电子商务网站策划关键步骤

电子商务网站策划关键步骤（通用17篇）

1.电子商务网站策划关键步骤 篇一

二，关键词密度 关键词密度一直被认定为关键词排名的最重要因素，特别是百度，这也就是那么多人喜欢疯狂的堆砌关键词的原因了， ...

二，关键词密度

关键词密度一直被认定为关键词排名的最重要因素，特别是百度，这也就是那么多人喜欢疯狂的堆砌关键词的原因了。

关键词密度一般控制在2%-8%之间就可以了。如果你觉得网页中关键词个数较少，希望多加几个，其实很简单，增加页面内容量，使关键词密度仍旧控制在一定范围内。比如我看到的一个网站，单个关键词个数达到100多个，但他页面内容够多，关键词密度才4%左右，而且这个网站排名第一哦，不是他外链好(外链超级少，比排在其后的几个网站少几倍)，而是关键词分布的好，个数也多网站推广，

三，关键词布局

良好的关键词布局能获得更好的排名。布局方法其实很简单，但实施起来又不那么容易。良好的布局一般呈均匀分布状态，除标题，描述外，页眉，页中，页尾都需要自然的分布关键词，页眉，页尾通常是网站的导航和版权信息的存放处，这些地方分布的关键词被认定为整个网站的关键词，而页中通常是内容存放处，页中关键词一般体现了该单页面的关键词和主题，对于内页来说非常重要网络推广。

关键词分布讲究自然，生硬的分布不仅仅用户体验不好，也会被搜索引擎误认为作弊行为网络营销。

2.电子商务网站策划关键步骤 篇二

1 识别项目所需的必要技能

组建项目团队的第一阶段就是要对拟参与项目的团队成员的技能类型作出真实的评价, 这是基于项目所需岗位来确定的。通常情况下, 在项目的人力资源管理计划中会有相关的信息, 例如角色与职责、项目组织图和人力配备管理计划等。

这些技能的作用主要体现在2方面: (1) 作为团队成员之间的能力互补; (2) 尽可能有效地完成成员自身的职责。例如, 对于一个包含比较复杂的技术项目, 必须要确定那些能够为项目开发带来增值活动的技能和具备这些技能的人员。

2 选择具有必要技能的人员

在确定了项目所需的技能之后, 就要开始评定具备符合技能要求的人。常见的情况是先在组织内部挑选, 在没有合适人选的情况下, 有2种选择: (1) 为该项目聘请专业对口的人员。这种形式比较常见, 即在项目的生命周期里, 将维护团队的任务外包给第三方。 (2) 培训现有人员, 让他们能够熟练掌握项目所需的技能, 顺利完成项目任务。而在完成任务的过程中, 选择何种方式在很大程度上取决于对成本和利润的考量——什么人能完成这项工作;外聘、外包或是培训的成本是否过高;外聘和训练成功后, 受聘受训人员所具备的技能是否能为公司带来持续利益。

3 与潜在的项目团队成员沟通

组建项目团队的第三步是要与可能团队成员的候选人交流, 了解他们参与该项目的兴趣程度。有时候, 相关人员会得到授权, 让他们有更多的时间参与到项目中。但是, 在大多数情况下, 特别是在职能组织结构中, 技术专家一般都处于部门主管或职能经理的领导之下。虽然部门主管或职能经理不反对在项目中使用技术专家部门内的人员, 但他们更关注本部门是否能够顺利运转。他们一般会认为抽调该部门的职能人员或技术专家会影响该部门的正常运转。因此, 项目经理如果要获得项目所必需的人才, 就不得不与部门主管或职能经理进行长久、复杂的谈判或协商, 在谈判或协商的过程中, 要确定的主要事项包括以下3点。

3.1 项目团队成员参与项目的时间

作为项目团队的成员, 有些是全职的, 即从原先的岗位调任到项目团队中, 仅负责与项目有关的事项;还有类似兼职的, 在承担项目任务的同时, 要兼顾所属职能部门的工作;还有就是项目团队成员是在固定的期限内参与项目, 例如6个月或是项目的开发周期。

3.2 由谁来选定参与项目的人选

这是谈判的重点内容之一, 职能部门的主管会有自己的想法, 要权衡各竞争项目的优先度和知名度, 会有根据自己意愿推荐的人选, 但是, 作为项目经理, 也会有中意的候选人。项目经理和职能主管在选择各自认为合适的人选时, 会有不同的意见。

3.3 处理特殊情况的方法

当发生紧急情况或是在特殊环境中发生一些情况时, 部门主管通常希望能够有效掌控团队成员——能将派出的人员从项目上召回, 以满足部门工作的需要。如何定义这些特殊情况呢?假如团队成员被召回原来的职能部门, 那么, 该部门会做出怎样的替补方案, 被召回的团队成员允许离开项目的最长时间是多久。

大多数项目资源是需要与部门经理协商谈判才能获取的, 这是决定性的。大多数项目经理对项目团队成员的控制权限是有限的, 尤其是在项目团队任务分配的开始阶段。在这方面, 对项目经理来说, 能够采取的最有利的策略就是仔细考虑完成项目所需的技术人员和技能类型, 有了具体、清晰的想法和目标之后再协商谈判。在谈判的过程中, 要注意将职能经理视为同盟者, 而非对手。如果一个项目能被组织支持, 那么同样也能被职能部门支持。但是, 在此过程中, 需要提前仔细了解他们支持的程度, 制订有效的谈判策略。

4 建立必要的后撤阵地

当无法获得项目所需的资源时, 项目经理应该如何应对呢?假设项目需要几位合格的设计工程师, 但是, 工程部的主管不肯放人或是不愿在协商谈判中让步, 那么, 在与职能经理协商无果的情况下, 项目经理会有3个基本的选择。

4.1 尝试协商, 得到部分协助

对于完全拒绝的情况, 最好的替代方案就是寻求协助。事实上, 一旦人员被分派到项目中, 即使有很多限制条件, 也会为项目经理将来的工作打下一定的基础。例如, 当项目进度有一些延迟时, 项目经理可以与职能经理再次协商, 调整人员使用计划。这是一个在不利形势下简单而有效的策略, 毕竟一鸟在手, 好过双鸟在林。

4.2 调整项目计划和优先秩序

当无法获得项目所需的关键资源时, 对项目计划也要作出相应的调整, 以应对出现的情况。当没有对应的资源支持时, 再详细的项目计划也是毫无意义的。换句话说, 如果没有合适的人完成项目任务, 项目也就无法取得任何进展。如果无法成功说服职能经理投入项目所需的资源, 就必须调整所有的项目计划, 包括范围文件、进度计划和风险评估等。

4.3 向最高管理层通报结果

如果没有成功获得项目所需的资源, 就必须要向最高管理层汇报。而最高管理层可能会成为资源和人事的最终裁决者。面对来自职能经理方面的阻力, 只有尽可能坦率地向最高管理层陈述情况, 让高层了解目前没有足够的支持能使项目成功。这样做, 最终的结果可能归结为:最高层将会支持项目, 并且会要求相关部门配合完成相关的人事安排;最高层可能会给出一个折中的方案;最高层可能会支持职能经理。在前两种情况下, 项目将会继续, 如果出现第三种结果, 就意味着项目尚未开始就会终止。

5 组建项目团队

当项目落实了人力资源问题后, 最后一步就是组建项目团队。在这个过程中, 主要包括开发一个技能矩阵用于确定项目成功对人员技能的要求, 而这些技能可以利用责任分配矩阵来确定。在组建团队的过程中, 项目团队的角色和责任、项目团队的工作方式、预期和标准操作流程都要被准确、清晰地定义, 如果有欠缺的地方, 就要补充。

6 结束语

从文中所述的步骤中可以看出, 要想组建一个理想的项目团队, 项目经理必须要进行有效的谈判, 努力影响那些能够为项目提供帮助的人员。当存在制约团队组建的因素时, 或是无法获取所需的人力资源时, 项目经理就要考虑使用替代资源, 并相应地调整项目计划。

摘要：要想组建一个高效的项目团队, 就必须遵循一定的方法和步骤。列举了组建项目团队的5个关键步骤, 即确定项目所需的技能、挑选合适的人员、获取相关的人员支持、未获得支持时的备份应对策略、建立项目团队。在无法获得足够的资源支持时, 项目经理必须调整相关的项目计划。

关键词：项目团队,团队成员,技能,项目计划

参考文献

3.养好种母猪的关键四步骤 篇三

1.后备母猪的前期管理。选作后备母猪的仔猪，在前５个月内必须给予营养全面的饲料，促使仔猪有一个健康的身体。５个月后控制饲料，保持中等体膘，易于发情受孕。母猪在第一次配种前必须进行杀虫、免疫接种、清肠等，发情后方可配种。

母猪８～10月龄时如不发情，可肌注催情针，注射后发情不能配种，待第二次发情时方可配种。配种后必须做好记录，注明配种日期、预产期，以便于饲养管理。配种后的母猪必须保持7～8成膘情。过肥身体苯重，易压死仔猪；过瘦易产弱崽、死崽，并出现无乳或少乳，新生仔猪易患病、体质差、死亡率高。

