化工合成材料上市公司总结分析

化工合成材料上市公司总结分析（10篇）

1.化工合成材料上市公司总结分析 篇一

《化工过程分析与合成》教学大纲

一、课程基本信息

课程名称：化工过程分析与合成 适用专业：化学工程与工艺 课程编码：082021 课程学时：36 课程学分：2 制定单位：化学与化工学院化工教研室 制定人员：张恒 制定时间：2013年11月 审 定 人：丁养军

二、课程性质、目的和任务

本课程是化学工程与工艺专业的一门专业课。本课程使学生在完成工程数学、物理化学、化工原理、化工热力学、分离工程学等课程学习的基础上，以化工过程系统为研究对象，初步掌握对过程进行模拟、分析、优化和合成的系统工程方法，培养综合运用化工基础知识和专业知识处理实际问题的能力。

三、课程内容、基本要求及学时分配 第一章 绪论 3学时

1.1化工过程分析与合成的研究内容 1.2 如何对一个化工过程进行模拟 1.3 化工过程模拟的主要类型 1.4 化工过程模拟的用途 1.5 学科相关与前沿 教学要求：

（1）掌握化工过程的基本概念及化工过程分析与合成的任务和内容。

（2）学会化工过程分析与合成的主要研究方法，理解化工过程系统模拟、优化等基本概念。

（3）了解化工过程生产操作控制，DCS技术。

（4）了解CIPS技术和人工智能在化工过程分析与合成中的应用。第二章 化工过程系统稳态模拟与分析 12学时 2.1 过程模拟的问题类型 2.2 过程单元的稳态模拟 2.3 过程系统的稳态模拟 2.3.1过程系统模拟的序贯模块法 2.3.2过程系统模拟的面向方程法 教学要求：

（1）掌握过程单元模型的建立方法，学会变量选择和自由度分析。

（2）掌握稳态系统模拟的特点及其重要性，过程系统模拟的基本方法及各自的特点。（3）掌握闪蒸、精馏等过程单元的模型的建立方法与求解方法。（4）掌握序贯模块法的原理及建立方法，再循环物流的断裂与收敛。（5）掌握面向方程法的原理及建立方法，大型稀疏方程组的求解方法。（6）了解过程系统模拟的联立模块法。

（7）以过程模拟实例了解流程模拟软件在实际化工过程中的应用。第三章 化工过程系统动态模拟与分析 3学时 3.1化工过程系统的动态模拟的意义 3.2连续搅拌罐反应器的动态模拟 教学要求：

（1）掌握动态系统模拟的特点及重要性。

（2）以CSTR反应器为例，掌握集中参数模型的建立与求解方法。（3）了解分布参数模型的建立方法。第四章 化工过程系统的优化6学时 4.1化工过程系统优化问题基本概念 4.2最优化问题的数学描述及建模方法 4.3化工过程中的线性规划问题 4.4化工过程中的非线性规划问题 教学要求：

（1）掌握化工过程系统优化问题基本概念、数学描述与建模方法。（2）掌握化工过程中的线性规划问题，单纯形法。

（3）掌握有约束条件的非线性规划的经典求解方法，拉格朗日乘子法，库恩-塔克条件。第五章 换热网络合成 9学时

5.1化工生产流程中换热网络的作用和意义 5.2换热网络合成的夹点技术 5.3夹点法设计能量最优的换热网络 5.4换热网络的调优。教学要求：

（1）了解过程工业节能方法。

（2）掌握换热网络的合成问题及夹点技术。第六章 分离塔序列的综合3学时 6.1 分离序列综合的基本概念 6.2 分离序列的综合方法 教学要求：

（1）掌握分离序列综合的基本概念。（2）掌握确定分离序列的经验规则。（3）了解分离序列综合的动态规划法。

四、教材及教学参考书

教材：都健主编，化工过程分析与综合，大连，大连理工大学出版社，2009年1月 教学参考书：

1.麻德贤，李成岳，张卫东，化工过程分析与合成，北京：化学工业出版社，2002年7月 2.R.Smish(英)，王保国等译，化工过程设计，北京：化学工业出版社，2002年7月 3.W.D.Seider, J.D.Seader, Process Design Principles, 北京：化学工业出版社，2002年7月 4.倪方进主编，化工过程设计，北京：化学工业出版社，1999年8月 5.姚平经主编，过程系统工程，上海：华东理工大学出版社，2009年6月

五、成绩评定

满分100分，其中期末理论考核（笔试）占总成绩70％，作业情况和平时表现（包括课堂讨论、提问及出勤等）占总成绩的30％。

2.化工有限公司安全工作汇报材料 篇二

安全工作汇报

一、企业基本情况

沧州正元化肥有限公司隶属河北阳煤正元化工集团有限公司在沧州渤海新区临港化工园区投资新建的大型煤化工生产企业。产品为60万吨合成氨/年、80万吨尿素/年、14400万立方米一氧化碳/年、14400万立方米氢气/年。项目占地1334亩，审查概算总投资434902万元。安全投入18914.4万元，占建设投资比例的4.85%，安全培训投入约 692.8万元。2012年10月开始施工，2014年底完成施工，2015年7月28日开始试生产。

沧州正元化肥有限公司总定员450人，足额配备了专兼职安全管理人员36人。

二、安全管理情况

（一）“五落实五到位”的落实情况

沧州正元化肥有限公司严格执行企业安全生产责任体系“五落实五到位”规定，完善了安全生产责任制，落实党总支书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任，高度重视安全生产工作，切实有效的加强和改进安全生产工作，保证安全生产工作统一部署、指挥、推动、督促，发生事故要依法依规一并追责。

