服装企业分析报告

服装企业分析报告（精选9篇）

1.服装企业分析报告 篇一

实习生活，感触是很深的，提高的方面很多,但对我来说最主要的是工作能力的进步。毕业实习主要的目的就是提高我们应届毕业生社会工作的能力,如何学以至用,给我们一次将自己在大学期间所学习的各种书面以及实际的知识,实际操作、演练的机会.自走进罗蒙开始我本着积极肯干，虚心好学、工作认真负责的态度，积极主动的参与企业市场调查、产品跟踪、产品销售、以及对企业的各种产品的了解,对企业分公司的熟悉,让自己以最快的速度融入公司,发挥自己特长.同时认真完成实习日记、撰写实习报告，成绩良好。实习单位的反馈情况表明，在实习期间反映出我具有较强的适应能力，具备了一定的组织能力和沟通能力,能很好的完成企业在实习期间给我布置的工作任务。

实习收获，主要有四个方面：

一、是通过直接参与企业的运作过程，学到了实践知识，同时进一步加深了对理论知识的理解，使理论与实践知识都有所提高，圆满地完成了本科教学的实践任务。

二、是一些学生在实习单位受到认可并促成就业。四是为毕业后的正式工作作好了准备。

三、是提高了实际工作能力，为就业和将来的工作取得了一些宝贵的实践经验。

四、实习后的转变总结创新。

以上是我的实习工作总结。虽然只有短短的两个月时间，却让我受益匪浅，如此感慨万分!毕业后我即将成为一个真正的罗蒙人，希望那时我能以实习所学，更好的融入公司的体系，为罗蒙的前进做出自己的贡献。

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2.服装企业分析报告 篇二

中小皮革服装企业是一个上有国际跨国公司企业、国内大型企业, 下有多如牛毛的个体工商业者挤压的夹缝中生存和发展的企业群体。其在经济中独特的位置决定了中小皮革服装企业在夹缝中生存的艰难。中小企业虽已成为制造社会财富的活跃细胞, 然而与大企业相比, 我国皮革服装中小企业在市场竞争中面临着技术力量薄弱、管理水平落后、营销能力弱、人才缺乏、资金短缺等严重问题。与此同时, 入世后中小皮革服装企业还要面临着国际市场和国内市场双重的竞争压力, 将遇到更加严峻的挑战。为此中小皮革服装企业必须进行传统市场营销方式创新, 以提高企业自身应对国际市场的竞争力, 进一步拓展生存和发展的空间。所以在经济全球化进程加快的条件下, 中小皮革服装企业只有审时度势, 根据自身特点采取相应的营销对策, 才能抓住机遇, 应对挑战, 分享经济全球化的利益。中小皮革服装企业不同于既成的跨国大公司和大企业有其自身的特点, 虽然规模小, 资金、技术、管理等方面处于劣势, 但机制灵活, 能够根据市场的变化, 及时调整经营方向。因此中小企业完全可以扬长避短, 选择适合自己的营销道路在国际市场竞争中求得生存与发展。

一、确定国际营销模式

企业在进入国际市场时, 首先应该选择一定的模式, 总体而言, 一个企业进入国外市场的方式主要有出口进入模式、投资进入模式和合同进入模式等三种。

1、出口进入模式

出口进入模式是企业通过向国外目标市场出口而进入国际市场的模式, 是企业将产品输送到国际市场最简单的方式。出口进入模式可以分为间接出口和直接出口两种。

(1) 间接出口

间接出口是指企业使用本国的中间商来从事产品的出口。根据自身需要, 从事间接出口的企业, 可以选择国内出口商、国内出口代理商、合作组织以及出口管理公司等不同类型的中间商。企业进入国际市场一般都从间接出口开始。通过间接出口的企业可以利用原有的生产能力和生产组织方式进行生产, 不用增加固定资产投资, 节省了国际市场调研、国际销售渠道建立等许多营销费用。这种进入模式风险小, 灵活性大, 当国际市场发生变化时, 企业可以迅速调整国际市场的进入策略。中小皮革服装企业可以凭借这种方式, 逐步积累经验, 为以后直接出口奠定基础。

(2) 直接出口

直接出口是指企业不使用本国的中间商, 或通过国外中间商, 或企业自己设立国外销售机构, 在目标市场销售产品。严格来说, 采取直接出口方式, 企业才算是真正开始出口营销。企业直接出口采取设立国内出口部、海外销售公司、国外经销商和代理商等方式。在直接出口方式下, 企业仍然需要属于国内生产、国外销售的进入模式, 而与间接出口的区别在于, 采取直接出口方式的企业其一系列重要活动都是自由完成的。这些活动包括:调查目标市场;选择国外目标市场;选择进入市场的分销渠道;准备各种出口单证及安排运输与保险。直接出口可以使企业获得更多的市场信息, 准确掌握国际市场需求的变化, 及时就近提供各种服务, 有利于品牌及营销活动的控制, 提高企业的国际市场营销水平。

2、投资进入模式

投资进入模式就是企业在国外目标市场上采用对外直接投资方式, 拥有该国的某企业的全部或部分股权, 以实现同时拥有该企业的所有权和经营权, 从而进入国际市场的模式。采用投资模式进入国际市场的企业, 由于同时拥有并控制着本国和国外的生产机构, 而且其国际市场的业务相当大的部分属于该企业的内部交易, 因此能够为企业带来较高的投资收益。投资进入模式可以分为国外合资经营与国外独资经营两种方式。

3、合同进入模式

合同进入模式是指企业同国外生产企业签订非股权性质的合同, 将自己的无形资产, 如商标、专利和专有技术的使用权授予国外企业, 允许其生产、销售本企业产品的模式。当企业期望深入了解国外市场, 提高自身在国际商场的竞争力, 避免国外贸易保护主义干扰, 绕过贸易壁垒时, 采用这种模式进入国际市场比较有利。合同进入模式主要有许可证贸易、特许经营、管理合同和工程承包等四种方式。

二、确定国际营销策略

通常国际营销策略有国际市场定价策略, 分销渠道策略, 促销策略和产品策略。根据SWOT分析, 我国的广大中小型皮革服装企业适应采取扭转性战略和防御性战略, 集中精力发展企业, 发挥企业优势, 避开威胁。