2.母猪孕期管理。为确保仔猪强健，必须做到以下几点：①临产前1个月左右，给母猪饲喂未满双月的仔猪 粪便3天，临产前1周左右再喂3天，可有效控制新生仔猪的黄白痢、水肿病。必须注意的是，粪便不能来自用过消毒剂的舍内，新生仔猪有病也不会传染母猪，可以放心使用。②不便用粪便时，可以用含铁的制剂给母猪注射，配种后每月注射1次，每次30～50毫升即可。③也可用中药加入饲料中，方法是：当归、川芎、熟地黄、白芍、黄芪、党参、枳壳、陈皮各10克，将上药研末1次用完，每月1次。后两种方法，不但能有效控制新生仔猪的黄白痢、水肿病，还能促使仔猪个头均匀、大小一致，还能有效控制仔猪的疾病。④母猪临产易便秘，临产1周内可连续使用硫酸钠（口服）。每次饲喂时，在饲料中加入60克硫酸钠，即可有效地控制便秘。

3.母猪哺乳期的管理。母猪产后3天内，必须给母猪注射1次40毫升的土霉素注射液，这样既有利于母猪身体的恢复，又能起到对子宫、产道的消炎作用。产后18～20天，除哺乳外，必须用全价饲料给仔猪开食，为断奶做准备。哺乳和补料到35天时，仔猪可以断奶。断奶后4～5天，母猪开始发情，此时又可以配种。配种后又进行下一个循环。

4.电子商务网站策划关键步骤 篇四

8848网站电子商务分析显示网上销售关键在结算与配送

自3月18日，8848网站开始试运行以来，在业界和公众中关于这个以世界最高峰珠穆朗玛峰的海拔高度作为域名的电子商务网站，已经引起了越来越多的关注。同时随着时间的推移，也开始有越来越多的厂商开始与8848网站接触，试图在网上销售这一新型销售模式正在形成的时期，寻求对各自有利的合作和介入方式。 从3月18日到现在，通过一个季度的实践，我们已经可以清晰地窥见一个具有无比广阔的市场前景和巨大市场潜力的在线消费市场正在中国悄然形成。其速度之快、规模之大、影响之深远，甚至已经远远超过了经营实践者的主观预料。实践证明，中国的在线消费群体无论是在消费需求、消费能力和接受能力上，都已经和正在趋于成熟。中国的电子商务市场，尤其是针对最终消费者的在线销售市场实际已经形成，而目前所欠缺的恰恰不是我们一直以来所担心的消费群体数量和消费接受能力，而是能满足这些消费需求的在线销售商品和服务。 连邦公司在着手建立8848网站之前两年就已经建立起了在连锁组织内部使用的电子商务体系，这个体系在1 9就已经完成了多达4亿人民币的交易额。虽然8848网站在它的第一个季度结束时其销售业绩还比不上连邦体系下的中型连锁店，但其统计数据却很能说明问题。 数据分析 一、数据来源：以下所涉及数据均为自193月18日零时起，至年6月30日零时止，884 8网站已成交在线销售的相关数据。 二、分析方式：以下关于整体销售的数据，均以上述时间内各笔销售的累计得出;有关交易过程中消费者行为的分析数据则是采用抽样调查方式，以1999年6月的第一和第二周为抽样基准。 三、数据单位：均为人民币元。 四、统计结果： 1、8848网站首季度在线总销售额约为220万;其中3月18日至4月30日约为40万、5月1日到5 月31日约为60万、6月1日到6月30日约为120万;三个月累计广告收入80万元，其中6月收入50万元。 2、8848网站销售商品总数在6月30日已经超过15000种，比开始试运行时增长了二倍; 3、网上商场会员数量总数达三万余人; 4、6月30日，8848网站首页日访问量超过3人次; 5、平均日交易笔数为171.43笔;平均每笔交易额为277.78元;有效购买率(访问人次中发生购买的人次)约为1.7%; 6、按消费者所在地域 北京32.22%、上海2.3%、广东0.2%、其它地区65.28%; 7、按支付方式来划分： 货到付款58.5% 龙卡(福建地区)14.1% 长城系列卡13.7% 邮局汇款12.5% 招商银行一网通0.7% 牡丹卡0.3% 各种存折0.2% 8、按购买商品的种类分析： 软件42.41%;图书14.1%;消费类电子产品22.27%;其它21.22% 9、按消费者购买时间段分析：(其中晚上为18:00到次日上午9:00，其它算白天) 白天86.93%;晚上13.07%; 五、整体分析： 1，从以上数据可以看出，普通个人消费者成为8848网上超市的主要顾客。他们在网上超市的平均每笔购买额已经接近在传统的软件超市如连邦软件专卖店的平均购买额。特别有趣的是，统计显示，有13%左右的交易是在夜间发生的，可以想象，它们应该发生在家里。 2，网上超市提供吸引人的内容是十分必要的。浏览者喜爱8848网站的内容是明显的：大约98%的访问者是在浏览网站的内容，只有1.7%的人发生了实际购买。这也从侧面说明了8848网站为什么吸引了不少广告主。 3，在连续多次国内上网人口分布的调查中，上海和广东都基本与北京处于不相上下的地位，但从目前8848 网站的销售数据来看，来自这两个地区的销售情况却与北京相差两到三个数量级。这鲜明地揭示了这两个地区的巨大发展潜力。因此，8848网站决策层已经开始着手建立专门针对上述两个地区的专门小组，以大力拓展该地区的在线销售业务。 4，在线结算方式一直是困扰着中国电子商务的一个梦魇，8848网站作为目前拥有在线结算方式最多样化的专业电子商务网站，其第一季度的销售数据实际上等于是给目前各家银行的.金融部门在在线支付方面的推进情况打了一次分。从目前实施的情况来看，全国通用的信用卡中，以长城系列卡最好，一般均在一天之内可以确认货款到达;地区性结算方式中北京的招商银行的一网通和福建地区龙卡电子钱包也可以在一天内完成转帐;但牡丹卡则需要10天左右才能从银行把客户的货款划入8848网站;东方卡则一般需要多达15天的时间。在此期间虽然客户信用卡上的钱已经划出，但8848网站却一直得不到确认通知，给不少消费者和8848网站造成了相当大的困扰，影响了它们的使用率。从8848网站的具体实践中，我们实际已经可以看出凡是在全国性在线结算业务上推进得比较好的信用卡品种，都可以在在线销售中获得消费者的青睐。对消费者来说，买卡不是目的，在网上可以方便快捷地使用才是根本目的。 5，从网上销售的品种情况来看，过去一般认为软件和书籍适合在网上消费，现在看来这个判断是正确的。但是，消费类电子产品等其它门类商品的销售额实际已经达到了将近一半，而且增长很快，说明通过创新的商业模式探索和网上消费心理的研究来不断开发适合网上销售的商品种类是十分重要的。 6，不仅消费者，许多更敏感的商家也对8848网上超市建立商业新模式的探索表现了非常的热情。几个月来，这个站点出现了一系列商业形态上的“第一”：第一种正式指定“网上销售独家代理”的商品(长城掌上电脑)、第一种“网上首发”的图书(《数字化经济》)和软件(《东方网神》)、第一次作者网上签名售书(方兴东、王俊秀，《起来??挑战微软“霸权”》)、第一种与PC捆绑的网上销售服务(TCL精彩600)、第一个网上专卖店(即将开张的育碧游戏专卖店)??不久，这些商业活动还会更深入。微软中国公司前不久宣布将授权8848成为全球首家“微软产品网上专卖店”，并授权8848为中文OFFICE2000的唯一预定场所。中国交通出版社、科文出版公司等也已经与8848开始了全新形式的商业合作。 8848的工作人员每天最高兴的事情之一就是传阅用户来信。让我们顺手摘录几段今天的读者来信：“今天我真高兴!今天是我第一次在网上买到了东西，今天是我第一次买到有人签名的图书，今天是我第一次向商家写表扬信??――福建仙游”;“谢谢你们，终于使我可以通过祖国的网络用VISA卡为家里的老父亲买到了IP电话卡。我们终于可以天天通话了。在中国做网上销售，你们肯定很难、很难。请坚持!??――纽约华人”;“我们一家开始喜欢你们这种购物方式了。什么时候能有我的老奶奶喜欢的商品?请快点增加商品品种吧。

5.准备面试的关键流程步骤 篇五

在面试之前要做的一件事，还需要了解你面试的那个组织的背景，文化，活动等等，有利于在面试回答问题时尽量往那个方向靠拢，我想这绝对是有益无害的，不过也没必要去背什么的，心中有个概念就好。

现在的面试很少只有一轮的，稍微有点含量的组织都最起码在两轮以上，这是场持久战，需要有心理准备。当然越优秀的人会更欣然地接受越多场的面试，因为越深入越能展现他的.闪光点，这也是考验一个人对自己的信任度的时候了，要记得，不论如何，记得尽力向前冲。

