转变工作作风 提升政府执行力

转变工作作风 提升政府执行力（通用11篇）

1.转变工作作风 提升政府执行力 篇一

“践行三讲，转变作风，提升执行力”演讲稿

尊敬的公司领导，各位同事：

大家好！

很高兴能站在这里，与各位领导、同事一起，学习、探讨我对三讲活动的一些认识，以及开展三讲教育的内涵及对我个人的启发，我演讲的题目是“践行三讲，转变作风，提升执行力”。

各位同事，社会在发展，时代在进步，而执行力是企业发展的生命力，也是一种综合能力。在我们以往的工作中，或多或少地存在执行不力、政令不畅等情况。比如：

一是思想观念和认识不到位的问题。对企业的发展形势认识不够，“等、靠、要、看”的观念和随大流思想突出，工作中反应迟缓、思路不清晰、工作措施不力，思维老套，没有大胆创新的观念。二是学习进取心低，对学习没有紧迫感和危机感，被动式思维严重，学习意识淡薄，自觉性不高等问题。三是办事拖拉，效率低下。遇事不分轻重缓急，不少工作一拖再拖，属职责之内的工作，也要有人安排督促了才去干，很多工作交办了但不能及时落到实处。四是责任心不强，主动性不够。一些工作在执行过程中逐层递减，使许多工作有头没尾，效果不理想，甚至完全走样。

这些问题的存在，无疑给出了我们一个信号，一个强烈的信号，这是工作作风不到位，执行力差的表现。

现阶段市局（公司）开展了学习和践行三讲理论的活动，我想三讲活动的开展，要求全体职工进一步转变思想作风，努力实现“责任意识明显增强，思想境界明显提高，组织纪律明显进步，工作作风明显改进”的目标要求。

作为一名烟草职工，我从以下几个方面来理解三讲教育，与大家一起共勉。首先：牢固树立讲责任、履职责的原则

责任是一个人干事创业的坚实基础，是一个集体、一个国家快速发展的原动力。有了强烈的责任心，就会勇于挑担子，苦练内功，广开思路；有了强烈的责任心，就不会怨天尤人，拈轻怕重，混时度日，得过且过；有了强烈的责任心，就能认真履行自己的岗位责任，敢于挑起重担，尽职尽责，不等不靠，勤勉敬业，脚踏实地地做好本职工作。既然我们选择了烟草，就要把自己的理想、才智毫不保留地奉献给这个选择，做好本职工作，把一点一滴的小事做好，把一分一秒的时间抓牢。古人说：不积跬步，无以致千里，不善小事，何以成大器。

从我做起，从小事做起，承担我们该负的责任，才能使我们盘龙烟草不断地进步、发展、强大。责任从来不是甜美的字眼，它只有岩石般的冷峻，一个人真正了解到责任时，责任如同一份人生礼物已不知不觉地落到你背上，他需要我们时时付出，精心呵护。

其次：强化讲奉献 善珍惜的意识

“奉献是一种真诚自愿的付出与收获，是一种纯洁高尚的精神与境界，是爱心的流露、境界的升华、美德的弘扬”。烟草行业每个干部职工，都应该记住自己的责任。保尔·柯察金曾这样说过：人最宝贵的东西是生命。生命属于我们只有一次。人的一生应当这样渡过：当他回首往事的时候，不因虚度年华而悔恨，也不因碌碌无为而羞耻。这样，在他临死的时候，他就能够说：我所有的一切，包括宝贵的生命，都已献给了世界上最壮丽的事业——为人类的解放而战斗。说

实话，不是每一个人都能象保尔一样具有如此高的境界，但是我们至少应该记住这样一句话：人活着，总应该为别人做点什么。这个“做”字说到底就是应该为别人奉献点。只要我们每一个人都能奉献一点，多为工作思考一点，那么“维护国家利益、维护消费者利益”就不是一句空话。

在这里讲到的“善珍惜”，即珍惜工作机会，作为一名烟草职工，我们更要珍惜自己的工作岗位，因为我明白这个岗位对我们的重要性。做一个感恩的人，感谢烟草给了我这份工作，让我在工作中不断的成长。我的心和烟草连在一起，共同度过风雨与甘甜，我为这份不平凡的工作而自豪，而骄傲。也许我的生命没有成功，但这一切不重要，重要的是在这不平凡的工作中找到人生的价值，增加对企业的忠诚度，增强自己的责任心，认真履行职责，正确行使职责，做一名合格的烟草人。

最后：严格遵守讲纪律 守规章的要求

俗话说“没有规矩，不成方圆”，纪律是一种规范，一种秩序，一种自觉的行为。没有严明的纪律，就没有坚强的队伍，更没有坚强的凝聚力和战斗力。因此，我们要认识到纪律的迫切性和重要性，认真解决存在的问题。面对新形势、新任务、新要求，我们要严格遵守组织纪律，增强大局意识。坚持以身作则，做好表率，遵守公司制定的各项规章制度和劳动纪律。

学习三讲的最终目的就是要让我们学会改变。不改变，怎么提高我们的素质？不改变，我们的盘龙烟草怎能腾飞？我们真正要改变的是纪律观念的强化与奉献意识的诞生，我们真正要改变的是每个岗位、每个职工观念的更新，切实增强“讲责任、讲奉献、讲纪律”的自觉性和责任感，坚决克服只讲权利不讲责任、只讲待遇不讲奉献、只讲自由不讲纪律的不良现象，通过三讲教育，转变工作作风，切实提高执行能力，切实解决执行不力、落实不力的问题。将三讲教育入脑入心，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，全力推进各项工作的落实和贯彻。

同事们，如果我的大家庭是一条船，那么我们就是一支浆，只有我们共同奋力拼搏，让每一支船桨一起使劲，我们的航船就能劈波斩浪，勇往直前。相信，在公司领导的带领下，只要我们爱家的心是永恒的，在每一个人辛勤无私的付出下，让我们共同携起手，开拓进取，我们的明天将更加灿烂！

