工程进度支付管理办法

2024-08-18

工程进度支付管理办法（通用6篇）

1.工程进度支付管理办法篇一

关键词：工程价款,工程计量,进度款,价款管理

1 工程价款概述

一直以来, 我国主要使用的是计划经济体制下, 政府主导的工程造价管理模式。在实践中, 对于建设产品价格的确定, 通常通过分配形成的计划价格。从本质上来看, 概预算体系当中的定额基价是一种量价合一的价格表现形式。随着建筑领域快速发展, 原有造价管理模式弊端日渐明显。因此2003年开始, 国家开始实施工程量清单计价模式, 该模式是参考国际管理, 实行的一种量价分离方式。隔年, 国家正式颁布了《建设工程价款结算暂行办法》, 对结算等细节方面的工作做出了明确的规定。

2 工程价款形成分析

2.1 合同价格概述

合同价格建立在市场供求关系基础之上, 是合同价值的货币表现形式。受到建设项目自身周期长等特点的影响, 施工合同履约时间受到了一定影响。而在履约过程中, 外部环境及条件等因素的变化, 使得工程项目价值与最初有所差别。

根据相关规定来看, 合同价格是发包人按照合同约定, 体现合同价值的金额。虽然, 合同价格是静态数据, 但是其会随着施工进度、阶段的不同发生变化。故合同价格就是签约合同价格, 经过外界条件的变化形成的最后价格, 即竣工结算价, 就是项目工程造价。

2.2 合同价款概述

工程项目定价后, 发包人应根据项目建设进度支付一定费用, 用于购买原材料等工作当中, 以促进项目能够顺利开展, 这种金额的支付形成了价款。与上述合同价格完全不同, 价款具有动态性特点, 进而决定了其支付也是动态化过程。

业主与承包商签订合同后, 发、承包双方会在合同中对支付方式、金额进行明确, 如果在此过程中, 没有发生变更、签证等情况, 合同价款将会按照最初的结算价款。反之, 如果出现上述情况, 最开始的结算状态势必会受到影响, 在原有合同价款基础上进行调整, 即合同价款的调整, 最后形成新的合同的价款。

2.3 工程价款概述

所谓工程价款, 是指经过支付的价款与款项, 涉及预付款、进度款等多项内容。综合上述概念来看, 业主在结算、且未支付时, 与承包人存在合同债, 进而形成了合同价款。业主基于自身利益的考虑, 会尽可能消除债务关系, 需要支付合同价款。因此这种建立在事实基础之上的支付金额便形成了工程价款, 具体如图1。

合同价款发生变化的重要环节是结算与支付。在竣工前, 结算多表现为部分支付, 而在竣工时, 将会表现为最终支付, 在此之前, 预付款、进度款等款项支付也存在。

3 2013年清单下工程计量与进度款的研究

3.1 工程计量

3.1.1 概念

工程计量, 是指发承包双方, 按照合同约定内容, 由发包人对承包人实际合同工程数量进行计算及确认。

一般来说, 工程量清单列出的数量, 应紧紧围绕着设计图纸计算数量, 然后对工程量进行估计。在具体实践中, 受到多方面因素的影响, 往往会出现实际工程量的完成与清单列出的存在一定差别, 如清单缺项、漏项等, 与实际描述存在本质上的不同。基于此, 在具体价款计算前, 对实际工程进行准确计量至关重要, 只有这样, 才能够确保价款支付准确性。

3.1.2 工程计量的原则

工程计量的原则包括下列三个方面:

(1) 不符合合同文件要求的工程不予计量, 即工程必须满足设计图纸、技术规范等合同文件对其在工程质量上的要求。

(2) 按合同文件所规定的方法、范围、内容和单位计算。

(3) 受到承包人方面影响, 超出合同工程范围的施工工程量, 不应予以计量当中。

3.1.3 工程计量的方法

工程计量可以选择按月或者按照形象进度分段计量, 具体的计量周期应在合同中约定。现行规范中, 明确了单价与总价计量方法, 为实践提供了支持, 具体参照表1。

发包人要履行自身职责, 对实际完成的工程量进行审核, 以此来判断工程完成量、工程进度等, 确保没有问题后双方签字, 最后按照该合同支付工程价款。

3.2 进度款

在工程施工过程中, 工程价款的实现主要通过工程进度款, 工程进度款的额度和支付需要通过对已完工程量的计量和审核进行确定并实现。

3.2.1 支付内容

(1) 实际完成的工程价款, 是承包人按照合同约定完成了工作, 可以分别采取两种方式开展工作, 即单价与总价合同两种方式。其中前者按照相应的工程计量方法, 并按照综合单价进行计算得出的价款。而后者则按照工程形象进度等确定的金额, 从而计取进度款的额度。该部分价款经过发承包双方确认之后, 直接形成的合同价款, 实现了完成期中支付转化为最终结算, 因此在最后结算时, 不需要重新计算, 能够提高结算效率。

(2) 预付款的扣回, 要按照具体的扣回比例、方法确定出工程价款额度进行实际扣减。

(3) 质量保证金是为了规范承包人行为的保障, 从首个支付周期开始进行扣减, 截止到合同规定金额停止。

(4) 由于建设项目具有周期长特点, 在实际施工中, 会受到签证、变更等因素的影响, 因此对于工程价款的调整, 需要纳入到当期支付金额当中。

3.2.2 支付程序

(1) 承包人提交申请

当工程施工进入特定阶段后, 承包人为了确保工程施工持续进行, 应在每个计量周期向发包人提交支付申请。为了清晰地呈现出支付申请内容, 可以通过表2进行确认。

(2) 申请审核

支付进度款的重中之重是发包人对支付申请的审核。根据提交的申请内容, 具体审核内容, 主要涉及工程形象进度、实际完成工程量等。

(3) 修正申请

经过审核后的支付申请当中, 如果发包方在审核时, 从中发现错项、漏项等现象, 有权进行修正, 与此同时, 承包人也可以根据实际情况提出相应的修正申请。经过双方复核, 在本次进度款中进行支付和扣除处理。

