烟草种植存在的问题

烟草种植存在的问题（11篇）

1.烟草种植存在的问题 篇一

烟草网格化管理工作存在的问题

面对新形势，新变化，网格工作站具体工作部署以来，如何创新完善网格化管理方式，探索建立一套标本兼治、健康发展的市场管理机制，实现营销、专卖和各项基础工作由粗放式向精细化、数字化转变，已经成为摆在我们面前的一个重要课题。在这样的背景下，积极探索新型市场服务管理模式，有利于高效配置现有资源。

一是合并重叠的职能，提高工作效率。

根据稽查员和客户经理在工作中的相同之处，从工作职责上重新划分，稽查员了解市场情况、商品库存情况、价格信息情况、市场情况分析等方面的职责，划由客户经理承担，稽查员只予以协助，提供情况。客户经理突出服务市场的职能，稽查员突出执法管理和市场监管的职能，避免管理重复，使专销工作职责明确、减少环节、提高效率。

二是通过多渠道联动，实现信息共享。

在统一、快捷、高效的专卖营销管理信息交互，一是必须实现有效信息的共享，其中包括客户档案资料、卷烟销售资料、客户经理工作资料、对对方工作的建议、市场信息和客户关、停、并、转信息等；二是确定信息接收确认及响应时间，降低结合响应时滞，默认在24小时内必须处理完毕；三是确定信息处理结果反馈及督促、监督执行办法。通过各类交互平台，微信，图片信息共享使信息资源得到有效利用，使办证、电话订货、和咨询等环节能流畅、快捷，为市场管理提供快速准确的信息来源。

三是专销人员相互协作，形成工作互动。

“多说一句话，多办一件事”，职能重新整合并不代表各行其是，而是连责连心，互相支持。充分利用专卖管理为业务经营保驾护航的作用，积极寻求业务部门的配合，强化对业务经营的监管；充分发挥客户经理市场走访的作用，及时了解和掌握卷烟零售户的违规经营情况。专卖人员根据卷烟销售情况，自觉查找市场规范管理中存在的薄弱环节；营销人员发现市场疑点，主动请专卖人员跟线排查，对因违规经营被查处的零售户，做好解释协调工作。同时，综合剖析网格站考核指标，将任务捆绑，责任共担，提高认识、转变观念，让专销协同在更大范围内发挥积极作用；以专销结合工作台帐记录具体工作细节，完善专销结合规范。

四是树立专卖管理威信，牵引专销结合体系。

以江西上栗县局桐木网格站为例，桐木网格站的专销结合，是以专卖主导和牵引的。开展基础工作时，如发放材料、自律小组建设、法规宣讲等，充分利用专销双方面的力量，集中人员完成任务。加强专卖依法管理、文明执法、加大市场监管力度；同时，加强客户经理培育市场、协调市场和维护客户关系的能力，赋予客户经理在货源调配上一定范围的权力，及时解决经营户的合理需求。专卖专营融为一体，使卷烟经营户意识到专卖管理对于维护烟草经营市场秩序、维护经营户和消费者利益，是必不可少的行政手段。使专卖营销充分发挥各自的优势，成为促进市场稳定、销售增长的有效手段。进一步加强与客户的沟通解释工作，循序渐进推进市场基础

工作，做到事无巨细，提高网格队伍的整体责任感。

网格化管理工作，重心下沉是方向，精准服务是根本，专销结合是灵魂，各项工作都应建立在专销结合的基础上，将营销专卖两支队伍实现统筹兼顾、彼此促进、协同发展。该模式的建立遵循抓基层、打基础的导向，有利于进一步深化基层创优，提高基层工作水平和人员素质水平。

2.烟草种植存在的问题 篇二

一、当前烟草企业全面预算管理中存在的问题

1. 对企业预算的管理缺乏灵活性

由于当前我国烟草企业正在不断的提升企业的治理能力, 在许多地方都在运用现代化的企业治理方式来提升管理水平, 因此全面预算管理的理念与方法已经深入到了各个部门日常的运行之中。但从目前的情况看, 很多部门由于太过于注重与提倡预算理念, 导致各部门预算的程序过于冗长, 预算管理缺乏灵活性。而很多烟草企业的工作人员在工作中也过于死板与教条, 出现了“没有预算不做事”的工作现象, 这种问题的出现在一定程度上制约了烟草企业各部门的工作效率。

2. 企业预算定位缺乏宏观性把控

当前, 我国的很多烟草企业在实行全面预算管理的过程中其预算定位都存在过于短视、宏观性把控欠缺的现状。一些烟草企业在预算定位上偏重于企业的运营费用预算, 而对于烟草产品设计环节的预算以及企业经营成本关系的预算管控则较弱。另外, 还有一部分烟草企业在制定预算的过程中往往太过于注重短期效益的预算投入, 而忽视对企业长远经营发展以及战略导向环节的预算制定与管控, 这样就导致很多预算的制定过于片面, 且实践性不高, 缺乏宏观特性。

3. 烟草企业预算编制期存在一定问题

目前烟草企业的预算编制工作一般都是等上级主管部门下发预算编制通知之后, 才开始展开。而通常情况下, 企业编制预算一般在每年的10月至11月之间, 这种预算编制工作存在两个问题:首先, 由于预算编制是以全年的实际数为基础, 而10月份就开始编制预算与实际情况会存在一定的差异, 影响预算的实际效果。另外, 由于通常企业要在元月之前就对预算进行审核, 而全面预算管理涉及的方面太多, 一个月的时间根本无法保证预算编制的质量, 这就导致预算难以发挥效用。

4. 预算考核机制不健全, 缺乏有效的激励机制

从预算的监督考核方面来看, 当前很多烟草企业都缺乏对预算执行过程中的考核机制与干预手段, 使得对预算的全面管理失去了应有的作用, 缺乏有效的激励手段, 员工积极性不高, 造成平时预算执行进度不一, 时松时紧, 甚至于出现年终突击花钱现象, 具体来说, 一些烟草企业对预算的考核与监管职能在事后进行检查和审计, 但事后的考核虽然能够发现问题, 但这时问题已经形成, 烟草企业已经因为问题而造成了损失, 虽然企业可以根据损失追究相关责任人以及在下年度的预算中作出调整, 但也使得本年度的预算缺乏约束力, 丧失了全面预算的本来作用。

二、超越预算理念下提升烟草企业预算管理质量的对策

1. 设立烟草企业预算拨付的动态调整机制

针对当前烟草企业全面预算灵活性欠缺的特点, 设立烟草企业预算拨付的动态调整机制是一个解决问题的方法。在每年度的预算编制中, 企业可以专门设立一笔动态预算拨付款, 用于临时增加经营事务的预算拨付款。为了防止各部门通过各种方式套取预算拨付款, 烟草企业领导层可以专门成立一个临时预算拨付审批委员会, 所有临时预算项目的批复以及动态预算的拨付都应通过这一专业委员会的审批才能进行, 这样既可以加强烟草企业预算拨付的灵活性, 又可以防止各部门“巧立名目”问题的发生。