2.转变工作作风 提升企业竞争力 篇二

加强制度建设 保障作风转变

江山重工集团紧跟中央和兵器集团公司步伐，第一时间出台了《关于进一步加强和改进公司中层领导人员作风建设的指导意见》《公司中层领导人员作风建设工作安排》及《公司党委改进工作作风、密切联系群众措施》等一系列关于改进工作作风、密切联系群众的规定。规定涵盖了加强调查研究工作、精简会议活动和文件简报、厉行勤俭节约、改进新闻宣传工作、提高工作效率、加强廉洁自律、抓好督促落实等各方面。

建立完善“服务承诺制”“首问负责制”“限时办结制”“责任追究制”等制度措施，把解决突出问题与建立长效机制有机结合起来，并将作风建设纳入干部考核和党风廉政建设责任制考核范围，对违反规定的行为，该曝光的充分曝光，该查处的坚决查处。除此之外，社会监督也不可或缺，公布举报电话、畅通监督渠道，借助公众力量的广泛监督，让各种歪风邪气无可遁形。

其中，规范公务接待，遏制了公款奢侈之风。即：要求公司领导和本部各部门负责人、员工到基层单位服务时，要在基层员工食堂就餐，不得接受宴请，以减少和节约接待费用。若接受宴请，一经举报查实，将按有关规定对宴请单位和被宴请人员进行责任追究。

这些制度的建立，促进了总部员工进一步改进作风，密切了机关、基层的关系，赢得叫好声一片。

发挥表率作用 加快作风转变

领导干部是加强作风建设的典范和表率，其作风的好坏直接影响着一个班子、一支队伍、一个单位。因此，在加强和改进作风建设中，江山重工集团领导干部处处严于律己，要求下级做到的，自己首先做到；要求基层做到的，总部首先做到。工作中，他们既当指挥员，又当战斗员，力争一切围着基层转、一切围着项目转、一切围着难题转，用自己的表率作用和求真务实的作风带动、影响和促进广大干部员工作风的改进。

公司领导在基层单位调研时，领导们坚决做到不接受宴请，都是同员工一起吃食堂，树立了领导干部良好的形象。

本着务实高效的原则，各种会议中，各级领导干部讲大话、讲套话、讲空话的现象少了，大家都尽量不念稿子，讲短话、讲实话，力求言简意赅，切中要害。公司清理、减少了各类会议：主题不明确、泛泛部署工作的会议不开了；时间相近、内容相似的会议合并召开了。同时，对会期、地点、经费、人员等都做出了严格的规定，尽可能简化形式，提高效率。会议新风改变了以往冗长、拖沓、效果不佳的状况。

真抓实干 体现作风转变

作风不是生产力，但作风决定执行力。2013年，公司生产任务繁重，面临的形势复杂多变，要完成的各项目标，任务异常艰巨，每一项工作都需要靠良好的执行力来推进和落实。为此，江山重工集团采取多种措施，在改进工作作风上，决不搞形式主义、做表面文章，切实保证改进作风见实效。

建立基层反映问题限时办结制度。对基层反映的问题或提出需要解决的困难，属部门职责范围内的事务，4小时内要给予解决或答复；需多个部门协调解决的问题，由接到报告的部门牵头，48小时内给予解决或答复；需公司研究解决的问题，一周内要给出处理意见。

建立基层反映问题首问负责制。推行“马上办、帮你办、我来办”工作方法，对基层要求办理的事项，属首接工作人员或部门职责范围内的事项，要按有关规定及时办理；对转交其他部门办理的事项，首接部门要负责督促和落实进展情况，坚决杜绝“踢皮球”“打太极”等现象发生。

“限时办结制”“首问负责制”等制度实行以来，各部门不讲效率、不讲成本的工作作风得以扭转，相互卸责、互相推诿的现象得以改变，大大提高了工作效率。

工作作风的转变，直接体现在员工的工作中，体现在产品上，提升了企业的竞争力。

3.转变工作作风 提高执行力 篇三

—温高富 要想成为一个有用之人、要想使自己工作业绩突出，要想圆满完成上级交给的各项工作任务，我觉得首要的问题是如何转变自己的工作作风，提高自己对待工作的执行力。

一、思想上要有真正转变自己工作作风的意识。要时时处处事事规范自己的言行，不能只说不做，要以身作则，率先树立起良好的形象，作一个有文化的现代人！

二、要坚定不移地执行各项规章制度。工作作风的转变主要靠个人的自觉性，其次要靠规章制度的约束力。在缺乏自觉性的时候，就需要用严格的规章制度去加以规范。因此，要在工作实践中不断完善和遵守、执行、应用各项规章制度，加深印象，做到心中有数，自觉约束和规范自己的行为。

三、要求真务实，确保各项工作真正落到实处。为事之要，贵在求真，求真之要，重在务实。一定要把作风务实作为求真务实的第一要点，坚决克服和防止工作中存在的不良作风，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和科学的业绩观，以强烈的务实理念，扎实的工作作风，尽职尽责，不等不靠，不拖不沿，不推不隐，高质量、高标准地完成每一项工作任务，创造好的工作业绩。

四、要不断提高自身的素质。要做到9个字三句话，那就是：勤学习，强才干，树正气。

五、要增强团结协作意识，营造和谐共处的工作环境。团结才能出力量。同在一个集体中工作，每个人都要有团结互助的精神。团队同仁之间理应做到互相尊重，互相关心，互相帮助。

作风转变得好坏，我觉得主要体现在我们对工作的完成情况，工作任务完成与否就取决于我们的执行力高低。什么是执行力？我的理解：执行力就是理解、贯彻、落实、执行决策任务的能力。具体来讲，就是把握规律、创造性开展工作的能力，就是化解矛盾、解决问题的能力，就是狠抓落实、坚决完成任务的能力。唯有具备超强的执行力，创造性的开展工作才能圆满完成我们的各项任务。

执行力是一项综合能力。一流的执行力，来自于高素质的执行者。在知识经济时代，工作中所需的技能和知识更新速度不断加快，只有不断提高自身综合素质，才能提高自身对社会的应变能力，从而提高执行力。包括提高岗位履职的能力，力争成为各自岗位的行家里手。如何才能切实提高执行力：

