次的党建工作例会制度，每次工作例会都对上季度党建工作进行回头看，并根据县委工作部署和实际情况，对下季度党建工作及时地进行调整和补充。

2、强化学习，加强领导班子的思想政治建设。我们紧紧围绕加强党的执政能力建设，把提高“五种能力”作为领导干部学习教育的重点。今年以来，在领导班子建设方面，主要抓了两项重点工作：一是抓好理论中心组学习，创建学习型党委。镇理论中心组学习做到时间、主题、人员“三落实”，今年至今，我镇结合第二批先进性教育活动学习动员阶段的学习任务，共召开理论中心组学习会11次，主要集中学习十六届四中全会精神、县委十届五次全会精神、胡锦涛同志在省部级主要领导干部提高构建社会主义和谐社会能力专题研讨班上的讲话等。在学习中，领导干部结合我镇工作实际，开展专题讨论，并撰写学习心得和调研报告40多篇。二是坚持和健全民主集中制，加强领导班子制度建设。完善并严格执行党委内部议事机制和决策程序，在讨论问题特别是涉及重大决策时，自觉按照民主集中制的原则办事。针对上半年镇三套班子的人事变动，我们对调整后的班子成员重新进行分工，明确大家的职责，并及时调整和完善“一线十联”、“一岗五联”工作制度，制定具体的落实措施，使这项制度真正成为密切党群、干群关系的有效载体。

二、突出重点，落实“三真”，大力加强干部和党员队伍建设。

加强干部和党员队伍建设，始终是基层党建工作的重点，也是加强党的执政能力建设的需要。为此我们主要做好三个方面的工作。

1、加强基层干部队伍建设。以提高干部队伍的综合素质为切入点，抓好基层干部的教育培训工作，并按照“真正重视、真情关怀、真心爱护”的“三真”要求，调动干部的工作积极性，加强干部队伍建设。一是组织公务员参加县人事局举办的计算机应用能力三级培训班学习，提高办公自动化水平，今年来共有48人分10批参加了电脑培训。二是实施素质提升计划，提高村两委干部的整体素质。组织换届后的现任村书记、主任共85人，参加县委组织部举办的村干部上岗培训班学习培训；组织村两委主要干部参加县委党校举办的村干部大专班函授，共有18名村干部报名；组织38名村干部（包括村后备干部）报名参加县委党校举办的村干部高中文化补习班学习。三是切实提高基层干部的政治待遇和生活待遇。按照县委组织部的部署要求，我们认真做好公务员非领导职务的晋级申报工作，共有37名镇行政干部正在报批中，其中，报批副主任科员的有8人，报批主任科员的有29人。另外，考虑到石塘办事处地处偏僻、各方面条件差、基层基础薄弱等特点，为了增强石塘办事处干部的工作积极性，在待遇上向艰苦、偏远地区倾斜，从今年起，我们给予每位干部每月100元的地区差补贴。

2、加强党员队伍建设。一是举办了第十七期入党积极分子培训班。本期共有200多人报名，实有184人参加培训，人数为历年之最多。我们邀请了县委宣传部陈世通副部长等领导给学员们授课，讲课内容主要有党史、入党培训教材等，通过三天的学习，183名入党积极分子以优异的成绩顺利通过了考核。二是我们按照“坚持标准、保持质量、改善结构、慎重发展”的方针，严把党员发展入口关，认真做好党员发展工作。今年以来共发展党员81名，其中来自生产一线的党员67名，占82.7；共青团员54名，占66.7；大专以上党员20名，占24.7；35岁以下党员52名，占64.2，与去年同期相比，虽然党

员发展数量有所下降，但更主要的是党员年龄结构、文化程度结构、分布结构得到改善。

3、扎实做好我镇村(社区)两委组织换届选举工作。我镇村（居）撤并之前共有72个村、12个居民区，撤并后共50个村，6个社区。根据县委的统一部署，结合我镇实际，我镇村(社区)级组织换届选举工作按照“严格程序，先易后难、分类指导、一村一策”的总思路，在村党组织中采用了“公推直选”的方式，首次实行党内直接选举产生党支部委员、书记、副书记。为加强对村级组织换届选举工作的领导，我们成立了村级组织换届选举工作领导小组，下设两个指导组，分别负责村党组织和村委会的换届选举工作，并确定专人负责，分片指导，努力使村两委换届选举顺利进行，平稳过渡。于2月24日开始至今，顺利完成了全镇50个村、6个社区两委组织的换届选举工作。共选举产生村（社区）两委干部468人，其中村（社区）党组织书记56人，村民（社区居民）委员会主任53人。与前一届对比，村居两委干部减少193人，有效地实现了村级干部的精兵简政，为下一步乡镇机构改革提供了一定的借鉴作用。

三、围绕中心，强化功能，努力提高非公企业党建工作水平。

按照“围绕中心、服务大局、提高领域、强化功能”的工作要求，充分认识加强非公企业党建工作的重要性和紧迫性，加快和谐企业建设，全面推进非公企业党建工作。

一是认真抓好工贸行业党委班子建设，理顺非公企业党组织关系。为了选好配强工贸行业党委成员，我们召开了下辖非公企业党支部书记参加的会议，经大家民主推荐，镇委反复酝酿讨论，配齐了党委委员7人，其中3人来自于镇机关，另外4人来自于非公企业、商贸口等基层单位。同时我们制定了《昆阳镇工贸行业党委工作职责》，发挥工贸行业党委对我镇非公企业党组织的直接调控、管理职能,进一步促进非公企业党建工作。

二是积极探索企业党组织发挥作用的有效途径，树立新的党建示范典型。今年我们继续加强对庄吉集团、乔治白公司两个县党建示范点的培育，创新党建工作内容。同时，从培育新的党建示范点的目标出发，向县委组织部推荐上报了温州华康汽配等6个企业党支部作为第三批县级“五好”非公企业党组织。

三是积极探索和谐企业建设的有效途径，努力提升非公企业党建工作新水平。和谐非公企业建设，是我县和谐社会建设的重要组成部分，也是当前和今后一个时期非公企业党建的中心工作和主要目标。近年来，在镇委的指导下，庄吉集团等非公企业党组织在充分调动和激发企业主和职工两方面的积极性发挥了重要作用，大大推进和谐企业的建设，使企业和职工双方实现了双羸。９月３０日下午，庄吉集团和谐企业共建委员会正式成立，这在我市尚属第一家。该和谐企业共建委员会的成立，对整体推动我镇和谐非公企业的建设步伐，提升非公企业党建工作新水平无疑起了指导作用。