(4) 支付期限与额度

发包人在收到申请14个工作日内, 需要对计量结果及具体的约定进行审核, 确认后出具支付证书。如果在此过程中, 依旧存在问题, 那么需要对不存在问题的部分进行处理, 证书签发后的14个工作日内, 发包人要履行自身职责, 支付相应的进度款。对于现行清单规范来看, 款项支付比例应按照要求进行支付, 通常是结算价款总额的60~90%。

(5) 进度款支付程序图

根据以上对进度款支付的分析, 可以得出进度款支付程序 (见图2) 。

3.2.3 进度款支付的其他问题分析

(1) 支付措施费

目前, 措施项目主要由两部分构成: (1) 以单项计价为主; (2) 以总价计价为主。前者需要根据发承包双方共同确认的工程量进行计算, 最终得出措施费。如果工程量、综合单价经过调整, 那么双方最终确认的量和价才是计算措施费的主要依据。而后者应按照合同约定的金额、项目进行计算。

(2) 甲供材时进度款的支付

在大型建筑施工项目当中, 采购材料主要以甲供方式为主, 对于该部分款项的支付, 应按照签约的合同残料单价和数量计算得出, 并从进度款中进行扣除处理, 将其列入到本周起需要扣减的金额中。

4 总结

工程价款的确定和支付会受很多因素的影响, 从招投标阶段开始到竣工结算与最终结清的全过程都会对项目的工程价款产生影响, 包括合同的签订、履行和工程项目的建设, 而工程项目的结算又是确定工程价款结算的直接依据, 因此发承包双方必须从项目的招投标阶段开始进行, 直至项目的竣工全过程对工程价款进行动态控制管理, 如果仅在项目实施阶段注重工程价款的管理极有可能达不到预期的效果。

参考文献

[1]中华人民共和国住房和城乡建设部.《建设工程工程量清单计价规范》 (GB50500-2013) [S].北京:中国计划出版社, 2013.

2.工程项目进度管理思索篇二

关键词：建筑工程项目进度管理措施

1.概述

工程项目进度管理是对工程项目各阶段中的工作内容、工作顺序、持续时间及工作之间的相互搭接关系等进行计划并付诸实施，在进度计划实施过程中，定时检查实际进度是否按计划进行，并采取有效措施排除障碍或调整、修改原进度计划后再付诸实施的过程。进度目标能否顺利实现，关系到建设各方的切身利益，尤其对业主来说，工程按期或提前交工，可以提前发挥经济效益，有利于后续各项工作的顺利展开。那么，如何实现项目的进度目标，不仅关系到项目管理的成败，也极大地影响着项目建成后的效益问题。

2.进度管理在建筑工程项目中的重要性

项目进度管理同质量管理和成本管理，构成了项目管理的三个主要内容，三者相互促进，相互制约。工程项目能否按时完工，直接影响着项目的经济效益，因为如果建设工期延长，就会大大增加工程管理的费用，工程的延期也会带来直接利益损失，也可能造成投资机会的丧失。因此，进度管理在项目管理中起着主导作用，处于核心地位。

只有处理好工程项目进度管理与质量及成本间的关系，运用项目进度计划和管理的相关理论，指导进度管理的实施，最大化发挥进度管理在其中的关键作用，才能提高工程项目的管理效率和水平，才能提高工程项目的经济效益，保证工程项目按的按时完成。

3.工程项目的影响因素

影响工程进度的单位不仅有施工承包单位，事实上，只要是与工程项目有关的单位，如物资供应单位、资金贷款单位、政府有关部门、业主、设计单位以及运输、通讯、供电等部门，其工作进度的拖后必将对施工进度产生影响。

（1）物资供应。施工过程中需要的材料、构配件、机具和设备等如果不按期运抵施工现场或者运抵施工现场后发现其质量不符合相关标准的要求，都会对施工进度产生影响。

（2）资金。工程施工的顺利进行必须有足够的资金作保障。一般来说资金的影响主要来自建设单位，或者是由于没有及时给足工程预付款，或者是由于拖欠了工程进度款，这些都会影响到承包单位流动资金的周转，进而影响施工进度。

（3）设计变更。在施工过程中，设计单位图纸不及时或有错误以及有关部门对设计方案的变动是经常发生和影响最大的因素。设计变更影响到工程的计划安排进而影响工程进度。

（4）施工环境。在施工过程中，工程地质条件和水文地质条件与勘查设计的不符以及恶劣的气候、暴雨、高温和洪水等，都会影响到施工进度。通讯是否顺畅、运输是否连续、供电能否保障都是施工条件的重要方面。

（5）工程承包单位自身管理水平。施工现场的情况千变万化，如果承包单位的施工方案不当，计划不周，管理不善，解决问题不及时等，都会影响工程的施工进度。

4.工程进度管理中存在的主要问题及原因

（1）责任划分不够明确。人员配备方面重关系、轻能力现象严重，导致执行力差，管理组织上不能保障进度目标的实施，人浮于事。缺乏有效的监督、激励、考核机制，目标分解不够明确，在进度滞后的情况下，找不到直接的责任人，有任务无人负责完成。由于没有明确的责任，又缺乏合作精神，项目成员的积极性调动不起来。

（2）计划可实施性不强，不够完善。如果施工组织准备不充分，策划不细致，出现问题缺少应对之策，项目招标设计粗略，施工中设计变更多、变化大，或者缺乏对各种影响因素的全面考虑，使得实际与计划严重脱离，丧失了计划的指导性和控制性作用，也给后续工作带来很大的困难和风险。

（3）进度、成本、质量之间的关系把握不好。工程进度与质量、成本之间是相互联系对立统一的关系，如果业主对工程项目的使用功能、安全、美观等质量方面有较高的要求，那么就要投入较多的资金和较长的建设时间；若要加快施工速度，缩短工期，资源的投入就会增加，相应费用就会增加，质量有可能降低。可是，在实际的施工进程中，承包商们并没有仔细去思考怎么使这三者之间的关系达到一种均衡，没有把这三者综合考虑。

（4）项目内外部组织协调不好。工程项目复杂性的特点决定了需要多方参与协调才能完成实5施。在实践中，由于分包商不能按进度计划施工，影响到其他单位的施工进度；由于供应商不能按期、保质、保量地供应材料，导致现场无法正常作业或暂停施工；由于几家单位共用一台机械设备，而他们之间又没有划分合理的使用时间段，相互争抢，影响了工程进度；如果项目部的配备不力，项目经理的组织能力不强，项目各部门和员工之间缺少沟通和协调、信息不畅、各行其是等等，都将严重影响项目的进度管理。

