医院职工述职报告范文

医院职工述职报告范文（通用6篇）

1.医院职工述职报告范文 篇一

关于公司职工辞职报告合集6篇

我们眼下的社会，报告的使用成为日常生活的常态，不同的报告内容同样也是不同的。那么报告应该怎么写才合适呢？以下是小编为大家整理的公司职工辞职报告6篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

公司职工辞职报告 篇1

尊敬的各位股东：

大家好！

现在我的对我们公司的工作已经无法起到作用了，也许大家也都认识到了，我的能力也不足以胜任公司的工作，我的存在只会影响各位继续工作，所以我选择离开，这样对大家都是好的，在我看来。

自从我真正的加入公司到现在，在工作上一直以来我都很难和大家达成共识，我个人认为我自己的原因占很大一部分，我知道这需要时间的磨合，但我身上的缺点太多，以至于多到我自己都无法承受了，所以，我选择放弃这种特殊身份的工作。

我作为股东之一的家属兼员工,一直以来都很自豪,自豪的是,公司在短暂的几年里发生了很大的变化,从一个名不经传的小装饰公司,到现在天门人家喻互晓且口碑极好的装饰行业的佼佼者，这都是大家这几年来每个日日夜夜辛苦工作换来的结晶，我衷心的希望，概述的明天会更好。

此时公司已经发展壮大了，我的离去会有很多有能力的年轻人补上来，我相信那样的情况才是公司最重要的，公司需要有更多的年轻有为的青年来工作，需要有更多的活力，而这样却是我最欠缺的，我知道自己的不足。

我希望大家不要因为我个人的放弃，而影响到公司其他人的工作情绪，希望大家在将来的日子里互相勉励，相互配合，有什么事情大家坐下来好好商量，相信在不久的将来，公司会成为大地上的一颗璀灿的明珠。

最后祝愿大家工作顺利！心想事成！

此致

敬礼！

公司职工辞职报告 篇2

尊敬的领导：

你好！我带着复杂的心情写这封辞职信，来到公司也快四个月了，正是在这里我开始踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。有过欢笑，有过收获，也有过泪水和痛苦。

希望公司能早日找到合适人手开接替我的工作并希望能于今年5月底前正式辞职。如能给予我支配更多的时间来找工作我将感激不尽，希望公司理解！在我提交这份辞呈时，在未离开岗位之前，我一定会尽自己的职责，做好应该做的事。

最后，衷心的说：“对不起”与“谢谢”。

祝愿公司开创更美好的未来！

望领导批准我的申请，并协助办理相关离职手续。

此致

敬礼

申请人：

时间：XXXX年XX月XX日

公司职工辞职报告 篇3

尊敬的领导：

您好！

本来凭借我的性格和多年以来公司对我的培养，我是不能够做出现在的 决定的，可是我还是做出来了，这是我一直不得已的选择。

由于目前从事之工作，无法实现人生目标，体现人生价值，出于对于理想的坚定信念，本着一颗报效国家奉献社会的热诚之心，本人现提出离职申请。

也许在您看到我的辞职申请的时候，会感到很是纳闷，可是这是我不得已的选择，我已经厌倦了现在的生活，我想换一个环境，毕竟“树挪死人挪活”，也许我换一种环境，换一种心情，我可以实现自己的梦想。

在此之前我百思不得其解，公司待我恩重如山，此时正当我奋发图强，涌泉相报的时刻，却又为何非要我离开概述。每每躺在床上辗转反侧，夜不能寐。但当我走出公司，向着更高的目标迈进时，宛如醍醐灌顶，我顿悟了！井蛙不可喻之于海，拘于虚也，秋虫不可喻之于海，拘于时也。领导是要投身更广阔的社会，接受更多的锻炼，学习更高深的本领，成为一个不只对概述有用，更对社会有用的人。我真的明白了，谢谢领导。

在公司的这段时期，公司领导时刻关怀着我、教育我、帮助我、鼓励我、帮我树立信心。值此离职之际，内心久久难以平复。党和人民从小教育我，饮水思源，知恩图报。

我忍住了，目光更加坚定。公司领导教育我，年轻人应当有更远大的理想，更高的追求，不可好逸恶劳，不思进取，更美好的人生应当靠自己的努力去争取。不登泰山无以知高远，不临深渊无以知宽广，不涉江海无以知久远。

当我为工作忙得四处打转时，是谁帮助了我，给了我的工作的机会？当我对着好几箱子资料举目茫然，不知所措时，是谁教育了我，提供学习的机会？当我内心空虚无助之时，又是谁给予我关怀？又是谁提供我香喷喷的午餐，甘甜的纯水，四季如春的`环境？是谁让我的身边充满欢声笑语，让我的目光更加坚定，让泯灭的理想再次高远？我现在所有的一切都是公司所给予的，每思至此，热泪盈眶，捶胸顿足，胸涌澎湃，黯然伤神。

再次感谢领导对我的知遇之恩，感谢公司的栽培，感谢概述对我的器重，感谢各位同事像照顾自己弟弟一样的对我。

我知道在我离开的时候我会忍不住流下我的眼泪，可是“天下没有不散的宴席”，我只能对公司说对不起了，我实在是不能控制我自己了。

我希望我的离开不能够给公司的领导和同事任何的不快，我的能力在公司是数不着的，比我能力强的同时太多、太多，我希望公司能理解我的心情。

我也是迫不得已才做出的决定，我相信各位能够谅解，不和我一般见识。

再次想对大家说一声，谢谢！愿公司能在不久的将来业绩节节攀升，利润大大增加，公司的腰包快速膨胀，最好进入最有竞争力的行业50强！我祈祷！

此致

敬礼

XXX

年月日

公司职工辞职报告 篇4

尊敬的领导：

你好!

非常感谢领导给予在××工作的机会以及在这两年里对我的帮助和关怀!

由于某些原因。今天我在这里提出辞职申请。在××两年的时间里。公司给予我多次参加大小项目的实施机会。使我在这个工作岗位上积累了一定的技术技能和工程经验。同时也学到了许多工作以外的处世为人等做人的道理。所有的这些我很珍惜也很感谢公司。因为这些都为我在将来的工作和生活中带来帮助和方便。

另外，在和××部各位同事的朝夕相处的两年时间里。也使我对这个部门。对过去的、现在的同事建立了由浅到深的友谊。我从内心希望这份友谊。这份感情能继续并永久保持下去。××的发展和建设在进一步的规范和完善中。

真心祝愿××在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!

再次感谢!

辞职人员：XXX

XXXX年X月X日

公司职工辞职报告 篇5

尊敬的单位领导：

本人自从1991年7月开始，有幸进入当时的怀化铁路分局靖州工务段工作，成为国有铁路企业中的一员。至今18年，贡献了自己的辛勤汗水与青春年华，一路走来收获很大，我也十分珍惜这段美好时光。最近，由于本人老婆正在办理调入广州市某单位的手续以及小孩下个学期转入广州市某中学就读等原因，经过长时间的等待与思考，不得不做出这个决定：辞去怀化工务段的工作，离开国有铁路企业。希望单位领导以及上级主管部门能够批准本人的请求。

此致

敬礼

申请人：

XXX年XX月XX日

公司职工辞职报告 篇6

尊敬的厂长、总监：

二位领导好！我就要离开公司了，在此说声对不起，不过请领导批准我的辞职申请。这做人呐，清醒容易糊涂难！我比较耿直，做事太认真，不犯错也不行了。我曾想为公司留住优秀的员工；也曾想使公司在改革中，少走一点弯路，不至于出现这么大的损失。为公司尽到自己一份微薄的力。这些，我都没有做到。心有余，力不足。现在的我在公司生活的极不如意，有工作上的，的生活上的，毕竟我不是一个人，无牵无挂的，我还有家人，我还需要养活他们，我只好辞职离开。到现在，我连最基本的生活都无力维持。骏马能奔驰，犁田不如牛！这自荐上门的，不值钱。有心出力又如何？与其在这里虚度时光，不如去进修，学习自己喜欢的课程，多学一点实用知识。我生来笨拙，学什么东西都比别人慢一拍。不管有多难，总还有学会的时候。但要弄虚作假，我=实在学不会。心里也憋的难受。我常常问自己：为什么不可以象别人一样？

反正公司的钱，不赚白不赚！谁嫌钱多了扎手？ 人人都说我傻。随别人如何评价，我自己心中有一条底线：做人，就得挺直了腰！只是这腰挺直了，肚子却饿扁了。我做事，素有军人作风。但回头一望，看看自己，却不是一个合格的军人。当年的拼命三郎哪里去了？ 人过留名，雁过留声。我为告诉做了些什么事？细细一想，没有一件能提的起来。惭愧的头都抬不起来。请二位领导不要单独挽留我了，我知道领导的事情很多，不值得为我一个小员工费心，我会自行离开，不带走一点涟漪，因为我压根就没有什么影响力！最后祝愿公司的明天会更好，祝愿二位领导笑口常开，家庭幸福！

此致

敬礼

申请人：xx

年6月x日

2.医院职工离职报告 篇二

您好!

