客运一公司安全生产分管领导职责

客运一公司安全生产分管领导职责（精选7篇）

1.客运一公司安全生产分管领导职责 篇一

分管安全领导安全生产管理职责

企业分管安全领导是公司安全生产的直接指挥员，对企业的安全生产负主要领导责任，接受公司经理的领导。其工作职责是：

1、认真学习贯彻国家关于安全生产的方针、政策和法规、积极参加有关部门组织的安全知识和法律法规的培训，自觉执行各项安全生产规章制度，带头学好安全生产管理知识。

2、主持企业日常安全管理工作，定期向经理汇报，做好同级领导间的沟通、配合工作。

3、建立与企业生产经营活动相适应的企业安全管理机构，配备充实业务素质高、作风好、责任性强的安全管理人员，并保持相对稳定，主持制定企业安全管理机构的工作规范和安全管理人员的岗位职责及工作目标。

4、起草或拟定企业一整套安全生产规章制度，主持制定符合本企业生产实际的重特大事故救援应急预案。

5、组织、协调企业内部各部门和各车队的安全管理工作，督促各科室、车队全面贯彻执行各项安全管理规章制度以及开展各项安全活动。

6、主持或参加公司安全生产工作会议，听取车队安全生产工作汇报，及时总结和部署下一步安全生产工作；定期逐条对照《道路运输企业安全生产状况评估标准》，对企业的安全生产状况作实事求是的自我评估，并按公司安全生产管理规定实施检查和考核，发现和研究解决安全生产上存在的问题。

7、定期向安全生产领导机构和有关部门汇报企业安全生产情 况，提出主要议题和工作打算。

8、根据企业安全生产教育培训计划，有组织地对安全管理人员和从业人员进行安全生产法律法规和安全知识教育培训，不断提高全员安全意识和企业安全管理水平。

9、经常深入车队，检查、指导安全工作，督促车队加强现场的安全管理，定期做好安全检查，对查出的事故隐患及时迅速整改。

10、发生重大及以上事故要及时赶赴现场，协助或指导事故善后工作；密切配合有关部门对事故的调查与处理，严格按“四不放过”的原则办事。发生重大及以上事故要及时向公司经理汇报，并按规定的时间和程序报告总公司，对报告的及时性和准确性负责。对事故责任者要严肃处理，超过职责范围的处理要提交公司经理或有关会议研究处理。

2.食堂分管领导职责 篇二

一、负责食堂全面工作，协调各处室及班主任的关系。

二、宏观调控物资供应计划。

三、关心每个管理人员及工人的疾苦。

四、参与学校聘用和辞退食堂工人的议程。

五、坚持原则，秉公办事，一心为公，不谋私利。

六、负责制定各种规章制度和工作纪律制度。

七、督促检查各工作人员分管的工作，如有违纪严格按章执行。

八、购买金额较大的物质时，必须全程参与，到场监督。

九、调查市场行情，及时反馈信息。

十、抓好食堂管理人员及工人的政治学习，提高全心全意为学生服务的思想素质。

3.分管财务领导职责 篇三

2、配合影城经理编制年度资金计划及成本费用预测，协助管理层完成年度经营指标、对年度经营情况与当年经营指标进行对比分析;

3、影城的资金管理，保证影城的资金安全;

4、负责公司合同及各项财务支出的审核;

5、会计凭证的复审及过账，月度及年度结账工作，税收的减免的申请;

6、及时审核上报月度会计报表、月度资金报表及上级公司要求的其他报表;

7、影城财务人员招聘、培训、考核及团队建设工作;

4.分管领导工作职责 篇四

1、严格要求和管理事故处理人员；

2、严格要求自己，以身作则，起到模范带头作用；

3、定期组织事故处理人员政治和业务学习，提高业务素质；

4、把好案件质量关，做到冤假错案不移送出办案单位；

5、严格依法审批公安行政处罚决定，杜绝办理人情案；

6、指导和带领事故处理人员勘查、调查疑难重大案件；

7、关心团结和爱护民警，及时发现事故处理人员思想动态；做好民警思想工作，提高民警思想素质，加强民警爱岗敬业精神；

8、及时完成领导交办的任务；

5.客运一公司安全生产分管领导职责 篇五

1、监控人员必须保证GPS监控系统的正常运行，随时掌握所监控车辆运行状态，包括车辆的准确位置、行驶速度和方向。

2、做好车辆监控的日常记录、上、下班的交接，发现隐患及时报告领导。

3、监控人员严守岗位职责和职业道德，不得拘私舞弊、瞒报和弄虚作假，平台发送信息应用语规范、简单、明确。不得发送与监控管理工作无关的信息，不得擅自修改、删除监控和发送的信息，严禁利用平台进行短信聊天，严禁发送反动信息和从事反党宣传。