5.问题对策

（1）进行项目管理人才的培养。在美国，作为项目管理的PMP考试及资格证书，已经非常成熟并得到人们的认可。而在我国由于实行工程项目管理起步较晚，在人才培养方面还很不足。目前通过大学教育、资格管理、证书管理等一套体系来激励和培养管理人才，确实是一种良好的办法。因为没有人才的存在，对项目管理的进一步发展就全部是空谈。竞争的形式无论是什么样子的，后续人才的培养总属于关键的一个竞争环节。需要我们的管理者加大继续教育的力度，多给年轻人学习、锻炼的机会。在我们这个项目部成立之初就制定了一套学习计划，并根据每个人的特点给分配相应的工作，并对其工作的完成情况进行跟踪检查，从而有效地促进了大伙的学习积极性，把主动与被动学习相结合，从而提高人员自身素质。

（2）加强信息化管理。对工程项目管理非常重要。在国外的工程项目管理中，对信息化的使用程度已经非常先进和成熟，工程项目管理公司都有一套项目信息管理平台是很有必要，它可以基于互联网来和外界、内部成员进行沟通交流。而这在我国的项目管理发展中，很大部分企业尚未实现。目前像一些大的工程有的项目公司推行了PAP以及MIS系统也取得了一定的效果，但执行的情况总体不是太好。究其原因各家单位对人员进行专业、系统培训还不到位。

（3）工程项目管理的范围要进一步的扩展、加深。在工程项目管理中要加大对工程前期的项目决策及后期的项目管理的跟踪以及工程评价等，都可以纳入到项目管理中。这样通过对项目管理过程的链条延长，有利于组建一个比较稳定的管理团队，并且扩大项目管理的全寿命周期。当具有了稳定的团队和较长的全寿命周期之后，项目管理的综合实力才有可能向纵深发展。

（4）工程进度管。与进度款的支付是密不可分，如何把工程款的支付作为推进工程进度的实现，是一门艺术。工程的实现其实就是一个把钱转变成实物的过程，就和买东西一样，只有把钱花出去了才能买到东西。工程也是一样只有把钱支付出去了，工程才能实现。但在现实情况中，拖欠工程款情况经常出现。或者是要求工程实施单位进行垫资，这种现象不利于工程进度的控制，也对工程的质量、投资控制不利。

6.工程管理的具体案例

（1）在同煤大唐热电2×300MW电厂建设工程中，项目中中青年人员比例较高，在工程管理中很多工作都往前提。在工程进度计划的管理中采取业主代表、监理、施工单位共同讨论本月的施工计划并与工程里程碑计划对比，要求施工单位必须完成到相应进度并根据这个进度去组织人力、物力。并采取正式文件的方式下发到各施工单位，并附上项目的奖罚措施，从而有力的保证了当月工程进度完成还不偏离里程碑计划。并在工程施工高峰期采用一种叫“走动式”的管理办法，早上开工前所有管理人员一起集合对施工现场施工情况巡视、跟踪。促进了工地开工时间以及存在问题现场解决有效性。把工程管理整体向前移，从而有力的促进工程的进度。

（2）质量控制中采用了一种措施叫样板工艺，就是在每道工序开工前先制作好样板经验收合格并达到优质工程的标准后方可进行下步施工。并要求施工单位在每个单项工程树立一样板工艺展示牌，把样

板照以及相应的质量标准附上。从而要求施工单位严格按此施工，达到干活的一线工人知道质量要求。从而很好的保证工程质量。在每月底对施工质量进行评比，分出精品工程、优质工程、一般工程、不合格工程。并按照工程之初发布的《质量工艺管理办法》进行奖励、考核，从而有力的保证了工程质量。

7.结束语

对工程项目进行管理，通常情况下，在质量、安全、进度及成本等方面，要求项目经营者对施工项目进行正规化、标准化管理，进而在一定程度上，对施工项目进行全方位的管理，确保各项工作有条不紊、安全顺利地进行。对施工项目进行成功的管理，一方面对项目、对企业产生良好的经济效益，另一方面对国家产生良好的社会效益。对于建筑工程项目管理者来说，需要不断创新、总结经验，不断摸索、实践，才能创造出一条施工项目管理的成功之路。

参考文献：

[1]裴春生.甘肃移动全业务工程建设项目管理流程优化研究[D].兰州大学，2011.

[2]佘健俊.大型建设项目管理流程研究[D].东南大学，2004.

[3]李学栋.管理业务流程设计方法研究[J].华东船舶工业学院学报.16（2）：75-76.

[4]戚安邦. 现代项目管理[M]. 北京：对外经济贸易大学出版社，2001.

[5]朱宏亮. 项目进度管理[M]. 北京：清华大学出版社，2002.

[6]白思俊. 现代项目管理（中册）[M]. 北京：机械工业出版社，2002.

[7]许成绩. 现代项目管理教程[M]. 北京：中国宇航出版社，2003.

3.建筑工程管理中的进度管理篇三

1 建筑工程进度管理重要性

在建筑工程的管理当中, 如何把控工程的进度与质量非常重要, 直接关系到建筑工程是否能够按时结束, 将企业施工利润最大化[2]。工程的进度管理实际上是由建筑项目中的人、物的协调安排, 并且能够组织所有的人员与物资按一定的时间进度进行工作。施工一般会设置明确的工程目标, 成本、质量以及人员的调度安排是设置工程施工目标的依据和参考, 而施工进度的管理深受施工进度计划的影响。当建筑施工项目综合各方面的因素后, 制定了合理的计划, 那么后期的所有建筑施工必须严格按照制定的计划展开, 因为只有按章办事, 才能有机会确保施工企业的最大利益。

2 影响建筑工程进度管理的因素分析

2.1 人为因素

人, 作为施工过程中的主要劳动力, 是对施工产生影响的重要因素。建筑施工过程中, 几乎所有的项目都需要人的参与, 即使是机械化的施工也少不了人的操作环节, 因此, 在建筑施工进度管理当中, 人员的不科学设置会导致直接的影响[3]。