我是xx，自我到xx医院已经两年的时间了，我非常喜欢这里的一切，作为一名护理人员我很享受这中工作的充实感，一切对我都是量身打造的一样，其实在xx这里的一切都是最基本的事情，但是这些都是需要时间去适应，我知道在工作当中我能够有这种感觉是多么得重要，这对我工作的积极性是非常有帮助的，可是这次来离职也是不得已，家里一些事情我也必须意识到，作为一名护理工作着，我对这里工作很满意，至少这几年的工作我都规划好了，很多时候都是自己一念之间就决定的，但是这次家里的一些原因也打破了我对工作的一些计划，我本想着这几年工作不会脱离我的自己的规划，但是我的疏忽了外部因素在，所以这次来向您离职是有原因的。

因为家里孩子上学的原因，这是我没想到，自从我孩子上学之后一切都没什么问题，小孩上学也需要时间适应，现在都是希望孩子能够更加好，这次我回去也是想了很久很久，因为孩子在家里学习成绩落下了，同比前面几个学习明显的退步了，我是很不愿意看到孩子一步步变差，这次我就想了很久，作为一名母亲，我也希望自己孩子能够优秀，在这里工作的我是管不到孩子，这让我很纠结，把孩子带过来也不合适，异地上学也很多手续，这次我也跟家里商量好了，我要回去陪学，监督孩子。

当然在xx医院这里我很开心，工作让我很满意，可是这些原因我也不得不想到，现在的我还是非常的感到激动地，这次事情我真的非常的突然可是想起孩子的学习，我也就释然了，我现在也是做好了足够多的准备，我想着在家里找一份工作，或许这对于职业生涯不是一件好的归宿，可是相比孩子我还是希望能够不留遗憾，这是作为一名母亲我必须要去做的，对于孩子我需要付出很多，工作也是其中之一，当然在xx这里一切我一定会记住的，两年的工作是对我的一次全身心的打磨，让我学习到了很多，这对我整个护理工作生涯都是一份不错的经历，现在的我已经想清楚了，还是回去处理孩子的学习问题，也请领导批准我的离职。

此致

3.职工代表大会总经理报告范文 篇三

各位代表、同志们：

公司十一届四次职工（会员）代表大会是我们学习贯彻党的十八大精神，加速实现“十二五”目标关键之年召开的一次重要会议。希望通过大会的召开，全体干群进一步认清严峻的经济形势，明晰北能加快发展的机遇，为完成目标任务、打造“百亿北能”做出新贡献。下面，我谨代表集团公司向大会作工作报告，请予审议。

一、2012年工作回顾

在宏观经济增速放缓的大环境下，2012年化工行业整体形势严峻，加之富煤省区以及大型企业掀起新型煤化工建设热潮，北能既要应对严峻的经济形势，又要面临同行的强力竞争。

面对市场疲软、需求量减少和主导产品的价格下滑，公司对内强化管理，深化变革，构建高效的生产运营体系，降低生产成本。对外提高产品质量和售后服务，努力开拓销售市场。广大干部员工突出“煤、电、量、本、理”,“安、稳、长、满、优”十字工作主线，团结协作、攻坚克难，扎实有效地推进各项工作，实现了2012年既定的各项目标任务。

全年主要经济指标完成情况：

2012年共生产化工产品117.95万吨，同比增长10.7%。实现营业收入60.1亿元，同比增长44.36%，其中化工产品收入21.88亿元，物流贸易37亿元。实现利润4000万元，同比增长529.92%。

多项指标刷新历史记录：

1、基本原料厂年产基本原料32.15万吨，自装置投产以来，首次突破设计能力，创历史最好水平。

2、基本原料二厂创下日产基本原料631吨的产量记录。

3、两套基本原料装置产量突破51万吨，成品产量达46.79万吨，同比分别增长1.9%和3.2%，刷新历史记录。

4、基本原料二厂1#气化炉连续运行115天，净化装置一变炉触媒长周期运行达三年之久，老成品装置连续稳定运行98天，有机化工厂双氧水钯触媒连续使用369天，均刷新长周期运行历史记录。热电厂11号锅炉连续运行176天，突破了公司制订的长周期运行指标。

5、营业收入、实现利润、员工收入创历史最好水平。

一年来所做的主要工作如下：

（一）直面挑战、深耕管理，生产经营有效开展

2012年面对严峻的经济形势，公司从加强内部管理中，确保生产经营工作的有效开展。

安全管理紧盯现场。2012年，公司安全专项投入1000余万元，提升安全管理水平，加大硬件设施建设，将安全管理的重点放在现场，落实到隐患排查中。开展每周一安全生产综合大检查和各类专项检查，实行干部走动式管理和24小时跟班制，全年开展各类安全专项隐患排查48次，查出安全、消防隐患398项，完成整改率100%。通过加强安全管理，加强员工培训，增强了员工的安全生产意识和自我防范能力，全年轻伤率同比降低63%。

生产管理紧盯目标。2012年公司核定装置的满负荷生产指标，层层分解落实生产任务，各生产单位通过加强设备、工艺、操作管理，严格交接班和巡回检查制度，围绕市场调整产品结构，有力保证了各项任务的完成。其中完成：基本原料51.26万吨，同比增长1.9%（基本原料厂完成32.1537万吨，基本原料二厂完成19.1万吨）；盐酸14.85万吨，同比增长89.8%；流酸30.08万吨，同比增长7.4%；成品46.8万吨，同比增长3.2%（新成品装置完成33.5万吨，老成品装置完成13.3万吨）；二甲基甲酰胺9120吨，同比减少60.7%；混甲胺1.11万吨，同比减少48.4%;双氧水3.8万吨，同比减少1%。

除二甲基甲酰胺、混甲胺因市场因素及装置停车进行技术改造未完成目标任务，全部产品产量均完成目标任务。

经营管理紧盯效益。在物资采购方面，抓住主力煤种，优化原料结构，保证煤炭供应。与陕煤、华亭建立了战略合作关系，全年采购华亭煤27.17万吨、榆林煤17.37万吨、义马煤8.99万吨，确保了两套基本原料装置的生产和煤耗的降低。基本原料厂吨氨煤耗由2011年的1800公斤降至今年的1673公斤，同比降低7.05%，基本原料二厂吨氨煤耗由2011年的1803公斤降至今年的1697公斤，同比降低5.88%。吨氨能耗低于全国同类装置平均水平，在国内以烟煤为原料的化工行业中位列第二。

实行阳光采购，建立供应商准入制度，10大类物资、778家供应商成为准入供应商。以信息化为平台建成物资超市，努力实现“零库存”。目前五金、工具、轴承等18小类物资实施了代储代销，阀门、管件、油漆、备件、化工原材料等物资正在商谈代储代销。

在产品销售方面，加大稀硝酸市场开拓力度，销售量由原来每月275吨提高到887吨，增幅近3倍。液体盐酸、液体成品、68%无色稀硝酸等产品，成功进入上海宝钢、保利银光、当涂大唐电厂等企业，扩大了销售覆盖面。全力开拓盐酸产品市场，优化用户结构，从以民爆行业为主，到基本实现硝铵产品下游用户全行业覆盖。

在财务管理方面，财务部门发挥专业所长，用好、用足优惠政策，一年来，税费减免过千万元，降低了企业税负。严格执行资金收支预算制度，杜绝预算外资金支出，有效运用了资金资源。销售部门加大应收账款力度，对客户进行A、B、C风险管理与控制，同时加大清欠力度，年末应收货款比年初降低1200万元。

在成本管理方面，抓住原料煤这一影响成本的关键因素，2012年，华亭煤每吨到厂均价比去年同期降低73.29元，榆林煤降低154.57元。原料煤炭价格的降低，进一步减少了成本支出。

各生产、经营单位大力实施技术改造，全年实施400#间硝镁尾水提浓、基本原料厂燃料气回收、407#G循环水风机电机改水轮机等64项技改技措项目，创造经济效益2000余万元。高度重视修旧利废工作，全年修旧利废节约420万元。

政策研究工作不断加强。人力资源部、研发中心、财务部、生产技术部、安全环保部等部门积极研究政策，加强与政府部门的沟通，争取政府各类资金2024.6万元，减免税费2662万元。

（二）以人为本，立足基层，队伍建设积极推进

2012年公司以“队伍建设年”为主题，深入开展精细化标准班组建设、落实员工培训机制，提升员工素质，努力为转型升级提供人才保证。

加强班组建设。公司领导和各级管理人员走入基层、走进班组，直接参与班建活动。对基层班组每月考核一次，评选“红旗班组”和“先进班组”，并将考核和奖励制度化。举办第二届班组建设论坛，以及通过《淮南化工报》、OA办公平台等形式向全公司推广、交流班建经验，激发了班组活力，促进了班建水平的提升。

加强员工培训。2012年，公司累计投入教育培训经费100余万元，培训人员4960人。组织员工学习《工作重在到位》、《方法总比问题多》、《安全事故案例》、《安全学习材料》等书籍，提高了员工的理论知识，增强了员工的责任意识。同时，通过开展“青工技术比武”、“名师带高徒”、“岗位练兵”等活动，促进了员工业务技能的提升和胜任岗位的能力。

加强人才引进。积极吸纳新员工，为基层队伍注入新鲜血液。2012年公司实行新的人才招聘计划，推行新的员工培训计划，对新入职的70名大学生进行为期三个月的轮岗培训。人力资源优化配置、新老员工人尽其才，将为公司转型升级提供强劲动力。

（三）面向市场，完善自身，内部变革稳步实施

2012年面对宏观经济形势的下行压力，以及同行业的强力竞争，公司积极稳妥地深化变革。

逐步建立内部模拟市场。完善内部市场定价、验收、结算、考核、兑现、监督、分析等管理制度，使工作有标准、有考核、有奖惩、有兑现，把员工收入与效益和效率相挂钩，真正实现“干多干少不一样，干好干坏不一样，干与不干不一样”，激发了员工积极性。

“一普三定”有效实施。以“精干、高效、先进、合理”为原则，以装置能力、行业先进标准和企业实际为依据，合理配置岗位人员，实现人力资源的优化配置。各分厂、部室共缩编168人，优化业务流程，合并业务职能，减少职能人员岗位32个。

