自动化控制施工组织计划.(DOC)

自动化控制施工组织计划.(DOC)（通用4篇）

1.自动化控制施工组织计划.(DOC) 篇一

标志牌施工组织设计

第一章 总体施工组织布置及规划

若我公司中标，即按照本投标文件中的承诺，派遣强有力的领导班子，组建项目经理部。并由项目经理率领由各部门负责人、施工队负责人及部分劳动力组成的先遣队，迅速完成承包人驻地建设及施工临时设施布设，尽早全面展开施工。项目经理部挂牌办公，代表公司全面履行合同。

一、项目管理机构

根据本项目具体情况，结合我司施工经验，项目经理部设项目经理、技术负责人，下按“四部一室”(工程技术部、质安部、物资设备部、计财部、综合办公室)的编制设置。实行项目经理负责制，并按项目法实行统一组织、统一管理、统一协调，做到精心组织、科学管理、合理安排，确保本工程安全、质量、工期、环保及文明施工等各项目标的实现。

二、施工临建

1、驻地建设

合同段项目经理部及施工队营地设置在双峰互通出口外约1km，租用民房并完善办公、生产生活设施，施工营地内设标志标牌加工制作棚和仓库。

2、施工用水

本工程所在区域水系较发达，施工驻地内生产、生活用水分开设蓄水池，自附近居民用水点接入，施工现场用水采用水车供应。

3、施工用电

公路沿线电资源丰富，用电与地方电力部门协商接入，并自备30kw发电机组确保施工用电连续性，施工现场用电采用自发电。

4、通讯联络

当地通信条件较完善，所有人员配备移动电话，项目经理部配备固定电话一部，传真机一部，电脑1台并接入因特网。

三、施工任务划分及机械设备、劳动力配置

根据本合同段具体工程量及工期要求，拟设1个标志标牌专业施工队及1个交通安全维护巡查组，分别承担本合同段的施工任务及交通安全畅通维护。因施工工期紧，作业面广，应投入劳动力及设备多开工作面同步施工。

标识标牌施工队：配备氧割设备、切割机、吊车、砼拌合设备、自卸汽车及其他小型机具等，劳动力46人，负责全线标志标牌更换、增加等施工。

交通安全维护巡查组：配置交通车1台，人员4人，负责本合同段施工区的交通安全畅通维护工作。

四、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法

1、施工准备组织及工期计划安排

本工程工期*天，我方拟定施工准备期为3天，根据招标文件要求，暂预定*年*月*日开工(具体按业主要求执行)，*年*月*日前完成全部施工。

2、劳动力进场计划及到场方法

⑴第一批：接到中标通知书后2天内，施工先遣队在项目经理部组织及施工队长的带领下进场，进行施工准备及临时驻地建设。

⑵第二批：签订合同后2天内，施工队劳动力全部进场，并全面展开施工。

本项目管理、技术人员及所有劳动力均按计划安排分批乘汽车到达施工现场。

3、机械设备动员周期及运到现场的方法

投标“资审文件”所列的施工机械设备及仪器，公司均已准备到位，开工前可全部提前进场，施工机械设备采用动态管理，满足服务周期和监理工程师、业主的要求。

设备采用汽车直接运至工地，车辆在高速公路上应遵守高速公路行车规定。

4、材料运到现场的方法

经现场调查，初步拟订材料来源和运输方法如下：

外购材料：施工所需反光膜、标志标牌金属材料等从外购买；钢筋、水泥、砂石等均从地材商购买；所有材料均采用汽车按进度计划提前采购和运输进场。按规范及招标文件要求，材料需经检测合格并经监理工程师与业主批准同意后，方可进行备料和用于本工程。

第二章 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施

一、标志设计要求

1、地面道路交通标志（1）主要共杆标志设计

非机动车道指标标牌与信号灯共杆；

中央分隔带单柱杆与二次过街人行信号灯共杆；

交叉路口标志、注意行人标志、路口识别标志、单行标志共杆； 小型指路牌、交通管理常规牌（警告标志、禁令标志、指示标志、指路标志）与路灯合杆；

（2）版面设计

交通标志版面设计主要以《道路交通标志和标线》（GB5768-2009）、《城市道路交通标志和标线设置规范》（DB33/T818-2010）和《杭州市城市道路交通设施设置细则》为依据，标志上的文字采用中英文对照，地面道路的禁止标志：圆形标志直径为80cm、三角形标志边长为90cm；其他标志牌具体尺寸见图纸部分。

路段中的指路标志牌，如果相交道路正在实施过程中，则根据图纸进行施工；如果相交道路没有实施，则将指路牌上的相关路名作暂时贴起来处理。

地面道路指示牌版面均为蓝底白字。（3）主要标志位置设置

信号灯杆：设置于出口道机非隔离带或人行横道附近，以能够清晰判读为原则； 车道划分牌：分道牌建议与电子警察共杆，因此分道牌以门架型式设置于交叉口停车线上游25 米附近，个别位置无法与电子警察共杆；

指路标牌：大型指路牌设置于停车线上游 120-150 米附近； 注意行人等警告标志：设置于距危险地点上游 30-50 米附近； 小型指路牌标志：设置于交叉口上游 70-80 米附近； 匝道预告标志：设置于入口上游 500 米处，沿线相交道路上也相应设置，具体设置见匝道入口预告标志设置总图。

自发光诱导预告牌：右转车辆进入辅道提前预告，设置在辅道入口前80 米处，同时在进入辅道端头设置自发光诱导牌。、隧道交通标志（1）主要标志设计

1）入口匝道预告标志

在隧道入口匝道的起始位置处设置入口预告标志，采用龙门架形式，在龙门架的立柱上抱箍限速标志、设置指示标志及各类隧道道路对通行车辆限制的警告标志，具体如下：禁止全路段停车标志、禁止行人和非机动车标志、禁止摩托车标志、禁止载货汽车标志、禁止大客车标志等。

2）隧道内部指示标志在入口匝道前100米设置提示标志，出口匝道前200 米、500 米及1000 米设置提示标志，隧道内部每500 米设置限速标志，隧道内部提示及指示标志均采用电子显示屏形式。

3）轮廓标 为了车辆安全行驶，在隧道内部道路两侧设置轮廓标，间距为15 米/颗，曲线路段和匝道处加密设置，布设间隔为6m。按行车方向，左侧设置黄色轮廓标，右侧设置白色轮廓标。轮廓标采用金属夹子，反光片材料为亚克力，规格40×180mm。

隧道主线渐变段至出口匝道50m 范围内轮廓标采用自发光式轮廓标。主动发光部分采用高亮度LED 光源，发光均匀，光线柔和，无眩光，稳定性好。被动发光部分采用超高强级反光膜，在停电的情况下也能很好的反射汽车灯进行诱导。发光强度大于10000mcd，闪光频率30300次/分钟，工作电压DC24V。

二、标志板面制作

铝合金底板制作：铝合金标志底板的制作应根据标志尺寸和设计要求进行剪、切、冲圆角和孔；底板拼接应采用同批板材进行铆接、氩焊；底板加固采用滑动槽铝与底板铆接或焊接，以方便与立柱连接。剪切边缘应平滑，冲孔及圆角位臵正确、圆滑，防止划痕和扭曲变形。如标志要求卷边，则应根据设计图或参照相关规范要求卷边形式用卷边机折弯或用模压卷边。铝合金板表面处理，采用手洗脱脂，如因铝材过长，无法全部浸入碱性或酸性清洁剂中，可用百洁布在铝板上打磨，用布及香蕉水在铝板上清洗及脱脂，并用6%～8%的磷酸清洗，用清水把铝板洗净，最后干燥铝板。

三、标志图文制作

A、贴反光膜，在贴反光膜之前，待粘贴的反光材料及铝板应至少在操作间里预臵过夜，操作车间温度不低于18℃，车间内应干净，无尘土，相对湿度在20%～50%范围内。

B、反光材料的切割，反光膜应根据材料的数量、形状、大小及精度采用电脑刻绘。目前交通标志的字符采用电脑刻绘已很普及，不仅字符规范、美观，而且速度快，效率高。应根据反光材料类型、字符的尺寸选择合适的电脑刻绘机，汉字应采用标准黑体（简体）。

C、反光材料的粘贴，①将反光膜正确定位在标志底板上，将反光膜背纸朝平行于反光膜方向揭起3～5CM，用手指按压反光膜背胶暴露端，使之紧紧粘贴在标志底板上。

②用胶刮或橡胶辊沿反光膜宽度方向来回将反光膜压贴到底材表面上，最后将所有边缘处用胶刮或橡胶辊再压实一遍。如果贴膜过程中出现气泡或贴完膜后发现气泡，应用小针在气泡上先扎眼，再用刮板将空气顺小眼方向赶出去。切忌未扎眼就进行气泡处理。反光膜应粘贴于整个标志面，且超过边缘最少2CM。凡标志板的宽度和高度在1.2M以下者，贴用的反光膜不得有接缝。当粘贴反光膜不可避免出现接缝时，应使用反光膜产品的最大宽度进行拼接，接缝以搭接为主，上层反光膜压叠下层反光膜，重叠部分不得小于5CM，并以水平向搭接为原则。

四、支架制作 支架采用工厂制作，材料规格应符合设计和规范要求。钢构件的焊接应严格遵照设计全焊，符合焊接质量要求，制作时应考虑拼装误差及设臵镀锌工艺孔，并根据设计要求进行防腐处理。双柱式标志立柱长度设施中一般按路基填方这坡斜率计算，实际制作时应结合标志具体位臵是否为低填方或挖方（应尽量避免设臵在挖方地段）确定立柱长度，避免出现立柱端头高矮不齐的现象；门架式标志则应按位臵的路面宽度、超高等检查设计尺寸的正确性，避免横梁和立柱等不能准确安装。

五、基础施工

①施工时应检查设臵位臵的合理性，设臵不合理或桥涵构造物、地下管线等干扰，允许经监理工程师同意后适当调整位臵，对不能调整位臵的标志，施工中应避免损伤原有设施。

②标志基础应按设计图规定的尺寸于指定地点进行开挖。小型基础、孔壁稳定，可不不立模板。在浇筑混凝土前，基坑要进行整修，基底要压实，按规定扎钢筋，敷设电线管，浇注混凝土。

③钢筋的规格、尺寸应符合设计规定，预埋地脚螺栓和基础法兰盘位臵正确，基础法兰盘应嵌进基础内（其上表面与基础顶面齐平）。混凝土浇筑后，应保证基础法盘标高正确，保持水平，地脚螺栓保持垂直，并用油纸和铁丝等将螺栓外露部分绑扎保护，防止锈蚀。

④对于需斜向设臵的标志，单柱基础调整地脚螺栓，双柱基础同时调整地脚螺栓和基础位臵。⑤由于基础位于路面边缘，要求基坑开挖后应在24H内完成基础混凝土浇筑。

⑥混凝土基础要进行养护，基础周围应予回填并夯实，回填压实工作应于结构物上竖立标志前完成。

⑦在混凝土尚未经过至少七天凝固前，混凝土基础上不得架设支柱和标志。

六、标志安装

标志现场安装前，应检查标志使用的所有材料，要求符合有关材料规格之规定；在运输或架设过程中标志防腐层如有损伤，应按规范规定的方法进行修护；标志面的所有反光膜的等级应与设计规定相一致，反光材料的光学性能、色度及各项耐久、耐溶剂等性能应满足标准要求，粘贴反光膜应无明显气泡、裂纹、颜色不均等缺陷；标志表面的平整度、几何尺寸应符合设计要求。

A、单柱、双柱标志的安装： ①支柱安装

a．支柱须待混凝土至少经过七天养护，才能安装。

b．支柱通过底座法兰盘与基础预埋法兰盘连接。在清理基础法兰盘和地脚螺栓螺纹后，把支柱直立，底座法兰盘的螺孔套入地脚螺栓中。在拧紧螺栓前应调整好方向和垂直度，最后，拧紧地脚螺栓。

②标志板安装

a。支柱安装好后，即可安装标志板。滑动螺栓通过槽铝或加强肋中的滑槽穿入，通过抱箍把标志板固定在支柱上。b．双柱式路侧标志，两支柱之竖立均应垂直并互相平行，其顶端在同一高度上，连接件须对称布设。

c．柱式标志立柱顶至少高出最高的抱箍顶2CM，但不得高出标志牌顶面，使人在标志牌正面看不到立柱。

d．标志板安装后应进行板面平整度调整和安装角度的调整。B、悬臂、门架标志的安装，①支架安装

a．标志支架应按设计图要求制造，在运抵工地前应对各部焊点质量及结构整体性进行检查，试装。

b．支柱安放于混凝土基础上时，支柱底座法兰盘与混凝土基础法兰盘应水平、密合，地脚螺栓配合妥当。拧紧螺栓后支柱不得倾斜，调整好垂直度和高度。

c．支柱上的悬臂横梁可在安装就位支柱前先行安装，也可在支柱安装就位后再行吊装，同时应根据设计要求设臵横梁预拱度。

②标志板安装。

a．悬臂横梁装好后，吊装标志板，通过抱箍固定在横梁上。b．悬臂式标志横梁端部至少比最外侧的抱箍长2CM，但不得露出标志牌端部，使人在标志牌正面看不到横梁。

第三章 工期保证体系及保证措施

一、工期目标

本工程计划工期为*天： 预计*年*月*日开工，*年*月*日前完成全部施工任务，并力争提前。

二、保证体系

见图3-1“工期保证体系框图”。

三、保证措施

1、组织保证措施

建立强有力的项目管理班子，严格管理，科学施工，在人力、物力、财力、技术上充分保证各职能部门积极配合，全力服务，于工程及各项资源投入实行动态管理，确保工程按计划进行。

