医院职工教育制度

医院职工教育制度（共11篇）

1.医院职工教育制度 篇一

职工请销假制度

为了进一步加强劳动纪律，严肃职工考勤考核工作，确保医院各项工作高效有序运行，进一步规范医院请假、休假、销假程序，根据国家及省、市有关文件精神，结合我院实际，对职工休假、请假、销假、值班补休等作如下规定：

一、假期的有关规定 女婚、产假

（一）婚假：

按法定结婚年龄登记结婚的，可享受3天婚假。

（二）产假：

符合政策生育的女职工，不论一胎、二胎，产假均为158天（特殊岗位按医院规定执行），剖宫产者增加产假15天；生育多胞胎的，每多生育1个婴儿，增加产假15天。并给予男方护理假七日。休产假者当年内不再享受探亲假、年休假。

怀孕七个月（妊娠月）时，各科根据实际情况，可以照顾不上夜班。

按政策生育者哺乳期为一年，哺乳时间为每天上、下午各半小时，多胞胎者时间酌情增加。产妇生产一年后安排上夜班。

女探亲假

（一）工作满一年，与配偶或父母不住在一起的，又不能在公休假日与父母团聚的，可享受探亲假（国家规定：“不能在公休假日团聚”是指不能利用公休假日在家居住一夜和休息半个白天）。未婚职工探望父母，每年给假一次，假期为20天，已婚职工每四年一次，假期为20天。职工探望配偶的，每年给予一方探亲假一次，假期为30天。另外，根据实际需要给予路程假。

（二）试用期人员，不享受探亲待遇。上述人员在上半年期满的，下半年可以享受探亲假；下半年期满的，从下一起享受探亲假。

（三）职工探望配偶和未婚职工探望父母的往返路费，由所在单位负担。已婚职工探望父母的往返路费，在本人月标准工资30%以内的，由本人自理，超过部分由所在单位负担。

女丧假：

职工直系亲展（父母、公婆、岳父母、配偶、子女）死亡时，给予丧假3天，丧

事在外地料理的，可根据路程的远近，另给路程假。在批准的丧假和路程假期间，往返途中的车船费等由职工自理。

病假：

1、凡因病需休假者，必须经三级甲等医院诊断证明，出具病假条。

2、病假期间发基本工资，超过5天停发当月绩效工资。全年累计超过10天，扣发一季度绩效工资，取消评先树优资格。

3、病休五个月以上，本人要求上班者，须由经治医师出具证明，经2个月试用方可上班。两个月内不能连续工作，仍需休息，连同原休假时间合并计算，超过6个月，即按规定扣发工资。休班时间按上级文件规定执行。

4、职工患病应在本地休息，如必须到外地者，应经院领导批准。

6、新职工在未转正之前，休病假较长者，延长相应转正时间。

计划生育假：

1、放置宫内节育器：自手术起休息2天，手术后一周不作重体力劳动。

2、取宫内节育器：当日休息1天。

3、输精管结扎：休息7天。

4、单纯输卵管结扎：休息21天。

5、女职工怀孕未满4个月流产的，休息15天。

6、怀孕满4个月流产的，休息42天。年休假按医院原规定执行。事假：

除上述假期外，职工有其它事情必须本人料理的，可请事假，本人申请科主任同意，分管领导批准，送办公室备案，分管领导批准，返院后销假。事假每月超过两天，停发当月效益工资。累计超过5天，取消季度绩效工资，取消当年评先树优资格。

除年休假外，以上所有假期均包括法定假日和公休假日。

二、请假的原则、手续及批准权限

（一）职工生病或因事须亲自处理的，可请假。请假理由不充分的，不予请假。

（二）除生病或发生重大意外事故可委托他人请假外，均应事先请假，经批准后方可离开岗位。假期期满需续假者，要按规定重新办理手续，不按规定请假或超假者，一律按旷工处理。旷工1天，给予待岗1个月处理，工资按70%发放；旷工3天以上，给予下岗3个月处理，停发一切工资、绩效待遇，重新考核后上岗；连续旷工15个工作日以上或年内累计旷工超过30天的，予以解聘。

