班干部怎样管好班级

班干部怎样管好班级（精选4篇）

1.班干部怎样管好班级 篇一

作为一名班干部怎样才能管理好班级

班长、学习委员以及其他班干部都是老师的得力助手，是同学的榜样。作为班级的管理者，班干部更了解同学的思想，更能和同学们很好的沟通，更能解决同学们的实际问题。所以，要想当好一名称职的班干部，应做好以下几点：

1、自身素质好

要想当好一名合格的班干部，自身的素质非常的重要。必须做到，各方面的知识都比同龄人多，凡事都比别人做得好。管理班级要以身作则，更要有一副热心肠。

2、取长补短

俗话说人无完人，提高自己也是很重要的。这就要求班干部要用他人的长处来弥补自己的短处，任何不懂得问题都要虚心的向他人请教。对于同学给你的建议，你要坦诚的接受，要认真的考虑后有选择的采用。

3、关心同学

作为班干部，不仅要样样做得好，而且好要关心同学。同学们无论遇到任何困难，班干部都要热心的帮助他们解决；在同学们烦恼时，要主动和同学谈谈心，了解他们的内心世界，避免发生一些麻烦；还要主动帮助学习差的同学补课，提高他们的学习兴趣，提高他们的自信心，让班级的成绩有整体性的提高。

4、平等待人

平等待人是一个的基本准则，作为班干部，不能有高高在上的思想，更不能因同学学习差、品德差、条件差而藐视同学；也不能因为同学的学习好、条件好、关系好等乱了规定，以保证对待每个同学都公平、公正。

2.如何利用差生管好班级 篇二

10年又接手一个中专班M1001，一开始觉得还可以,感觉比上一届S0802班要好,可能是学生内向的原故,也许是刚到一个陌生的环境,学生显得都比较文静.但是随着军训的结束,开始上课,问题也暴露出来 ,这些学生有个明显的特点, 一批差生很快组成自由散慢的小群体，普遍的厌学现象，这些差生平时不管住什么事都是聚在一起,吃饭,睡觉在一起,迟到旷课在一起,老师也不能批评他们中间的任何一个学生,若说了他们中间的一个人,他们就会跟老师起哄,顶撞,其他同学是根本就不敢和他们接触的.针对这种情况，我采用的方法是

首先以毒攻毒也就是说以差生来管理这个零散的班级，让平时经常在课上给老师捣乱，若麻烦，不遵守纪律的学生挑大梁，担班级的主要角色，重要岗位，如班长、休委、纪律委员等等重要的角色，因为这些人在课后往往是班级内的小皇帝，小公主，他们会结成一个小团伙，在班级内有一定的影响，有的甚至威信超过班主任，他们会在不同的时间段内给老师制造出不等的麻烦。

其二、家长多联系

教育是社会性的活动，学校和家庭教育相结合，是差生转化工作的重要环节。父母 是子女的第一位老师，学生的表现与家庭密切相关。这就要求班主任多和家长保持联系。采 取“走出去，请进来”的办法，对于个别差生，应经常与家长共商教育对策。

其三、依靠任课教师

任课教师见多识广，消息灵通，要多和他们联系，获得最新信息，掌握学生新动向、新问题和解决问题的新方法。“三个臭皮匠，抵个诸葛亮。”只有全体教师同心同德，心 往一处想，劲往一处使，才能搞好差生管理工作。

其四、以正面教育为主，奖罚分明

俗话说：“眼睛要好的看，耳朵要好的听，嘴巴要好的吃。”学生更是如此，要发 现学生的闪光点，做了好事要把它记下来，及时表扬，大张旗鼓地宣传好人好事。差生也有 优点，哪怕一点点也要及时表扬。对于坏人坏事，要严肃批评，决不姑息迁 就。但应注意讲究艺术，有时严厉批评，有时可以讲一个故事，说一句笑话，借古讽今，会 收到意想不到的效果。其

五、动之以情

只有尊重学生，学生才会尊敬你。要将心比心，以诚相待，把学生当作子女，生活 上也要嘘寒问暖。早自习、中饭后、课余时间多和学生谈心。写周记是班主任与学生思想沟 通的最好方法。要学生把自己的思想、喜怒哀乐、意见、要求、看法都写出来，教师可借此 掌握学生的脉搏，写上几句格言、警句与他们共勉，从而加深了与同学们的感情。 其

