钢贸危机（共9篇）
1.钢贸危机 篇一
上海两钢贸大佬陷危机互保融资模式被彻底冲击
春节过后，上海钢贸圈突发地震。曾有“钢贸大王”之称的上海松江钢材城董事长肖家守，被曝名下4.66亿元股权资产遭到查封。而网易财经独家了解到，福建周宁籍钢贸圈“带头大哥”、联保互保融资模式的首创者周华瑞，未来几个月里也将遭遇20多起官司缠身。
两位钢贸大佬深陷债务危机，无疑将2012年以来的钢贸危机推向了新的高峰，也标志着此前曾被钢贸商寄望能摆脱危机的互保融资模式被彻底冲击。
“钢贸大王”资产被查封 称涉案近10亿元
仅半数商家开门营业，间或有货车出入，多台龙门吊在忙着装卸钢材„„2月10日的上海松江钢材城，开始显现出春节后营业的热闹气氛，但当地下午飘起的小雪却让整个市场显得有些冷冽。
日前，上市公司新日恒力披露公告显示，公司实际控制人、上海松江钢材城董事长肖家守及名下公司因涉及与民生银行上海分行的金融借款合同纠纷，其持有的超过5.4亿元的股权被法院查封。
而网易财经了解到，被查封的股权或许只是肖家守身陷诉讼纠纷的开端。上海法院网信息显示，从2月10日至4月15日，肖家守及其旗下的上海松江钢材市场经营管理有限公司、上海新日股权投资股份有限公司等公司，涉及与工商银行、民生银行、平安银行的相关支行以及与上海松江民生村镇银行的“金融借款合同纠纷”，共计有24起。
“目前初步确认总的欠款接近10亿元，主要是为商户代偿所致”，10日下午，网易财经来到上海松江钢材城，但被前台告知领导不在公司无法回应更多问题，在追问之下，一位不愿具名的负责人出来表示，“现在在和银行一家家地谈，预计一周后会有结果”。
该人士还强调，银行的借贷政策“过山车”引发了资金缺口，公司在研究进一步的解决措施。对于资金缺口接近10亿元的说法，网易财经多次拨打肖家守的电话试图求证，但该手机一直处于关机状态。
有钢铁业观察人士对网易财经表示，银行将肖家守告上法庭，并引发资产被查封冻结，应该是其和银行“谈崩”后的最终结果，“之前应该一直在和银行谈”，后期能否继续用“谈”来解决还有待于观察。
据悉，肖家守素有上海“钢贸大王”之称，其现任上海松江钢材市场、苏州长三角钢材市场、新日恒力、上海新日股权投资等公司的董事长。值得说明的是，肖家守目前为福建周宁上海商会顾问，是上海钢贸圈内“福建帮”的典型代表。
周宁上海商会前身是“周宁在沪企业互助会”，会员主要是由从事钢材、木材、活性炭和房地产开发等行业的企业人士组成。根据公开资料，截至2011年，上海钢贸市场80%左右的市场份额被福建籍企业占据，而其中又以周宁县籍居多，据悉，周宁籍占据了上海钢贸市场5成份额。
商会会长也遭官司缠身 互保融资模式被冲击
不单单是“钢贸大王”肖家守。根据上海法院网信息，在接下来的几个月里，被称为“沪上钢市福建第一人”的周宁籍钢贸圈“带头大哥”、第一钢市市场股份有限公司董事长、福建周宁上海商会现任会长周华瑞也身背20多起“金融借款合同纠纷”，与其发生纠纷的为民生银行、光大银行、兴业银行、邮政储蓄银行的相关支行。
据业内人士介绍，“福建帮”在上海钢贸市场占据绝对份额，主要是得益于联保互保、动产质押加上担保机构担保的融资模式。业内人士认为，周宁上海商会现任会长周华瑞，正是该模式的首创者。
周华瑞此前经营的逸仙钢材市场首创了“前店后库式钢材现货市场”，且首创了联保互保模式，2000年以来，这一模式被福建籍钢贸商广泛复制，在“老乡帮老乡”的氛围下，大量福建籍人进入上海钢贸业，由此奠定了福建籍钢贸企业在上海钢贸市场的绝对市场地位。而周华瑞本人也被称为“沪上钢市福建第一人”。
在这种“抱团”模式下，曾有福建籍钢贸商资金亏空过亿，但是通过老乡“凑钱”的方法就填补了缺口；在2011年年底的一个过亿资产的福建籍钢贸企业开业仪式上，该老板在致辞中对在现场的周华瑞表示感谢，称自己的第一笔融资正是在前辈周华瑞的帮助下获得，而自己是周华瑞“带出来的”。
值得一提的是，这不是周华瑞首次身陷诉讼纠纷。早在2012年，民生银行上海分行向浦东新区人民法院提起诉讼，将周华瑞及其第一钢市市场股份有限公司等告上法庭，随后因欠款还清，民生银行上海分行又发表声明称已提出对周华瑞的撤诉；但在2013年，周华瑞的第一钢市大楼最终被曝遭到银行查封。
对此次20多场“金融借款合同纠纷”涉及多少金额，网易财经拨通周华瑞的电话，但被告知并非本人，如果想找他本人了解情况需要“再等两天”。