2. 做好对烟草企业全面预算制定的顶层设计

烟草企业应该在今后的实际经营中, 转变现有的全面预算管理观念, 全面预算管理并不仅仅是将预算理念与管理方式深入到企业的各个部门以及各个生产经营环节, 而是要通过全面预算管理的理念为企业的宏观发展做制度支撑。也就是说, 全面预算管理是为企业的战略发展服务的。因此, 烟草企业应该做好全面预算管理的顶层设计, 加强对烟草产品生产设计环节以及烟草产业链投资战略的预算投入, 将眼光从短期效益转换到长期发展上来。

3. 通过预算定额标准来完善烟草企业的预算编制方式

烟草企业可以通过制定预算定额标准来完善企业的预算编制方式, 通过建立与业务管理相同步的预算定额体系, 将预算定额标准覆盖到烟草企业的事物消耗、产品生产与企业运营中的能源消耗、人力成本开支、相关费用的开支以及企业资产占用等方面。在建立定额标准的时候, 要按照整个烟草行业以及本企业的实际情况, 统一制定全面预算定额标准。通过预算定额标准的制定, 就可以大幅缩减预算编制的误差, 并且缩短预算编制的时间, 提升预算编制的效率。

4. 建立健全预算考核分析的预算管理长效机制

预算的有效执行离不开严格的考核与监督制度。烟草企业必须建立健全基于预算考核分析的预算管理长效机制来保证预算制度的约束力。在这一点上可以建立日常汇报与定向督查双向结合的方式, 首先烟草企业可以通过信息化系统让各部门定期上报自身的预算使用情况以及具体明细, 另外烟草企业的领导部门可以组建预算督查小组, 不定期的抽查各部门单位的预算使用是否合乎标准, 防止挪用预算、预算超支现象的出现。

三、结束语

不断创新与完善全面预算管理方式是烟草企业全面深化改革的关键之路, 面对当前烟草企业全面预算管理中存在的问题, 我们烟草行业工作者不应消极逃避, 而应该勇于面对, 通过不断的调整全面预算管理方式, 使其与我们烟草企业的实际相适应, 为烟草企业建立现代化的企业制度提供支撑。

摘要：随着全面预算管理制度在我国烟草企业推行, 我国烟草企业的企业治理能力得到了极大的提升, 但是这一先进的制度由于在我国烟草企业推行的时间相对较晚, 在目前还存着许多不尽完善的地方。文章根据当前烟草企业在全面预算管理中存在的问题, 提出了相应对策, 希望能对未来提升烟草企业全面预算管理的质量提供参考。

关键词：预算,烟草企业,考核,宏观,动态

参考文献

[1]郑笑珍.如何让加强烟草企业全面预算管理[J].中国总会计师, 2014, (1) :111-112.

3.烟草种植存在的问题 篇三

摘 要 预算管理是企业内部控制的一种重要方法，而预算管理过程中，存在着预算编制与执行两张皮、预算数据不能作为预算考核的可靠依据等现象，这与预算编制是否科学合理有着不可割裂的关系。本文通过分析预算编制时存在的问题，提出了科学地编制预算的措施。

关键词 预算编制 问题 对策

预算管理是确保企业战略目标实现的有效工具，其构成主要有三个环节，即预算编制环节、预算执行与控制环节、预算考核环节。预算编制是预算管理工作的起点，是企业计划中的重要一环，关乎预算结果是否科学、合理的重要因素。

烟草行业推行全面预算管理多年来，对促进增收节支、强化管理及保障企业目标的实现等方面取得了显著成效。但运行过程中，仍存在预算与业务活动结合不紧密、预算编制与执行两张皮等问题，直接影响着预算管理的质量和效率，从而影响企业目标的实现。为深入推进全面预算管理上水平，优化企业资源配置，势必需要从预算管理工作的起点抓起，思考如何结合企业特点，合理确定编制基础和模式，运用科学的方法编制出成功的预算。

一、预算编制中存在的问题

1.预算与企业战略、业务相脱节

战略是企业的灵魂，在整个企业管理中居于核心地位。然而，一些单位在预算编制时仅以上级考核指标或年度利润为目标，没有把预算与企业战略相联系，重视短期行为而忽视行业长期发展要求，使短期的预算目标与长期的企业发展战略不相适应。不能正确把握市场现状及变化趋势、未将预算与业务目标相结合，闭门造车，造成预算项目实际不符，给预算执行造成困难，并可能由此影响业务资金的预算不能及时获得支持，影响预算资金的使用效率。

2.前期准备工作不充分

预算编制前，没有在对内外部环境进行客观调研分析的基础上，评估企业的未来活动。没有认真对成本动因进行分解，而单纯依靠历史数据和主观判断。所以，预算编制的结果往往对市场不确定性缺乏适应能力，对内不能有效协调与整合企业内部各方面力量，及时发现与目标不适应的因素而加以改进，达到企业资源的合理配置。

3.不能科学运用预算编制方法

因烟草行业的特殊性，其预算内容即涉及行政执法、后勤管理，又包括卷烟营销、烟叶生产和物流运输等，预算编制存在着一定难度。成功的预算编制要能够结合行业特点、管理基础和要求，选择合适的预算编制方法。但具体实践过程中却存在编制方法单一或编制方法选用不当的情况。比如，未考虑业务活动的变化和合理性，较普遍地采用增量预算法，这种方法虽然编制简单省力，但在确立增量或减量的幅度时很大程度上具有主观性，给讨价还价留下了空间，可能造成预算松驰及资源浪费。

二、加强和改进预算编制的对策

“工欲善其事，必先利其器”。要做好预算的编制工作，首先必须进行充分的调研和评估，理顺编制流程和基础要求，熟悉各种预算编制的方法及其特点，加强主管部门、本单位部门间的双向沟通与协调，结合企业的战略计划、业务类型、组织结构等方面科学地编制预算。

1.实现与企业战略、业务活动相结合

预算流程虽然相对独立，但必须要注意与企业的战略规划和管理目标、经营计划的协调。充分考虑市场、顾客、产品等战略因素，以及烟草专卖、卷烟营销、人力资源管理等业务活动的不同特性，确保预算编制与企业战略、各项业务活动保持一致，使企业的长期目标、短期目标和预算目标之间协调一致。

2.理顺预算编制流程和要求，建立预算定额标准

借鉴先进的预算管理经验，梳理本企业的预算编制及其审核流程，明确预算编制的程序和步骤，并将其流程固化、细化。探索建立成本费用定额作为预算编制、审核、评价的依据，健全完善以标准成本、费用定额及相关技术经济指标为主体的基础标准体系，实现预算编制的系统化、标准化、精细化，减少预算编制过程中的重复和低效，提升预算编制工作的效率，提高预算编制质量。

3.设置科学的预算指标体系

企业的预算目标应该具有一定的先进性，所以，指标体系要在保证与企业战略及业务活动相一致的同时，兼顾财务与非财务的平衡、领先与滞后指标的平衡、短期与长期指标的平衡，以及内部与外部指标的平衡。设置的预算指标，要涵盖企业中能够量化的所有经济活动，能够有利于预算目标的分解，并按“归口分级”，有利于权、责、利进行一一对应进行管理。