（三）婚假、产假、探亲假、丧假：由个人申请，科室同意，主管领导审核，办公室备案。

（四）年休假：由个人申请，科室同意，主管领导审核，政工科批准备案。连续休假超过3天（含3天）的，由分管领导批准；5天（含5天）以上的，由院长批准。

（五）病假、计划生育假：凭病历和诊断证明，由医生酌情出具病假证明：7天（含7天），由科主任批准，主管领导审核审核、办公室备案，7天以上，由分管领导批准；15天（含15天）以上，由院长批准。

（六）事假：1天以内由科主任批准，办公室备案；2-3天（含3天）由科主任、主管领导批准；3天以由院长批准。

（七）中层干部请假，由主管领导同意、院长批准，办公室备案。

（八）同一科室的主任、护士长或两人的科室不得同时安排休假。

（九）职工休假返回后及时向科室负责人及批准的领导销假，并报办公室备案，未及时销假者按旷工处理。

三、关于值班、补休、排班等问题的规定

（一）全院各部门要严格执行规定的作息时间，按时上下班，杜绝迟到、早退。

（二）各科室要严格排班，职工要服从安排。未经科室负责人同意不自得行调班，因此发生问题的，追究原排班表中值班者的责任。

（三）值班补休应在当月内安排，遇特殊情况可延至下月。各科室要严格控制积休，每位职工积休不要超过7天，并在内安排补休，隔年作废。

（四）各科室要指定专人负责考勤工作，每周五下午向办公室

报下周排班表。科室排班表一律使用规定的格式，用钢笔书写，每周排班一次，排班表保留一年备查。

2.医院职工教育制度 篇二

医院作为公益性的事业单位, 承担一定的社会责任, 同时要进行独立经济核算。医院向患者提供医院服务收取服务费用, 又根据患者的病情向其销售药品, 其会计核算既有行政单位的特点, 又有企业单位的特点, 是一个全新的会计体系, 既区别于行政单位会计制度, 又区别于企业会计制度。旧《医院会计制度》是1998年颁布实施的, 随着时间的推移, 在现实执行中存在越来越多的问题。2011财政部和卫生部颁布了新《医院财务制度》和《医院会计制度》, 新制度突出了成本管理, 规范核算程序, 控制财务风险, 对提高医院财务管理水平具有重要的作用。

二、旧《医院财务制度》和《医院会计制度》下, 医院会计体系存在的问题

随着卫生体制改革的要求和新经济活动的出现, 如融资租赁、项目合作等, 旧制度不能适应新情况, 导致一些问题出现, 主要有:

1、旧的制度思路不清, 介于企业会计制度和事业单位会计制度之间, 既要求施行预算管理, 又要求进行成本核算。

2、未按权责发生提取固定资产折旧, 只是提取修购基金。造成医院固定资产账面任何时候价值虚增, 实际资产长期家底不清。计提的修购基金虚增了净资产, 使财务报表失真。

3、药品收支核算忽视了医疗行业的知识性。旧制度中, 医疗人员的成本全部计入医疗支出, 医疗人员的对药品选择的知识价值没在药品支出中反映, 造成加剧了“以药养医”的现象。

4、在旧制度中未明确医疗收入结算差额的会计处理。随着社会的发展, 城镇职工、城镇居居民、新型农村医疗合作的开始, 医院在与医疗保险机构结算产生差额的核算上各吹各打, 没有统一的核算标准。

5、医院的基本建设执行《国有建设单位会计制度》, 基本建设数据只在基建账上反映, 数据“游离”医院的基本账, 造成医院的财务数据不能反映单位经济活动的全貌。

6、旧制度中的成本核算没有统一标准, 未形成体系, 缺乏可控性。

7、旧制度中的财务报告和分析不完善。旧制度中的财务报表仅包括资产负债表、收入支出总表, 医疗收支明细表、药品收支明细表、基金变动表, 缺少预算表、财政补助收支情况表、现金流量表、基本情况表等, 不能满足医院管理都需要, 也不便于非专业管理人员的阅读。财务分析没对分析方法和结构做出规定, 其分析指标也不完整。

三、新《医院财务制度》和《医院会计制度》在完善医院会计制度方面的改进

2011年财政部、卫生部颁布了新的《医院财务制度》和《医院会计制度》, 新制度对完善医院会计制度, 进一步规范医院会计行为, 提高医院会计信息质量, 更有效地发挥会计在医院建设中的作用, 有着非常重要的作用。