一是自动自发，诚信工作。一个人除了会做还是远远不够的，还要有工作意愿，即要自动自发。要提高个人的执行能力，必须解决好“想执行”和“会执行”的问题，把执行变为自动自发的行动。有了自动自发的思想就可以帮助你扫平工作中一切挫折。在日常工 2 作中，我们在执行某项任务时，总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择。一种是就是要充分发挥主观能动性与责任心，不怕问题，想方设法解决问题，千方百计消灭问题，结果是圆满完成任务;一种是面对问题，一筹莫展，不思进取，结果是问题依然存在，任务也就不可能完成，关键是一个思想观念认识的问题。事实上，观念决定思路，思路决定出路。所以要提高个人执行力就要加强学习，更新观念，变被动为主动。

诚信是立身处世的准则, 是人格的体现,是衡量个人品行优劣的道德标准之一。正如孔子所说“言必信，行必果”，即“人无信不立”。只有诚信，一个人才会去为了实现自己的许诺而积极肯干；一个真正注重诚信的人或组织，在履约不能的时候，必定会慷慨的对由于自己失信的行为负责，及时的采取必要的措施弥补自己的失信造成受诺主体的损失。在实际工作中我们发现所有的工作，有制度，有措施，可是还有违章。究其原因，就是一个态度问题，一个做人是否诚实、做事是否认真的问题，做人要有一个做人的标准，做事也要有一个做事的原则，需要我们树立一种积极向上的工作态度，诚实认真地执行好每一项决策。脚踏实地，树立实干作风，正确履行各项工作。要时刻牢记执行工作，没有任何借口，要视服从为美德；无论在任何岗位，无论做什么工作，都要怀着热情、带着情感去做，真正做到诚信做人，勤奋做事。

二是敢于负责，注重细节。要完成上级交付的任务，必须具有强烈的责任心。责任是压力也是努力完成工作的动力。做工作的意义在于把事情作对做好，最严格的标准应该是自己设定的，而不是别人要求的。因此提高个人执行力就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态，养成认真负责、追求卓越的良好习惯。

千里之堤，毁于蚁穴。这充分说明，细节决定成败。看不到细节，或者不把细节当回事的人，对工作缺乏认真的态度，对事情只能是敷衍了事。而考虑到细节、注重细节的人，不仅认会真对待工作，勤奋工作，也一定会把大事做好，把小事做细，把细节做精。因此在执行过程中，我们既要善于从大处着眼，又要能够从小处入手，要把每项工作都细化为一个个看得见、摸得着、能量化、可操作、合标准的具体环节，追求卓越，力求完美。

三是追求新知，创意工作。“工欲善其事，必先利其器”。只有具备了一定的技术和能力，才能胜任一定的岗位和职责，才能更有效地执行。当今社会，一切均在不断的发展变化中，而且发展变化的速度不断加快。这个社会中，唯一不变的也是变化。要想适应社会的变化，跟上社会的变化进程，武装自己头脑是我们唯一的选择，努力学习追求新知，就成为提高个人执行力的重要条件。

创造性地落实上级精神，是执行力的最高境界。在执行中，领导更多的是出一个思路，确定一个目标，规定一个时限，提出期望 的结果，这就要求执行者有能力去策划整个操作过程，而且其结果应尽量超越领导的预期。能够把上级决策本土化、特色化的人，才是执行力强的优秀人才。勇于创新，首要是敢想、敢闯、敢突破。我们工作中的一些亮点、一些闪光点，就是靠创新。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天，创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。只有改革，才有活力；我们的企业精神是！所以，大家现在知道了，为什么我们的企业精神是人和为本，创新为力！只有创新，才有发展。要提高执行力，就必须具备较强的改革精神和创新能力，坚决克服无所用心、过一天算一天的问题，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作、执行指令。要敢于突破思维定势和传统经验的束缚，不断寻求新的思路和方法，使执行的力度更大、速度更快、效果更好。

4.转变工作作风提高执行力心得体会 篇四

会议认为，党的来，以习近平为党中央高举中国特色社会主义伟大旗帜，团结带领全党全军全国各族人民，全面推进社会主义经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设，全面推进党的建设新的伟大工程，各项工作取得新进展，以新的面貌、新的作风树立了良好形象，赢得了全国各族人民的衷心拥护和国际社会的好评。

xx在讲话中指出，贯彻落实重要讲话精神，重点是落实好政府职能转变要求，关键是切实改进工作作风，结合银行业改革发展和监管工作实际，当前要突出抓好以下工作：

一、支持经济发展。全面贯彻落实中央经济工作会议决策部署，坚持稳中求进，坚持扩大内需，正确引导信贷投向，推动降低企业融资成本，确保信贷资金投入实体经济，着力加强对重点领域和薄弱环节的信贷支持，着力推动经济发展方式转变和产业结构战略性调整，做好城镇化配套金融服务，支持实体经济持续健康发展。

二、防范化解风险。高度重视金融领域存在的风险隐患，坚决守住不发生系统性和区域性金融风险的底线。当前，要重点防控好平台、房地产、企业集群和产能过剩行业等领域的信用违约风险，理财、代付以及银证、银基、银保、银信等合作类交叉性业务领域的表外业务关联风险，影子银行、民间融资和非法集资等领域外部风险传染。

三、加强金融创新。按照全面建成小康社会这一宏伟蓝图对金融服务提出的新要求，以金融创新促进实体经济与银行业良性互动。一方面，推进银行业科学合理布局，探索民间资本进入银行业的新方式，加快社区银行建设，完善银行业组织机构体系。另一方面，加强业务产品和管理机制创新，持续提高银行业的竞争力，推动实现发展速度、质量和效益的协调统一。

四、加强党的建设。按照党的对党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设、制度建设作出的部署，坚定理想信念，加强党性修养，改进工作作风，倡导勤俭节约，坚持真抓实干，切实以作风建设的新成效凝聚推动金融发展的强大力量。突出坚持党要管党、从严治党，不断增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力，不断推进银监会系统党的建设科学化水平。

5.转变作风提升效能工作汇报 篇五

转变作风 提升效能工作汇报

作为我区“转变作风、提升效能”改革工作试点单位之一，我中心为全面贯彻省委八届八次全会精神，围绕切实转变政府职能、转变工作作风，提高行政效能、提高公务员素质，积极开拓进取、锐意革新，不断加强队伍建设，强力引入激励机制，以管理制度化、办事程序化、行为规范化、考评标准化为目标，促进了“转变干部作风、提升机关效能”工作向纵深开展。