六、晓之以理

当今社会，改革开放，学校也不是真空地带，社会上一些不良因素像电波一样触及 学校的每个角落，影响着每一个学生。个别十七、八岁的男女学生由于受电视、电影、小说 的影响，想入非非，男女同学间挤眉弄眼，暗送秋波，成双结对，进出校门，学习成绩直线 下降。我多次找他们个别谈心，说明“早恋”的危害，要他们把重心放到学习上来。一次二 次不听的，与其家长联系，请他们协助共同管好学生。

3.班干部怎样管好班级 篇三

陕西省丹凤县商镇中学孙丁山

我担任班主任工作十八年来,也曾遇到一些困惑不解的问题,但给我印象最深困惑最大的班级还当数2007年9月接手的初三(4)班。因为在初三（4）班管理中使我受到了很大的启发：只有深入了解每一位学生，才能管好一个班级。

2007年9月我接手担任初三（4）班班主任工作，心里也有些胆怯。事先我听说该班在初

一、初二时接连换了两位班主任，班级纪律在年级表现不是很好，听年级组长和前任班主任说，到初二第二学期期末考试前一个月，班级纪律混乱的课都上不成，老师只好站堂维持纪律。听说全班60名学生作业经常只能交50本左右，作文最后只有20多名学生能按时上交。班级经常有学生逃学、旷课、迟到、早退、打架斗殴，违纪事件发生，闹的班里节节都有缺席学生，班主任和代课教师急的是团团转，学校领导也是很头疼。

我接班后的感觉好像比大家说的更为严重。在开学报到注册的第一天，就因一名学生扰乱注册秩序大喊大叫，我在制止时，竟当面辱骂了我。我当时耐着性子在该生名字前加了一个标记。在接班第一周内，学生的种种不良习性，搞得我头有斗大，心烦意乱，白天乱的不知干了些什么，晚上想起来使人彻夜难眠。

面对学生说话放肆，目中无人；发式古怪，爱戴首饰；行为懒散，衣帽不整；好逸恶劳，不讲卫生；生活消极，不思进取；胸无大志，低级趣味；正事不足，邪事有余等不良习惯，我结合养成教育，勤抓细管，见效较快。但是面对学生经常上课睡觉，逃学，闹得班里节节课都有空座位，上课睡到一大片，实在让人百思不得其解。

开学第二周，我对经常逃学睡觉的学生做了统计，共有15名学生，这些学生也经常不交作业。于是我深入调查做学生思想工作。首 1

先，考虑到学生存在夜不归宿，通宵上网，导致白天课堂打盹或逃学睡觉这一现象，通过和学生座谈，与家长取得联系，在代课教师的协助教育下，让学生写出自律保证书，制止了学生晚上上网这一现象。逐渐发现有几名学生变化很大，上课不再打盹，也不太逃学或请假。但还有上十名学生反复做思想工作，孩子说他晚上没有上网，也没有干其他事情，上课总感觉提不起精神，动不动就头昏眼花，肚子疼痛，气胀胸闷，还有一名学生经常流鼻血„„这些学生因这因那经常逃学，为了规范积极管理，后来我要求学生凡是有病必须向我请假，为了安全起见，不准私自逃学，面对一般的头疼脑热，吃饱着凉拉肚子，可买一些应急药物服用，原则上不准请假。在我的严格管理和精心呵护下,有几名学生身体好转,请假、逃学现象基本消除，我从中体会到这几名学生是由于体质较差而导致逃学。我便给这几名学生指导了一些生活常识问题：对于体质较差的人，不敢随便脱换衣服，不敢随便脱鞋换袜，要切记“洗头洗脚胜过吃药，运动运动百病除净”，加强体育锻炼，增强体质。而肠胃不好的人，切记不能吃生、冷、辛辣具有刺激性的食物，尤其不敢受凉，做好自我保暖！几个学生听的津津有味。过后一个学生对我说：“老师，你真好！我长这么大还没有人给我讲过这些生活常识，我经常喝生水，吃零食，有时还故意和同学比赛吃辣椒，看谁勇敢，不怕辣，过后肚子烧疼，现在才明白肠胃被辣椒辣坏了„„”我看到一名学生的好转，心里也很欣慰，但仍有四名学生纪律涣散，不思悔改。

面对这四名顽固分子，我想了很多法子，都无济于事，我和几个代课教师协商，几个教师说，在初二时就是这“四人帮”把班级纪律搞坏的。面对这四名学生大事不犯，小事不断，经常逃学，上课睡觉，课间大闹，动不动就直言不讳地说他身体不舒服，想请假回家睡觉。代课教师说这纯粹是故意捣乱!我也认同，不给准假！但有时孩子请假时，表情确实很痛苦，我也很为难，批假吧！这几个学生经常如此，不批吧！学生就会自己逃课。我也翻阅了很多有关班级管理的经验材料，想从中找到管理这几名特殊学生的灵丹妙药。我几乎天天找他们谈话，节节督促这几名学生在学校没有。打盹了了没有？实在让人心焦。几个教师打趣地说，你这个老班主任遇到了今年的初三（4）班这个特殊版，真是老革命遇到了新问题呀！是的，确实我遇到了先前没有的新问题。