4.充分做好预算编制前的调研预测

企业的预算编制是建立在一系列的假设之上。所以，预算编制前， 应该确立“面向市场搞预算”的新理念，对市场环境、经济形势、行业发展趋势等进行充分调研，认真分析外部环境的变化，以及企业近年来的经营业务状况、现有资源状况，以及成本的可控性等因素，时刻关注假设的合理性，并根据各种因素的变化及时修正假设，合理采用回归分析、学习曲线、期望值分析等预测方法，前瞻性地对未来预算事项进行评估测算。

5.选择合适的预算模式和科学的编制方法

在预算编制环节，应尽量选择集权与分权相结合的编制模式。这种模式既能体现集权管理，又在一定程度上发挥了民主，能有效地调动和发挥各级预算主体和人员的积极性和能动作用，使每个员工都参与到企业预算管理中。

预算编制方法包括定期预算法、零基预算法、增量预算法、滚动预算法、固定预算法、弹性预算法、项目预算法、作业预算法等。每种预算方法都有其特点和适用条件，这需要与企业所处的经营阶段、业务类型、经营策略、组织结构等相结合而灵活运用。譬如：对于折旧、职工薪酬等相对固定不可控的费用，可以采取增量预算法；对于预算期内业务量无法控制且无法确定的部分费用，可以采取弹性预算法；对于在建工程和维修改造等工程项目，应当采用项目预算法，在预算编制年度前组织相关人员编制工程概预算书，报主管部门或造价咨询公司审定后纳入年度预算。

6.预算编制前的培训指导必不可少

预算编制需要具有一定的财务知识和丰富的综合能力。所以，预算编制前要加强预算编制方法、编制流程等方面内容的培训和指导，明确预算编制过程中各种编制逻辑和重点关注事项的处理方式，编制详细的预算操作指南，并充分发挥信息化平台的作用，促进预算人员业务素质的迅速提升，满足预算编制的需求。

三、结束语

随着烟草企业规范管理的不断强化，为更好地发挥全面预算管理在企业规划、协调、监控、绩效评价等方面的作用，不仅要更加科学的编制预算，更要充分认识预算管理的目的和意义，切实强化预算编制、执行、分析、考核等各环节的有机结合和持续改进。通过预算发现企业的“瓶颈”，提高资源的配置和利用效率，保障企业目标的实现，确保烟草行业持续、健康、稳定发展。

参考文献：

[1]李晓鹏.如何加强集团企业全面预算管理.现代经济信息.2010（22）.

[2]屈航.浅谈如何完善企业全面预算管理体系.商业会计.2012（2）.

4.烟草种植存在的问题 篇四

随着科学技术的快速发展，加快了经济市场化、市场法制化、管理信息化的进程，也加快了对人力资源的培养、开发和利用。党的十六大提出的全面建设小康社会、加快发展社会主义市场经济和入世后建立法制经济、德治政府新形势，对肩负着烟草专卖管理职能的专卖队伍提出了新的更高的要求。在日常的工作中，切实提高工作水平不是说出来的，而是实实在在的做出来的。作为专卖的市场管理人员，要深知自己的责任，在日常的工作中，必须把“为企业服务、为经营户服务、为消费者服务”作为专卖市场管理工作的立足点，坚决革除推诿扯皮、效率低下、执法不公、服务不力等现象。从根本上切实转变工作作风，转变思想、更新观念，牢固树立服务意识。要把“三服务”落到实处，摆正同零售户的关系，改变“门难进、脸难看、话难听、事难办”的旧习。要从一言一行做起，从为经营户和消费者办好每一件小事做起，切实转变工作作风，真正做到“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”，使经营户和消费者对烟草专卖市场管理部门的满意率有明显提高，树立良好的专卖管理队伍形象。

随着社会的不断进步，在信息发达的现代社会，违法份子的的手法在不断变化，卷烟犯罪越来越隐蔽，如果市场管理方式还一成不变，那么对市场的全面监控就会是一句空话，国家局提出的“卷烟上水平、税利保增长”就会受到影响，所以必须创新监管方式来提高监管水平。

（一）规范市场监管流程，强化监管责任

结合当前卷烟市场综合管理的要求，我们一线管理人员必须提高思想

认识，规范市场监管流程，实现管理从重视结果到重视过程转变。专卖人

员都应时刻牢记自己的岗位职责和工作内容，认真对照工作规范，熟练掌

握工作流程。要根据卷烟市场实际及专卖人员配备情况，把辖区划分为若

干“责任区”，确保每个片区都有一名市场监管责任人，每个经营户都有

市管员负责，将市场监管的责任落实到每一名市管员，严格按照工作流程，开展对零售户的服务和检查，查处涉烟违法案件，实施市场监管。

（二）执行分类监管，提高监管效率

卷烟零售终端是市场服务和监管的主要对象。因此，在日常管理工作

中，必须要建立健全零售户档案，加强日常监管信息分析、整合，针对零

售户守法经营状况，采取有针对性的监管措施。根据零售户的经营面积、经营地址和经营业态，将零售户分为重点监管户、重点关注户、一般检查

户等，有侧重地组织市场检查，对“批发部、“名烟名酒店”及有违法违

规记录的重点监管户每月至少检查3次以上，同时适当降低对诚信守法零

售户的检查频度，切实提高工作执行力。

烟草行业的市场管理与行政执法是分不开的，说起烟草的执法，有人褒奖，有人诋毁，但是摆在烟草面前一个不争的事实就是一直在提高

执法水平，既然要提高，就说明做的不够好，没有从根本上达到要求。这

就要求烟草执法人员在工作中，必须加强学习，强化执法责任，提高执法

素质，认真践行“两个至上”，做好国家和消费者的服务工作，从基础上

提高执法工作水平。建设高素质队伍，是提高执法水平的关键，因此我们

专卖队伍必须打造一支精通业务、政治强、作风硬的烟草专卖行政执法队

伍。这就要求我们每一位专卖人员平时应该加强学习，用“立党为公，执

政为民，顾客至上，服务为本”的宗旨和理念来对照检查行政执法工作。我们专卖人员在办案的过程中，必须熟悉立案、调查取证、处理决定、交待行政复议、行政诉讼权利、案件装订等方面的工作。在执法过程中应

该坚持做到执法人员持证上岗，亮证执法制；坚持执法检查报批制；坚持

行政执法案件审核制；坚持重大案件备案监督制；坚持罚款、收交分离制，从切实行动中提高行政执法水平，有效的打击贩假售假不法分子的气焰，维护卷烟市场的稳定，做合格的金叶卫士。