一面基本是群面，我见过的最少的是三个，最多的是七个。(QQ个性签名网 www.QQ0762.com/)我的想法是，做前百分之五十。若是三个人中，你最好能在面试的场合中起领导作用，确切的说是去带动这个氛围，在六七个人中，难免有比你更爱展现自己的，你可以忍一忍，看看他的自身特色，同时转变一下自己的风格，当面试官投心于他时，转身间发现你的独到之处。该怎么做，其实很简单，自己的个性，这里我觉得需要轻松但又沉稳，严肃但又幽默，若能博得面试官一笑，我想也是一种成功。很多时候起，面试官对你一句不经意的评价可以改变你面试时的状态，我记得那次面试中面试对我说，你的时间把握得很好，本是紧张万分的我顿时松了口气，自然而然气，后面的面试也就很顺利了。记得多看看面试官的眼神，那些有许多秘密。帮一位求职者推荐他的个人简历 最新大学生应聘个人简历模板

6.对关键词进行热度分析步骤 篇六

关键词竞争程度大不大，好不好做上去?直接影响到SEO中竞争热度，俗话话说，知己知彼，百战不殆。通过对关键词竞争热度的分析，对该关键词的竞争对手的分析，再来调整SEO思路，网络推广从而按照制定的详细的SEO实施计划，势必也会事半功倍。下面我们网络优化公司从以下五个方面谈谈如何来分析某关键词的竞争热度。

、搜索欲定位的关键词

首先站在目标用户的角度选出一些关键词，然后依次在搜索引擎中搜索这些词，看搜索量和排名前两页的网站。

2、看排名前两页的网站

如果搜索结果中网页的URL是顶级域名或者是www的二级域名比较多，网站推广内页URL很少，低于三个的，说明这个词的竞争性是比较强的，因为很多的站都是用首页来优化这个关键词的。是不是这种情况一定不可以做了呢，答案是不一定，还要看下面的因素。

3.关键词在网页中的布局

打开排名靠前的几个网站，看看网页的标题中是否含有关键词一次或多次，并且关键词是完全匹配的，看网页的html代码，看描述中是否也有完全匹配的关键词，并刻意重复了二次以上，再看看关键词在网页中的密度是否比较大(8%以上)，如果不是恭喜你，说明竞争对手不是很强的，可以竞争，否则就需要再参考以下因素了，

4、看网站的运作团队

如果网站是一个行业或门户网站，则应该是比较大的团队，比较难以竞争，即使不是行业和门户网站，但是网站的内容也是针对一个小领域的，内容丰富，域龄比较大的老站，如果网站的快照也是比较新，则也是不容易超越的。比较大的团队内容和外链做的比较好和广，一般的个人或小的团队是很难超越的。网站推广假如不是上面所说的情况，则恭喜你，关键词是有竞争希望的，然而是否选择了就一定能超越呢，答案还是不一定，因为还要看以下这个关键的要素。

5、看网页的内部优化和外链情况

7.电子商务网站策划关键步骤 篇七

原本企业通过统一通信 (UC, unified communication) 系统部署, 可以为自身节省一定的成本, 但事实上许多企业并没有充分利用好统一通信系统的价值, 反而使用价格昂贵的语音系统进行通信, 并且也常常困惑于为什么得不到预期良好的投资回报。大多数时候, 在这样低ROI (投资回报率) 的背后, 可以发现这样一个事实:尽管大多数UC厂商并不会承认, 但成功部署统一通信系统和让员工协作的操控, 并不容易。UC的部署融合了数据和实时通信的网络, 这需要细致合理的规划, 同时IT部门和商业用户也需要对UC所带来的挑战有全面的认知。

值得庆幸的是, 企业CIO们可以通过以下六个步骤, 最大限度地提高UC的投资回报率。

步骤一:明确沟通方式

邮件、语音、视频、IM (即时通信) , 企业内部交流包含了多种通信手段, 而UC的目的就是为了统一员工多样化的沟通方式。这对于企业而言就提出了一个问题, 员工究竟是通过何种方式进行交流的?

所以在UC部署前, 首先要记录员工主要使用的应用和服务, 包括其版本序号, 并关注其使用者、目的、每天或每周的平均通信量。从这些应用程序自身使用情况便可以得到大部分信息, 并通过最终的数据显示, 得到结论——对于企业而言哪些应用程序和服务最为重要。

步骤二:定义ROI模型

在确定ROI模型的过程中, 所面临的挑战不是得不到ROI, 而是量化它。为了证实UC可以实现预期的收益, 在统一通信系统部署之前, 还要定义其度量标准体系。具体来说, 先要确定公司旧有的沟通方式所消耗的相关成本和收入, 然后计算出统一通信IT设备可以降低的成本和增加的收入。这一步骤的实施操作比表面看上去更困难, 但也并非不能完成。

首先仍是如上所述, 先确定使用的通信方式。其次, 通过具体节省和收入的数据, 来确定在每个应用程序的基础上所获得的投资回报率。一套UC应用服务可以替代多个具有不同通信功能的软、硬所消耗的成本。此外, 统一通信应用还可以提升其它额外的价值, 例如, 视频会议系统可使服务更容易开展并且能较为容易地增添其它功能 (如白板等) , 从而获得更高的投资回报率。

步骤三:合理规划

统一通信的部署实施, 不仅仅关系到网络部门或电信部门, 企业必须把多个领域包括网络、系统、存储、数据中心等聚合起来。对于某些应用如高清视频会议, 甚至还需要考虑其施工团队。在企业所招标的供应商或集成商进行部署前的设计和评估时, 企业自身先要确定UC系统将会触及到的所有领域。

步骤四:有序的管理

现代网络架构可以较好地管理统一通信系统。然而, 企业不会花费长时间去开展UC部署的相关工作, 而是要使之在一天之内运行, 这需要解决网络所带来的压力。

根据UC环境的分析研究, 可以发现一些常见的问题, 如接口拥塞时的丢包现象是较为常见的潜在威胁。例如某公司拥有庞大的无线网络并且需要和UC系统进行结合, IT部门通过一个彻底的无线网络射频调查, 认为当前无线网络可以支持UC系统, 而这UC系统也是无线网络项目设施中的主要组成部分。然而, 根据后续分析研究表明, 虽然该公司有足够的带宽和较广的覆盖, 但在无线接口处仍发生了大量的数据丢包。

这些种种故障的发生将降低UC的质量, 从而减缓服务开展的进程, 并最终导致较低的投资回报率。所以正视这些隐藏的威胁并提前做好安排, 将使得企业统一通信系统服务能更好地运行, 企业员工、客户也可以更好地使用。

步骤五:带宽并非惟一

带宽是影响UC部署、实施质量的重要因素之一, 但盲从地关注于带宽可能会忽略掉真正影响网络性能的主要因素。企业必须评估整体的网络质量, 而不只是限于带宽。

例如, 被丢弃的数据包将损害UC的质量。对于高清视频通信而言, 只是两个数据包的丢失便可以使视频通话质量明显下降, 除了带宽的因素外, 其各处连接都需要良好的契合。丢包现象通常是由于简单的双工不匹配所引发的, 而造成串行接口的时钟问题或瞬间过度使用的问题等, 可能将是由其他因素所引发, 而这些问题不应该存在于准备部署UC的网络之中, 这就需要企业花时间去彻底评估网络质量, 而不是认为带宽足够便无差错。

步骤六:进行仿真、测试

UC系统部署将涉及到各种潜在威胁, 常常会引发供应商、运营商和客户之间数周或数月的相互责任推卸, 从而使得本来具有潜力的UC部署计划被扰乱。在未来实际部署之前, 可以事先彻底测试UC的应用环境, 使IT部门能够预先识别和解决这些问题, 而采取仿真模拟的方式, 不仅相对成本较低, 而且效果也趋好。企业可以绘制UC部署网络将要涉及的主要逻辑和物理路径, 包括广域网链路 (WAN) , 然后测试这些路径, 以确保它们能够处理额外的负载, 并为网络上的其他应用程序提供恰当的服务。

8.地下水资源管理模型的关键步骤 篇八

摘要：地下水资源管理通过对水文地质条件的深入研究，应用先进的计算机技术形成地下水管理模型来解决实际问题，从而获得最佳水资源管理方案。

关键词：地下水；资源管理模型；步骤

中图分类号：TV213文献标识码：ADOI编号：10.14025/j.cnki.jlny.2015.10.034

地下水资源管理是一个广义概念，但是，不同的地区、不同的时间，甚至同一地区相同时间下开采条件等不同，地下水资源管理就具有不同的含义。因此，地下水资源管理实际上是针对特定地区的地下水系统，采用各种有效措施，从时间上和空间上合理分配水资源，选择最佳开发方案，使该地区的地下水资源能长期稳定地开采。这就是决定了地下水资源管理模型的基本程序应该是：管理需求的研究分析、基本资料的收集整理、数学模型的建立求解、模型方案的优化选择、决策方案的实施运行、管理模型的事后评估。这六大步骤一环紧扣一环，缺一不可。