四、狠抓落实，边学边改，全面推进第二批先进性教育活动。

自7月上旬我镇开展第二批先进性教育活动以来，我们成立了镇委先进性教育活动领导小组，制订了《平阳县第二批先进性教育活动昆阳镇实施方案》和《昆阳镇先进性教育活动日程安排表》，明确工作职责和任务分工，落实责任，保证了活动的正常开展。如今我们已完成了学习动员、分析评议、整改提高三个阶段的各项任务，达到了“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”这一工作目标。

1、学习动员阶段工作成绩斐然。在这一阶段，我镇共有108个党支部，1341名党员参加了第二批先进性教育，各支部集中学习总数达375次，集中讨论总数达318次。各支部都能在学习书本理论的同时，结合本单位存在问题、当前工作重点、如何树立先锋形象等，提出几个讨论主题进行交流和讨论，加深了对理论的理解，并提炼出了各自的新时期保持共产党员先进性的具体标准。在边学边改活动中，我镇党员干部积极参加抗台救灾活动达1200多人次，落实党员帮扶结对142个，为群众办实事182件，受到了社会的广泛好评。同时我们创新载体，通过建立流动党员服务站和推出“同心圆”工程等有效形式，查找到120多名流动党员，想方设法使他们加入到先进性教育行列。

2、分析评议阶段工作扎实有效。我们把分析评议阶段作为整个先进性教育活动承上启下的关键环节，紧紧抓好“七个环节”的工作，分析评议工作得到了扎实推进。在该阶段，在党员领导干部的带头下，我们共征集到各方面的意见和建议1566条次，开展交心谈心2638人次，党员（干部）们撰写党性分析材料1302篇，召开了镇三套班子专题民主生活会，有100个支部相继召开了组织生活会，形成了对党员的书面评议意见1327份，并在一定范围内向群众反馈和公开评议意见。同时，我们开展边议边改活动。对征求到的意见、找出的问题，在力所能及的情况下及时进行整改，解决了一些影响我镇经济社会发展和群众生产生活密切相关的重点问题，推进了当前的各项工作。G52项目的顺利进场和莲大新村康庄工程建设项目的重新动工就是2个很好的例子。据统计，在边议边改中，我们共整改问题216个，解决热点、难点问题42个。

3、整改提高阶段工作着重于抓好落实。在先进性教育的最后一个阶段，镇委领导班子针对分析评议阶段查找的主要问题和群众反映的突出问题，经班子集体研究研究讨论，围绕着班子自身建设、工业项目和城镇建设、组织党建工作等方面，在向群众公布和听取群众意见的基础上，制定和完善了整改方案，并落实了整改责任人和整改时限，抓好具体工作的落实，一些较大的县级重点工作项目得到了整体推进和落实，如昆阳服饰园区十家企业和大自然房开项目均已顺利进场施工。各基层党组织和党员，也结合各自的工作实际，纷纷制定整改方案和个人整改措施。据统计，党组织（单位）共制定整改方案102个，党员制定个人整改措施1296个。同时，为了检验这次先进性教育的成果，我们还广泛组织干部群众开展满意度测评工作，共发出测评表452份，收回有效测评表438份，其中满意票276票，基本满意票145票，满意和基本满意率达到了96

五、精心组织，真抓实干，健全和完善农村工作指导员制度。

自从5月份我县开展“第二批千名干部下基层”活动以来，我镇调整了千名干部下基层领导小组，强化了对该项工作的领导，并挂牌成立了“千名干部下基层活动昆阳联络处”。此外，实行镇三套班子主要领导与14名市、县下派农村工作指导员（市下派2名，县下派12名）挂钩联系制度，即每位领导联系一名下派干部，随时做好沟通和联系，并定期召开工作例会，及时掌握下派干部的工作进展情况，及时协调和解决他们在工作和生活中碰到的问题和困难，积极为他们顺利开展工作提供良好的条件，充分发挥指导员作用。

广大农村工作指导员下去后，深入调查研究，摸清村(居)基本情况，了解群众所需所想，结合实际，发挥自身优势，采取扎实有力的措施，解民忧、办实事、求实效，真正做农民群众的知心人、贴心人、在短短的半年时间里，已取得了初步的工作成效。据初步统计，他们共走访农户1253户，召开各类座谈会75个，集中宣讲政策法规17次，落实水电路等基础设施项目24个，争取落实扶持资金46.5万元，梳理问题109个，已解决问题38个，正在解决问题42个，调处矛盾纠纷39起，并协助村两委做好防台抗台工作。如市机关党工委下派城东村指导员侯兴春到位后，积极开展村情民意调查，理清工作思路，协助村两委收回集体资金38万元，并通过耐心细致的思想工作，解决白玉厂的产权问题，增强了村里的集体经济实力。县政法委下派郭庄村的指导员陈鹏从解决所驻村的主要矛盾着手，积极开展工作。由于郭庄村是由原郭庄村与万洋村合并而成，经过选举万洋村只有一个村干部进村支委，万洋村民情绪大，工作上不配合，他经常深入村民家中认真疏导，宣传选举法和有关政策法规，改善了干群关系，为做好工作创造了一个良好的环境。

六、抓住契机，突出重点，继续深化农村“先锋工程”和村务管理规范化建设。

今年是我镇实施“先锋工程”建设非常重要的一年，我们抓住了本次村级组织换届选举的有利契机，引导村民们把那些自觉接受党组织领导、思想好、作风正、有文化、有本领、年富力强、真心实事为群众办事的人选进村两委班子，提高了村两委班子的战斗力和凝聚力，进一步实现“强核心、强素质、强管理、强服务、强实力”的目标。目前平塔村等9个第二批“先锋工程”创建村的创建工作已取得阶段性成效，通过这些村的示范带动作用，以点带面，全面铺开，激励和引导村干部把思想凝聚到为民办实事、谋发展上来，把精力集中到带领群众走“富民强村”之路上来，全面提升我镇农村基层组织建设水平。

通过“先锋工程”的创建，我们还全面开展了村务管理规范化建设工作。去年在前宕村进行村务管理规范化建设试点，在县委组织部的指导下，经多次修改讨论，制订了《昆阳镇前宕村村务管理规则》，并经过前宕村党员大会及村民代表大会通过。今年我们以此《规则》向全镇其它村(居)推广其成功的做法，各村结合实际，制订了各自的村务管理规则，达到了“加强党的领导，实现依法管理、村民自治，增强村级组织效能，促进村务管理民主有序运行”的目标要求。特别是通过村务管理规范化建设，使各村的财务制度更趋规范和民主，还村干部一个清白，给村民一个明白。今年以来没有出现因村级财务问题而导致的信访事件。

七、正视问题，调查摸底，认真做好村级办公楼建设和党员电化教育工作。

我镇一向对村级办公楼（党员活动室）建设和电教网点建设十分重视，每年都投入一批资金用于村级办公场所建设。今年我镇行政村撤并后，在50个行政村中，目前尚有18个村没有自己的办公楼，对基层各项工作，特别是党支部学习活动的开展十分不利。根据县委组织部的有关部署要求，我们认真做好村级办公楼建设和党员电化教育工作。