1、调整了制度适用范围, 明确了公立医院的公益性的特点。

新制度适用范围为“适用于中华人民共和国境内各级保类独立核算的公立医院。企业单位、社会团体及其他社会组织举办的非营利性医院右参照制度执行”。新制度全面落实医改要求, 强调医院作为公益性的事业单位, 不以营利为目的。

2、取消了固定基金和修购基金, 计提固定资产折旧。

新制度明确提出对固定资产计提折旧, 在一定程度上解决了旧制度中资产价值不真实问题, 更能真实地反映医院资产的价值。由于医院具有公立的性质, 财政对医院给有补助, 区别长期资产资金来源的不同, 新制度对折旧确定了不同处理方法。

3、合并医疗药品收支核算。

新制度取消了“药品收入”、“药品支出”科目, 将药品收支纳入医疗收支内统一核算, 克服了旧制度中药品收支核算的缺陷, 规避了由于制度原因加大的医疗收支亏损因素, 在一定程度上解决了长期以来医疗、药品收支不匹配, 财务信息失真而加剧的“以药养医、以药补医”问题。

4、强化了对成本管理的要求。

针对旧制度忽略了医院成本的可控性, 新制度对成本管理的目标、成本核算的对象、成本分摊的流程、成本的范围、成本分析和成本控制等做出了明确的规定, 细化了医疗成本归集核算体系。并根据核算对象不同, 分为科室成本核算、医疗服务项目成本核算、病种成本核算、床日和诊次成本核算。

5、将基建数据并入医院会计“大账”。

一直以来医院基本建设执行《国有建设单位会计制度》, 基建数据不包含在医院的基本数据中, 新制度明确规定, 基本建设以总账科目并入大账, 全面反映医院的经济活动全貌, 但仍具有一定的独立性, 执行基建会计制度。

6、改进完善了医院财务报告体系。

针对旧制度中存在的财产负责表反映不真实、缺乏现金流量报告反映、财务情况说明书披露不全面等的问题, 新制度改进完善了医院财务报表体系, 增加了现金流量表、财政补助收支情况表及报表附注, 改进了各报表的项目及其排列方式、提供了作为财务情况说明书附表的成本报表的参考格式。增加了财务报表的能用性、可读性, 一方面使医院的财务报表体系与国际和企业会计更为协调, 增强了通用性, 另一方面马兼顾了医院的实际情况, 使医院的财务报告体系更为完整, 以满足财务管理、预算管理、成本管理等多方面的信息需要。

7、引入注册会计师审计制度。

一直以来医院对外提供的财务报表都不需要经过外部审计, 使外部使用者对医院财务报表的可信度有所质疑。新制度规定医院对外提供的年度财务报告应按规定经过注册会计师审计。这一制度的引入对于贯彻落实国务院转发财政部《关于加快发展我国注册会计师行业的若干意见》;配合深化医药卫生体制改革的需要;增强会计信息的质量、透明度和社会公信力;创新医院会计监督机制都具有很重要的作用。

8. 强化了对预算的约束与管理, 在组织保障和机制方面, 有较大的突破。

新制度明确医院所有的收入和支出都必须纳入预算管理, 保证了预算的完整性, 避免无预算的开支。规定医院要实行全面预算管理, 建立健全预算管理制度, 包括预算的编制、审批、执行、调整、决算、分析和考核等制度, 并明确了预算各个环节应遵循的原则、方法和程序。另一方面要求医院要严格执行经批复的预算, 并将预算逐级分解, 层层落实到具体的责任单位或责任人。医院在预算执行过程中应定期运用反映医院预算管理水平的预算执行率等指标将执行情况与预算进行对比分析, 并及时发现偏差、查找原因, 采取必要措施, 保证预算整体目标的顺利完成。新制度还规定医院要加强预算执行结果的分析和考核, 并将预算执行结果作为内部业务综合考核的重要内容, 与年终评比、内部收入分配进行挂钩。这样加强了预算执行中的约束力, 避免因预算缺乏刚性、约束力不够而使医院的预算流于形式。制度还规定三级医院应该设置总会计师, 实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制, 财务活动在医院负责人及总会计师领导下, 由医院财务部门集中管理。