施工应做到各工种及作业队统一指挥，协调一致，建立严格的工期目标责任制度，责任到人。

2、施工准备保证措施

2.1、加强与业主、政府职能部门及监理单位的联系与协调，及时安排进场事宜。

2.2、合同签订后，队伍立即进场，进行临时设施的建设，同时周转材料、施工机械及部分施工材料等也在计划开工日前全部组织进场，以确保工程按期开工。

2.3、及时进行施工技术准备工作，砼配合比设计、浆液配合比设计等工作应超前进行，同时根据施工组织设计的要求及时编制详细的施工作业方案并对施工班组进行技术交底。

3、技术措施

3.1、编制合理、科学、可行的实施性施工组织设计，制定周密详细的施工计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业环节给予人力和物力的充分保证，并制定切实可靠、行之有效的措施，缩短作业时间。

3.2、安全、质量是保证工期的前提，施工生产过程中，要严抓安全质量管理工作，全面落实安全质量管理制度。

3.3、各种机械设备、机具仪表要经常进行检测，保证其良好状态。

图3-1 工期保证体系框图

3.4、对生产要素认真进行优化组合，实行动态管理。灵活机动地对人员、设备、物资进行调度安排。

3.5、严格施工计划管理，制定总体、旬、日作业计划，并逐日检查落实，对滞后的施工形象进度，分析原因，抓紧改进落实，限期赶上。

3.6、保障物资供应，组织好各种原材料的采购、运输和贮备工作，满足施工需要。

3.7、组织开展劳动竞赛，充分调动职工的积极性，做到工人保工班每日进度，班组保队旬安排，队保经理部月计划，经理部保甲方的计划按期完成。

3.8、安排好季节性及节假日施工，避免和减少季节气候及节假日对施工进度的影响。

3.9、密切搞好与业主、监理的配合关系，加强与地方各级政府及有关部门的联系和配合，为顺利施工、确保工期创造有利条件。

4、资金保证措施 为保证本项目资金专款专用，保证项目资金满足生产需要，本项目资金不得外调。

第四章 工程质量管理体系及保证措施

一、质量目标

保证本工程达到国家现行的工程质量验收标准，分项工程一次性验收合格率100%，确保优良，争创精品。

二、管理体系

图4-1 质量管理体系框图

三、保证措施

1、强化全面质量管理意识

对工程质量要高起点，严要求，全体职工牢固树立起“百年大计，质量第一”的观念。从每道工序开始，从分项工程做起，加强施工过程的控制，把好质量关。

2、建立工程质量奖励基金和质量保证金制度

建立质量创优激励机制，发挥经济杠杆的作用，将验工计价中的2%作为奖励基金和质量保证金，由项目经理部掌握。

3、建立并实行质量检查制度

建立各级质量检查制度，公司项目经理部采取定期和不定期相结合的方式，项目经理部每周进行一次，施工队每天均进行检查，并实行一定的奖惩措施。

4、材料检测及工序质量检验 主要工程材料质量控制流程见“图4-2”；工序质量检查及分项工程验收程序流程见“图4-3”。工序自检严格执行“三检”制度，每道工序经检验合格后方可进入下道工序；分项工程把好工序质量关，分项工程完工后应及时组织进行检查验收。

5、认真履行合同条款

认真执行合同条款，自觉接受建设单位、监理单位对工程质量的检查督促。严格执行隐蔽工程检查制度，对监理工程师和甲方代表进行的随时抽查和重点检查提供必要的检查条件，对检查提出的质量问题，必须及时采取有效可靠的措施进行返工或返修。

图4-2 主要工程材料质量控制流程框图 图4-3 分项工程质量检查验收程序框图

第五章 安全生产管理体系及保证措施

一、安全目标

达到“三无”：无交通、火灾、人员伤亡事故；“一杜绝”：杜绝重大安全责任事故。

二、管理体系

本项目将成立安全生产领导小组，实行安全生产责任制，建立健全安全生产制度和保证体系，保证体系见图5-1“安全生产管理体系框图”。

三、保证措施

1、一般安全措施(1)、施工前应根据本工程实际情况，确定危险源和重大危险源，制定相应防范措施。

(2)、作业现场设立明显警示，隔离墩柱按规范要求进行摆放，并设专人维护和指挥交通，避免发生交通事故。施工驻地要做好防火、防雷、防雨工作，指派专人进行轮流值班，发现问题及时报告处理，现场要配备灭火器及其他安全器材。

(3)、在施工前对施工员、工人作好详细的安全交底，加强对现场人员的安全教育和督促检查。确保所有人员在施工作业区域内进行施工作业，严禁施工车辆及人员跨越或超出安全施工区域规定的范围，并不得随意在车辆通行的车道上停留。

(4)、施工现场、宿舍区用电及各种电器设备的安装使用，必须按供电部门的安全用要求及有关规定执行，严禁违章用电。

(5)、所有进入现场的员工必须戴安全帽，穿带反光标志的衣服，且不得穿拖鞋，技术工种要持证上岗，高空作业必须系安全带。

(6)、合理安排各工程机械设备、车辆等的行走路线，避免交通事故的发生。

(7)、对机械设备进行安全检查，不开带病车。

(8)、全体施工人员必须遵守国家法律法规，遵守当地政府各种管理条例，遵守单位规章制度，做到群防群治，确保安全。

2、运输、机械操作及交通管制

(1)、运输的安全管理：车辆驾驶人员必须持证上岗，各类车辆在高速公路上行使必须遵守高速公路行车规定，自卸汽车严禁载人。图5-1 安全生产管理体系框图

(2)、机械操作的安全管理：施工机械操作人员必须持证上岗，机械在危险地段（包括高压线路地段）作业时，必须设明显的安全警告标志，并设专人指挥。所有参与工程施工的机械设备应涂成桔黄色或（黄色）警示灯，并贴红色反光膜，所有运输设备应车况良好，性能稳定，施工单位应定期或不定期地对车辆进行维修保养。

(3)、交通控制管理：养护作业的交通控制区分六个部分：警告区、上游过渡区、缓冲区、作业区、下游过渡区、终止区。各区域及其提醒、警示等标志的设置严格按照《公路养护安全操作规程JTG H30-2004》中执行。

第六章 环境保护、水土保持保证体系及保证措施

一、目标

所有施工生产活动符合国家环保法，并达到国家和地方有关环境保护、水土保持的规定。控制施工污染及噪声排放、粉尘排放，减少污水；严格控制水土流失；最大限度节约能源、资源，降低消耗；所有项目确保环保验收一次通过。

二、管理体系

见图6-1“环境保护、水土保持保证体系框图”

三、保证措施

1、水土及生态环境的保护措施 ⑴保护植被，严禁乱砍乱伐。⑵临时用地范围内的裸露地表植草或种树进行绿化，防止水土流失。

⑶营造良好环境，施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，同时美化生活环境。

⑷靠近生活水源的施工，用沟壕或堤坝同生活水源隔开，避免污染生活源。

⑸清洗机械、施工设备的废水及生活污水，采用净化措施达到规范的卫生标准才得排放。

2、大气环境保护及粉尘的防治

⑴在设备选型时选择低污染设备，安装空气污染控制系统。⑵在运输水泥砂、石、土等易飞扬物料时用蓬布覆盖严密，所有运输车辆应并做好防渗漏措施，避免材料洒落在运输沿线道路上。

3、生产、生活垃圾的管理

⑴施工营地和施工现场的生活垃圾，集中堆放。

⑵施工和生活中的废弃物经当地环保部门同意后，运至指定地点堆放。

⑶有害物质应选择合适地点集中堆放，并在征得当地环保部门的批准后进行掩埋等处理。

⑷工程完工后，及时彻底进行现场清理，并按设计要求采用植被覆盖或其它处理措施。

4、噪音控制 ⑴对使用的工程机械和运输车辆安装消声器并加强维修保养，降低噪音。

⑵在比较固定的机械设备附近，修建临时隔间屏障，控制噪音传播。

图6-1 环境保护、水土保持保证体系框图

5、完工后场地清理及恢复平整的环保措施

⑴工程完工后对临时用地内所有建筑、生活垃圾应进行清理，垃圾运至指定位置处理，场地清理平整合格后，将其恢复原状或进行绿化处理。

⑵施工完工后请当地政府有关部门进行环保验收，取得地方政府的认可，并从当地政府取得环保措施得到实施的证明材料，确保不留环保后患。

第七章 文明施工、文物保护保证体系及保证措施

一、目标

严格按照有关建设工程文明施工的法规或制度制定本工程的文明施工规定，并建立健全施工管理体系。本工程实现外界“零”投诉，创建文明施工工地。施工保证已有文物不被损坏，发现文物立即上报有关部门妥善处理，确保文物绝对安全不受损、不流散。

二、保证体系

见图7-1“文明施工、文物保护保证体系框图”

三、保证措施

1、一般措施

⑴以项目经理为文明施工第一责任人，成立文明施工、文物保护领导小组，实行文明施工、文物保护责任制，并设立一定基金，实行文明施工与文物保护奖惩制度。

⑵文明的宣传和监督

•学习文明施工管理规定，在每周安全生产学习例会中同时进行文明施工管理规定的学习，务使每个职工明白文明施工、文物保护的重要性。

•做好施工现场宣传工作，在作业班组积极开展文明施工劳动竞赛。

⑶采取各种措施，规范施工营地场地布置，加强施工现场的管理，确保不对沿线居民、车辆通行等产生影响。

⑷尊重当地人民的风俗习惯，遵守地方政府的有关规定，加强对职工的管理教育，与当地政府携手共建文明工地。

2、施工现场管理

⑴施工现场竖立施工标志牌，标明工程名称、工程负责人、工地文明施工负责人和投诉电话等内容，接受监督。所有办公室、仓库、工作室均悬挂统一标准的牌子，以示标示。

⑵在施工现场的施工机械、运输车辆，设立专人指挥，配合交警保障通车路幅的交通安全及畅通。标牌到位，设围保护，并注意排水设施，保证车辆场地卫生、清洁。⑶在施工过程中，始终保持现场及运输道路的整齐干净。所有施工机具保持机容整洁，每天进行例行保养。

⑷材料仓库用砖砌结构，材料进场进行分类堆放，保证施工现场畅通，场地整齐、清洁。

⑸着装整齐，挂牌上岗；文明施工，防止野蛮作业。

⑹在工程施工前，要事先向业主和有关部门详细咨询，拟施工影响范围内文物等的分布情况，并积极配合当地有关部门加以妥善保护，以免在工程施工时遭受损坏。对于施工中发现的文物等，除暂停施工并采取措施保护外，应立即上报业主及当地文物主管部门妥善处理，防止文物受损和流散。

2.自动化控制施工组织计划.(DOC) 篇二

一、单项选择题（本大题共50分，共 20 小题，每小题 2.5 分）

1.在资源优化中，一次工作在单位时间内所需某种资源的数量称为()

A.资源强度B.资源需用量C.资源限量

2.不消耗时间，也不消耗资源，仅为了表示工作间的逻辑关系的工作称为()

A.关系工作B.虚工作C.联系工作D.区分工作

3.在单代号网络图中，表示工作之间的逻辑关系可以是:()

A.虚箭杆? B.实箭杆?C.节点D.B和C

4.建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是()。

A.投资目标B.成本目标C.概算目标D.预算目标

5.对按总投资构成内容分解的各项目费用都要进行控制，这体现了建设工程投资控制的()

A.系统控制B.动态控制C.全过程控制D.全方位控制

6.网络图中同时存在n条关键线路,则n条关键线路的持续时间之和（）

A.相同B.不相同C.有一条最长的D.以上都不对

7.在编制双代号时标网络计划时，如果先绘制出时标网络计划，计算各工作的最早时间参数，再根据最早时间参数在时标计划表上确定节点位置，连线完成。这样的编制方法称为（）。

A.直接法绘制B.间接法绘制

C.分段法绘制D.连续法绘制

8.由施工组织原因而造成的间歇时间称为()

A.工艺间歇时间B.组织间歇时间

C.层间间歇时间D.施工间歇时间

9.下列哪一项不属于确定流水步距的基本要求?()

A.始终保持两个施工过程的先后工艺顺序;B.保持各施工过程的连续作业;

C.始终保持各工作面不空闲;D.使前后两施工过程施工时间有最大搭接.10.项目经理的管理权利不包含()

A.组织领导班子B.选择总承包单位

C.选择施工作业队伍D.进行合理的经济分配

11.在合同结构图中用表示()两个单位合同的合同关系

A.双向箭杆B.单向箭杆C.虚线D.实线

12.下列哪项只允许出现横向虚工作而不允许出现竖向虚工作()

A.单代号网络图B.双代号网络图

C.时标网络图D.搭接网络图

13.在工期费用优化中，通常选择()方案进行压缩。

A.费率差之和最小B.费率差之和最大C.费率差之和为零

14.不属于工地运输方式的是()

A.铁路运输B.水路运输C.汽车运输D.空运

15.在某工程网络计划中，已知工作P的总时差和自由时差分别为5天和2天，监理工程师检查实际进度时，发现该工作的持续时 间延长了4天，说明此时工作P的实际进度()。

A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行

B.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时 间推迟2天

C.将其紧后工作的最早开始时 间推迟2天，并使总工期延长1天

D.将其紧后工作的最早开始时 间推迟4天，并使总工期延长2天

16.在绘制横道图表中，表头不包括()