有钢贸商表示，在第一钢市大楼查封后，周华瑞可能还有其他资产，但此次“是否能偿债还说不好”。
“钢贸的借贷风险到达了峰值”，上述钢贸商对网易财经表示，两大钢贸大佬深陷诉讼纠纷正是联保互保融资模式下资金盲目放贷带来的后果，而这也是对联保互保融资模式的彻底冲击。
2011年下半年开始，钢贸危机爆发，随着空单质押、重复质押、虚假骗贷等钢贸潜规则泡沫破裂，在“一荣俱荣，一损俱损”的联保互保的模式下，钢贸企业受到大面积波及。而在担保对象无法偿还贷款的情况下，两个为他人担保的钢贸大佬需承担代偿责任，由此受到“牵连”。
风险或传导至钢厂 钢贸危机仍未结束 据悉，早在危机爆发之初，也有不少钢贸商对圈内的联保互保模式表示担忧，曾有福建籍钢贸商对联保互保模式发出感慨称，“很多20多岁的福建人，刚刚毕业就通过联保拿到了几百万，这批人没有什么生活阅历，拿到钱都不知道做什么，结果就买豪车买房消费，这样怎么可能没有风险”。
真正风险到来是2012年春节前后的跑路事件频发。当时，无锡一洲集团董事长、福建周宁上海商会常务理事李国清就选择了“跑路”，导致部分银行开始收紧对钢贸企业的贷款。有消息称，有银行内部发文要求加强对钢贸企业客户的风险管理，尤其明确提出“警惕福建籍钢贸企业的联保互保”。
据悉，“一洲事件”发生后，福建周宁上海商会开除了李国清的常务理事职务，并发出倡议书，对李国清的“跑路”进行谴责。“有个别人背负骂名而跑路，辱没祖宗，这是周宁人的败类”，在后来的周宁上海商会的《倡议书》曾如此愤慨。
但与李国清撇清关系并没有挽救这场危机，从2011年至今的两年多时间里，华东地区福建籍钢贸圈发生了企业资金链断裂倒闭、资产被查封，钢贸商跑路或自杀、信用卡偿贷逾期后被通缉等一系列事件，而周华瑞和肖家守两位钢贸大佬深陷诉讼纠纷，无疑将这场钢贸危机推向了新的高峰。
“后期不会有太大波澜，可能就这么僵着”，另有业内分析师指出，“钢贸企业已经死的差不多了，已经淘汰了很多，银行和钢贸商对此都有所防范，预计风险不会太大”。
前述钢贸商表示，在联保互保、担保模式遭受彻底冲击后，钢贸业的蓄水池作用一直在缩水，钢贸商的退出带来了交易链条上的风险，而由此可能带来整个交易链条的中断，相应的交易风险也极有可能会传导到钢厂层面，“2013年年底钢厂的资金捉襟见肘，钢厂的风险可能也会有个引爆点”。他表示，“钢贸市场在寻求新的出路，对融资模式，需要有新的监控手段”。
上述贸易商指出，近两年已经有大量钢贸企业退出市场，“预计钢贸风险还将在峰值区间持续，资金盲目放贷带来的后果还将持续”。“钢贸的危机远远没有结束，还会有企业会被淘汰”，业内分析师也指出，整个钢铁行业的洗牌可能还要3到5年。
2.钢贸危机 篇二
曾几何时, “金三银四”之际, 钢厂与贸易商们经常商谈的一句话是“我觉得价格差不多跌到底了, 这么低应该没法再跌了。”谁曾想到, “没有最低, 只有更低”, 今年上半年钢材价格屡创新低, 以致所有人都不知道什么价位才是真正的底。如果不考虑通胀因素, 目前钢价已经回到1999年的水平。
值得一提的是, 下游需求亦十分低迷, 其核心因素是房地产投资表现不佳。
矿价低, 钢价更低, 需求愈加低, 导致钢企效益非常低。中钢协的统计显示, 2015年1~5月, 中钢协统计的101家会员钢企中的大中钢企主营业务亏损164.81亿元, 增亏103.61亿元。
2015年以来, 全国所有的钢厂均加大自己的直供比例, 对于资金充裕的少数终端用户给予更加优惠的价格, 有时甚至低于自己的一级代理商。而更多的终端用户需要垫资, 面对此类用户群里, 少数钢厂选择放弃, 多数寻找资金实力强大的钢贸商为其垫资。据不完全统计, 今年钢贸商需要垫资的客户比例高达85%~90%。
3.钢贸行业风险排查报告 篇三
一、风险排查情况概述
根据监管部门和总、分行对重点行业风险的管控要求，我支行结合《关于对钢贸等重点行业的风险预警提示》，针对小企业条线涉及钢贸行业的存量业务进行了全面细致的风险排查工作，并形成风险排查报告。
排查对象：XX有限公司。我支行为XX有限公司发放流动资金贷款XX万元，期限X年，基准年利率上浮XX%，执行年利率X%，按月还息，到期还本，现还款记录良好。
二、区域环境介绍及分析
哈尔滨区域经济环境的全面改善给金融业带来了许多新的机遇，但与此同时也给金融行业带来巨大的挑战。近年来，随着内蒙古银行、锦州银行等城商行的入驻，哈尔滨地区金融同业竞争愈演愈烈；另外，哈尔滨经济发展不确定问题依然十分突出，产业结构不平衡、不协调问题尚未完全解决，这从某种程度上导致了贷款区域集中度、客户集中度、产品集中度的提升，增加了银行的投资风险隐患。