分配改革不断深化。深化分配制度改革，使员工的收入与贡献紧密结合，调动员工积极性。对生产经营、项目建设、科技创新、市场营销等方面做出突出贡献的集体和个人，采取物质和精神奖励并举的措施，激发了员工创业、创新的激情，保证了员工队伍稳定。

（四）聚势谋远，做强基础，项目建设有序进行

项目是推动企业发展的有力引擎，是企业做大做强的基石。2012年公司严格按照预定的工作计划，细化目标任务，把握项目建设中的重点、难点，落实项目建设责任制，又快又好地推进项目建设。

年产20万吨硝铵及27万吨硝酸技改工程：装置一次开车成功，分别生产出纯度99.6%和浓度55.4%的优级品多孔硝铵、稀硝酸，硝改装置生产负荷已达到设计能力110%的水平。装置副产的3.9MPa中压蒸汽，除驱动压缩机组蒸汽透平外还可以每小时外送22吨，创造了国内最好水平。

年产100万吨乙二醇项目：已完成压缩机组、反应器、冷箱、PSA制氢、塔内件、CO压缩机、冷冻机组等主要设备招标，综合楼已完成0平面以下施工，基础坑回填完毕。

年产15万吨流酸项目：土建主体工程总体完成90%，四合一机组润滑油站吊装就位，核心设备吸收塔、尾气排气筒、氧化反应炉和四合一机组底座开始吊装，工程进入设备安装阶段，全年预排节点基本完成。

年产10万吨二氧化碳项目：设备安装结束，进入化工试车准备阶段。

（五）积极探索，技术攻关，创新能力显著增强

2012年公司按照“引进、消化、吸收、创新”的科技兴企发展思路，逐步增强创新能力。

技术改造取得实效。2012年共完成各种技术改造64项，消除了隐患，降低了成本，提高了效率，改善了劳动环境，降低了员工劳动强度，在实现节能减排的同时带来了可观的经济效益。

--完成400#间硝装置镁尾水提浓项目，每年可创效820万元。不仅降低液碱的使用量，减少费用支出，同时大幅度降低公司外排废水中的总氮含量，环保效益更加明显；

--实施基本原料厂燃料气回收项目，每年节约标煤约3000吨；

--完成404#循环水泵改造，每年节约用电400万KWh；

--407#G循环水风机改水轮机，每年节约用电100万KWh；

--利用富余低压蒸汽替代原生产用中压蒸汽，实施厂前区供暖改造，按三个月算，节约中压蒸汽4104吨；

--实施新硝铵装置自动装车机改造，降低了劳动强度，提高了劳动效率，保证了产品发运。

技术攻关取得突破。

--基本原料厂通过对液氮洗冷箱阻力攻关，保证了系统长周期运行，减少停车损失约660万元。

--通过对老成品产品质量攻关，产品缩二脲含量由1.2%降到1.0%，水含量由0.6%降到0.5%，提高了一级品率，年增利润600万元。

--实施德士古气化炉烧嘴攻关。通过不断摸索，解决了因中喷头口径受颗粒冲刷造成的损坏情况。每台气化炉每年可减少因工艺波动造成的停车两次，基本原料二厂1#气化炉烧嘴连续运行115天。

--完成Ⅱ套甲胺装置蒸汽能耗攻关。通过对换热系统进行清理、改造，提高换热效率，减少能源损失，同时新增一台Ⅳ塔再沸器，充分利用物料余热，每吨混甲胺降低蒸汽用量2.1吨。

自主创新取得佳绩。2012年授权量增长显著，共申请专利80项，授权专利51项（其中发明13项、实用新型38项）。公司目前拥有的授权专利77项（其中发明15项、实用新型62项），在行业中处于领先地位。公司技术中心成为2012“优秀省认定企业技术中心”。安徽省新型煤化工工程技术研究中心的重要研发平台--煤（生物质及有机废弃物）气化试验装置建成投用。合成气制乙醇酸工艺技术开发项目获安徽省自主创新专项资金支持。

（六）以人为本，文化建塑，和谐程度明显提升

公司始终坚持“以人为本”理念，明确企业发展依靠员工、企业发展惠及员工，坚持最大程度为公司员工谋福利。

一是面对严峻的经济形势，千方百计降低成本，减少费用开支，保证了员工收入有较大幅度增加。

二是深入开展环境整治工作，厂区面貌有较大改善。

三是在政治上、经济上、生活上关心关爱离退休老同志，投资60余万元增加和改建离退休人员的活动场所，组织老同志参加省、市和公司的各类活动，使老同志们老有所乐、老有所依。

四是举办职工篮球赛、乒乓球赛、羽毛球赛等系列活动，丰富了职工的业余文化生活。

各位代表、各位同志，2012年各单位、各部门积极贯彻公司决策部署，扎实工作，主动作为。生产系统以稳产高产为基点，加强内部管理、提高运行效率，基本完成生产任务。营销系统面对严峻的市场形势，转变经营方式，努力开拓市场，较好地完成了各项目标任务。检修公司以“特别能战斗”的精神，做好公司内部的设备抢修、维保和项目建设工作，解决了现场难题，为装置运行的“安稳长满优”和企业发展奠定了基础。同时，通过外拓市场，树立了北能检修品牌。物业管理公司加强内部管理与考核，减员增效，加强外转供电、供汽管理，减少了公司损失。公司各专业部室，围绕中心，服务大局，为推动发展发挥了积极作用。

在严峻的经济形势下，我们仍然取得了来之不易的发展成果，得益于市委、市政府和皖北煤电集团的正确领导，更得益于全体员工团结协作、努力拼搏和广大离退休老同志及员工家属的大力支持。在此，我谨代表公司，向全体员工表示衷心的感谢！向员工家属、广大离退休老同志表示崇高的敬意!

在看到成绩的同时，我们必须清醒地认识到企业依然存在一定的问题。一是安全管理工作效果还不理想。2012年公司共发生各类安全事故70起，特别是全年发生5次因电气问题导致的非计划停车事故。安全管理上的漏洞，造成了极大浪费，更影响到干群的积极性。二是工艺、设备、操作管理需要进一步加强。2012年，公司共发生各类设备事故30起，成为影响装置长周期生产的关键因素之一。三是内部管理还不细。一些单位和个人对公司的决策部署贯彻不力，对制度执行不力，“推、拖、滑、绕”现象依然存在。四是一些历史遗留问题，如外转供电、外转供水、500米卫生防护距离居民搬迁等还未彻底解决。

面对2013年严峻的经济形势，和自身的生存、发展压力，我们一定要牢固树立危机意识，以主人翁的姿态，采取有力措施，解决存在的问题，全力实现新一年的各项目标任务。

二、2013年面临的形势与任务

2013年是贯彻落实十八大精神、加速实现“十二五”目标的关键之年。新年新起点，我们要以宽阔的视野、理智的态度，科学分析形势，准确把握全局。

从宏观形势看：2013年全球经济处于危机后的调整期，国际环境充满复杂性和不确定性，国际需求依然会保持一个较低的水平。国内经济运行处在寻求新平衡的过程中，党的十八大强调推动经济结构战略性调整，加快形成新的经济发展方式。刚刚结束的中央经济工作会议也强调2013年国家经济发展以“质量和效益”为中心。在调结构、转方式的主基调下，国内经济运行将低位趋稳，国内需求面临一定下行风险。

从行业形势看：国际市场低迷、国内增速趋缓将使化工行业仍然面对产能过剩、需求不足的难题。预计2013年硝酸、成品、盐酸过剩产能分别达到165万吨、2700万吨、260万吨以上，煤化工市场将相对处于低谷。

从公司自身看：一是实体经济不强，主要产品附加值不高；二是人力资源结构性矛盾突出，特殊工种人员短缺；三是面临产品结构调整和升级的转型压力；四是在2013年国家新经济政策注重“质量和效益”的背景下，公司将面临更大的环境治理和节能减排压力；五是作为一个老国企，社会负担重，社会责任大。

在认清形势的同时，我们也要看到发展的机遇。

一是新一届领导集体带来的改革新气象。十八大以后，国家将深入推进政治、经济改革，打破制约我国社会和经济发展的瓶颈问题，推进经济的可持续健康发展。中央经济工作会议将“扩大内需”作为今年国家经济发展的基调之一。北能可以借国家改革的东风更有效地推动自身变革，加快企业发展。

二是经济下行，煤炭价格回升较缓。国家经济增速的放缓会影响到国内煤炭市场需求，煤炭价格将保持稳定，这将使公司原料煤的供应得到保证，有利于进一步控制成本。

三是省、市政府的重视和政策支持。安徽省高度重视化工产业发展，将淮南列为重点发展的三大化工基地之一，这将为加快项目建设、加速企业发展提供重大战略机遇。

四是项目建设将为公司提供新的增长点。10万吨二氧化碳项目、中卫15万吨流酸、10万吨乙二醇项目的建成投产，将为公司今年的效益带来新的增长点。

五是管理水平不断提升，技术、装备水平在行业内具有一定优势。拥有一支高素质的员工队伍和敢负责、重执行的干部队伍，这些是我们取得各项工作胜利的坚强保证。

因此，我们要坚定信心，增强危机意识、忧患意识，以最主动的态度，做最充分的准备，采取最有力的举措，争取最好的结果。

公司2013年的工作主题是“内部市场建设年”。

工作目标是：“三增三降”。

“三增”即：增规模，产量139万吨，营业收入65亿元；增效益，利润突破1亿元；增收入，员工收入同比增加5%。

“三降”即：降事故、降消耗、降成本。

工作思路是：转观念、保安全、稳运行、强管理、拓市场、促发展。

具体目标为：

（一）安全方面

1、杜绝重伤以上人身伤亡事故，杜绝全厂性非计划停车。

2、杜绝重大设备和操作、质量事故。

3、杜绝重大环境污染事故。

4、安全标准化达行业二级水平。

（二）生产方面

1、基本原料计划产量50.5万吨，目标52万吨；总酸产量计划63万吨，目标67万吨；成品产量计划46万吨，目标46.5万吨。

2、总商品量计划139万吨，目标145万吨。

3、基本原料厂煤耗≦1610kg/t，基本原料二厂煤耗≦1660kg/t。

（三）经营方面

1、销售收入65亿元，其中：产品收入23亿元，贸易收入42亿元。

2、利润1亿元。

3、员工收入增长5%。

（四）项目建设方面

1、年产10万吨乙二醇工业化试验装置11月份化工投料。

2、中卫年产15万吨流酸项目8月份化工投产。

3、启动直硝系统改造。

4、完成技术改造投资3200万元。

5、完成国家级企业技术中心平台建设，积极稳妥推进能源管理中心建设。

6、完成股份公司上市募投项目行政报批及上市的材料申报工作。

三、2013年重点工作

（一）抓好安全管理，夯实发展基础

2013年安全1号文突出从严从重的原则，责任追究严、安全奖惩重，事故界定严、事故处理重。各部门要认真贯彻执行，牢固树立“事故可防可控”理念，把安全生产放在头等重要位置来抓。