烟草行业作为专卖体制，烟草专卖法律法规是保证烟草行业稳定健康

发展的重要法律保障，作为市场监管的行政执法人员，除了自身首先做到

对它有一个全面透彻的了解外，还需要让卷烟零售户、消费者深入了解，为烟草专卖市场管理提供较好的执法环境和执法氛围。

平时工作中要加大对法律法规知识的宣传，提高消费者的自觉维权意

识。同时我们要加强同零售商户的联系与沟通，特别是加强对新入网零售

户的普法及诚信经营的宣传，提高广大零售户的守法意识和诚信意识，营

造和谐的卷烟环境。

行万里路，始于足下。烟草市场监管工作是长期而复杂的，作为执行者，要时刻加强自身建设，努力学习各方面文化知识，提高综合素质，以

饱满、热情的工作态度和为烟草事业奋斗终身的勇气积极投入到烟草市场监管工作中去，从根本上提高市场监管的工作水平，为建设“严格规范、富有效率、充满活力”的现代烟草做出应有的贡献。

魏军龙

5.烟草种植存在的问题 篇五

虽说我国烟草行业的信息化应用取得了很大的进展，但从目前的实际情况看，仍存在很多的问题和风险。很多时候企业进行信息化建设，其主要动力不是来自自身发展的需要而很大程度上是来自于国家局的要求，有接近30%的企业对信息化的认知处于“上面要求做什么就做什么”的水平，应用与高水平的建设不相协调，尽管大多数企业建立了完整的MIS（管理信息系统）、ERP或者是CRM系统，但当前应用水平还处于“模拟手工操作”阶段。

从全国整体来看，我国烟草行业在信息化的发展过程中还存在以下问题。

1.信息化进度参差不齐

分布在全国各地的100多家卷烟企业，其生产规模和效益不尽相同，用于信息管理和网络化建设的资金投入与成果差别也很大。虽然有很多企业对信息化建设都给予了不少的投入，有些企业在某些方面产生了良好的效果，例如云南、上海等卷烟工业企业，但还有许多企业的基本数据库还没有建成，还没有建成自己的局域网，企业的计算机还停留在单机应用、文字处理阶段。

2.应用范围宽窄不同

有些烟草企业已经形成自己比较完善的企业内联网(In－tranet)，在财务、烟叶、原辅材料、零配件、设备、人事、工资、企业管理、领导决策、产品销售等各方面都建立了比较完整的信息管理系统，甚至有些企业在互联网上建立了自己的网站，用于扩大对外宣传；有些

企业的部分工作实现了计算机信息化管理。

3.技术程度高低不一

有些卷烟企业引进技术的起点较高，建成了以卫星为载体的通信系统，采用了小型机、大型数据库系统和MRPⅡ管理软件，开发了比较完整的MIS系统；但有很多企业，信息化所采用的技术程度比较低，甚至连一些小的局域网都没有建成，使单台计算机录入和统计的数据不能共享，不能满足实际应用的需要，造成信息资源的浪费。

4.管理制度松紧不同

大部分的烟草企业在开发自己的管理信息系统时，都很重视企业的管理，尽可能达到规范有序，从而使系统运行比较成功，使企业的信息化建设取得事半功倍的效果。也有一些企业虽然开发了大量的管理信息系统，但因为企业的管理制度不尽完善，管理机构不太稳定，或者是因为管理数据不科学不一致，结果导致系统不能有效运行。

三、对我国烟草行业

信息化建设的建议

为解决我国烟草行业信息化进程中存在的问题和风险，笔者提出如下建议：

1.要得到高管人员的支持和重视，要统一认识Z

信息化建设是“一把手”工程，解决好企业管理层的认识问题，是信息化建设的首要问题。

2.要确保资金的投入

信息化建设不但需要投入资金，而且投入较大。

3.加强企业的管理

信息化建设是高效优质的管理模式的保障，而优质的管理模式是推动信息化建设的基础。因此，不能单纯地认为可以用信息化建设来替代管理，提高工作效率。

4.解决设备条件与网络安全问题

信息化建设还依赖于环境条件和设备状况，必须具备一定的基础条件才能实施企业信息化。目前，部分烟草企业在实施信息化建设的过程中无视现有条件，盲目上项目，导致信息化工作开展不顺利。因此，必须正确分析企业现有条件，在此基础上实事求是地实施信息化建设，才能收到好的效果。

5.选好合作伙伴

6.马铃薯种植技术中存在的问题 篇六

【关键词】马铃薯；种植技术；问题 品种选择不当

种植马铃薯，如果品种不对路，产出的马铃薯不好出手，或者即使能卖出去，价格也不会很高。有的种植户没按当地的气候条件选择品种，结果产品卖不上好价钱，还耽误了下一茬。个别种植户对脱毒种薯认识不足，对种薯从价格偏高难以接受，习惯于串换一次种薯连续使用多年的做法。轮作倒茬做不好

马铃薯是忌连作的作物，不倒茬进行连作的地块，第二年就要降低产量，块茎质量也有下降，特别是病虫害发生更加严重。连作8年的马铃薯地块，疮痂病发病率能达到90%以上，青枯病、黑胫病等真菌细菌性病害的发病要高于换茬的地块。另外，连作的马铃薯由于营养吸收单一，可使土壤中钾肥含量很快下降，影响土壤肥力和下一茬的产量。轮作的前茬以谷子、麦类、玉米等作物为最好，最好不用茄科作物做前茬，如番茄、茄子、辣椒等。如果倒不开茬，必须连作，最高不应该超过两年。种薯切块的误区

3.1 切块越大越好和越小越好都是错误的认识，太大浪费种薯，太小播种后容易烂薯，出苗瘦弱。正确的切法是薯块20～30g为宜，每个切块带1～2个芽眼。若种薯小可采用整薯播种。

3.2 密集顶芽剜除不要的错误做法，马铃薯切块要充分利用顶芽优势，应尽量让顶芽多出薯块。

3.3 切刀不消毒容易导致块茎病害的传播和蔓延，一定要重视切刀消毒。种薯催芽的误区

4.1 不催芽播种是生产中较常见的错误做法，认为催芽过程复杂，直接播种操作简单，不会影响种植效益。采取催芽播种可以保证齐苗，有了好的苗自然就会有产量。

4.2 催芽不需要见光，也是催芽过程经常发生的错误认识。长期黑暗催芽导致催出的芽细长、脆嫩，播种时易损害嫩芽，容易出现二次发芽，导致一个薯块出现好几株的现象，遇到低温还会产生闷生薯，影响产量。施肥的误区

5.1 施肥量偏小。马铃薯是高投入高产出的作物，只有供给足够的营养物质才能有高产量的回报。

5.2 偏施氮肥，氮肥施用量过多会推迟地下茎的结薯和块茎的成熟，使淀粉含量降低，不布耐储。

5.3 施用氯化钾，马铃薯是忌氯作物，施用氯化钾会影响马铃薯的品质，应选用硫酸钾最好。种植密度、深度不合理

6.1 盲目的密植和稀植都不合理，要根据品种的特性适当调整种植密度，一般来说早熟品种应密植，株距应在20cm左右，晚熟品种要稀植，株距应在30cm左右。

6.2 播种如果太浅，地下茎的浓度不够，对葡萄茎的形成和块茎的形成及膨大都不利。也容易出现葡萄茎窜箭的现象，块茎容易暴露出地面形成青头薯。适宜的播种浓度应当是开沟达到13cm左右，垄沟中回落坐土2～3cm，把种块播在距地面10cm的地方，在覆土镇压，粘土的可以稍浅一些。水分管理