A.施工层B.施工段C.施工过程D.施工进度

17.搭接网络计划是一种()

A.非肯定性网络计划B.单代号网络计划C.双代号网络计划

18.在建设工程进度控制计划体系中，用来明确各种设计文件交付日 期、主要设备交货日 期、施工单位进场日 期、水电及道路接通日 期等的计划表是

()。

A.工程项目总进度计划表B.工程计划项目表

C.工程项目进度平衡表D.投资计划分配表

19.图表评审法是一种非肯性网络计划，其特点是()

A.持续时间确定，逻辑关系不定B.持续时间不定，逻辑关系确定

C.持续时间不定，逻辑关系不定

20.施工的场外准备内容不包括()

A.材料的加工和订货B.做好分包工作和签订分包合同

C.向上级提交开工申请报告D.组织工人进场

二、多项选择题（本大题共50分，共 20 小题，每小题 2.5 分）

1.基本建设按建设性质分：()

A.新建项目B.扩建项目

C.改建项目D.恢复项目E.迁移项目

2.建筑业的作用有()

A.提供大量就业机会B.创造新价值C.提供建筑产品

D.建筑业是重工业和其他行业的重要市场

3.在工程双代号网络计划中，某项工作的最早完成时间是指其()。

A.开始节点的最早时间与工作总时差之和

B.开始节点的最早时间与工作持续时间之和

C.完成节点的最迟时间与工作持续时 间之差

D.完成节点的最迟时间与工作总时差之差

E.完成节点的最迟时间与工作自由时差之差

4.职业健康安全管理体系包括为()所需的组织结构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。

A.选择和借鉴职业健康安全方针B.制定职业健康安全方针

C.实施和实现职业健康安全方针D.修改职业健康安全方针

E.评审和保持职业健康安全方针

5.常见的网络图优化类型有()

A.工期优化B.工期成本优化

C.资源优化D.成本资源优化

6.计划评审法采用“三时估算法”计算完工概率，其中的三时指的是()

A.乐观估计时间B.悲观估计时间

C.最可能估计时间 D.最短时间

7.在工期固定，资源均衡优化中，资源均衡的评价指标有()

A.不均衡系数B.级差值

C.平均值D.均方差值

8.下列术语网络图绘制规则的是()

A.遵循逻辑关系B.避免循环线路

C.严禁在箭杆中引箭线D.尽量避免交叉线路

9.施工项目组织构架应包括()。

A.施工方案选择?B.施工技术组织方案

C.对专业性施工任务的组织方案D.施工部署E.项目经理部的人选方案

10.建设工程组织依次施工时，其特点包括()。

A.没有充分地利用工作面进行施工，工期长

B.如果按专业成立工作队，则各专业队不能连续作业

C.施工现场的组织管理工作比较复杂

D.单位时间内投入的资源量较少，有利于资源供应的组织

E.相邻两个专业工作队能够最大限度地搭接作业

11.施工段是用以表达流水施工的空间参数。为了合理地划分施工段，应遵循的原则包括()。

A.施工段界限与结构界限无关，但应使同一专业工作队在各个施工段的劳动量

大致相等

B.每个施工段内要有足够的工作面，以保证相应数量的工人、主导施工机械的生产效率，满足合理劳动组织的要求

C.施工段的界限应设在对建筑结构整体性影响小的部位，以保证建筑结构的整体性

D.每个施工段要有足够的工作面，以满足同一施工段内组织多个专业工作队同时施工的要求

E.施工段的数目要满足合理组织流水施工的要求，并在每个施工段内有足够的工作面。

12.安装工程可以分为()

A.设备安装B.电气安装

C.水电安装D.管道安装

13.搭接网络计划中的时距类型包括()

A.STSB.FTSC.FTFD.STF

E.混合时距关系

14.施工现场用电量大体上可分为动力用电量和照明用电量两类。选择配电导线有以下三种方法()。

A.按机械强度确定B.按敷设方式确定

C.按使用场地确定D.按允许电流强度选择E.按允许电压降确定

15.网络计划的检查的方法有()

A.横道图法B.S形曲线法C.香蕉形曲线法D.前锋线比较法

16.网络计划的实施步骤由有()

A.绘制网络图B.计算网络图C.优化网络图D.执行调整

17.建筑产品的特点()

A.产品的固定性；B.产品的多样性；

C.体积庞大； D.具有高度的耐火性。

18.关于工期优化，下列说法正确的是()

A.优先压缩对质量、安全影响不大的工作

B.优先压缩拥有充足备用资源的工作

C.优先压缩缩短持续时间所需增加费用较少的工作

D.要主动地将关键工作压缩为非关键工作

19.施工方案描述包括()。

A.保证质量目标实现的主要技术组织措施B.材料和设备的供应方式

C.施工程序 D.拟选用的主要施工机械设备

E.重点单位工程或重点分部工程施工方案

20.物资准备工作的内容不包括()

A.建筑材料的准备； B.构（配）件和制品的加工准备；

C.建筑安装机具的准备D.生产工艺设备的准备。E.施工组织准备

答案：

一、单项选择题（50分，共 20 题，每小题 2.5 分）

1.A 2.B 3.B 4.B 5.D 6.A 7.B 8.B 9.C 10.B 11.A 12.C 13.A

14.D 15.B 16.B 17.B 18.C 19.C 20.D

二、多项选择题（50分，共 20 题，每小题 2.5 分）

3.自动化控制施工组织计划.(DOC) 篇三

Metasys之LAN网络采用符合工业标准的ARCNET或Ethernet,使网络之应用更广泛，其灵活性及容错性是用户完全可以信任的，所有网络控制器(NCU)与数字控制器均是独立工作及配备电免费资料下载 中国建设秘书网 et或Ethernet等不同形式.软件方面,METASYS也大大的开放了结合的条件,如其具有DDE功能的软件,可以跟其它软件交换资料.而其开放式平台设计跟Windows, UNIX, LonWorks及Bacnet等标准配合，使软件编写时有所依据． 免费资料下载 中国建设秘书网 et、Lonmark等技术已经成功与BAS系统相结合，安装运行已有一万多套，并且又有Johnson Controls 百年的控制经验为强大的后盾，使得Johnson Controls提供的楼宇自控系统是其它厂家无法比拟的。

标准的兼容性

Metasys 集成支持包含目前楼宇自控及信息产业中绝大多数的标准，因此我们的系统具备了灵活性、互操作性以及同其它楼控系统甚至企业内部信息网络的可连接性等特点。

易于施工、安装、操作和维护

一个好的系统就应该保证它运行的简便稳定性，Metasys 系统通过当地的办事处或指定安装商，使全球范围内的各个用户均能受到适当的培训，从而更好地操作Metasys系统，让其达到最佳的运行状态。

可扩展性 免费资料下载 中国建设秘书网 et/Ethernet)N2 通讯网络

网络控制器(NCU)直接数字式控制器

集成器（INTERGRATOR INTERFACE）

各类传感器

操作站

打印机

网络终端机

此工程的MTEASYS工作环境是由1台网络控制器(NCU)及1台操作站(OWS)所组成.网络控制器(NCU)及操作站(OWS)之间由N1网络连接而成.打印机是连接在操作站(OWS)的打印口上, 作为事项/报警记录打印之用.直接数字式控制器(DDC)将会分散布置在现场设备所在位置.它们之间是通过N2通讯网络相互连接至相对应的网络控制器(NCU).每个网络控制器(NCU)将会有1个N2通讯接口.本系统的设计思想是集散式控制方式,因高级的控制过程复杂用同一控制过程的结果并不免费资料下载 中国建设秘书网 免费资料下载 中国建设秘书网 能满足各个区域的情况，采用集散式控制方式还可增强系统可靠性,减少施工费用.空调机、通风系统

A.控制设备内容

有关系统的详细点表可参照所附的系统监控点表.B.控制说明

空调机的监控功能主要有: A回风温度控制

DDC 控制器会监察送、回风温度并将它与预设的温度值(可供用户调较)作比较, 进行PID运算, 然後输出至冷冻水阀, 以作温度调节作用.另外此冷冻水阀会与风机状态联锁, 在没有风机状态的情况下, 将冷冻水阀关死.B.风机开关控制

风机的开关控制主要是通过BA系统预设的时间表来进行启停控制的.在一些特别的情况, 如加班情况, 风机有需要在预先设定时间表之外的时间启动, 用户可选择在BAS操作站上手动启停风机又或是用音频式电话遥控风机启停.BA 系统允许用户自行设定风机状态与控制之间的联锁监察功能.在设定此功能後, BA 系统会自动监察风机的状态是否与控制要求一致, 如免费资料下载 中国建设秘书网 免费资料下载 中国建设秘书网 果不一致时, BA 系统会同时定义此状态点与控制点是故障的, 并以声光报警形式在操作站上显示, 以提醒操作人员做出相应的处理工作.而 BA 系统也会将有关的事项一一记录, 以作日後检查之用.另外 BA 系统允许用户自行设定测量设备的累积运行时间, 以便维修人员在设备运行至一定时间後, 进行维修工作.C.风机跳闸报警监察

DDC 控制器会监察风机跳闸报警.在有报警时, 停下风机并以声光报警形式在操作站上显示, 以提醒操作人员安排有关人员做检修工作.而 BA 系统也会将有关的事项一一记录, 以作日後检查之用.D.风机运行状态

空调自控系统通过压差开关, 监测风机的前後压差, 以测量风机的实际状态.新风机系统

A.控制设备内容

有关系统的详细点表可参照所附的系统监控点表.B.控制说明

新风机的监控功能主要有: 免费资料下载 中国建设秘书网 免费资料下载 中国建设秘书网 送风温、湿度控制

DDC 控制器会监察送风温度并将它与预设的温度值(可供用户调较)作比较, 进行PID运算, 然後输出至冷冻水阀, 以作温度调节作用.另外此冷冻水阀会与风机状态联锁, 在没有风机状态的情况下, 将冷冻水阀关死.b.风机开关控制

风机的开关控制主要是通过BA系统预设的时间表来进行启停控制的.在一些特别的情况, 如加班情况, 风机有需要在预先设定时间表之外的时间启动, 用户可选择在BAS操作站上手动启停风机又或是用音频式电话遥控风机启停.BA 系统允许用户自行设定风机状态与控制之间的联锁监察功能.在设定此功能後, BA 系统会自动监察风机的状态是否与控制要求一致, 如果不一致时, BA 系统会同时定义此状态点与控制点是故障的, 并以声光报警形式在操作站上显示, 以提醒操作人员做出相应的处理工作.而 BA 系统也会将有关的事项一一记录, 以作日後检查之用.另外 BA 系统允许用户自行设定测量设备的累积运行时间, 以便维修人员在设备运行至一定时间後, 进行维修工作.c.风机跳闸报警监察

DDC 控制器会监察风机跳闸报警.在有报警时, 停下风机并以声光报警形式在操作站上显示, 免费资料下载 中国建设秘书网 免费资料下载 中国建设秘书网 以提醒操作人员安排有关人员做检修工作.而 BA 系统也会将有关的事项一一记录, 以作日後检查之用.d.风阀对风量的调节

风阀和风机联锁。

冷冻站监控系统

A.控制设备内容

BA 系统会对以下设备进行监控

热泵机组(3 台)管道泵(4 台)有关系统的详细点表可参照所附的系统监控点表

B.控制说明

热泵机组(各设备间的启停控制, BA 系统会根据冷冻水供回水温度, 冷冻水回水流量, 计算出实际的冷负荷, 然後比较冷冻主机的制冷量, 以决定所需运行的主机数量.各设备间的优先启停次序, 由各设备的累计运行时间所决定, 以累计运行时间长者先停, 累计运行时间长者先开的原则进行.各设备间的启停次序为: 免费资料下载 中国建设秘书网 免费资料下载 中国建设秘书网 启动: 电动水阀--> 冷冻/冷却水泵--> 冷却塔--> 冷冻主机

停止: 冷冻主机--> 冷却塔--> 冷冻/冷却水泵--> 电动水阀

如有设备出现故障, 程序会自动选择另一台设备补上.第五章楼宇自控系统结构

对办公大楼本着集中管理、分散控制这种集散式监控结构的设计原则来实现整体功能。从以上桂林农行办公大楼BAS结构可知此系统是由中央操作站、网络控制器、直接数字控制器(DDC)等组成，中央操作站及网络控制器是通过Ethernet网(N1网)将各节点连接起来，同时安装在建筑物各处的直接数字控制器(DDC)，将通过N2E现场总线（N2网）连接到网络控制器上，与其它网络控制器上的直接数字控制器及中央操作站保持紧密联系。传感器及执行器等连接至以上各直接数字控制器内。

系统之主要组件如下: 通讯网络

N1总线

网络构造 免费资料下载 中国建设秘书网 免费资料下载 中国建设秘书网 动态数据存取

 N2总线

中央操作站

网络控制单元（NCU）

直接数字式控制器（DX-9100/XT-XP模块）

以下分别就办公大楼楼宇自控系统所配置的硬件设备做详细说明：

通讯网络

操作站及网络控制单元之间最常用的连接方式是N1通讯网络。这构造采用以太网（ETHERNET）技术，通过一张ETHERNET卡（网络介面卡），在N1线上通讯。

METASYS N1总线执行各种通讯，包括分享监控点讯息、数据库的上传和下载、对现场设备之指令、摘要、状态改变讯息。N1支持METASYS系统之分布特性，每一个枢纽都有特定功能，其互相联系以分享讯息。如一个在地连负责冷冻机的枢纽。N1 ETHERNET采用由传送控制协议／协议（TCP／IP）符合工业标准的用户数据协议（UDP）。