1、空隙营销

在营销理论中, 有正面进攻、侧翼进攻和寻找市场空隙等不同策略, 就中小企业而言, 实力较弱, 资源有限, 而大企业则实力雄厚, 在资金和技术上都有明显的优势。如果选择对大企业的优势产业进行正面攻击无异于以卵击石, 因此选择合适的市场空隙和适当的细分市场, 既能有效避免与大企业的正面冲突, 又有可能成为该市场的领导者, 从而扩大自己的生存空间。这些市场空隙, 可以是大企业不愿干或干不了的那部分产品市场, 也可以是其它企业尚未顾及的那部分市场。尤其是现在消费者的个性化越来越明显, 对产品的需求也越来越多样化, 虽然大企业在规模生产和经营上有优势, 但是对于过于细的市场则难以顾全, 不如中小企业有优势。因此, 越是多变的市场和划分细致的市场, 越是中小企业灵活机制最能体现的地方, 也是中小企业最有优势与大企业抗衡的地方。

2、求异营销

目前中国纺织品在国际市场上具有很高的消费者相关性, 但差异化程度过低。我们应该在中国皮革和服装文化资源基础上寻找产品差异化的方向, 并对其相关性 (是否符合国际目标消费者的需要) 进行调研。提倡所谓“多品种、高质量、高档次”口号作为未来产品的发展模式, 既不符合我国皮革服装生产企业的能力现实, 也是典型的被现代营销所抛弃的产品导向思维。正确的思维应该是追求差异化 (区别于竞争对手) 、提供超级消费者价值 (影响消费者购买) 和保持竞争优势 (比竞争对手卖更高的价格、同样价格卖更多的产品、保持目标市场的重复购买和消费者忠诚) 。同时中小企业应力所能及的进行新产品和新工艺的开发, 确保一定的市场领先地位, 吸引客户长期合作共赢。

3、依托营销

中小企业除了可以寻找市场空隙, 成为领导者之外, 也可以在大企业拥有的大市场中分到一杯羹, 这就需要采取依托大企业的策略。从社会环境来看, 纵观今日的商业竞争, 面对纷繁复杂的社会环境, 无论是财力雄厚的跨国集团, 经验老到的家族企业, 还是异军突起的高科技新贵都不敢以强者自居, 因为他们知道能永远凭自己的力量, 向所有顾客提供最高水平价值的公司几近灭绝;更没有哪个企业的技术能在所有方面都始终居于领先水平。在可预见的未来, 企业已经认清了这个事实:它们不仅需要竞争对手, 更需要合作伙伴。正是在这样的背景下出现了中小企业依托大企业, 通过专业化分工协作发展共生营销的可能性。可见, 依托大企业, 通过专业化分工协作发展的共生营销策略可以成为我国中小企业在开拓国际市场之中所从事国际市场营销的“曲线救国”策略。

4、高科技营销

网络营销战略, 又称互联网营销战略或E-Marketing营销战略。互联网是中小企业利用高科技与商业完美结合的成果, 有效开展国际市场营销的有力手段。通过科技网络营销可以使皮革服装中小企业实现全球化的快速、高效地促销, 消除与大企业等竞争强手在渠道资源上明显的差距;通过互联网实现与顾客的双向互动, 中小企业能更直接地接触国际市场的顾客, 更贴切地了解顾客的特定需求, 发现潜在市场从而发挥自身机制灵活的优势, 满足不同顾客个性化和多样性的需求。另一方面中小企业可以通过互联网将有关企业、产品和专长等信息在全球市场进行快速、全面、多媒体的有效传播, 大大增进顾客对产品与产品价值的了解, 促进顾客对企业与产品忠诚度的提升。

三、结语

3.服装企业分析报告 篇三

【关键词】企业；财务分析；报表；现金流

现金流是一个企业运营的生命之流，它贯穿在企业生产的各个环节，影响着企业的整体发展与运营。具备充足的现金流能够促进企业健康发展、实现企业价值最大化、增强企业的竞争力，这项管理内容也是企业财务管理中一个重要组成部分，为企业开展经济活动提供了保障，企业现金流管理水平与效果也会直接影响着企业的经营成果。

一、提高现金流管理质量的重要性

现金流管理将现金流量管理作为管理的中心，并将企业收益、经营活动以及各种投资活动等联系在一起，形成一个管理体系。现金流在企业长远发展来说是很重要的，没有充足的现金流量，即使有很强的盈利能力，企业的正常生产经营与偿债能力将受到消极影响，企业生存与发展也因此会受到制约，关系着企业经营管理的成败。

1.有利于保障企业生存

企业在发展过程中要经历不同的发展阶段，所具有的现金流量特征也不同，企业为了在不同的阶段能够正常开展运营与生产活动，就必须采取相应的现金流量管理措施，由此看来，采取相应的现金流量管理、提高现金流质量有利于保障企业的生存发展。

2.有利于降低企业财务管理风险

企业运营过程中，需要资金流量的循环与运行，企业现金流量在服务企业发展过程中会出现各种各样的问题，这些问题很容易引发企业相应的财务风险，这些财务风险因为现金流管理引起，对现金流加强管理也能够减少企业的财务风险，改善现金流状况，化解企业危机。

3.有利于提升企业的竞争力

我国现在经济发展十分迅速，社会主义市场经济条件下，企业之间的竞争十分激烈，许多企业因为竞争能力不足而倒闭，破产的企业也数不清，因此企业在应对千变万化的市场需求与改进相应的生产技术时，更要加强企业的现金流量管理，提高现金流管理质量，并使其保持优良的现金流动性，保持企业运行速度在一个合理范围内，最大程度地利用现金，提升企业的总体竞争力。

二、企业现金流的分析要点

1.现金流分析与企业经营、投资活动结合在一起

企业现金流分析时，需要把握一些要点首先是将现金流与企业经营、投资活动结合在一起。企业财务状况的优劣不能够从现金以及现金等价物的净增加额是正或者负作为唯一的评判标准，企业的三类活动会产生现金流量：生产经营、投资活动以及筹资活动。生产经营活动所产生的现金流净额通常情况下是正数，企业会计核算的基础是权责发生制，因此企业净利润的收入与现金流量存在着不一致的现象。那些经营状况良好、产品适销对路的企业在开展生产经营活动时，能够赚取数量可观的现金增量；对于那些经营销售规模本身就十分大的企业来说，经营活动流出的现金超出现金流入的数量企业，多数是因为应收账款。另一项就是企业的投资活动，投资活动产生的现金流量净额通常情况下是负数，大量的资金流出企业，这时需要结合企业前后期现金流量表来评估企业的实际投资收益。以往投资的薪酬回报多数进入了比较稳定的回报时期，因此投资活动的现金流量净额也可能是正数。企业的筹资活动，如果企业将直接融资与间接融资结合在一起，那么筹资活动所产生的现金流量净额通常情况下是正数，但是企业在偿还贷款等原因之后，企业筹资活动产生的现金净额可能变为负数。因此分析这个点时需要结合上市公司的具体情况。