严格按照“一岗双责”、“管行业必须管安全，管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，主要负责人对安全生产负责，其他班子成员落实安全生产“一岗双责”，既要对具体分管业务工作负责，也要对分管领域内的安全生产工作负责，始终做到把安全生产与其他业务工作做到“五同时”，真正做到“两手抓、两手硬”。所有领导干部，不管在什么岗位、分管什么工作，都必须在做好本职工作的同时，担负起相应的安全生产工作责任。副职按照“谁主管、谁负责”和“一岗双责”要求落实安全生产工作领导责任，分管安全生产工作的副职协助主要负责人对安全生产工作实行具体领导；其他副职协助主要负责人做好分管业务范围内的安全生产工作，支持分管安全生产工作副职的工作，对分管业务范围内的安全生产工作负领导责任，副职每月至少组织开展一次分管业务范围内的全方位、全覆盖的隐患排查治理工作，落实隐患整改责任，督促隐患和问题整改。

成立了由总经理担任主任的安全生产委员会，依法设置安全生产管理机构，注册安全工程师担任安全管理机构的主管，来指导安全生产工作，足额配备了专兼职安全管理人员36名。

2015年7月初，领导班子调整后，及时调整了安全生产委员会，每周一定期组织安全生产委员会，向上级考核部门报告安全生产情况，并向社会公示；日常开展每周二、五班组活动，干部上讲台，现场手指口述，定期进行现场处置方案的演练。

（二）培训与教育

我公司严格执行三级安全教育制度，新入厂员工、外协施工人员入场都必须经安全科教育并通过测试方才能入场。现总共已培训约 500人；全厂操作工人员皆通过专业考试合格后，持证上岗；我公司的固定式压力容器、移动式压力容器、锅炉操作证、危化工艺操作证、安全管理人员证、焊工证等的特种作业人员取证共有155人；日常培训教育利用每周二、五、班组活动，进行“一个事故案例”的学习和班后1小时的专业知识学习，落实干部上讲台、走动到现场，培训到现场，手指口述、师傅带徒弟的管理模式；每周每部门组织一次《现场处置方案》的演练，半年一次专项演练，一年一次的综合演练。通过安全知识的提高，提高公司的本质安全工作。

（三）加强化工过程的控制管理

沧州正元化肥有限公司安全设施严格按照《沧州正元化肥有限公司年产60万吨合成氨、80万吨尿素工程安全设施设计》进行施工和配备。所涉及重点监管的危险化学品为氨；危险化工工艺包括新型煤气化工艺、合成氨工艺等。为保障公司安全生产，公司对各工艺指标采取严格的监控，工艺控制全部使用DCS自动控制系统，并安装安全阀328个，防爆片11个，安全淋浴洗眼器9套、可燃/有毒气体监测报警设施535台，同时设5套DCS对净化和合成氨、尿素、脱盐水站、锅炉房进行自动控制系统，对生产过程参数进行检测、显示及控制。净化和合成氨、气化和变换各设一套独立的安全仪表系统（SIS），以实现整个装置的安全联锁保护。

（四）隐患排查治理

根据沧安明传【2015】2号文和河北省安全生产委员会《关于深 入开展安全生产隐患大排查工作的紧急通知》（冀安委传【2015】3号）精神的要求，为达到“横向到边，纵向到底”的隐患排查治理工作，企业采用综合、专业、周检查、日查、节假日、季节等检查及全员排查和“一日一安全员” 检查等形式，落实一个部门、一个车间、一个岗位、一个项目安全职责。排查前先制定检查表，按检查表实施检查和考核。

各专业（车间）部门每周三上午对管理范围内的生产、工艺、设备、电仪、安全设备、设施状况及安全管理制度的执行情况进行联合检查；班组（日）安全员每日对职责范围内的工作进行检查；岗位人员每班对岗位设备、安全设施等安全状况进行自查。

成立以总经理为组长的隐患排查、治理和考核领导组，负责组织制定隐患排查总体方案，研究解决工作中存在的共性和突出问题。

总经理每季度至少组织各专业开展一次综合检查；分管副经理对管理职责范围内的安全生产运行状况每月至少组织一次全面检查；各专业（车间）部门每月至少组织2-3次对管理范围内的生产、工艺、设备、电仪、安全设备、设施状况及安全管理制度的执行情况进行检查；班组（日）安全员每日对职责范围内的工作进行检查；岗位人员每班对岗位设备、安全设施等安全状况进行自查；

对排查的结果按照隐患（三违）排查与信息反馈系统的分级要求实施登记，A类隐患由集团总部协调解决；B类隐患由子公司研究解决；C类隐患由车间协调解决；D类隐患由班组或个人立即解决。其 中A、B类隐患，需经部门一把手、分管副总确认签字后完成信息登录。

据隐患类别、潜在的风险大小、可控程度和整改难度，给予检查人（部门）或整改人（部门）一定整改期限。同时按照实际情况完善“五定”监护运行措施（技术、管理、培训和个体防护）。

一日一安全员按照职责范围每日至少排查1条隐患.安全科每月对各部门、车间、班组或岗位排查的A、B、C类隐患数量、登录和整改情况给予统计。

自试生产开车以来，通过以上隐患排查管理措施，我公司排查隐患共90余项，现整改完成85项，另有5项正在进行整改，整改完成率达到94.4%。

（五）应急管理

沧州正元化肥有限公司根据实际情况，按照国家有关消防要求，建有国家普通二级消防站，配备有专职消防队员，专门的医务室，泡沫、干粉、水消防车3辆，各种应急救援器具齐全，能保证我公司的应急救援工作。各个装置区安装有消防栓122座、消防炮14座、应急供水装置，溶剂罐区装有泡沫消防装置一座，能保证我公司的应急救援工作。

