设计院年度工作计划

2024-09-21

设计院年度工作计划(精选11篇)

1.设计院年度工作计划 篇一

201X年度工作总结

本年度中,在各级领导的关心和同事的帮助下,个人加强政治理论和业务知识学习,严格遵守规章制度,高效完成工作任务,积极参加集体活动。现将年度学习工作情况总结如下:

一、刻苦学习,不断提升自身综合素质。

随着个人参与项目的积累和相关工作的推进,我看到设计行业的激烈竞争和快速发展,也清醒地认识到面临的机遇和挑战。作为设计院的基层员工,不学习将会面临知识老化、思维僵化和能力退化的问题。今年以来,个人注重加强政治理论和业务知识学习,自身理论素养和业务能力得到提升。

一是加强政治理论学习,强化团队观念。在日常工作中,个人找准自身定位,注重加强政治理论学习,重点学习了《党的十八大报告》和十八届三中、四中、五中全会精神,深刻领会全院年度工作会议精神,积极参加分院工作例会。通过深入学习,我认识到一个大项目的合理规划、顺利推动到成功落地,绝非朝夕之功、一人之力。服从和创新是一个团队的灵魂。员工是单位的细胞和螺丝钉,每个员工都应该以蓬勃的朝气和昂扬的锐气积极投身工作。只有高效服从,通力合作,积极创新,才能使单位科学发展。

二是加强专业知识学习,优化知识结构。本年度中,个人结合岗位职责,深入学习了《公路工程技术标准》、《道路勘察设计》、《路基路面工程》、《隧道工程》、路线、路基设计施工规范、《XXXXXXXXXX》等专业文献,业务知识结构得到优化。

三是注重理论联系实际,强化综合素质。在加强理论学习的同时,注重理论联系实际。在具体工作中,善于发现思考和解决问题。对实际工作中遇到的技术问题,个人积极开动脑筋,多想解决办法。个人解决不了的问题,虚心向同事和领导请教,通过参与和负责具体项目,以实际工作检验和优化认识,个人理论水平和业务能力都有了较大的提升。

二、务实工作,圆满完成各项工作任务。

做好任何一项工作,都需要付出辛勤的劳动。在工作中,个人严格遵守各项工作规定,按照工作纪律和有关要求,积极参与规划、设计和招投标工作,注重及时总结,积极探索,改进方法,提高工作效率和工作质量,圆满完成了领导交给的各项工作任务。

一是严格遵守规章制度。个人认真学习了单位和科室的各项规章制度,时刻提醒自己要严格遵守,做到不迟到、不早退、不误工。在内立足本职做好工作,在外严守工作纪律,以自身言行维护单位和行业的形象。

二是高效完成设计项目。年度工作中,个人先后参与了《XX、XXXXXXXX》初步设计。主要负责了《XX、XXXXXXXX参与的工可项目及初步设计项目,均通过了审批;参与的施工图项目均已通过施工图审查。

三是积极参与科室工作。在日常生活中,个人注重和同事做到信息互通,资源共享,在项目实施中,明确分工,密切协作,引导自身向一专多能方向发展。在完成本职工作的同时,积极完成领导安排的其他工作。参与了《XX、XXXXXXXX等项目投标工作。

三、正视问题,不断提高工作质量效率。

在今年工作中,个人虽然完成了一些任务,取得了一些成绩,但离领导的期望和新形势的要求还有较大的距离。存在的不足主要有以下几个:

一是业务能力与形势要求还有较大的差距。根据要求,XXXX将与XXX等单位合并,组建XXX集团。单位重组机遇与挑战并存,如何有效把握机遇积极应对挑战,对员工业务能力提出了新的更高要求。

二是工作方法有待深入改进和创新。在新常态下要善于用新的方法出新的成果。个人工作主观能动性和创新性需要进一步加强。

三是工作成果有待全面巩固和扩大。现已临近年终岁尾,虽然完成了全年的工作目标,但是总体来看大项目占比不高,部分设计项目仍未落地,需要密切关注和跟踪服务。

为进一步提高工作质量与效率,我将注重做好以下和个方面。一是知行并重,不断提高业务能力。进一步加强交通规划与设计理论知识和新规范、新技术的系统学习,不断提高XXXXXX等业务软件运用水平。二是勇于探索,积极创新工作方法。在解决实际问题中,要加强发散思维,善于运用不同方法和各种资源,解决好路、涵、桥、隧项目设计中遇到的问题。三是巩固成果,支持科室提能增效。在具体工作中,以精益求精的工作态度,热情专业的服务意识和高质量的设计成果树立好单位形象,为分院提能增效和科学发展贡献自己的力量。

2.设计院年度工作计划 篇二

关键词:高职院校后服公司,中高层培训,设计

一、某高职院校后勤服务总公司简介

常州某高职院校后勤服务总公司成立于2002年5月。现有职工250余人, 分设总公司综合办公室和餐饮服务、物业服务、经营贸易、维修服务四大业务部门, 直接承担该学院约65%的后勤服务任务。2004年7月公司整体通过ISO9001:2000认证;获得食品卫生量化分级管理"A级食堂"称号;形成了较为科学、严密、规范的管理制度体系。2004年营销总额突破1500万元, 物业管理面积约16万平方米, 开办各类服务项目愈10个。

公司组织架构图1所示:

二、培训需求分析

(一) 中高层人员素质现状

通过以上数据可以看出, 后勤管理人员队伍在年龄结构、职称学历层次等方面不够合理, 高层次学历人员偏少, 低学历人员偏多、整体文化素质较低;专业技术人员中级职称以上的人员少, 管理能力不强;从年龄结构看, 40岁以上的人占了一半以上, 这种情况制约了后勤的改革与发展。

(二) 中高层人员业务能力现状

由于后勤服务总公司单位的性质是在事业单位和企业之间, 具有准事业单位和不完全企业的尴尬状态, 长期受计划经济体制、事业单位管理模式的影响, 造成后勤中高层管理人员服务意识淡薄、管理能力不强、观念陈旧、缺乏竞争意识和危机感, 缺少创业经历和市场竞争的锤炼。