一、切实提高认识，建立领导组织

一是认真学习，加强领导。组织全体工作人员学习“两转两提”文件精神，要求全体同志加强学习，提高道德修养及工作责任意识，树立良好窗口服务形象。同时，召开了党组会议，成立了领导小组，形成“一把手”负总责，分管领导具体抓，相关人员各负其责、协调配合的工作机制，认真搞好“两转两提”工作的督促检查。二是制定细则，明确责任。结合中心实际，制定了《魏都区行政服务中心“两转两提”工作实施细则》，把“两转两提”需要落实的重点工作分包到各科室，明确了具体责任人及完成时限，着力形成务实、高效的工作局面，确保“两转两提”工作落到实处。

二、开展双向选择，优化干部队伍

中心根据区委、区政府《关于进一步转变干部作风提升工作效能的意见》和区委组织部、区人劳局《关于开展“中层干部竞争上岗一般干部双向选择”工作的实施意见》精神，顺利开展了“中层干部竞争上岗一般干部双向选择”工作，并呈现出三个鲜2-

作又有了新的起色。

三、完善规章制度，引入激励机制

一是编辑出版了《魏都行政服务管理》合订本，内容涵盖了行政审批工作的政策、法规，为民服务全程代理的办事指南，以及中心的50余项管理制度，对中心全体工作人员的日常纪律、工作规程、行动准则作了详细的阐述和说明，提供了规范的办公依据。二是中心被确定为试点单位以后，我们在原有考勤考核制度的基础上，制定了《工作人员考核细则》，该细则在多次会议上经过大家反复讨论和十几次易稿。该《考核细则》把全体干部的“责、权、利”融为一体，将责任目标和制度执行情况全部量化，很重要的是把工资津贴转为岗位效能津贴；为确保考核的执行客观公正，我们组成了考核委员会，定期召开联席会议，处理日常考核事宜。在制度和纪律的考核中，做到了“一盏灯的按时开关”、“卫生区的一个烟头纸屑”都能追踪到责任人。对违反“德、能、勤、绩”方面纪律的个人都按照细则规定扣罚津贴；对积极参加各类活动、受到通报表彰、编写上报信息、获得服务明星和优质服务窗口等荣誉的集体个人给予表扬并发放奖金。方法上，我们采取每周通报考核情况，在次月5号以前内公布上月考核结果，实行“月考核兑现制度”，按细则规定发放岗位效能津贴。从七至十一月五个月的考核结果可以看到，细则运行情况良好，个别违反纪律的同志受到了处罚，最多的被罚款198元；工作中表现突出的18位同志获得了奖励，奖励最多的达到340元，没有一名同志对考核结果提出异议。目前，中心各科室之间、科室与窗口之间已经形成互相制约监督的机制和各司其职、协调配合、团结向上的良好氛围。三是完善考核督察体系。中心投诉-3-

督察室与区优化办进驻中心的效能投诉台为主要监督考核机构，通过定时不定时的巡查，加强督察力度，将督察的结果准确运用到月、季、年的各项考勤考核中，每笔奖罚的时间、原由、当事人都由考核负责人记录在案，随时接受信息查询。同时，我们还聘请了区人大代表、政协委员担任中心廉政监督员，不定期地对服务窗口进行明查暗访，对工作中出现的问题及时进行督察督办；并且在大厅设立效能投诉台、征求意见箱，在各窗口放置“服务对象评议表”，在网站上公布监督评议和征求意见热线电话，建立“投诉、意见、咨询”台，窗口服务评价系统，定期对办事群众进行电话回访和移动电话短信回访，构建起一整套有效的服务监察评价体系，对行政审批事项进行实时、全程、动态监督，节约了安装服务质量评价器所需的五万元财政经费。

中心“严格与人性化相结合、创新与原则性相结合”的管理制度，不仅激了工作人员干事为民的积极性、主动性，而且增强了工作人员遵守工作纪律、严把道德防线的自觉性，有效地杜绝了管理中的“死角”，预防了督察中的“盲区”，弥补了服务中的“缺陷”，确保了中心运作以来群众零投诉。特别是考核细则运行以来中心精神面貌焕然一新，窗口服务效率与服务质量大幅提高，今年元至11月份，大厅共受理各类行政审批事项61598件，办结61458件，办结率99.8%，以“审批零差错、沟通零障碍、服务零距离、群众零投诉”的业绩诠释了转变作风、提升效能、锤炼内功、强化服务取得的硕果。

6.转变工作作风 提升政府执行力 篇六

增强危机意识转变工作作风提升服务效能

药监分局作为药品监管工作的基层单位,要以科学发展观为统领,以药品监管工作持续健康发展为工作目标.无论是核心理念的`体现还是工作目标的实现都离不开工作作风转变、服务效能提升这一源动力,而人力资源恰恰是产生这一动力的基础能量.

作 者：龚庆华 作者单位：北京市药品监督管理局顺义分局刊 名：首都医药英文刊名：CAPITAL MEDICINE年，卷(期)：16(15)分类号：关键词：

7.转变工作作风 提升政府执行力 篇七

乡镇着力推进干部作风大转变，工作效能大

提升四大举措

干部作风会影响干部办事效率以及质量，我们要如何改变干部作风问题，提升工作效能？你有哪些措施？下面小编带来的是乡镇着力推进干部作风大转变，工作效能大提升四大举措。

一、抓理论学习，促能力提升。一是深化党委理论学习中心组学习。坚持把学习宣传贯彻党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平谈治国理政新理念新思想新战略、《习近平谈治国理政》第二卷作为重大政治任务，纳入党委理论学习中心组学习之中，以上率下，带动全镇学习。目前，已开展中心组学习10次。二是深化十九大精神学习。坚持把学习宣传贯彻党的十九大精神作为当前和今后一个时期首要政治任务，采取 四抓（即全员参与抓学习、多管齐下抓宣传、围绕主题抓讨论、结合实际抓好落实）的措施，将十九大精神传达贯彻到每一个党支部、每一个党小组、每一名党员、落实到每一项具体工作。三是深化 两学一做 学习教育常态化制度化。研究制定了 三个一（即机关党员干部每周一学习，党委中心组每半月一学习、农村党员每月一学习）和 三个制度化（程序制度化、内容制度化、方式制度化）的长效机制，系统学习党章党规、系列讲话及省市区委各级会议、文件精神，强化管党治党的主体意识和责任意识。目前，已开展中心组学习19次，机关党员集中学习24次，各支部开展集中学习78多场次。