9. 要求会计人员职能的转变。

一直以来医院的财务人员立足做本职工作, 侧重于事后的记账、算账工作, 是传统意义的“记账先生”, 随着医院经济活动多样化、核算日趋复杂化、管理要求精细化, 新医院财务会计制度引入了预算管理、成本核算、绩效考核等一些新的核算方法, 为达到提高医疗服务质量、规范医疗行为、有效利用资源, 要求医院的财务人员从传统的核算型向财务管理型转变。

随着社会的发展, 医院的外部环境和内部环境都发生了很大变化, 医院经济业务活动也变得复杂多样, 比如:医疗保险开展、社会融资等, 旧的制度逐渐在运行过程中也愈来愈显现出不足和局限性, 财务核算已不能全面反映医院的经济运行情况。2011年财政部、卫生部重新制定并颁布了新的医院财务会计制度, 新制度引入了很多新的核算方法和管理理念, 有利于推动医院全面预算管理, 严格医疗机构财务管理, 提高会计信息质量, 强化预算约束和成本控制, 规范业务活动, 促使医疗机构运行机制不断完善, 推动加快公立医院改革进程。

摘要：新形势下, 财政部、卫生部2011年颁布了新的《医院财务制度》和《医院会计制度》, 新制度突出了成本管理, 规范核算程序, 控制财务风险, 对提高医院财务管理水平具有重要的作用。本文首先介绍了新的《医院财务制度》和《医院会计制度》的产生背景和重要意义;在此基础上分析了旧《医院财务制度》和《医院会计制度》与当前环境的冲突以及由此产生的一些问题;最后详细分析了新的《医院财务制度》和《医院会计制度》在完善医院会计制度方面的改进。

关键词：医院,财务制度,会计制度

参考文献

[1]李烁.学习新《医院财务制度》与新《医院会计制度》的心得体会[J].中国市场, 2011 (40) .[1]李烁.学习新《医院财务制度》与新《医院会计制度》的心得体会[J].中国市场, 2011 (40) .

3.医院职工教育制度 篇三

在医院不断发展的过程中，医院内部控制制度发挥着非常重要的作用，因此，注重医院财务会计制度下医院内部控制制度的有效完善，可以使医院的内部结构得到不断优化，最终提高医院内部控制管理水平。

一、医院财务会计制度下医院内部控制制度存在的主要问题

（一）没有充分认识到医院财务会计管理内部控制体系的重要性

目前，较多医院的管理人员都是来自临床、教学等多个岗位，虽然他们拥有比较高超的医学水平，但没有比较丰富的管理经验，使得他们没有充分认识到医院财务会计管理内部控制体系的重要性，从而忽略财务管理相关工作的有效落实。在医院的正常运行中，医院财务会计颞部控制没有和医院业务管理很好的融合在一起，使得医院财务会计内部控制体系得不到比较完善的构建，给医院经济效益增长带来一定影响。

（二）医院财务工作人员综合素质水平不够高，审计制度不健全

根据相关数据统计，医院财务部门的相关工作人员有少部分不是会计专业毕业，没有通过正式的会计培训就直接开展会计工作，导致医院财务工作人员出现综合素质水平不高、业务能力整体不强等情况下，最终无法有效实现医院财务会计内部控制。与此同时，内部控制管理中的审计制度还不够健全，在医院投资、各种经济活动中没有充分发挥监督作用，从而影响医院财务会计内部控制体系不断完善，给医院长远发展带来极大影响。

（三）医院内部控制信息系统还不够完善，财务管理水平不够高

在医院管理机制不断完善的过程中，医院内部控制制度在医院正常运营中发挥着非常重要的作用，使得医院各部门都具有必须履行的职责。但是，随着医院的不断发展，医院内部控制信息系统出现还不够完善的问题，财务管理水平也不够高，从而无法有效实施各种内部控制制度，大大降低医院财务会计信息的真实性、准确性和可靠性。