1、认真做好村级办公场所建设工作台帐，加快经济薄弱村办公楼建设进度。为了全面了解村级办公建设情况，我们对全镇50个行政村的村级办公场所进行了详细的调查摸底，拍摄了相关的照片，按照有、无办公场所的现状，建立了分门别类的台帐。同时，为了推进经济薄弱村办公楼建设工作，我镇已把后岙村、西浦村、郭庄村、石塘村4个村列入省市补助计划，争取县府办等4个县机关部门单位的帮扶，着手开展村级办公楼建设工作，目前该几个村已完成选址工作，并筹措部分资金，打算于年底开工建设。没有列入省市计划的蒙洋村、溪岙村也将于年底动工。

2、抓好电教网点的有效利用，加强党员电化教育工作。目前虽有部分行政村没有自己的党员活动室，但各村均配备了电教设备，他们通过利用闲置房或借用民房等，开展党员电化教育。为了给党员干部多收集学习素材，今年我们向组织部购买了大量的先进性教育和农业科技电教片，并按不同的需求分别分发到各村（社区）和企业，保证了电教片源的充足。各行政村利用电教片对党员干部进行培训和教育，今年以来全镇共进行电化教育556场次，组织学习556次，取得了良好的教育效果。

八、坚持深化“爱党工程”，切实为贫困党员提供帮助。

为给那些默默无闻为党和国家做过贡献，但如今已年老体迈、丧失劳动力的老党员或因天灾人祸、因病返贫的党员解决实际困难，我们继续通过“党员温暖基金”补助形式和慰问活动，给他们提供一定的经济援助。

一是继续实施“党员温暖基金”补助。为了提高“党员温暖基金”的造血机能，我们在“七一”表彰大会上向参会的党员们提出了募集“党员温暖基金”的倡议，得到了大家的支持，镇三套班子领导带头募捐，共募集到捐款6300多元。今年共对4位贫困党员进行资助，补助金额达3000多元，及时把党的温暖和关怀送到了他们心中，切实增强党组织的向心力和凝聚力。

二是2005年春节和“七一”前分别组织了对全镇特困老党员进行慰问。这些老党员中有许多是解放前入党的，为革命事业做出了贡献，现在已进入年迈，生活发生了困难。我们由三套班子领导带队分片组对分布在全县各地的老党员开展慰问活动。共慰问117人，发放慰问金28000多元。

九、规范用人，优化结构，全面深化干部人事制度改革。

为了全面推进干部人事制度改革，规范用人制度，实现科学用人，根据有关精神，我们做好以下三方面工作：

1、开展计划外用工清退的后续工作（即第二批临时工的续聘工作）。我镇已于去年底基本完成计划外用工清退工作，共计清退临时工47人，拨付年限补偿费和养老金补助62万元，并续聘了第一批临时工作人员18名（包括驾驶员、打字员等岗位）。上半年，我们就镇城建局的5个岗位开展第二批计划外用工的续聘工作。我们制定了《昆阳镇招考计划外用工人员办法》，明确了招考范围和招考方法。本次招考，共有14人报名参加。经文化考试、面试、政审等环节，我们择优录用了5名。整个程序体现了“公开、公平、公正”的原则。

2、做好社区专职工作人员的选配工作。为了全面加强我镇社区建设，提高社区的管理、服务水平，我镇决定在各社区中配备30名专职工作人员。按照“居民区干部中推荐一批、镇内部选聘一批、向社会招考一批”的选配原则，以体现工作的连续性和人员结构的优化。一是在换届后的社区两委主要干部中选用一批专职人员（18名）。根据《社区建设工作方案》的实施意见，我们规定社区党组织书记、副书记、社区居委会主任、副主任职位是社区专职干部的任职条件，制定《社区专职干部职数分配建议方案》，明确专职人数的配置按社区规模大小而定，并对社区专干的年龄、文化程度等方面作了严格的限定。一批群众威信高、工作能力强、文化程度较高的社区干部走上了社区专干的岗位。二是贯彻“公开、平等、竟争、择优”的原则，向社会公开招考6名大专以上文化程度的专职社区工作人员。通过笔试、面试、政审、体检等环节，有6名优秀青年被录用。

3、推进干部人事调整工作。针对前阶段因县级人事变动造成的部分中层职位空缺，为了加强基层力量，今年我镇对机关办局、七个办事处的人事进行了调整。我们根据《干部任用条例》，制定了《昆阳镇干部人事调整原则》，对干部的年龄界限、文化程度、干部的提拔原则等都做了明确规定。通过民主测评、集体推荐、组织考察、党委讨论、任前公示等程序，共调整中层干部31人，其中，提拔使用干部18人，免去中层职位1人，中层干部平调16人，调整一般干部13人。此次人事调整为我镇逐步建立健全科学的干部考察、考核制度，深化干部人事制度改革，形成干部能上能下机制积累了经验。

十、存在的主要问题和下步工作思路：

虽然我镇今年的组织党建工作取得了较好的成绩，但离上级对我们的要求仍有一定的差距，也存在一些问题，主要有撤并村换届选举工作难度大、撤并村财务未合并、部分基层党支部对先进性教育活动不重视等等问题。今后我们将不断总结经验，突出重点，狠抓难点，注重实效，推进我镇组织工作上新的台阶。下一步（明年）打算做好以下几项主要工作：

1、认真开展好第三批先进性教育活动。根据县委的统一部署，第三批先进性教育活动即将在年底和明年初全面开展，我们打算制订切实可行的实施方案，创新方法和载体，努力达到农村党员真正受到教育、基层组织得到加强的目的。

2、建立和健全基层党建工作的长效机制。通过建立党员干部作用发挥机制、党员联系群众机制，健全学习教育机制、党员干部作风建设机制，落实党员权力保障机制，完善党员管理机制等，进一步加强我镇的基层党建工作，使广大党员干部“长期受教育，永葆先进性”。

3、继续加强干部队伍和党员队伍建设，提高领导干部的执政能力和水平，增强干部队伍的综合素质，优化党员队伍的整体结构。

4、继续加强“先锋工程”创建工作，以“先锋工程”建设为载体，借鉴和学习外地的成功经验，落实撤并村的财务合并工作，使撤并村的村务管理尽快走上规范化的轨道。

5、加大村级办公楼建设力度。我们将借鉴水亭办事处雅村村办公楼建设的成功经验，以向民间企业老板和经商能手集资为重要渠道，争取市、县财政和县机关单位的资金支持，明年打算建设完成6—8个行政村办公楼，力争于2007年底实现村级办公楼在50个行政村的全覆盖。