那一段时间，我的心理空间几乎都被这四名学生所占据，与人说话不到三句，便谈到了他们。又一次，我到药房买药，与医生闲聊，又聊到了这几名学生。医生听了之后说，你们教师知道给人做思想工作进行教育，我们医生是专给人治病的，听你说的现象，何不建议家长给学生进行一次体质检查，看看那几名学生有无隐性疾病，如若有病不及时治疗，病情还会恶化。这位医生的话对我有很大的启发，我便开始留心这几名学生的身体状况。刘强同学有一天流鼻血三次，唐希同学自天凉以来每次早读都要拉肚子，有一天早读竟去了四次，影响的早操都未上成；周郁乐同学经常去厕所长达十多分钟，有一次竟长达半个小时，学生说他有下坠的感觉；王柯同学形体消瘦，经常闹头晕打盹；田懿同学略做运动就头上冒汗，身体恨虚弱；李荣斌同学经常气喘胸闷„„对，或许这就是解开此谜的一把金钥匙。

在一次班会课上，我给同学们讲解了一些疾病预防的知识之后，建议国庆长假身体不适的学生可让家长引去医院检查一下，专门给“四人帮”的家长电话通知谈了学生的身体状况，这四位家长也很重视，有的在外打工专门回来引娃检查。国庆收假以后，几位家长特意到校喝我座谈，很是感激！因为刘强同学流鼻血患了鼻腔炎，王柯同学肯打盹是低血压性贫血，营养不良；田懿同学出虚汗是肺结核早期；唐希同学经常拉肚子体内有蛔虫；周郁乐同学大便下坠，原来长了痔疮„„国庆节的身体检查许多同学挂了针，买了药，还买了一些营养补品，也很重要。这次学生体质检查家长很受感动，说我是一位很负

责任的班主任，把娃交给我他们很放心。他们在外地打工也安心。

4.班干部怎样管好班级 篇四

目前，公安部党委正式即发了《关于加强基层所队党风廉政建设的意见》，这是为了更好地贯彻落实中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施钢要》精神，深入推进公安机关的“三基”工程建设。***部长在全国公安机关反腐倡廉暨第二次警务督察工作会议上强调指出；“多年来的实践

表明，公安机关的成绩大多出在基层所队，问题也大多发生在基层所队，群众反映好的是基层所队，批评最多的往往也是基层所队。”基层所队的党风廉政建设是整个公安机关党风廉政建设的重要组成部分和有力支撑。那么基层所队党风廉政建设如何管好“钱、物、权、人呢”笔者谈点粗浅看法：

一、实施基层所队财务管理制度，确保管好钱

财务管理制度工作落实好不好是基层所队党风廉政建设的关键。财务工作必须紧紧围绕支队总的工作目标，励精图治、依法理财，全面加强和改进财务管理的工作方法、工作作风，加强财务规范化管理，严格执行国库集中的管理要求，在预算的范围内实行增加节支，为实现支队总的工作目标提供资金上的保障。严格依法理财，反对铺张浪费，严格审校把关，杜绝弄虚作假；严格控制不必要的开支，提高资金的使用率，使资金真正地使用在刀刃上来。

一是按照经费审批权限严格审批，坚持“一支笔”审批原则。重大财务计划和开支项目，必须经支队领导集体研究；安排重大收支项目，应事先征求财务部门意见，做到量入为出，合理安排支队所属各部门的切块掌握部分，按支队要求实行“一支笔”审批原则。

二是凡支队基建、购车、大宗设备、办公用品以及工作用的必需品和重要装备及设备，一律实行计划管理超过10万金额报支队办公会研究，并上报市公安局，做到专人负责，专款专用。凡属控购物品，须经计财科核准。方能购买，否则不得报销。实行大宗物资（单件5000元以上，批量1万元以上）公开招标采购制，由行政科、计财科、纪检、承办部门成立大宗物资购买小组对采买进行监督、审校。采买由承办单位负责，报主管领导批准，杜绝大宗物资采购工作中的不良行为和不良作风。