1管理需求的研究分析

地下水资源管理首先要提出管理问题，明确要解决的问题和要达到的目的。根据提出的管理问题，确定研究课题，然后进一步研究问题存在的空间范围和时间上的管理要求。一般包括下列几个方面内容：

1.1确定管理的目标

根据管理问题和要达到的目的概括出地下水资源管理的目标，还要确定出此目标与相关联的社会、经济、环境、法律等因素的相互制约和限制关系。目标可以是多个，也可以是多层次的。

1.2管理区范围的确定

管理区范围的确定原则上应该是一个完整的地下水盆地或水文地质单元，有时也要考虑地下水管理的行政划分或特定管理需要来确定。

1.3管理期限的选定

一般标准是，研究长年变化时以水文年为单位，研究季节性的使用量变化时，以月或旬为单位。所用的资料系列要长一些，以水文年为单位时最好有过去10年的资料，以月或旬为单位时，最好也要有1～2年内每月或每旬的资料。

2基本资料的收集整理

2.1资料收集

地下水管理不仅是一个技术问题，还涉及自然、社会、经济等方面。因此，除了收集一切有关的地质、水文地质基础资料，更重要的是要全面收集水资源开发利用现状及需求规划远景、地下水开发的经济技术条件，社会对水资源需求情况、有关水的法律法规、环境效益等方面的资料。

有的资料需要进行野外试验或室内实验才能获得。例如有关含水层水量和水质的各种参数的获得，要借助于抽水试验、野外或室内弥散试验、自净试验、入渗试验等手段来完成。

2.2资料分析整理和条件合理概化

收集到的各种资料要全面、系统地分析，去粗取精，去伪存真。然后根据计算和管理需要，将资料制成表格或绘制成图。在这个过程中，要特别注意对各种地质、水文地质、社会、环境、经济等资料的合理概化，使之适合于地下水管理模型的应用。对一些水文地质参数和社会经济数据，要根据管理需要，进行科学、合理地选取。

2.3形成水文地质概念模型

在上述资料的分析整理和条件的合理概化基础上，从系统工程需要出发，对地下水系统及其特性进行分析确定，以地下水管理目标为依据，形成水文地质概念模型。

3数学模型的建立求解

以水文地质概念模型为基础，对地下水系统的特征和运动规律作进一步研究，继而对地下水系统进行预报和优化管理。

3.1建立预报模型———地下水系统的模型化

利用地下水模拟模型对地下水系统进行预报，预报模型可以对地下水水位、水量、水质运移规律和水质变化等进行预报。

3.2建立管理模型———地下水系统的最优化

运用系统工程學或运筹学原理，综合考虑社会、环境、经济、法律等因素，在地下水系统预报模型基础上，求解确定地下水资源开发利用的最优决策方案。

4模型方案的优化选择

通过对地下水资源管理模型的建立、求解和结果分析，可得到若干个优化决策方案。但是，要决定哪一个方案是最合理可行的，还要经过模型灵敏性论证，还要从技术、经济、环境、社会、法律等方面的效益上对各个决策方案进行综合评价，论述其可行性，最终选定一个或几个最为理想、在经济效益、社会效益和环境效益等几方面达到最佳的优化决策方案，为地下水资源管理规划服务。

5决策方案的实施运行

在真正实施管理规划方案时，不仅牵涉到技术问题，还涉及社会经济，乃至法制上的问题。这些问题与管理区的工农业生产和人民生活有直接关系，所以在管理规划实施过程中必须与地方政府密切联系，广泛听取当地有关人士的意见。只有明确问题所在，说明实施内容，得到地方政府的理解、重视和支持以后，地下水管理规划方案才能得以实施。

6管理模型的事后评估

在方案实施阶段，还要依靠地下水监测控制系统来及时掌握各种反馈信息。地下水信息的捕捉方法，除了传统的人工监测、记录、采样分析方法外。还要充分利用先进科技成果及设备输送和处理地下水各种信息，还要借助于计算机或其他电信装配及网络技术，或打印成表和图等方式反馈给管理调控人员。以便及时地对地下水管理规划进行调整、补充和维护，直至整个系统的完善运行。

9.网站策划运营有什么步骤 篇九

网站策划运营有什么步骤

(1)提供内容,内容的出现时根据用户的需求所创建的,我们需要通过市场的分析以及市场的调研来确定网站的内容和方向.(2)鼓励用户贡献内容,内容的建立是需要通过运营人员的参与,用内容去吸引用户,当有了一定的人气和流量之后我们可以激励用户来贡献内容.(3)发掘新的忠实的用户,当产品发展成熟以后,我们可以实行管理制度,发现新用户和忠实用户,让他们参与到管理和交流之中来,让内容更有讨论性和针对性

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10.法国留学申请的步骤与关键点 篇十

确定去法国留学是为什么，要学习什么专业，想得到什么文凭，去哪所学校学习，毕业之后会有怎样的就业方向。

2、参加法语水平考试

如果要上法语授课的课程，必须参加法语水平测试，有TEF和TCF两种考试，学生在考试当天才会知道自己所要考试的类型，不能选择考哪种。两个考试在形式和内容上并没有太大区别。如果到法国以后上英语授课的课程，预签证程序中不要求参加法语水平考试，但要提供托福、雅思之类的考试成绩。

3、递交入学申请

整理好入学材料，向学校递交入学申请。

4、申请成功

取得学校的语言录取，专业预录取以及住房证明。

5、评估面试

参加评估面试，到法国教育服务中心和面谈官见面，介绍自己的法国留学计划。

6、准备预签

在预签证程序操作系统Pastel上注册(之后的语言报名，预约面试和签证都要通过此系统)。

7、办理签证

准备签证材料，去使馆递交签证材料，取得签证后，成行。

注意关键点

1、选择学校

法国的一些院校，如里昂三大学等院校会定期来上海面试招生，还将对有法语基础的学生进行一定的培训和补助。

面试所需材料较为简单：高中学历证明、高考成绩和高中三年成绩就可以直接参加面试。

法国院校的招生委员也会在面试结束的时候告知结果。这样一来，学生可以省去许多准备材料的时间，也减少了风险。如果错过了院校来上海举办的招生会，学生也可以等资料准备齐全后再寄给法国的院校。此外，学生还可以与Edufrance咨询，是否有学校来上海举办推广和招生活动。

2、考试

法国留学，法语自然而然是第一关键。留学法国并不轻松，法语是对中国留学生的巨大挑战。虽然，法国的一些院校对学生的TEF成绩要求并不高。但是，法国院校也是实行宽进严出的制度，无论是在法国读预科还是本科，每年的淘汰率也是相当高的。

对于高中毕业的学生来说，在国内打好法语基础十分必要。现在留学法国，虽然没有了原先500学时的法语要求，但是对于法国的各大院校来说，还是希望学生能有多过500学时的法语语言课程基础。此外，学生还需要TEF/TCF成绩。

3、不同的申请方式

学生的申请材料最迟必须在10月30日之前寄达学校，法国院校的招生录取委员会会议通常在11月15日至1月15日之间举行。之后，学生就会陆续收到学校的答复。如果在申请材料中留下了邮件地址，学校将会写邮件给你，告知学校的决定。

请注意：在递交录取申请材料时、法国高等院校通常要求提供以下各项附件：

11.电子商务网站策划关键步骤 篇十一

然而，这种事情根本阻挡不住，因为造富效应太明显了。所以一旦有机会或听到某家公司在融资、有投资机会的消息时，很多人会冲进去。钱在口袋里捂不住，企业家群体知道投资创业的过程里有一个股权变现、倍增的效应。他们最在意的是资金的周转效率，不愿把钱放口袋里或者放在银行账户里，所以股权投资是很多精英人群理财的通道。而且他们对于将资金投给自己传统领域已经失去信心，因为传统经济现在很困难，所以在找新的方向，投资给别人。

做“天使”有风险

但是，投资给别人就存在问题，这不像在股市里的投资。

股市里的股票是经过证监会审核、第三方机构评估之后的标准产品。但即便如此，还有很多上市公司造假，导致很多投资人亏损。如果很多人想投资在公司上市之前的原始股份、一级市场股份，那信息量就更少，很多投资人就被各种消息蒙蔽了，继而亏损。

实际上，天使投资人需要对利益的诉求看远一点，去看长期利益。因为财富的增长不是今天投进去明天就变现出来，所以基于现在有很多人愿意进行股权投资，在这个过程中又出现大量亏损的情况，让他们减少亏损很重要，这同时也在把钱变相地投给了那些应该拿到钱的合适的人，这也是个资源优化配置的过程。