2.现金流分析与企业资产负债表、损益表结合在一起

企业的资产负债表以及损益表都是静态的报表，因此他们都只能将企业在特定时间点的财务情况以及企业的经营情况反映出来，而现金流量表则是一个动态的报表，反映了企业在特定时期内现金流量状况，这三个表单独使用都不能充分发挥其功能，因为任何一个报表所反映的信息都是不完整的，企业要想得出完整系统的财务信息，应该将三个表结合起来进行综合分析，分析企业的现金流，将上市公司的资产流动、偿债能力以及盈利能力做一个比较准确的判定。

三、透过企业报表分析企业现金流

1.企业损益表与现金流量表结合分析

企业经营与盈利能力的重要指标是利润，这种衡量评价标准虽然有优点，但是在实际的企业运营过程中还是存在一些缺陷的，企业利润的计算基础是权责发生制下收入费用的确认与计量。就公司企业的取暖收费这一项来说，企业在供暖期間所消耗的煤、水电等成本费用，但是取暖费的收取却是整年，供暖所使用的煤会因为各种因素如时间、价格等差异，在非取暖时间进行采购，这样给实际收入跨年确认因素带来了损益表偏差，如果能够结合企业的现金流量表进行分析，那么就能够得出比较客观全面的信息判断。在具体分析企业财务时，应该将现金流量表与损益表的对应相关指标做一个比较，以此来评价企业利润构成与质量。

首先要将企业生产经营活动的现金净流量与净利润做一个比较，这能够反映出企业利润的构成与质量，我们以某一国有大型企业的隶属企业作为实例进行分析，企业2012年主营业务现金净流量是609.09万元，一般经营性活动所赚取的现金流量为177.18万元，两者相差就是非主营业务的现金净流量，差额为431.91万，这里包含了经营的人工总成本、税金以及经营的其他费用等。企业损益表中显示：公司当年利润额为-588.17万元，经营活动净流量与净利润相比，相差765.35万元，这个差额中有固定折旧资产等非付现成本费，这表明了企业主营业务并不能弥补公司正常经营的成本费用支出，企业需要在不负债情况下，能够维持正常经营活动，但是盈利是非常小的。

2.企业资产负债表与现金流量表结合分析

企业期末资产与负债以及盈利状况是用资产负债表表示出来的，将现金流量表的对应相关指标与资产负债表指标相比较，能够将企业的偿债能力、盈利能力以及支付企业运营费用能力更为科学客观地表示出来。对于这个企业来说，企业偿债能力分析采用的是经营活动现金净流量与流动负债的比率作为评价的指标的，它也可以作为流动比率等数据资料的补充。企业在2012年资产负债表数据中表示出的流动比率是63.67%，这一数据表明了企业的偿债能力是比较弱的，评价指标中的流动资产包含着下年才会消耗的供暖用煤存货、流动负债中下年能够确认的收入预收取暖费用，由此看来，这一指标在反映供暖收费企业方面不是准确客观的，在2012年现金流量表数据中，经营活动现金净流量与资产负债表中数据表明其流动负债比率是15.32%，这个数据指标在反映供暖收费企业具有比较薄弱的偿债能力具有很好的效果。

四、结语

透过企业财务报表分析企业的现金流是一种比较科学明智的方法，做好这项工作首先是要明确提高现金流管理质量的重要性，结合企业发展实际特点，将企业现金流要点分析出来，最后在实际具体分析企业的现金流状况时，将企业的多种财务方面的报表综合考虑进去，企业资产负债表、损益表都要与企业现金流量表结合在一起，综合分析，这样才能更科学更客观地分析企业经营活动的现金流向，减少企业资金亏损，促进企业的良好发展。

参考文献：

[1]马世平.如何提升企业现金流的管理质量[J].中国商贸，2014（33）：64-65.

[2]乔艳秋.企业现金流质量分析[J].合作经济与科技，2011（13）：44-46.

[3]英瑾.浅谈收费企业现金流量表的分析[J].商情，2013（44）：248，201.

[4]徐晨.浅析间接法现金流量表中资产减值准备的列示[J].会计师，2011（7）：27-28.

4.服装企业参观实习报告 篇四

学习时间：2016年6月25日13点至16点 学习地点：江苏华艺时装集团股份有限公司 导语: 这一次的专业学习，公司带领我们参观并了解了华艺集团扎染的概况和工艺流程。

公司简介：

江苏华艺集团创始于1979年，由海安扎染厂、海安工艺美术集团、南通华艺扎染服饰有限公司、江苏华艺服饰有限公司发展至今，成为中国扎染文化传承、现代扎染集成创新、艺术染整时尚创意、工艺服装生产销售和国际贸易、金融投资的集团公司和国家高新技术企业、江苏省文化产业示范基地。

华艺是我国“艺术染整”集成创新与细分行业的首倡者。产品以梭织、针织、机织、勾棒工艺时装、休闲服装为主要载体，整合现代扎染、成衣染色、牛仔洗水、三维皱褶、拓印雕拔、绣花印花、数码喷绘等艺术染整工艺技法，具有鲜明的艺术特色。

学习概况：

我们先是在会议厅观看了华艺扎染的宣传片，了解到华艺的发展历程：外销转内销，继而又调整内外销的比例，促使公司业务健康发展。近年来，华艺实施OEM、ODM、OBM“三O”联动战略，创建“江苏省数字化艺术扎染工程技术研究中心”，是国内艺术染整理论研究、时尚扎染产业推广的重要平台。短短几分钟的宣传片却让我感受到了华艺不断传承扎染工艺的与时俱进的创新精神。

稍后，华艺的技术人员开始向我们讲解扎染的相关分类及对应的成衣展示。在我的印象中，扎染是中国民间传统而独特的染色工艺，这是我第一次接触到扎染在时装处理上的别具一格的应用。扎染工艺分为扎结和染色两部分。它是通过纱、线、绳等工具，对织物进行扎、缝、缚、缀、夹等多种形式组合后进行染色。其工艺特点是用线在被印染的织物打绞成结后，再进行印染，然后把打绞成结的线拆除的一种印染技术。它有一百多种变化技法，各有特色。如其中的“卷上绞”，晕色丰富，变化自然，趣味无穷。更使人惊奇的是扎结每种花，即使有成千上万朵，染出后却不会有相同的出现。这种独特的艺术效果，是机械印染工艺难以达到的。面料不同、扎结方式不同、染料的不同都会直接影响到成衣图案的形成效果。这让我深深感受到现代扎染艺术在成衣设计上的独特魅力。