三是差旅费。出差人原则上不准乘坐飞机，特殊情况需乘坐飞机，须事前由单位或部门书面报告支队领导，经批准后方能乘坐。乘坐火车卧铺要符合从晚上8时至次日晨7时，在车上过夜6小时以上或不超过12小时的条件。住宿费（不含柳江、柳城）每人每天严格控制在100元标准内，出差到国务院规定的经济特区每人每天控制在150元标准内（凭票据）出差补助与城市交通费每人每天按30元包干，带车出差的只报15元出差补助，不另付交通费，出差人员从回柳之日起，需在1个月内报账完毕。

四是从外单位取得的原始原始凭证，必须是税务发票或行政事业单位统一收据，必须盖有填制单位的公章，有填制人员的签名或者盖章，填明接受单位名称、日期、经济业务、，内容、数量、单价和金额。凭证大写与小写金额必须相符，原始凭证不得涂改、刮擦、挖补或用药水消除字迹。发现原始凭证有错误的，应当由开出单位重开或更正，更正处应当加盖开出单位的公章。自制原始凭证必须的经办人、单位领导或者其他指定人员签名或盖章。“白条”不能作为费用或购物的报销凭证。办公用品发票，必须具体列清货物品名、数量、金额等，如货物种类太多发票无法列清，应附物品清单。购买办公用品单价或累计金额50元以上的，应有验收人签字。修理费发票，必须注明车辆车牌号，更换机油、配件以及修理人工费用达100元（有专项回拔经费的部门500元）以上的须经行政科审校签章后，方可报销。更换配件应附详细清单。单位价值在200元以上，使用年限在1年以上的物品，属固定资产，发票上应有使用单位验收人签章，并经行政科登记签章后，方可报销。旅差住宿发票，必须填明住宿人姓名、日期、房号、天数、人数、单价和金额，旅差途中发生的燃料费、通行费、停车费等费用，连同住宿费等旅差费一并报财务科审核后，方可报销。支队各项经费报销均需填写《请款报告》，经部门领导审核签字，财务科签署财务意见后，报支队领导审批签字后，方能报账。单件价值或累计金额1万元以下的由支队财务主管领导签字，金额在1万元以上的由支队财务主管领导验核，并由支队主管领导签字。各大队专项经费应合理统筹使用，各项费用报销均需填写《请款报告》，大队领导在领导审批栏签字后，由大队内勤汇总，每月底填制《经费支出报销表》经财务科审校后，予以核销。各科室包干经费使用时，应填写《请款报告》，科室领导在领导审批栏签字后，报财务科签署财务意见，予以报销。除差旅费发票外，其余报销凭证均需在凭证背面签署经手人姓名及日期。

二、实施集体资产台账式管理、确保管好物。

基层所队固定资产管理好不好是基层所队党风廉政建设的“晴雨表”。支队为了加强固定资产管理，有效防止国有资产流失、积压、短缺和浪费，支队基层所队指定一名保管人负责登

记、造册、照相录入电脑统一管理，并采取多种措施，各部门齐心协力，积极认真，确保此项工作的顺利进行。

一是周密策划、精心组织，做好前段的准备工作。支队在固定资产清查期间，行政科作为业务指导部门还专门派员到各部门进行现场指导，及时收集相关信息和解决存在的问题；

二是各部门积极认真、按质按量完成了此项工作。各部门在日常工作繁

重、警力缺乏的情况下，顾全大局，对固定资产的清查工作相当重视、由分管领导亲自抓并抽出专门力量对本部门所有需清查的固定资产按要求分类立卡登记、照相、建档、汇总，按时形成相关材料上报支队；

三是认真核对，确保此次固定资产清查工作全面、准确。行政科在收集各部门上交的固定资产数据所后，进行了认真全面的核对，发现问题及时纠正，以防止有错报、漏报、虚报、隐瞒不报的现象发生。

四是开发新的固定资产管理系统，对固定资产进行网络化统一管理。针对以往支队对固定资产管理不够理想，没有形成统一规范化管理的情况，支队专门聘请了有关专业人员开发了本支队的固定资产管理系统软件，在将各部门汇总上报的固定资产资料形成相关台账的同时，把所收集的资产数据全部录入新开发的固定资产管理系统进行网络信息化统一管理，通过该系统，可以准确查询支队所有固定资产的数目、价值以及各分类固定资产的分布情况，单个固定资产的去向、调拨、变更情况，同时一旦有新增加的固定资产录入系统，所有的数据能自动准确的更新，随时可以查询最新的资产数据和分布。经该系统软件的开发，从而形成对固定资产的统一规范化管理。车辆类272件、房地产类35件、办公设备类2896件、电器类947件、专用设备类148件、科技设备类200件、其它资产类190件、网络设备类462件、通讯工具设备类443件。通过这次固定的全面清查，使支队能准确掌握整个支队固定资产的数目和去向，健全和完善了固定资产管理，有效防止国有资产的流失，从而合合保证了国有资产的安全和完整，充分了发挥资产的最大效益。