三、天津8.12事故的安全管理工作

2015年8月12日23:30左右，位于天津滨海新区塘沽开发区的天津 东疆保税港区瑞海国际物流有限公司所属危险品仓库发生爆炸。

沧州正元化肥有限公司在接到园区安监局和阳煤集团正元总部“关于认真汲取天津8.12事故教训进一步做好安全生产工作的紧急通知”后，沧州正元化肥有限公司领导层高度重视，立即召开安全会议部署安全生产工作，为了保证在大阅兵期间安全稳定生产，不出现任何安全事件和事故，要求我们全体人员时刻保持清新的头脑，牢固树立“安全第一，预防为主、综合治理”的理念，始终 把安全放在首要位置，努力实现阳煤正元化工集团张董事长提出的“安全为先、工艺指标为天，设备为本”的管理理念。

特作如下安排：

（一）成立了以总经理为组长、各个副总经理为副组长、各个职能科室主管和各个车间主任为组员的稳产保安领导小组，24小时领导干部带班值班，严防死守保证在阅兵期间安全生产的稳定运行。在阅兵期间严格审批“八大作业”，并且升一级管理。制定了阅兵期间 29条安全管理规定，任何人不得触及管理红线。

在阅兵期间隐患排查治理加大排查频次和奖罚力度，每周三是生产办公室组织的工艺、设备、安全环保、电器、仪表的综合检查，每天有不同的专业人员组织的专项检查，对检查的问题进行分类汇总，下发整改任务。制定了“六打六治”打非治违专项整治方案（我公司主要是治理隐患和反三违）与危险化学品和易燃易爆物品安全专项检查方案，成立了以生产副总为组长、安全主管为副组长、生产办公室 成员为组员的不定期检查小组。现已在厂区内展开了两次安全检查，共检查出25项隐患，现已整改20项，其余五项正在进行整改，查出违章违纪10人次，已按规定进行了处罚。

（二）完善安全管理制度：安全管理制度是保护劳动者在生产中的安全和健康，促进经济发展的重要手段。作为企业，完善的安全管理制度是保障企业安全稳定运行的首要手段，是必不可少的。现阶段，我公司制定的安全管理制度有59项，但是还不完善，在今年年底前我公司将依据国家最新的法律、法规、规章制度和标准进行修订完善。

抓好安全管理制度的落实工作，在下半年中，安全科组织全体干部人员进一步学习安全管理制度，使每一项制度落实到实处，并根据制度的落实情况，在月度考核中进行考核。（总部考核依据《千分考核》子公司依据《沧州正元化肥有限公司百分考核制度》）

（三）严格执行三级培训教育制度和持证上岗管理制度。对每一位进入公司的员工进行三级教育，考试合格后上岗；日常培训教育利用每周二、五、班组活动，进行“一个事故案例”的学习和班后1小时的专业知识学习，落实干部上讲台、走动到现场，培训到现场，手指口述、师傅带徒弟的管理模式；每周每部门组织一次《现场处置方案》的演练，半年一次专项演练，一年一次的综合演练。通过安全知识的提高，提高公司的本质安全工作。

（四）隐患排查治理 根据国家有关规定和阳煤集团和阳煤集团正元总部新修订的隐患排查的有关要求，我集团公司把隐患分为A/B/C三级（A级：重大安全隐患；B级：重大安全隐患；C级：一般安全隐患）每周三组织各部门的工艺、设备、安全环保、电器、仪表专业人员和各职能部室人员分组对各个装置进行综合性的安全检查、每天有专业人员对某以岗位的专业检查，节假日公司组织专项安全大检查，每季度组织季节性检查，对每次检查的问题各负责人组织汇总、分类，A级、B级隐患按“五定”要求，采取工程、管理控制措施、降低风险；C级隐患按“三定”要求限期整改。

我公司执行“一日一安全员”按照职责范围每日至少排查1条隐 患.每周三组织工艺、设备、安全环保、电器、仪表全方位、综合性的安全检查工作，对发现的问题专业部门制定方案，整改时间、整改措施、责任人、并落实资金进行隐患整改落实。8.12天津事故后，政府部门24小时安排人员驻厂，进行安全工作督导，同时委派国家级专家于8月20日与8月27日两次到公司进行检查督导工作，沧州市市委、市政府、市安监局、渤海新区安监局、园区安监局等各级领导多次到公司进行安全工作督导，共提出问题 79项，我公司已整改 60项，19项正在整改。

（五）安全标准化工作

我公司已经初步完成了安全标准化的基本工作，同时聘请了有资质的安全标准化服务机构，进厂对我公司的安全标准化工作进行指 导。

（六）提高管理水平

为了提高我公司的安全管理水平，取长补短，从九月份，公司领导要求我们安全管理人员走出去，引进来，把其他企业好的安全管理引进来，进一步提高沧州正元化肥有限公司的安全管理水平，使安全管理工作新上一个台阶。

3.化工合成材料上市公司总结分析 篇三

欢迎各位领导来我公司检查指导工作！

我公司是国家生产民用爆破器材的定点企业，是国家和山西省民爆行业重点扶持的优势骨干企业，连续多年被山西省国防科工办、山西焦煤、汾西矿业集团公司评为“先进单位”、“安全生产先进单位”。