6、加强和谐非公企业建设，以庄吉集团、乔治白公司等企业为示范，带动其他非公企业开展和谐企业建设，提升非公企业党建工作的总体水平。

5.2013组织人事工作总结 篇五

2013年，组织人事科在上级的正确领导和精心指导下，不断深化绩效工资的改革、创新和加强人事管理、全面提升组织人事工作服务水平，为全局的全面、协调、可持续发展提供了有效的机制体制保障。现将2013年工作总结如下：

1、全处现有职工200人：

1、管理人员56人,其中处级8人、科级15人、科员32人、办事员21人；

2、专业技术人员39人，其中高级10人（含副处级2人）、中级17人、助理9人、实习人员4人；

3、工勤人员53人，其中技师8人、高级工23人、中级工15人、初级工8人；

4、退休人员29人；

5、享受死亡职工遗属抚恤费待遇人员17人。

2、制定了2013年工资预算计划和绩效工资计划，完成了绩效工资的申报工作。通过上级部门审批2013年绩效工资总量增加x%。

3、完成了2012干部职工的考核工作。

4、建立奖励性绩效考核机制，抓好全处职工考核工作。经过深入调研、领导指导，根据《xx处绩效工资实施办法》结合我处实际，制定了绩效工资考核细则，建立以绩效考核为重点的考核机制。成立绩效考核领导小组，从九月份实施以来依考核细则对考核不合格的职工扣发了相应的奖励性工资。有效的提高了职工工作的积极性、工作态度及安全意识。

5、加强对职工工资的动态管理，及时为我处职工办理工资审

批。依据人事考核结果对考核合格人员200人进行薪级工资调整审批，以及对23位职工岗位变动后绩效工资及时调整。

6、完成了2013年法人年检。为及时的体现法人证书的有效性，今年3月我科室到上级完成了xx处，N厂及MM所的法人证书年检。

7、实施医疗保险改革，根据《JS省直机关事业单位职工医疗保险实施细则》和省财政厅、省卫生厅、省人保厅、省编办关于印发《关于省直机关事业单位公费医疗与城镇职工基本医疗保险衔接的实施意见》的通知等有关文件精神。结合我处实际，经职工代表大会通过后，为我处在职及退休共计228位职工办理了《JS市城镇职工基本医疗保险》及《大病补充医疗保险》。先后为21位同志办理了异地就医的申报、审核工作，为5位同志办理工伤申请、认定及医疗保险赔偿。

8、完成了2013年上半年省局统一招聘事业单位工作人员工作。接省局通知申报后，我科室高度重视并且迅速做出反应，及时对基层单位用工需缺情况经行摸底申报。为D厂招到20名专业技术岗人员，入职签订合同后为他们办理了相应的入编、社保及医保等手续，为MM处及时的补充新鲜血液。

9、成立了专业技术人员聘任工作小组及职业道德评估小组，经过职评工作会议及职业道德评估会议后，推荐申报了14位具备晋升工程师资格条件的人员，并且14位同志申报成功。及时更新专业技术人才信息库数据，我处现有高级职称资格证书的职

工有9位，有中级职称资格证书的职工有25位。

10、为配合MM处完善相关制度同时抓好劳动人事管理制度管理工作，进一步健全劳动人事管理制度，结合实行绩效工资考核细则，我科室继去年对原《组织人事制度》修订后今年5月又对《组织人事制度》修改完善。

11、按规定指导全处专业技术人员完成继续教育的网上注册报名，组织已报名人员参加继续教育考试。

12、劳务派遣合同到期后及时的与劳务派遣单位重新签订了派遣合同；与请长假到期人员重新签订了请长假协议书。

13、及时向JS市劳动社会保险局调整在职人员社会保险金及调进调出人员社会保险金审批、转移手续，现全处参保人员200人（另有1人申报封存）。根据省局有关要求，为减少我处职工意外伤害经济风险，为191名在岗职工投保了团体意外伤害责任险。

14、完成了2013年机构编制及网络实名制的年检工作。

15、为全面提高职工履职能力和综合素质，我科室起草制定了《MM处2013职工培训计划》。

16、MM处开展党的群众路线教育实践活动以来，组织人事科做为联络组，积极的配合领导及群众路线教育活动小组开展教育学习、对照检查和专题民主生活会等各项工作。及时的联系基层群众反馈他们的意见，同时在学习对照检查过程中认真的转变我科室的工作作风提高工作效率。

17、完成了上级领导交代的其他工作。

2014年工作计划

1、进一步推进改革创新工作，促进我处人事人才管理及绩效工资工作再上新台阶。深入细致地做好相关政策的宣传和思想政治工作，做好政策解释，引导广大职工积极支持和参与改革创新。

2、制定2014工资预算计划及绩效工资申报、发放计划。

3、进一步做好干部职工人事档案的收集及管理工作，使其更加完善。

4、根据省局统一部署按时准确的完成2013年人事和劳动工资年报工作，以及人事人才综合宣传工作。

5、完成单位干部职工年终考核工作。

6、做好后备干部的考察、管理工作。

7、制定MM处《职工教育培训计划》，督促有关部门完成教育培训的各项任务。

8、完成每年的薪级工资正常晋升及落实岗位变动工作人员的工资调整。

9、及时准确地完成各类信息报表的上报工作。

组织人事科

6.组织人事半年总结 篇六

XX镇政府面向社会公开招聘城管协管员5名

办理XX退休、XX退养

组织全体工作人员，退休干部体检

组织6名企业经理参加“XX百名职业经理人”培训

XX镇2012年镇自聘人员收入情况统计

XX镇事业单位一季度绩效考核

组织：成立建管所党支部

XX镇2013年党务工作培训班，直属党（总）支部书记及台帐管理员参训，XXX直属机关党委副主任科员XXX授课。

XX镇2013年入党积极分子和新党员培训班，党校XXX授课。入党积极分子50名，新党员宣誓56名。

党委会审批3名预备党员转正

人才：“博士柔性进企业”XXXX有限公司与XXXX产学研合作

成立XX镇人才工作小组

7.企业组织人事部工作总结 篇七

十一届三中全会以来, 各级党组织坚持解放思想, 不断改进理念创新、制度创新和工作创新, 干部监督工作逐步从权力高度集中缺乏监督、搞政治运动解决党内问题、民主生活不正常等弊端中解脱出来, 走上了围绕经济社会发展抓监督的轨道。根据党在不同时期对党的建设的总体部署和干部监督工作的主要任务, 干部监督的职能由审查干部、处理历史问题转变为以监督干部的现实表现, 把好用人关为主, 实现职能转变后的干部监督工作重在对领导班子和领导干部的监督、对贯彻执行《党政领导干部选拔任用条例》的监督, 起到了积极的党内监督作用。以干部监督机构的职责演变为主线, 改革开放以来干部监督工作大体经历三个阶段。