通过围绕安全生产中心，突出“反三违”、员工技能培训两项重点，夯实基层管理、基础管理和基本功学习“三基”工作，落实安全生产、安全考核、安全作业票证管理和安全隐患排查治理四项制度，坚持安全责任、执行标准、监督检查、事故追究、安全考核五个从严，确保无全厂性非计划停车等事故，实现既定的安全管理目标。

1、落实安全管理制度。继续完善干部走动式管理和带班制度，将安全管理的重点放在现场，落实到隐患排查中；持续开展反“三违”活动并严格票证的监督管理，消除人为不安全因素；通过每周一安全生产综合大检查、青年安监岗及现场巡检，及时发现安全、消防、工艺、设备、6S管理、劳纪等方面隐患，力求将事故消除于萌芽状态；全面推行安全生产标准化工作，加强事故管理，强化隐患排查治理“四条线”，严格执行“四不放过”原则。

2、强化安全主体责任。要健全各项工作规范和生产操作规程，形成科学、严密、务实、高效的安全管理体系。牢固树立事故“可控可防”理念，坚持“预防为主、超前介入”，不断增强事故预防能力。要进一步落实领导、技术、监督、现场管理四大责任，强化安全生产主体责任，将责任落实到每个班组、每个环节、每个岗位、每位员工。今年，公司将拿出绩效工资的20%用于安全专项考核。

3、提升安全装备水平。加快推进N301、N303变电所和技术落后的配电室的升级改造，确保安全供电。完善重点危险化工工艺的自动化控制，提高直硝生产系统工艺操作的安全可靠性。建立重大危险源实时监控平台，实现温度、压力、流量、液位及泄漏情况的实时监控，提高重大危险源的安全管理水平。

4、加强安全文化建设。深入开展各类安全生产活动，营造安全有序的生产氛围，提高员工安全意识。通过开展安全培训班、安全演练等活动，提高员工发现问题、及时处理隐患及有效保护自身安全的能力。

（二）抓好生产经营，提升发展效率

生产上，围绕化工产品139万吨的总体目标，各部门要严格执行制度，贯彻落实好公司的决策部署。

一是优质运行、高效生产。各部门要强化工艺、设备、操作管理，实现装置运行“安稳长满优”。组织好装置大修工作，做好乙二醇装置留头工作。坚持巡回检查制度、班前班后会制度，杜绝误操作。落实干部走动式管理和领导干部带班制，及时发现、处理生产中存在的问题，保障各工艺指标最优化，最大限度提高设备运行效率。

二是加强技改、降低消耗。坚持技改不停步，完成450#间硝镁尾水提浓、空压机站改造、二厂闪蒸汽回收，407#G、480#循环水风机用水轮机改造等。加紧实施氨厂合成气压缩机低压缸转子改造、MAN机组轴瓦等备件国产化及氨厂煤浆泵备件国产化工作。同时，抓好能源计量，实行能源定量化管理，做到能耗数据准确，考核用能标准化。

三是质量把关、树立品牌。强化质量意识，严格按照体系认证要求，坚持对每批产品质量进行抽查，努力提高优级品率，杜绝不合格品出厂，努力打造具有竞争力的北能品牌，提高产品效益。

四是抓好供销工作。一季度完成采购计划和采购业务职能分离；完善并执行采购方式的核准制度；华亭、榆林原料煤合同兑现率不低于70%；库存物资资金占用下降50%，代储代销物资占库存物资资金的10%以上；取消各单位物资库，由储运中心统一管理。

销售上要巩固已有市场，积极开拓新市场，完善产品定价机制，拓展销售渠道，巩固直销客户。提前谋划好乙二醇产品销售的前期工作。明确高端液氨、工业成品、民品四氧化二氮、68%白酸、液体硝铵、食品级二氧化碳等“六大主攻目标”。此外，要加大资金回笼力度，提高收取现汇比例，确保资金回笼率100%。

（三）抓好管理创新，提升发展质量

我们要深化以精细化管理为核心的“三位一体”管理，全面开展“消除浪费、提高效率”活动，推进管理创新，提升管理水平，提高经济运行质量和效益，增强企业竞争力和抵御市场风险的能力。

一要深入开展“消除浪费、提高效率”活动。各单位、各部门要认真全面查找各种浪费现象。要优化内部业务流程，加大组织机构扁平化推进力度，减少人、财、物的浪费。要建立更加科学的成本管理体系和完备的监控考核体系，加强成本管理，大幅度降低成本费用，特别是从严控制非生产性开支。要加强现场管理，消除“跑、冒、滴、漏”。要充分发挥新装备的能力，保障设备正常运行，杜绝无计划停车，多创效益。

二要实施内部模拟市场化。围绕“内部市场建设年”工作主题，全面推进此项工作。要通过建立适应市场经济的管理机制和高效的资源配置方式，促进资源的合理流动。要建立健全价格、结算、考核体系，逐步完善内部市场运行机制，调整薪酬分配模式，达到增收、节支、提效的目标。

三要深化精细化标准班组建设。以科学、简练、切合实际为标准，修订完善《精细化标准班组建设考评细则》，促进班组工作内容指标化、要求标准化、步骤程序化、考核数据化、管理系统化，把班组建设成为“安全文明高效、培养凝聚人才、开拓进取创新、团结学习和谐”的企业基层组织。

（四）抓好人才建设，满足发展需要

一要继续加强员工培训，提高员工业务水平。首先要强化各级管理人员的培训，进一步丰富知识、拓宽视野，提升综合素质，提高服务公司发展和处理复杂问题的能力。其次要加强员工培训，采取岗位培训、实操培训、师傅带徒等行之有效的方式，切实提高广大员工的技能。特别要强化班长和技术员的培训，重点提高他们现场管理水平和应对突发事件的能力。第三做好在建项目的用人储备工作，确保15万吨硝酸、10万吨乙二醇项目的开车。

二要完善人才选用机制，优化人力结构。要建立科学合理的人员调配机制，畅通内部人员流动渠道，健全人才考核评价机制，形成公开选拔、唯才是举的风气，做到以工作定岗位，以岗位定人员，实现“能者上、平者让、庸者下”，科学合理配置人员，提高劳动效率。

三要建立科学合理的薪酬分配制度。要建立有效的激励约束机制，使员工收入与贡献紧密结合，积极为各类人才充分发挥作用创造条件、营造环境。要严格执行公司《中层管理岗位绩效考核办法》，加大中层管理人员考核，通过岗位管理、绩效考核，促进人事管理科学化、制度化、规范化。

（五）抓好项目建设，积蓄发展后劲

2013年要按计划进度高质量推进项目建设，确保重点项目如期建成投产，为公司经济发展提供新的增长点。

1、宁夏中卫15万吨硝酸项目今年8月底化工投产的目标坚定不移。

2、年产10万吨乙二醇工程确保11月份化工投料。

各级各部门要收集相关项目信息和资料，积极获取最新的产业发展信息，进行项目前期的技术调研、方案选择，寻找合适的开发项目，进行项目储备。要研究透国家、省、市相关产业政策，为公司发展提供政策支撑。要依托国家认定企业技术中心平台，构建以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。

（六）抓好效能建设，树立发展新风

在当下北能转型的关键时期，各级、各部门和各级管理人员要树立“空谈误企，实干兴业”的意识，切实转变工作作风。

一是节约之风。节约从自我开始，从上自下，从一滴水、一度电、一张纸做起。要反对铺张浪费，严格各项办公开支，规范公务接待标准和出差标准。

二是实干之风。提倡务实精神，踏踏实实干事，说实话、干实事，不摆花架子、不搞形式主义。

三是讲效率之风。对公司决策部署的工作要及时落实，不推、不拖、不绕，对发现的问题要及时研究解决。

四是讲责任之风。要将责任落实到人，让每一位员工都明确自己的职责，各尽其职，各负其责。

（七）抓好权益保障，凝聚发展合力

员工是企业的主体，要切实维护员工合法权益，做到发展依靠员工、发展为了员工、发展成果由员工共享。

要落实员工民主权利。全面落实职代会、企务公开制度，维护员工民主参与、民主决策、民主管理和民主监督等权利。通过信访、接访、民主畅谈、思想动态调研等多种形式，畅通员工诉求渠道，把员工关注的热点、难点问题收集上来，把矛盾消除在萌芽状态。

要关注重点、改善民生。今年要在公司目标完成的前提下，力争员工人均年收入实现5%增长，让员工共享企业发展成果。要帮扶困难员工，继续开展送温暖、大病医疗互助、“金秋助学”等活动，解决困难员工的现实问题；要继续改善厂区和生活区环境，努力为员工提供一个安全、舒适的工作和生活环境；要关心离退休老同志的生活，让老同志老有所学、老有所为、老有所依。

各位代表、同志们：新的目标指引我们迈向新的征程。让我们坚定战胜困难的信心和决心，保持奋发有为的精神状态，迎接挑战、奋力拼搏，为全面完成2013年各项工作任务，实现“百亿北能”的宏伟目标而努力奋斗!