三、行业风险现状分析
钢贸行业属于资金密集型行业，资金占压非常大。近年来，受 经济下行及国家加强房地产调控和清理整顿地方融资平台等多种因素的影响，钢价开始大幅下跌，钢材滞销日益严重，钢贸企业经营愈发困难，特别是上海银监局和银监会相继发布钢贸行业贷款风险提示 后，商业银行普遍收缩钢贸贷款规模，钢贸行业资金紧张局面更加严峻，贷款风险开始显现，钢贸行业贷款违约率、不良率逐渐攀升。
正因为如此，我行小企业条线在新增钢贸企业贷款的发放过程中，切实落实总行、分行对钢贸行业贷款的审批制度及“三法一指引”的相关要求，在客户的选择上均选择行业优质客户，同时加强对贸易背景真实性的审核，严格审查贷款抵押物价值以及担保公司的资质和实力，确保贷款担保真实有效。目前，我行小企业条线钢贸企业客户XX有限公司贷款资金均按照合同约定用途使用，无被挪用情况发生，还款来源稳定，未出现风险预警信息。
四、客户（含保证人）经营情况分析
（一）客户经营情况：
XX有限公司成立于X年X月，注册资本X万元整，主要经营钢材零售及批发业务。该公司供货来源充足，与全国知名的钢材生产厂家建立了稳固的供货渠道；销货渠道稳定，产品销路畅通，其经营网点遍布哈尔滨市各大钢材市场。据贷后检查的监测结果与企业反馈的财务数据显示，截至2014年初，该企业生产经营情况正常，未出现重大人事变动，主要财务科目无重大变化，财产负债结构合理，盈利能力较强，在我行对公户现金流稳定，具有良好、稳定的贷款偿还能力。
（二）担保公司情况：
该笔贷款由XX有限公司提供担保。
五、存量业务资产质量分析 目前，该笔贷款属于小企业条线十二级分类中正常类贷款，贷款用途真实，企业现金流量充分，盈利情况正常，主要经营指标稳定，还款记录良好，还款意愿强烈，符合小企业条线正常类贷款标准。
六、存量业务风险缓释情况分析
4.钢贸公司年度工作总结 篇四
一、重点工作目标完成情况
(一)各项经济指标已完成。12月底实现商品总购进13289万元，占年计划的107.6%，商品总销售14202万元，占年计划的107.7%，入库税金27.7万元，占年计划的106.5%。
(二)国有资产得到了有效维护，实现了保值、增值。
(三)全面加强思想政治工作，确保了商贸工作大局稳定。
(四)安全生产综合整治、确保了全年无事故。
(五)财务集中收付、绩效考核等工作稳步推进，内部运行机制进一步完善。
二、主要做法
(一)制订工作规划，落实目标责任。20**年总公司根据县委、县政府的要求，结合商贸工作实际，研究制定了20**年工作的指导思想、目标任务和方法措施，形成了年度工作意见，建立了工作台账，并层层下达分解，逐级签订目标责任书;为确保各项目标的完成，总公司成立了督导组，完善了例会制度，以了解情况、掌握进度，督促工作落实。
(二)积极开展“一创双优”活动，加力推进各项工作。按照县活动办安排，我们积极开展 “一创双优”活动，以活动增活力，以活动促工作。我们先后开展了“讲文明、守秩序、爱清丰”、“改作风、讲责任、促赶超”演讲，开展了“五项重点工作”集中行动，举办了“学先进、找差距、促赶超”大论坛，组织了纪念毛泽东同志诞辰120周年诗词朗诵会和“十八”大知识测试等，通过开展“一创双优”活动促进了各项工作的开展。如:为进一步发展慈善事业，在我县“慈善一日捐”活动中，全系统单位捐款1500元，个人捐款2030元，共计捐款3530元。食品公司为了使广大群众吃上放心肉，加强对生猪防疫监督工作，严把质量关，杜绝注水肉，对屠宰车间进行升级改造，屠宰量由原来的日屠宰500头升级到1000头，大大满足了人民生活需要;百货大楼、新世纪公司、百文交电在文明县城、卫生县城建设中、积极做好美化、亮化工作，受到好评。目前，自觉学习的多了，讲究工作方法、提升工作质量的多了，聚众聊天的少了，迟到早退的少了，杜绝了违法乱纪现象的发生，推动了整个商贸系统工作的开展。