马铃薯是需水较多但抗旱力也较强的作物，马铃薯对水分的需要是连续不断的，要在马铃薯的各生育期保持土壤湿润，才能保证马铃薯的正常生长发育和产量的形成。马铃薯的块茎形成和膨大期如水分供应不平衡，会使块茎停止生长，形成畸形薯；另处，大干大旱后进行灌溉，还会使块茎出现裂薯现象；马铃薯生长后期如雨水过大会导致薯块腐烂不耐储藏。中耕培土既晚又浅

在马铃薯现蕾开花前应完成中耕培土，如在之后培土，将影响植株的正常生长，易损伤葡萄茎，也会造成窜箭的现象，会严重影响产量。如培土太浅，在块茎膨大期一下温度易升高，水分散失快，块茎露出地面形成青头，将影响品质。无论是一次中耕还是两次中耕，最终培土必须达到15～18cm，即从芽块上部量到垄脊。病虫害防治的误区

7.烟草种植存在的问题 篇七

目前, 我国的市场经济发展状况在烟草界存在着诸多难题和困境, 因此, 在管理方式和运营体系上应做出了一系列的调整, 这一系列的调整突出了地市级烟草公司的地位, 也让财务管理需要进行一定的改革。正由于此, 完善其财务管理制度成了一切工作的重中之重。本文正是基于这一项的研究, 希望能够提高烟草公司在这方面的管理能力。

二、烟草企业财务管理存在的问题

(一) 监督机制不够完善

财会信息的监督主要有内外两方面, 从烟草体系来说, 内部监督较为疲软, 一些公司为了节约财力和人力, 选择将财务和审计部门合并, 一些公司虽然明面上设立了独立的审计部门, 但很多时候内部的工作人员都选择了默认的态度, 对一些违纪违法的行为都选择视而不见。外部的监督有税务、财政以及审计等部门, 但他们通常利益交集不大, 都以自身为出发点, 忽视了对会计活动以及获取信息的真实性的考究监督。这样一来, 不但无法给监督会计运营提供支持, 还会导致有效的监督体制的整体崩溃。

(二) 营运资金内部管理存在漏洞

企业内部资金管理的方法欠缺导致漏洞多多。市场经济的发展和全球一体化的外部压力, 以及企业生产规模的扩张都使得传统经营方式无法跟上时代发展的脚步。对存货的管理方式比较落后。烟草的贩卖范围和生产规模的不断扩张, 企业的存货数量也随之猛增, 管理的难度增大可想而知, 如果不摒弃过去落后的方式采纳新的先进方式, 必定会导致资金的周转不灵, 影响整体运作。

(三) 企业内部的业绩评价体制不够合理

很长的一段时间内, 烟草行业的考核依据往往都是由上而下的“责任书”, 依据考核的最终结果, 对政策进行兑现。考核的内容也很是单一, 业务和会计报表所提供的信息通常是其依据, 它忽视了过程而专注于结果, 使得报表的真实性有待考究, 考核的关注焦点也放在了销量盈利以及利润的费用率上, 除了财务性评价似乎很少用到其他分析方法。也恰恰是因为业绩评价体制对结果的过于重视, 对过程性的忽略, 使得越来越多的相关人员刻意采取虚假行为隐瞒作假, 使得报表提供的信息失真。预算也古语强调定好的目标, 与实际的发展状况脱节, 对瞬息万变的市场没有足够的应变和调节能力, 管理的真正目的没有达到。

(四) 部分会计人员自身素质不高, 会计人员的管理体制陈旧

在烟草企业基层工作的财会人员, 往往没有经过系统化的学习, 缺乏专业的技能和足够的能力以及娴熟的技巧, 很难处理好复杂的业务问题。财务人员中也有部分缺乏自我控制的能力, 做不到坚守原则认真执法, 往往采取明哲保身的态度对一些违纪行为视若无睹, 甚至为了巴结领导不惜出卖原则底线。现代的员工管理制度也有很大一部分沿袭了过去传统的不合理的部分。员工在领导的压力下, 迫于无奈地只好为了自身利益而出卖原则, 做假账伪造信息。下属企业的各大财务负责人也是到了子公司再接受任命, 其自身利益也是与该公司息息相关的, 出于自利的考虑, 会计信息的失真情况出现, 也就在所难免了。

三、解决烟草企业财务管理问题的建议

(一) 健全内部管理制度, 改善财务监督体制

一家企业只要在发展并且想发展好, 就需要相对应的内部管理制度。而就烟草企业来说, 拥有健全的内部管理制度是重中之重, 但这又仅仅是财会管理优良与否的一个前提, 真正要让规章制度发挥作用, 在监督、考核、审计、评估各方面, 都还有很长的路要走, 必须要做到强化公司审计部门的功用、完善预算管理委员会、成立考核管理委员会等在各个方面加强于完善。

(二) 加快营运资金的周转速度, 以此来提高企业的收益

针对企业营运资金统一进行规划, 最大化的利用资金优势。企业规划方针要求企业的临时负债规划要明确, 达到预期规划和企业资金流动相互一致。在企业周期性低潮的时候, 企业要做到完全没有其他方面的流动负债情况, 当然其中企业的自发性负债除外。只有临时性的流动资金达到高潮期, 才可以使用其他多个方面的临时性债务。这种企业规划主要是降低企业的债务成本以及债务风险。

如何加强企业营运资金的内部控制呢?主要从以下几个方面来进行。

1. 要以企业的经济效益为根本核心, 比如烟草专卖企业, 该类型的企业不仅要建设严格的财务管理体制以及管理机制, 更要改革企业的核算体系以及资金管理方法, 以此来提高企业的经济效益。

2. 加强存货管理, 因为企业的存货管理是企业的经营活动能否顺利进行的关键, 只有通过合理的采购以及存货才能提高企业的经济效益。

(三) 完善企业的评价体系, 增加违反会计法规的处罚力度

在对烟草企业的业绩进行评价时, 要特别重视评价的科学性以及合理性和合法性, 业绩评价的标准与设计的考核策略在进行的过程中要针对企业会计信息的整个过程进行考核, 避免出现偏向或者考核遗漏等等问题, 以此来确保企业的考核具有真实性。

1. 架设总公司对自己子公司进行考核时, 要避免从管理的角度来考核, 必须从投资者的角度来进行视察考核, 对于企业的行业行政管理能力不必进行考核, 要从企业的具体操作进行。

2. 针对烟草公司为主题进行的考核, 可以单独建设企业的业绩考核部门。在公司的法人还没有完善好公司管理结构之前, 可以用来考核企业所有的高层企业领导, 对于公司的法人已经完善好公司的管理结构, 那么就可以用来考核企业的董事会, 业绩评价的好坏直接与被评价人的工资挂钩。