(三) 中高层人员年度培训需求调查

结合以上情况, 要求全部中高层管理人员认真填写《中高层人员年度培训需求调查表》, 公司办公室分析汇总形成中高层年度培训需求情况。

《中高层人员年度培训需求调查表》, 见表2

三、年度培训计划设计

(一) 培训对象

1. 高中基层主管

在岗员工中基层管理者, 包括基层工班组长、中层科长及部长。

2. 高层领导层

包括总经理、副总经理。

(二) 培训目标

主要是以能力为本位, 以分工为基础, 培育一批懂管理、有技术、善经营、精服务的高校后勤管理人员队伍。

公司将培训目标具体设定为以下4个:

1. 提高中高层人员知识技能水平、自我认知程度及其工作绩效;使之具备公司要求之能力——知识, 态度及技能。

2. 加快新任主管思维及心理的转变, 提升现代企业经营管理能力和管理创新能力、提升解决问题的能力。

3. 有效弱化公司经济运行和发展中存在的问题和隐患。

4. 满足公司质量和安全管理体系建立的需要, 有效强化中高层管理人员的质量意识和安全意识。

(三) 培训内容

中高层年度培训内容, 详见表3。

(四) 重点培训项目

1. 有效提升团队的执行力, 加快公司的运作效率, 增强团队的凝聚力。

2. 逐步提升中高层管理者的管理能力, 为公司培养优秀的中高层管理者队伍, 提升公司的人才竞争力。

(五) 培训资源

1. 已有培训资源, 常州某高职院校经贸管理学院 (属学校二级学院) 企业管理专业方面的培训资源。

公司将安排或聘请该专业讲师进行培训工作, 整合最优秀的讲师资源和专业培训场地资源按照预定的目标去实施, 以求达到最好的效果。

2. 开发培训资源。

各部门负责人是理想的内部培训师人选, 要求中高层管理人员每周学习1小时, 每月讲课2小时, 每年编写教材1套, 收集公司一手资料编制培训教材等。其次, 借助于外部培训资源, 适当考虑外派或外聘讲师的方式, 如借助于研讨会、讲座等外部培训资源来提高高层管理者的素质等。建立外部讲师的资源整合体系, 整合具有一定知名度的外部师资为成员提供适合的各类培训课程;建立学习资库, 收集学习资料, 并建立学习资料共享平台。

(六) 培训方式与方法

在岗培训、工作指导、集中培训相结合, 内部培训和外部培训相结合。在实施过程中, 一般采用讲授法、视听法等传统培训方法, 如户外拓展、沙盘模拟、视频教学、内外部讲师授课、热点问题研讨等。另外还要充分运用视频教学、案例分析、研讨、角色模拟、故事分享、游戏等新型教学培训方法, 让中高层管理人员认识到培训的魅力。

(七) 培训时间

年人均培训小时数大于40小时。具体培训时间, 遵照避开上班时间、合理安排培训的原则。

(八) 培训场所及设备

中高层管理人员的内部培训都统一安排在常州某高职院校经贸管理学院的教室里进行, 其中, 笔记本电脑、投影仪、白板、笔、教材、纸等培训设施及设备都是必备资源。拓展训练的场地则利用学院学工处的素质拓展训练基地。

(九) 培训费用预算

年度中高层管理人员的培训费用总额约为82000元, 其中讲师和行政管理费用69000元, 资料、设备、培训场所租用等费用约13000元。

(十) 培训效果评估

按照美国培训专家柯克帕特里克提出的培训四个基本层级的框架体系即反应评估、学习评估、行为评估、结果评估来进行, 建立培训效果评估体系, 将培训的过程评估和事后评估结合起来, 运用问卷法、访谈法、观察法等对学员反应、学习效果等指标进行比较全面的、客观的、定量的测评。

具体说来, 首先由公司办公室的人力资源管理专员负责“反应层次” (受训者对培训的满意程度) 和“学习层次” (受训者在知识、技能、态度、行为方式等方面的学习收获) 的评估, 设计问卷、调查表并发放、回收和统计, 主要采取集中考核、民意测评、书面测试的方式进行, 其次由公司办公室主任来负责“行为层次” (受训者在工作过程中态度、行为方式的变化和改进。) 和“效果层次” (受训者在一定时期内取得的经营和管理方面的业绩) 的评估, 主要采取日常考核、实践检验、总结汇报、操作考核等方式进行, 年终对中高层管理人员的工作表现和绩效情况进行数据收集, 并汇总作出相关分析, 通过反馈机制实现持续改进。

综合以上考虑, 可制定出公司的中高层年度培训计划设计图, 详见表5。

结语

本文结合常州某高职院校后勤公司的自身特点, 从提高公司中高层管理人员培训效果的视角, 从实际出发, 对高校后勤人力资源培训进行思考和探讨, 着重于实务性与操作性, 进行人力资源培训年度规划和设计, 以满足高校后勤中高层管理人员的自我成长需要, 创造价值, 赢得优势, 促进高校后勤生产力不断提高。在实践过程中, 还需要对培训计划进行不断的修改、评估, 才能使培训效果计划趋于完善, 达到预期效果。

参考文献

[1]郑雅萍, 王伟, 王静.高校后勤企业员工培训体系构建研究[M].大连理工大学学报 (社会科学版) , 2009年9月, 第30卷第3期.

[2]宋伟玉.高校后勤集团员工教育与培训管理模式初探[J].黑龙江科技信息, 2004 (12) .

[3]王秀琴.高校后勤集团 (公司) 人力资源培训系统整合初探[M].高校后勤研究队伍建设, 2010年第2期.

[4]姚科峰, 朱群丹.以人为本, 构建高校后勤人力资源管理体系[J].华东经济管理, 2005, (8) .