然后我们参观了该公司的生产车间。车间分为两个组成部分，一是机械自动化的图案印染；二是人工扎染。在自动化的车间，我们看到若干个技术人员站在机器前操作，首先是根据红外线定位调整布块的位置，接着在流水线通道上布块就会进入印染区，经过多次的印染和烘干，规整、精确的图案出现在了我们的眼前。机械自动化的生产极大地降低了印染过程人为的不可控因素，使生产效率和正品率都大大提高。紧接着我们步入到二楼。二楼的女工们正在手工扎结成衣。据询问我们得知每个人差不多一天能扎结一百件成衣，其熟练的技巧令我们叹为观止。再下楼至染色车间，映入眼帘的是一台台大型的机器设备。技术人员向我们介绍道，将成衣按一定的规则正确摆放至设备中，设备就会自动将成衣在染料达到合适的温度时浸入该溶液中，进行定性染色。目光所及之处，我们还看到几位女工在往按要求绑定好的成衣上手工涂染料。这道工序就无法保证每件成衣扎染完成后图案效果100%一致，但这种不确定性也是扎染工艺独特的艺术价值。再往里面走，则是一排大型烘干机的运作以及挑拣女工们对成品的检验。

参观完染色车间，华艺负责人带领大家参观了公司的展示厅和门市部的专卖店。那一件件做工精美的时尚服饰无不洋溢着扎染工艺的独特韵味。

实习心得小结：

5.服装企业分析报告 篇五

第一篇：女装市场调查报告

女装市场分析

市场=人口+购买力+购买欲望；

消费者：人口+购买力

营销手段：刺激消费者的购买欲望。

很多年前，流行“南北女装，互不过江”这样的说法，而如今“南装北上”已经成为中国女装品牌品牌市场的一个典型现象

目前，中国女装行业的市场竞争格局，正由过去的降价竞争快速变成款式、时尚、销售环境等综合因素的竞争，甚

至说品牌竞争才刚刚开始。面对全新的市场环境，只有在价值取向、行为准则、职业素养、任职能力等方面寻找出不足和缺陷，女装企业才能生存和发展。

现代女装消费者需要更富有时代感、体现个性、富有创意却不失品味与文化的服装，对于服装所体现的内涵的要求最为丰富。如何打造时尚、休闲、个性、品味、创意又具有职业感于一体的品牌，是满足女装市场的关键。

调查显示，中国女性消费中，用于购买服装服饰的花费排在第一位，从不同年龄消费者来看，现在中国的女装品牌已经基本满足了各个年龄段的女性的需求。但是现代消费者讲究个性化，各个年龄段的女性消费者对品牌服装的要求越来越高，这样就引起了服装市场的分化和细分化。以适应不同年龄层次、不同经济地位、不同文化背景的消费者的需要。

现在的服装市场对女性服装的定位更加明确和细化，18岁以下、18～25

岁的年轻女性，25～35岁的青年白领以及35～50岁的高级白领甚至50岁以上的女性都能找到适合自己年龄和职业的着装。

当前女装市场主要有以下三种年龄层次的消费者： 1、18岁～25岁的青少年女性：

这个年龄段的消费群，主要是学生和刚走上社会工作不久的人，经济大都不独立或不完全独立。这群人对服装的追求标准主要是在流行和新颖性上，是更换

服装最快的一群，他们对品牌有一定的认知，但大多无力购买名牌服装。他们是品牌服装的潜在消费群。2、25岁～45岁的中青年女性：

这个年龄段的消费群，中高端服装的主要消费群体。已经工作或者工作多年，有一定的经济基础和文化素养，强调生活的品质，注重生活品位。她们认为服装是个人品位和身份的象征，故对其的要求比较高。然而拥有较高的购

买力，却因结婚生子而身材“走样”，希望以服装来突显美丽。这一消费群需要能够满足这一点要求的女装品牌。3、46岁以上中老年女性：

这个年龄段的消费群，在社会经济活动中不占有主导地位，经济收入处于衰退或者停滞的阶段，对服装的要求不高或者不能要求太高，不是品牌服装的主导消费者。

女装市场发展趋势

由于年龄、体型、收入、工作及生活方式、个人价值观的不同，不同的女性对服装有着不同的需求，而个性、审美情趣则通过她们的服装表露无遗，尤其是在不同场合扮演不同角色时，女性的穿着风格迥异，服装对于中国当代女性而言已经成为人生舞台上不同阶段表演自我的一种不可或缺的道具。

1、个性的体现

现代女性多是追求独立、自由、流行，为了彰显个性和自我追求，个性化的服装被越来越多的女性关注。与众不

同的款式和色彩搭配、量体裁衣、量身定做，甚至独立专门的设计，才能满足现代不同层次女性消费者的需要。

2、环保、健康的主题

人们对服装要求舒适休闲、时尚个性的同时，棉、麻、丝、毛等天然面料服装也将继续占据主导地位，服装款式也会趋向回归自然，简约、朴素。

3、市场细分化加强

随着人们经济水平的增长，消费观念随之变化，人们的品牌意识更加强烈。面对多种不同的消费群体，品牌定位的细分化，需要不断加强。包括年龄、职业、生活方式、个人价值观等等。因为品牌重复定位无法形成与其他品牌区分的品牌风格、品牌个性甚至品牌文化，所以在品牌定位方面要求定位细分化和品牌差异化。