二、抓机制建设，促责任落实。一是加强党委集体领导。修订完善了《**镇党委会工作规则》《**镇干部职工管理办法》《**镇干部职

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工问责办法》等规章制度，用制度凝聚领导班子整体合力和加强干部教育管理，使党政领导班子议事决策和干部教育管理做到有章可循。二是明确领导责任分工。制定了党员领导干部包抓党支部和党委委员联系贫困村和周工作计划制度，进一步明确了任务分工，靠实了工作责任。三是重点工作协调推进。成立了全镇脱贫攻坚、产业综合开发、城镇建设管理、项目资金和财务管理、党的建设和工作落实监督检查6个重点工作协调推进领导小组，按照一个重点工作落实团队、一名主要领导协调抓总、一名分管领导具体负责、其他成员协同配合的要求，落实重点工作领导包抓责任制。四是实行定期督查通报。制定了《**镇党政领导班子成员工作通报制度》，按照 一月一通报一督办一反馈 的机制，对党委政府的决策部署和各班子成员分管工作，根据进展情况分领域、形式、范围进行通报，督促整改落实。构建了一整套民主决策、分工负责、督办落实的综合工作体系。

三、抓常态督查，促作风转变。一是突出中心工作。围绕脱贫攻坚、项目建设、产业培育等重点工作的开展，由镇纪委牵头进行常态化明察暗访，及时查纠工作落实办理上的问题，促进全镇重点工作扎实开展。二是突出干部作风。扎实开展纪律作风专项整治行动，实行镇纪委、纪检监察室每周一督查、镇党委会议每半月天听取一次专题汇报和一月一问责的制度，有力的促进了全镇干部作风的转变。三是突出民生热点。深入开展 五个严查（即:查政策落实、查项目建设、查资金到位、查决策程序、查干部作风），综合运用 五个一批（即:排查一批线索、督办一批问题、查处一批案件、通报一批案例、解决一批矛盾）措施办法，扎实做好扶贫领域监督执纪问责工作，确保了

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扶贫资金、惠农资金安全有效落实。四是突出政策落实。围绕惠农政策落实抓督查。制定印发了《**镇惠农政策汇编》10000册。同时，注重发挥村务监督委员会的作用，保障村级组织议事决策公开民主。

8.以提高执行力为抓手转变干部作风 篇八

近期，我国多地掀起“治庸风暴”，武汉市高调开展的“责任风暴”、“治庸计划”备受关注，该市“治庸办”，曾一日内处分了近40人，在全国引起了巨大反响。我省、我市在转变干部作风、治理庸、懒、散上也不甘落后，省委卢书记提出的“用领导方式的转变加快经济方式的转变”、“三具两基一抓手”，市委连书记提出的“十个不允许”、“建立七个机制”、“提高三个效率”都是很有效的方法，大大提高了广大干部的工作效能，转变了工作作风。作为街道党工委书记，结合多年的基层工作实际，我认为转变干部作风、治理庸懒散，关键在于如何提高执行力上。

我们在工作中经常遇到上级或者集体的决策不能很好地被贯彻落实，往往任务已经明确下达了，一到下面就走样，即便的确按照指示去做了，但就是产生不了预期的结果。比如我们有些工作与各村都签了目标责任书，但还是有些单位完成不了任务；机关干部天天都在忙，但就是成绩不突出;一件小事吩咐下去，3个月还解决不了，并且没有主动地反馈，要等到自己过问才知道。寻找原因，我们归结为干部作风不好，这是在思想上，落实到具体工作上就是执行力差的问题。我们干部的责任就是为人民服务，归根结底就是要干工作，落实到行动上。所以，转变干部作风，治理庸懒散，必须提高干部的执行力。

经过分析和总结，我认为当前广大干部执行力差的原因有五点。

一是不知道干什么。有的部门没有明确的战略规划，没有明确的工作推进措施，甚至没有工作安排，使干部得不到明确的工作指令；还有相当一部分部门对自己的业务范围没有一个清醒的认识，当群众上门反映问题的时候，敷衍塞责，直说“我不知道”、“不归我管”，对此市委连书记“十个不允许”已经明确要求要坚决杜绝，我们必须加以克服，杜绝这种现象继续发生。

二是不知道怎么干。当前我们基层许多干部面对市场竞争、面对未来发展，缺主意、少办法，做事常常“慢半拍”甚至“慢几拍”，不知道怎么干，往往不作为或者乱作为。社会发展日新月异，需要我们能跟上时代，具备应对新情况、解决新问题的能力。而我们广大干部，尤其是从事行政工作的干部，习惯于老思路、老方法，知识更新慢，思维方式跟不上形势变化，遇到新工作、新任务，显得举手无措，往往把工作特色变成了工作难点。

三是干起来不顺畅。如果士兵在前线打仗，后勤给养供应不上，通讯中断，请求支援但是指挥部没有反应，负伤了得不到快速的救护，那士兵的斗志显然会受到很大的影响。我们冲锋在一线战斗的干部做工作也是如此，项目推进、拆迁征地等工作都比较复杂，不是哪一部法律法规都能够完全

解决问题的，处理问题时完全为群众考虑也不一定能够得到理解和支持。这就需要我们基层干部灵活应用政策，并开创性地展开工作，但是我们的行政体制要求我们的各项工作都要层层审批、层层报告，所以往往是一项工作中的一个小环节一拖再拖，干部的情绪也受到很大影响。另外，遇到几个部门都有责任的工作时，往往都不愿意主动承担责任，缺乏协作精神，本来可以办理的工作最后却无人管、无法解决。