3.《数码》2009年度取最佳设计 篇三

01Android英雄第三代谷歌机HTC Hero

采用谷歌Andreid平台的智能手机已经成为2009年手机圈的热门话题最耀眼的是HTC Hero。HTC Hero采用了与二代机型MagIc相似的直板造型,没有使用G1上的倒滑盖结构和Qwerty键盘设计如果不是机身尾部略显夸张的一下巴设计,该机的外形更容易让人联想到HTC Touch Diamond 2。HTC Hero将功能键进行了重新编排,也保留了轨迹球导航设计。在材质的选择上放弃了以往的烤漆设计在一定程度上避免了易沾指纹的弊病。屏幕方面,HTC Hero仍然配备了3.2英寸HVGA级别的触控液晶,并且加入了防指纹技术,对于有“洁癖”的用户来说无疑是一个好消息。另外,HTC Hero还支持Multl-touch多点触控技术,在浏览图片时可以像苹果-Phone那样随意放大或缩小。内置500万像素摄像头,支持自动对焦功能。更难能可贵的是,HTC Hero虽然搭载的是AndroId操作系统,但却采用了自家独创的HTC Sense全新用户界面,原来的指针时钟被翻页数字时钟取代,显示桌面增加到7个,可以添加更多Widget控件,而类似TouchFLO 3D的操控方式令人相当熟悉。

02再创轻薄新纪录SONY VAIO X

轻薄时尚路线一直是索尼笔记本电脑设计上的极致追求,VAIO X的闪亮登场延续了索尼VAIO P以及VAIO W所带来的惊艳。这款引起全球用户关注的11英寸笔记本,最轻仅为655克,厚度仅为1 3 9毫米,全面刷新了笔记本轻薄史上的新纪录。对于一款11英寸的笔记本来说,其当它产品还停留在1公斤左右的水平,而索尼已经在向0.5公斤的目标迈进。整机采用碳纤维材料外壳键盘部分框架采用铝制材料+环绕在机身边缘的“刚性弧面设计”令掌托边缘看起来像是被巧妙地切削过,令机身更为纤薄的同时,弧形结构有助于分散外界压力抑制了机体的变形和扭曲,这些材料的采用和独特的结构设计不仅大幅减轻机身重量同时加强了机身坚固度。VAIOX采用的是1.8毫米厚的LCD显示屏,内部的玻璃嵌板和偏振嵌板的厚度已经降至极限。VAIO X的主板也采用了超常规的单面装配技术,所有的部件被装在主板的一侧,这大大降低了整体厚度而现在所有笔记本几乎采用的都是双面安装。VAIO X系列标配电池可进行6.5小时续航,部分型号采用大容量电池后可续航16小时。VAIO X系列拥有三款经典外观、金色、黑色和尊贵黑色。

03颠覆“薄”的设计DELL Adamo XPS

在各大笔记本品牌不断推出超薄笔记本并一次又一次刷新纪录的今天,再添一款超薄笔记本似乎已经激不起大众足够的兴趣了,但戴尔9.99mm厚超薄旗舰笔记本Adamo XPS却以颠覆性的设计令人眼前一亮。Adamo XPS不仅拥有极致轻薄的机身,而且一改笔记本的传统设计概念。显示屏部分成为整个电脑的主体,而键盘部分反而变得小巧。从键盘部分的散热孔和存储卡插槽可以看出键盘部分同样整合了部分主机的部件。Adamo XPS摆放在桌面上,更像一款概念性的产品。戴尔AdamoXPS笔记本不仅机身极致轻薄,而且工艺精湛。银灰色的金属机身薄如刀片,采用了铝制键帽的全尺寸键盘在屏幕边缘采用了一种特殊的电容式触摸感应设计,手指轻轻滑过键盘就会在机身下方悄然弹出,就会开启电脑。在配置方面戴尔Adamo XPS笔记本采用了1.4或1.9GHz双核InIel ULV处理器,集成X4500MHD显卡,4GB DDR3 800内存,13.4英寸LED背光WXGA显示屏,可选128或180GBSSD Windows 7操作系统选配大容量电池续航时间可达5小时17分钟。戴尔Adamo XPS笔记本拥有音频、USB x2和D10pIayPort等接口,重量为1.45Ka。

04新商务轻薄风HP ProBook 5310m

惠普ProBook 5310m的设计打破了传统商用笔记本电脑死板的样式,以突破常规的造型给商务人士来代了新的生命力。在设计上,它更像是缩小版的ProBook S,设计师通过机身边缘切角的设计,让产品在视觉上看起来更加纤薄。用简约而不简单来形容ProBook 531Qm再合适不过,这恰恰符合商务人士对于IT产品的诉求。整个产品以全黑示人,全黑的键盘,顶盖以及掌托,而钢琴漆质感的材料又退去了黑色所带来的死板。翻转机身,清爽简洁的底部让人耳目一新,保持产品简约的设计风格。采用13尺寸(1366×768)宽屏幕的Prd300k5310M既能满足商务人士对于便携性的要求,又能使产品达到极好的观看体验,即便是在工作之余,也能让你好好享受一顿过瘾的电影饕餮大餐。设计师将ProBook 5310m的指示灯巧妙地分散在机身的不同位置,硬盘指示灯被设计在机身前端位置,大小写切换,电源开关,快捷方式指示灯也被设计在对应的按键位置上,便于用户辨识。

05经典传奇Olympus E-P2

微型4/3系统是奥林巴斯PEN DIGffAL系列的灵魂,在第一代产品E-P1的身上,用户已经对无反光镜设计实现的轻盈小巧强大便携性以及媲美单反的专业性能和图像质量有了深刻体会。奥林巴斯E-P2继承了前作E-P1的诸多优点——它依然采用获得成功的1 230万像素高速LiveMOS传感器和TruePic V图像处理引擎。也同样延续了高速AF实时取景系统、超声波除尘滤镜,机身防抖机构、艺术滤镜等一系列被专业用户津津乐道的优点。其中,E-P2对深受用户喜爱的艺术滤镜功能进行了加强,新增立体效果和负片冲印效果使E-P2具备的艺术滤镜达到8种,为摄影者充分表达艺术灵感提供了有力支持。新的智能工具——I-ENHANCE也第一次出现在奥林巴斯相机上,它通过对画面中央区域的色彩和亮度进行分析,营造出戏剧般逼真的现场氛围。将手动功能加入到高清影片的拍摄过程中也是E-P2的一大特色,用户可以拍摄出独特的视频效果。全新的追踪对焦系统可以实时紧跟移动主体进行自动捕捉对焦。E-P2的外观采用了纯黑色金属机身材料搭配银色线条,展现出坚固的质感和古典风韵,符合专业用户的口味。而在闪光灯热靴下方增加多功能数据接口,更为EVF取景器,外置麦克风等新增配件提供了良好的数据传输支持。全新开发的VF-2电子实时取景器具有144万像素分辨率,覆盖100%视野范围,并可在0-90度范围内垂直翻转。其目镜组具备屈光度校正功能,以确保戴眼镜的用户也可获得清晰的视野。该设计可