案例：哥弟——细分市场一决雌雄

哥弟是近年来应用市场细分化策略比较成功的服装品牌之一，30岁以上这一年龄段的女性消费者生活讲究，需

6.服装市场分析报告 篇六

一，调查问卷的内容

为了更好的了解产品的销售情况，特别设计了此份调查问卷，希望您能

在百忙之中抽出一点时间，帮助我们完成这份问卷调查，谢谢您的合作。

2011年12月20日您在向顾客推荐产品时，一般倾向于？

A流行性B价格C款式D质量E舒适性购买本产品消费者的年龄一般在？

A.16-20 B.21-25 C.26-30 D.30-35 E.36-40 F.40以上

3顾客比较能接受的休闲运动服装价格是？

A100元以内B100-200元C200-300元D 300元以上4您购买休闲服饰的主要原因是？

A赠送礼品 B追求潮流 C一时冲动 D生活要求 E其他

5顾客一般选择在什么时候购买休闲服饰？

A新品上市B促销打折C换季打折

D节假日E很随意

6在选择品牌休闲服饰时，顾客最重视哪些因素？（可多选）

A品质B价格C服务D款式E推广方式F舒适度G体现个性H品牌形象I流行性

7顾客最喜欢哪种风格的休闲服饰设计？

A凸现个性B清新自然C传统雅致D时尚动感

8您最经常购买的运动休闲服装品牌是？

AADIDASB真维斯 CNIKE D李宁E森马F其他

9顾客比较愿意接受哪种促销推广方式？（可多选）

A折扣促销B赠品促销C特价促销D、累计消费反现E有奖销售F贵宾卡促销G 其他方式

10请问您认为选择以下哪种人士作休闲服饰的品牌代言人比较合适？

A影视明星B歌星C模特D成功人士E体育明星F 其他

11您认为那种广告会给顾客留下深刻印象的广告是什么？（可多选）

A电视广告B户外广告C车身广告D报刊杂志广告

二，调查问卷的实施过程

1，选定发放方式

我选定欧亚卖场作为问卷发放基地。

2，寻找问卷对象

为了获得最接近真实的资料，把销售人员作为问卷对象

3，回收问卷，整理资料

三，对调查问卷的分析

1，休闲服饰的市场状况分析

（1）中、青年和大、中学生是休闲服装的主要消费群体。

（2)休闲服装成为服装发展的主导潮流。休闲风格逐渐融入。据

调查结果显示，58%都是因为生活需要而购买休闲服饰，12%是用于送 礼，12%是因为一时冲动而购买，15%是追求潮流。

（3）休闲服装产品风格多样化。如今消费者对休闲服装的种类、风格的要求是各有所异。

2.消费者购买行为分析

（1）购买休闲服饰的原因

根据调查我们得到因生活需求购买服装的比例最大，占了58％，从这里可以看出人们的消费日趋于理性化，不再是以前的盲目消费。

（2）消费者购买服装的主要时机分析

在调查中，占最大部分的人是在换季的时候去购买服饰，因为这个时候正是人们需求最大的时候，其次的是在新款上市的时候，占了29%，因为现代的人越来越注重自己的品位、追求时尚，他们都希望自己能引领潮流，成为别人羡慕的对象，满足自己的虚荣心。再者，打折也是吸引消费者的一种很好的方式，因为在众多人中，理性消费的也是占有一大部分的。

（3）消费者选择休闲服饰重视因素分析

消费者选择自己喜欢的休闲服饰品牌的原因上也大致相同，分别是款式、舒适度、面料、价格等等。其中款式占24％，舒适度占22％，面料占21％，价格占14％，品牌效应占10％，时尚潮流占9％。

（4）购买服装的频率分析

消费者购买服饰没有一个固定的时间，大概占25%，不过大多数是一个月购买一次，占50%。

3、消费者的需求分析

（1）喜欢运动休闲服饰的设计风格

重视个性的、合适的服装才是消费者首选的标准。所以他们最喜欢的还是能够凸显他们个性的服饰，占了20.40%。而时尚动感服饰也是大部消费者的最爱，因为该类服饰能充分体现了他们的个性与时尚。所以也占了很大的比例，有31%。再者，就是清新自然类服饰了。

（2）能够接受的价格

人们消费水平的高低与消费倾向呈正相关关系。就服装而言，高收入阶层所考虑的当然不仅仅是御寒蔽体，而是款式、质地、档次、品牌，甚至只是一种感觉。因此，追求时尚，追求品牌消费必将成为高收入群体的必然选择。

4、竞争现状的调查：

（1）品牌竞争

通过对比目前市场上比较流行的休闲服饰品牌，如ADIDAS，真维斯，NIKE，李宁，森马，美邦等等。根据调查结果，他们的市场份额分别为13.6%，9.8%，11.2%，19.8%，14.4%，17.8%.目前休闲服饰市场的主要消费者是年轻一代的80 90后，追求心理满足感。

（2）促销方式的竞争

根据调查，消费者最钟情于折扣促销，占了52%。由于折扣促销由于给消费者以较明显的价格优惠。赠品促销是一种常见促销方式，在节假日使用非常有效。该部分占10%。特价促销折扣促销往往用于尾货、死货的处理。所以大多数注重服饰新颖的并不乐意接受，仅占8%。累计消费反现和贵宾卡促销大多只适合具有品牌忠诚度的顾客，所以效果不会很明显，占8%。

（1）服装品牌的宣传

90%的被调查者可以接受服装店有代言人，代言人是品牌推广的利剑，可迅速打开市场或维持产品销量。其中分别有25%的消费者希望代言人为影星和歌星。分别有15%的希望是球星和模特，只有10%的希望是成功人士。

四，休闲服饰广告宣传策略

1、广告投放应以服装款式、面料还有很重要的一点就是销售人员的服务质量为重点，所以商店应该打造一流的品牌服务，提高品牌竞争力，增强消费者的忠实度，吸引更多的消费者。

2、加大媒体广告的投放力度.面对竞争日益激烈的服装市场，企业间的竞争已演变为品牌的竞争，要树立牢固的品牌优势，要在宣传上下功夫。

3.选择明星作为品牌代言人。

4.公司选择具有代表性的学校，一起策划活动，作为赞助商。

5.媒体跟踪报道（电视 网络 期刊 报纸）。

活动：1选择品牌代言人

2举办一些活动：演讲比赛，校园歌曲大赛等。

6.加紧速度，铺设网络，在森马，李宁，美邦，等品牌店附近开店，利用他们的品牌效应，扩大知名度。

7.物美价廉，促销火爆进行打造“流行风”时尚。

8.不断的进行产品更新款式，学习快速时尚理念。

9.广告跟进（主要利用事件营销来增强营销广高可信度）。

7.服装企业分析报告 篇七

作为企业的管理者而言, 如何实现企业经营效能的不断提升, 正逐渐引起企业经营者和管理者们的重视。当今信息化时代, 信息量越来越大, 决策者要想在有限时间快速并准确地做出决断显得尤为重要, 为此, 建立适应企业管理需求的经营分析机制, 准确掌握和调整企业运行情况将成为现代企业科学化管理的重要标志和有力保障。

二、企业经济活动分析的常用方法

1. 数量分析法

数量分析又被称为定量分析, 在定量分析中, 通常采用会计和统计的分析方法, 如比较分析、因素分析、结构分析等。而在进行经营分析工作过程中, 由于企业经营效果综合地表现在各项报告, 尤其是财务报告中, 这就需要把报告中的各项指标结合起来, 从不同角度分析企业的经营状况。