2.2 环境因素

施工环境是另外一个重要的影响因素。比如, 建筑工地的土地结构、水利条件、自然风光等等原因都有可能对现场的施工造成或多或少的影响[4]。如果施工开始之前, 没有对现场的环境做较为仔细的考察, 就极有可能在实际施工过程中出现意外的状况;或者施工的过程中, 如果没有及时根据现场情况采取合理的应对措施, 就会导致情况的恶化。

2.3 技术因素

技术也会造成影响。比如施工操作的过程不当、工艺不合理、或者施工方案有问题等等, 都会造成施工的技术出现状况, 进而影响施工的进度和安全。

2.4 管理因素

管理因素也是重要影响因子。如果施工的合同审批、施工计划以及施工涉及的相关组织出现问题都会导致施工过程的混乱甚至中断。另外, 如果工程的施工管理人员的管理不到位, 就会导致施工管理、协调配合的种种困难[5]。

2.5 材料设备因素

材料设备也会产生影响。施工材料的好坏与施工建筑的质量息息相关, 如果施工设备材料出现问题, 就会浪费资源, 导致施工资源的匮乏。或者施工当中, 不会合理利用新型材料设备, 机械维护不及时等等, 种种原因导致施工的设备故障重重。

2.6 资金因素

资金是施工顺利的前提。有了较为充足的物质基础之后, 才会确保施工的进度顺利开展。实际施工过程中, 工资拖欠等问题频频发生, 导致各种恶性循环。

2.7 其他

由于施工阶段的设计经常发生变化, 导致施工的进程中断, 因此, 应该将施工涉及的每一个阶段都严密地把控起来, 然后有计划的进行[6]。一些建筑施工方急于施工, 片面追求经济效益, 在所有准备还没有完全做好的时候, 就匆匆忙忙地展开各种工作, 而在建筑施工投资、项目审核、完全隐患排查等方面没有严格执行相关标准, 随心所欲的进行施工, 最终导致施工流程混乱, 多是一边施工一边设计, 并且随时都在修改自己的设计方案, 监管部门对施工中相关的环节把控也不严格, 造成施工的资金经常不知去向, 工期也不准确。

3 建筑工程进度管理策略

3.1 健全管理机制

健全的管理制度是确保各项措施顺利执行的基础。因此, 首先应该完善施工过程中的各项管理制度, 对施工的方案设计、人员配置以及施工设备等相关的环节设置合理的制度, 还要将施工环节中涉及的资金预算以及各种资源的利用进行合理的规划, 并且通过管理制度将相关的要求制度化。针对临时在施工过程出现改动的设计方案, 应该及时提出解决方案, 从而确保工程施工的顺利进行。

3.2 提高重视程度

重视才能保证各项工作全面落实。在实际的施工过程中, 首先要引起高度重视。因为重视, 就会采取相关的措施去落实。比如, 定期安排组织人员去学习培训专业的业务知识, 对相关的工作人员加强知识的推广和普及, 提高人员的施工意识, 积极组织协调各方面的人、财、物, 设置合理的奖惩制度, 帮助人员树立正确的工作态度, 从而从本质上提高施工的质量。

3.3 实施分工制度

明确分工, 严格落实。施工过程中, 应该将每个人的工作内容责任化, 每项工作落实到具体个人身上, 并且借用合理的奖惩手段督促本岗位的人员履行自己的岗位职责, 将自己的能力发挥到最大化, 推进工程施工的进度[7]。

3.4 培养管理人才

人是第一生产力, 高素质的管理人才更为重要, 对于建筑行业的施工来说, 更需要高素质的管理人才。培养专业的管理人才, 一般从内外两个方面着手:一方面从企业内部进行对口的培养;另外一方面是从高校等教育机构完成施工人员的再教育, 提高其各方面的知识储备。管理人员具有较高的素质之后, 就会在具体的施工当中树立良好的榜样, 并且带动其他人员积极发挥作用。

3.5 合理制定计划

有了良好的计划, 做事就奠定了成功的基础。施工之前, 必须综合考虑各方面的条件与因素, 然后制定出切实可行的施工计划, 然后按照计划进行施工。实际施工当中, 必须严格按照既定的计划进行施工, 并且分阶段, 分区域。施工管理人员必须深入建筑工地, 切实了解具体执行情况, 并及时根据施工中的问题作出应对措施。

4 结语

随着经济的发展, 我国建筑行业也取得了较大的进步, 同时, 管理制度也逐渐得到完善, 但是另外一方面, 目前我国的建筑行业较为混乱, 很多管理制度并不完善。因此, 我们应该不断地强化建筑施工的管理意识, 反复实践总结, 提高施工水平, 不断进行各方面的创新, 进而追求更加完美的施工效果。

参考文献

[1]孙怀玉.基于全过程动态控制下的建筑工程进度管理[J].中华民居 (下旬刊) , 2014 (7) :389.

[2]万喜利.建筑工程项目施工进度管理研究[J].企业导报, 2012 (17) :60.

[3]郭海娇.进度管理在建筑工程管理中的应用[J].科技创新与应用, 2014 (16) :233.

[4]林学海.安全施工管理在建筑工程施工中的重要性分析[J].科技致富向导, 2012 (2) :271, 325.

[5]梁喜.施工进度管理在建筑工程领域的重要性与应用[J].江西建材, 2013 (3) :288-289.

[6]刘贵新.网络计划技术在建筑工程进度管理中的应用探讨[J].科技致富向导, 2012 (9) :111, 152.