(三)加强党建工作，增强党员干部干事创业的活力。一年来，我们以学习落实十八大精神为切入点加强党建工作。一是在武装头脑上下功夫。组织党员干部坚持周二、四下午学习，加强思想建设，增强基层党支部的凝聚力，提高执行党的路线、方针、政策的自觉性。二是加强对党组织和党员队伍的管理。总公司党委与基层党支部签订了党建目标责任书，各支部又与党员签订党员目标责任书，层层落实党建目标。三是加强党风廉政建设。“一把手”实行了“一岗双责”，班子成员实行了党风廉政建设责任制，领导干部实行了廉洁自律承诺制，严格落实“三重一大”规定，各股室制定了防控工作流程，岗位人员查找了廉政风险点，做好党务、政务公开工作，严格落实市委两个规定，即：《严禁用公款大吃大喝规定》、《严禁婚丧喜大操大办规定》、贯彻实施《清丰县委县政府改进工作作风、密切联系群众的意见》，坚持做到廉政建设天天讲、会会讲、节假日必讲，防患于未然，警钟长鸣。一年来，商贸系统未发生任何违法违纪问题。四是丰富活动载体，在“一创双优”活动中采取多种形式激发职工干部创业的积极性;如：“五一”劳动节、工会、团委联合举办的文体活动，活跃了干部职工的文化生活;如：各支部开展了党员柜组、红旗柜组竞赛活动，提升了商贸企业的形象;再如：组织党员干部学习党的十八大知识竞赛，提高了党员干部的知识水平;又如：通过征文比赛、短信比赛、演讲比赛、诗歌朗诵比赛等进一步增强了党组织的凝聚力、向心力，激发了干部职工干事创业的积极性。
(四)更加关注民生，切实扶贫救助。关注民生是工作的重中之重，总公司面对我系统下岗人员多、贫困人员多的实际情况，多次召开会议研究安抚工作，查重点、抓落实。主要措施：一是用足用活国家的各项惠民政策，协调与职能部门关系，尽心竭力为下岗困难职工办好事、办实事。对系统内符合条件的困难职工应保尽保，使225户、540余人享受低保待遇;为172名“40、50”人员办理养老金补贴，为115户困难职工办理享受廉租房待遇，对符合退休年龄的58名企业职工办理了退休手续。二是对贫困职工进行慰问，今年以来，在总公司的安排下，全系统慰问贫困职工80余人。烟糖下岗职工户顺江是我系统有名的特困户，从公司经理到总公司领导时时挂在心上，每逢佳节亲自到家慰问，本人感激的无法用语言表达。三是总公司每逢节假日都要把慰问特困职工党员当做重要工作进行安排，总公司领导亲自到困难职工家庭进行慰问，拉近了领导与贫困职工的距离，建立了密切的干群关系，使困难职工感受到了组织的温暖。
(五)加强综合治理，确保大局稳定。总公司坚持把安全稳定工作，提到各项工作的首位，多次举办消防安全和稳定知识培训班，多次召开会议研究部署工作，各公司坚持每月进行安全自查和“不稳定”大排查，一年来总公司对系统内企业进行了4次安全大检查，全年共查出安全隐患10处，下发整改通知书10份，对200余个灭火器进行维修、换药，确保安全无事故。同时，我们坚持“稳定是硬任务”的思想，重视和加强信访工作，做到早谋划早准备，把工作安排在前面，把问题解决在萌芽状态。通过积极协调和深入细致的工作，化解历史积案两起，解决了矛盾，维护了社会稳定，三次受到了县委、县政府的表彰。
(六)响应号召，为创建卫生、文明县城搞好服务。为搞好中心工作，我系统对六家企业划分了责任路段，安排专人负责，明确各企业任务和责任，按期完成了卫生县城、文明县城赋予我们的工作任务。同时还圆满完成了黄河路责任路段的提升工作。为配合“三城”创建，投入大量资金，对临街资产全部美化、亮化、装饰一新，为“三城”创建做出了应有的贡献。
(七)加强资产管理，严防资产流失。我们继续坚持“管理与利用并重”原则，保持资产完好率，提高资产利用率。一是继续对所属企业的资产实行备案制管理，对所出租的资产实行工作台账登记制，决不允许出现虚假合同，更不允许少报瞒报，严防国有资产流失。二是加强资产管理与维护。一年来，百货商场、百文交电、百货大楼等单位积极维护营业设施，投资10万余元进行了资产维修。其他单位也坚持资产利用与维护的原则，使资产完好率、利用率达到100%。三是对已出租的门店柜组，要不断按照变化了的新情况，适时提高租金标的，以与市场租赁价格相适应。四是狠抓节能减排工作。一年来，在节水、节电、节油、节俭办公经费等方面均取得了一定成效。
(八)建立健全工作机制，职工的积极性不断提高。为全面落实市委市政府、县委县政府的有关规定，总公司建立或完善了婚丧嫁娶、请销假、公务接待、绩效考核、财务集中收付等审批管理制度，通过制度建设及对职工的人文关怀，调动了职工的积极性。
三、存在的问题
5.在2017年钢贸商大会上的贺词 篇五
尊敬的各位领导、各位来宾、各位同仁和贸易界的朋友们：
大家晚上好!神猴辞旧岁，金鸡唱神州。热烈祝贺xxxxx会议暨新春联谊会圆满成功！