以重现传统旁轴相机的操控模式,满足了一部分用户难以割舍的旁轴相机情节。

06完美手机Apple iphone 3GS

苹果第三代手机iphone 3GS字中的S代表Speed速度体现了新款IPhone手机在操作速度上的巨大提升。与第二iphone 3GS相比,iPhone 3GS在外观上毫无变化,仅仅增加了2克重量。但-Phone 3GS在性能上的变化却十分明显,包括更充裕的存储容量、iPhone3.0 OS系统,300万像素自动聚焦摄像头语音控制功能、内置电子罗盘以及更出色的电池续航能力,这一切都让iPhone 3GS更趋完美。iPhone 3GS的操作速度及程序运行流畅度相比过去提高两倍,这无疑得益于更高主频的处理器和更充裕的运行内存,同时iPhone 3.0操作系统在系统对内核的优化和改进也功不可没。手机内置的摄像头从200万像素升级到300万并增加了自动对焦、触控对焦、自动白平衡及自动曝光等拍照功能,甚至还拥有最近10厘米的微距模式,完全改进了以往iPhone在拍照方面的不足。而增添的视频拍摄功能则更显得与时俱进可以拍摄30 ps规格的VGA视频画面而且还具备视频编辑能力。为了进一步提升手机的实力和使用乐趣,新一代苹果lPhone 3GS不仅支持HSDPA高速网络,可获得7 2Mbps的理论下行速度。而且还支持语音控制功能,可以实现语音拨号,控制启动音乐播放器或是搜寻手机正在播放的歌曲或歌手名称。IPhone 3GS提供16GB和32GB版本,存储多媒体文件将变得更加从容,目前只有黑色和白色两种款式可供选择。

07最小的可换镜头数码相机Panasonic Lumix GF1

消费数码相机和单反数码相机一直以来都像两条平行线一样互不交汇各自拥有各自的优缺点便携的画质不一定好画质好的自然不那么便携。可2009年8月奥林巴斯推出经典的PEN系列外形的E-P1后两条平行线终于可以交汇在一起,以轻巧、优雅、时尚为诉求的M ccro 4/3系统相机,易于携带大小及重量如同一般的消费机,但是却拥有数码单反的影像品质,可以更换镜头,享受各种不同的拍摄乐趣。时隔三个月,松下也推出了相似外形的Mlcro 4/3系统数码相机——Lumix GF1,并且体积比E-P1还略小,算得上目前上最小的可镜头数码相机。松下Lumix GF1机身尺寸为119mm×71mm×35mm,重约348g,外形和奥林巴斯E-P1有点相似。与E-P1一样取消了取景器,机身顶部配置热靴,可以外接电子取景器。但与E-P1有所不同的是,GF1还具备了内建的闪光灯。松下Lumix GF1采用了全新设计的Live VOS Sensor传播器,有效像素达到1210万像素。机身背面采用了46万有效像素3.0英寸液晶显示屏,支持LIVE VIEW 实时取景功能。在影像录制方面,松下Lureix GF1可录制1080/24P和720/60P的高清影像,采用AVCHDLite(MPEG-4/H 264)格式。并且在拍摄视频时可以连续对焦并可以手动调节光圈设置。

08外形更小Nokia N97 mini

在一年一度的诺基亚world发表会中,诺基亚正式发表了N97 mini。既然是迷你版,体积自然更小更加轻巧,便于携带。机身三围缩小至113×52.5×14.2毫米重量减少12克,降低至138克。为了缩小体积,N97 mini把原本QWERTY侧滑盖键盘上的五向控制键去掉了,屏幕也小幅缩小为3.2英寸,不过屏幕分辨率仍然保持640.360像素;另外内存也由N97的32GB缩减为8GB。至于其他方面包括500万像素相机,HSDPA、GPS等规格,都与N97相同。据诺基亚统计,N97作为一款手机在这么短的时间里全球就已经卖出2007万台,实在火爆,为了进一步满足那些看重N97强大功能但又对其体积有所顾忌的用户+所以迷你版乘胜追击,一起占领更大的市场。诺基,TFN97 Mini官方售价为450欧元(约合人民币4400元)并不比N97便宜多少。

09超级巧克力 LG BL40

LG今年的新品攻势很猛啊!继全触屏影音旗舰KM900e,Viewty二代GC900、透明键盘手机GD900等重量级新机之后,近期又上市一款更加迷人的新巧克力(Chocolata)手机——LG BL40。LG BL40以4英寸21:9的超级大屏幕独树一帜大胆创新的外形设计以引起潮人们的强烈关注。这块钢化玻璃材质的触摸屏拥有800 x 345的分辨率,可以提供影院级的画质,而且这样的屏幕比例更便于页面浏览,而双内容界面则可以同步显示不同的内容。LG BL 40提供有500万像素摄像头支持自动对焦,数码变焦和白平衡调节还支持程序自动曝光,它可以动态拍摄和记录影像。此外还支持Wi-Fi无线网络、内置FM收音接收装置支持MIcroSD扩展卡等。BL40支持GSM/GPRS/EDGE/WCDMA/HSDPA网络可获得最高7.2Mbps的网络下载内置了Full网络浏览器我们相信LG BL40这块超级巧克力大胆创新的设计将再次刷新LG公司巧克力手机销售的惊人记录。

10突破性的三防设计CASIO EX-G1

4.设计个人年度工作总结 篇四

一、设计专业水平提升:

一四年因设计而未能促成的订单,例举长江的真丝,楚湘俱乐部等都值得对本身及部门设计能力水平的反思。设计方面努力还不足,存在着工作不实、技术不精、质量意识薄弱、时间观念不强,不够虚心向上等问题,都需要亟待转变、改善和提高。为进一步提高设计本身及设计组的全方面能力水平,需加强学习更多的相关专业知识,全面拓展设计思维。从目前公司的业务经营及未来发展来看,首先引进的金映茶叶,文化及包装宣传尤为重要,如何做好相关设计工作,配合金映茶叶品牌推广,都需再度巩固自身设计水平和专业知识水平,同时加强学习茶业等更多的文化知识。

二、增强设计管理知识水平:

设计,虽然目前只是5个人,但团队的管理不能缺失,公司给足了主管职能的权限,却未能尽到应有的义务,实在有愧于公司给予的信任,对于设计同事关心不够,责任没有尽到,在设计工作中出现的问题未能快速有效的解决,且未能独挡设计一面,这是本人能力存在的局限。对于管理方面工作胜少,设计工作独立性较多,平时都忙于具体设计事项,管理工作有所怠慢,虽然有作了一些尝试,但深度、力度都还显不够,仍需努力。有问题存在,就必然有办法解决,增强自身管理能力,同时也需要与公司与同事一道,共同努力,把团队建设好,管理好,关注设计细节,提高工作效率,保证完成好的设计作品,才能推动工作的进程。

三、提高与同事间及印刷厂的沟通能力:

同事间,并非同一专业,站在不同角度看待事情,理解和认知有所不同,换位思考,如何更好引导说明设计的需要,以及让销售人员更好对接客户,把设的思念传递给客户,或是把客户需求做全面反馈,在方式方法和语句中,都需要进一步升华。结合自己的专业知识,有效地引导客户,这样可以避免一些不必要的重复工作,减少工作压力,提高工作效率。在今后的工作中,加强努力学习更多商业知识,升华设计沟通能力。

印刷厂间,维继现有合作的工厂,长远的合作关系不能因个人的原因而被受影响。公司与工厂的立场和操作环节不同,最终考虑的因素影响了沟通,站在不同的立场看待事情和解决问题的方法不一样,然而任何问题的出现都不只是一方的责任,在工厂言辞过激与责任推卸,做为个人,自己的每一言语和行为代表着公司,需本着宽容的心态认真的处理每一次遇到的问题,彼着同一战线心理,相信没有刻意的一方,在理解与认知的态度,彼诚相待。事有不顺,相互换位思考,共同理解和包容,问题才得以合理解决。如何更好防止工厂在制作过程出现的问题,在制做前期,工作中必须做好全面交待与其不同交待的方式,每一个环节都紧扣着最终效率和质量,监督工作需要更加的完善。前期的QQ聊天记录,手写注意事项纸稿,文件附加记事本,样本上的数量标注和不定期的电话查询等都需做好更有效地防范措施,并提出合理的建议从而提高制做过程中的效率。在往后需更加强化自身印刷专业知识,为公司在强化市场竞争力储备好后备力量。

四、商业综合能力的提升:

努力学习多面知识,参阅多方面书籍,接触更多的商业环境,扩大自身的社交圏,充实自身学识,不断提高自身素质,严谨自律的工作态度,紧扣每一项工作的细节和掌控好每一个环节提高工作效率。做好自己的本职工作,不断提高自身的业务知识、设计及管理水平,积极完成20xx年各项任务和目标,争取为设计部以及公司的再次跨越腾飞做出更大的贡献!积极维护公司利益,为公司创造更高的效益。

在此感谢公司为我们提供了温床,在外打拼我们因此不曾畏惧,感谢公司各位领导带着走过这严峻20xx年,困难面前我们勇往直前,感谢一年来共同努力的兄弟姐妹,我们同舟共济,最后,祝我们德瑞普公司二0XX年生意红红火火,业绩蒸蒸日上!也祝愿在座的各位领导及同事身体健康,梦想成真,新春快乐!

5.设计院年度工作计划 篇五

1、A1-A4眉头最大36号字,ps中A3纸张的字移至A1中,字体的大小不变 A1的模版固然可以当A2的用,只要打印的时候设置成A2的纸张就可以了,但是在排版中就不可以了,每次把A2的拉入A1中进行排版,就要每次的重新的设置大小,会使每张的A2的纸张最后大小不会一致的大小,所以A1的为A1、A2的为A2,如果当省事,以后可能会更不省事

2、ps中分辨率可以统一的设置成200的

3、厨房双排设置橱柜,之间的距离最小值为0.9 单排设置总的净宽大于1.5

4、ps排版中,为了使文字的开头和图片的左边对其,可以从标尺中拉线,这样看着准确,专业

5、蒙版和通道的关系

6、像素化的作用

7、ps双击手和放大镜:双击手全图显示,双击放大镜100%显示

8、文本的工具

9、cad中shift+2的用法(用于输入@)cad画一个矩形:中先输入矩形命令,在绘图区中任意点一点,再输入长宽值,记住前面一定要加@ 画一个200*300的矩形就输入@200,300

10、画笔和切片的用法 11、7层及七层以上的楼层需要设置电梯(楼板至室外的地面的高差大于16m的)设置

6层13.5m(至五楼、层高2.7m)就会腿软

7层16.2m,就会抬腿困难,所以登高控制在16m比较的合适

6.2015年度设计部门工作总结 篇六

一、设计管理 1.完成技术文件 1)技术要求3项

完成“36号楼地下室库房技术要求”; 完成“36#楼入户门技术要求”; 完成“36#楼防火门技术要求”; 2.完成设计工作 1)方案设计 曲江观山悦

完成3.3期建筑方案设计; 完成游泳馆精装修方案设计; 完成36#楼公共空间精装修方案设计; 完成3.2期外立面二次深化设计; 2)扩初及施工图设计 曲江观山悦

完成幼儿园景观施工图设计; 完成游泳馆精装修施工图设计; 完成36#楼公共空间精装修施工图设计;

二、配合工作

1.配合项目部

/ 2

配合曲江观山悦3.1期分项验收;