四是不知道干好了有什么好处。有一家生产企业有一个大客户久攻不下，这时候企业主向销售人员宣布：谁能拿下这个客户奖励一辆帕萨特。结果，不到半个月这家企业就和这个大客户签订了合作协议。可见，适当的激励是提高工作效率的有效措施。我们郑州市今年下发了绩效考核办法，对干好工作的干部考虑优先提拔，对激励干部做好工作起到了推动作用。具体到每一个单位，我们都可以制定有效的考核办法，并尽可能地细化、形象化，让广大干部有一个很好的预期，能够看得到的结果，彻底改变以前干好干坏一个样，干多干少一个样的局面。

9.转变工作作风 提升政府执行力 篇九

为进一步改进干部作风，提高干部队伍素质，县委要求全县党员干部开展以政治纪律、财政纪律、工作纪律为主要内容的“三项纪律”教育活动。笔者认为，在“十八大”召开前夕，开展这样的活动很有必要，非常及时。那么，作为基层司法所，如何在关键时期主动作为，为维护县域稳定、促进和谐发展真正起到第一道防线作用？“三项纪律”活动的开展适时地为我们指明了方向、注入了动力。

一、提升司法形象，要牢牢把握政治纪律这个核心

政治纪律是一种可以转化为物质成果的重要精神力量,也是一种重要的政治资源。一些干警形象不好，从根本上讲是思想上出了问题。要提高基层司法行政队伍整体形象，必须首先提高思想认识，而遵守政治纪律，就是解决基层司法行政干警思想认识上问题的良药。作为司法干警在思想上我们要克服形式主义、官僚主义，要做到政令畅通，令行禁止；做到有法必依，执法必严；做到公平公正、文明热情。在工作中，第一要树立为民意识，始终把群众的企盼作为第一信号，把群众的需要作为第一选择，把群众的利益放在第一位置，把群众的满意作为第一标准。自觉地与群众打成一片，积极争取群众对司法所工作的理解和支持。第二要树立大局观，始终把党委政府的要求作为司法所的行动指南，每月坚持向党委政府汇报辖区排查的矛盾纠纷，遇到突发重大纠纷要及时向党委政府报告，寻求党委政府的支持。

二、提升司法形象，要牢牢把握财政纪律这条红

作为基层司法行政干警严格执行和遵守财政纪律是加强党风廉政建设的基本要求，也是提升基层司法行政干警形象的基本要求。因为基层司法行政干警的平安与廉正是紧密联系在一起的，决定平安的因素就必须要求我们保持清正廉正，否则会心虚气短、惶惶不可终日。

我们基层司法行政干警在遵守财政纪律中要把牢牢把握干净这一红线。干净就是要求我们基层司法干警一是在平时要时刻警醒自己，一时一刻都不能放松世界观、人生观、价值观的改造。在工作中处处以人民群众的利益为先，摆正自己服务社会、服务基层、服务群众的立场。二是自觉接受群众监督，时刻用党组织和群众这两面镜子照一照自己，检查一下自己的缺点和不足，及时加以改正和纠正。三是在实际工作中我们要做到调解时不收当事人一分钱，不接受可能影响人民调解公正的宴请，坚持不收受法律服务对象的任何财物，法律援助坚持免费提供服务，对社区矫正人员和安置帮教人员公开公正对待。

三、提升司法形象，要牢牢把握工作纪律这个根本

作风关系形象，作风凝聚力量，作风决定成败。作风问题是关系人心向背的大问题。遵守工作纪律，切实转变作风，务必坚守“在岗，在干，在行”工作作风，对于我们维护基层司法行政队伍的公信力，树立基层司法行政干警权威和形象，都具有不可替代的重要作用。

“在岗”，就是要求我们基层司法行政干警在工作中要大力发扬“5+2”、“白+黑”的工作作风，要增强公仆意识，时刻警醒自己要尽职尽责，尽心尽力。要坚守自己的岗位，履行好自己的岗位职能。要做到不迟到、不早退；不擅离职守、无故缺勤；不在上班时间内做与工作无关的事情。要在工作上表里如一，言行一致，自觉做到领导在与不在一个样，有人知道与无人知道一个样，有人监督与无人监督一个样，时时刻刻把自己的言行管住管好。要增强公仆意识，牢记党的宗旨，时刻警醒自己要尽职尽责，尽心尽力，切实为民站好岗办好事。

空谈误国，实干兴邦”。推动基层司法行政工作，实现社会和谐稳定，光有热情是不够的，只有决心和口号也是不够的，必须脚踏实地、干实事，求实效。因此“在干”则是要求基层司法干警，必须干实事、求实效，要在实干中化解矛盾，在实干中促进和谐，在实干中求得稳定，做到干工作实实在在，化纠纷雷厉风行，遇矛盾坚忍不拔。在实际工作中，我们基层司法干警要深入基层，走进村干部家里，走进老上访户家里，走进社区矫正人员家里，走进了刑释解教人员家里。排查村里存在的矛盾纠纷问题，和村干部及时化解存在的矛盾纠纷，听取老上访户的意见诉求，做其安心生活的思想工作；传达上级司法行政部门对社区矫正和刑释解教人员的要求，加强对其监管力度。真正实现工作在一线推进、作风在一线转变、成效在一线检验。

“在行”，则是要求我们基层司法行政干警任何地方都要讲内行话，办内行事，做内行人。因此要想使自己“在行”，我们就必须练好“内功”，要努力学习，努力钻研业务。如学习2007年的《物权法》、2009年的《侵权责任法》、2010年的《人民调解法》这些与我们平时的工作息息相关的法律法规。但时代在发展，知识在更新，法律在完善，这又要求我们每一名司法行政干警都必须树立终身学习的理念，及时“充电”，使自己逐渐成为所在岗位的“行家里手”，这样办起事来也就得心应手。

10.“强化作风、提升执行力”活动 篇十

整 改 方 案

-----XX镇

为深入贯彻落实科学发展观，切实转变工作作风，全面提升各级领导班子和干部落实上级部署、加快发展的执行力，推动全镇创先争优活动深入开展，按照县委、县政府的统一部署和安排，尹村镇积极开展了“强化作风、提升执行力”集中教育活动。近段时间，通过组织集中专题学习、讨论，我镇各领导干部及各村领导班子深刻领会到县委、县政府关于开展“强化作风、提升执行力”集中教育活动的会议精神，提高了个人的政治理论修养，加深了对执行力重要性的认识和理解。