非常高兴在新年伊始与大家欢聚一堂，畅叙友谊，共商发展大计，心情格外激动。xxxxx作为xxxxx最前沿的用户服务平台，不忘初心，在钢铁行业严冬期，本着“一个都不能少”的博爱和决心，在钢铁贸易的道路上奋勇前进，架起钢厂、贸易商和用户之间多彩的桥梁。多年来，xxxxx与商会保持着良好的合作伙伴关系，商会历届会长、副会长单位很多都是xxxxx的合作伙伴，xxxxx取得的成绩，与xxxxx和xxxxx合作伙伴的支持密不可分，借此机会，感谢各界人士多年来对xxxxx的信任与支持，谢谢你们！
2016年，对于“钢铁人”来说，可谓“波澜壮阔、步步惊心”。金融绑定钢材价格过山车式的上下波动；原燃材料价格步步攀升吞噬钢价上涨的红利；群雄逐鹿致使合并重组、搬迁破产愈演愈烈；“三去一降一补”成为供给侧改革的主旋律，钢企的生产组织和环保规范运行经受考验。但机遇与挑战并存，xxxxx人顽强拼搏、锐意变革，在“冰河期”的艰难形势下逆境突围。2016年实现销售收入xx亿元，利润总额xx亿元。截至2016年11月底，在中钢协列名的xxx上企业中，xxxxx经济效益综合指数排名第2，人均产钢排名第x，人均利税排名第x。xxxxx迅速扭亏为盈，重新走上了快速发展的轨道，也为xxxxx在新一轮行业周期中建立竞争优势奠定了基础。
在这里，我要深深感谢钢贸商会，面对风霜雪雨，商会加强服务工作，努力帮助大家抱团取暖、抵御风险，共渡难关，感谢钢贸商会多年来作为资源整合平台，对钢贸市场健康、稳定的发展所做的巨大贡献；同时也感谢广大贸易商朋友们一直以来对xxxxx不离不弃的支持，我们将以更好的服务回馈大家。
“关山初度尘未洗，策马扬鞭再奋蹄”。成绩代表过去，新的一年又将迎来新的征程。2017年将是国家持续深化改革，深度调整经济结构的一年，也是钢铁行业机遇与挑战并存的一年。总体来看，钢铁行业的寒冬还未过去，钢企的生存威胁尚未完全摆脱，但是，我们也已经感受到钢铁行业春天的气息：国家基础设施建设释放出增长意图，供需矛盾有所缓解，钢结构建筑，为钢结构、桥梁等用钢领域有新的机会，汽车、国防等行业也方兴未艾，xxxxx地区尤其是江北新区也将迎来重大的基础设施和配套工程建设。我们预计明年钢铁行业将迎来一波新的战略机遇期，尤其是以xxxxx为代表的地域优势明显、节能环保水平突出、运作体制规范、运营机制灵活的品种质量型钢企。
2017年将是xxxxx抢抓机遇，激情超越之年。新起点、新征程，我们将保持战略定力，回归商业本质，发扬“两创精神”和“工匠精神”，一步一个脚印向前迈进；我们将驾驭新周期，把握新机遇，引领新业态，打通新路径，实现新跨越；既要推动战略性新兴产业蓬勃发展，也要注重用新技术新模式全面改造提升钢铁主业；并立足为客户创造价值，降低生产成本，提升产品质量，改革销售政策，推广个性化定制服务，优化销售模式，打通物流瓶颈，真正把xxxxx打造成综合服务提供商。我也希望xxxxx能与xxxxx以及钢协成员开展深入的合作，实施厂商合作共赢战略，结成利益共同体，借助大家覆盖全国的销售渠道和“互联网+”平台，推动xxxxx“双锤”品牌在xxxxx地区乃至全国和国外的推广，实现互利共赢。我还希望继续在商会的引领下，与在座的钢铁生产企业、钢贸企业共同努力，以“平台+协作”的模式，维护好xxxxx地区的市场，促进行业健康发展。我们大家同心协力，凝聚智慧，抢抓机遇，必然可以托举起更加美好的事业，实现xxxxx钢贸商会新的跨越和新的价值体现，祝愿大家都能成为钢贸行业最终的胜利者！祝愿商会越办越好，平台越来越大，朋友越来越多！
最后，在这里给大家拜个早年，祝大家生意兴隆、身体健康，阖家幸福、万事如意！
6.挽救钢贸崩盘任重道远 篇六
有媒体披露, 钢贸商无钱还债而跑路, 同一批货物重复质押, 钢贸商与仓储公司联手制造虚假仓单骗取贷款, 其中不乏大型企业。
在经济上行周期, 在丰厚利润的诱惑下, 银行向周期性行业大量放贷。面对钢贸客户, 银行看到的更多是其带来的高回报, 导致风险控制形同虚设。
7.钢贸危机 篇七
【风险控制】银监会要求银行加大对钢贸企业贷款审批力度
我国部分地区出现的钢材贸易企业骗取银行贷款的现象，近期已经引发中国银监会的重视。
银监会下发通知，要求各银行业金融机构及时调整信贷方向和政策，防止部分钢贸企业虚构贸易背景的套（骗）取银行贷款行为发生。
钢贸贷款的融资黑洞已经引起上海、江苏、浙江等多个地方金融监管部门的高度重视，2012年一季度以来,多次监管例会中均向商业银行进行风险提示,多家银行总行发文或派出工作组前往“重灾区”摸底排查。