2. 业务分析法

对于企业经营分析工作而言, 通过进行数量分析掌握企业运行结果等情况之后, 必须要面对和解决的问题就是分析产生这些结果的原因──探究企业经营活动是怎样进行的, 并挖掘出产生这种经营效果的其内在的原因, 区分出优势和不足。主要真对某些具体活动案例进行管理分析和组织分析。

三、企业加强经济活动分析的重要性分析

对于企业来说, 加强对经济活动的分析尤为重要。具体来说, 主要体现在以下几个方面:

1. 提升企业经济管理水平

企业的终极目标是为了盈利, 即获取其预期的经济收益。任何企业, 无论其规模大小, 都想在激烈的市场竞争中谋求良好的、长久的生存和发展, 这就要求企业必须要不断提升自身的经济管理水平, 不断提升自身的综合竞争实力。由此, 企业经济活动的分析, 在提升企业的经济管理水平上就显得尤为重要。

我们以某研究院为例, 在该研究所某一季度的经济运行报告中, 这样写到:全院三季度完成总收入9246.34万元, 完成本期计划10447.50万元的88.50%, 环比降低19.89%, 其中:生产经营收入8108.31万元, 完成本期计划9265万元的87.52%, 环比降低23.49%;实现利润401.47万元, 完成本期计划500万元的80.29%, 环比降低34.74%。

在这份经济运动报告中, 我们可以清楚地从各种数字中发现现阶段企业在实际的运行过程中哪一些尚且没有达到既定的目标, 原因是什么等?通过这种深入、细致的探讨和分析, 往往可以做出更加有针对性的改进, 从而实现企业经济管理水平的不断提升。

2. 有助于企业计划的顺利完成

企业通常会在立足自身发展实际的基础上, 首先制定出相应的计划指标, 在经过相关部门的批准之后, 就会严格按照计划去执行。但是, 在实际践行的过程中, 由于可能会受到诸多因素的影响, 而发生一些偏离既定目标, 从而导致企业处于不利境地的现象出现。如果企业能够即使对某一阶段的各项经济活动进行具体的分析, 就可以即使发现问题, 进而采取措施去改进, 使各项经济活动继续朝向预期的目标去发展, 去进行。

根据上述图表中各项数据显示出来的问题, 该研究院进行了深入、细致的问题, 深入查到导致各经济实体计划完成情况不够理想的主要原因, 并且对此制定详细的对策, 以此来作为下一阶段开展相关工作的重要依据。

3. 对企业经济活动的分析与企业管理的提升

企业的管理无非就是日常的基础管理与经济管理两个重要环节。通过对各种实际经济活动的分析, 往往可以提高企业的经济管理水平, 自然也就能够提升企业的综合管理水平。

四、加强企业经济活动分析的途径分析

本人在所在单位编写经济运行报告工作八年来, 发现在形成经济运行报告的过程中, 分析人员出于各种原因或多或少会存在以下几点问题, 通过自查及查阅相关材料述以相关解决对策、措施。

1. 重视本企业自身情况的分析, 忽视同行业及大环境

我们在分析经营指标的过程中往往偏重于与本企业同期历史数据对比, 以确定发展速度或增长率等情况, 而缺乏跳出自身的局限, 审视企业在行业中的位置, 以及对企业在宏观环境中的成长性的判断。

我们在平时分析过程中, 应做好以下两方面工作。一、定期分析宏观经济发展趋势, 充分考虑本企业所处的外部竞争环境。二、通过开展企业对标, 走访其他同业者或网调的搜集资料, 向其他领先企业经营管理工作的学习、取经, 结合和对本企业经营活动规律的总结, 找出本企业经营活动中存在的不足。

2. 偏重总结与评价, 疏于分析

企业通常会在立足自身发展实际的基础上, 首先制定出相应的计划指标, 在经过相关部门的批准之后, 就会严格按照计划去执行。但是, 在实际践行的过程中, 由于可能会受到诸多因素的影响, 而发生一些偏离既定目标, 我们在经营分析过程中往往只关注了计划是否完成, 同比增减了多少, 而忽略了未完成背后的各种因素, 疏于分析。经营分析例会也常以通报为主要汇报模式, 而缺乏对具体问题的梳理及深入探讨, 难于达到实际效果。

企业的经营活动是包含着诸多环节的, 因此也是极为复杂的, 如果仅仅是对一些经济活动的数据进行对比, 得出的往往是在数量上或者现象上的变化, 不能说明差异的实质。为此, 一定要在总括评价的基础上, 按经济活动完成的时间、地点和管理环节进一步分析, 研究经济活动的发展变化过程。

3. 长期套用固定分析模板, 堕于创新意识

我们在编制经济活动分析报告的过程中常堕于创新, 对按期出具的报告常常是根据财务报表、统计报表简单的进行机械式的数据对比, 缺乏具体分析, 具体案例, 无法发挥应有的职能作用。

为使经济活动分析工作真正为企业经营效能加分, 应兼顾其规范性和创造性。一方面, 分析人员要具备一定文字报告功底, 同时具有较强的沟通意识, 经营分析工作不是某个个人或某个单个的部门的重点工作, 而是关系整个企业的重点工作, 我们要统一整个企业各个部门关于此项工作的意识, 保障分析人员相关数据素材等信息获取零障碍。另一方面, 及时创新经营分析模板, 与企业各发展时期及当期的重要事项相吻合, 就一个或多个问题做重点分析, 切实达到补短板、见实效的作用。

4. 分析结果落实不到位, 相关职能部门缺乏执行贯彻力度

落实是经营分析结果对决策的关键体现, 该项工作需要各部门积极配合才能真正发挥作用, 落实不力主要表现为针对存在问题, 制定了相关改进意见, 却未能有效贯彻执行, 使经营分析的作用无法有效发挥。

管理层的支持和推动对企业经营分析工作落实具有重大影响。在形成经营分析报告后, 我们应及时与领导层进行沟通, 纠偏查漏, 争取达成一致意见。其次, 勤与相关职能部门沟通, 协调各层对同一问题理解上的不一致, 不断改进, 持续的完善, 这样才能促使各相关部门发挥协同效益, 推动各项后续的工作的落实。最后, 通过专项工作会议对重要问题进行集中讨论, 达成一致后形成会议纪要, 从而监督各项工作进展。

五、结语

大量的研究成果告诉我们, 企业的经济活动与其经营效能之间有着必然的联系。为此, 充分发挥经营活动分析检查、评估、反馈及控制作用, 对企业生产经营的指导及监督具有重要意义, 一个企业要想真正实现持续、健康和快速的发展, 就要对企业的各项经济活动进行深入而又细致的分析, 找出问题, 并制定出切实可行的、符合实际的措施与对策, 从而实现对企业发展过车过程中经济活动的偏差, 为最终实现企业经营效能的全面提升奠定坚实、有力的基础。

参考文献

[1]于敏.加强企业经济活动分析提升企业经营效能[J].新疆有色金属, 2011, (3) :105-106.