4.医院职工述职报告范文 篇四

本次员工思想动态调查以问卷的形式进行。本次调查共发放问卷66份，收回62份，回收率94%。现就对本次思想调查情况进行分析：

通过员工思想动态调查显示，从总体来看，员工能够积极参与，认真对待，实事求是地反映自己真实想法。从答卷的内容上看，反映出员工具有较高的思想觉悟，积极向上的工作态度，对公司的发展、对领导班子充满信心，对待学习、工作、自身价值的实现有较高的认识，员工的思想呈现出健康向上、积极进取的态势。

一、员工思想情况

1、员工对自身有正确的认识。问卷调查中，绝大多数员工在工作中能够尽职尽责，体现他们鲜明的工作态度和对本员工作的热爱，并在工作中树立了正确的世界观、价值观和主人翁责任感。统计中，有90％的员工对自己一年工作表示满意和基本满意，有70％的员工认为自己在工作中起到了带头的作用，有80％的员工认为自己创造的价值大于收入。调查中有60％的员工想的最多的还是企业的发展，50％的员工对公司今后的发展充满信心，说明我们多数员工对公司的前途充满希望。调查中有78％的员工认为政治学习很重要，因此加强政治学习和政策上的引导对于员工的思想教育与 1

素质的提高发挥重要的作用。

2、员工对公司去年一年的工作给予了充分的肯定，对公司领导班子表示满意。员工问卷调查中，有84%的员工对过去一年公司的工作表示满意和基本满意，有76％的员工对领导班子比较信任，有65％的员工认为公司领导班子比较廉政，说明领导班子的工作得到了员工的认可，而且还对公司的发展充满了的信心。

3、员工对同事之间的关系比较看重。同事之间关系的好坏直接涉及到员工在工作中互相的协作和配合。调查中有68％的员工对周围的同事表示非常信任或者信任，表明构建和谐的工作氛围是众心所向。

二、存在的问题

在调查中发现，广大员工总体积极向上，但存在个别员工对思想消极，集体意识淡薄，认为公司的未来发展是领导的事情，与自己关系不大；个别员工对公司和自己所在部门的工作目标不太清楚；一小部分员工存在执行力不强，技能素质不高，履职意识差，工作相互推诿等问题。

三、加强员工思想工作的建议

1、加强员工政治思想的教育工作，进一步转变员工思想观念，消除员工的消极思想，引导员工树立集体思想和主人翁意识，激发员工的爱岗敬业精神，调动他们的工作积极性。

2、强化员工的业务技能培训，通过参加培训班、组织自学等形式，加强员工对专业技能知识的学习，提高员工队伍素质。

3、建立健全公司岗位责任制和绩效考核制度，加强内部管理，让员工能各司其职，杜绝工作相互推诿的情况发生。

5.医院科室述职报告[范文模版] 篇五

时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，回顾这段时间以来的工作，我们取得了不错的成绩，是时候写一份述职报告了。那么应当如何写述职报告呢？以下是小编收集整理的医院科室述职报告范文，欢迎大家分享。

医院科室述职报告1

尊敬的各位领导、各位同事：

肛肠科在医院领导的支持与帮助下，以年初制定的工作思路为指导，以提高医院效益为核心，以增强肛肠科综合竞争力为目标，以提高服务质量为重点，全面落实医院管理，强基础，抓规范，顺利通过“三甲中医院复审”，实现了全年业务制度规范化，管理科学化，社会效益最大化，有力地推动了肛肠科各项业务水平的进一步提高。作为肛肠科主任的几年期间，本人认真履行科主任职责，尽职尽责。为更好服务于患者，鞭策自己，今天向各位领导及同事汇报一年来的工作，不当之处，请各位领导、同事批评指正：

一、加强学习，不断提高自己的思想水平和业务素质，全年开展新业务、新技术1项。20xx年全科累计出入院人数约1200人次，床位使用率110%，总收入800余万元，全年完成手术约800人次，其中ⅲ类以上手术150余例，电子结肠镜检查突破1500例，完成了结、直肠肿瘤根治术62例，包括全结肠切除2例。各类痔病、肛裂、肛瘘、肛周脓肿手术560余例。其它各类手术二百余台次。收治重症坏死性筋膜炎3例。无较大医疗事故发生。在皖西北地区率先开展pph术治疗环状混合痔及直肠粘膜内脱垂，并顺利开展了直肠癌超低位保肛术、结直肠息肉镜下治疗、直肠前突修补、经腹生物吊带治疗直肠脱垂等新项目。丰富中药熏洗、中药灌肠、红光治疗、枯痔、结扎、挂线等中医治疗。邀请省内外知名专家会诊手术30余人次，增进了医院、科室在同行业内权威专家近距离的了解，并得到权威界的支持和好评，扩大了科室在皖西北地区的影响力。

二、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念：努力提高医疗技术水平，实行人性化温馨服务，诚恳认真工作、细致耐心交流，为适应新形势下医疗环境，加强对科室成员的思想及职业教育，树立面向社会、面向患者，把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员积极向上的精神，增强科室的凝聚力。培育科室精神、树立医务工作者整体形象，即服务一流，技术精湛，爱岗敬业，文明服务的白衣天使形象。

三、打造良好团队精神。肛肠科的工作一年到头都忙忙碌碌，加班加点连轴转，而且专业性强。需踏实、耐心、不惧脏累，才能胜任工作。甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。特别是年轻医生的`成长、成长方面，甚至是决定性因素。我常告诉他们，只有这样，你们才能成为医德高尚、技术精湛的合格的外科医生。一年来，本人踏踏实实地做好各项医疗工作，克抓严管，确保医疗安全，以积极地态度投入工作，只要工作需要，从不计较个人得失。

四、医乃仁术，廉洁行医，作为科主任应率先垂范：一是经常深入病员和家属当中，了解病员的痛苦和需求，关心和体贴病人，诚心诚意为病员服务。二是在工作上大胆创新。认真切实转变思维方式，大胆开展技术创新，努力提高业务技术水平。三是大力推广中医药适宜技术。以自己的医德和人格力量赢得病员的尊重和信赖。切实规范自己的言行，树立良好的天使形象，严格履行服务承诺。四是严格自律，做廉洁从医的表率。在临床工作中，提高觉悟，坚定信念，锤炼意志，耐得住清贫，抗得住诱惑，坚持原则、秉公行医、公私分明，认真处理好医院和患者的关系;尊重自己的人格，珍惜自己的声誉。永葆医务人员的政治本色和浩然正气。

翻过去的一页已成为历史，如果说做了一些工作，能较顺利的完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和医院相关科室的关心帮助分不开，与科室全体人员的团结协作，敬业奉献分不开。在这里，对全院职工对我们的扶持和帮助表示真心感谢。但自己深知离各位领导的要求和全院职工的期望还有很大的差距。在下一，加强中医专科建设，丰富推广非药物治疗手段，争取在医院“十二五规划”期间，开展一些新业务，争创省级特色专科，使肛肠科的业务更上一个台阶。

医院科室述职报告2

回首过去的一年，非常感谢医院党政领导给我这个锻炼的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。回首过往，使我懂得了很多。领导和同事对我的支持与关爱，令我感受到人间的温情，在此我向院党政领导以及全体同事表示最衷心的感谢!正是有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，在工作上，围绕总务科的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成了各项工作任务。

即将过去的一年，在院党政领导的正确领导与协助下，我们的工作着重于以病人为中心，为临床服好务的工作目标上，紧紧围绕重点开展工作，在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长，充分发挥员工们的主观能动性及工作积极性，提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的新形象。我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉技能外，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作责任。在作风上，我能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，兢兢业业工作，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。

一年来我始终坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极树立热爱国家热爱医院，医院就是我的衣食父母，拥护领导的管理思想，坚信在医院新的领导班子正确指导下，医院一定会走出一条有自己特色的宽广道路，为加快医院的发展认真做好本职工作。

我能重视加强理论和业务知识的学习，不断提高自身综合素质。在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。增强自己执行制度的自觉性和坚定性;一是认真学习医院下发的各种文件和规章制度，做好每一次院务会记录，并把这些精神及时传达到每位员工;二是认真学习工作业务知识，重点学习各工种维修技术、管理知识。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在理论技术、管理知识方面存在哪些不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的业务工作能力。

一年来，我始终坚持努力工作，按时完成工作任务。严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记医院各项规章制度，全心全意为医院创造经济效益和社会效益宗旨，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作：认真收集科里工作要求及信息，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向主管领导汇报，让主管领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出科学的、正确的决策。领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，合理安排时间，按时、按质、按量完成任务。在日常工作中，认真听取员工反映的问题，提出的要求和建议。同时，对员工要求解决但一时又解决不了的问题认真解释，耐心做好员工的思想工作，让员工相信我们在为员工所想。

一年来，我能认真领会医院有关会议文件精神，深思熟虑，根据总务科具体情况，制定维修工作方案;然后征求各方面的意见，集思广益，把医院精神与实际工作结合起来，把个人的智慧与集体的智慧结合起来。在工作过程中，以身作则，化解矛盾，把握工作的主动权。在管理工作中，坚持每周主持召开一次科早会，传递医院的会议精神，听取各组工作情况汇报，研究当周工作安排计划，加强管理，督促内控制度的落实。在协调工作中，坚持以人为本，充分发挥人的主观能动性和团队精神，共同完成复杂、繁重的工作任务。

严格执行各项规章制度，坚决纠正一些不正之风。本人以身作则，严格要求，坚持以制度用人，以制度管人，并引导、教育员工自觉执行院里的各项规章制度，树立医院就是我们衣食父母，爱院如家、爱岗敬业的良好风尚。

本人牢固树立正确的权力观、利益观，树立为员工服务的思想，把科室满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点，努力为院里办实事、办好事。

总的来说，一年来，本人在团队管理方面考虑的较多，工作范围广、任务重、由于本人正确理解上级的工作部署，坚定执行医院的各项制度，较好地发挥了生产管理和组织协调能力，充分调动了广大员工的工作积极性，工作积极主动，不畏脏累，尽职尽责，较好地完成了医院安排的各项工作任务。我也认识到自己的不足之处，文化知识水平还比较低，随着医院的发展，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。今后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，自觉把自己置于领导和员工的监督之下，更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高理论素质和各种工作技能，做一名合格的带头人，为全面建设医院，发展医院的目标作出自己的贡献。

述职人：

6.医院助产护士个人述职报告范文 篇六

助产士述职报告范文1

尊敬的各位领导和同事：

大家好!