3. 企业的董事会成员主要对经理基本的人员进行评价考核, 一般把考核的期限分为年度考核以及三年任期考核。针对不同的考核期限, 考核的具体标准也是不同的, 企业的年度考核侧重效益, 三年任期考核则侧重企业的发展潜力。

(四) 加强企业的人才培养, 提升企业财务管理人员工作水平和素质

针对烟草行业的企业进行财务管理方面的改革时, 加强企业的人才培训是企业能够提高盈利的重点之一, 所以, 要相应提高企业财务管理人员的地位以及增加针对企业财务管理人员的培训力度。以下是几点可以实施的方法:

1. 通过提高烟草企业财务管理人员的自身素质, 来发挥烟草企业财务管理的作用, 其中企业的财务人员是关键。烟草企业的财务管理人员不仅要具备核算方面的能力, 更要掌握现代企业的一些财务方面的管理技能, 做到企业开拓, 协调沟通以及正确的职业判断等。首先, 通过努力学习, 增加新知识的沟通, 自觉进行技能充电, 只有完善了自身所具备的能力, 才可以及时的解决工作当中所遇到的问题, 认真加强财务新政策以及国家法规的学习, 通过学习及时的更新完善财务管理的方法。其次, 加强烟草企业财务管理人员的职业道德方面的教育, 对于企业的财务信息务必做到真实性, 要培养企业财务管理人员做到坚持原则。

2. 加强烟草企业财务管理人员的服务质量, 以此来提升财务管理人员的综合素质。要求财务管理人员具备一定的工作风度, 针对工作认真负责, 针对同事和谐友爱。改变原有的作风, 逐渐提升到为企业其他部门默默贡献的地步, 只有财务管理人员提高了服务的意识, 才会延伸出发展的意识, 才可以更好的为企业创新打下坚实的基础。还要努力增加知识的储备量, 以此为其他员工争取到更多的利益。此外, 还应当搞好烟草企业的信息化建设, 以此来提高财务管理人员的管理水平。

参考文献

[1].陈长锋.现代企业财务管理趋势分析[J].江苏商论, 2009 (7) .

8.浅谈直播稻种植存在的问题及对策 篇八

关键词：直播稻 存在问题 对策

直播稻的种植并非是简单的稻作技术的倒退,而是在当时当地条件下,农民的一种无耐选择、合理选择。人们在实践中不断总结经验,分析直播稻的利弊、解决当前水稻生产中出现的各种问题,推动水稻种植技术的发展,以期获得更好的收成。

一、直播稻不推自广的主要原因

一是直播稻劳动强度小,减少了生产环节。直播稻简化了育秧、拔秧和插秧的工序,降低了劳动强度。近年来,直播稻发展迅速,在很大程度上和农民大量外出务工经商、农村强壮劳动力不足有关。直播稻使农民从繁重的体力劳动中得到解放。因此,省工、省力成为农民选择直播稻的理由。二是直播稻可避开灰飞虱发生期,减轻条纹叶枯病的危害。近几年来,水稻条纹叶枯病在江苏连年大流行,给水稻安全生产造成了严重的威胁。直播稻是在麦收后播种,苗期错开了灰飞虱发生时间,中断或减少了灰飞虱传毒的机会,所以也就避开了水稻条纹叶枯病的发生和危害。三是除草技术的突破,解决直播稻杂草的危害。目前登记应用于直播稻田的除草剂有近百种。生产上采取“一封一杀一补”防除方法,技术掌握很好可以解决直播稻田的杂草危害。

二、存在的主要问题

一是产量低。直播稻产量潜力不及移栽稻。由于直播稻简化了育秧,播种期比移栽稻推迟30～35 d,生育期缩短20～25 d,前期干物质积累少,穗型不大,产量潜力没有移栽稻高[1]。不同农户间直播稻单产水平差异很大,与移栽田、机插秧相差的田块只有750～1 500 kg/hm2。二是安全齐穗有风险。楚州区两熟制资源偏紧地区,水稻播种较迟,安全生长期较短。前期苗小遇梅雨易受涝灾,后期生育期推迟,易遇低温影响产量,一旦品种选用不当或播种不及时,极易出现“翘穗”现象。三是出苗成苗难,草害药害重。直播稻田整地质量粗放,田面平整度差,有的田块沟系不配套或不达标,经常出现播后淤种、漂种、烂芽及鸟雀危害,使直播稻出苗和成苗率较低,同时也带来直播稻苗情复杂,给田间管理带来被动。楚州区沿湖荡地区有低洼田,每年7月初雨季,若遇大水5～7d,就可造成绝收。另外,播后苗前大面积使用除草剂及其复配剂,如果整地不平、选药不当、用药不准、喷雾不匀、干旱等,都会影响土壤封闭处理效果,导致药害、草害发生严重。四是倒伏问题。直播稻根系分布浅,秧苗分蘖早,起始蘖位低,速度快,蘖势猛,容易造成田间群体过大,在灌浆中后期遇到不利的天气,很容易发生根倒和茎倒。五是过量施肥药,生态源污染严重。由于直播稻前期苗矮苗小,农户看着心急,往往追施重肥,极易造成施肥过量。通过与直播稻种田大户座谈了解到,不少农户的直播稻施用尿素1 125 kg/hm2,比正常移栽稻要多施525 kg/hm2。用药也多[2]。不仅增加成本,不利高产,而且还会增加田间地下水中、河流的氮含量,污染环境。六是连续种直播稻,自生稻滋生蔓延快。近年来,经过几年的直播稻的种植,大多数地方都有稆稻发生,并有逐年加重现象。田间杂株稻有的占30%～40%。其主要原因是:麦后直播稻大多采用浅旋播种,给稆稻提供了更适宜的出苗和生长环境。如果当年又不采取拔除措施,落入田间的杂稻(易落粒)数量会呈百倍的增加,严重影响下年的水稻正常生长,还会引发稻农和种子经营部门的纠纷。

三、对策

一是加强对直播稻局限性危害性的宣传。由于直播稻面积越来越大,存在问题也越来越突出,将直接影响到粮食的安全和农民自身的利益。政府部门、农技推广机构和农业科技工作者都应高度重视。直播稻是农民迫不得已的选择,有其深刻的社会经济原因。因此,对直播稻既不能放任不管,也不能简单地否定,或强制干涉。要加强正面宣传,向广大稻农反复宣传直播稻的局限性和风险性[3],要引导农民服从自然规律,迅速从盲目扩种直播稻的误区里走出来。二是切实采取有效措施,进行调控。改变育秧方式,选择抛秧、机插秧等科学的轻型栽培方式[4]。有条件的大力推广机插秧,逐步建立和完善机插协会服务组织。三是加强科学引导和技术指导[5]。由于经济规律和大批农村劳动力的转移,水稻栽种方法难以恢复到原有的手工栽插水平。机插秧是解放农民生产力的重要手段,但由于油价攀升等导致成本增高,比较效益差,虽有政府补贴,农民仍觉得不合算,发展速度并不快,在短期内很难成为水稻种植的主流方式。水稻种植方式涉及到农民的切身利益和自主权利,行政部门不能采取行政命令强行禁控种植直播稻。因此,要加强科学引导和技术指导,帮助农民解决当前水稻生产中出现的问题,以期获得最好的收成,确保粮食生产的安全。

参考文献:

[1]朱春联,陈娟.滨海县直播稻生产中存在的问题和对策[J].大麦与谷类科学,2009(4):15-16.