今年以来，在地市安监局的正确指导下，我公司认真贯彻落实党中央、国务院及省委、省政府和工信部关于加强安全生产工作的重要决策部署，始终将民爆物品安全管理作为我公司的头等大事来抓，现将公司安全管理情况简要汇报如下：

一、加大安全宣传力度，普及、提高民爆管理知识 我公司利用车间班前会、安全会议认真组织学习《民用爆炸物品安全管理条例》、《民爆安全规程》、《安全生产专项整治工作方案》等，并结合公司民爆物品安全管理的实际和社会有关事故案例，利用广播、标语等形式，开展宣传教育活动，并确定各部门负责人是本部门涉爆管理的第一责任人，全面负责本部门涉爆人员的管理。同时武装保卫部开展多种形式的宣传活动，使广大员工、家属都充分认识到非法生产、运输、使用爆炸物品的法律责任和严重后果，并积极主动地参与到此项工作中，形成群防群治，党政工团齐抓共

管的良好局面。

二、落实管理责任，健全完善制度

为确保民爆物品管理的力度和成效，我公司不断完善公司民爆管理的各项制度，成立民爆物品管理领导组，负责公司的民爆安全管理。严格执行民爆管理的有关规定和标准，加强日常管理和监督检查，做到机构健全、责任落实，确保生产的正常进行和社会的稳定。每月定期召开安全办公例会，至少组织一次安全大检查，对查出的问题进行“四定”处理，确保问题及时有效解决。通过一系列安全管理方式和手段，取得预期效果，公司今年以来未发生民爆事故。

三、加大对重大危险源的管理

公司总库区是储存民爆物品的场所，是我公司的重大危险源。为确保库区重大危险源的安全，我公司在库区外设立围墙、电网、刺网三道屏障，防止外来人员从非法途径进入，进入库区、生产区的人员必须经武装保卫部办理手续，经门卫审核登记后方可进入生产区和库区。在库区按装了视频监视系统，监控图像能存储3个月，配备警犬、保卫人员和警用器械，做到人防、技防、物防、犬防四到位，确保库区的安全防范。

四、加强对涉爆人员的安全培训，不断提高安全素质 公司涉爆人员通过培训，取得当地公安部门发放的安全员、保管员证，持证上岗；公司职校还不定期对涉爆人员进

行安全培训教育，为提高涉爆人员消防应急能力，公司武装保卫部专门组织了消防器材的使用培训和现场救火的实战演练，提高涉爆人员应对突发火情的处置。对危险运输车辆的管理，公司配送中心定期邀请交通运输管理部门人员对危货司机进行授课，对车辆定期进行检查，所有车辆及危货司机进行建档管理，对不符合危货运输的车辆全部进行整改，符合要求方可进行危货运输，防止出现车辆带病运行；对于危货司机进行安全教育，防止出现疲劳驾驶、酒后驾驶等现象的发生，保证运输过程中的安全。

五、不断完善应急预案，并适时进行演练。

2011年，根据《民爆行业生产安全事故应急预案及编制导则》和山西省民爆局《关于进一步规范全省民爆企业应急预案的通知》（晋军工办函„2011‟29号）文件要求，我公司对事故应急预案进行了修订，并通过山西省民爆局组织的专家评审，省民爆局和吕梁市应急指挥中心进行了备案。公司成立以经理为总指挥，其余副经理为副总指挥，各职能部门负责人为成员的应急指挥部，将安监站设为应急管理机构，负责日常的应急预案管理。生产调度室为应急响应中心，配备人员24小时调度值班，随时启动预案，处理突发事件的应急。各车间分别按照公司预案要求，配备兼职的应急救援队伍和救援物资，对员工进行不间断的培训，提高员工的应急意识。

4.化工公司培训总结 篇四

2011年8月29日在周部长的安排下，我们新录用的四名员工在李凤英李姐的带领下开始了再盐湖集团化工公司的培训。在这28天的时间里，我们得到了化工公司质量管理部领导和员工的认真培训和真诚帮助。同时我们新录用的员工在培训过程中也加强自我管理，始终牢记自己是金属镁一体化项目的一员。在培训时，一旦遇到自己解决不了的问题，就会积极向化工公司的培训人缘寻求帮助，而且通过互相探讨，互相启发，从这次培训活动中获得了教益和提升。

本次培训的主要内容有:安全知识的培训，标准溶液配置的培训，水质分析的培训，PVC成品和钾碱成品的分析，原材料的分析培训，通过各个分析室组长和安全员的培训，我们对于质检中心的工作内容和职能有了更全面更深入的认识和了解，对于化工厂的认识也更加深入。对于每个分析室的工作内容和化学分析的一些基本操作，也有了一定的了解。

培训的第一天，我们接受了化工公司质量管理部安全员的培训，在安全员的带领下我们先后去了高温室，原子吸收光谱室，安全管理员对于原子吸收光谱室的安全做了重点介绍。令我印象深刻的就是原子吸收光谱仪所使用的乙炔气，由于乙炔气爆炸极限十分低，一旦泄露就会造成严重威胁，所以在操作原子吸收光谱仪之前必须打开通风口。另一个则是原子吸收光谱室的几个氮气钢瓶。每个钢瓶有10MPa的压强。相当于100公斤的压力。也是十分危险的。这就要求我们在操作时必须认真按照操作规程操作，同时要注意实验室的消防安全。培训的第二天，我们在标准溶液室接受了标液配制的培训，以EDTA标液的配制为培训内容。培训内容虽然简单，但在操作时才发现，以前在大学里的许多操作都不规范。具体内容有洗涤玻璃器皿，移液管的使用，容量瓶的定容，络合滴定的具体操作。经过两天的培训，对于标准溶液的配制有了一定的熟练。