成功企业家是优质人群

什么人适合做股权投资？其实没有门槛。因为整体来说，中国的股权投资市场和美国比起来还很弱，中国的天使投资人和股权投资机构数量还非常少。

所以先让越多的人进来越好，就像股票市场一样。中国的股市非常火爆、活跃、交易量非常频繁，源于中国老百姓大多数都知道怎么开户炒股。而中国的股权投资市场目前参与人数不多，导致市场不活跃，对经济的促进就会弱一些。为此，第一步先把口子打开，就像合格的投资人制度一样，先对有钱人打开，比如传统企业家，他们现在不仅有钱，而且对股权投资有理解。

尤其是成功的企业家群体，在企业经营过程中积累了不少财富，这是天使投资潜在的优质人群。因而降低门槛，然后对他们进行“投资教育”，将他们的财富反哺到创业中，是一件顺其自然，也非常必要的事情。

中国投资经理群体很欠缺

对于机构内的投资经理来说，其实大部分在学校里没有学习过股权投资课程，股票投资可能学过，他们很多人是从投行、银行等传统金融部门或者财务机构、实业中转型来做股权投资的。

但这是一门比较新的课程，课程里有很多不属于自然科学的内容，而是社会科学的内容。比如行业前景、未来发展、怎么看人，这些需要感受和不断接触，是应用科学的范畴。当下很多投资经理在工作过程中并没有去系统学习过这些应用科学怎样规范化、标准化，怎样提高效率。

同时由于中国的资金量庞大，新的投资机构增加也比较快，所以很多投资机构不是解决现有投资经理的职业提升问题，而是面对有没有职业人才为其服务的问题。可以说，当下股权投资领域里的问题是欠缺投资经理，尤其是在非北上广深的二三线城市，有很多投资机构实际上没有优秀的投资经理。

向投资人转型，需要关注什么？

具体来说，一个企业家培训转型成为一个天使投资人，需要六个步骤：

第一是心态调整，也就是从企业家为了挣钱、养活企业和员工这样的创业心态，变为一个帮助年轻人、奉献社会、将自己的财富拿出来投给年轻人创业这样的心态。以前是自己创业，现在作为旁观者，将自己的经验和金钱放到年轻人身上，让他们代替自己实现价值。这样的心态是需要调整的，而且有可能会失败，这不是每个企业家都能接受的。专业的股权投资机构深知投资失败的几率是很大的，但作为一个成功的企业家，他能否接受一个项目甚至十个项目的失败，这需要心态上作调整。

第二是看趋势，中国的经济趋势、股市、房市、汇市趋势，创新创业的趋势，中国年轻人成长的趋势，以及世界和中国关系的态势等，看好这些趋势，才能在对应的情况下找到发展得好的行业和细分领域，然后布局投资。

第三是看人，找人投资最重要的还是看人。什么样的年轻人有成功的潜质，企业家要根据自身经验去判断，哪些素质特质是成功的企业家所需要的，然后找到这样的年轻人群体，去资助他们中最靠谱最有潜力的人选。

第四是怎样投钱、怎样签协议、怎样调查背景情况的真实性，从而对投资的操作流程进行完善。

第五是助力，投资最重要的是帮助人成长，投资人有资金、有资源、有能力、有人脉，其成功积攒了很多可以传承的东西，这些东西怎样注入到新的创业企业里也很重要。

第六是平台，要搭建一个更大的平台，并和现有投资人合作，也要和后续投资人对接，让项目延续下去，更要对更多的资源进行整合。除了本企业的资源之外，外部企业的资源也要整合，要和更多的创业圈的人交流、认识，去获得更多资源，并和更多的合作伙伴整合，搭建平台，让自己的投资能够越做越顺，越做越广，影响的人越来越多。

以上六个步骤，可以帮助企业家转型成为投资人。

12.电子商务网站策划关键步骤 篇十二

环境景观设计是一门建立在广泛的自然科学和人文与艺术学科基础上的应用学科。随着社会进步和经济水平的提高, 其社会适用性逐渐加大, 人们对生活居住环境的要求也越来越高, 这使景观设计专业时刻面临着挑战。近年来高校的教学质量和教学水平不断提高, 也越来越注重教学方式的改革, 关于环境景观教学模式和课程改革探讨, 很多教师在这方面花费了不少时间和精力, 希望通过更加合理的教学方法培养出更多的环境景观设计人才。但是从学生的角度来说, 在学习中仍然存在着不少问题。

景观设计实践的课题, 学生刚开始接触都抱着极大的热情, 对实际地形的踏勘、周围环境调查分析都开始有亲身体会。但是, 在真正设计操作的过程中, 大多数学生就显得手足无措了。此刻所面对的方案不是专业课程上所见的多媒体图片、录像和老师提供的一些国内外优秀案例, 看得多不一定代表就会做。能够理解和吸收优秀设计的设计理念和表达方式, 是需要一定的时间和过程的。

实际的案例往往存在着特殊性和不定性, 每个场地的现状资源都是自由存在的, 无序的。仅仅依靠老师讲解的方案还不够, 要学会变通运用。有些学生课题实践的作业中喜欢“生搬硬套”, 将从资料上看到的优秀的设计“搬”到自己课题的用地上, 而忽视是否符合实际现状。有些学生虽然有想法, 却无法表达自己的想象, 这些问题是很值得重视的。

一、环境景观专业学生学习中经常遇到的一些问题与难点

1、没有着眼于整体环境, 仔细了解现场情况

一些学生在拿到任务书, 了解大概情况以后就开始动手做设计, 画草图。没有仔细观察场地环境, 认真做好前期分析工作, 从而忽视了很多重要的现场资源;或者只看到红线界定范围内的区域, 不能从整体出发, 从大空间关系上去把握。这样就很可能会导致设计成果出现与周边环境不协调, 以及和实际情况不能衔接的结果。从设计的过程来讲, 开头没有打好基础, 以后的工作也将会出现问题。

2、设计主题欠缺思考

刚接触设计题目时, 学生往往容易在脑海中搜寻曾经见过的优秀案例进行拼凑和堆砌。这样的组合结果却“四不像”, 没有设计主题概念。或者由于元素过于丰富, 找不到设计主题。

另外一个经常性问题就是只考虑“形”的设计, 忽视“意”的把握。只做表面功夫, 不会认真分析, 挖掘场地内涵, 结果就使设计流于俗套, 如白开水一样索然无味, 无法给人留有深刻印象。

3、空间概念不强

由于实践经验太少, 在设计的过程中, 大多数学生容易以平面构成的方式来规划设计场地, 把景观设计的平面布局当成了图形的拼凑。这种平面的思维方式存在着很多弊端, 就拿植物来说, 平面图上的乔木、灌木、地被植物只有颜色形状之分, 但从三维空间上来看, 它们是有高度层次变化的, 而这种植物层次的搭配在整体设计中起着重要作用。很多学生就是由于缺乏立体空间的意识, 最后完成的设计在三维空间效果上漏洞百出, 毫无次序感。

4、主体空间不明确

图片来源:学生作业自拍

在方案深入的过程中, 有的学生还容易主次不分, 把自己各种想法不遗余力的展示在设计的各个角落, 设计重心不明确。虽然处处显得精彩纷呈, 却让人眼花缭乱, 失去了设计的完整性。 (如图2.4.1)

这些实际问题都是很多学生经常面对的难题, 如何正视它们, 掌握正确的学习方法, 是很值得重视的。

二、正确的学习方法和关键步骤

1、考虑整体环境规划, 全面仔细地观察场地

在环境景观设计的前期阶段, 应该首先了解设计场地, 仔细调研观察, 认真地做好准备工作。全面考察场地的周边环境、自然特征、历史背景、风土人情等现状资源, 从中汲取需要的一切资料, 特别是那些容易被忽视的细微之处。因为这些要素很可能是影响全局的重要因素, 或者成为设计方案中出彩的亮点。

但是一味的收集资料很可能进入到一种混乱的局面, 因为现状资源是复杂的、丰富的、无序的, 而设计是一个循环的过程, 所以也需要在分析设计的同时去筛选那些能够利用的资源要素, 把他们整合起来。与此同时把眼光着眼全局, 从整体的环境考虑, 针对设计方案提出自己的问题。比如:空间是怎样相互联系的?对远期的规划会起到怎样的影响?等等。问题的产生能够促使学生去解决它们, 并且萌发初步的设计意向。

2、明确设计意图, 注意设计主题的表现形式

对于设计方案来说, 设计主题就如同一篇文章的中心思想。这需要学生根据场地的性质, 充分利用其特色自然资源和文化历史内涵, 形成自己特色。从总体环境中, 对现有的资源条件进行整理归纳, 了解场地的发展趋势, 在整体的基础上进行深入。在联系场地空间形态, 解决现有问题的同时, 思路也会慢慢清晰起来。

主题的表现形式是多样的, 有采用具体的设计符号、语言来表现的具象手法, 也有通过抽象的设计手段表现主题意境的手法。在设定主题的过程中, 有的学生采用的具象手法表现过于呆板。比如在用“凤凰”形态作为设计理念的方案中, 一味的追求在它场地的布局上怎样构成凤凰的形象, 忽视了空间流线和人的活动等重要因素, 结果有形无神, 让最初的设计意向大打折扣。