大家下午好，我叫___，中共党员，现系妇产科助产护士，在任职的这3年里，在院领导、科室主任和护士长的正确领导下,本着“以病人为中心”的护理服务理念,发扬救死扶伤的革命精神,踏踏实实做好护理工作，积极主动地学习护士专业知识，能够完成护理部、护士长交办的各项工作任务。自觉遵守医院各项规章制度,3年来无事假、病假。作为新时代的护士,我努力顺应时代要求,与时俱进，积极参加医院组织的业务培训及相关知识的学习，不断提高自己业务水平，为更好地服务病人打下坚实的基础。现将3年期间的任职情况从思想政治、履职尽责、缺点不足、未来打算等四个方面向各位领导汇报如下：

一 思想政治方面

作为党员的我，深深的认识到，思想是行动的先导，也是工作质量的保证，只有扎实的思想作为基础，才能做好护理工作，保证工作的质量。为保证有扎实的思想理论基础，我积极学习上级党组织的文件精神，认真贯彻党的基本路线方针政策，在思想上主动与党中央、中央军委保持高度一致，并通过报纸、杂志、书籍等多种渠道，丰富政治理论。尤其在今年以“讲政治、顾大局、守纪律”为主题的教育中。我积极参加主题教育各项活动，认真查找自己存在的不足与问题，剖析思想根源，明确努力方向，开展批评与自我批评，杜绝了庸俗之风、奢侈之风、虚假之风、浮躁之风的存在，进一步树立了正确的人生观和价值观，使自己能够以更加饱满的热情做好每一项工作，在本职岗位上建功立业。

二 履职尽责方面

只有爱岗才能敬业，只有爱一行才能专一行，我热爱护理工作，强烈的事业心和责任感，使我积极主动的学习护理专业知识，端正工作态度，在实际工作中，能严格遵守医院各项规章制度，严格要求自己，遵守护士职业道德，树立全心全意为伤病员服务的思想，文明用语，杜绝态度生、硬、差，以优质护理服务标准来要求自己，精心护理每一位患者，使患者在住院期间最大限度的解除痛苦，及时解决生活所需，为患者提供更人性化的服务。

作为科室护理骨干，在不断提高自身业务素质能力同时，充分发挥个人优点，在工作与生活中，关心帮助新同志，发挥传帮带作用，言传身教，互相学习，团结协作，共同进取。工作任务重的情况下，加班加点，任劳任怨，高标准高质量完成各项任务，做到让病人放心，让领导放心。通过自己的努力，在任职这3年里，2次评为优秀带教老师，2次被评为优秀护士，3次嘉奖，于2017年参加全军非现役护理骨干培训，2017年7月参加中国医师协会组织的第4期纤维导管镜培训，今年又有幸参加我院的应急分队训练，平时注重总结工作中的各项心得，认真撰写文章，在任职这3年里在国家核心期刊发表论文共计5篇，均为第一作者。

三 缺点不足

在肯定成绩的同时，我认真查找自身存在的不足，主要有以下几点：

1、在学习上，感觉要学的东西太多，时有浮躁情绪，加之工作事务繁忙，真正静下心学习情况比较少。

2、虽然善于总结些小经验，写些小文章，但真正高质量的文章还很少，专业性的论文写作功底还不够扎实。

3、虽然基本上能履行自己的职责和义务，但是工作的主动性和预见性方面还有待加强。

四 未来打算

针对以上存在的不足，在以后的工作主要从以下几个方面努力：

1、一如既往的抓好政治理论学习，始终保持政治上纯洁性、坚定性。

2、注重加强专业技术理论学习与写作能力的提高，切实写出有较高质量的文章。

3、进一步增强主人翁思想，把医院当家来建 ，把患者当亲人来待，把信誉当生命来看，掌握工作的规律与方法，努力提高工作中预见性。

3年非现役护士任职的护理工作经历，使我有些工作经验与小小的成就，但距离领导的标准还有差距，我相信通过自身的努力会缩小差距，达到标准。在今后工作中，我将加倍努力，在院领导和科室主任、护士长的带领下争取干出更大、更优秀的成绩，积极为护理事业做出自己应有的贡献。

以上是我3年期间的任职总结，古人云“以人为镜，可以明得失”中,助产护士在产前门诊具有重要作用,其为孕妇提供了连续不断产前照护。

谢谢大家!

述职人：___

2017年__月__日

助产士述职报告范文2

尊敬的领导，各位同事：

大家好!

回顾2017年，在科主任、护士长的正确领导和悉心关怀下，本人认真履行副护士长工作职责，以三甲医院的标准，严格执行护理管理各项制度和流程，注重护理质量的保证与持续改进，不断提升护理品牌，继续深化优质护理，切实完成医院及护理部的各项任务，现述职如下：

一、政治思想方面。作为一名党员，认真学习党的群众路线，不断提高思想认识和政治理论水平，牢固树立科学发展观，严格要求自己，以身作则，协助护士长带领全体护理人员，为病人提供更好更优质的护理服务;积极参加医院组织的员工素质教育及安全医疗教育，并落实到平时的工作中。认真学习医院的各项规章制度并组织落实，自觉遵守医务人员的职业道德，廉洁奉公，自觉树立医务工作者的良好形象。爱岗敬业，勤勉工作，踏实认真，勇于担当。带领本科护理同仁，认真履行各项制度，在原有优质护理的基础上，工作做得更加细化、服务更加热情、病人更加满意。在医院开展的“三好一满意”活动中，认真做好宣传工作，真正做到医德好、技术好、质量好、病人满意。平时，把严肃的工作态度与科学的工作方法结合起来，善于统筹兼顾、合理部署，分清轻重缓急，既突出重点，又顾全大局，使各项工作开展有条不紊、取得明显实效。

二、工作实绩方面。

(一)、落实要求，抓好护理质量管理。重视病房管理，科内实行护士长、责任组长、护理质控员三级管理，成立科室质量管理小组，经常进行现场指导与检查各项制度的落实情况，发现问题，及时在护士会上进行讨论分析，提出整改措施，使病房工作实行规范化管理。注重质量改进，把科室内存在的问题通过持续质量改进，顺利达到预期目标，建立健全质量监控，加强质量监督，实施标准化质量管理，每月对护理质量进行检查、量化、反馈、整改，建立质量管理的长效机制。按照三甲医院的标准，学制度，抓落实，学应知、应会，抓考核，使每位护士的理论、操作人人过关，并不断提高护理技能与服务水平。

(二)、强化措施，确保安全护理。每月组织学习在职人员的培训工作，严格遵守各项规章制度和操作规程，不断规范各项操作流程，及时查找护理安全隐患。每月召开安全护理会议，不断强化安全意识，认真学习护理核心制度及病人护理安全管理制度、护理安全隐患呈报讨论制度、护理事件呈报与预防制度。增强法律意识，对住院的高危病人及时进行跌倒(坠床)、压疮的评估、报告及认定，有效防止了护理事件发生。针对产科专科特色，新增专科护理操作项目乳房护理技术，并且运用于护理实践中，大大提高了新护士的专科护理技术级别;积极做好病房的院感知识培训及消毒隔离工作，使院感知识深入到每个人，落实到每一个操作过程，避免了交叉感染的发生。

(三)、坚持做好护理工作的督促与监管。以护理核心制度为指导，每日检查和督促护理事务的执行，发现缺陷及时纠偏和改进;认真做好护理人员岗前培训和在职培训，依法依规履行护理岗位职责。

(四)、真心关爱，改进护理服务态度和作风，提高护理服务的满意度。在科室积极推广优质护理措施，转变了思想观念，整合基础护理，用药治疗、沟通和母乳喂养健康指导等各项护理工作，使责任护士对所包干的患者提供连续、全程和全人的护理服务。加强护患沟通，每月组织召开工休座谈会，听取患者及家属的意见与建议。真正做到想病人所想、急病人所急，每日坚持查房，了解病人的需求，解决病人的困难，征求病人对护理人员的意见，不断改进方法与技术，护理服务满意度不断提高。同时，做好出院病人的电话随访工作，使本科室在社会上的知名度、认可度、美誉度不断提高。

(五)、坚持不懈，全面实施健康教育。制订针对性强的健康宣教内容，定期召开孕妇学校讲座，宣教率达100%、反馈率达95%。做好孕前期母乳喂养知识健康宣教，并制做图片及幻灯片，对每个孕妇及家属进行宣教，受到欢迎和好评。顺利通过爱婴医院复评工作。