接着，我们在水质分析室接受了循环水各分析项目的培训。包括总碱度的测定，氯根的测定，总硬的测定，钙硬的测定，总磷的测定，磷酸盐的测定，总铁的测定，PH和电导率的测定。通过这一阶段的培训，我们对于酸碱滴定，络合滴定，PH/电导率/离子综合测试仪，分光光度计的分析步骤有了一定的认识。对于酸碱滴定和络合滴定在操作时的区别有了更深的记忆，酸碱滴定反应快滴定速度可以快一点，络合滴定反应慢滴定时要放慢速度。另外，滴定的过程也要先快后慢，在临近终点时，要能够用滴管控制每次半滴甚至四分之一的滴定速度。

经过在水质分析室三天的培训后，我们在成品分析室接受了钾碱成品，高纯盐酸和PVC成品分析的培训。由于工业液氯分析时比较危险，培训人员只是给我们讲述了一下操作方法。由于成品分析比其他分析项目更重要，分析的要求也比较高，所以每次的称量必须精确。此外，在成品分析室还学到了一些新的一起使用方法，包括离心机，表观密度测试仪，机械振摆机和黏数测定仪。

在成品分析室的两周培训后，我们在原材料分析室进行了工业硫酸，工业氢氧化钠，油品分析和电石分析的培训。工业硫酸和氢氧化钠的分析方法与之前的许多操作方法基本一致。而油品分析基本是靠仪器工作后直接得出的数据，相对不需要什么操作，包括闪电测试仪，黏数测试仪，水分测试仪等。最复杂的应该是电石的分析，检测项目有电石的发气量，电石生成乙炔中硫化氢含量和磷化氢含量的测定。

经过这28天的培训，我们在各化验室组长的讲解和培训下，学到了许多以前学不到，没有注意的细节，使我在有限的时间内学到了更多的知识，提高了自己的动手能力和业务知识水平。同时也深深感到在大学里所学的知识的不足，为今后能够更好地工作打下了扎实的基础。

5.化工合成材料上市公司总结分析 篇五

开展班组安全建设

夯实企业基层安全管理

山东省临沂市三丰化工有限公司是生产塑料助剂的专业厂家，厂区占地6万平方米，员工320余人。公司通过了质量、环保、职业健康安全三体系认证，是中国石化和中国石油一级资源供应商。公司生产的抗氧剂1010和215产品被评为“国家重点新产品”，抗氧剂626被列为“国家火炬计划项目”，并获得国家发明专利。公司因工作突出、成绩显著，连续多年被省、市、区各级政府和主管部门授予 “三级安全标准化达标企业”、“安全生产先进单位”、“明星企业”、“功勋企业”等荣誉称号。

我公司在市、区安监局等上级部门的正确领导下，公司本着“安全第一、预防为主、综合治理”的指导思想，认真贯彻执行《安全生产法》等各项安全生产法律法规，全面做好各项安全生产工作。在生产经营过程中,公司注重安全生产工作从基层班组抓起，把各项安全基础管理工作抓细抓实，将班组安全建设与日常安全生产管理工作紧密结合，全面做好班组安全建设工作。现将工作开展情况汇报如下：

一、建立健全安全管理机构，严格落实各项安全管理制度。

1、公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，不断加大人、财、物力投入，逐步建立并完善安全生产管理机构和人员配备，强化安全生产责任制和各项规章制度的落实力度，夯实安全管理 “双基”工作，保证公司持续健康发展。公司成立了由总经理任组长的安全生产领导小组，并设立专

1职部门---安环部，配足、配齐了专职安全管理人员。车间主任、班组长兼职安全员。

2、公司认真落实安全环保绩效考核制度，每月依据《安全管理制度》、《考核制度》等文件，对各班组安全生产工作进行考核，与工资、奖金挂钩。

公司每年与全体员工签订安全环境目标责任书，有力保障了安全生产工作正常开展。

二、加大安全培训教育力度，提高班组员工的安全生产意识和安全生产技能

1、公司年初制定培训计划，以班组为单元对员工进行安全知识、技能培训并考核，特殊工种按时参加外部培训，做到培训合格的员工持证上岗，2、公司积极利用内部刊物《安全与环境》、《员工安全手册》、宣传栏等形式每周组织一次丰富多彩的安全活动，使以人为本、安全发展的理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针更加深入人心。

3、外部交流学习方面，2011年6月，公司安排人员参加了临沂市危险化学品市场生产安全事故应急救援演练观摩学习。

4、公司编制了《员工安全手册》、《原料安全技术说明书》、《岗位安全操作规程》、《车间应急救援预案》等文件，并在生产现场悬挂物料安全周知卡，让车间班组员工通过班前班后会、集中培训、日常浏览等形式进行学习，使他们充分了解所接触原料的安全性质、泄漏防护与应急处理措施，增强了全体员工日常防护和对危险化学品突发事故的应急处理能力。

三、加大现场检查和隐患排查整改力度，确保安全生产正常进行。

公司安全检查小组，每周不定时的进行全面检查。带班班长对车间岗位进行不间断巡查，对检查内容涉及安全设施及生产设备运行、安全标志、工艺操

作、劳动纪律、劳保穿戴等，各种检查形成记录，建立班组隐患整改台帐，对查出的问题，限期整改，避免了事故的发生。

四、推行安全标准化，加强安全现场管理，全面做好班组安全建设工作。

1、按照《危险化学品从业单位安全标准化规范》的要求,积极推行全员、全过程、全方位、全天候的安全管理原则。在基层班组中提倡风险管理、“5s”现场管理以及职业卫生防护等工作内容，使标准化各要素遵循PDCA的原则。