[2]蔡建华,陈洪礼,吴同源.沿江地区直播稻生产现状及发展对策[J].北方水稻,2009(3):127-129,138.

[3]卢百关,秦德荣,樊继伟,等.江苏省直播稻生产现状、趋势及存在问题探讨[J].中国稻米,2009(2):45-47.

[4]张涛,黄秀华,贾军.江淮地区直播稻生产现状及高产栽培措施[J].农业科技通讯,2008(4):91-93.

9.烟草种植学的有关知识 篇九

烟草各器官的发育过程

一根

（一）根的形态

烟草的根属圆锥根系，有

主根：有胚根直接生长而成侧根：有主根产生的各级大小分支根系，产生于中柱鞘。

不定根：是由茎上发生的跟，产生于形成层。

影响烟草根系分布的因素：栽培措施、品种因素、气候条件、土壤条件

烟根的构造

烟根的初生构造（根尖）

根尖有根冠、生长点、伸长区、根毛区组成。

烟苗移栽到大田后，由于主根被切断，主要停止伸长，侧根大量发生，活力很强。

在适宜的条件下，移栽后15—20天（伸根期），根深可达20—25cm ,开花时间可达80—100cm,收获时可达150cm；大田期烟草根系的活力，前期比后期强，但是根的生长量，中后期比前期大。

烟草化学成分的标志物质烟碱，其99.5%是在根部合成的，尤其是在根尖部分合成较多。烟草的产量与品质

烟草的产量包括生物产量和经济产量。生物产量指的是烟草在整个季节中所积累的干物质产量。经济产量指栽培目的所需要的具有经济价值的产品的重量。

经济系数：经济产量与生物产量的比值，也就是生物产量向经济产量转化的效率。烟草产量构成因素：

烟草的产量是由单位土地面积上的株数、单株有效叶数和单页重所决定的。

影响烟叶产量构成的主要因素：品种

2种植密度

3水肥条件

4打顶

5气候条件

6病虫害

烟叶的质量要素外观质量：烟叶的成熟度、身份、结构、部位、颜色等表现出的优劣程度

成熟度：首位分级因素，是烟叶在田间发育过程中达到优良品质的程度。

颜色均匀一致，叶片正反面颜色差异小，组织致密，油份足，弹性强，色度浓，杂气和刺激性小。

身份：烟叶的组织结构密度，即叶肉细胞的大小及其排列的疏密程度。

颜色：烤烟的最佳颜色为橘黄和金黄，在贮藏中不退色。

油分：叶片中含有的一种柔润的半流体物质（芳香油和树脂）

部位：一般认为烤烟的腰页和腰页偏上部位（上二棚）叶片质量最好。

2内在质量：烟叶内各种化学成分的数量和协调性

与品质关系密切的成分

非含氮化合物：总糖、还原糖、淀粉、石油醚提取物

含氮化合物：烟碱、蛋白质、总氮、总挥发碱

矿物质：总灰分、钾含量、氯含量

化学成分的协调性

总糖/蛋白质：反映酸碱平衡，以2为好。但有局限，超过2.5不准确

糖/烟碱：反映酸碱平衡，碳氮代谢的协调性。还原糖/烟碱适宜范围7—10；总糖/烟碱9---12 国际型，下限；国内上限

主料烟，下限；填充料，上限

浓香型，下限；清香型，上限

上部叶，下限；下部叶，上限

总氮/烟碱反映香气量、刺激性和风格程度。1好，大于香气减少，小于1，刺激性大，需考察糖碱比值。

钾/氯反映烟叶的燃烧性，以不大于4为好

3物理特性：烟叶适用于加工利用的程度

4感官质量：烟叶燃叶时的香气、气味、劲头、刺激性等烟气质量的优劣。

10.烟草种植存在的问题 篇十

2010年上半年，我局（营销部）在市委市政府和市局（公司）的领导下，各职能部门的大力支持，深入贯彻落实科学发展观，坚持打牢基础，紧紧围绕“卷烟上水平”的战略任务，通过狠抓严格规范，强化基础工作，提升队伍素质，全面推进烟草各项工作。现将2010年

上半年的工作开展情况汇报如下：

一、上半年主要业务情况

（一）卷烟经营方面

上半年，共销售卷烟5795箱，完成市局（公司）下达年任务的41.39%，比去年同期6609箱减少814箱，降幅12.32%。累计销售额8478.85万元，比去年同期8998.02万元减少了519.17万元，降幅5.77%。缴纳税金196.68万元,与去年同期下降50.63%。

（二）专卖管理方面

2010年上半年，我局共查处烟草违法案件120起。查获卷烟102.27件（其中假冒卷烟0.12件、走私烟件88件、非法渠道卷烟4.394件、玉烟标识卷烟9.76件），非法烟丝3421公斤，查获违法运输车辆3台，查处违法烟草制品总值38.22万元。

二、上半年工作回顾

（一）认真贯彻落实市委市政府部署的相关工作。

1、认真配合推进我市项目建设工作。根据2010年市项目建设规划要求，2月份，市国土资源局根据市人民政府的批复，征收广西区烟草公司市公司位于市城区城南一路二里16号（荔枝公园旁、市糖烟公司仓库内）的334.33平方米国有土地使用权。在此项工作中，我局（营销部）配合城投公司、市土地储备中心，积极向市局（公司）报告，按程序办理有关手续，这工作已到收尾阶段，有力推进了荔枝公园及周边环境的改造工作。

2、积极组织员工开展市城乡环境建设。一是支持植树绿化活动。今年我们按照市委市政府有关文件精神要求，发动全体员工按规定收缴资金1440元，支持我市植树绿化工作。二是持之以恒抓好城乡清洁工程。积极配合市委市政府实施城乡清洁工程，营造和谐人居环境。我们派人负责责任片区的清洁工作，切实负起城乡清洁工程相应社会责任。三是努力着手庭院绿化工作。自签《市创建园林式单位（园林小区）》责任书以来，我们也作出了庭院绿化工作的设想，主要是向市局（公司）汇报，根据我们庭院平面的情况争取一些资金的支持，增加盆景，扩大庭院绿化。

3、密切关注民生，促进社会和谐发展。一方面是积极响应市委市政府的号召，一是重新选派社会主义新农村建设指导员驻清湾镇白米村，了解新农村建设的需要，服务于新农村建设，促进城乡一体化发展。另一方面是发扬一方有难八方支援的精神，今年4月份组织全体员工踊跃捐款抗旱救灾，共收到员工自愿捐款1730元，以尽微薄之力帮助灾区人民重建家园，促进社会大家庭和谐发展。