[2]何忠, 许志琳.企业经营管理效能的现状与提升途径分析[J].商业时代, 2011, (35) :96-97.

[3]周云.开展集体企业经济活动分析提升经营管理水平[J].知识经济, 2014, (9) :102-103.

[4]王宝惠.经济活动分析应重视五个问题[J].中国石化, 2001, (11) :36-37.

8.服装企业分析报告 篇八

【关键词】 企业合并;上市公司;股价乖离度

一、企业合并的形式

1.吸收合并。是指两家或更多家企业合并成一家企业。经过吸收合并,参与合并的企业通常只有其中一家继续保留其法人地位,另外一家或几家企业在合并后丧失法人地位,不复存在,即甲+乙=甲。例如甲、乙两公司合并,乙公司被甲公司所吸收,并丧失法人资格,成为甲公司的分厂或分部,甲公司为此扩大了业务和经营规模。吸收合并的具体办法,可以由继续存在的甲公司以现款购买,发给股票或签发出资证明书等形式换取不复存在的乙公司的各种资产,并承担后者的全部债务。比如上海国际港务(集团)股份有限公司,东软股份有限公司的整体上市,新潮实业通过山东新牟股份有限公司股东定向增发新股的合并、青岛双星吸收合并青岛华星,亚盛集团吸收合并龙喜股份,以及TCL通讯通过与母公司TCL集团换股,以被母公司吸收合并的方式退市,TCL集团将吸收合并TCL通讯并通过IPO实现整体上市等。

2.新设合并。指创建新企业的合并。经过新设合并,原有的各家企业不复存在,而是合并成一家新的企业,包括以现金购买资产式兼并、以现金购买股票式兼并、以股票购买资产式兼并和以股票交换股票式兼并等几种方式。例如甲公司与乙公司合并成丙公司,参与合并的甲、乙两公司的法人地位均告消失,成为新成立的丙公司的分厂或分部,即甲+乙=丙。新组建的丙公司接受甲、乙两公司的资产和负债,并向其所有者签发出资证明书(或股票)。如果甲、乙两公司的原所有者不再是新建的丙公司的所有者,丙公司的所有者应向甲、乙公司的原所有者支付产权转让价款,原所有者不再继续参与新建丙公司的经营管理,也不再有权分享新建丙公司以后实现的税后利润。在我国,由于任何一个公司上市都需要经过非常复杂和严格的审批,所以两家公司同时注销后新成立一家公司上市是一个非常高成本的合并,在我国的上市公司中还没有这样的情况出现。

3.控股合并。指一家企业买入或取得了另一家企业有投票表决权的股份或出资证明书,且已达到能控制后者经营和财务方针的持股比例。例如当甲公司购入乙公司50%以上股份时,可完全控制乙公司的生产经营管理大权,甲公司成为控股公司,也称母公司,乙公司成为甲公司的附属公司,也称子公司。甲公司要编制合并财务报表,从会计上说,即甲+乙=甲、乙的合并财务报表。有时候人们不认为控股也是一种合并方式。

二、企业合并中会计处理方法的选择

在我国,处理企业合并业务的会计方法主要有两种,即购买法和权益结合法。购买法是指通过转让资产、承担负债或发行股票等形式将企业合并视为某企业个体取得或购买其他企业个体净资产的一项交易。购买法具有如下特点:(1)按公允价值核算购买成本;(2)所购被并企业的资产和负债应按公允价值入账,并且主并企业在确定目标企业的购买成本以后通常按照一定的原则将其分摊至目标企业的可辨认资产和负债;(3)确认合并商誉或负商誉。权益结合法是将企业合并视为两家或两家以上的公司通过权益证券的交换,使股权融为一体。权益结合法具有如下特点:(1)按账面价值计算购买成本;(2)被并的资产负债按账面价值入账;(3)不确认合并商誉或负商誉。

不同的合并会计处理方法可能会影响投资者对企业价值的评价。在有效市场条件下,在付出的收购成本相同时,不同的合并会计处理方法不会影响投资者对企业价值的判断。有效市场和购买成本相同这两个条件很难满足,这两种合并会计处理方法可能会影响到投资者对企业的评价。Hopkins,Houston和Peters(2000)以证券研究师为实验对象研究了合并会计方法对财务报告使用者评价公司价值时的影响程度,结果发现研究师对收购方的股票进行估价时,采用权益结合法的企业的股价要高于采用购买法的企业股价,在这种情况下,投资者会被权益结合法误导,相对来说,权益结合法更具有估价优势,对于购买法,这种优势便不能得到具体体现。由于权益结合法比购买法能带来较高的报告收益,这可能会使得收购方尽量变收购为换股合并以满足采用权益结合法的限制条件。在我国现在上市公司的企业合并中,都是采用权益结合法以合并的方式进行。

三、举例分析企业合并对企业股价的影响

本研究主要是以最常见的股份公司与集团公司整体上市的企业合并形式对股价来进行分析。我们以上海港集装箱股份有限公司(以下简称上港集箱)和上海国际港务(集团)股份有限公司(以下简称上港集团)的企业合并为例进行分析和评价。企业合并公告对合并公司、公司所属相关行业的公司的投资者都会产生重要的影响,围绕其发布前后,股价经常出现大幅震荡。在有效市场假设之下,如果市场预期一起企业合并事件将提高原先企业的经营成果,股价将上涨以反映这种期望值的变化。为了更好的发现公告日前后与股价的变化情况,可以将时间窗口设定为三个阶段:第一个阶段:公告日之前,可以将周期设定为10个交易日;第二个阶段:公告日与正(下转第154页)(上接第59页)式合并日之间;第三个阶段:企业合并之后,可以将周期设定为50个交易日。