因此, 在用有形的物质表现无形的观念主题时, 不一定要强化形似, 应该考虑到把这种无形的意识观念深入到功能分区、局部景观和环境氛围营造中去。用功能分区将主体物态化, 用名称强化小景点等也是一种很好的表达方式。

3、培养立体空间意识, 多画小透视

首先应该打破设计时东拼西凑, 周旋于“图形游戏”的思考方式, 不单从平面, 还要从三维的角度考虑设计场地。在设计、思考的同时手绘小透视图就是一个很好的解决方法。手绘透视图能直观、快速的表现空间效果以及人和场地空间的关系, 使尺度关系更加直观清晰。平面草图勾画只是让设计停留在想象的阶段, 想象总会和现实有差距, 透视图就像个放大镜, 把这些欠缺展示到我们面前, 提醒着我们去改正它。

当然, 此时的手绘透视并不完全是最后阶段设计文本中的效果图。因为我们不可能一开始就准确的表现出设计后的实际效果, 这只是一种推敲的手段。有些学生为了省时, 刚刚布置好平面就细化, 根本不理会整体空间效果。所以克服惰性, 多练小透视是很必要的。

4、明晰空间主次关系, 注意细节处理

多样性的景观空间要有主次, 才能避免景观的无序。面对设计场地, 学生可能会有很多奇思妙想, 但过多的亮点反而会使整个设计失去特点。在设计中应根据主题构思确定中心景观, 次景设计应以衬托主景为宗旨, 延伸和补充主景。主配景互相联系, 互相呼应, 才能使整个景观主题明确而又完整统一。

整体把握十分重要, 但也不可忽视细节, 细节往往可以决定整体的最终效果。因此也需注重设计中的细节处理, 保持景观风格的一致性。例如注意景观小品的细节塑造。 (如图:3.4.1大学校园文化广场刻有英文单词的景观石) 对于景观环境中的灯具、休息坐凳、地面铺装等细节, 多认真了解其材料和特性。细节体现着态度, 只有脚踏实地, 才能够做好设计。

图片来源:方案自拍

结语

环境景观设计是门综合性和实用性很强的课程, 知识涵盖面比较宽, 在学习专业理论知识时, 学生不仅要理解和掌握重点难点, 也要消化和吸收, 由被动接受变成主动创作。更重要的是应该在学习的步骤和过程中培养如何发现问题、提出问题、分析问题、解决问题的能力。真正的难点往往存在于设计的过程中, 需要学生自觉去挖掘它, 解决它。

每一个设计项目都是一个特殊的案例, 有确定的规则式的设计模式是不存在的, 学生应该结合实际的场地进行分析和设计。设计是一个循环的过程, 随着问题的提出与解决, 设计方案也逐渐形成, 随着知识的自我增长和经验的累积, 设计的水平也会提高。

摘要：在环境景观设计不断发展及其适用性拓宽的现阶段, 针对在环境景观设计的学习过程中, 学生经常遇到的一些问题和难点进行探讨。提出正确的学习方法和关键步骤首先应该建立在仔细地观察场地的基础上, 其次在设计过程中注意设计主题的表达、培养立体空间意识, 最后把握设计方案空间的主次关系, 注意细节处理。

关键词：环境景观设计,重点难点,关键步骤

参考文献

[1]张健、胡振国、马雪梅:《浅谈景观规划教学与同步学习法》, 《沈阳建筑工程学院学报》, 200204。

[2]孟亚凡:《美国景观设计学的学科教育》, 中国园林, 200307。

[3]杨珂:《对环境艺术设计专业教学的理论思考与实践探索》, 装饰, 200607。

[4]何贤芬:《环境艺术设计专业景观设计课程的教学思考》, 《山西建筑》, 200807。

13.关键点控制法的特点及实施步骤 篇十三

2004-7-14 9:40

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一、“关键点控制法”的含义及特点

“关键点控制法”就是在企业经营管理重要方面、重要环节选取一些关键的项点进行重点控制，从而保证各项内部控制制度有效运行的一种监管体系。

该体系具有以下特点：

超越传统的经验论，把科学手段和经验总结相结合。

规范性。将审计程序设计与审计技术方法的运用有机结合，规范和引导审计人员运用适当的审计技术和方法。

系统性。关键控制点管理将审计部门的监督检查与各职能部门对本系统的专业检查通过控制系统联系起来，实现了审计策略和审计技术方法的全面协调。

时效性。通过制定对关键控制点的管理办法，建立起了日常监督机制，增强了审计工作的主动性。

重点性。由于各方面的局限，审计部门对企业日常监督不可能面面俱到，审计工作重点应该是促使企业建立健全并有效地执行内部控制制度，重点是对制度与程序的执行情况的监督。

循环性。关键控制点管理引用TQC管理中PDCA循环的办法，即制定管理环节内部控制制度的计划、要求。（P）→实施内部控制制度（D）→检查内控制度执行情况（C）→下达整改意见、检查整改情况、完善控制制度（A），目的是通过实施关键点的控制，使企业的内控制度保证体系有效运转，通过监督检查，使控制保证体系不断地纠正本系统的不符合事项，不断的循环，始终保持内控管理有效并不断完善。

二、“关键点控制法”实施方法和步骤

（一）“关键点”的设立

内控管理涉及企业方方面面，要通过关键点的控制而起到“以一棋而制全局”的效果，关键点的选取是该方法能否见效的关键。我们主要抓住内部控制中的重点、关键部位和环节，管理过程容易发生错弊的业务环节进行选取，控制点涉及财务管理、物资采购、销售、工程项目、成本费用、对外投资、借款、担保、奖金结余等项目，首批确定了59个关键控制点，实施重点监控。

（二）确立控制内容

一是根据各部门的工作重心，我们对相关部门的职责进行了详细的细化和界定。审计部职责是依照国家现行法律、法规和工厂规章的规定进行监督检查，对检查的情况和查出的问题予以客观、真实的反映，作出基本评价，提出对查出问题的处理意见及改进管理的建议，报工厂领导审定后，对被查单位下达内部检查整改通知。根据工厂内控制度的制定情况及时下达有关主管部门的内控制度关键控制点。财务、人事、监察、物资等职能部门则根据国家的有关法律法规和《内部会计控制规范》，结合部门和系统有关业务的内部控制规定，制定本部门和本系统的内部控制制度，并组织实施；定期对本管理系统内的内控制度执行情况进行检查，按时报送自查报表；针对管理中存在的问题和薄弱环节，采取措施及时加以纠正和完善。审计部的协调管理，动态监控、强化了部门在内控制度管理中的责任。二是设立控制目标。主要包括规范会计行为，保证会计资料真实、完整；堵塞漏洞、消除隐患，防止并及时发现、纠正错误及舞弊行为，保护资产的安全完整，确保国家有关法律法规和工厂规章制度的贯彻执行等。

（三）规范控制流程

自查阶段

这一阶段是关键控制点管理的初始阶段，各内部控制管理主管部门针对所确定的关键环节、关键部位按照控制标准对本系统的内控制度执行进行延伸检查，同时要求对关键控制点进行二级分解，形成横向到边，纵向到底的以点带面的全方位的自查体系，从多个角度找出本单位及系统内存在的问题和薄弱环节，从而采取措施及时加以纠正和完善。如审计部在对本部门负责的“物资监察”关键点进行自查过程中，将这个关键控制点分解为“制度评审”、“采购数量”、“采购渠道”、“比价采购”、“招标采购”、“入库验收”、“物资定额”、“账外物资”等八个控制点，分别对这八个控制点进行自查。

审计督查阶段

审计部根据各主管部门上报的自查报表及自查报告进行重点及全面督查。这一阶段审计人员采用问卷调查、实地盘库、抽查凭证、查看账簿及财务报表等检查方式，对各主管部门的自查情况进行重点及全面的检查，了解工厂资金的运动及变化、资产的转移过程、支出的使用情况等，并进一步对主管部门反映的问题进行核实，检查主管部门自查是否认真。是否流于形式，是否还存在薄弱的环节及管理漏洞等。

审计报告阶段

这一阶段其任务是审计人员根据自查、重点及全面检查的情况，进行全面的总结、评价，并对审计工作底稿进行复核，检验所引用的有关资料是否详实可靠，所获取的审计证据是否充分适当，审计判断是否合理，审计结论是否恰当。其次将检查中发现的问题、管理漏洞等在审计报告中进行全面、客观、真实的反映，提出相应的改进措施，并及时向工厂领导报告，提高监督管理的有效性。

审计整改阶段

审计部对检查中发现的问题在向领导反映及批准后，及时向各主管部门下达检查结论通知书，要求其积极进行整改落实，并要求其在1个月的时间内将整改情况报送审计部门，这一阶段标志着一个管理循环的结束，审计部在下一个循环开始时同时要对各单位整改情况进行监督检查并开始下一个循环，如此周而复始不断循环，不断提高。