（二）真抓实干，重点做好卷烟营销、专卖管理、内部管理三项工作。

卷烟营销方面：突出严格规范，更加注重强化重打基础工作，更加注重发展方式转变，不断夯实基础工作，打牢市场基础，巩固工作基础。

1、严格规范流程，促进规范发展。在日常卷烟经营中，我们紧紧围绕“严格规范、富有效率、充满活力”的烟草总体目标要求，严格规范各项卷烟营销工作。一方面，规范营销人员日常行为工作流程，严格按照流程开展工作，逐步实现营销工作的规范化和标准化。今年来我们针对卷烟工作，共梳理了16个客户经理工作流程，并利用业绩督查考核杠杆促使客户经理严格实施，促进客户经理对卷烟零售户的规范管理。另一方面，规范货源分配管理。今年以来，我们充分利用信息科技化管理，全面实现货源系统自动分配，进一步规范卷烟供销链条，提高经营户的满意度和忠诚度。

2、深耕农村市场，拓宽服务网络履盖。在去年空白村开展工作的基础上，4-5月份开展农村店的调查，对符合办证条件的但仍未办有烟草专卖零售许可证的经营户，我们动员他们办理卷烟零售许可证，提高农村零售户的覆盖面，进一步拓宽农村网络建设。

11.烟草种植存在的问题 篇十一

关键词：作物种植重迎茬；解决方法

中图分类号：S565.1 文献标识码：A文章编号：1674-0432（2012）-09-0146-1

近年来，随着市场经济的发展，种植业结构的调整，“一村一品”专业化生产程度的提高，重迎茬作物种类越来越多，面积越来越大，弊端也突显出来，作物生长发育不良，品质变劣，产量下降。以豆类为例，连作2年以上，一般可减产20%～30%，个别严重的地块甚至绝收。那么什么是重迎茬呢？在农作物耕作栽培上，把在同一块地上连年种植同一种作物称为重茬，也叫连茬；隔年种植同一种作物就叫迎茬。不同的作物对连作的反应不同，有的作物爱连作，如水稻、玉米、小麦，有的作物不爱连作，甚至忌连作，如豆类、烟草、马铃薯、茄子、瓜类等等。

1 存在问题

1.1 造成土壤中养分失衡，中、微量元素不足。因为同一种作物的根系分布范围和深浅基本一致，对养分的需要和吸收量基本一致，对某些营养元素的偏好基本一样。因此，连续种植同一种作物就会造成某些营养元素缺乏，特别是硅、钙、锌、硼、铁等中量、微量元素及有益元素严重不足，因而发生小叶、黄叶、卷叶、黑根、烂秧、烂果等缺素症状，也就是生理性病害。我们常见的玉米缺锌产生“花白苗”，花生缺铁发生黄叶病，水稻缺锌或缺钾出现赤枯病，辣椒和番茄缺钙发生脐腐病都属于缺素症。

1.2 土壤中病菌和害虫增加，立枯病、根腐病、根茎腐病、枯萎病、黄萎病、玉米丝黑穗病、豆类线虫病等为土传病害，日趋严重。2007年，在辣椒重点产区，重茬辣椒的根腐病、枯萎病、灰霉病、细菌性叶斑病、病毒病相继发生，烂根、烂茎、落花、落果，造成部分地块毁种，辣椒普遍減产。

1.3 有些作物尤其是豆科作物根系分泌出对自身有害的物质、毒素和线虫累计增加，造成根系发育不良，根瘤少而小，植株矮小叶发黄，火龙秧子病大发生，产生“忌地性”。

2 解决方法

重迎茬弊端多，而调换茬口又比较难。那么，怎样种好重茬地呢？笔者认为，在采取常规综合技术措施的基础上，重点抓好以下四点：

2.1 合理耕作

针对重迎茬地块，养分分布不均的问题，可采取深翻整地或“三犁川”打垄的耕作方法，这样既可以疏松土壤，又可以打乱原来的土体结构，或者让原来的垄沟垄台换换位，为作物生长创造一个较为良好的土壤环境，也有减轻病虫害的作用。

2.2 选用抗病品种

实践证明，选用抗病、耐病品种是减轻重迎茬对产量影响最经济有效的方法。要根据各种作物的主要病害选择相应的抗病品种。玉米选用抗丝黑穗病、抗大小斑病和灰斑病、抗根茎腐病、抗病毒病的品种；水稻选择抗稻瘟病、纹枯病、细菌性褐斑病的品种；豆类抗包囊线虫、根腐病、灰斑病的品种。同时，同一作物的不同品种之间也存在着抗旱、抗寒、抗不良环境及吸收水肥能力的差异，在选择品种时也要考虑进去，并要做好品种的搭配和调剂。

2.3 科学用肥

要采用测土配方施肥方法，按农作物目标产量所需要的养分合理施肥；不能搞测土配方施肥的地块，可按农作物所需要养分的比例选择相应配比的专用复混肥。花生、大豆等豆科作物分别选择氮、磷、钾为1∶1.5∶1及1∶2∶1，含硼、锌、钼、铁等微量元素的抗重迎茬专用肥就很适宜。重迎茬地块最好选用含黄腐酸、腐殖酸的生物肥，或者含黄腐酸锌、甲壳素的纳米肥；还可配用土壤调理剂，如土帝乐、真脲性、重茬宝等。碱性比较大的地块，可选用生理酸性肥料通过施肥平衡营养，抑制病虫害，降解土壤中的残留农药和毒素，给作物创造一个良好的土壤环境。在作物苗期和生育期间，可喷施叶面肥，补充微量元素，预防“缺素症”，促进作物正常生长发育，减少重迎茬的不良影响。

2.4 防治病虫害

要克服“不见不防”，“不重不治”的错误倾向，在病虫预防和作物保健方面下功夫。首先抓好种子药剂处理，搞好种子包衣。种子药剂处理方法很多，种子包衣是最有效的方法。种子包衣剂一般有杀菌剂、杀虫剂、微量元素及成膜剂组成，具有杀菌、驱虫、补微的作用。由于杀菌剂的有效成分不一样，杀菌防病的对象也不一样。含戊唑醇、烯唑醇杀菌剂的，以预防玉米丝黑穗病为主；含多菌灵、福美双的，以预防根腐病、根茎腐病为主；杀虫剂以克百威居多，主要作用是防治地下害虫、苗期害虫和包囊根线虫。要根据预防的主要病害选择对症的种衣剂。人工包衣时，用药量要准确，混拌要均匀，避免有的种子包衣过厚延误出苗或产生药害。在作物生育期间要搞好病虫发生情况田间调查，及时、准确的进行防治。防治土传病害（根腐病、枯萎病）时，可杀菌剂和生根剂配合喷施，做到防病与促进生根相结合；防治茎叶上的病害可杀菌剂（铜制剂需要慎重）与叶面肥配合使用，做到防病与保健相结合，提高防治效果。

总之，由于多种原因，调茬，工作起来有很大的难度，而重迎茬又给农业生产带来了很大的损失，上述做法虽不能起到调茬的完全效果，但能把损失减少到最低。我们要积极推广，把损失降到最低。