4.关于房产工程进度管理的阐述篇四

关键词：进度管理;意义;影响因素;控制措施

一、工程进度管理和控制对工程的意义

一般而言，工程建设涉及时间较长。除自然因素对工程施工进度的影响外，人为因素也是其中一大部分原因，也是最主要的原因。例如施工人员劳动力不足，机械配备不足就拖延了工期耽误了进度;再有工程原材料供应不足、质量不符要求等方面也都会拖延工期、增加施工难度;施工工艺不合理造成时间浪费等。这对企业而言是极大的损失，增加了开支就减小了企业的利润，严重者更造成了企业的亏损。因此对工程施工进度就要加以控制和管理，合理的管理能够促进工程进度，减少施工时间，减少资金的时间成本，进而减少企业的损失，提高企业利润和信誉。

二、影响工程项目施工进度的因素

1.专业技术层面影响因素

（1）人为因素影响

人的因素是最主要的干扰因素，影响最多也最严重。因工程项目建设参建单位较多，如建设单位、施工单位、监理单位、行政主管部门等等，各单位都为自己的利益，对项目施工都存在自己的意见，这都会对施工进度存在影响，因此，需要我们高度重视。

（2）条件因素影响

工程项目建设周期长，在施工过程中工程地质条件和水文地质条件与勘查设计不符，如地质断层、溶洞、地下障碍物、软弱地基及恶劣气候、暴雨、高温和洪水等都对施工进度产生影响、造成临时停工或破坏。

（3）资金因素影响

资金是保障工程施工顺利进行的前提，工程预付款不及时，拖欠工程款不仅影响到承包单位资金的周转，严重的还会影响工程进度。

（4）技术因素的影响

一个建设工程，尤其是单体多，工艺复杂的工程，合理的安排施工工艺、施工方法和各工种的衔接对工程整体进度也会产生较大的影响。

（5）风险因素的影响

风险因素包括政治、经济及自然等方面的各种不可预见的因素。因拖欠工资有没有工人罢工导致项目停工现象？甲方有没有付款延迟导致工程不能继续？施工中是否出工程事故？春夏之际有没有暴雨、洪水？地震等等不可预料事件？这些因素都会对工程进度产生重大影响，严重者甚至停工。

2.管理层面影响因素

（1）缺乏优秀管理团队，管理不到位

一个成功的工程项目的实施，离不开一个优秀的管理团队。没有具备良好素质的管理队伍，对项目的施工就不能有效的组织和管理，就会不知所措、效率低下。项目组织上，不能够保证项目进度的有效实施，具体执行能力差;项目管理成员没有团队精神，人浮于事，这些都会导致项目目标的顺利实现。

（2）缺乏先进的管理理念，管理不科学

缺乏有效的监督、激励、考核机制，目标分解不够明确。在进度滞后的情况下找不到直接的负责人，各部门人员之间相互推卸责任，最终不了了之。由于没有明确的责任又缺乏合作精神，项目成员的积极性调动不起来，对进度目标也就很漠然。要有先进的管理理念，把握好进度、成本、质量之间的关系。

三、加强工程项目施工进度控制措施

1、确定合理的符合客观实际的进度

确定合理的符合客观实际的工期，这一点就是要求在接到项目的时候，工程师应该对所施工的工程项目的规模以及工程量及工程的复杂程度来计算出需要投入的资金，需要用的工期以及实现的可能性。还有一个方面就是需要对当地的气候以及地址等条件进行科学的分析，经过多方面的结合考虑，最终得到一个切合实际的工期，从而做好对施工进度的控制及管理。

2、高度重视工程项目实施前的准备工作

工程项目施工准备是施工生产的重要组成部分，认真做好施工前的图纸准备、技术准备、物质准备、人员准备、机械准备、施工场地准备等工作，对合理供应资源、加快施工进度、提高工程质量、确保施工安全等方面都发挥着重要作用。

3、编制合理施工进度计划

施工进度计划主要包括施工总进度计划和施工阶段性进度计划，施工阶段性进度计划主要为年度计划、季度计划、月度计划和周计划。施工进度计划是确定一个控制工期的计划值，并制定出保证计划实现的有效措施，保证计划合同工期的完成。在编制施工进度计划时，应重点考虑以下几方面：建設工程的特点;所动用的人力、材料和施工设备是否能满足完成计划工程量的需要;基本工作程序是否合理、实用;施工设备是否配套，规模和技术状态是否良好;如何规划运输通道;工人的操作水平如何;是否预留足够的清理现场的时间;材料、劳动力的供应计划是否符合进度计划的要求等。

4、工程项目进度计划的贯彻

检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统，层层签订承包合同或下达施工任务书，计划全面交底，发动基层实施计划，做到每个员工对自己的计划了然于胸。

5、工程项目进度计划的实施

为了保证施工进度计划的实施，必须着重抓好三项工作：首先，建立各层次的计划，形成计划保证系统。工程项目的所有施工进度计划都是围绕一个总任务而编制，在贯彻执行时应当先检查是否协调一致、计划目标是否互相衔接、是否组成一个计划实施的保证体系。其次，做好计划交底，全面实施计划。项目经理、施工队和作业班组之间分别签订承包合同。在计划实施前要进行计划交底工作，按计划目标明确规定合同工期，相互承担的经济责任、权限和利益，保证项目阶段各项任务目标以及时间进度的实现。最后，做好施工过程中的协调工作。施工过程中的协调是组织施工中各阶段、环节、专业和工种的互相配合，以及进度调整的指挥核心。

6、跟踪检查项目施工进度计划

在工程项目的实施进程中，为了进行进度控制，需要结合阶段性计划，定期地跟踪检查施工实际进度情况。一是跟踪检查施工实际进度，这是项目施工进度控制的关键，其目的是收集实际进度的有关数据，主要包括各工种劳动力的配备，各专业工种施工所需时间，各材料进场时间及数量，本周期天气状况及重大事件。二是整理统计检查数据。收集到的工程项目实际进度数据要按计划控制的工作项目进行统计，形成与计划进度具有可比性的数据。三是对比实际进度与计划进度。将收集的资料整理和统计成具有与计划进度可比性的数据后，用工程项目实际进度与计划进度的比较方法进行比较。通过比较观察实际进度与计划进度是否一致。若不一致，要及时根据统计的数据加以调整。

7、实时调整工程阶段性进度计划

在确保总工期不变的前提下，及时把握进度计划的可执行性，根据所检查的项目实际进度和数据统计结果，实时的调整阶段性计划。在每个月的进度控制中，在保证月计划不调整的前提下，检查每周的实际进度与本周的计划进度的符合性，如发生滞后情况，根据所统计的数据进行分析出滞后的原因，并在本月剩余周期的计划实施中采取针对性的改善措施来确保月进度计划的完成。以此为措施，严控主要节点和大阶段进度计划来确保总进度计划的按期完成。