2、加强班组现场管理，公司在厂区内安装了电子监控，罐区安装了可燃气体报警仪、降温设施，配备了应急防化服，使用的机电设备、工具、车辆及工作现场等做到无隐患。安全防护装置、设施齐全可靠。设备清洁完好，无跑、冒、滴、漏。作业环境文明整洁，无垃圾、无油渣、无杂物、物料工具堆放整齐，安全通道畅通，安全标志明显。

3、每位班组员工熟知劳动防护用品及应急救援器材的使用方法，上岗前员工按规定穿戴好劳动保护用品，作业过程中认真执行安全操作规程和各项规章制度，无冒险蛮干，无违规操作现象。

4、公司按照年初制定的工作计划，定期举行应急救援预案演练，达到了实战练兵的目的。

5、在班组安全建设过程中，公司充分发挥基层班组作用，让员工积极参加安全班组建设。通过班组安全建设，逐步夯实安全生产的基础，不断提升了公司安全生产管理水平。

2012年，公司在上级安监部门的指导和帮助下，积极在车间班组推行班组安全建设，开展了诸如安全责任承诺、星级安全班组评选、班组安全活动、车间班组安全生产例会、班前班后会、职工提安全生产合理化建议等工作，在公司形成了深厚的安全生产文化氛围，充分调动广大员工做好安全生产的积极

性和主动性，安全生产观念由要我安全转变为我要安全。自开展安全班组建设以来，公司未发生生产安全事故发生，保障了生产的正常进行。

在上级领导的关心支持下，在全体干部员工的共同努力下，公司连续多年未发生重大安全事故，分别被省、市、区评为安全生产先进单位。

五、总结

尽管我公司在班组安全建设方面做了大量工作，取得一定效果，但是我们也清醒地认识到：安全生产是一个长期艰巨的任务，安全工作只有起点没有终点，要时刻做到警钟常鸣，将班组安全建设与日常安全生产工作结合在一起常抓不懈。通过进一步加强基层班组的各项安全标准体系建设等工作，不断加强安全生产的“双基”工作落实，形成安全生产工作的长效机制，实现公司安全生产的和谐可持续发展。

6.化工公司实习岗位自我总结 篇六

20_年_月我在_公安分局进行财务会计等方面的实习。当然，这个政府部门和一般企业不同，我本着对比吸收的方式，认真研究这两者的区别与联系。在实习期间内，我主要采用了“多看、多问、多学、多悟”四多的方式，基本完成了小分组的分解任务，以及了解了该分局的整体结构和财务会计概况。

此次活动，让我加深了对实习的理解。实习，就是把我们在学校所学的理论知识，运用到客观实际中去，使自己所学的理论知识有用武之地。只学不实习，那么所学的就等于零。理论应该与实习相结合。另一方面，实习可为以后找工作打基础。通过这段时间的实习，学到一些在学校里学不到的东西。因为环境的不同，接触的人与事不同，从中所学的东西自然就不一样了。要学会从实习中学习，从学习中实习。而且在中国的经济飞速发展，又加入了世贸，国内外经济日趋变化，每天都不断有新的东西涌现，在拥有了越来越多的机会的同时，也有了更多的挑战，前天才刚学到的知识可能在今天就已经被淘汰掉了，中国的经济越和外面接轨，对于人才的要求就会越来越高，我们不只要学好学校里所学到的知识，还要不断从生活中，实习中学其他知识，不断地从各方面武装自已，才能在竞争中突出自己，表现自己。

这次暑期实习，使我学会了许多知识，而这些实习知识都是在课本上学不到的，这对我以后的工作和将来的社会生活起了不可估量的作用。以下几点就是我在工作实习当中总结出的体会：

1、财务会计核算基础决定最 后会计核算的结果，所以必需要有合理的规范的财务会计核算基础才能让会计的核算能真实及时、准确、地进行。在这方面公司是从最原始的单据到最 后的出报表都有严格的要求并有相应的操作规范和实施的指引。

2、成本对一家公司来说是很重要的，成本的高低将影响公司的生死存亡。公司在这方面一直都在不断地努力，对所有的成本按门类别的分开核算，使得各项的成本费用都清晰明了给管理者去对各项费用进行相应的控制，让成本的费用所占公司资源更科学合理。学习和了解了有关财务制度，对财务人员的岗位主要职责有了具体认识。公司在财务方面有比较完善的制度，在各种费用的报销、各项款项的收支等都有相关的审查、审核的规范制度，这也使得各财务人员的岗位职责更为具体明确。

3、资金的周转快慢将直接影响到公司的日常运作，对如何提高公司的资金周转效率这方面一直都有在努力。也在建立起了相关的制度并取得较好的成果。如对销售有货款回收制度使货款回收更快、对各项的日常开销实行预算制度使各项的开销都能更好的控制，可以更好的去对资金管理的调度，让资金发挥更大的效能。

