广西水利电业技术标

广西水利电业技术标

1.广西水利电业技术标 篇一

集团公司党委第二届委员会换届选举大会上的工作报告摘要 编按语：中国共产党广西水利电业集团有限公司第二届委员会换届选举大会2008年12月8日在七楼会议室胜利召开。集团公司党委书记李海峰同志在会上代表中共广西水利电业集团有限公司第一届委员会向大会作了题为《学习实践科学发展观切实搞好党组织建设为集团公司又好又快的发展保驾护航》的工作报告。为了便于大家学习贯彻，现将报告摘要如下：

一、五年来的工作回顾

（一）以发展为第一要务，改革创新促进发展。

——全面实施“两改一同价” 工作，完成了资产整合。一是争取到了农网还贷“按省全网平摊”政策，彻底解决了农网贷款的还贷问题。高标准、严要求，全面完成了总投资44.6亿元的农网建设与改造任务，并通过了省级农网建设与改造整体验收工作。二是完成农电体制改革工作，组建了41家县级股份有限公司，并成立了股东会、董事会、监事会，实现了由区、县两级共同管理的经营模式。广西水利系统的农电体制改革工作走在全国的前列。三是切实做好同网同价工作。在着力抓好农电体制改革，全力完成农网改造的同时，严格执行自治区物价部门的有关规定，分步实施，扎实推进，从2004年3月1日起，集团公司辖区内全面实现了城乡用电同网同价，从而完成了资产整合，为集团公司的发展夯实了基础。

——紧紧围绕人力资源、财力资源、市场资源进行改革创新，历经四年完成了这三大资源的整合。走出一条“国有企业、民营管理”的路子，有效解决了劳动、人事、分配僵化的问题以及投资管理讲效益问题。一是在人力资源整合上，以“三三制”为核心，在全系统内开展深化三项制度改革，采用“三三制”竞聘上岗，公开、公平、公正地选拔优秀管理人才，集团公司总部员工双向选择上岗，实现集团公司系统高层管理人员的调配，中层及以下管理人员实现所属企业内部的优化调配，从而实现整个系统的人