8、严把工程质量和安全文明关

一个工程的按期完成，除本身严格按照进度计划控制工程进度外，同时与工程质量管理、安全管理和文明管理息息相关。

在工程施工过程中对工程材料进场疏于检测验收;隐蔽工程不认真;检验批、分项、分部工程验收等流于形式等对工程质量把关不严，造成质量不符合要求而进行返工处理，直接导致工程资源的浪费和工期的不必要延误。

同样，因施工现场的安全生产、文明施工不达标而导致上级组织或部门的停工整改也是影响进度实施的一个风险因素。

9、高效管理团队，实施科学管理

现代社会的竞争主要是人才的竞争，企业的项目进度的有效控制与管理也需要优秀项目管理人才并实施有效管理。一个工程项目，只有建立一支优秀的项目管理团队、强化专业管理知识、提高工作效率、充分发挥个人及管理团队的才能和智慧，才能对施工现场实施有效的管理。有了高效的团队，再借鉴国内外先进的项目管理模式和管理经验，制定严格的管理考核体系，实施管理的标准化、程序化，从而实现对项目的科学管理。

四、结语

5.工程进度支付管理办法篇五

题

一、单项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，只有 1 个事最符合题意）

1、建筑物雨篷结构的外边线至外墙结构外边线的宽度超过（）m者，应按雨篷结构板水平投影面积的1/2计算。A．2.10 B．2.20 C．2.30 D．2.40

2、指数按其__不同，分为综合指数和平均数指数。A．所反映的现象范围 B．所编制的方法

C．所反映的现象性质 D．所采用的基期

3、按洞顶填土情况不同分类的涵洞是（）。A．盖板涵 B．箱涵 C．石涵 D．明涵

4、根据现行规定，发包人应按照规定时限核对(审查)工程竣工结算，并提出审查意见。500万～2000万元的工程，审查时限为从接到竣工结算报告和完整的竣工结算资料之日起__天。A．10 B．20 C．30 D．40

5、石墙要分层砌筑，每层高300～400mm，每层中间隔（）左右砌与墙同宽的拉结石。A．0.5m B．1.0m C．1.5m D．2.0m

6、某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作A的总时差和自由时差（）周。

A．均为0 B．分别为1和0 C．分别为2和0 D．均为4

7、计算现浇混凝土楼梯工程量时，正确的做法是（）。A．以斜面积计算

B．扣除宽度小于500mm的楼梯井 C．伸人墙内部分不另增加 D．整体楼梯不包括连接梁

8、护肩路基的高度一般不超过（）。A．3m B．2m C．1m D．0.8m

9、工业生产项目，须__才能进行验收。

A．投料试车合格，形成生产能力，能正常生产出产品后 B．通过无负荷联动试运转后 C．政府相关部门检验后 D．承包商自检后

10、某工程按全等节拍流水组织施工，共分4道施工工序，3个施工段，估计工期为72天，则其流水节拍应为（）。A．6天 B．9天 C．12天 D．18天

11、在负温下直接承受动荷载的结构钢材，要求低温冲击韧性好，其判断指标为（）。

A．屈服点 B．弹性模量

C．脆性临界温度 D．布氏硬度

12、明沟适用于降水量大于（）mm的地区。A．1090 B．380 C．660 D．900

13、建筑物地下室所有墙体都应设置水平防潮层，其中一道设置在地下室墙附近，另一道设置的位置应当是（）。

A．室外地面散水以上150～200mm处 B．室内地坪以下60mm处 C．垫层与地面面层之间

D．室外地面散水以下150～200mm处

14、材料和设备价格基础的__就是“估算日期”。A．开始日期 B．结束日期 C．截止日期 D．中间日期

15、按照生产能力指数法(x＝0.8，f=1.1)，如将设计中的化工生产系统的生产能力提高到三倍，投资额将增加__。A．118.9% B．158.3% C．164.9% D．191.5%

16、下列项目中，需由政府审批可行性研究报告的项目是__。A．政府投资补助的企业投资项目 B．政府贷款贴息的企业投资项目

C．政府采用资本金注入方式的投资项目

D．政府限制类的不使用政府投资资金的企业投资项目

17、如双代号时标网络图中某条线路自始至终不出现波形线，则该条线路上所有工作（）。

A．最早开始等于最早完成 B．最迟开始等于最早开始 C．最迟开始等于最迟完成 D．持续时间相等

18、以下属于中级抹灰施工方法和施工工艺的是（）。A．三遍成活，阳角找方，一底层，一中层，一面层 B．两遍成活，一底层，一中层，表面压光 C．多遍成活，一底层，数中层，分层赶平D．两遍成活，一底层，一面层，阳角找方

19、下列资产中属于不可辨认无形资产的是（）。A．非专利技术 B．商誉 C．商标权 D．股票

20、多层建筑物屋顶内和场馆看台下，当设计加以利用时净高超过（）的部位应计算全面积。A．1.20m B．1.20～2.10m C．2.10m D．2.20m

21、建设项目可行性研究的技术基础是__。A．市场研究 B．效益研究

C．投资估算评价 D．技术研究

22、有关道路等级及路面等级划分，下列叙述正确的是（）。A．公路按等级划分为快速路、主干路、次干路和支路 B．城市道路等级划分为高速路、一、二、三、四级路 C．二级公路应采用高级或次高级路面 D．三级公路应采用中级路面

23、信息分类体系必须考虑到项目各个参与方所应用的编码体系的情况，项目信息的分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要，这体现了工程造价信息分类的__原则。A．稳定性 B．兼容性 C．可扩展性 D．综合实用性

24、土地征用及迁移补偿费总和一般不得超过被征土地年产值的__倍。A．10 B．15 C．20 D．30

25、有永久性顶盖的室外楼梯，应按建筑物自然层的（）面积的1/2计算。A．六面 B．四面 C．水平投影 D．三面

二、多项选择题（共25 题，每题2分，每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）

1、油罐按结构形式的不同可划分为__。A．固定顶储罐 B．浮顶储罐 C．拱顶储罐

D．无力矩顶储罐

2、下列关于混凝浇筑过程中应注意的事项主要是__。A．为了保证大体积混凝土的整体性，不宜分层浇筑 B．混凝运输，浇筑及间歇时间的总和应小于其初凝时间 C．施工缝处二次浇筑时，应在初凝时间内进行