为进一步加强我镇干部队伍作风建设和执行力的提升，确保下一阶段集中教育活动的深入开展,特此对在集中教育活动开展以来排查出的问题，从主观、客观两方面分析原因，有针对性地制定落实整改措施。具体措施如下：

一、需要解决的重点问题

1、发展环境需进一步优化。优化发展环境是这次活动的重要切入点，切实转变工作方式，机关干部无论是在工作态度，还是在工作质量、工作效率、首问责任制等方面都应发生了大的变化，干部的服务作风、工作作风和精神面貌要焕燃一新，特别是有群体到政府来办事时，不论遇到谁，不论属不属于自已管辖的工作范，均要热情接待。

2、少数机关干部对开展领导干部作风整顿建设活动存在一些模

糊认识，认为作风整顿只是一个阶段，导致思想上不重视，行动上不落实，影响了整顿活动的深度和广度。重点解决学习精神不强、目标定位不高、对集中教育活动开展的意义没有足够认识、缺乏使命感和责任感的现象，强化领导干部的大局意识、忧患意识、机遇意识和争先意识，通过集中学习和自觉学习，不断提高自身的政治修养，做到思想上与时俱进、工作上加压奋进，努力在新起点上实现新突破。

3、理论学习不够深入。重点解决学习动机不纯、学习标准不高、学习速度不快的问题。由于近段时间工作量比较大，缺少组织集中学习的时间，为此要转变思路，灵活学习方式，时刻树立“自觉学习”的执行理念，对自己在学识、眼界、能力等方面的不适应保持警醒，把更多的时间和精力放在学习上。环境形势处于不断的变化中，不坚持学习势必会落伍，势必难以胜任领导班子所肩负的职责。

二、开展实施的具体措施

1、进一步健全规范学习制度，坚持学习创新，建立一套完整的学习制度，包括党委中心理论学习制度，做到学习时间、内容、人员和效果四落实。

2、按照“为民、开拓、务实、清廉”的要求，进一步完善领导班子工作机制，加强班子建设，多发挥集体力量，并通过集体力量进行科学决策，加强督办，从而促进工作效率提高，增强班子的综合协调能力，提高班子的凝聚力和战斗力。

3、多方筹措资金，加大对招商引资软硬环境建设，加强对此项宣传力度，增进群众对镇党委政府工作的理解和支持，创新工作方法，提高工作效率。

4、坚持以群众的根本利益为工作的出发点，切实为干部、群众办实事，为创建和谐小汉而努力工作。一是为群众排忧解难，进一步完善解决“五难”问题的措施，完善民政救济方式和途径；二是对群众反映的困难和遗留问题，采取多了解情况、多做解释、多取得各方谅解的方式，一件一件协调处理好，竭尽所能给群众满意的答复；三是健全机关工作制度，制定各种办事指南，方便群众办事；四是以这次活动为契机，加强机关效能建设，教育广大党员、干部要心系工作、情系群众；五是要在全镇树立公平、公正、正气、正义的民风、党风，进一步增强各级组织的凝聚力和号召力。

5、进一步健全领导干部联系企业、联系村的制度。经常深入企业、深入村社进行调查，多与普通党员、群众接触，多了解民风，多掌握情况。

6、结合新时期农村工作的新特点和新要求，大胆进行工作改革，整合资源，以经济发展这个中心统领各项工作。一是要多听、多了解、集思广益，做到凡是有利于小汉发展和工作的事就做，二是要继续坚持工业强镇，农业奠基，工业反哺农业的思想，依靠上级政策上的支持在招商引资上加强力度；三是把发展空间很大的农业作为的重点工作来进行规划，加大人力和物力的投入，按照建设社会主义新农村的标准来搞好小汉农业的发展；四是按照小集镇建设的远景规划，运用工业强镇的模式，用企业的发展来带动集镇的发展。

三、活动开展的相关要求

本次活动由镇领导小组全面负责，根据实际工作情况和方案提出要求整理出详细的培训学习计划，参照具体内容，制定相关考核制度，对学习应付、不认真的村领导班子和个人要严肃处理。

11.转变工作作风 提升政府执行力 篇十一

近几年，公司在坚持解放思想、创新管理，不断更新硬件设备，软件环境水平节节升高，公司呈现了快速、健康、稳健的良好发展势头，这与我们全体干部职工有着艰苦创业精神和良好工作作风是分不开的。但是，在取得较好成绩的同时，我们不能容忽视，在机关队伍里还存在着作风漂浮、思想涣散、观念淡薄、意识不强、信念不坚、不思进取的干部，这些现象的存在，不同程度地影响着公司发展的速度和质量，若对存在的问题不及时解决，必将对公司发展和党政机关形象造成严重影响。为进一步更新观念，转变作风，近日，党委组织班子成员，带着这些问题进一步深入机关进行调研，力求通过这些现象找到问题的本质。现根据调研所采集的大量信息加以分析，得出公司机关干部作风主要还存在着以下几方面问题：

第一，缺乏主观能动性，责任意识不强。主动承担工作是态度积极的具体表现，被动接受任务是消极的缩影。我们部分干部对工作不是主动去思考、去承担，而是在被动接受而且怕接受，能躲则躲，能推则推，就接受了也是以消极的态度去落实；其次是没有责任意识，凭兴趣做事，对工作没有事业心和责任感，只求过得去，不求做得好。

第二，缺乏竞争意识，没有危机感。由于缺乏有效的管理机制和用人机制，造成部分机关干部职工对岗位和工作的麻木，干好没有激励，干坏没有惩罚。由于缺乏对制度的有效监督执行，造成了干部职工的无所谓思想，滋生了干好干坏一个样的思想意识，造成了一部分人思想懒惰，观念淡薄，缺乏是我需要岗位而不是岗位需要我的危机意识，缺乏有效的竞争机制，庸人出不去，能人进不来。