ETHERNET简介

今天，ETHERNET是最广泛被应用之网络技术，大约80％之网络通讯。免费资料下载 中国建设秘书网 免费资料下载 中国建设秘书网 ETHERNET标准由电器及电子工程师工会（IEEE）所界定。列明了ETHERNET之结构、介质及网络上之组件如何交流。ETHERNET网络之数据传输率达1,000波特率。大约等于每秒传输250页之文本。

ETHERNET最主要之优点如下：

卓越之表现

灵活布线及设备连接

低成本

设备和拓扑兼容

容易安装及便于未来发展

减低维护成本

ETHERNET能有效及灵活地传输数据。ETHERNET与多种通讯方式连接，速高达每秒155Megabits。骨干之选项包括100Mbps高速以太网及纤维数字数据介面等。

今天，ETHERNET已广泛应用于工商业之中。点对点通讯和自动网络结构增强了ETHERNET的可靠性。点对点通讯确保了网络不会单单依赖单一的设备去控制所有设备间之数据传输。由于ETHERNET之普遍性，你可连接不同供应商到同一个ETHERNET。免费资料下载 中国建设秘书网 免费资料下载 中国建设秘书网 连接在ETHERNET网上的设备的通讯协议是IEEE80 2.3标准的另一个重要组成部分。ETHERNET采用了通讯协议称为随时使用、冲突检测（CSMA／CD）。随时使用（CSMA）保证了网络上的设备可以存取数据；冲突检测（CD）使每个设备都知道有没有其它设备打算使用网络。当某一节点打算传送时，它会聆听是否有其它设备正在使用网络，这使得各个节点都有机会使用介质，也就是说在可能的情况下，每个节点可以随时使用网络。当有两个节点同时传送数据时，就会发生冲突。冲突在ETHERNET网络上被认为是正常事件，网络设备可以很快恢复正常运作。在网络硬件检测到冲突时，两个设备都会自动延迟一个随机的时间再发送。这个过程会自动重复直到数据成功发送出去或在连续冲突16次后自动放弃。在没有冲突的情况下，数据具有最高的传输速度。

网络设置

N1网可以设置成总线型、星型或混合型结构。它使N1网可以方便、经济地安装及扩展。

N1网可以使用同轴电缆、双绞线、光纤或它们的组合。NCU和操作站可以直接支持同轴电缆，并可方便地加上适配器连接光纤回路。每段N1网的最长距离取决于所采用的媒质及网络上节点的数量。采用有源分流器可以延伸连接线的长度。两个节点间最长距离可达到6.4公里。

开放式的结构和互连性 免费资料下载 中国建设秘书网 免费资料下载 中国建设秘书网 ETHERNET广泛应用于工业和楼宇自动化领域。众多的第三者供应商都支持这个标准并提供ETHERNET设备，如分流器及应用软件。这意味着不用供应商提供的产品可以直接互换，使用户有更多的产品选择并且不会依赖于某一个供应商。

N1网上之通讯种类包括数据库之上传与下载、对现场设备之指令和状态改变之讯息等。各节点均具备动态数据访问（Dynamic Data Access）功能，即无论N1网上任何操作站或任何一个NCU上，均可以对全部的数据实现检测或控制。

动态数据存取

很多系统都只容许有限度的资料分享，METASYS系统却能容许在N1总线上每个组件与组件间的自由通讯。这便是METASYS系统的一个独特之处－动态数据存取，加快了大量讯息之速度。

N2总线将专用控制器、网络扩展单元、遥控处理单元和网络控制单元连接起来。

所有N2总线通讯模块安装于网络控制器中的网络控制模块，使网络控制模块能与在NCU、遥控专用控制器及网络扩展单元内其它电子模块通讯。

毋须使用记号重复器，N2总线也能连接多达50个设备。

双重N2总线之运作是由在N2网上之NCU监控。如其中一条线发生故障（即在N2网上之某一点没有接收讯号），NCU会发出指令以恢复正常通讯。免费资料下载 中国建设秘书网 免费资料下载 中国建设秘书网 操作站

我们对操作站的介面，特性，功能做了一系列的改进，增加了许多更直观的视觉显示效果，并且通过OPC（OLE for Process Control）软件技术使所有的设备管理系统均可在简单明了的图形显示下集中完成，目前我们称改进后的操作站系统为M5，现就其几项主要的特征说明如下：

A.动画介面

M5操作系统采用全新动画介面，可伴有音乐和旁白，更生动地描述现场情况，同时可将花都免费资料下载 中国建设秘书网 免费资料下载 中国建设秘书网 办公大楼受控设备的实时图像通过集成系统传到操作站，从而更准确直接地指导操作员应采取的动作。

B.采用颜色梯度的动态信号

Metasys workstation 图形技术提供完整的动态图形控制，包括显示、消失、闪烁旋转、动画以及彩色梯度。全部通过易于使用和理解的图标控制定义对话，任一标志的功能控制都能直接相关于另一点或由用户根据自己需要任意定义单独的设备。

C.灵活连接

在Metasys操作站图形中的任何标志或桂林农行用户设计的区域可以定义一个灵活的图形按钮连接激发到另一种应用或者直接连上另一个显示屏幕（典型的应用包括数据库和文字处理）。老练的用户可使用诸如Visual Basic, C++ 等多媒体元件编写他们自己特殊的程序,系统也同样支持。

D.动作趋势

Metasys workstation 提供给桂林农行用户有关能源管理以及设备诊断的数据分析曲线，如此详细的各点情况都有助于更好地理解相关控制功能的实现过程。联想的管理人员可根据这些曲线分析受控设备的保养状况及其是否处在最佳的工作状态。免费资料下载 中国建设秘书网 免费资料下载 中国建设秘书网 E.趋势比较

Metasys workstation 允许桂林农行的操作人员选择两种方式比较测试点的发展趋势，第一种方式是采用直观的数字形式，显示各点实际数值，另一种方式则采用曲线表现形式，比较容易感受到各点的走势

F.模拟值轮廓

模拟轮廓显示用来比较相似的有关模拟值，显示包括一层楼或一座建筑物的某一区域的温度。举个例子，如上图表，可以看出桂林农行办公大楼空调系统区域的设定温度与实际温度的偏离比较，以及风阀开度的百分比。从这些直观的图表中，办公大楼的操作者不仅可以知道现场控制设备的工作情况，而且能更好地分析任何一点温度变化的快慢。

G.舒适曲线

保证舒适度是桂林农行办公大楼设备管理系统设计中最基本的功能，M5能够产生舒适曲线图表，用户可以定义一个最感舒适的范围（包括温度、湿度各一段范围），Metasys 系统可将被测空间的湿度、温度值标明在舒适曲线上，机器处理温度、湿度的变化比人更灵敏，所以一旦所测的点不在用户所定义的舒适范围内或在其边缘上，就可以迅速联动其它设备的动作，人们未感到不舒适之前就能改变环境温度。因此舒适曲线对于重要场所的环境控制是非常有利的特免费资料下载 中国建设秘书网 免费资料下载 中国建设秘书网 性。

H.时间河

时间河图表可以清楚显示大量数字状态，包括过去的、现在的以及将来的状态，过去的是一些历史数据，将来办公大楼的数据是由时间程序表格来设定的，同时一些不常有的小碎片也能在这比拟的时间水流中显现。

I.星形图

如下所示的星形图让操作员一眼就能得到复杂楼宇系统中的基本信息，举个例子，每个星形图扇区代表由一台风机控制的办公大楼的某一区域，这些扇区并没有标明具体的地点，因为它只须引起操作员的注意，通过鼠标点到发生问题的扇区就能得到更进一步的信息。星形图的中间点大小代表风机启停，颜色代表是否报警，周边点与中间点的距离代表环境实际温度同设定温度的偏离。

网络控制器(NCU)免费资料下载 中国建设秘书网 免费资料下载 中国建设秘书网 是一种模块式.智能化的控制盘，为METASYS网络的心脏。在单一网络控制器中即可将办公大楼管理情况的每一个侧面进行全面综合的管理。通过相互共享整个网络中的所有信息，每个NCU能用高级控制算法提供全建筑物范围的最优控制。

网络控制器具有多种统计控制功能。

网络控制器可配置手提终端检测器，该检测器完全可以代替操作站的功能，存取整个系统中所有信息和发出控制指令。

直接数字控制器(DX-9100)METASYS 数字式控制器对于冷冻机组、空调系统HVAC处理过程、工作分布照明及有关电气设备的控制来说，都是一种理想的控制器。DX-9100控制器可以在扩展总线上连接I/O扩展模块，来增加它的输入点、输出点的容量。DX可通过内置的LED来监控这些点。当这条网连入完整免费资料下载 中国建设秘书网 免费资料下载 中国建设秘书网 的METASYS网络时，DX控制器可将所有监控点情况和各种控制信息准确地提供给整个METASYS网络或控制站。

DX是Metasys系统的最前端装置，直接与联想研发中心内有关的设施连接起来，再通过N2总线与网络控制器相连，网络控制器与中央操作站均可对其实现超越控制。

直接数字式控制器能够支持以下不同性质的监控点：

模拟量输入(AI)、两态输入(DI)、模拟量输出(AO)、两态输出(DO)具有12个可编程控制模块及PLC逻辑运算模块，除能完成各种运算及PID回路控制功能外，还具有多种统计控制功能，可同时设置多达8个时间控制程序。

控制器具有独立运作的功能，当中央操作站及网络控制器发生问题时，控制器不受影响，继续进行运作，完成原有的全部监控功能。

可通过传输模块（XT）接多达8个扩展模块（XP），增加控制输入输出点容量，配置灵活，并可通过内置的LED来监控这些点。XP-9102为6AI/2AO，XP-9103为8DO，XP-9104为4DI/4DO，XP-9105为8DI。

第六章楼宇自控系统DDC配置 免费资料下载 中国建设秘书网 免费资料下载 中国建设秘书网 如何合理的配置DDC就成为方案设计中最重要的问题。JOHNSON CONTROLS根据实际特点，结合多年的工程经验，设计中不仅保证系统功能全面实现，又减少施工中的不必要浪费，并且DDC的配置为以后的扩展留有足够的余量。考虑到办公大楼机电设备的分布每一层都布置了相应的直接数字控制器，一般情况下，空调主机设备增加的可能性不大，因此对于其他设备监控点数的增加只需采用增加扩展模块的方式即可解决。

软件说明

操作系统是办公大楼楼宇自控系统不可缺少的部分，通过操作系统，操作员可以在Metasys系统内进行各项资料的存取和监控。操作系统包括中文及英文两种文字，简单易学，不会给操作员在使用时带来困难。

多方面资料的显示

操作系统有能力在同一时间内以多重窗口方式显示多方面的资料，以便容易对多种不同运行状态进行全面分析。

密码的保护

多级别的密码将为业主及管理人员提供一个有效的保护工具，管理及限制不同部门人员使用Metasys系统，同时防止系统被非有关人员使用。免费资料下载 中国建设秘书网 免费资料下载 中国建设秘书网 同一密码系统同时应用在不同操作装置上，当密码系统有增减或改变时，所有操作装置在同一时间获取信息，而不需要在个别操作装置上做出更改。

密码系统最少分下列五级

第一级---资料的显示及存取

第二级---第一级 + 操作员改变程序

第三级---第二级 + 资料库的更改

第四级---第三级 + 资料库的重新设定

第五级---第四级 + 更改密码系统

当操作人员离开前忘记撤去密码所允许的操作限度时，系统提供一个从一分钟至一小时的可调时间限，自动将操作员的密码撤去，使系统继续受密码保护。

系统内有五十个密码以供有关人员使用。

操作员的指令

操作系统允许操作员进行下列各项指令

A.启停有关的设施、装置；

B.调整设定点； 免费资料下载 中国建设秘书网 免费资料下载 中国建设秘书网 C.增加、取消或修正时间控制程序；

D.执行或停止执行各项控制程序；

E.停止或连接有关监控点的报警状态；

F.执行或停止有关监控点的运行时间累积记录；

G.执行或停止有关监控点的动向趋势记录；

H.超越控制有关微积分控制回路的设定点；

I.输入临时性的超控表；

J.设立假期表；

K.修正系统内的日期、时间；

L.输入或更改模拟量输入点的报警上下限；

M.输入或更改模拟量输入点的提示危险上下限；

N.检察报警及提示危险上下限；

O.执行或停止每个电表的最大用电量控制；

P.执行或停止执行每个负荷的“工作次序”；

免费资料下载 中国建设秘书网 免费资料下载 中国建设秘书网 第七章记录及摘要

Metasys系统内的各监控点状态可自动或手动制作成报表，然后打印或显示屏上显示，也可存放在硬盘/软盘内。系统可允许操作员轻易地获得下列记录。

A.系统内的所有监控点总表；

B.所有正在报警中的监控点；

C.所有正在与系统网络停止联系的监控点；D.所有正在被超控的监控点状态；

E.所有正在被停止活动的监控点；

F.所有正在被锁定的监控点；

G.所有被指定为需要跟进的项目；

H.一星期活动启停表；

I.假期启停活动表；

J.上下限及静区；

系统同时可提供以下的摘要：

A.指定监控点；

免费资料下载 中国建设秘书网

免费资料下载 中国建设秘书网 B.互相关联点的组别；

C.操作员自行选择的组别；

在任何情况下，操作员在指示Metasys系统提供记录或摘要时，并不需要提供有关硬件的地址码。

控制软件

网络控制器及直接数字式控制器能进行下列各项控制模式：

通/断控制

比例控制

比例加积分控制

比例加微积分控制

控制回路的自动调节

控制软件可限制被控制装置每小时动作的频率。

控制软件对大负荷重型装置提供一个延迟开启的功能，用以防止因电流冲击过大而造成损坏。

当停电后恢复正常供电时，控制软件将会根据每一个装置特定的启/停时间表，对装置发出恢免费资料下载 中国建设秘书网 免费资料下载 中国建设秘书网 复正常状态的启/停指令。