7.化工合成材料上市公司总结分析 篇七

各部门、车间及中心：

现将新制定的《XX集团化工新材料有限责任公司危险废物源头分类管理办法》发布执行。

XX集团化工新材料有限责任公司

二〇一七年十二月二十七日

【签 发 人】XXX 【审 核 人】XXX 【起草部门】安全环保部 【起 草 人】XXX 【适用范围】XX集团化工新材料有限责任公司

XX集团化工新材料有限责任公司 危险废物源头分类管理办法

第一条 根据危险废物特性和产生量，确保在危险废物收集、贮存的过程中不发生环境污染事件和安全事故，依据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国固体废物污染环境保护法》和《XX集团有限公司环境保护责任制》等法律法规，制定本管理办法。

第二条 公司产生的危险废物：

1、转化器产生的废催化剂；

2、含汞废水处理装置产生的含汞废水处理滤渣；

3、除汞器产生的废活性炭；

4、制氢装置产生的催化剂、吸附剂；

5、PVC污水处理站产生的混合泥饼；

6、离心母液处理装置产生的混合泥饼；

7、干燥装置产生的PVC废料；

8、离心母液处理装置产生的PVC树脂干渣；

9、氯碱车间产生的废离子膜；

10、氯碱车间产生的废树脂。

11、生产过程中更换的废油脂。

第三条 安全环保部负责危险废物源头分类监督检查工作，车间（中心）按生产区域对公司产生的危险废物进行源头分类管理工作。

第四条 在危险废物包装容器或储存场所设置危险废物

标识牌，标识牌严格按照国家标准制定。

第五条 危险废物贮存设施应按照危废的特性、体积、数量、分库、分区、分类存放，严格管理。

第六条 危险废物分类存放具体要求

1、危险废物与一般废物分开；

2、固态、液态、泥态废物分开；

3、可利用的与不可利用的废物分开；

4、性质不相容的废物分开；

5、利用和处置方法不同的废物分开。

第七条 危险废物必须按照规定建设暂时贮存设施、场所，安全分类存放，或者采取无害化处置措施。

第八条 收集、贮存危险废物，必须按照危险废物特性分类进行。禁止混合收集、贮存、运输、处置性质不相容而未经安全性处置的危险废物。

第九条 凡不认真履行危险废物源头分类管理职责，造成危险废物分类管理得不到落实的部门和个人，依据《XX集团化工新材料公司安全环保专项考核细则》进行考核。

8.化工合成材料上市公司总结分析 篇八

自六月份安全生产月活动启动以来，公司贯彻“安全责任，重在落实”的活动主题，结合各分公司实际，根据各岗位的具体要求，制定了详细的活动计划，认真组织开展各项活动，形成“关注安全，关爱生命”的良好氛围，现将活动开展情况总结如下：

一、领导重视，组织到位，认真落实

为加强安全月活动的落实，确保安全月活动的有效开展，公司各级领导积极配合，紧紧围绕“安全责任，重在落实”的主题，开展安全教育活动，结合各分厂发生的安全事故案例和经验教训开展得有计划、有布置、有检查、有落实的对活动进行认真组织。

二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育

活动期间，根据实际情况，扎实开展“安全生产月”相关技能培训，提高全员的安全技能，增强全员的安全意识和对安全责任的认识。各分公司通过黑板报、横幅标语等宣传工具宣传，召开安全月专题会、班前安全教育、班后安全总结、结合各岗位安全操作规程进行安全培训和岗位技能培训，并对重要岗位人员进行理论考核。包括学习《近期发生的事故案例》、《安全格言警示》、《安全危险辨识》、《安全技术规程》等，通过交接班以班组为单位的安全注意事项的讲解，增强全员的安全意识和对安全责任的认识。

三、开展“反三违”，深入查隐患，创建无隐患岗位活动活动期间，组织“夏季四防”和消防隐患排查，以炉为单位，将责任层层分解到个人。深入隐患排查活动，对各项岗位操作都 1

进行了充分的分析评价，并提出了控制策划，主动自查自纠自整改，班组成员全员参与的形式。对排查出的事故隐患深刻剖析原因，制定有效的整改措施。持续加强特种作业人员的集中排查，减少、杜绝违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象的发生。此外，通过各班组之间的互排互查，自查自改，确保对检查中的不合格项和安全隐患问题，都得到及时整改，能，增加集体的安全配合意识。

对各分厂进行检查，并对检查到的相关问题和隐患事项限期要求有关部门进行整改，对不配合和重视的负责人进行处罚教育和责令继续整改。

四、持续抓好班组日常管理、各项安全活动

结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键：

键时间（交接班、二期开工庆典期间等易造成职工疲劳极限的时间）二是抓好关键部位（预调吊装作业、在线检修抢修等）的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、吊装作业、改造作业、临时作业及受限空间作业）的安全。四是抓好关键人员的安全。

重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工安全技能上下功夫。

提高了个人的防护技把握四个关键，认真组织开展 一是抓好关 对关键人员重点监护，重点管理，2 同时组织专职安全员为检查小组，五、努力的方向

通过安全生产月活动的开展，各分公司认真总结近年来开展的安全生产月活动的经验教训，本着因地制宜的原则，努力搞好安全生产活动。

一是在思想认识上，再提高；

二是在整改安全隐患上，再努力。

安全月活动中的开展，为各分公司在安全工作上需要进一步加强的地方指明了方向，在以后的实际工作中，各分公司应克服不足，坚持加强安全培训教育以及岗位的业务技能培训，提高员工的综合素质。只有让每位职工从真正意义上知道每一件工作应该怎样干，怎样干才能最安全，才能真正提高自己的安全意识，使自己具备安全防护的能力，真正形成人人重视安全，人人享受安全的良好氛围。