而此次银监会的通知则要求，贷前调查要准确了解钢材贸易企业的真实用途，不能以担保、抵押，或第二还款来源的可靠性代替对贷款企业还款能力的评估；加强贷后检查，跟踪贷款走向，确保贷款用于约定用途。
同时上述通知还提醒银行，要准确研判国际大环境下出口放缓及国内商品房和汽车项目采购减少，对钢材需求乃至其下游钢材贸易企业经营可能造成的影响，及时调整有关信贷策略
——钢铁行业融资乱象
由于钢铁行业整体下行，致使钢贸企业以及由众多钢贸中小企业组成的钢贸市场资金链条紧绷。部分钢贸企业以钢材市场为融资平台，通过虚假注资担保公司，以抵押质押、重复抵押、互保联保的方式，大量套（骗）取银行贷款。这些企业在骗取银行贷款之后，又变身为投资公司，将所得资金投向房地产、股票、期货，甚至高利贷等高风险行业，由于钢材贸易市场融资巨大，这已成为所涉银行随时可能引爆的“定时炸弹”。
——行业整体下行
钢铁行业的低盈利形势或将延续。2012年1-3月份利润亏损10.34亿，而2011年同期盈利258亿。从行业亏损的原因来看，很难在短期内扭转。
钢铁行业亏损的原因主要是高产量、高成本、低下游需求。首先产能过剩无法得到抑制，造成市场供大于求；其次，钢铁行业上游主要原材料铁矿石的价格居高不下，铁矿石六成依赖进口；下游房地产市场，受国家政策打压，正进一步走向低迷；而制造业也不乐观，汽车产量增幅下降，船舶行业订单萎缩等。下游行业对于钢铁的需求或将持续降低。另外，由于欧债危机、金融危机等国际经济影响，出口方面也受到制约。
——兼并重组 淘汰落后产能
8.钢贸危机 篇八
关键词：钢贸企业,融资风险,信贷管理
一、问题的提出
金融是经济的核心, 资本是产业的纽带。在日益激烈的市场竞争环境中, 企业每天都在面临着不断增加的资金需求, 因此融资活动对企业发展而言是至关重要的。然而, 不可回避的是融资活动也将给企业带来巨大的财务风险。我国钢贸企业对上游钢铁企业发挥了“蓄水池”的效应, 为下游企业发挥了纽带的作用, 每年将完成全国钢材销售量的60%, 因此它的作用举足轻重。根据调查发现, 我国95%的钢贸企业是中小型民营企业, 资金问题已经成为困扰他们生存和发展的最大难题。
查阅国内外文献, 发现国内外专家学者对融资风险的研究主要存在两点不足:其一诸多学者将融资风险问题归咎于经济制度的缺失;其二是很多研究集中在通过调查研究的方式直接为企业寻找规避融资风险的对策。本文将在此基础上, 用系统的理论分析为依托, 来探析我国钢贸企业融资风险及信贷对策问题, 期冀进一步加强钢贸企业的融资管理, 从而不断提升其资金管理效率, 促进企业更好更稳定得发展。
二、企业融资风险的内涵、分类和特点概述
(一) 融资风险的内涵和分类
融资风险即企业负债经营管理后不能按时偿还到期债务本息或使股东权益遭受损失的可能性。根据不同的范畴和层次, 融资风险的分类也不同。比如根据融资渠道, 分为直接融资风险和间接融资风险;根据融资的阶段, 分为融资决策前的风险和融资决策后的风险。本文根据融资风险产生的原因, 将其分为三类:一是经营活动带来的融资风险, 即在企业实现目标的过程中造成负面影响事项发生的可能性;二是资金调度不当带来的融资风险, 即企业对资金的额度、流动性和周转时间等控制与规划是否合理;三是汇率变动带来的融资风险, 即企业会因为外汇汇率发生变化而引起潜在的净现金流量和市场价值发生改变所带来的风险。
(二) 融资风险的特点
1. 具有时间性
众所周知, 时间是导致财务风险的关键因素之一, 主要是因为在未来事件的不确定性将导致财务决策者掌握的客观信息不完整或者不真实, 还有财务决策者由于自身的经验和职业素养等方面的主观因素也将导致对客观信息无法科学正确地获取和判断。因此, 时间性是企业融资风险最显著地特征。
2. 具有收益与损失的并存性
高风险未必带来高收益。只有企业能够有效防范和控制融资风险, 才能规避企业出现收不抵支、可支配现金挣流量不足等现象的发生。此外, 还要减少因企业自身经营不善带给融资的负面影响。
3. 具有客观存在性
融资风险不管是理论还是实践上都是不可消除的, 职能防范和控制融资风险的大小。这主要是因为在融资决策过程中, 企业无法规避主观因素的影响。这就要去需要融资的企业决策者, 不能盲目追求融资的低风险, 而是需要将融资风险控制在一个合理的范围内。
三、我国钢贸企业融资风险的现状与问题分析