14.推广策划步骤 篇十四

• 主要思路与内容 1）策划任务的由来；为什么要策划。2）简述策划背景 3）策划目标

• 4）策划指导思想与策划思路

2.市场分析

• 市场分析：集中在竞争强度、促销方式、手段等方面。竞争对手的促销策略及促销

方案；

• 同品类产品、价格、促销方式等相关信息。产品的市场经营状况。

3.目标客户分析

• 促销活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体？活动控制在范围多大

内？哪些人是促销的主要目标？哪些人是促销的次要目标？这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。目标顾客的消费习惯、特征、敏感点是什么等；具体为：

• 1）目标顾客特征与消费行为分析

• 2）目标顾客对本产品刺激的敏感点、顾客兴趣。

• 3）目标顾客获取本产品的相关信息途径

4.产品分析

1、卖点（比较优势）、诉求点。

2、产品市场生命周期。产品所处于的销售阶段。

3、其他相关因素。

5.企业资源分析

• 重点在企业的：

• 资金状况、• 品牌文化

• 营销能力等方面资源情况；

6.推广目标确定

•、根据前述分析，确定促销产品市场成长阶段和相应促销重点，确定促销活动主题。

开展这次活动的目的是什么？促销活动要促销的是什么？产品？品牌？是处理库存？是提升销量？是打击竞争对手？是新品上市？还是提升品牌认知度及美誉度？只有目的明确，才能使活动有的放矢。

2、针对促销重点，制定具体促销目标。

• 销量是多少；

• 或者品牌知名度提升多少；

• 或者其他具体目标。

7.推广策略

设计推广传播信息

• 根据前述分析确定：

1、促销内容——顾客对什么感兴趣（敏感点）；

2、准确、鲜明的描述促销主题；

3、确定实现主题的手段。在确定了主题之后要尽可能艺术化地表现出主题，淡化促

销的商业目的，使活动更接近于消费者，更能打动消费者。这一部分是促销活动方案的核心部分，应该力求创新，使活动具有震憾力和排他性。

选择推广方式（工具）

• 根据前述传播信息确定促销手段、工具。要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及

促销的费用预算和分配。包括：人员推广、广告推广、公关推广、营业推广。选择推广时间

• 根据目标顾客消费习惯、对手情况、市场变化，或者制造适当理由确定促销时机 制定推广方案：包括公关、广告、人员、促销

• 方案细节安排，包括：

1、促销活动宣传口号或广告词；

2、促销活动的时间、地点；

8、促销活动的内容；

4、执行促销活动人员；

5、促销进度（负责、安排）。将所有促销工作进行日历安排，落实到人。列表详细

说明方案所需资金投入、人力投入、组织构建和进度安排等；

6、促销活动准备物资清单；

7、相关制度、文件、表格等等。

方案的效果预测与促销经费预算

• 要说明根据资料情报预测策划方案实施的预期量化效果

15.电子商务网站策划关键步骤 篇十五

1电子电路设计的原则

■ (1)整体性原则

在进行电子电路设计时,要以整体电路为出发点,树立起全局的意识,同时,还需要对电路中各个部分之间的联系充分的重视,协调好局部与整体之间的关系,保证电路设计的完整性。外部环境对整体电路设计的影响比较大,因此在进行设计时,需要对这一问题进行考虑,在综合设计的基础上,对局部进行分析和考虑,从而提升设计的科学性。

■ (2)功能性原则

随着电子产品的发展,电子产品所提供的功能越来越多元化,基于电子产品的各项功能,在进行电路设计时,将电路划分为几个不同的模块,每个模块承担一项或者几项功能, 将每个模块的电路设计完成之后,再将模块电路设计进行组合,最终形成完整的电子电路设计图[2]。

■ (3)最优化原则

基本的电子电路设计完成之后,就可以保证电子产品具备一定的功能,不过,整体的设计是由多个模块的电路设计组装而成,在实际运行的过程中,可能会存在某两个模块相互配合比较差的情况,从而影响电子产品的功能,基于此, 还需要对组装的整体电子电路进行优化设计,通过相应参数的调整分析,保证电子电路具备最优化的功能。

2电子电路设计的方法

■ (1)层次化设计方法

所谓层次化设计方法,就是将电子电路分成不同的层次, 具体说来,可以分为三层,第一层为顶层,设计时面向系统, 对系统的总功能进行描述,第二层为中层,设计时面向电路级,第三层为底层,设计时面向物理实现级,此层次的设计是对较小单元的设计。对于这三个层次的设计顺序,并没有具体的要求,设计师可以自由的进行。

■ (2)渐进式的组合设计方法

此种设计方法主要适用于应用型电子电路,在进行设计时,首先根据其功能需求,将组合图设计出来,随后,在组合图的基础上分析出其工作原理,这是对基本单元的设计 [1]。在进行整体设计时,只需将单元电路设计带入,并进行优化、调试之后,就可以完成整个电路的设计。

■ (3)硬件描述语言设计方法

从当前来看,这是一种比较先进的电子电路设计方法。 所谓硬件描述语言设计方法,就是指电子设计自动化。在利用此种方法进行电子电路设计时,首先需要对需求进行分析, 从而根据电子电路需求设计出总体的方案,随后,在总方案的框架内来进行单元电路设计,并通过仿真来验证单元电路设计的科学性,单元电路设计完成之后需要进行组合,对于形成的整体电路需要进行分析及优化,最终形成比较完善的电子电路设计。

■ (4)最优化设计方法

由于电子产品的型号比较多,因此电路设计的形式也比较多,有些类型的电路制出之后就很难进行调整,比如集成电路,在进行这种类型电路设计时,对精确性的要求比较高。 这种电路在进行设计时,会利用到计算机辅助程序,通过目标函数的建立,充分的考虑各种参数数据及影响因素,最终完成电路设计。

3电子电路设计的步骤

■ (1)明确电子电路设计的要求

电子产品的类型是比较多,不同的类型具备不同的功能要求,因此,电路设计的形式也不相同。在进行电路电路设计时,首先需要明确电子产品的类型,然后对电子电路设计的要求进行明确,根据要求来进行电子电路设计。

■ (2)设计电路的原理图

电子电路的设计要求明确之后,就可以电路原理图的设计。以功率放大器为例,在进行电路原理图设计时,包含三个部分,一个是前置放大级,一个是激励级,一个是输出级[3]。图1为设计完成的功率放大器电路原理图。

■ (3)验算电路以及选择元器件

电路原理图设计完成之后,需要以此为依据进行验算, 验算的主要目的就是检查原理图设计的合理性,是否与电子电路设计要求相符合。在进行验算电路工作时,需要验算的内容有输出功率、信号电压方法倍数,验算完成之后,需要进行元器件的选择工作,在进行此项工作时,重要充分的考虑功放管能够承受的最大耗散功率和激励级能够提供的信号电流,这样才能保证选择的合理性。

■ (4)设计电路接线图

电路接线图是电路设计中比较重要的一个环节,接线图设计的质量直接影响着电路的功能,同时,还可能会带来无法预料的后果。在进行电路接线图设计时,要对所有的因素进行全面的考虑,比如整机的结构特点、尺寸,电源,功放管等。

■ (5)电路板制作、安装以及调整

接线图设计完成之后,为了验证设计的正确性,就需要进行此项工作,进而将其中可能存在的故障排除,保证整体电路设计的科学性。

结论

16.电子商务网站策划关键步骤 篇十六

关键词：正弦函数；Silverlight＆Blend；布局路径；路径动画

中图分类号：G434　文献标识码：A　文章编号：1673-8454(2012)04-0068-02

笔者在制作正弦函数绘图过程动画时，为了实现“用笔画线，线随笔出”的效果，想到了Plash的路径动画。但是，Blend 4没有提供直接的路径动画，手上教材中连路径动画的概念都没有，网上偶有提及，但是或者不全，或者讲得太复杂，甚至用到大篇的代码，与Flash的路径动画相去甚远。笔者综合网上信息，进行多次试验，终于发现Blend 4路径动画的实现并不复杂，由此做出的正弦函数绘图过程动画效果并不输于Flash。制作过程的关键步骤及其要点如下：

一、描点

如图1所示，通过旋转半径确定角度、生成正弦线、平移正弦线到展现点，实现描点动画。整个过程一个动画，命名为sb01。动画只用到普通的关键帧动画及线性插值动画，这里不予细说。

二、画线笔制作

动画过程中。设计用铅笔画线。由于美工欠缺，若直接在设计视图中绘制铅笔，绘出来太不专业：若用现存图片，背景又不好处理。因此可用图像画刷：先从网上下载一个铅笔图片，再画一个五边形(形状Shapes→pentagon)，用铅笔图片填充该五边形，可实现对铅笔图片的裁剪，效果见图2。将铅笔命名为pencil01。