配合曲江观山悦3.1期景观施工及相应设计变更; 配合曲江观山悦1期维修工作; 配合曲江观山悦3.2期现场施工; 2.配合营销客服部

配合曲江观山悦3.1期交房工作;

配合曲江观山悦项目新销售合同签订、抠户型图; 3.配合成本合约部

配合曲江观山悦3.1期景观工程甲供材招标; 配合曲江观山悦幼儿园景观施工图清单编制; 配合曲江观山悦3.2期分项招标; 4.配合综合管理部

配合曲江观山悦设计资料规整工作。

陕西地方电力房地产有限责任公司

设计研发部

2016年1月15日

7.设计院年度工作计划 篇七

男, 1968年生。

首都城市雕塑艺术委员会委员。

北京奥运城市雕塑艺术委员会委员。

北京奥林匹克公园中心区艺术景观顾问。

首都规划建设专家咨询组织专家。

北京奥运城市雕塑艺术专家组专家。

第七届中国花卉博览会 (北京展区) 专家组成员。

中国雕塑学会理事。

北京科纳特造型艺术有限公司总经理。

现任北京横纵雕塑艺术顾问有限公司总经理。

仲马创办、设计、制作了全国许多城市重点雕塑工程项目。他的作品富于创新意识, 具备一流的专业设计水平及丰富的造型制作经验, 使作品的纪念、审美、教益功能与环境达到和谐统一, 提升了整体环境的文化品位。

仲马在如何对城市空间及商业空间内有效运用城市雕塑、在现代室外永久性材料比较单一的状况下, 将传统材料进行深化与创新运用均有深入的研究和丰富的实践经验。近年来, 更以奥运为主题, 以弘扬奥运精神, 营造北京城市奥运文化景观为题材创作了众多作品, 并始终为社会奉献出更多更好的艺术作品而不懈努力。受到专业人士及广大群众的好评。

2006年, 仲马在北京市规划委员会举办的“中国北京奥林匹克公园城市雕塑设计方案”评选中, 获整体设计方案三等奖;“奥运冠军录”主题纪念雕塑优秀奖、佳作奖;“雕塑梦想”优秀奖、佳作奖;“同一个世界, 同一个梦想”主题纪念雕塑优秀奖、佳作奖;“民族团结, 和谐社会”主题纪念雕塑优秀奖;此外, 还曾获得2006北京创意·设计年度青年人物金奖。2007年创办北京横纵雕塑艺术顾问有限公司, 目前是中国唯一一家集城市雕塑项目咨询、组织雕塑方案、方案评审, 以及雕塑实材加工监制服务于一体的综合性雕塑艺术顾问公司。同年, 还担任了北京创意·设计年度青年人物评选活动的评委。

主持创作的主要作品:

1999年《大连建市百年城雕》, 同年, 《王府井牌匾》、《王府井井盖》均属于王府井地区整治工程第一期竣工的揭幕标志。

2000年《荷花》位于北京王府井教堂叠水池内;《火树银花》位于北京王府井大街, 是王府井地区整治工程第二期竣工的揭幕标志;《光明》位于北京顺义光明文化广场, 是北京顺义区的主题标志性雕塑。

2001年《花·火·祥》位于北京花园广场。与此同时, 皇城根遗址公园城市雕塑《光明》、《花·火·祥》获第八届首都规划建筑设计汇报展城市公共艺术奖。

2002年《星海奥运风》位于大连星海湾广场;《胜利广场组雕》位于鞍山胜利广场。

2003年《天桥八怪》位于北京天桥广场;《一家人》位于上海毛泽东故居;《北京旧城》位于北京市规划展览馆。

2004年《北京湾》位于北京市规划展览馆;《圣火》、《奥运风》均位于北京东城区奥林匹克社区公园。

2005年《和平·交流·发展》还获得2005年全国城市雕塑十佳奖。

8.2014巴黎家居展年度设计师 篇八

汤姆·迪克森——2014巴黎家居展年度设计师

汤姆·迪克森生于突尼斯,1963年移居英国。1980年从切尔西艺术学院退学,加入乐队范卡波力坦(FUNKAPOLITAN),司职低音电吉他手。后自学焊接成为家具设计师。

汤姆·迪克森在1980年代声名鹊起,因其不受约束的创意才华和线条感的焊接家具而闻名。他开设了一家名为“空间”(SPACE)的门店销售自己和其它一些青年设计师的设计产品。在上世纪80年代后期,他为意大利大师戈里奥-卡比连尼设计出著名的ICON焊接“S”椅。上世纪90年代,他委托欧朗奇(EUROLOUNGE)公司制造自己设计的JACK灯,成为那个时代的标志。1998年汤姆·迪克森加入HABITAT,担任创意总监至2008年。自2002年成立自己的设计工作室以来,汤姆·迪克森的作品风格更为突出。TOM DIXON品牌给予他更好的平台,出品一系列标志性的作品,如镜面系列灯具,MIRRORBALL,COPPER SHADE铜制灯具,WINGBACK CHAIR翼背椅等。他的品牌包括室内设计团队、设计研究工作室等。他的作品被世界博物馆永久收藏,在伦敦维多利亚与艾伯特博物馆、纽约MOMA当代艺术博物馆、东京博物馆以及法国蓬皮杜艺术中心展出。

2000年,汤姆·迪克森因为对英国设计所做的杰出贡献被授予OBE大英帝国勋章,近期所获荣誉有伦敦设计博物馆的“年度设计师”称号、当代家具展ICFF的“最佳灯光设计奖”、家居廊“最佳装饰品”、德国建筑居住杂志ARCHITEKTUR&WOHNEN“2008年度设计师”等。他还被授予伦敦艺术学院博士头衔。

汤姆·迪克森现在来到巴黎设计领域的前沿,2014年初,他将交付他的第一个法国室内设计项目——著名厨师FABIENNE&PHILIPPE AMZALAK和JEAN-LOUIS COSTES位于BEAUGRENELLE高端购物中心底层,170座的新餐厅ECLECTIC。餐厅面朝塞纳河,其室内设计灵感源自于1970年代风格。