一、起步阶段———以审查干部、解决历史遗留问题为工作重点, 并逐步向监督干部的现实表现转变 (1978年—1994年)

1978年党的十一届三中全会后, 我们党冲破“左”的思想束缚, 重新确立了党的实事求是的思想路线, 把党的工作中心转移到社会主义现代化建设上来。在1994年以前, 组织部门拨乱反正, 将平反冤假错案, “两案”审理和清理核查“三种人”、落实干部和知识分子政策、确定和更改建国前干部参加革命工作时间以及处理建国前脱党人员的党籍党龄问题等方面作为主要任务, 做了大量的干部调查审理工作, 对巩固安定团结的政治局面, 保证党的工作重点的转移起到了积极的作用。

随着改革开放的深入, 党内逐渐出现了一些不正之风和消极腐败现象, 如何增强抗腐防变、抵御风险能力成为摆在全党面前的一个突出问题。邓小平同志明确指出, 要对干部特别是领导干部加强监督, 要把管理和监督干部的经常工作好好地建立起来。1980年2月, 党的十一届五中全会通过的《党内政治生活的若干准则》, 提出要建立和完善对干部的考试、考核、奖惩等一整套制度, 以强化党对干部队伍的监督。党的十三大提出“从严治党”方针, 强调必须用纪律约束党员干部。十三届四中全会后, 中央下发《关于加强党的建设的通知》等重要文件, 提出“建立健全党内监督、群众监督等多种监督法规”, “对各级领导机关和领导干部必须加强监督”等明确要求, 干部监督工作的重心逐步转移到领导干部现实表现上来。

二、发展提高阶段———以监督领导干部的现实表现为工作重点, 并逐步向领导干部监督和干部选拔任用工作监督并重转变 (1994年—2000年“郑州会议”)

自邓小平同志发表南行讲话之后, 社会主义市场经济体制不断完善, 社会环境和价值观念发生了深刻变化, 为适应改革开放和现代化建设的新形势, 一系列有关干部监督的政策法规相继出台。中央陆续下发了《关于党政机关县 (处) 级以上领导干部收入申报的规定》《关于党政机关县 (处) 级以上领导干部报告个人重大事项制度的规定》《关于县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会的若干规定》《县级以下党政领导干部任期经济责任审计暂行规定》等一系列文件, 符合时代要求, 适应改革开放需要的干部监督工作开始起步并初具雏形。

与此同时, 随着改革开放的深入, 吏治腐败的问题初现端倪, 十四届四中全会适时做出了《关于加强党的建设几个重大问题的决定》, 再次明确“党内监督的重点是党的各级领导机关和领导干部”, 并提出“切实加强对选拔任用领导干部工作的监督检查, 坚决防止和纠正用人上的不正之风。要制定和实行党政领导干部选拔任用工作条例, 使选拔任用干部的工作规范化、制度化。对那些不遵守党的原则, 违反组织人事纪律, 在用人问题上搞不正之风的, 要严肃处理”的新要求。1995年, 中央颁布实施《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》, 标志着干部选拔任用监督成为干部监督工作的重要内容之一。干部监督工作实现对领导干部监督和干部选拔任用工作监督并重的历史性转变。

此间, 中央组织部所承担的对领导干部实行监督和对选拔任用干部工作的监督检查的工作任务, 由干部调查审理局负责综合协调和宏观指导, 并承办有关检查监督方面的业务。各级党委组织部的干部审理部门, 也担负起干部监督方面的工作任务。中央国家机关的干部人事部门没有专设干审机构的, 则根据各自的情况确定有关机构和人员负责这项工作。

三、逐步完善阶段———领导干部监督和干部选拔任用工作监督并重, 并逐步由局部监督向全方位监督转变 (2000年“郑州会议”—2010年)

2000年9月, 中组部在郑州召开第一次全国干部监督工作会议, 对新形势下干部监督工作做出全面部署, 标志着干部监督工作进入全面推进的新阶段。在随后的10年中, 干部监督工作的改革创新步伐明显加快, 各项规章制度推陈出新, 对干部选拔任用工作的监督不断向纵深推进。

2000年12月, 中组部颁发《关于加强组织部门干部监督工作若干意见 (试行) 》, 第一次明确规定组织部门干部监督工作的主要任务:“一是对领导班子和领导干部的监督, 重点是对县 (处) 级以上领导班子和领导干部的监督”, “二是对各级党委 (党组) 和组织 (人事) 部门贯彻执行党的干部路线方针政策的监督, 重点是对党政领导干部选拔任用工作的监督”。同年, 中组部干部调查审理局正式更名为干部监督局。

2002年, 在《干部选任暂行条例》的基础上, 中央正式颁布了《党政领导干部选拔任用工作条例》, 该条例的实施极大地扩大了干部选拔任用工作中的民主。民主推荐、民意测验和民主测评成为选拔任用干部的必经程序, 公开选拔、竞争上岗和领导干部任前公示制等改革措施在全国普遍推行。为保证《干部任用条例》落实, 2003年中央又出台了《党政领导干部选拔任用监督检查试行办法》。2004年2月, 中共中央颁发了《党内监督条例 (试行) 》, 同年3月, 中央组织部在全国组织系统开通“12380”专用举报电话, 受理反映违反《干部任用条例》等法规选人用人问题, 以及对领导干部政治、思想、作风、廉洁自律等方面问题的举报。

2005年, 中组部再次下发《关于加强组织部门干部监督工作若干意见》, 对之前鉴定的组织部门干部监督工作的第二大任务进行了修订, 明确要“对党政领导干部选拔任用工作进行监督。重点抓好《党政领导干部选拔任用工作条例》贯彻执行情况的监督检查”。

2007年, 党的十七大把提高选人用人公信度作为党的建设的一项重大任务, 明确要求加强干部选拔任用工作全过程监督。十七届四中全会进一步强调, 要健全干部选拔任用监督机制和干部选拔任用责任追究制度, 匡正选人用人风气。胡锦涛总书记在十七届中央纪委第五次全体会议上的讲话中强调指出:“要认真执行和不断完善各项监督制度, 积极探索加强监督的有效途径和方式方法, 加大监督制度创新力度。”

四、趋于成熟阶段———领导干部监督和干部选拔任用工作监督并重, 并逐步由局部监督向全方位监督转变 (2000年“郑州会议”至2010年)

经过多年的酝酿, 中共中央和组织部在2010年上半年密集出台了针对干部选拔任用工作的四项监督制度———《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法 (试行) 》《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法 (试行) 》《地方党委常委会向全委会报告干部选拔任用工作并接受民主评议办法 (试行) 》和《市县党委书记履行干部选拔任用工作职责离任检查办法 (试行) 》。四项监督制度相互衔接配套, 初步构成事前要报告、事后要评议、离任要检查、违规失责要追究的干部选拔任用工作监督体系, 使选人用人的各个重要方面、关键环节都纳入了监督范围。