节能软件

江森公司提供以下节能软件，这些软件程序能在办公大楼空调自控系统内自动运作而不需要操作人员的介入。同时软件有足够的灵活性，允许用户根据现场情况而作出相应的修定。每日的预定时间表

每年的预定日程表

假期的安排表

临时超越控制安排表

最佳启/停功能

夜间设定点自动调节控制

焓值切换功能

温度设定点的重置

制冷机的组合及次序控制

报警管理

报警管理包括监查、缓冲、储存及将报警送至指定的操作站上。

免费资料下载 中国建设秘书网

免费资料下载 中国建设秘书网 显示所有报警监控点的有关详细资料，包括发生的时间及日期。

根据严重性报警可分为三级，以便更有效及快速处理严重的报警。用户可以为报警决定严重性的级别。

报警发生后根据用户的事前安排，自动导向至指定的操作站上，若原来的操作站发生故障，报警自动导向至其它指定的后备装置上。

在严重性级别最高的报警或特定的报警发生后，这些报警可以通过电话系统自动传到其它地方，包括建筑物以外的有关单位，使报警得到适当及时的处理。整个传送程序是自动进行的，不需操作员的介入。

监控点历史及动向趋势记录

监控点历史记录

Metasys系统内所有监控点的历史都自动存放在有关的网络控制器(NCU)内。模拟量输入监控点通常每半小时(该时间间隔用户也可自己定义)采集一次，过去24小时的记录随时可以被用户提出来以供分析研究。至于通/断状态的输出及双位输入信号在过去十次的改变亦记录在网络控制器内，以便随时调作参考之用。

B.动向趋势记录 免费资料下载 中国建设秘书网 免费资料下载 中国建设秘书网 办公大楼的用户可根据需要，应用动向趋势软件对系统内任何的监控点进行分析，采样时间间隔可从一分钟至两小时可调，每个网络控制器最少可以储存五千个采样资料。

累积记录

每个网络控制器有下列的累积记录，若累积记录超过用户所定的限额，系统将自动把用户指定的警告讯息发送出来。

运行累积记录－例如水泵运行的累积时间记录；

发生事项的累积记录－例如水泵、风机启/停的累积次数。

4.施工组织计划 篇四

一、设备材料及施工标准

系统全部施工和材料所包含标准规范：产品标准、规范；工程标准、规范；验收标准、规范等完全符合全部中国现行条例及规范，包含：

1）中国消防法

2）中国消防条例细则

3）高层建筑消防管理规则

4）建筑设计防火规范(GBJ16-87(20xx年版))。

5）气体灭火系统施工及验收规范（GB50263-20xx）

h6）气体灭火系统设计规范（GB50370-20xx）

7）《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-92

8）火灾自动报警系统设计规范GB50116-98

9）火灾报警控制器通用技术条件GB4717-93

10）火灾自动报警系统安装使用规范（中国工程标准化委员会标准）

11）气体灭火系统—物理性能和系统设计（ISO/CD14520-15）

国家或省要求其它标准和规范，有新标准按新标准实施。

二、气溶胶气体自动灭火系统工程基础条件和要求

一）基础功效要求

1、系统组成：本系统由火灾自动报警系统、灭火装置（S型气溶胶）等组成。

1.1火灾自动报警系统由火灾探测器、气体灭火控制器、声光报警器、放气指示灯、紧急启停按钮及系统布线组成。

1.2灭火装置（S型气溶胶）由气溶胶发生剂、发生器、冷去装置（剂）、反馈元件、壳体等组成。

2、本工程灭火系统设计分为自动、手动二种开启方法。

自动工况：即自动探测报警器，发出火警信号，自动开启灭火系统进行灭火。

手动工况：即自动探测报警，发出火警信号，经人工手动控制盒开启灭火系统进行灭火。

不管什么情况下达指令，自指令下达后可延时30秒或60秒开启灭火系统，以确保人员在要求时间内从灭火区域撤离，自动灭火系统释放气溶胶灭火剂时包含释放后相当长时间内，绝对不许可有些人停留在灭火区域内。

灭火系统动作释放灭火剂后，经检验确定火灾已经扑灭情况下，打开通风系统，向灭火区域内送入新鲜空气，废气排除洁净后才许可人员进入。

二）系统参数及特点

工作环境要求温度范围：-20~+55℃

相对湿度：≤95%RH

喷口温度：≤180℃

喷射滞后时间：≤5s

壳体表面温度≤100℃

开启条件：DC24V 1A（最小开启电流700mA）

多台连接方法：串联

对防护区要求：防护区应相对封闭。

灭火速度快，全方位灭火，不受火源位置影响。

经过气体灭火控制器控制从而实现自动灭火，无须人员值守。

运行储存于常压状态。

三）设计依据

序号

保护区名称

容积（m3）

容积修正系数

设计密度（g/m3）

设计用量（kg）

实际用量（kg）

四）安装和安全要求

1、穿管要求：信号线、控制线采取钢管内敷设沿墙、设备线应单独穿入金属管，严禁和其它系统传输线路。穿入同一管中，明配时，明配钢管应刷防火涂料。

2、电线穿钢管后在吊顶内或墙内暗敷设，紧急启停按钮挂墙明装,其下沿距楼面高1.50m，声光报警器挂墙明装,其下沿距楼面2.00m，放气指示灯和警铃安装在门框上沿.

3、探测器安装在顶棚上,尽可能居中均匀部署，其边缘距下列设施边缘宜保持在: a.和照明灯具水平净距不应小于0.2m。b.和空调送风口水平净距不应小于1.5m. c，探测器周围0.5m内不应有遮挡物。

4、灭火控制器挂墙明装,下沿距楼面1.50m。

5、气溶胶灭火装置喷口正前1.0m内，装置后面、侧面、顶面0.2m内不应设置或存放设备、器具等。上盖不许可放置其它任何物品。灭火装置安装不受位置高低影响，就地摆放时宜沿墙壁。

灭火装置严禁私自拆卸，安装后不许可移动。灭火装置不宜安装下列位置：临近明火、火源处；临近进风、排风口、门、窗及其它开口处；轻易被雨淋、水浇、水淹处；疏散通道；

6、安全要求

6.1防护区内应设火灾声报警器。防护区入口处应设火灾声、光报警器和灭火剂喷放指示灯，和防护区采取对应气体灭火系统永久性标志牌。

6.2防护区应有确保人员在30s内疏散完成通道和出口。防护区门应向疏散方向开启，并能自行关闭；用于疏散门必需能从防护区内打开。防护区内应配置专用空气呼吸器或氧气呼吸器。

7、布线说明：

信号二总线：采取ZR-RVS线截面积>1.0mm2线；

DC24V电源二总线：竖井采取ZR-BV线截面积>4.0mm2线；

平面采取ZR-BV线截面积>1.5mm2线；

多线控制线：采取ZR-BV线截面积>1.5mm2线。

本工程采取消防报警系统为上海松江品牌，已要充足考虑系统兼容性。

第二章：工程概况

工程名称：XX工程气溶胶气体灭火设备采购项目

业主单位：XXX

工程地址：XXX

安装范围：XX工程气溶胶气体灭火设备采购项目设计图纸范围内气体灭火系统、对应消防报警设备安装工程供给、安装调试及质保

1）低温S型热气溶胶气体灭火系统：

2.1、灭火方法：低温S型热气溶胶灭火系统，全淹没式。

2.2、灭火系统含有：自动和手动两种控制方法。自动和电气手动控制方法转换在灭火主机上实现。

2.3、在无人值班情况下应采取自动控制方法，在有些人值班情况下应采取电气手动控制，当有些人发觉火灾时，不管采取哪种控制方法，均可使用手动开启按钮，开启灭火系统释放灭火剂进行灭火。

2.4、自动控制方法：将灭火控制柜控制方法选择键拨到“自动”位置时，整个灭火系统处于自动控制状态；这时，当任意一只火灾探测器接收火灾信号时，即发出火灾异常声、光信号。当感温、感烟两种火灾探测器同时接收火灾信号时即发出火灾异常声、光信号。经过30秒左右延时，发出联动指令信号，关闭联动设备，然后发出灭火指令，开启灭火系统，释放灭火剂进行灭火。

2.5、电气手动控制方法：将灭火控制器控制方法选择键拨到“手动”位置时，整个灭火系统处于电气手动控制状态：这时，当火灾探测器接收火灾信号时，即发出火警异常声、光信号。而不开启灭火系统释放灭火剂进行灭火。当值班人员检验火情，确需开启灭火系统补救时，可按下对应区域手动开启按钮，即可开启灭火系统释放灭火剂进行灭火。

2.6、防护区外侧，设置手动控制盒。手动控制盒中，设置紧急开启和紧急停止两个按钮。当灭火系统处于自动或电气手动控制状态，报警系统未发出火灾警报，而人为地已发觉火情，确需开启灭火系统进行灭火时，可按下紧急开启按钮，即可发出警声、光信号，关闭联锁设备，开启灭火系统进行灭火。当报警系统发出火警信号，在延时时间内，发觉不需开启灭火系统释放灭火剂，可按下紧急停止按钮，终止开启程序。

2.7、每个防护区均应和外界完全隔断，防护区围护结构及门窗耐火极限不应低于0.6h，门采取向外开，并可自动关闭防火门，其出口处应有显著安全出口标志，并应有排风设施。开口在报火警时应能自动关闭，电缆过墙孔洞，应采取防火堵料封堵。

2）火灾自动报警系统：

1.1、自动报警：本工程接原大楼消防主机，内设一套火灾报警系统，采取集中报警，系统采取琴台式二总线制火灾自动报警系统。消防中心接地利用原引出接地扁钢，在扁钢上设接地铜排，从铜排引至各消防设备接地线，选择ZR-BVR-2.5mm2铜芯软线。在建筑物每层消防电梯厅设层显示器，用来监视该层含有独立地址火灾探测器，报警开关等，并含有报警显示功效。报警系统末端装置关键有：各楼烟感、地下室温感探测器、手报、人工电话、消火栓按钮、水流指示器、消防广播。

1.2联动系统关键包含消火栓泵、喷淋泵、消防广播等系统联动。

1.3、线路敷设：消防电源线总线采取KVV电缆穿G管敷设，消防报警及联动回路总线采取KVV-6*1.5导线穿G管埋墙敷设。

第三章：施工质量确保体系及方法

1、项目质量体系

依据企业按ISO9002质量体系制订质量手册和程序文件要求，建立以项目经理为第一责任人项目质量体系，并保持有效运行。质量体系由项目领导层、职能管理层、专业实施层、班组实施层纵向系统和职能管理层、专业实施层横向系统形成网络。项目总工是体系网络关键，是项目质量活动组织者和直接责任者。

1.2质量体系岗位责任

1.2.1项目经理

●代表企业经理全方面推行承诺。以科学管理，负责精神，认真工作确保实现工程质量目标。

●在企业经理领导和支持下，建立起受控于企业质量体系项目质量体系，配置相适应人力、财力、物资和信息资源，领导和监督体系运行。保持项目质量体系和企业和项目外部相关质量活动衔接和协调。

●在主持工程施工全过程中，以工程质量为中心，坚持质量第一标准，

依靠全体施工人员，严格落实企业质量手册、质量体系程序文件、国家相关施工规范、标准和其它相关质量管理要求。

●接收业主、总包单位和监理单位协调和监督。

1.2.2项目副经理

●帮助项目经理推行其质量职责

●对专业施工责任人和分管职能责任人工作质量负责。

●参与项目质量策划，落实项目质量目标。

●支持并配合项目总工对项目质量活动组织和领导。

1.2.3项目总工

在项目经理领导下主管项目技术和质量工作。对项目质量活动负直接责

任。

●主持项目质量策划，以企业质量方针和协议要求为依据，制订项目质量目标和质量计划并落实实施。

●认真落实实施相关质量法规、规范、标准和上级相关文件。

●主持编制施工组织设计，审批专业施工方案和作业指导书。

●指导、检验、监督项目人员推行质量职责，对项目人员工作质量进行考评，提出奖罚意见。

●定时组织工程质量检验，针对本工程施工特点，制订切实可行适合该工程预防性方法。

●组织对施工过程中关键质量点检验和试验工作，组织项目施工员和质检员，对已完成分项和分部工程，进行工程质量检验评定。

●调查分析项目质量确保体系运行情况，并采取改善方法。

●向企业主管部门汇报项目质量活动情况，接收监督。

●支持和配合业主、监理单位对项目施工质量管理监督。

1.2.4专业工长、施工员

●在项目相关领导支持下，对分管专业和施工范围内施工质量负责。

●落实实施国家规范、标准和上级质量要求。

●落实项目质量目标、质量计划，把目标和计划分解落实到班组。立即编制专业施工方案和作业指导书，经项目总工同意后，指导施工班组认真实施。

●指导并参与班组工程质量自检，随时纠正通常质量缺点。对关键过程进行关键指导和检验，立即认真地做好检验和试验统计，并经相关人员确定。

●对设计变更做好统计和标识，并认真按已变更设计进行施工作业和验证。

●立即整理、汇总施工过程中质量统计，切实确保质量统计完整和真实，做到和工程进度保持同时。

1.2.5技术专管员

●帮助项目总工对项目质量活动组织和管理。

●做好项目技术管理工作，以技术促进质量。

●配合质量专管员，参与施工质量检验。

1.2.6质量专管员

●在项目总工领导下，落实实施项目质量目标，指导和监督各专业工长、施工员开展质量活动。

●协调各专业专职质检员工作，并直接担任专职质检员正确开展班组自检和填写施工统计。

1.2.7质量检验员

●在项目总工领导下，对施工质量负检验责任，并认真行使质量否决权和奖罚权。

●认真做好现场巡回检验工作，对班组自检结果进行复核，在检验中发觉通常质量缺点，口头责令作业人员进行整改；在检验中发觉质量不合格，签发整改通知单或不合格品汇报，送达相关施工人员，并报项目总工立案，责令相关施工人员限时整改，对整改结果进行核验。