汤姆·迪克森的另一大手笔是和ADIDAS合作设计的新一季产品,2013年12月于法国的概念店MERCI发售,产品线包括成衣、鞋子、箱包。

菲利普·尼格罗——2014年前沿设计师

菲利普·尼格罗1975年出生于法国尼斯,曾在法国学习艺术应用和产品设计。主要在法国和意大利工作。这名独立设计师自1999年起,在意大利设计师MICHELE DE LUCCHI的陪同下完成众多产品、家具、灯光、室内建筑、活动以及场景布局的设计。自2005年,菲利普·尼格罗在法国知名设计师孵化器VIA(VALORISATION DE L’INNOVATION DANS L’AMEUBLEMENT)的资助下完成了螺旋式架子、模块化组合柜、由LIGNE ROSET出品并命名为“CONFLUENCE汇流”的嵌合式结构软椅(被FNAC和装饰艺术博物馆收藏)及TWIN CHAIR双层椅(被法国蓬皮杜中心收藏)。

目前他为诸如DEPADOVA, FOSCARINI, LIGNE ROSET, HERMES, DISCIPLINE, SKITSCH, ARTUCE,CINNA, SERRALUNGA, INTERNI, MANUFACTURE DE BACCARAT, BARILLA, VIA, PERNOD-RICARD,LVMH, FUCHU, COMFORTY, NAVA DESIGN, GLASITALIA, NUBE, FELICEROSSI, PIBA MARMI, SINTESI,DE CASTELLI等知名品牌操刀,推出新的产品系列。

菲利普·尼格罗为爱马仕HERMES家居合作设计的《LES NECESSAIRES》系列和《CLOCH ETTE与CELESTE》曾在2013年米兰设计周的BACCARAT区域展出。

迪摩尔室内设计工作室——2014年室内设计

埃米利亚诺·萨尔齐和布里特·莫兰结识于上海的一个酒店设计项目,之后两人延续合作并共同创建了迪摩尔室内设计工作室。迪摩尔室内设计工作室的创建初衷致力于将设计、艺术、建筑和谐融合在一起,打造出热情、功能性强、卓越且富有独特魅力的酒店、会所和住宅空间。

迪摩尔室内设计工作室的室内建筑项目包括芝加哥大众精品酒店、米兰宫殿建筑BRERA、意大利百年别墅GARDA LAKE、米兰知名时尚餐厅CERESIO 7等等。该工作室也为诸多精品店和奢侈品牌如BOUTIQUE SUGAR, FLEXFORM, HERMES, BOTTEGA VENETA, AZUCENA等设计场景布局。

9.设计师个人年度工作总结 篇九

首先感谢公司的各位领导和同事给于我信任和支持,在公司领导的指引部门领导带领下,在各位同事的大力协助下,工作上取得满意得成果。不包括合作的工程个人业绩达180.3万元,虽然算不上骄人的业绩,但也是已经尽力地去把工作做到更好!设计工作是痛苦与快乐的炼狱,每当面临重大的设计任务时充满了压力,开始搜集各种资料(包括艺术形式、色彩搭配、各种风格的设计图片等),接下来寻找设计灵感,沉思、焦灼,经过痛苦煎熬,终于有了满意的创意时倍感轻松。每当经过艰苦的磨砺,自己的劳动成果得到大家的肯定时,便是工作中最大的快乐!充满了快意。

当然,工作中的痛苦与快乐首先要求有坚定的政治信念与立场,遵纪守法,爱岗敬业的强烈责任感和事业心。因为热爱自己的工作,所以精通本岗位的专业知识和业务技能,熟悉有关行业规范,关注行业的发展趋势。时刻保持强烈的创新意识。钢铁纪律预示着非凡的成绩,遵守规章制度,坚守工作岗位,以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去,加班加点,毫无怨言。很好的理解自己工作和责任,履行了岗位职责,能够高质、高效的完成本职工作。为本部门的工作做出了应有的贡献。

下面是我过去一年来工作回顾:

}胜中阁楼 报价 效果图、

}和和宾馆 报价 效果图、

}水电局办公室、会议室效果图、

}土地管理局办公室、会议室、大厅效果图、

}万达高尔夫 报价、

}水岸华庭别墅 报价 效果图、

}望海科技别墅 报价 效果图、

}都是秀水别墅 报价 效果图 施工等工作任务大小不一,处理时间长短不同但是,我都是认认真真保质保量,按时完成,尽我最大的努力做好每一份工作。过去的一年的整体上是紧张的、忙碌的、充实的,也是充满责任心的一年。展望新的工作年度,希望能够再接再砺,同时也需要再加强锻炼自身的设计水平和业务能力,在以后的工作中与同事多沟通,多探讨。多关心了解其他部门的工作性质,进一步提高自己专业知识技能,积极吸收新的观念与设计理念,要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事,老老实实做人,争取做出更大的成绩来,为公司带来更大的效益!在以后的工作中要保持着良好的心态,不怕苦不怕累,任劳任怨,多付出少抱怨,做好自己的本职工作。在以往的工作当中也存在着不足,争取改正以往的缺点,总结经验吸取精华,分析失败原因和工作当中的不足,为明年的工作做好战前的准备!

新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战!我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身设计水平与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。争取在再创佳绩,迈上一个新台阶。

10.UI设计师年度工作总结 篇十

我第一次用的是phpwind 后来我转用了discuz(当时我只是略懂html和css),迫使我放弃使用phpwind论坛程序的主要原因是 phpwind论坛界面不太好看(现在phpwind设计团队好像在这方面做了改进),第二个是很多功能都很难摸清楚,插件安装很繁琐。其实phpwind的功能比discuz略强大一点。但是我们现在上网大多都会发现论坛网站都是基于discuz建立的。discuz为什么比phpwind有市场关键取决于界面设计和用户体验设计。我们的软件不是卖给程序开发人员使用的,使用者也许连html都不懂,这就需要我们的软件用户体验设计好,这样才会有好的口碑,否则软件功能再强大用户不会使用,用户也不会满意。

同样苹果的iphone 手机卖的很火爆 ,iphone的硬件根本算不上高端,也没有研发什么强大的手机功能(苹果有的手软件件功能 智能机基本都能安装)但是苹果就是卖的好!大家都知道是因为iphone的工业设计 界面设计和用户体验设计做得好!