D．减少水泥用量，掺和粉煤灰可防止大体积混凝土产生裂缝 E．采用机械振捣混凝土早期强度较低

3、局部空调机组按供热方式可分为__。A．电热式空调机组 B．恒温恒湿空调机组 C．热媒式空调机组 D．热泵式空调机组

4、工程造价的作用是__。A．项目决策依据

B．制订投资计划和控制投资的依据 C．筹集建设资金的依据

D．评价投资效果的重要指标 E．施工成本控制依据

5、工程造价所具有的不同于其他商品的特点有__。A．大额性 B．连续性 C．差异性 D．层次性 E．同一性

6、防水混凝土包括下列的__。A．普通防水混凝土 B．掺外加剂防水混凝土 C．膨胀水泥防水混凝土 D．混凝土屋面瓦 E．沥青油毡瓦

7、铝及铝合金管连接一般采用__。A．法兰连接 B．焊接连接 C．丝扣连接 D．螺纹连接

8、设备布置、排风量大小和生产厂房条件，除尘可分为__。A．就地除尘 B．局部除尘 C．分散除尘 D．集中除尘

9、高压钠灯的特点有__。

A．光通量维持性能好，可以在任意位置点燃 B．耐振性能好

C．受环境温度的影响小

D．它是光源中光效最高的一种光源，寿命也最长

10、弯头、异径管、活接头、温度计套管等配件，一般采用高压钢管__。A．气割 B．弯制 C．焊制 D．缩制

11、塔器类设备的半机械化吊装机具主要包括__。A．绞磨 B．卷扬机 C．滑轮组 D．钢丝绳

12、控制效果好、抗干扰能力强、不影响工艺操作等特点的排风罩，指的是__。A．整体密闭罩 B．接受式排风罩 C．柜式排风罩 D．吹吸式排风罩

13、施工总平面图设计的内容，主要包括__。A．场内道路的布置及与场外交通的连接位置 B．临时给水排水管线、电力线、动力线布置 C．施工管理及生活福利用临时房屋的布置

D．永久性测量放线标桩位置，各种机械设备的设置和工作范围，工艺路线的布置

14、田近乎常压的设备进行氨渗漏试验，当达到试验压力后5min，试纸未出现__色为合格。A．红 B．蓝 C．黑 D．黄

15、噪声的减弱与林带的__有密切关系。A．树木种类 B．配置方法 C．高度 D．位置 E．密度

16、关于建筑面积计算，以下说法正确的有（）。A．悬挑雨篷应按水平投影面积的一半计算 B．建筑物之间的地下人防通道不计算

C．悬挑宽度为1.6m的檐廊按水平投影面积计算 D．有围护结构的挑阳台按水平面积的一半计算 E．无围护结构的凹阳台按水平面积的一半计算

17、施工组织总设计是一个突出（）的文件。A．全局指导性 B．竞争性 C．规划性 D．作业性 E．参考性

18、安照工程建设项目寿命周期阶段划分，安装工程计量可划分为__的工程计量与计价。A．决策阶段 B．竣工验收阶段 C．设计阶段 D．施工阶段

19、混凝土预制柱的沉桩方法有下列的__。A．钻孔灌柱桩法 B．锤击法

C．静力压桩法 D．振动法 E．水冲法

20、根据我国现行规定，下列关于建设项目分类原则的表述中，正确的是__。A．产品种类多的项目按其产品的折算设计生产能力划分

B．更新改造项目可根据投资额划分，也可按对生产能力的改善程度划分

C．对社会发展有特殊意义并已列入国家重点建设工程的，均按大、中型项目管理

D．无论生产单一产品还是多种产品，均按投资总额划分

E．城市立交桥梁在国家统一下达的计划中，不作为大、中型项目安排

21、下列关于根据《建设工程量计价规范》的有关规定，下列项目工程量清单计算时，以m2为计量单位的有__。A．预裂爆破 B．砖地沟 C．砖砌散水 D．石坡道

E．现浇混凝土楼梯

22、针对预应力筋的布置要点以下说法正确的是__。A．波浪形曲线

B．波浪形曲线曲率不宜过大 C．波浪形曲线曲率不宜过小

D．预应力筋的重心应尽可能地距离截面重心远些 E．预应力筋的重心应尽可能地距离截面重心近些

23、施工组织设计技术经济分析的方法是__。A．定性分析法 B．网络法 C．流水法

D．定量分析法 E．统计法

24、在通风工程中，惯性除尘器的性能主要取决于__。A．特征速度 B．负荷大小 C．折转半径 D．折转角度

25、硅酸盐水泥的技术性质是其具体应用的主要依据，以下说法错误的是__。A．硅酸盐水泥不宜用于海岸堤防工程

6.工程进度支付管理办法篇六

试题

一、单项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，只有 1 个事最符合题意）

1、项目规模合理化的制约因素不包括__。A．投资因素 B．技术因素 C．市场因素 D．环境因素

2、有永久性顶盖的室外楼梯，应按建筑物自然层的（）面积的1/2计算。A．六面 B．四面 C．水平投影 D．三面

3、下列各项不能用于室外墙面装饰的是（）。A．陶瓷锦砖 B．釉面砖 C．防滑面砖 D．陶瓷墙地砖

4、流水施工的基本组织方式包括（）。A．无节奏流水施工、有节奏流水施 B．异节奏流水施工、等节奏流水施工 C．无节奏流水施工、异节奏流水施 D．等节奏流水施工、无节奏流水施工