●在班组自检基础上，对关键工序质量、隐蔽工程和停滞点进行检验，并对检验结果签字确定。

●隐蔽工程、停滞点检验合格后，通知业主和监理代表到场会同检验，检验结果经业主和监理代表签证认可，许可隐蔽工程覆盖和停止点恢复施工。

●参与分项工程和分部工程质量检验，并核定质量等级。配合业主、监理和政府间部门对工程质量进行监督工作，虚心接收质检单位意见，并督促施工班组切实改善。

●定时向项目总工汇报工程质量情况。

1.2.8材料管理员

●建立项目材料收发台帐，做到统计清楚，帐物相符。

●验收材料时，要认真查对合格证，质量证实文件并登记保管，认真检验材料外观质量，并按相关要求对材料进行抽查，检验。

●经检验或验证不合格材料，不接收入库，一时不能退回，要隔离存放，做好标识，并汇报项目经理处理。

●严格依据审批后领料单发料。

●充足利用现场条件，材料贮存和堆放要做到整齐有序，合理分区，便于识别和发放。要做好材料标识，并保持仓库和堆放环境清洁卫生，做好消防、防盗、安全防范方法。

1.2.9设备管理员

●建立项目机具台账，做到统计清楚，账物相符。

●保持现施工机具设备完好状态，做出标识。对故障机具设备应立即退出使用,并组织修理。

●认真做好机具设备日常保养和维修。

●建立项目计量器具和试验设备收发台帐，做到统计清楚，帐物相符。

●依据计量器具周检通知，立即回收应检计量器具，安排送检。

●管理好在库计量器具，确保计量器含有效性，并做出标识。

1.2.10班组长

●在主管施工员领导下，负担指定范围施工。对班组施工施工质量负责。

●按设计施工图、规范、标准、指定方案或作业指导书和技术交底进行施工。

●做好施工前材料预检、施工中对工程质量自检、自查，做到从严管理，精心施工，一直把工程质量放在首位。

●立即填写和保留好施工原始统计。

●保持班组使用机具、设备、计量器具处于完好状态，发觉计量器具失准或设备损坏，立即通知相关人员，并按相关管理制度处理。

●在施工过程中，要认真做好产品防护，包含对建筑工程产品保护。

1.2.11资料员

●在项目总工领导下，负责项目技术资料管理。

●建立资料帐册，做好图纸、联络单和其它技术资料和文件收发和保管工作。

●立即向施工人员提供施工组织设计中所确定施工规范、标准、规程等现行有效文本，并对文本做出标识，立即收缴失效文本。

●常常整理，核查保管文件资料，做到保管要安全可靠，存放要明白有序，帐物要相符，取用要方便。

●完工前，在施工员指导下，负责整理汇总多种质量统计，并装订成册，立即交相关单位。

2、质量确保方法

2.1落实质量责任制

2.1.1依据质量体系网络，项目中每个人全部有其质量责任。不一样岗位质量责任，在企业质量手册要求基础上，依据项目标具体要求加以细化。

●项目领导层：目标控制，工作质量控制

●项目职能管理层：程序控制，单位工程质量控制

●专业实施层：专业综合控制，分部工程质量控制

●班组实施层：工序控制，分项工程质量控制

2.1.2对质量责任监督

●项目内部监督：由项目经理、项目总工实施

●上级监督：企业和分企业质量监督部门实施

●外部监督：业主、监理单位实施

●政府行政监督：杭州市建筑工程质监站

2.1.3对质量责任考评奖罚

●项目人员由项目总工考评，提出奖罚意见，项目经理同意实施。

●项目领导层由企业总工和企业质监站考评，提出奖罚意见由企业经理同意实施。

2.2落实质量目标

2.2.1总体质量目标：优

目标分解

●单位工程：优质率95%

2.2.2目标落实

分项目工程目标责任人：班组长

分部工程目标责任人：专业工长

单位工程目标责任人：项目副经理

观感质量责任人：项目质量专管员

工程资料责任人：项目总工

2.3明确过程控制关键步骤

2.3.1关键过程

对总体工程质量起决定作用过程，除按通常常规控制外，还需编制专门工艺文件或作业指导书，人员持证上岗。在工序自检合格基础上，专职质检员实施全方面跟踪检验。

2.3.2质量停止点

即使自检合格，但未经要求责任部门专员检验认可，不准进行下一道工序施工质量点，除按通常常规和关键过程控制外，必需在自检、专检合格基础上，由业主和监理代表到场会同检验，共同签证确定，才能进行下道工序施工。

2.4综合治理，齐抓共管，消除质量通病

2.4.1分项工程总体评价合格甚至优良，但在局部或细节上存在质量缺点，其表现形式很多，防不胜防，成为质量管理中久治不愈甚至束手无策顽症。不仅影响最终对总体质量评定，也给以后安全正常运行留下隐患，成为用户投诉热点。

2.4.2质量通病发生不是技术问题、能力问题，而是管理问题。首先思想重视不够，管理者管理不严，作业者责任心不强，强调客观理由，放弃主观势力。

2.4.3防治措施必需从根源上抓起，步步为营，把通病消亡在过程中。

1）破除质量通病“难免论”和“无碍论”，把质量通病反应质量问题上升到“确保项目”相同地位，上升到履约守信法律和道义高度。

预防为先，不等到事后算总帐，即从开工第一道工序起，就不放过每一个微小缺点。

2）从严掌握内部检验评定标准。首先把国家规范中未列入合格或优良必备条件质量要求，列入项目内部检验评定标准。依据“新100条”要求和“新100条”思绪对消防工程要求，对每个质量项目全部订出从严要求内控标准。其次，提升对分项工程验评百分比。在通病高发部位，直至提升到100%全验。在分项工程达不到内部验评合格，不能按已完工程产值结算，不能提取工资奖金。

3）项目领导和关键施工责任人重视并采取支持性实际步骤。

质量通病最轻易发生在以下条件：

●土建安装快节奏交叉配合施工阶段

●为达成节点工期和最终工期突出抢工阶段

●工程立即完工最终工序，如保温、油漆阶段

●负责施工直接责任人和质检人员未到位时

●施工机具和辅助材料提供不充足、不对路或性能不良情况。

●使用技术水平低，工作不负责作业人员

●部分班组弄虚作假，掩盖缺点，应付检验。

这些问题全部需要项目领导综合考虑，采取针对性方法。

3、质量确保过程和程序

3.1总体施工组织设计

3.1.1在协议签署和图纸会审以后，由项目总工主持编制用于项目内部管理实施性文件，在恪守投标施工组织设计对业主承诺基础上，要求项目施工指导方针、施工布署、质量目标、质量计划、资源配置、施工管理、技术管理和安全生产、文明施工、降低成本等各项确保方法。施工组织设计在协议签署和图纸会审后一周内完成编写，由企业总工到现场审批。施工组织设计报甲方、监理审阅，经认可后落实实施。

3.1.2项目总工召开项目技术会议，向项目全体管理人员、技术人员宣讲落实施工组织设计，把质量目标分解落实到各个专业和项目管理部门。

3.2施工方案和作业指导书

3.2.1依据施工组织设计要求方案编制计划，由专业工长或施工员编制需要专题施工方案和作业指导书。报项目总工同意。

3.2.2项目技术专管员负责向专业施工员提供需要本企业通用作业指导书和施工标准工艺文件。

3.2.3施工方案、作业指导书及其它施工工艺文件、进口设备随机文件汉字译本，在对应工程开工一周前完成编审和提供到位。

3.2.4施工员负责向班组落实本专业（分部工程）质量目标、施工方案、作业指导书及其它施工工艺文件。

3.3技术交底、熟悉图纸、学习规范

3.3.1项目技术主管组织专业施工员学习钻研图纸。在对应工程开工前，由施工员向所属施工班组全体人员做技术交底，交底以通常分项工程和有特殊要求关键工序、新材料、新工艺为单元，交清分项工程质量目标，工程内容，施工方法，质量要求，检测方法，实施规范、标准等。被交底人确定充足了解了交底内容，在交底统计上签字。

3.3.2在落实方案、作业指导书、工艺文件及技术交底基础上，班组长组织班组人员深入熟悉施工图纸，学习和了解施工规范。

3.3.3任何一项工程施工，必需完成以上程序方能开工。项目技术和质量专管员对施工员和班组实施以上程序情况进行检验监督。对违反程序施工，有权令其更正。并指导和帮助相关施工人员实施要求程序。

3.4确保条件

3.4.1人员确保

●企业按投标施工组织设计承诺，选派项目班子，管理人员，技术人员，调遣合格劳动力。

●管理人员上岗前要进行针对本项目特点管理培训。

●技术工人进场前，要进行针对性技术培训和岗位培训。

●国家和企业要求要持证上岗人员，必需持有使用期内多种证件。

●项目副经理在实施项目内部人员调度时，必需满足对资质、能力要求。

3.4.2机具确保

●项目部按同意施工组织设计提出机具计划，向企业设备部门租赁施工机具。

●企业提供机具设备，发运前应经过检修、保养、试运转，确定设备完好、性能可靠。

●抵达现场设备启用前，要进行检验、调试、试运转，经项目技术专管员确定合格，方可投入使用。

●项目部设专职机具设备管理员，隶属于材料设备组。负责机具设备日常管理，确保机具设备过程能力。

●设置机电维修组。隶属于综合管理组，负责对现场施工机具设备、施工用电维护保养。

3.4.3材料确保

1）项目部设材料设备组，配置专职材料员2-3人，负责自企业调拨材料和当地采购材料。

●施工员编制材料计划，报项目技术专管员审核，确定符合设计要求和业主期望，送材料组编制采购计划，按采购管理程序，实施对供货方调查评审，货比三家，择优选定厂家和品牌，并经监理和业主审查确定。业主指定厂家、品牌，也要调查评审，做出统计，以增加信息贮备。

●材料员对进场材料质量负全部责任。组织对材料进场验证，对不合格材料，退回供货方。合格材料进入库房，做好标识。入库合格材料必需有合格证和质保书。对需要试验验证材料（如阀门试压），由项目技术专管员安排落实。

●班组用料由班长统一向仓库领取。班组使用前，按图纸查对材料名称、型号、规格，发觉问题向施工员汇报。班组用错材料或明知材料不合格而使用，追究班组长责任。

3.4.4检测和试验设备确保

●项目部设兼职计量员，隶属于材料设备组，负责按施工组织设计要求检测和试验设备配置计划，向企业计量部门租赁和领取检测、试验设备，企业计量部门在发运前，不管检测和试验设备是否在检定周期内，全部要重新检定，做好合格标识。项目计量员登记台帐，发放使用。按要求检定周期，即时收回送检。如有超周期使用情况，追究计量员责任。

●班组使用计量器具要注意保养检验，发觉计量器具锈蚀、损坏、失准，立即交回，重新领用合格计量器具，对使用失准和超周期计量器具检测数据无效，并追究使用者责任。

3.4.5环境确保

1）每项工程施工开始前，施工员要为班组提供适宜环境条件。

●土建条件满足安装要求

●安全方法已落实

●施工用电已处理，安全用电有确保。

●施工有防风、防尘、防雨、防冻等特殊要求已满足。

2）班组长或直接从事作业人员应确定已含有环境条件能够满足施工工艺要求，确保施工质量和施工安全，不然应向施工员提出。如理由正当，施工员应予处理，无力处理，报项目副经理或总调度员处理。

3.5施工

3.5.1按施工图纸、规范、标准、作业指导书及其它要求有效文件施工。

3.5.2疑难施工技术质量问题，由施工员会同项目技术专管员研究处理。重大问题由项目总工主持研究处理。

3.5.3外来设计变更联络单由技术专管员统一受理，批转相关专业施工员安排实施。

3.5.4项目部相关人员提出设计变更提议单、材料代用单，报项目技术组审核认可，统一向外发送，经原设计单位确定后，方可实施。没有经同意确定，任何人不得私自改变设计和变更使用材料。