宁夏大地化工有限公司工会

9.化工合成材料上市公司总结分析 篇九

2011年是中国共产党建党90周年，对口支援工作开展一周年之际，在集团公司党委、产业党委的领导、关怀下，化工公司党团办高举旗帜、围绕生产大局、服务一线员工、改革创新的总体要求，以庆祝建党90周年和推进“创先争优”、“热爱伟大祖国 建设美好家园”主题活动为重点，大力加强社会主义核心价值体系建设，为全面打造和谐天业，实现企业大跨越发展提供思想保证、舆论支持和文化条件。总结上半年公司的宣传工作，主要有以下几个方面：

一、上半年来宣传思想工作所取得的成绩

1、切实做好企业宣传工作。2011年1-6月，宣传工作在产业党委及公司各级领导的重视下，不断得到完善。共出版《化工城通讯》7期，177篇各类外投稿件被选用，其中：2篇稿件被《中国氯碱网》刊用，68篇被《兵团新闻网》录用，3篇被《新华网》选用，2篇被《兵团团委网》选用，6篇被《石河子日报》录用，8篇被《石河子绿洲网》录用；27篇稿件被《石河子政府网》录用，46篇《中国广播网》录用。上半年共在《新疆天业》发表文章共计25篇，天业内网发布信息1200余条。同时，公司充分利用“宣传阵地”，共制作宣传板报70余块，悬挂宣传横幅23条。这些宣传内容涵盖了公司在党的建设、生产经营、消防安全、企业文化、民族团结等诸多方面，向社会展示了一个“绿色、文明、健康”的天业化工形象。

2、强化、完善了通讯员队伍。年初，公司重新健全通讯员队伍，明确兼职通讯员，保障各岗、各班均有至少一名通讯员。及时做好新闻素材的发现和稿件撰写工作，进一步丰富了稿源。同时，为了提高基层通讯员的写作能力，结合集团公司宣传部工作安排，6月初化工公司组织5名通讯员参加“天业集团通讯员培训”。

3、围绕工作主线，掀起学习热潮。在国际妇女节、“民 族团结教育月”、“安全生产月”、“法制教育宣传月”、“全国环境保护日”、“庆祝建党90周年”等教育活动期间，公司按照有关指示精神，通过板报、厂报、宣传标语等形式，加大教育宣传力度，在全公司营造教育学习气氛，促进了各项工作的健康发展。

二、存在的问题和下一步工作打算。

上半年以来，公司宣传工作虽然取得了一定的成绩，但也存在着许多不足。具体反应在稿件质量方面、通讯员队伍建设方面等等。在接下来的时间里，我们除了继续保持往年以来宣传工作的良好势头外，还要集中精力做好以下几点：

一、认真做好通讯员队伍的建设工作。

二、继续抓好对外宣传工作。今年以来，对外宣传工作与去年同期比较有较大进步，但比起兄弟单位差距还是很大。在下一阶段的工作中，需要找出原因，加外发大力度。

三、加强通讯员写作培训，提高通讯员写作水平。计划明年组织通讯员开展写作培训活动，为每位通讯员发放相关学习资料。

化工公司

10.化工合成材料上市公司总结分析 篇十

按照中央和省委重要指示，根据市委、县委和乡党委政府的统一部署，在王建峰同志和冯宏伟同志的精心指导下，科力化工党支部班子紧紧围绕“为民务实清廉”主题，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”总要求，以求真务实的态度，对照“三严三实”要求，采取群众提、自己找、上级点、互相帮等方式，深入查找“四风”突出问题。现作如下对照检查：

一、遵守党的政治纪律和执行中央八项规定情况

总的看，科力化工党支部班子在遵守党的政治纪律方面是好的。能够带头贯彻执行党的路线方针政策和中央和省委、市委的重大决策部署，坚决维护中央权威，始终与习近平同志为核心的党中央保持思想政治上的高度一致，确保中央和省委、市委、县委的政令畅通；自觉遵守《党章》和党内法规，坚持按照党的组织原则和党内政治生活准则办事；能够认真严格执行中央关于改进工作作风、密切联系群众八项规定和省委省政府十项规定，在加强作风建设上取得了一定成绩。经过认真反思，还存在一些问题，主要有四个方面：

（一）政治理论业务知识学习欠主动，不深刻，不能全面系统地有目标的学习，特别是结合本公司实际开展理论学习不够；

（二）不能很好地发挥支部在公司工作中战斗堡垒作用和党员干部的

官派十足。

（四）奢靡之风方面

部分党员在工作中存在公车私用、公款吃请的现象，公务接待讲排场摆阔气，把吃喝当成小节，不以为然。

三、产生问题的原因分析

（一）强化理论武装，在坚定理想信念、解决“总开关”问题下功夫。认真学习总书记系列讲话精神，坚持用马克思主义中国化最新成果武装头脑、指导实践、推动工作，不断增强道路自信、理论自信和制度自信。

（二）牢记宗旨意识，在践行群众路线、密切党群干群关系上下功夫。

（三）加大正风肃纪，在立行立改解决问题、一以贯之反“四风”转作风上下功夫。

四、今后努力方向和改进措施

（一）完善支部学习制度，制定支部学习计划，有计划、有目标、全面系统地开展政治理论和业务知识学习。一是积极参加党员学习；二是督促党员干部按时按质按量完成培训学习任务；三是认真完成省委要求的学习计划；四是支部开展丰富多彩，寓教于乐的政治理论和部门业务学习。支部每月自主学习不得少于2次，做到集体学习有记录，个人学习有心得。同时，每位党员都要做好备课准备，在支部会上领学一次。