(六)、开源节流，提高经济效益。加强经济核算，努力降低医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效果，要求全体医护人员、工勤人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸做起，严格控制科室支出、杜绝一切浪费现象。特别注意科室医疗设备的使用、维护、维修与保养，确保正常运行，为科室创造最大的经济效益。了解熟知各项收费标准，用活、用足收费政策，应收则收、应收不漏。

(七)、凝聚人心，促进各项工作顺利完成。把工作做细、做实，努力营造风正气顺、团结协作、和谐高效的工作环境。坚持以人为本，关心、爱护、尊重、理解每一位医护工作者。作为副护士长，与科室护理人员以诚相待、以心交心，不断发现和肯定科员的优 点和长处，充分激发大家的工作热情，团结和睦，积极向上，融洽医护、护患关系，使五病室形成了一个团结、和谐、奋发、进取的团队。

(八)、开展培训，提升整体素质。制订在职人员及三期实习生培训计划，定期组织护理人员进行培训，强化三基训练，经常学习新知识、新技术、新业务，努力提高每一位护理人员的业务水平，以适应科室新技术、新项目的开展，适应时代发展的需要。每月进行一次护理查房，每月进行一次护理病例讨论，每季度高年资护士进行理论及操作考试一次;低年资护士进行理论及操作考试两次。三期实习生出科前进行理论及操作考核一次操作，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考核。按带教培训计划，认真做好实习生和三期护士的带教及培训工作，为护理队伍输送合格的人才。

三、学习方面。利用业余时间学习产科专科新知识，本人于2017年6月参加妇产科循证护理培训班，不断吸收先进经验以充实、提升自我，使我的护理知识能满足不断发展的学科。为医院和个人素质的提高贡献自己的力量。

四、廉洁自律方面。通过医院组织的警示教育及治理庸、懒、散、浮、托的问题专项学习，树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉地投入到医院廉政建设的工作中去。牢固树立一切为病人、全心全意为人民服务的思想，廉洁服务，维护病人、集体和同志利益，不利用职务谋取不正当利益。坚持做到自重、自省、自警、自励。

以上是我本工作回顾。我清醒地认识到在取得成绩的同时，也存在工作经验、创新、科研等方面的不足。在新的一年里，我决心在成绩面前不骄傲，在缺点面前不气馁，继续保持谦虚谨慎、求真务实的作风，力争在以后的工作中，加强学习，勇于实践，团结协作，与时俱进，努力促进优质护理工作的推广，使我院的护理工作不断迈上新的台阶。

谢谢大家!

述职人：___

2017年__月__日

助产士述职报告范文3

光阴似箭，充满机遇和挑战的一年即将结束。从20__年12月26日至20__年11月25日，我院产房出生人数____人，自然分娩人数___人，剖宫产___人，难产__人，胎头吸引__人，臀位助产_人，成功抢救产后出血产妇9例，胎心监护____人，取得了良好的经济效益和社会效益。在过去一年里，在院领导、科主任的正确领导下，我坚持“以病人为中心”的服务理念，以认真严谨的态度和主动积极的热情投身于学习和工作中。在踏实地学习与产房护理工作中，在获得病员广泛好评的同时，也得到各级领导的认可，顺利完成了2012年的工作任务。现就将我本年各方面的表现简要总结如下：

一、思想道德、政治品质方面：

能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过网络、杂志、报纸积极学习政治理论。尊重领导，团结同事。遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动地学习妇产科产房护理专业知识，工作态度端正，认真负责。在医疗护理实践过程中，服从命令，听众指挥，规范操作。严格遵守医院的各项规章制度，遵守医德规范，积极参加医院和科室组织的各项活动。

二、专业知识、工作能力方面：

1、在工作态度方面，我本着“把工作做的更好，积极圆满的完成本职工作”这样一个目标，在日常工作中，我要求自己认真接待每一位病人，把每一位病人都当成自己的朋友，亲人，能够做到换位思考别人的苦处。每次走进病房，我都利用有限的时间不遗余力的鼓励产妇，耐心的帮他们了解情况、建立信心;坚持查对制度，做到班班查对，病人床头交接的原则

2、在能力提升方面，我要求自己严格遵守我院的规章制度，时刻注重学习掌握三基(基础理论、基本知识和基本技能)，坚持三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。每月我们都会组织进行两次理论培训和考核及基础操作和专业知识考核工作，让每位助产人员真正掌握所学知识。

3、在医疗防范方面，我严格按手术室要求规范产房，按规定做好空气细菌培养，消毒液检测，器械物品细菌培养，强化助产室手卫生。规范接生操作，强化无菌操作规程，预防会阴切开感染及新生儿的感染，无差错事故发生。

三、学习、生活方面：

我非常喜欢马云的一句话，他说：“一个人的胸怀，是被委屈撑大的。”在医务工作中，常常会遇到被病人或其家属误会的事情，那种委屈常常会令人伤心退缩。随着工作经历的增长，经历的事情越来越多，现在发现，抵抗委屈的能力也越来越强了。以前觉得委屈的事，现在看来，都算不上了。凭着成为一名国优国标白衣天使的目标和对知识的强烈追求，我严格要求自己，刻苦钻研，勤奋好学，基本上掌握了妇产科一些专业知识和技能，做到了理论联系实际。除专业知识的学习外，还注意拓展自己的知识面，广泛的涉猎其他学科的知识，提高自身的思想文化素质。同时，在生活上坚持严谨的态度和良好的作风，养成了良好的生活习惯，生活充实而有条理。为人热情大方，诚实守信，乐于助人，能与同事和睦相处，积极参加各项活动，不断的丰富自己的阅历。

四、今后目标：

当助产师长的这段时间里，我也不敢说自己取得了什么成绩。我只是在努力的适应，认真的完成各项工作任务，同时，也意识到了自身存在的一些不足之处。比如说，对科室里的护理工作计划不够全面，处理一些护患事件时的沟通能力还有欠缺。我也知道，自己距离一名优秀的助产师长还很遥远。护理工作是平凡的工作，又是一项崇高而神圣的事业。在今后工作中，我将加倍努力，努力在科室护理队伍中，以身作则，起表率作用。

1、加强安全防范，减少护理缺陷。

要提高全体人员的安全意识，对护理人员进行安全教育，严格落实各项规章制度和操作规程，严抓产科护理质量。

2、加强产房管理，预防医院感染发生。

产房是医院重点监控的区域，产房管理直接关系到母婴的安全。今年严格加强医院感染监控，规范产房管理预防医院感染。按照医院感染质控要求合理规范产房。按手术室要求规范产房，严格陪人的管理，控制产房内人员的流动，配备晚夜班护工随时做好清洁，消毒工作及终末处置。加强产房消毒检测工作，按规定做好空气细菌培养，消毒液检测，器械物品细菌培养，强化助产室手卫生。规范接生操作，强化无菌操作规程，预防会阴切开感染及新生儿的感染。

3、强化助产技术培训，确保母婴的安全。

助产技术是直接关系到产科发展的关健因素，也是母婴安全的保障。我科助产士队伍年轻化，相对助产资历较浅，临床经验欠丰富，目前助产队伍技术水平已明显制约科室的发展，采取轮流培训的方式，充实助产技术。强化在职培训，采取每周讲课，每月护理查房等方式，每月对助产人员进行理论及操作考核，让每位助产人员真正掌握所学知识。针对产科危急重症进行系统实战演练，培养团队协作与急救意识，不断提高急救水平。尤其是产后出血，妊娠高血压综合征，羊水栓塞，妊娠合并心脏病，新生儿复苏抢救等，每一位产科工作人员都要牢记抢救程序，并能在实践演练中熟练掌握。

4、推行助产新模式，实施分娩新项目。

在今后的工作中，不断创新，逐步开展导乐分娩，气囊仿生助产术，无痛分娩。

5、创立温馨产房，创造名护效应。

温馨产房的创立不仅要求助产士每天坚持从仪表美、语言美、行为美做起。而且要做到：1、温馨礼仪服务;2、温馨知识服务;3、人性化温馨护理服务;4、人本护理服务。产科风险大，病情变化快，可预见性差所以每一位产科工作人员都要绷紧安全绳，认真细致的观察产程，重视病人的主诉，认真遵守各项操作常规，确保母婴的安全，严范差错事故发生。

在过去的一年中，我感谢院领导给予我的指导和关心，感谢每一位和我共事的同事。感谢你们的善待，感谢和你们有这样相逢相知相处的缘分，感谢你们的善良和美好，感谢你们让我生活在这样一个温暖的大家庭!希望来年，我们仍然能够荣辱与共，共同感觉感受生命和生活的美好美丽，共同去创造一个更加灿烂的未来!

谢谢大家!

述职人：___

2017年__月__日

助产士述职报告范文4

尊敬的领导，各位同事：

大家好!