3.6施工质量检验

3.6.1自检

●每完成一道工序，作业者按指定规范条款对照检验，确定合格后，进入下道工序施工。经检验判定为不合格工序，必需自觉返工。

●下一道工序如易人作业，接续者应对前一道工序进行复验，确定前一道工序合格后，才能接续施工。

●每个班组设1名兼职自检员，对班组施工工序质量进行检验。

3.6.2专检

1）项目部设专职质量检验员2人，由项目质量专管员协调其工

作，专检由专职质量检验员实施。

2）专检项目

●质量控制点、停止点、隐蔽工程、关键过程，不合格品纠正预防方法检验和验证。方法：全检。专检在自检合格基础上进行，或和自检同时进行。自检、专检会同检验时，班组长、施工员全部要参与。其中停止点和隐蔽工程检验，由施工员提前一天通知业主、监理代表参与。

●通常工序质量检验方法：随机抽样，抽样百分比应大于标准要求。

3.6.3交接检

1）项目

●安装和土建交接：如基础交接，预埋件预留孔交接

●安装内部交接：安装各专业（分部）工程间交接

●安装和相关分包交接：如弱电系统交接检验

●安装和甲方交接：如甲供设备材料交接

2）实施

●由施工员主持，交接检日期由双方协商确定。

●对方相关人员参与，共同检验，当场确定。

3.6.4施工统计

1）按国家规范、标准要求由企业统一制订表格，经业主和监理确定后实施。并符合档案管理要求。

2）填写和签证

●自检统计由班长填写，施工员、质检员复核后签字确定。

●在自检合格基础上进行专检，质检员和施工员在班组长已填写自检统计上签字确定。

●自检和专检会同检验统计，由班组填写，质检员和施工员签字确定。

●列为停止点项目和隐蔽工程项目，班组长填写统计，施工员、质检员及会同检验监理（业主）代表会签确定。

●交接检验统计由直接实施检验人员填写。双方责任人（施工员）或其它被授权人签字确定。

●统计填写要立即、正确、完整、清楚。纳入计算机管理系统。

●签证齐全施工原始统计，由施工员保管。班组保留抄件，作为质量追溯依据。

3.7不合格品控制

3.7.1工序自检不合格，作业者自行整改。对造成物质损失和较大工时浪费不合格，班长必需向施工员和项目质检员汇报。

3.7.2专检不合格，由质检员开具第一类不合格品通知单。通常质量通病，口头通知班组整改。

3.7.3施工中发觉设备、材料（不管甲供、乙供）不合格或有重大缺点，由施工员开具第二类不合格品通知单，经项目技术专管员或质量专管员核实，送达供货方，退货调换。

3.8纠正和预防方法

3.8.1施工员依据不合格品通知单，调查查对事实情况，分析产生不合格原因，向项目技术组提出不合格品汇报。

3.8.2技术专管员依据不合格品汇报，会同相关人员研究制订纠正方法和预防方法，并填写汇报，报项目总工审批，下达施工员落实班组实施。同时在管理上加大力度，以预防出现反复不合格现象。

3.8.3施工员和项目质检员对纠正预防方法实施进行跟踪检验，对实施结果做出验证，并签署验证汇报。

3.8.4不合格品控制、纠正预防方法过程全部统计由项目技术专管员汇总保管。

3.9分项工程验评

由项目质量专管员组织专来施工员实施，施工员填写验评统计，质量专管员审核。分项工程采取分段验评，间隔不超出1个月。

3.10分部工程验评

由项目总工组织项目质量专管员、技术专管员及施工员实施，主管施工员填写验评统计，项目总工审核。

分部工程分段进行验评，每次验评间隔不能大于2个月。

分部验评全部结束，由技术专管员汇总整理验评统计，报送总包进行单位工程验评。

分部、分项工程验评分段划分，应报监理和总包审核认可。

3.11单位工程验评

由总包、工程指挥部组织，项目总工及相关人员参与。

3.12预验收

单位工程检验评定结束，完工验收前，由企业质量管理部门到场组织对工程内部预验收。邀请业主和监理代表参与。预验收中发觉工程遗留尾项，工程质量及质量资料缺点，由项目部落实整改，并将整改结果报企业、总包、监理单位和业主。

3.13完工资料

预验收及整改完成后，项目技术专管员汇总全部工程资料，按企业相关完工文件要求，对纳入完工文件工程资料进行整理、编目、组卷、装订，报总包、监理和业主。

4、配合和协调

为确保本工程能保质保量快速顺利建成，建设、设计、监理、施工等单位相互协作及土建和安装、总包和分包单位亲密配合尤为关键，配合协作好坏将直接关系到工程质量和完成速度。

1）、和业主、监理配合

1.1、建设单位在确定中标单位（施工单位）签署协议生效后，应尽可能早提供全部施工需要全部施工图纸。施工单位应立即组织技术部门及项目经理部相关技术人员认真仔细审阅，立即通知建设单位组织施工图会审。会审后，建设单位立即整理好会审纪要，经各方确定盖章后分发至各相关单位。

1.2、施工单位在施工过程中发觉施工图上错误、不合理情况等提出修改，必需立即书面通知建设单位、监理企业，建设单位或监理企业应立即和设计单位取得联络，设计单位立即出具设计变更联络单给回复。

1.3、施工单位必需在自检合格基础上并整理好全部应含有技术资料，立即通知建设单位、监理企业组织隐蔽工程验收、并参与总承包单位（装修）组织主体工程中间结构验收及完工验收。

1.4、工程完工含有验收条件，施工单位向建设单位提供完整完工资料和完工验收汇报，并通知总承包单位（装修）。对总承包单位（装修）组织在初验中提出整改意见、属于施工中存在质量缺点，将无条件给予整改完成，并请建设单位组织相关部门复验。

1.5、我企业将满足业主对协议工期管理要求，在施工程序安排上采取对应方法，按期要求完成各部位全部安装内容。

5、建筑安装工程技术服务及售后服务承诺

1.1、为了实施对建设单位承诺，为用户（建设单位）提供优良服务，本工程施工过程及完工交付使用后严格按“浙江省建筑业管理条例”、“建筑工程质量责任暂行要求”、“建筑工程保修措施”、中国国务院第279号令《建筑工程质量管理条例》等相关要求，将实施全方位服务。

1.2、依据工程进度情况，定时由企业组织质量、技术人员和项目部管理人员对建设单位进行回访，取得用户对企业在工程质量、进度和协议实施等方面意见，搞好双方配合协调，切实做好服务工作。

1.3、工程完工交付使用时递交安装工程保修书和安装工程质量修理通知书。

1.4、工程自完工交付起按相关要求进行保修。

1.5、每十二个月度我企业将对保修期内工程组织一次质量回访。

通常工程完工一周年回访一次。调查掌握完工后工程质量情况，了解业主要求，立即处理发觉质量问题，为确保工程质量做好完工后服务工作。

1.6、对建设单位任何时间、任何形式提出质量问题，我企业在接到通知三天内立即进行回访处理。维修人员通常由原项目经理或就近工程项目经理担任指挥，若原项目经理已调离且周围没有施工项目时，由企业专门派人前往维修，由企业主任工程师主管，企业工程部具体落实。

1.7、工程质量保修方法

我企业依据质量确保体系要求和企业在以往大量工程施工中经验，建立了一整套系统工程质量保修责任体系。我企业将在本工程施工任务完成并交工后，在协议要求保修期间，实施“用户回访制度”，定时了解交工工程使用情况。如发生质量问题做到随叫随到。选派资深技术人员和操作人员，对质量问题进行分析讨论。制订专题维修方案并呈交建设单位相关代表认可后，进行维修操作，对维修结束做到定时监控，并报企业工程部立案。

第四章：安全文明施工确保体系及方法

管理体系和职责

1.1管理体系

建立以项目经理为第一责任人安全、文明标化管理体系。由项目部领导层、专管人员、专业施工兼管人员、施工班组兼管人员四个层次形成体系网络。管理体系包含劳动安全、消防（动火）、用电、现场保卫、综合治理、文明标化六个子系统。

安全、文明施工管理体系

1.2管理职责

1．2．1项目经理

依据上级相关要求和业主、总包方指令或要求，针对安装工程具体情况，组织制订安装工程安全、文明标化施工实施措施。

督促分管领导及专管人员认真推行职责，落实相关制度、要求和措施，并检验其落实效果。

1．2．2项目副经理

分管安全、消防（动火）、用电安全、现场保卫、综合治理等子系统运行、指导、检验、监督专管人员推行职责。

定时召开和主持专题会议，审查体系综合有效性，制订改善方法。

1．2．3项目总工

分管文明标化子系统运行，指导检验监督专管人员推行职责。

主持编制和审定确保安全、文明标化体系有效运行相关技术方法。

1．2．4劳动安全专管员（专职）

认真落实项目部制订安全、文明施工实施措施。

督促专业施工安全员和施工班组认真实施各项施工安全管理制度。

实施对施工现场全天候巡回检验，立即纠正作业人员违章现象，使安全生产一直处于有效受控状态。

依据施工现场作业部位改变，负责提出动态、有效具体安全防范方法（如顶棚高空作业、平顶内作业、隶属机房大型设备吊装就位等）。

负责编制各类安全警示标识及安全设施采购计划。

发生安全事故时，组织保护现场、救治伤员，调查情况，提出事故汇报。

1．2．5消防（动火）专管员（兼职）

认真落实项目部制订安全、文明施工实施措施。

对生产、生活工作区（场外和场内临时设施）消防设施进行定时检验，以确保其连续有效性。

按业主和总包方现场动火管理要求立即办理电焊等动火作业手续。

对动火作业场所（如气焊、电焊），常常检验监督其防火方法是否落实到位。

施工中在易燃和可燃物、危险品场所动火，指导监督施工人员做隔离保护，并进行作业监护。

依据施工现场实际情况，确定禁烟区，报项目经理同意后，负责监督实施。

1．2．6施工用电专管员（兼职）

认真落实项目部制订安全、文明施工实施措施。

常常地对施工用电设备使用情况、安全装置配置、接地接零状态和供电装置线缆敷设现实状况、供电点（安全配电箱）运行等进行检验。

发觉施工用电设施或用电设备故障、损坏或有不安全隐患，立即通知维修人员处理，对处理结果检验确定。

负责向业主或总包方联络供电增容或移位，对增容和移位后供电设施安全可靠性进行确定。

有权阻止施工作业人员乱拉线缆、乱接电源等违章现象。

协调处理和总包方或其它分包方间施工用电合作事宜。

1．2．7文明、标化专管员（兼职）

认真落实项目部制订安全、文明施工实施措施。

落实实施施工总平面管理制度。

监督施工人员、管理部门按文明施工要求认真实施，立即纠正野蛮施工现象。

指导现场施工人员和专职清卫人员做好清扫和场地整理工作，以确保施工道路通畅、材料堆放有序、垃圾集中处理。

负责生产区、生活工作区环境保护有检验工作，并立即提出整改意见。

做好文明施工宣传、报导。

1．2．8现场保卫专管员（兼职）

落实实施总包单位制订现场安全保卫制度和项目部相关要求。

指导和监督现场门卫、值班、打更、巡视人员推行职责。

发觉可疑人员和动向立即汇报总包保卫人员。

1．2．9综合治理专管员（兼职）

组织对职员进行法制、法纪宣传教育。

审查现场临时务工人员“三证”情况，向当地公安部门行政管理部门办理相关手续，接收管理监督。

组织职员开展健康业余生活，消除赌博等不良现象。

1．2．10专业施工安全员（兼职）

认真实施项目部制订安全、文明施工实施措施。把项目安全文明体系管理要素落实到专业施工。

对专业施工班组进行作业前安全技术交底、用电、消防（动火）和文明施工注意事项，并做好统计。

在有危险作业时，提出具体安全防范方法，经项目部同意后，帮助作业班组实施。

1．2．11施工班组安全员（兼职）

依据项目部制订安全、文明施工实施措施，在具体作业时，有针对性地落实到位。

领用各类安全施工保护用具，发至本组作业人员，并指导其正确使用。

随时检验本组作业人员安全操作情况，立即纠正违章现象。

有动火作业或用电设备需增容和移位时，向专管员或专业安全员立即汇报，办理相关手续，经确定安全状态符合要求，方可开始作业，并对动火作业实施全过程监护。

负责本组作业面清扫整理，不使材料、机具乱丢乱放，对工作包装材料或建筑垃圾在下班前装袋清理，送到指定存放地点，方便集中处理。

确保方法针对性

依据政府和上级部门相关安全文明管理通常要求，并参考上海市现行“文明工地、场、站（基地）评选管理要求”，结合本项目标具体情况，制订针对性保护方法，才能收到管理和实效。本项目在安全文明各个方面，关键应针对以下情况，制订对应确保方法。