钢贸行业属于资金密集型行业, 资金是企业赖以生存的基础。目前, 由于市场竞争环境的变化和钢贸企业自身存在的问题, 除一些国有大型钢贸企业外, 一般的中小型钢贸企业的融资现状不容乐观。
(一) 多头资金挤压
当前, 我国钢贸企业不断受到多头资金的挤压, 经营难度普遍很大。主要表现在三方面:1.生产企业方面的压力。钢贸企业需要向生产企业订货, 行业规定需要货款全额到位才可以;2.用户方面的压力。钢贸企业将钢材销售给用户时, 一般是货发到用户经验收合格后才能收款, 有时还遇到拖欠垫资, 快则半个月、一个月, 长则两三个月, 中间的利息由钢贸企业承担;3.库存占用资金方面的压力。可见, 需要钢贸企业自身承担和解决的资金压力非常大, 必须有大量的现金流作为支撑才能够顺利运转, 否则钢贸企业就无法扩大经营规模, 何谈规模经营的问题。
(二) 银行授信难度很大
目前钢贸企业大多为中小型规模, 资金结算的方式主要是以银行承兑汇票和现金, 从而钢材的销售与货款回笼的监管难度非常大。长期以来, 银行为规避风险, 普遍对中小型的钢贸企业施行抵押贷款的形式进行放贷。最后, 由于中小企业的担保能力不强等原因, 加上国家宏观调控银根紧缩的政策影响, 将出现银企信息不对称的现象, 直接导致信贷管理的有效性不足, 这对于我国中小型钢贸企业来说更增加了资金周转的困难。
(三) 自身管理存在很多弊端
我国一些中小钢贸企业的管理观念落后, 人员素质参差不齐, 财务控制和管理环节薄弱, 导致对钢材市场的潜在需求研究欠缺, 对钢材市场的变化趋势同样缺乏预见性等。如2007年次贷危机对世界范围内的钢铁销售带来了诸多负面的影响。这对于钢贸企业来说, 科学合理的选择融资方式尤为重要。如果选择可转债而非股票的融资方式, 那么换股失败的可能性极高, 很可能导致资金流断裂, 从而不得不面临即将到期债务的危机。
四、若干对策
(一) 选择合适的融资时机和融资方式
我国钢贸企业需要根据自身的实际情况, 除采用传统的仓单质押和企业间信贷等融资方式外, 还可以采用在在贷期末一次性偿付全部本息、每年偿付一定比例的本金、每年付利息一次性偿付本金等还款方式中合理选择。再如, 钢贸企业可以采用发票融资、信用证项下卖方融资、信用证项下打包贷款、应收账款保险等方式进行应收账款融资和承兑汇票贴现等票据融资业务等诸多办法解决融资的渠道和方式问题。
(二) 加强企业信贷管理
关于加强我国钢贸企业的信贷管理, 需要做好以下几个方面的工作。
1. 合理控制信贷额度。
国务院国资委统计评价局发布的《2008年企业绩效评价标准值》数据明确指出我国物资批发行业的资产负债率是55.7%以下的才是优秀。鉴于此, 本文认为对于我国钢贸企业来说, 需要根据企业的规模来判断资产负债率的合理比率, 如大型的国有钢贸企业的资产负债率需要控制在50%以下, 而对中小型民营钢贸企业而言控制在40%以下为宜。
2. 严格审核企业的财务数据。
这要求银行对钢贸企业的银行资金结算和纳税情况进行重点调研, 可以通过货款回笼、纳税与销售量相佐证的方式, 进一步通过银行存款和贴现等数据对企业的资金实力进行科学评估, 通过调查企业的资金结算和存货结转办法等方面是否合理才判断该企业的财务状况是否真实。
3. 信贷担保形式要合理。
对于钢贸企业来说, 一般的担保形式有房地产抵押、金融资产质押、担保公司担保、仓单质押等等。这也需要银行根据钢贸企业的实力和规模来确定具体的担保形式。比如, 对于小型的钢贸企业, 建议优先采用非标准仓单质押的担保方式;或者引导企业组建专业担保公司;严格控制保证担保, 尤其要控制关联担保等。
(三) 积极强化企业自身能力
对于我国中小型钢贸企业来说, 要想争取最大程度地融资, 需要做好以下工作:提高钢贸企业的经营管理者的核心竞争力, 提高对金融政策和专业知识的熟知程度;要充分发挥金融业信息咨询系统的积极作用;完善企业自身的管理职能, 重点提高财务管理和控制的水平等。
五、结束语
当前, 我国诸多钢贸企业都面临资金短缺的瓶颈, 迫切需要通过多渠道多形式的融资方式来满足其发展的需要。然而, 钢贸企业融资收益的不确定性决定了融资必然具有风险。本文对我国钢贸企业的融资风险问题进行了探析, 也是解决钢贸企业在其融资风险的防范和控制方面存在的共性问题, 但由于所探讨的问题涉及面太多, 所以研究需要进一步深化。
参考文献
[1]王玥.南京钢贸小企业“抱团”获6亿元信贷资金[N].江苏商报, 2010-07-28.