三、实施基层所队工程招投标管理、确保管好权。

实施基层所队工程招投标管理是基层所队党风廉政建设工作确保管好权的重要保证，对我支队近几年来在工程招投标、政府采购等方面进行了专项监督。

一是支队成立工程招投标、政府采购领导小组。组长由支队长张志敦担任，副组长由副政委兼纪委书记仵允海担任，成员由纪检监察、财务科、行政科、办公室、法制科负责人担任。领导小组主要负责工程招投标、政府采购项目的审核把关并将审核情况报支队办公室通过。

二是我支队严格执行《中华人民共和国政府采购法》、《2006年广西壮族自治区政府采购集中采购目录及采购限额标准》以及市政府采购办的有关法规、规章及制度开展工程招投标、政府采购方式采购。2006年度，支队开展工程招投标项目共3项，涉及金额71万元，政府采购项目12项，涉及金额163万元，全部按有关规定报市采购办用招投标方式投标和采购。

三是规章制度健全，投标采购程序合法，近几年来，支队建立健全了《财务管理规定》对工程项目开支，纪检监察部门全程实行监督。

近年来由于我支队认真执行国家、自治区、市政府投标采购的有关法规、规章制度，凡通过政府采购的项目，一律通过政府采购，从而防止违法违纪问题的发生，有力促进队伍建设健康发展。

四、实施公开选聘干部制度，确保管好人。

实施基层所队公开选聘干部制度是基层所队党风廉政建设工作确保管好人的重要保证。由于历史原因，交警支队从1996年竞争上岗中队长以上领导干部至2006年10月近10年未提拔过领导干部，2006年10月支队为盘活干部机制，拓宽用人渠道。根据中共中央组织部、人事部《关于开展党政机关推行竞争上岗的工作意见》文件精神，经支队党委研究决定，报市公安政治部批准，自2006年10月起，对三层正副职、四层领导部分职位进行调整和公开选拔工作，市公安局政治部、纪委、督察支队、支队纪委相关部门进行全程指导和监督，确保选拔工作公开、公正、公平。支队党委根据工作需要，分别对三层正副职、四层领导部份职位中进行调整，其中：三层正职12人、副职18人、四层21人。在三层正副职、四层领导部份职位中开展公开选拔工作，其中：三层正职13个职位（计财科科长面向全局公开选拔）、三层副职26个职位、四层26个职位。

选拔程序合法：一是自愿公开报名，每次公开选拔工作均制定有详细的工作方案并公开报名条件，凡符合条件的民警均可自愿报名。二是严格资格审查。领导小组对报名参加公开选拔人员进行资格审查，符合条件方可进入下一轮。三是公开民主测评，每次选拔均进行民主测评，拥护率未达到50的一律不予以考虑提拔使用。四是进行面试谈话。经资格审查、民主测评合格的，在一定范围内进行面试。选拔四层领导时改由部门推荐的方式进行。五是严格组织考察。根据面试谈话评出的等次和部门推荐情况，确定考察对象，按职位的1：2进行考察。考察内容包括干部的德、能、勤、绩、廉五个方面。六是党委确定人选。根据面试成绩、组织考察和实际工作情况，由支队党委研究确定人选，报局政治部核批任用。

盘活干部机制：这次干部调整和公开选拔工作是自1999年竞聘上岗以来调整领导职位范围最大的一次，几乎所有领导职位上有干部均予以调整。参加公开选拔竞聘的人数也是最多的一次，其中：三层正职报名人数为46人、三层副职报名人数为143人、四层职位报名人数为123名。为确保干部调整和公开选拔工作顺利完成，支队党委以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，以中共中央关于《党政领导干部选拔任用工作暂行条件》和《国家公务员暂行条件》为依据，在市公安局党委、政治部正确领导下，进一步盘活、拓宽选人、用人渠道，在民警队伍中形成了积极向上的良好竞争氛围，这次干部调整和公开选拔工作自2006年10月起至2006年3月结束，期间，没有发生因个人问题影响工作的行为。为确保公安交通管理工作顺利完成打下了坚定的基础。

基层所队党风廉政建设如何运用管好“钱、物、权、人”的问题，是紧紧围绕“三基”工程建设的目标和任务，进一步健全和落实各项制度，全面加强基层所队党风廉政建设，为‘三基’工程建设和队伍正规化建设提供坚强的纪律保证。