8.在解放思想中改进组织人事工作 篇八

【关键词】解放思想 组织人事工作 改进

【中图分类号】D035.2【文献标识码】A【文章编号】1673-8209(2010)05-0-02

江泽民同志在庆祝中国共产党成立八十周年大会上说,“解放思想、实事求是,是引导社会前进的强大力量。社会实践是不断发展的,我们的思想认识也应不断前进,应勇于和善于根据实践的要求进行创新。”所以,组织人事工作应在解放思想中不断改进、创新。

1解放思想中改进组织人事工作始于“立”

1.1“立”要求加强学习

组织人事工作解放思想要在“学”字上下功夫,不断提高政策理论水平。组织人事工作是党和政府联系群众、服务群众的重要窗口,是干部之家、党员之家、公务员之家。其工作的好坏、质量的高低、效率的优劣,直接影响党和政府的形象和威信。而其工作性质的本身,政策性强、程序环节要求严,所以,组工人事干部必须树立学习的意识,把学习政策,研究政策、掌握政策放在首位,要在解放思想上走在前列,做好模范。

一方面,必须处理好“工”、“学”矛盾,在工作之余,安排足够的时间学习党的政策方针理论和业务规章制度,这是提高认识、寻找差距的基础。只有业务政策水平提高了,工作效率才能上去,才能在业务操作中不出错,不延误。

另一方面,学习方法必须灵活多样。通过学习,围绕建设“三个之家”目标,把思想建设放在首位,把解放思想贯穿组工人事干部队伍建设始终,突出抓好能力建设、作风建设和组工文化建设,增强组织人事部门和组工人事干部的执行力。

1.2“立”要求加强能力培养

组织人事工作要求的能力包括:科学判断形势的能力、发现问题和解决矛盾的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力。这些能力都不可能一夜形成,必须要长期的培训和实践锻炼。

一是科学制定和实施培训计划,有针对性地开展好干部教育培训工作,发挥好党校培训干部的主阵地主渠道作用。要分行业、分系统、分岗位培训党员干部,增强培训的针对性和实用性;搞好调训、多途径培训,大力实施专题培训、专题调研、主题实践活动,帮助干部掌握更多的新知识、新技能、新本领,加强干部能力的提升。

二是加强实践锻炼,造就大批“眼界宽、胸襟阔、思路新”的干部。要根据干部的实际情况,从提高思想解放程度和增强实际工作才干出发,强化实践锻炼。本着“缺什么、补什么”的原则,坚持在艰苦的环境中锻炼干部,在关键岗位上锻炼干部,在中心工作和重大活动中锻炼干部。

1.3“立”要求加队伍建设

根据组织人事工作的发展目标,突出紧缺人才的培养和引进,全面加强人才队伍建设。人才工作,利在当代,惠及长远。各级党组织、组织人事部门要用全局的眼光、发展的眼光来做好人才队伍建设工作。

一是建立健全以培养、评价、使用、激励为主要内容的政策措施和保障制度,切实加强对高素质的党政人才、组织人事人才三支队伍建设。

二是不断加强公务员队伍建设,建立健全公务员管理信息系统,积极推进公务员管理机制和队伍建设。

三是转换用人机制,积极稳妥地推进事业单位人事制度改革,按照经济社会的发展要求,实施事业单位岗位设置管理。

四是加强人才引进工作,尤其要加大对组织人事管理人才、社会管理人才、市场管理人才、城市管理人才等高素质人才的引进力度。

五是是深入做好职称评审、职称考试、继续教育考试等工作。

六是是做好人事信息、档案管理等基础性工作。

2解放思想中改进组织人事工作贵在“实”

2.1 培养务实作风

一是尊重客观规律。做好组织人事工作依靠的是熟练掌握和科学运用人的成长、发展、流动、竞争等各种规律,正确理解人的自我价值体系与组织系统目标之间的有机联系。切实尊重客观规律,自觉强化规律意识,真正用规律指导组织人事工作实践,使人才适得其所,才能得其所用,组织事业的兴旺方能保证。

二是发扬政治民主。党的执政经验中很重要的一条就是发扬民主,尤其是政治民主。体现到组织人事观念中,就是重视人才、尊重群众。要给予人才和群众充分发言的权利,开辟人才和群众发挥民主作用的途径,提高组织人事工作的质量。比如,对待一项新的决策,鼓励人才参与决策,提出意见;对待重要岗位,支持人才公平竞争,积极表现;允许人才犯有可以谅解的错误,并给予他申诉辩解和纠正的机会;广开渠道,让群众参与提出对人才使用、评价和考核等意见,释放民意对干部工作的积极影响;动员群众对组织人事工作进行监督,认真对待和处理群众的意见和建议等。

三是坚持以人为本。在制定政策措施中注重张扬人性化内涵,在刚性制度中贯彻人本精神,提供人才自由选择成才的机遇和条件,破除各种不利于人才成长的体制性弊端,体现组织人事事业对个人价值创造和人的发展的关注,营造“拴心留人”的良好环境。从事具体的组织人事工作业务时,组织人事工作者应加强修养,自觉养成服务观念,淡化“管理者”意识,把人力资源真正当作“第一资源”看待。

四是崇尚求真务实。无论是革命年代还是社会主义建设和改革开放时期,党在求真务实作风上坚持得好,事业就一定发展,一旦扭曲,事业就很受挫。从今天的现实环境看,求真务实不但包含“实事求是”的基本定义,还兼具“科学管理”的新内涵。组织人事工作同党的其他政治工作一样,坚持基本原则和创新发展之间没有任何矛盾,理应随时代进步,增强科学性,促进合理化,使组织人事部门成为一个懂得讲究科学、善于运用科学的高效率工作部门。

2.2 优化工作环境

建立与工作机制良性互动的工作环境,是人事工作中的重要环节。近年来,我们加大环境建设力度,提高人才待遇水平,营造了的创业氛围。

一是改善硬环境。绿化美化环境,建设文化体育活动场地,改善办公条件。开展文体活动,调节生活节奏,让职工保持身心舒适健康。提供大病医疗保险、职工互助保险等服务,开展医疗保健,提供免费体检。

二是提高待遇水平。对引进组织人事管理和人才管理的特殊人才和高级人才,给予较大数额的安家费和生活补贴。兑现驻地政府在住房、奖励等方面的优惠政策。实行低职高聘,解决职称与岗位之间的矛盾,切实兑现人才待遇。