第三，缺乏管理意识，表率作用不明显。一方面，部分领导干部有对工作高度负责的态度但没有对下属严格管理的意识，情愿自己多吃苦而不愿管理得罪人，对下属存在的作风问题视而不见，闻而不言，不能形成一套完整的管理运作模式，促成了部门管理的脱节和断层；另一方面，部分领导作风不实，做事拖沓，自身要求不高，不能起到带头干事和带头执行的表率作用，不能带领下属创造性的开展工作，干部职工上仿下效，互不作为，造成部门工作瘫痪，机关形象严重受损。

第四，缺乏执行力度，服从意识不强。执行与服从是相互作用的关系，勉强服从和勉强执行的工作，肯定是缺乏时效的结果。公司机关存在部分人员对领导安排的工作总是拉客观，讲条件，找困难，缺乏主动分忧排难意识；同时个别部门领导没有将自己的位置摆正，不注重自身的职业道德和修养，不懂得尊重与被尊重的互作关系，没有将服从和执行作为自身职业素质标准的底线。

对于以上提出的问题，我们要以积极的态度去看，用正确的观点去理解，并不是说找了缺点就否定了成绩，我们必须肯定，成绩是明显的，这些成绩的取得都是大家共同努力的结果。但必须正确认识问题是客观存在的，需要我们去认真对照检查，使各项工作在现有基础上再上一个新的台阶。具体可以采取如下措施：

一是加强学习，打造学习型机关。在当今时代，不加强学习，思想就要落后，行动就要滞后，甚至被时代所淘汰，机关干部一定要切实增强学习的紧迫感和责任感，自觉把学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种立身之本，树立起终身学习的理念，学习端正，讲求实效，在工作中学习，在学习中工作，做到学以立德、学以增智、学以长才，通过学习不断

提高领导科学发展的能力，并且要围绕提高理论素养加强学习，围绕提高工作能力加强学习，围绕提高政策水平加强学习，把学习的成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、创造业绩的行动。学习的方式多种多样，可以采用“灌输法”，通过编发理论学习资料、宣专栏、机关网站等形式对机关作风建设的重要意义进行持续宣传，反复灌输，达到根深蒂固的目的；可以使用“讨论法”，由党员干部围绕“如何开展深入学习实践科学发展观”主题，畅谈自己的观点和感受，相互补充，相得益彰；可以使用“调研法”，定期组织党员干部深入工作一线开展调研，掌握机关作风建设的现状和问题，并提出具体整改措施，从而把握作风建设的主动权；也可以使用“典型引路法”，组织力量收集挖掘近年在作风建设中表现较为突出的先进典型人物事迹，定期在四建报上报道，用身边的先进典型教育和感染广大党员干部；还可以使用“经验交流法”，适时组织作风建设经验交流会，以点带面，整体推进机关和下属单位的作风建设等等。

二是求真务实，打造实干型机关。干部、干部就是要先干一步，机关干部一定要勇于站在改革开放的前沿，时刻保持昂扬向上、不畏艰难的良好精神状态，紧紧围绕企业中心工作，树立科学的发展观，做改革、发展、创新的探索者、开拓者和领跑者。在求真务实上身先士卒，带领全体职工，一步一个脚印，把我们的事业不断推向前进。要立足岗位，高瞻远瞩，精心谋划，创优争先，树立敢打硬仗和想干事、干成事、干大事的雄心壮志。

三是清正廉洁，打造廉洁型机关。机关干部要增强拒腐防变的自觉性，依法办事，廉洁从政。目前，我司的财务仅仅能够维持正常的运转，我们没有任何理由大手大脚，铺张浪费。机关干部要带头反对享乐主义和奢靡之风，发扬艰苦奋斗，勤俭节约的精神，要进一步树立过紧日子，苦日子的思想，做到精打细算、严格把关，真正把有限的资金和资源用在刀刃上。同时要进一步加强党性修养，加强廉洁自律，自觉遵守党的纪律和国家的法律法规，真正做到一身正气，一尘不染。

四是强化管理，打造管理型机关。“细节决定成败”。全体机关干部要从细节入手，跳出定势，突破常规，强化危机意识、责任意识和发展意识，积极创新管理的方式方法，努力做到业务上力求精通，工作成果力求精品，协调合作上力求精密。在管理上关键要突出一个“细”，要使工作的每个环节必须规范、科学、周到，要做到：第一，围绕公司的中心工作，细化工作目标和标准；第二，梳理业务职能，细化工作规程，做到相互协作、密切配合、讲究效率；第三，细化管理内容，并及时搞好检查督促，并建立“工作督查日志”。管理上最基本的要落实“八不准”工作纪律，即不准迟到、早退、无故缺勤、擅自离岗；不准打电子游戏和上网聊天、看电影、看股市行情、炒股；不准随意串岗、扎堆聊天、议论股市行情；不准上班中途外出吃饭、买菜、购物和做与本职工作无关的事宜；不准工作日酗酒和午间饮酒；不准参与打麻将、打扑克等有金钱输赢的赌博活动；不准在工作中吃、拿、卡、要；不准推诿扯皮、敷衍塞责、贻误工作。

五是强化表率作用，打造表率型机关。各部门领导、尤其是主要领导，要主动利用理论中心组学习等形式加强政治和业务学习，并善于理论联系实际，解决好工作中遇到的各种问题，真正做到学在前面，用在前面，走在前头；要带头开展批评和自我批评，实事求是为每个干部的作风表现“画像”，提高作风问题整改的针对性和实效性；要带头模范执行各项规章制度，处处以身作则，为党员干部做表率，凡是要求下级做到的，自己首先做到，凡是要求别人不做的，自己坚决不做；要带头抓好作风建设问题的整改，对基层反映的问题、意见要进行认真梳理，提出有针对性的整改措施，并对整改情况实行专人负责制和领导跟踪落实制，确保各部门做到边学边改、边议学改、边查边改。

总之，工作作风的好坏直接关系到企业的成败，如何建设廉洁高效、求真务实、开拓创新、与时俱进的机关工作作风是许多企业都在思考和探索的课题。我们力求通过以上措施来解决我司存在的懒于学习、懒于思考的懒惰作风，不讲效率、不讲成本的拖拉作风，纪律涣