2．1现场劳动安全隐患

高层建筑施工，工期紧迫，多单位多工种联合作业，室内外垂直和水平交叉作业多。

建筑物内“四口”多，外墙空档多楼梯、平台护栏施工晚。

普遍性高处作业多。

场内运输吊装作业繁忙，影响区域大。

主楼施工确保第三方安全责任重大。

现场安全知识贫乏临时务工人员多。

2．2现场火灾隐患

现场可燃物、易燃物多。

现场动火作业多、火种多

现场环境限制，消防救援困难多

2．3用电安全隐患

现场环境和作业布局复杂多变，用电线路敷设极难满足规范性要求

线路意外损伤可能性大，造成漏电、触电、短路、起火。

施工不均衡，因突击抢干造成线途经载发烧起火。

2．4现场保卫

现场对外难于做到滴水不漏，现场各部位，场所均为开放式做作业。

进场务工人员复杂，有些人喜爱顺手牵羊，小偷小摸，甚至内外勾结，大举偷窃。有些人喜爱破坏性恶作剧，如把石子、短钢筋打入小孔，在建筑上乱刻划，建筑物内随地大小便等。

施工部位珍贵材料，小型器件多，常常被人拿走。

2.5综合治理

现在用工制度灵活，临时务工人员多，有单位把关不严。

社会上不良风气也会侵入施工现场。

施工受国家法律保护和当地行政法规（市政、环境保护、交通、计生）约束。

2.6文明标化

地理位置、周围环境及工程著名度全部要求施工达成“样板级”文明标化要求。

现场狭小，施工密集，单位众多，现场平面计划部署和管理控制、场内外交通运输难度较大。

多层面、全方位交叉施工，施工有序化难度大，产品保护难度大。

必需严格控制施工对环境污染和干扰，提升了对现场文明标化要求。

2.7在原临时运行设施上施工。

现在工地电源、水源均引自运行中原临时设施。

劳动安全管理

3.1对全部计划进场施工人员和管理人员进行进场前劳动安全知识再教育，以提升对劳动安全关键性认识，提升自我保护意识。

3.2坚持特种作业上岗制度，无证人员不得进入现场施工。

3.3项目部每七天召开一次安全工作交底会，施工班组天天班前进行针对性安全作业交底，并作好统计。

第五章 工期确保方法

立即缩短基础建筑周期，立即发挥投资效益是我们施工企业奋斗方向，在本工程施工中我们继续发挥“团结、创新，文明，实干”企业精神，遵照“质量第一、信誉到上，服务为本”企业宗旨，集中力量，精心组织，精心施工。

为了确保工程按期经过完工验收，并确保和土建单位同时，我们将采取以下方法。

1、本工程列为企业关键建设项目，我们一贯标准是对关键工程采取倾斜政策，即在人力、物力和财力方面优先确保关键项目之需要。教育职员明确把建筑产品交付使用目标是我们施工单位宗旨。树立保关键思想，激励职员发奋图强创业精神，发挥人原因是至关关键步骤。本项目实施统一指挥和管理，推行以项目为对象，以核实为依据，以项目经理负责制为基础，以协议工期，工程质量，工程成本，安全生产为目标项目法施工成立项目经理部，项目经理代表企业安全生产为目标项目法施工成立项目经理部，项目经理代表企业推行职责，以期实现统一指挥管理。投入足够劳动力及施工机械设备。

2、要实现总分包单位把产品最终交付使用这一共同目标，还要做到双方计划统一，安装单位应依据土建协议工期向土建单位提供进度部位网络计划，然后由土建单位绘出土建，安装综合网络计划，并作为检验双方计划实施情况依据，伴随工程进度安装单位应立即向土建单位提供月、季施工计划，确保总进度。把工期目标按网络控制节点分解到专业施工队和班组，并把进度部位和资金挂起钩来，实施部位承包，克服奖金分配平均主义倾向，充足调动职员主动性。

3、加强施工准备，这是确保施工顺利进展前提，包含技术准备、物资准备、组织准备、和作业条件准备等。

3.1主动熟悉建设文件，掌握生产工艺步骤、设计要求、使用规范、建设工期等。

3.2研究和会审施工图纸，编制施工方案和施工图预算，材料计划，逐层进行技术交底。

3.3进行特殊工种及缺门工种培训工作。

3.4计划总平面部署、设计预制场和生产工艺。

3.5组织材料、半成品、施工机械设备、工具进场、并进行安装、检验、试运。

3.6组织好图纸会审工作，这对确保施工顺利进行有着关键作用。项目技术责任人接到图纸后，应组织专业队、施工员和小组长熟悉图纸、领会设计意图，明确质量要求，并查对各专业工种之间，土建、安装之间有没有矛盾和差错，在此基础上接收设计院交底时提出会审中发觉问题，约定处理措施，并形成会议纪要。

3.7施工前要由主任工程师或项目技术责任人逐层进行技术交底，做好交底统计，对施工组织设计，尤其是施工工艺、质量标准、技术安全方法，对新技术、新材料和新施工方法和图纸会审中提出问题及其处理措施向全体相关人员交底。

4、重视现场管理，施工现场是出产品地方，产品能否达成优良、高效生产，很大程度地决定于现场管理水平。管理标准是保持连续、均衡地施工，严格按图、按标准施工，对现场人、机、料、方法、环境进行合理调度使用，充足利用时间、空间；建立文明施工程序，完善施工资料积累传输机制。

5、形成以项目经理为首施工调度中心，调度任务：

5.1监督检验施工网络计划和承发包协议实施情况，掌握和控制施工进度，立即进行人力、物力平衡调配，确保施工正常进行。

5.2立即处理施工现场矛盾，协调各单位、各部门之间工作。

5.3监督工程质量和安全生产。

5.4立即正确地传输企业、工程处对施工方面各项决定，公布调度命令会，落实调度会决定。

5.5立即公布天气预报，发觉灾难天气立即通知相关单位做好预防工作。

6、广泛应用工厂化、预制化施工，对管道、金属结构、电气等采取工厂预制加工，降低现场施工时间，加紧工程进度。提升施工机械化水平，是提升生产率关键路径。本着保关键标准，本工程将配置管道加工系列机组，电缆敷线机组，引进焊接检测设备，和仪表调试和电气试验设备等等，降低手工操作。坚持按施工程序施工，本着先地下，后地上标准且要符合施工工艺次序要求。土建、安装各个工序统筹安排，合理交叉，注意经济技术效果。

7、本工程网络计划设土建条件、设备安装、工艺配管、电气安装调试、仪表安装、调校、单机试车、管道试压吹排等，控制节点，加上主装置，关键线路、供项目经理监督、检验、控制、协调用。在控制中要充足利用好关键路上时差。凡属制点一定要按时到位，要千方百计采取补救方法，或增加劳动力或加班加点等。

8、材料，设备供货状态，设计出图进度和变更和土建进度和气候等方面，是制约工期一个关键方面，依据以往经验，上述诸原因有多方面原因，全部不一样程度地给顺利施工带来影响，必需认真对待，具体方法。

8.1生产指挥者，施工管理人员要深入实际，调查研究，对工程能作出正确预见，对可能发生问题要有先见之明，事先采取防范方法，争取主动，工作要有系统性和计划性，抓住关键所在，对立即使用设备，材料和其它方面，要预先提出计划，具体落实，预防错误出现。

8.2立即了解供货状态，材料缺口应及早调剂，主动提供信息，善于抓事物关键，忌讳眉毛胡子一把抓，并主动帮助处理疑难问题，提出处理问题提议和方法，直至调整进度安排。

9、加强现场总理平面管理，施工单位取得甲方同意后，制施工总平面，并依此作为监督双方实施依据。甲、乙、丙三方应确保总平面合理使用，保持现场交通道路和排水系统通畅，坚持文明施工，坚持按程序施工。

第六章：消防安装技术施工方案

A、低温S型热气溶胶气体灭火系统施工方案

低温S型热气溶胶自动灭火装置安装，依据现行国家标准GB50370-20xx 《气体灭火系统设计规范》及GB50263-20xx《气体灭火系统施工及验收规范》要求

a、首先施工前认真熟悉施工图纸和相关技术资料、施工图应和建筑结构、装饰图、专业施工图进行查对，严格组织自审工作，尽可能降低施工中差错。

b、管道安装前对安装材料进行检验，多种材料必需是有当地劳动部门监检出厂合格证及质保单等。

c、管道安装前，按图纸要求，查对无误方可安装。

d、在灭火装置安装就位处，用箱体钥匙打开灭火装置箱后盖板锁并卸下后盖板。

e、取出灭火药剂桶，将灭火药剂触发引线（2根）从黑色底盘引线从孔内引出，然后将灭火药剂桶置于灭火装置箱内。

f、将导流帽盖在灭火药剂桶上，并保持水平状态。

g、依据设计，单个灭火装置箱内安装灭火药剂桶在一个以上，则将每个灭火药剂桶触发引线用截面面积大于2.0mm2阻燃线并联连接（无极性），连接应做好绝缘处理并将同一个灭火区域内全部灭火装置箱触发引线全部并联连接成为开启总线，穿管敷设至联动控制设备处（此时不能将其接入开启控制触点）。开启线能够依据施工现场需要，从灭火装置箱内引出。

h、用万用表测量开启总线线间电阻，测量值应为0﹤X≤1Ω。

i、盖好箱体后盖板，并用钥匙锁好。

B、火灾报警系统施工技术要求

预敷管子、清通线槽、管由配线报警器具、及设备安装图纸会审、人、材、机进场系统调试线路测试施工程序

预敷管子、清通

线槽、管由配线

报警器具、及设备安装

图纸会审、人、材、机进场

系统调试

线路测试

b、施工方案

1、电气配合衔接应做好和装饰协调系统，往往会因为图纸修改，业主修改而调整电气管子走向，此时应采取必需方法，以预防损伤，不影响装修进度。

2、电气配管严格按图施工，符合设计及施工验收规范要求。

3、施工期间为确保工期，加班加点，合理安排好各工种配合工作。

4、电气配线施工完成后，应做好成品保护，待安装其它工种基础完工，应对线间绝缘电阻二次测试。在调试前已安装好消防器具用尼龙袋纸包好预防灰尘进入器具损坏消防器具。

5、电气调试我企业将派专业调试队进行，调试前编制合理可行调试方案，经业主、监理、设计院我方技术人员会审同意后才能进行。

一、通常要求

（1）火灾自动报警系统施工按设计图纸进行，不得随意更改。

（2）火灾自动报警系统施工前，应含有设备部署平面图、接线图、系统图和其它必需技术文件。

（3）火灾自动报警系统完工时，提交下列文件：

完工图；

设计变更文字统计；

2)施工统计（包含隐蔽工程验收统计）；

3)检验统计（包含绝缘电阻、接地电阻测试统计）；

4)完工汇报。

二、布 线

（1）火灾自动报警系统布线，应符合现行国家标准GB50303-20xx《建筑电气工程施工质量验收规范》要求。

（2）火灾自动报警系统布线时，依据现行国家标准《火灾自动报警系统设计规范》要求，对导线种类，电压等级进行检验。

（3）管内或线槽穿线，在建筑抹灰及地面工程结束后进行。在穿线前，将管内或线槽内积水及杂物清除洁净。

（4）不一样系统、不一样电压等级、不一样电流类别线路，不能穿在同一管内或线槽同一槽孔内。

（5）导线在管内或线槽内，不应有接头或扭结。导线接头，应在接线盒内用端子连接。管内导线包含缘缘层在内总截面只不应大于管子内空截面40%，管子口处应装设相匹配护套。

（6）敷设在多尘或潮湿场所管路管口和管子连接处，均作密封处理。

（7）管路超出下列长度时，应在便于接线处装设接线盒：

1）管子长度每超出30m，无弯曲时；

2）管子长度每超出20m，有一个弯曲时；

3）管子长度每超出15m，有二个弯曲时；

4）管子长度每超出8m，有三个弯曲时。

（8）管子入盒时，盒外侧应套锁母，内侧应装护口，在吊顶内敷设时，盒内外侧均应套锁母。线管弯曲半径要求＞10D，弯曲处不应有折皱凹陷，裂缝等现象。电线管连接，并做接地跨接。

（9）在吊顶内敷设各类管路和线槽时，宜采取单独卡具吊装或支撑物固定。

（10）线槽直线段每隔1.0～1.5m设置吊点或支点，在下列部位也设置吊点或支点：1）线槽接头处；

2）距接线盒0.2m处；

3）线槽走向改变或转角处。

（11）吊装线槽吊杆直径，不应小于6mm。

（12）管线经过建筑物变形缝（包含沉降缝、伸缩缝、抗震缝等）处，应采取赔偿方法，导线跨越变形缝两侧应固定。并留有合适余量。

（13）自动报警系统导线敷设后，对每回路导线用500V兆欧表测量绝缘电阻，其对地绝缘电阻值不应小于20MΩ。

三、火灾探测器安装

（1）点型火灾探测器安装位置，应符合下列要求：

1）探测器至墙壁、梁边水平距离，不应小于0.5m；

2）探测器周围0.5m内，不应有遮挡物；

3）探测器至空调送风口边水平距离不应小于1.5m，至多孔送风顶棚孔口水平距离，不应小于0.5m；

4）在宽度小于3m内走道顶棚上设置探测器时，宜居中部署。感温探测器安装间距，不应超出10m；感烟探测器安装间距，不应超出15m。探测器距端墙距离，不应大于探测器安装间距二分之一；

5）探测器宜水平安装，如必需倾斜安装时，倾斜角不应大于45°。

（2）线型火灾探测器和可燃气体探测器等有特殊安装要求探测器，应符合现行相关国家标准要求。

（3）探测器底座应固定牢靠，其导线连接必需可靠压接或焊接。当采取焊接时，不得使用带腐蚀性助焊剂。

（4）探测器“+”线应为红色，“-”线应为蓝色，其它线应依据不一样用途导线颜色应一致。

（5）探测器底座外接导线，应留有大于15cm余量，入端处应有显著标志。

（6）探测器底座穿线孔宜封堵，安装完成后探测器底座应采取保护方法。

（7）探测器确实定灯，应面向便于人员观察关键入口方向。

（8）探测器在立即调试时方可安装，在安装前应妥善保管，并应采取防尘、防潮、防腐蚀方法。

四、手动火灾报警按钮安装

（1）手动火灾报警按钮，应安装在墙上距地（楼）面高度1.5m。

（2）手动火灾报警按钮，应安装牢靠，并不得倾斜。

（3）手动火灾报警按钮外接导线，应留有大于10cm余量，且在其端部应有显著标志。

五、火灾报警控制器安装