日月交替，岁月如歌，我们在工作中走过了2017年，这一年在护理部的领导和大力支持下，紧紧围绕“以病人为中心，以质量为核心”的工作原则，结合科室工作实际，进一步完善了科室工作流程，细化管理，认真落实各项工作制度，逐步提高护理质量，现总结如下：

一、加强病区管理,夯实基础护理.为患者创造良好的就医环境

今年,我科加强了病区的管理,注重晨晚间护理，使床单平整无皱折，并确保床单、被褥无血迹、污渍，随脏随换，制定每周一大换床单制度,确保每位患者床单元平整、清洁、舒适;做到“三短”、“六洁”;并坚持为产妇清洗外阴，直至出院,保证患者的清洁无污染。

二、今年随着优质护理服务在我院的深入开展，结合我科实际情况，从以下几个方面制定优质护理措施：

(一)转变服务理念，在科室里刘主任经常强调,我们的护理工作就是服务工作,我们要更新观念，做好服务工作,在服务中不仅要做到文明用语、还要语言温暖,表情亲切.因此,在实际工作中，我们不仅对妇科病人以“阿姨”、“婆婆”称呼,对产科病人更是用“乖乖”来作为对她的尊称。

(二)改变组织结构。今年4月开始在科内实行责任制护理,将病区分为A1、A2两个责任区,分别设两名责任护士,责任护士负责对所分管病人的病情观察，落实治疗性护理和健康教育、心理护理、生活护理，做到全程全方位护理,保证责任护士管床到位，责任到人，大大改变了以前功能制护理的局限性.本担任责任护士的是：洪瑛、李丽,她们尽心尽力在自己的岗位上为所管病人提供优质的服务，并参与一些管理工作，提高了自己的综合素质，同时也得到了一些病人家属的好评。

(三)改变排班模式,在护理排班上为了适应中午手术交接多，减轻中午护理工作压力，由原来的一名护士上8AM到4PM的模式,改成让两名责任护士上8AM到4PM的模式,减少中间交接，既让护理人员接受，又保证了护理安全。

三、加强护士的继续教育，培养专科护理人才

在本初我们就制定了本专业的人才培训计划，有科内学习和外出学习参加培训班等形式，均已完成培训计划。

科内学习是利用每天晨会时间进行基础护理、护理常规、健康教育等护理知识和技术的强化训练，从而不断提高科内护士的专科知识水平。今年外出培训产科专科护士一名，已能单独上岗。

另外，对新入科护士有一对一的护理老师带教，尽快适应本职工作，对工作一年以上的护士积极鼓励其继续学习，并让她们以各种形式自学，提高学历，今年有两名护士取得专科学历,护士长取得主管护士职称.四、严格核心制度的落实,减少护理差错的发生。重点表现在:

(一)严格床头交接班，坚持每日由夜班对全部住院患者的诊断、治疗、手术等情况进行梳理、登记，使晨间交班更详细、严谨，并随时检查基础护理情况，及时指出存问题及时改正，确保患者安全。

(二)完善护理查对制度,针对我科医生停医嘱不定时的情况,特制定了双人双班查对制度,即每天下午白班和总务查对医嘱后,夜间上夜和助产士再次查对医嘱,避免了漏执行和重复执行的现象.

五、我们科室年青护士较多，为了让她们有变得更加自信, 在科室里倡导好学、上进的思想观念,积极参加医院组织的各项活动: 如5、12操作比赛及知识竞赛,我科汪奇美、张辉、冉小梅等，均积极参加了这些活动,并在知识竞赛活动中取得了三等奖的好成绩，这些活动的参加,既让他们在活动中得到快乐,也让他们在活动中成长!与此同时,我科护士唐静被评为”优秀护士”!

六、规范护理文书书写，减轻护士书写压力

我科根据专科特点采取表格化护理文书，大大减少了护士用于记录的时间。让护士有更多时间为患者提供直接护理服务.七、创新服务形式，让患者切实的感受到我们的关心与关怀

为了增强我科优质护理服务的内涵,特制定了一些新的服务措施,让病人真正感受到我们的医护服务，品味出我们的优质所在.如:

(一)为刚做完人流手术的患者送上一杯热奶粉;(二)为刚分娩的产妇送上一杯红糖水;(三)设计并缝制了产妇病员裙;

(四)产科服务上也借鉴责任制护理的模式,运用一对一陪产式助产工作方式，让孕妇得到了整体服务。并建立孕产妇QQ群，每天派专人值守，及时回答孕产妇提出的问题。

(五)特向医院申请电磁炉一个，为分娩产妇提供方便。(六)在新生儿的护理上,不仅严格执行母婴同室,完成每天的洗浴,而且在院期间由助产士亲自对新生儿进行喂奶、更换尿片.(七)加强出院随访，及时了解出院后患者、产妇及新生儿遇到的护理问题，进行电话咨询，对特殊问题，请其及时来院检查，今年共电话随访221人，受到了患者及家属的广泛好评。

八、加强产房的管理，积极控制医院感染

严格按照医院重点部门管理标准，规范各种急救流程及各种急危重症的应急预案，在抢救车里添加产科各种急危重症的专科用药，落实各项消毒隔离制度，加强各种感染监测，完善了产房工作质量检查标准。定期召开助产士会议，反馈工作中出现的问题，认真总结分析，制定下一步整改措施，并进行质量缺陷跟踪检查，提高了助产士的质量意识和管理意识，并顺得通过了产科护理质量检查。产科各项工作指标完成如下：

全年年共接生221人开展早接触早吸吮100%、实行母婴同室100%围产儿死亡率0%工作人员母乳喂养技巧合格率100%

活产新生儿死亡率0产后母乳喂养宣教率100%九、建立和完善绩效考核与激励机制，充分调动护士的积极性，体现优劳优得、多劳多得。

过去的一年，我们虽然做了一些工作也取得了一定的成绩，但仍然存在很多的不足：优质护理服务的内容还需深化，服务形式还需创新;年轻护士的基础理论知识和专科护理知识还需学习，服务的积极性和主动性有待进一步增强;护理科研、论文撰写工作也很薄弱，因此，在新的一年里，我们将总结经验，大胆创新，为医院的持续发展而不懈努力。

谢谢大家!

述职人：___

2017年__月__日

助产士述职报告范文5

20__年的工作即将落下帷幕，20__年是产房工作质量整体提高最快的一年，剖宫产率从之前的70%-80%下降到40%，患者满意度大幅度提高。取得了良好的社会效益和经济效益。我们始终坚持以母婴为中心的责任制助产模式开展护理工作。首先全体助产人员转变思想，不仅从技术方面，更体现在孕妇舒适度的提高和健康教育的全面实施。现将工作总结如下。

__年在医院领导及护理部的工作指导下按计划和流程进行工作，每月制定工作计划，每周都有工作安排，每月进行护理质量一级质控，对存在的问题进行整改和追踪评价。工作井然有序，有条不紊。从每月质控中，找出工作的弱点和难点，组织大家开晨会时间进行讨论分析，制定科室的规章制度和工作流程。使产房护理质量不断提升。

产房护理工作繁琐，风险高，稍有不慎将造成严重的后果。我们不仅承担着病人骨盆测量、产道的检查和评估、产科入院病人的病历书写，我们还主要承担接生，引产接产，剖宫产新生儿复苏、处理。三网监测要及时上报，计划生育月报、住院分娩情况月报、引产登记、出生缺陷、预防乙肝、梅毒、艾滋病母婴阻断工作月报以及分娩登记等各种季报和年报，同时出生证明的首次签发、登记以及领取入库等各种工作，我们都做得非常到位，多次受到上级领导单位的高度赞扬。我们工作性质的高风险，关系母子两条生命，决定了我们的助产人员责任心要求会更为高，因此产房定期开展安全教育和业务学习，从思想上加强认识，按操作规范进行。我们助产士全部在我的引导下

加入了中国助产联盟群，这个群是有来自全国各地的助产士和助产专家组成，成员1000人。群里有助产博士张宏玉教授和助产联盟创始人青岛惠康护理学院孟雪校长以及各省妇幼保健院的护士长、护理部主任。每周群里会有业务学习和操作视频供大家学习。我们有了学习新知识、新技术的平台，有了更多和同行的交流空间，激发了助产人员对工作的热情和积极性，是她们对专业有了更高的学习追求，充分展示了自我的价值。科内每月会组织两次业务学习，理论考核和操作考核各一次。使我们助产技术水平有了前所未有的提高。

创新护理排班，根据产房工作特点，实行24小时双班制。分娩孕妇不定时，无白天和夜间分娩高峰区分，因此和内科上午治疗高峰的特点有着很大区别。夜间护士较少，如果有分娩的助产士上台接生，台下工作一个也做不了，新生儿也需要一名护婴人员。此时是风险高发时段，因此夜间安排两人夜班，能有效保障护理安全。另外根据我们中国传统的特点，选择性剖宫产的人员较多，因此逢阴历的三六九和双日子时不安排休息。这样的排班一年来不管助产士、家属、医生都反映较好。

开展新技术，我们今年开展的无创会阴接生和晚断脐，以及自由体位待产、无痛分娩初见成效。得到了孕妇、家属、医生、助产士的认可。我们新技术的开展走在了许昌产科的前沿。病人满意度大幅度提高。今后的工作中将继续努力，把技术做稳做成熟。

加强核心制度的落实和应急预案的培训。每月进行核心制度培训和考核，并在实际工作中进行监督检查，落实不好者给予一定的处罚。

进行一些应急预案的培训，针对产科急危重进行实际的考核和操作演练，如产后出血、胎儿宫内窘迫、羊水栓塞、新生儿窒息等。提高助产士的应急抢救能力。

加强年轻护士、轮转护士和实习人员的传帮带。入科进行安全教育和劳动纪律培训，出科进行理论考核。提高带教质量。

做好病人的产时心理安慰和疏导，产后的健康教育和指导。把导乐分娩引入产程中，让病人不仅舒适度提高，顺产率也提高，由体位所提倡的就是其中之一。产后助产士实行责任查房制，顺产的病人都有自己的助产士，产后责任助产士会去病房查房，观察伤口、恶露、母乳喂养情况。拉近了助产和病人之间的距离。

产房感染质控要求比较严格，我们按感染办的要求定期进行物表和空气检测，一年来未出现不合格现象。也未出现伤口感染和脐带感染现象。今年我们两次受到感染质控的现金奖励，这和上级领导的督导和大家的努力是密不可分的。