三是加大表彰力度。对在组织人事管理、人才管理等方面做出显著成绩,创造显著经济和社会效益,促进事业发展有较大贡献的人才,给予奖励。同时,宣传优秀人才的突出贡献,营造尊重人才的良好氛围,引导职工向他们学习。

2.3 注重实际效果

政策的落实关键在制度的执行效果,注重实际效果要求从制度建设向制度落实转变。我们应结合当地发展实际情况建立了与政策相配套的管理制度,规范了工作流程。在此基础上,我们认真贯彻执行各项制度,严格按照制度规范人事工作,有效地促进了各项工作的开展。

3解放思想中改进组织人事工作成于“新”

“创新是一个民族的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是一个政党永葆生机的源泉”。对于组织人事工作更是如此,要做好解放思想的模范,就要创新组织人事工作方式方法,建立更加开放,更有效率,更具活力的体制机制。

3.1 观念创新

观念创新是组织人事工作的动力,观念创新尤为重要,思想是行动的先导,没有观念创新,工作创新就迈不开步子,体制创新就会成为一句空话。观念创新,首先要破除条条框框的限制和思维定势的束缚,来一次新的思想大解放,破除“安于现状,求稳怕乱”的保守思想,确立“勇于改革、不断创新”的发展观念;破除“人事制度改革不是硬任务”的认识误区,确立“深化改革是形势所逼,使命所系”的大局观念。当前,要实现新的思想解放,最根本的就是要组织广大人事干部认真学习十六大精神,不仅要学习十六大报告中的新思想、新观点、新判断,更重要的是要学习和把握报告中贯穿的与时俱进的理沦品质和创新精神,为进行观念创新奠定坚实的基础。同时,还要结合人事人才业务工作,博览群书,广泛涉猎,及时了解掌握当今时代新兴的各种新学科,新领域,学习反映当代世界政治、经济、文化和科技发展的新知识、新理论,为实现观念创新提供新的理论基石。

3.2 转变管理方式

一方面,尊重个性,解放个性。把促进人的全面发展作为追求目标,提供人才成长的机遇和条件,破除各种不利于人才成长的体制性弊端,努力营造“尊重知识,尊重人才”的良好氛围,肯定人才做出的工作业绩,让人才在工作中感受到实现自我价值的满足感和得到社会承认的荣誉感。为解放人的个性,最大限度地挖掘人的潜力,我们转变管理方式,弱化行政意识,最大限度地做到“少管闲事”,把精力主要用于协调和监督,把“金字塔式”管理方式变为“偏平式”的做事平台,扩大中层负责人和项目主持人对人、财、物、事的自主决定权,让他们成为干事创业的主体。

另一方面,调整管理方式,由编制管理向岗位管理转变。我们按照“简化领导层次,精干管理部门,强化业务部门,分离经营活动,后勤服务社会化”的原则,结合单位实际发展情况,明确人才结构的具体目标和比例,对原有机构和岗位进行了调整。在此基础上,以岗位需要为目标开展人员的聘用、考核、分配、培训等一系列组织人事工作,建立了岗位管理的模式。

3.3 创新管理机制

对于组织人事工作而言,创新管理机制要求在创新人事人才管理体制、创新人才培训机制、创新用人机制、创新人才配置机制、创新人才引进机制等方面大胆探索,勇于实践,力争在人才资源开发上取得新突破,在深化干部人事制度改革上取得新突破,在拓宽人事管理与服务新领域上取得新突破。其的重心在于完善考核评价制度。

第一,考核要以执政效果评定为主要内容。第二,评价指标设计要科学。第三,廓清评价主体,改进评价机制。

参考文献

[1] 史和平.以创新举措提升组织人事工作整体水平[J].人事管理,2003(3):4-5.

[2] 吴美丽.与时俱进推动组织人事工作改革创新[J].发展月刊,2003(11):52.

9.组织人事科工作总结 篇九

一、党建工作有声有色

1、以为家园奉献、为党旗增辉为主题庆祝建党91周年 组织部门策划、组织开展了以为家园奉献、为党旗增辉为主题的庆祝建党91周年主题系列活动，以饱满的热情和奋发向上的激情，展示了社区一年来在党建引领下各条战线上取得的优异成绩，向党的十八大献礼!一是表彰先进。6月27日召开周家渡社区庆祝中国共产党成立91周年暨创先争优表彰大会，对评选出的社区9个先进基层党组织、12名优秀党务工作者和100名优秀共产党员进行了公开表彰。二是拍摄宣传片。5月份，组织拍摄了以健康周家渡为主要内容的社区党建专题宣传片，对与新区卫生党工委合作开展一年了的健康周家渡项目进行了回顾和小结，充分反映周家渡人在党工委、办事处的领导下坚持党的宗旨、加强组织建设、强化党员意识，在服务社区居民的过程中为社区居民办实事、办好事，充分发挥了基层党组织的战斗堡垒作用，很好地展现周家渡人的光辉风采。三是走访慰问。七·一前组织街道全体机关干部，对274名社区生活困难党员进行了一对一的上门走访慰问活动，为困难党员们送去党组织的关爱、节日的问候和社区全体党员的良好祝福。四是组织各类纪念活动。通过宣传布置，社区32家居民区党组织以文艺汇演、座谈会等形式，组织了多场形式各异、内容丰富的庆祝建党91周年纪念活动。社区各条线也纷纷开展活动庆祝建党91周年，如有四个离退休支部60余名老干部参与的喜迎十八大、争当六大员暨纪念‘七一’周家渡街道老干部诗歌会;6月26日在社区文化中心举行的，宣传弘扬为老服务奉献精神的金秋情深浦东新区滨江片街镇庆七一系列演讲活动;6月28日在蔓趣公园举办的喜迎十八大，幸福老人感党恩大型红歌音乐会等。五是开展各类党性教育活动。如在各居民区开展了党史知识巡回讲座、时事政治党课，组织各基层党组织收看上海市第十次党代会会议现场直播、上海市庆祝建党91周年纪念大会直播，组织机关党员、两新组织党员分赴嘉兴南湖革命圣地祭奠先烈、接受革命传统熏陶和洗礼等。

2、创先争优工作取得佳绩

一是全面推开创先争优承诺工作。党工委发布浦周委[20xx]第11号文《关于在周家渡社区进一步开展创先争优公开承诺工作的通知》，要求社区党组织和社区党员以灵活多样的形式、切合实际的内容全面开展创先争优公开承诺工作。截至3月31日，社区203家直属党组织以创建五好党组织为核心，7559名社区党员以争当五带头党员为核心，通过公示上墙、上网等方式，圆满完成了创先争优的公开承诺。二是创优评优取得新成绩。在浦东新区庆祝中国共产党成立91周年暨创先争优活动表彰大会上，健康周家渡党建项目获评为浦东新区基层党建工作品牌，雪野二村居民区党总支书记曹建志同志作为社区党务工作者的代表，获评为浦东新区‘五带头’共产党员标兵。在社区庆祝中国共产党成立91周年暨创先争优表彰大会上，党工委也对获得先进称号的组织和个人进行了公开表彰。