结合各种实例,我们会发现人们的文化素养提高了,应用软件已经不能仅仅停留在满足功能需要。

11.设计院年度工作计划 篇十一

1978年生于里约热内卢,Zainini de Zanine从小就在家乡学习的天主教学院学习工业设计。作为设计师和建筑师Jose Zanine Caldas的后代,其父与Oscar Niemeyer这样的拉丁现代主义建筑大师一起共事。在其成长过程中,亲眼目睹了父亲是如何在建筑、雕塑、设计项目上工作的。

Zainini de Zanine受Sergio Rodrigues指导,并与之合作创作了自己的处女作。随之,他于2002年在Puc-Rio取得工业设计硕士学位。一年之后,他全身心投入到大型木制艺术品设计中,这些木制品都由他收集于拆迁现场。

从2005年以来他致力于创作一系列新的工业家居。这些家居都是由特定产地的木头以及其他材料,如塑料、甲基丙烯酸盐或者金属制作而成。从那时起,Zanini de Zanine获得了巴西和世界最崇高的设计奖项。例如IF和IDEA/Brasil奖。

在2011年,他创办了Zanini工作室,他组合了对设计师来说不同的创意环境,这使得他可以开发她的全部项目。Zanini工作室期待着里约热内卢港区的复兴,也期待着城市社会由于2016年奥运会带来的巨变,渴望寻求机会获得自身新的发展。工作室的合作项目很多是和Poltrona Frau,Cappellini,Slamp,以及Tolix一起完成的。最近,Zanini在纽约艺术与设计博物馆展示了自己的作品,在2015年他将参加米兰设计周。

在2015年5月,他被授予美洲家居装饰博览会年度设计师荣誉称号。

亚洲家居装饰博览会年度设计师 Neri&Hu

Lyndon Neri和Rosanna Hu是Neri&Hu建筑事务所的共同创始人。Lydon Neri于1965年生于菲律宾。他在哈佛学习过建筑学,后在伯克利遇到Rossana Hu。在加入她与其一起创作之前,他在亚洲已主持过多个项目,并在纽约多个建筑事务所工作过。Rossana Hu于1968年生于台湾,先前在普利斯顿学习过建筑学,后在伯克利学习。她在普林斯顿、纽约和旧金山与不同的建筑师合作成就事业。当他俩完成在香港大学建筑系教业后,一起于2002年来到上海。为一个美国建筑师Michael Graves工作。

在2004年时,他们创办了Neri&Hu建筑事务所,这是一家国际的跨学科建筑工作室,坐落于上海,同时位于上海的还有他们创办的概念店“设计共和国”。Neri&Hu提供建筑咨询,项目规划,草图设计,获得过诸多奖项例如:AR建筑奖、AR新型建筑奖、世界建筑节大奖、节日内部奖等。Neri&Hu建筑事务所坐落在上海市繁闹的中心地带,利用上海的历史、文化、城市背景优势让每件作品出彩。

深入探究了建筑的世界后,他们将自己的着眼点和兴趣放在深入了解变幻万千的经验、细节、材料、外形和阳光之间的相互作用,摒弃老调的风格。

他们有众多合作的作品,如:Moooi,BD Barcelona Design,Meritalia,Lema,Parachilna,Classicon,Gandia Blasco,Stellar Works,Swarovski。Lyndon和Rossana Hu获得了2014Wallpaper年度设计师大奖,并作为特邀荣誉嘉宾出席2015科隆国际室内家居展。

在2015年3月,他们获得亚洲家居装饰博览会年度设计师荣誉称号。

亚洲家居装饰博览会年度设计师 佐藤大Okio Sato

佐藤大于1977年生于加拿大多伦多。在早稻田大学学习建筑,于2002年获得硕士学位。同年,Nendo工作室在东京开业。现在佐藤开始走国际路线,将办公室开到了东京和米兰。

Nendo的意思是“黏土模型”,这个名字反映了佐藤期望作品具有灵活性和自我创新能力的愿望。这位设计师从日本整洁的设计风格中汲取营养创造出符合自身特色的创作风格。

佐藤大的设计哲学反映到了他的作品之中,人物与周围事物的相互作用关系,表达为时间之外的幻想。这种表达欲在他富有章法且个性凸显的作品中表现得淋漓尽致,这些作品不仅诙谐幽默,又冷酷蓦然。

2003年他在东京和米兰举办了第一个作品展,名为“Streeterior”。此后他获得多个奖项:日本优良设计大奖(Good Design Award)、联邦德国国家设计奖(German Design Award),家居廊Elle Deco国际设计师奖,2012年更是获得Wallpaper杂志的年度设计师大奖。

他有多个作品在纽约现代艺术博物馆、巴黎装饰艺术博物馆、蓬皮杜艺术中心、伦敦维多利亚与艾尔伯特博物馆,甚至是耶路撒冷的伊斯兰博物馆展出。

他合作过的品牌包括Cappellini,Moroso,DePadova,Starbucks,Puma,近期他为北欧风情BoConcept设计了“Fusion”系列。工作室刚刚参加了米兰设计周,在2014年9月MAISON&OBJET巴黎家居展上呈现了“Rain Bottle”(收集雨落瞬间的瓶子),同时,在新加坡的国家设计中心和科隆国际办公家具展上均有不同的展示。

在2015年1月,Okio Sato获得巴黎家居装饰博览会年度设计师荣誉称号。

鸟巢除去别致的形状与透气孔洞设计,我们还可以看见整个鸟巢的外观使用了非常日式的色彩搭配,浑然一体而富有韵律。

Masaya Yoshimura

年初荣膺Maison&Objet年度设计师时展示的巧克力系列作品,逼真的色彩导材质、形状的绝佳搭配,让人忍不住想要咬一口。

Cappellini

深海 巧妙运用材质与结构,创造出深海的色彩感。

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