4、当车辆发送求助手动报警信息时，监控人员及时报告公司安全科，并根据报警信息对当事车辆实施跟踪监控，及时向事发当地110报警中心报警。

5、监控人员严禁将平台使用权交与无关人员操作、查阅和修改。

6、监控人员在没有特别的批示下不得私自向车辆发送调度指令。

7、监控人员根据营运车辆在不同等级路段运行时段，对车辆进行时速设置，危险路段语音信息提示，连续驾驶超过四小时疲劳驾驶提示等。

8、监控人员接到车辆违章超速报警时，及时向驾驶员发送提醒或警告信息，责令驾驶人员降低车速以保证车辆行驶安全，同时将车辆违章报表送公司安全科。

9、监控人员根据公司安全管理部门提供的车辆连续行驶时间和中途停车休息时间以及超长线路营运车辆中途更换驾驶员的规定，及时给驾驶人员以提示，对不按相关规定执行的车辆及时发送紧急信息并做好监控记录，上报公司安全经理。

10、监控人员要加大对包车车辆的监控力度，发送信息力度，对在包车途中进行实时监控。

11、有效的利用GPS动态管理系统，加强对车辆及驾驶员的动态管理，防止超员、超载、超速、疲劳驾车、载运易燃、易爆、剧毒物品等违规、违法等现象发生。

12、监控人员将监控信息、数据统计情况等上报安全经理。

13、做到平台软件及时升级，认真学习软件中的各项功能。

6.实验教学学校领导分管工作职责 篇六

一、分管校长

对实验室建设规划、实验教学、人员配备、管理制度的制订与执行等领导，把实验室工作列入学校工作计划和行政会议议事日程。工作有重点，有布置，有检查，有小结。采取多种渠道、各种形式鼓励实验教学人员积极从事实验教学研究活动，及时推广优秀成果，大力提高实验教学水平。

二、主管教导主任

主要负责对教研组、实验室的实验教学工作进行管理。布置和检查计划的制订和执行情况。关心实验教师的工作、生活、学习、帮助提高业务水平和解决工作中的困难。

三、总务主任

7.客运一公司安全生产分管领导职责 篇七

2013年度安全生产

阶段性安全生产控制方案

为确保公司安全生产工作有序开展，实现2013年安全生产工作目标，公司结合春、夏、秋、冬的季节特点，制定阶段性安全生产控制指标及实施方案。

引用标准

《中华人民共和国安全生产法》

《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发

[2010]23号）

《道路旅客运输企业安全管理规范（试行）》（交运发„2012‟33号）

《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006-2010）

《德交集团【2013】1号-8号》文件

一、指导思想

为落实安全生产主体责任，提高公司整体安全管理水平，增强全员安全生产意识。

二、工作目标

杜绝重特大事故、减少一般事故、降低经济损失的总要求，建立纵向到底，横向到边的安全管理网络，安全“四项指数”控制在公司全年安全工作目标以下。

三、客运公司季度安全控制指标

一季度道路交通责任事故不得超过2起、死亡人数为0、受伤人数不得超过3人、财产损失不得超过5万，确保不发生重大和特大交通责任事故。

二季度道路交通责任事故不得超过1起、死亡人数不得超过0人、受伤人数不得超过2人、财产损失不得超过3万，确保不发生重大和特大交通责任事故。

三季度道路交通责任事故不得超过2起、死亡人数为0、受伤人数不得超过3人、财产损失不得超过5万，确保不发生重大和特大交通责任事故。

四季度道路交通责任事故不得超过1起、死亡人数为0、受伤人数不得超过2人、财产损失不得超过3万，确保不发生重大和特大交通责任事故。

四、主要工作

（一）组织领导、落实安全责任责任

安全科在公司安全生产领导小组的领导下通过各项控制措施，确保阶段性安全生产控制目标的实现。

（二）细化分解安全生产指标

公司各科室的阶段性安全生产控制目标为公司2013年季度安全生产指标的50 %以下。各科室需并将安全生产控制指标，细化和分解到各班组和个人。

（三）开展安全宣传、提高安全意识

公司各科室要根据季节的特点，有针对性的开展防恶劣天气、防违法驾驶、防“三品”上车的专项安全宣传。以安全短信、安全横幅、安全宣传栏等方式，不段向全体员工灌输“安全第一、预防为主”、“安全就是效益”、的经营理念，提高驾驶员的安全行车意识，避免“重效益、轻安全”思想兹生。

（四）严把驾驶员准入关

公司各单位对新进驾驶员要见人见证，仔细审核驾驶员资质，对驾驶员三年内有发生重特大责任事故、有违法记满12分、年龄超过55岁、有不良生活习惯、从业资格不符的不得录用。

（五）严把车辆安全技术关

公司各单位要加强车辆安全技术状况检查力度，每月进行一次安全排查，对存在安全隐患的车辆责令专人负责整改，并将整改情况记录在案。对车辆老化已不适合旅客运输的车辆要及时更新。确保公司车辆安全技术状况的良好。

（六）加强安全监管、建立违法行为举报机制

1、加强GPS管理，对车辆实施动态监管，及时提醒和制止车辆及驾驶员违法违规行为。

2、设置举报箱、举报电话，在车辆内张贴安全宣传告知，和举报电话，设立领导带班制度，及时处理、回复安全举报信息。

（七）开展事故救援和应急演练

公司各科室要加强应急救援管理，组织专兼职应急救援管理人员学习相关应急救援知识，熟悉各自应急救援职责，并开展应急救援演练。

公司各科室要根据季节特点及公司安全管理规划制定季度安全生产工作实施方案、“安全生产月”活动实施方案、安全培训教育培训计划、应急救援演练方案等，并将方案实施情况报公司安全领导小组。