3、基层组织建设工作全面开展，党建创新工作试点成绩斐然

开展基层组织建设年活动，是深化创先争优活动的重要举措，是加强基层党组织建设的重要机遇，在市、新区的统一部署下，周家渡社区基层组织建设年工作扎实开展，稳步推进。出台《周家渡社区基层组织建设年实施意见》，按照全覆盖、有侧重，抓落实、创品牌，求实效、受欢迎的要求，在夯实党建基础、推进创先争优、强化队伍建设、引领自治共治四大方面、10个要点上作出了工作部署，以组织覆盖为切入点、以制度覆盖为着力点、以工作覆盖为落脚点，实现党的基层组织建设工作在社区的全面提升。一是在4月份,完成了所有基层党组织的分类定级工作，做好组织覆盖。各基层党组织相继自查自纠，找差距、作分析、出办法，推动下一阶段晋位升级工作有序进行。二是在相关党建制度、工作要求方面进行全面梳理，不断补充完善，特别强调了要充分发扬基层党内民主，在推优、发展党员等党内事务上推行票决制、公示制，在小区重大事项上推行四议两公开工作法，做到制度覆盖。三是指导督促基层党支部开展工作，要求各级党组织和党员做好三服务，规范落实三会一课开展，加强党员义务履行监督，加强党员志愿者服务项目开展等，做到工作覆盖。四是出台《20xx年周家渡社区居民区党建试点工作提示(试行)》，选取8家基础工作较为扎实的居民区党总支，在居民区楼组党建、网络党建、在职党员管理、党建品牌打造、党内基层民主建设等方面进行创新试点工作。在试点工作中，组织部门坚持面上统一要求和点上分类指导相结合，按照居民区共同科目全面铺开和自选科目量身打造相结合的工作原则，通过现场调研、242工作会议(每月双周的周四下午两点召开试点居委工作例会)，组织试点单位相互交流、听取试点单位意见、进行工作指导和布置，通过督办措施加强试点工作贯彻落实，通过加大资源协调和经费倾斜投入保障试点工作顺利开展。8家试点居民区党总支积极参与楼组党建创新，楼组党建公示牌安装约800个，新建楼组党小组189个，吸纳在职党员1130名，并通过在职党员认领小区服务清单、参加党员议事会商讨小区事物等形式，让在职党员发挥作用;各试点居民区党总支大力开展群众文体建设活动，目前已建有各类群众团队91个，参与居民约2200余人;8家试点居民区党总支业已初步探索出各具特色的党建品牌，为社会管理积累了一定的经验。如齐一居民区通过大力开展楼组党建和文化团队建设凝聚人心，打造桑榆有约特色活动;齐二居民区利用在职党员专业特长开展七彩生活学堂活动，丰富居民生活;齐三居民区通过网络党建和楼组党建发动在职党员积极参与小区事务和为小区居民服务，并在党务公开、居务公开方面大胆尝试，走在各居民区前面;齐七居民区通过开展多种形式文化团队建设，大办系列楼组文化节，活跃小区氛围;云莲一居民区做好与周边单位联建和在职党员发掘工作，充分利用周边单位资源和在职党员特长为居民服务;都市庭院居民区通过物业党建联建、小区党员议事会等党建工作方法协调居民矛盾、解决居民难题等。

2、加强队伍能力建设。完善并落实街道干部培养的六项制度(学习培训制度、后备干部制度、挂职锻炼制度、轮岗交流制度、基层任职制度、带教帮带制度)和三个机制(选用机制、培训机制和激励机制)，进一步增强干部队伍综合素质和服务能力，增强基层党组织工作能力。大力开展班长工程建设，建立健全了支部书记选拔配备、教育培训、工作支撑、待遇保障和考核激励各项制度。

3、加快人才队伍培育。建立健全了社区党群工作者和社工培养、考核、薪酬三位一体的人才培养体系，包括(1)持续加强居民区后备干部队伍建设，推出了《周家渡社区(街道)党工委进一步加强居民区后备干部队伍建设的实施意见(试行)》，按照综合素质过硬、总体规模适度、储备结构合理、选培机制健全的要求，建立健全居民区后备干部队伍招录培训、帮教带教、基层实践、岗位交流各项制度，选拔、招聘、培养、锻炼居民区党组织、社工站后备干部，壮大了社区后备干部队伍。5月份，提拔居民区党总支书记3名、副书记3名，招录、选拔居民区书记助理11名、社工站站长助理3名，充实到居民区工作一线。(2)稳步推进社工薪酬体系改革，目前已基本出台成套改革方案，做好了社工能绩评定和等级分类工作。薪酬体系改革完成后，总体上将实现社工待遇普遍提高，在个体上也拉开优秀社工与普通社工的收入差距，鼓励优秀，鞭策后进，既在一方面给予30名派遣制社工和280名聘用社工符合社会化、市场化水平的工资福利待遇，形成有一定吸引力的薪酬体系和奖励机制;在另一方面加强对社工的的考核力度，设置退出机制，激励广大社工比学赶帮超，提高社区服务水平、提升工作绩效。

三、严谨细致做好人事工作

1、人员进出工作。上半年完成2名公务员招录、政审、体检等录用事宜，办理1名公务员调出、2名公务员调入手续，完成2名公务员、2名事业干部的退休审批工作。

2、人员晋升提拔工作。严格按照政策制度，经过民主推荐、确定考察人选、组织考察、民主测评、党工委讨论决定、任职公示、任职前谈话等程序，提拔2名机关内设机构正科、1名副科，调整7名公务员岗位，做好3名事业干部晋升的预审工作。

3、其他人事工作。完成干部人事工资、补贴发放造册及社会保险相关工作;组织公务员、事业干部、离退休干部进行健康体检;管理好干部人事档案等。

四、周到负责做好老干部工作

1、组织好老干部政治学习。召开社区老干部工作者会议，布置20xx年社区老干部居家养老、高龄养老、健康保健、创建社区老干部工作示范点工作任务;举办纪念《中共中央建立离休干部制度30周年》座谈会，开展三回顾、三提升活动;与周浦镇老干部党支部建立互助结对活动;完成上半年老干部党支部三会一课党支部学习工作。

2、组织好老干部文体活动。举办20xx年迎春老干部团拜会活动;组织离退休女干部开展三八妇女节活动;成立了一支离退休干部健身排舞、拳操队伍;组织老干部参观崇启大桥活动;在社区老干部中开展喜迎十八大、争当六大员活动，举办喜迎十八大、争当六大员暨纪念七一老干部诗歌会活动。