三、動画连线

1　绘制路径

用铅笔工具，沿着前面绘的点画出正弦线。开始画出的曲线一般不会很光滑，可用路径选择工具进行调节。可以用笔工具对路径上的节点进行增减。

曲线绘制好后，复制一份。一个命名为path01，另一个命名为path02。

2　创建布局路径

选择path02，点鼠标右键，在弹出的菜单中选“路径”一“创建布局路径”，于是，path02的上面自动生成一个“PathLlstBox”，将pen-cil01拖到PathListBox下面，设计视图中，铅笔图片也就绑定到了路径path02上，

3　创建动画

新建故事板，命名为sb02。选中PathListBox，属性窗口中，展开布局路径项，布局路径下的Lav-outPath属性有如下选项：

Distribution(排列方式)：Even(排满)、Padded(间隔)；

CaoaeiW(容量)：放置控件的数量。如果设为1，则该路径上只能放一个控制项；

Padding(间隔距离)：Distribu-tion设为Padded才有效：

Orientation(方向)：None(无)、OrientToPath(顺着路径)，设为None时，运动对象不倾斜，设为OrientToPath时，运动对象沿路径方向倾斜：

Start(开始位置)：运动对象在路径上的开始位置，这是对象运动的关键项：

Span(宽度)：用于调整路径的宽度。

开始时刻插入关键帧，Start值设为0％，最后位置插入关键帧，Start值设为100％。点播放，铅笔动了起来。但是此时，铅笔的位置不对。笔的中心点在路径上，而不是笔尖在路径上。

将path02的透明度设为0，并将path02向上移动，使笔尖刚好指在path01的开始位置。这样，铅笔虽然在沿着path02移动，但看起来是笔尖沿path01在移动。

再添加一个矩形，不要边线，用白色填充，用来遮住铅笔未到部分。

继续编辑sb02，第一帧处矩形全部遮住path01，最后一帧矩形刚好到path01结尾。由于铅笔走的是弯路，而矩形走的是直路，中间它们可能不同步，可以通过调节矩形动画的关键帧使它们同步，结果如图2所示。

结束语

17.策划书步骤 篇十七

一、策划书名称

尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月××大学××活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

二、活动背景

这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

三、活动目的、意义和目标

活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性

四、资源需要

列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

五、活动开展

作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。

六、经费预算

活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。

七、活动中应注意的问题及细节

内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。

八、活动负责人及主要参与者

注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。

九、需要注意的事项：

1、本策划书提供基本参考方面，小型策划书可以直接填充；大型策划书可以不拘泥于表格，自行设计，力求内容详尽、页面美观；

2、可以专门给策划书制作封页，力求简单，凝重；策划书可以进行包装，如用设计的徽标做页眉，图文并茂等；

3、如有附件可以附于策划书后面，也可单独装订；

4、策划书需从纸张的长边装订；

5、一个大策划书，可以有若干子策划书。

附：进行一次大学活动的基本步骤：

一、活动若办，策划先行。策划是办活动的脉络，一份好的策划是成功的前提。

二、获得支持。获得领导的认可与支持，是一件非常有必要的事情；获得大型媒体的支持，你的活动就会变得特别好办，而且多半会成功。

三、组织任务小组，分配人员职责。权责相应，每个人都要非常明白自己的责任。注意，分配任务要以人为单位，而不能说某件事“你们几个做”，这样这件事情基本做不好。有几个方向：指挥中心，外联赞助组，现场工作组，宣传媒体组，现场秩序、礼仪接待组、应急人员。打印出权责清单，让每个人看得明明白白。并且，每天碰头一次，及时汇报进展，以便处理各种信息；

四、赞助或其他经费来源：寻找赞助商，与他们进行艰苦地谈判，最后取得双方能认可的协议，这是活动需要。有了经费，一切好办；注意：广告不能太过分，谈判一定掌握尺度，否则商业味道可能让晚会failing！

五、组合资源。有很多的道具、物品需要你尽快找到。就像个RPG游戏，你要懂得怎样获得资源，组合资源。

六、进行宣传。调足参与者的胃口，是广告、海报或其他媒体的职责。

七、现场必须有一个指挥中心，负责及时调度；

八、进行过程中，要有至少一种让所有工作人员沟通的方式。比如手机短信，纸条或手势。

九、特别提醒，那些领掌的，托儿，制造气氛的人员要特别安排好。想办好活动这是必须。

十、认真把参与活动的高层人物送走，不要失去任何礼节，记得向那些辛勤劳动却默默无闻的人员致敬！你的荣耀，他们才是真正的缔造者。当然，也欣赏自己的成功吧

长沙中南大学信息物理工程学院活动策划书

活动内容：国际志愿者日组织募书 活动时间：

举办单位：中南大学信息物理工程学院 青年志愿者协会

协办单位：信息物理工程学院团学会 信息物理工程学院 青年志愿者协会 2005-11-24

关于在国际志愿者日 组织募书活动的策划书

志愿服务是一项高尚的事业。志愿者所体现和倡导的“奉献、友爱、互助、进步”的精神，是中华民族助人为乐、扶贫济困的传统美德和雷锋精神的继承、创新和发展。中南大学信息物理工程学院青年志愿者协会准备在2005年国际志愿者日到来之际与海外中国教育基金会（Overseas China Education oundation）合作组织一次为贫困地区的中小学生捐助图书的活动。

附：海外中国教育基金会(OCEF)是一个基于美国的助学组织。宗旨是帮助中国贫困地区中小学生的义务教育。在中国的主要项目是为贫困地区的中小学募捐图书和建立图书室。OCEF的所有工作人员都是义工，不从OCEF获得任何报酬。

一、活动背景：

1985年12月17日，联合国大会通过40/212号决议，确定每年12月5日作为国际志愿者日，其目的是为了在世界范围内弘扬志愿者精神，宣传志愿者在社会和经济发展中的作用。每年的这一天，世界各国都开展庆祝活动，以推动志愿者服务活动的开展。

二、活动目的：

弘扬志愿者精神，为贫困地区的中小学生的教育事业贡献一份力量。

三、活动简介：

院青协计划于2005年12月5日左右举行一次大型的宣传活动，并借助此次宣传将募书活动持久开展下去（考虑到同学们手中适合中小学生阅读的书籍较少，我们计划将第一阶段的活动延续至下学期，以保证同学们能利用放假回家的机会带来一些合适的书籍。预计第一阶段活动将持续到2006年3月）。如果各方面条件成熟，可以考虑将此项募书活动作为信息物理工程学院青协的传统逐届开展下去。

四、活动地点及负责人：

宣传活动地点：校本部饮食文化中心前、中南大学南校区七食堂前 校本部负责人：戴海波 南校区负责人：吴可嘉

五、活动步骤：(一)前期准备1．活动申请 ；

2．设计宣传板OCEF组织有特制的宣传板报，可供直接使用；

3．设计及复印海报和宣传单可参考OCEF组织的特制海报和宣传单；

4．在校园网BBS发表募书帖借助科实部网站的管理权限，对募书活动在网上进行积极宣传； 5．大力开展本院的内部宣传通知全院各班青协负责人务必在班级内作好宣传工作，让他们将此次活动的精神和意义详实地传达给班级每一位同学，争取在本院同学中募到更多书籍；

6．制作书籍募集明细表供集书负责人登记捐书者个人以及所捐书籍的详细信息；

7．为捐书者准备小纪念品若干如OCEF组织特制的书签等。

(二)活动实施：

1．12月4日前完成前期宣传工作将海报贴在所有学生宿舍楼下及人流密集区（食堂、教学区和宣传栏）；

2．12月4日（周日）组织大型的宣传活动宣传板分别于南校区七食堂前、本部饮食文化中心前展出，志愿者派发宣传单，并向大家介绍本次活动具体流程及开展意义；

3．确定固定的收书时间和收书地点由专人负责收书和书籍信息登记工作，便于该活动的长期开展； 4．书籍的托运工作在募集到一定数量的图书之后，分类整理托运到OCEF组织的受助学校。

(三)注意事项：

1．海报尽可能持久的保留，避免被覆盖； 2．南校与本部的协调； 3．图书的管理和保存；

4．由于活动规模较大，历经周期较长，所需人手较多，可考虑让04或05级的一个班级来承办此次活动；

5．在书籍质量上严格把关，以适合农村中小学生阅读为标准。如果收到一些不合要求的书籍，我们将作为旧书变卖，所得现金将购买适量适合的图书或者作为包装费用；

6、关于图书托运，要事先找好运输公司； 7．所有费用一律以发票作为报销凭证。

六、活动预算： 横幅2条10元/条 宣传板2块70元/块

海报（A3纸张）80份0.15元/份 宣传单（A4纸张）1000份0.07元/份 书籍募集明细表（A4纸张）70份0.05元/份

纪念书签200份由OCEF供给

书籍托运费用（铁路慢运）300公斤费用由OCEF供给

合计：10*2+70*2+0.15*80+0.07*1000+0.05*70= 245.5(元)

七、预计影响：

1、预计募书500本左右，为农村中小学提供可贵的精神食粮；

2、弘扬志愿者精神，扩大了我院青协在全校的影响，达到“双赢”的效果。