5、计算现浇混凝土楼梯工程量时，正确的做法是（）。A．以斜面积计算

B．扣除宽度小于500mm的楼梯井 C．伸人墙内部分不另增加 D．整体楼梯不包括连接梁

6、继续教育的内容不包括（）。A．执业工程师所需的专业知识 B．行业自律规则和规定

C．工程项目全面造价的管理理论知识 D．国内外工程计价规则及计价方法

7、上下两个错层户室共用的室内楼梯，建筑面积应按（）计算。A．上一层的自然层 B．下一层的自然层 C．上一层的结构层 D．下一层的结构层

8、在寿命周期成本分析中，为了权衡系统设置费中各项费用之间的关系，可采取的措施是（）。

A．进行节能设计以降低运行费用 B．采用整体结构以减少安装费用 C．培训操作人员以减少维修费用 D．改善设计材质以降低维修频度

9、推行工程量（）模式，目的是适应我国建筑市场发展的要求和国际市场竞争的需要，逐步与国际惯例接轨。A．预算计价 B．动态计价 C．清单计价 D．静态计价

10、建筑物雨篷结构的外边线至外墙结构外边线的宽度超过（）m者，应按雨篷结构板水平投影面积的1/2计算。A．2.10 B．2.20 C．2.30 D．2.40

11、土地征用及迁移补偿费总和一般不得超过被征土地年产值的__倍。A．10 B．15 C．20 D．30

12、工程造价的计算过程是（）。

A．分部分项工程单价一单项工程造价一单位工程造价一建设项目总造价 B．分部分项工程单价一建设项目总造价一单项工程造价一单位工程造价 C．单位工程造价一单项工程造价一分部分项工程单价一建设项目总造价 D．分部分项工程单价一单位工程造价一建设项目总造价一单项工程造价

13、关于混凝土模板及支架拆除，说法正确的是（）。A．梁侧模拆除时对混凝土强度无任何要求

B．拆模时应先拆除承重模板，后拆除非承重模板

C．后张法预应力构件的侧模应在预应力钢筋张拉前拆除 D．同种构件的底模拆除时对混凝土的强度要求相同

14、路堤的填筑应优先选用（）。A．亚黏土 B．碎石 C．重黏土 D．粉性土

15、施工招标可针对__工程进行招标。A．桩基础 B．地下室 C．砖石 D．抹灰

16、在FIDIC施工合同条件中，下列索赔事件，承包商不能得到经济补偿的是__。A．修改设计 B．施工条件变化

C．传染病导致的工期延误 D．业主原因拖期

17、护肩路基的高度一般不超过（）。A．3m B．2m C．1m D．0.8m

18、根据现行规定，发包人应按照规定时限核对(审查)工程竣工结算，并提出审查意见。500万～2000万元的工程，审查时限为从接到竣工结算报告和完整的竣工结算资料之日起__天。A．10 B．20 C．30 D．40

19、概算定额法又称__法。A．扩大单价 B．因子估算 C．规模扩大 D．能力指数

20、按建筑物的层数和高度分，高层建筑是指10层及10层以上或高度超过（）m的建筑。A．26 B．5 C．18 D．28

21、明沟适用于降水量大于（）mm的地区。A．1090 B．380 C．660 D．900

22、下列不属于建筑安装工程税金的是__。A．营业税 B．所得税

C．城市维护建设税 D．教育费附加

23、直接影响水泥活性和强度的是（）。A．凝结时间 B．体积安定性 C．细度 D．密度

24、按工程量清单计价方式，下列构成投标报价的各项费用中，应该在单位工程费汇总表中列项的是__。A．直接工程费 B．管理费 C．利润 D．税金

25、项目管理费不包括的项目是__。A．总部人员的薪金和福利费 B．开工试车费 C．零星杂项费用 D．各种酬金

1、塑料管管径小于200mm时，一般应采用__，插入深度应大于管径15～30mm。A．承插口焊接 B．电熔合连接 C．法兰连接 D．螺纹连接

2、按散热器连接方式不同，热水采暖系统可分为__。A．垂直式热水采暖系统 B．水平式热水采暖系统 C．同程式热水采暖系统 D．异程式热水采暖系统

3、在板式塔中，筛板塔的特点有__。A．结构简单、金属耗量小，造价低廉 B．生产能力大，操作弹性大

C．气体压降小，板上液面落差也较小 D．小孔筛板易堵塞

4、燃气工程中，人工燃气按制取方法不同可分为__。A．干馏燃气 B．裂化燃气 C．气化燃气 D．天燃燃气

5、以下说法正确的是（）。

A．装饰板墙面按设计图示墙净长乘以净高以面积计算，扣除门窗洞口及0.3m2以上的孔洞所占面积 B．装饰板柱(梁)面按设计图示外围饰面尺寸乘以高度以平方米计算，扣除0.3m2以上的孔洞所占面积

C．浴厕隔断门的材质相同者，其门的面积不扣除，并入隔断内计算

D．隔断按设计图示尺寸以框外围面积计算，扣除0.3m2以上的孔洞所占面积 E．柱帽、柱墩工程量并入相应板面积内计算

6、涂料、裱糊工程计算规则提法正确的有（）。A．门窗油漆按设计图示数量计算，计量单位为m2 B．木扶手油漆按设计图示尺寸面积计算，计量单位为m2 C．金属面油漆按构件质量以“t”计算 D．木材面油漆按设计图示尺寸以面积计算，计量单位为m2 E．喷塑、涂料、裱糊按设计图示尺寸以面积计算，计量单位为m2

7、空圈、暖气包槽，壁龛的开口部分并入相应的工程量内的项目是__。A．石材楼地面 B．橡胶板楼地面 C．塑料板楼地面

D．现浇水磨石楼地面 E．菱苦土楼地面

8、油罐焊接完毕后，检查罐壁严密性试验的方法一般采用__。A．煤油试漏法 B．化学试验法

C．压缩空气试验法 D．真空箱试验法

9、关于外墙砖砌体高度计算说法正确的有__。

A．有屋架且室外均有天棚者算至屋架下弦底另加200mm B．无天棚者算至屋架下弦另加 300mm C．平屋面算至钢筋混凝土底板 D．有框架渠时算至梁底 E．坡屋面算至梁底

10、油罐按结构形式的不同可划分为__。A．固定顶储罐 B．浮顶储罐 C．拱顶储罐

D．无力矩顶储罐

11、按照《招标投标法》的规定，建设工程的招标方式有__。A．公开招标 B．邀请招标 C．议标

D．两阶段招标 E．直接发包

12、夹套管道系统中，外管预制时，其长度应比内管段短__mm，以方便内管的检测和试验，并保证螺栓拆装方便。A．10～50 B．20～60 C．40～80 D．50～100

13、在下列方法中，__是控制成本的方法。A．网络计划图 B．香蕉曲线图 C．直方图