9.钢贸危机 篇九
随着国家整体经济日趋放缓，国内钢铁产业的产能过剩危机越来越严重，为减少亏损，解决困局，不少钢贸商不断需找解决问题的方法。
据记者了解，中国每年近7亿吨的钢材消费中，有一半左右经过贸易商的环节。现在，这个环节遇到麻烦了。眼下20多万家中国钢贸商，一半在为贷款发愁，一半在为转型发愁。
一波又一波融资困局和资金链紧张的**之后，钢贸商被银行贴上了资本运作、资金链断裂的不良客户标签，无论在承兑贴现、抵押融资还是资金结算上，都开始受到限制。更糟糕的是，受经济大环境影响，上游钢厂陷入整体亏损，下游的市场需求不振。
不在沉默中爆发，就在沉默中灭亡，每每当行业陷入低谷之时，改革的大旗总是应孕而生，钢贸领域亦是如此，一些有着先见之明的电子商务平台，正在试图运用新的模式挽回钢铁行业困境。
两大电子商务平台携手——造就全国首家大宗商品供应链金融服务平台
消息称，南京“易钢在线”成功与上海“今日钢铁”达成协议进行整合重组，“今日钢铁网”及旗下杭州蜂鸟物流科技有限公司将作为“易钢在线”的全资子公司存在，两家企业希望通过合并的方式整合双方的在行业内资源优势，打造全新的大宗商品供应链金融服务平台。
“今日钢铁”拥有钢铁现货电子交易平台、在线融资系统、蜂鸟仓储软件系统三大核心产品，并独家奉献真正体现WEB2.0设计和经营理念的、以信息互动和主动营销为核心的网络营销功能。以信息互动和主动营销为核心，“今日钢铁”拥有覆盖全国的钢铁企业名录，有超过20万个邮件地址、手机和传真号源，强大的营销网络，让商机无处不在。
“易钢在线电子商务平台”是第四代电子商务平台。在“易钢在线电子商务平台”刚刚开通之际，就被媒体评为全国首家全流程电子商务平台，于2012年9月，易钢在线成功获得软银中国1亿元人民币的风险投资，是以现货交易为核心，以信息服务、仓储物流服务、金融服务为依托，集各类钢材贸易商、钢材采购企业和钢厂为一体的全流程电子商务平台。
“今日钢铁网”并入“易钢在线”以后，经过数月的磨合，已经完全打通了银行、钢贸商、仓储物流全流程供应链，全面满足了钢铁行业对于电子商务平台的需求，彻底的解决了目前钢贸商融资难，银行信贷安全的问题，同时，“易钢在线”即将打造出全新的电子商务平台“飞谷网”，将立足于全国，成为全新的大宗商品贸易服务平台，揭开通往未来电子商务发展模式的新篇章。
服务钢铁行业电商模式的复兴
在整个市场一片哀号，资金被银行收紧的当下，这样的消息总能让人无比兴奋。我们都了解，对于银行传统贷款方式而言，中小钢贸企业既缺乏信用授信所需的规模和优秀财务报表，也无法通过有实力的第三方提供商业担保，更缺乏足够的固定资产作为抵押，难以获得银行贷款。然而，供应链融资却发挥了供应链各节点的衔接功能和服务职能，通过银行与物流企业、专业市场、大的买方企业等的协作关系，通过相同的标准化模式。形成批量融资和管理，有效简化融资流程。通过银行与供应链企业生产经营的紧密结合。形成长期稳定的资金链关系，降低融资成本，提高业务效率。
“易钢在线”经过充分的市场调研指出，如今的电子商务平台需要大量的资金支付和质押，需要强大的仓储和物流配给，将其上下游两端的中小涉钢企业进行整合管理。
正是如此，“易钢在线”通过自身的行业资源优势，完全实现通过网络银行和现金支付管理系统与企业的销售管理系统(物流信息系统、仓储管理系统)、专业市场的电子交易系统对接，将商流、物流、资金流、信息流“四流”有效整合，以在线结算、在线归集、在线监管为客户提供全面的金融服务。尤其在线融资的对接嵌入，大大优化了“供应链”模式下的在线各方的资金与信用结构，有效实现了批量服务中小钢贸企业客户的目标，创新性地解决了中小钢贸商融资的难题。
另外钢贸商也可通过现货质押的方式，向银行进行融资申请，得到快速便捷的融资。在质押钢材入库之后可以凭据偿还贷款，最后由钢贸商直接向“易钢在线”偿还应付账款。这样形成一个封闭的资金链循环，完成整体的交易。
值得一提的是，钢贸商申请供应链融资之时，“易钢在线”会针对企业提供个性化的服务。使用不同的融资工具，为企业量身定做融资方案，为钢铁供应链中的各节点提供沟通的桥梁，避免因为资金问题而产生的交易困难，盘活产业链，提高竞争力。
第三方电商平台发挥集聚效应
目前大型钢厂与大型贸易商几乎都在打造自己的电子商务交易平台，可是经营单一，交易的货物往往只限于一家或者多家联盟内的资源，具有很大程度的局限性，无法真正的服务于整个钢铁行业。
去年年末，工信部印发的《钢铁工业“十二五”发展规划》，再次强调了加强钢铁产业链延伸和协同的重要性，并特别提出“积极发展咨询服务、技术中介、工业设计、电子商务等钢铁服务业”。
据了解，近年来国内各类钢铁电子商务发展迅猛，部分现货电子交易市场已经具备一定区域影响力。如广州钢铁交易中心的“你的钢网”、南京的“易钢在线”等，年成交额增长快速。蛋糕越做越大，吸引了更多涉钢企业参与平台搭建，其中不乏贸易商的身影。
目前国内钢铁电子商务大致有几类，比较多的交易平台都是基于第二方或者第二点五方的B2B电子交易平台，更有甚者就是纯资讯平台，比如“我的钢铁”。真正意义上的第三方B2B电子交易平台可谓是凤毛麟角。
第三方电子商务服务平台是面向全国商家的，以提供低成本、专业化的电子商务应用为宗旨，极大的提高企业效率、扩展市场，乃至于未来钢贸商应用电子商务最主要的模式。而“易钢在线”正是这样一个平台，希望通过努力来解决行业困境，走可持续发展之路。
目前“易钢在线”能够为全国的钢贸商提供更便捷的选择，可以帮助他们更有效的开拓市场，还可以让买卖双方在平台上进行资源查询、推广销售、安全交易。
不仅如此，作为钢铁行业第三方电子商务平台，“易钢在线”还有强大的采编团队第一时间报道最新钢铁行业资讯，有强大的研究团队分析行情动态，剖析政策动向，解读钢市风云。另外对营销渠道的影响绝不仅仅如此，随着电子商务应用的逐步扩大与使用人群的不断增多，各钢铁企业通过该平台获得的收益将更加客观。