2006年6月6日,上港集团董事会上港集箱董事会发布关于上港集团以换股方式吸收合并上港集箱的公告,但在5月29日起上港集箱的股票开始停牌。在公告前的10个交易日内,上港集箱的股价从每股13.61元上升至15.47元,涨幅为13.67%,同期上海证券交易所的上证指数从1664.09下跌至1648.54,跌幅为1%,这说明上港集箱的涨幅比上证指数额外增加了14.67%,将14.67%定为第一阶段的累积股价乖离度。2006年10月20日,上港集箱终止上市,但在9月26日起上港集箱的股票开始停牌。在这个阶段上港集箱的股价每股15.47元上升至16.37元,涨幅为5.82%,同期上海证券交易所的上证指数从1648.54上升至1722.37,涨幅为4.48%,说明第二阶段的累积股价乖离度为1.34%。2006年10月26日起,上港集团 A股股票在上海证券交易所交易市场上市交易。在上港集团开始上市交易的50个交易日内,上港集团的股价从每股3.67元上升至8.06元,涨幅为119.62%,同期上海证券交易所的上证指数从1722.37上升至2807.80,涨幅为63.02%,这说明上港集箱的涨幅比上证指数额外增加了56.6%,说明第三阶段的累积股价乖离度为56.6%。

在上港集团的企业合并中,三个阶段的累积股价乖离度为72.61%,也说明企业合并效应对股价的影响率为72.61%。也可以发现公司的股票在正式公告日的前5个交易日起就已经出现正向乖离;第二个阶段共有79个交易日,在公告日后的2个交易日内出现的乖离程度比较大,后期则比较正常,没有大的乖离度交易日;第三个阶段的乖离度比第一个阶段的乖离度明显要高,也表明企业合并后公司价值的整体提升得到了市场的认可和追捧。

四、结语

我国企业合并的上市公司日益增多,比如盐湖集团将以换股方式并入S*ST数码,东软股份董事会通过公司拟换股吸收合并控股股东东软集团攀钢集团将以攀钢钢钒为平台,通过吸收合并S*ST长钢、攀渝钛业两家公司和向攀钢集团定向增发的方式,实现集团经营性资产全部整体上市,在公告前后的前两个阶段,其公司的股价都出现不同程度的正乖离度,这些都是由于企业合并后公司获得业绩增长和估值溢价双方面的好处。从上港集团看,整体上市后大大提高了公司的盈利能力,并改善了基本面。具体来讲:一是有利于更好的利用和发挥集团的资源、管理优势,完善公司产品结构,提高盈利水平;二是有利于减少关联交易和同业竞争,并能使一些隐性的利润显现出来;三是集团可以在较短时间内迅速提升上市公司的业绩和成长性。通过外生性的资产注入,可以实现优势资源向上市公司集中,大幅改善公司的基本面,为业绩爆发性增长打下基础。从估值来看,企业合并后,由于注入优良资产,公司盈利能力变强,主业更加突出,行业地位更具优势,因而在股价的估值上可以享受溢价。

参考文献

[1]黄世忠,陈箭深,张象至,王肖健.企业合并会计的经济后果分析——兼论我国会计准则体系中计量属性的整合[J].会计研究.2004(8)

9.企业财务分析报告 篇九

随着企业财务人员素质的不断提高和企业会计准则的逐步推行，企业基础性财务问题逐步得到解决，我们对财务信息的真实性需求也逐步转化为财务信息的价值性研究。通过对财务信息的分析和研究，提高财务信息的实用性，更好地为管理决策提供支持，已成为企业经营者、投资人和监管方共同关心的话题。

本文总结了企业财务分析的常见误区及解决方法，同时强调了应充分发挥中介机构和企业内部审计机构的专业力量，提高分析评价的含金量。

只有把财务数据背后的故事或实质挖掘出来，才能把企业财务分析报告写得更鲜活，避免陷入“就数据论数据”的误区

容易走入的几个误区

企业财务分析工作如此重要，但做好企业财务分析并非易事。多数企业财务分析报告或读来枯燥无味、或没有分析结论、或分析主观臆断等，普遍缺乏深度，使用价值低。造成这些问题的原因与企业财务分析的几个误区有关。

误区一：企业财务分析对历史数据分析多，对未来展望少

企业财务分析的目的不仅仅在于通过积累的历史财务数据，了解企业的过去和现状，更重要的是通过对企业发展趋势的分析，洞察未来、预测企业今后的发展态势。但是，很多企业财务分析恰恰忽略了这一点，对过去和现在的状况分析较多，对未来的预测和展望很少，从而大大降低了企业财务分析的“导航器”作用。

误区二：企业财务分析就报表论报表，表外事项关注度不高

部分企业财务分析thldl.org.cn工作者仅仅停留在财务报表层次，主要就3张会计报表展开分析，而置企业经营环境、土地价值、对外担保情况、或有事项等重要表外事项的分析于不顾。这样的企业财务分析，由于分析基础受限，容易忽视那些报表华丽的企业存在的潜在风险和问题，也难以挖掘那些业绩难看的企业的潜在价值，得出的分析结论也常常给人以误导。

误区三：企业财务分析就数据论数据，真正的归纳、提炼少

部分企业财务分析的数据描述篇幅很多，数据分析的力度很小，或者缺乏数据之间的对比分析、因果分析，或者未把各项财务数据和财务指标串联起来分析，或者没有把观点归纳和提炼出来，从而不能挖掘财务数据背后的`经济实质、形成恰当的分析结论。

这样的企业财务分析，没有经济语言支撑，只能算是一种简单的统计。

误区四：为分析而分析，与企业财务分析需求脱节

部分企业财务分析工作者缺乏与分析报告需求者的充分沟通，没有真正领会分析的真正用途，拿到财务数据就急于进行分析。这样的企业财务分析，仅仅为分析而分析，分析报告的类型、分析范围和分析重点的选择基本靠主观臆断，与分析的需求基本脱节，分析报告的使用者也难以从中获得真正有用的信息。

误区五：企业财务分析就财务论财务，与企业经营管理脱离

部分企业财务分析工作者进行企业财务分析时，往往难以跳出财务固有的思维惯性，拿着一堆财务数据进行比较和分析，对企业的重大经营决策、重要业务情况等缺乏了解，从而使企业财务分析仅仅停留在财务领域，不能真正从企业经营管理的角度出发来分析具体财务问题和财务数据。

误区六：企业财务分析综合分析过于“综合”，掩藏了企业真相

部分企业财务分析特别是综合性企业财务分析，仅仅围绕综合数据展开，没有按照不同的业务板块或企业级次层层展开分析，容易隐藏企业的真实情况。对多元化发展模式下的企业集团企业财务分析尤其如此，不同的业务或企业，或好或坏，或增或减，如果只看整体、不看结构，就过于笼统，得到的结论往往趋于“中性”、“平淡”，看不出企业的具体情况，特别是容易掩盖一些非正常的状况。