二、医院财务会计制度下医院内部控制制度的完善措施

（一）对医院财务会计管理内部控制体系的重要性给以高度重视

在医院不断发展的过程中，有效完善医院财务会计制度下医院内部控制制度，需要设置合适的会计信息管理部门，才能真正保障医院会计信息的真实性和可靠性，从而促进医院财务会计内部控制效用不断提高。在实践过程中，不断增强管理人员对医院财务会计管理内部控制体系重要性的认识，合理制定相关管理机制，严格按照医院财务会计内部控制相关制度执行，才能真正提高医院的市场竞争力，从而充分发挥医院财务会计内部控制的综合职能。与此同时，加大内部控制制度的投入力度，根据医院运营发展方向来制定合适的内部控制制度，才能在加大宣传力度的基础上，增强医院全体工作人员的内部控制意识，从而促进医院所有经营活动规范化、制度化发展。

（二）加强医院预算管理，有效控制医院资金收支

在医院管理水平不断提升的过程中，不断加强医院财务会计内部控制，需要明确各部门的监督职责，提高医院内部各种资源的有效利用率，合理配置各种人员，才能充分发挥各部门对会计工作的监督作用，从而促进医院各种经济活动有序开展，以推动医院经济效益不断增长。在不断加强医院财务会计内部控制的过程中，不断完善医院内部控制制度，需要加强预算管理，有效落实医院财务会计内部控制的相关审计工作，才能充分发挥会计核算、财务管理的作用，以有效减少各种违法行为，从而避免会计信息不真实、不完整等情况出现。与此同时，审计工作的有效落实可以大大提高医院会计信息的真实性、可靠性，从而有限控制医院资金收支，并为医院管理人员制定各种发展计划提供重要参考依据，是医院长远发展的重要保障之一。另外，医院财务会计内部控制的不断加强，还需要注重外部监管工作的有效落实，不断增强医院所有员工的服务意识和自我提升意识，才能提高医院各部门的协调能力，从而充分发挥医院内部控制制度的真正作用，推动医院可持续发展。

（三）注重医院全体工作人员综合素质水平不断提升

在医院不断发展的过程中，加强医院财务会计内部控制，不断完善医院内部控制制度，需要注重医院全体工作人员综合素质水平的不断替身，并提高相关工作人员的专业素养，加大培训力度和投入力度，不断完善各种配套设施，才能有效增强医院全体员工的工作积极性，最终推动医院经济效益不断提升。与此同时，医院财务会计制度性医院内部控制制度的不断完善，必须注重医院运营成本控制的不断加强，才能在医院正常运行的过程中，降低各种经济活动的投入资金，从而实现医院运营成本的有效控制，最终推动医院内部控制的现代化发展。例如：在进行医院资产管理时，必须设置专门的负责人员，并设置专门的管理部门，才能确保医院每一项资金支出和收入的真实性和准确性，从而保证医院财务会计信息的完整性。

三、结束语

综上所述，在医院会计制度有效实施的过程中，不断完善医院内部控制制度，是医院长远发展的必然需求，必须注重各种管理机制的不断完善，并加大全体工作人员的培训力度，加强各职能部门的监督和管理，才能真正提高医院的市场竞争力，最终推动我国医疗卫生事业长远发展。

[1]秦丽艳.分析新财务会计制度对医院财务管理的影响[J].经营管理者，2015，13:38.

[2]谈立志.内部控制在医院管理中的应用[J].中国集体经济，2015，16:47-48.

[3]刘绍清.医院内部控制体系建设的困境与应对策略[J].中国集体经济，2015，15:41-42.

[4]李琴.医院内部控制因素浅析[J].中国集体经济，2015，15:143-144.

4.医院女职工工作制度 篇四

医院女职工工作由院女职工委员会负责，为了充分发挥工会女职工委员会的作用，落实《中华全国总工会贯彻<中国妇女发展纲要>实施方案》和《工会女职工委员会条例》的要求，特制定本委员会工作制度。

一、在上级工会女工部、院党委、院工会委员会领导下进行工作，委员会实行集体领导与分工负责相结合的原则，凡涉及到局部性的重大问题，经委员会民主讨论后作出决定，并向工会委员会汇报。

二、女工主任主持委员会日常工作，其他委员协助工作。

三、每季度召开一次工作会议，组织学习党的方针政策、法律法规，布置工作任务。

四、委员会定期向工会委员会报告工作，日常工作中的重大问题随时向工会主席请示报告。

五、履行维权职能，对合法权益、“女职工专项集体合同”落实情况进行检查督导。

六、委员会成员要积极履行自己的工作职责，参加委员会的重大活动，检查督导女工工作，经常深入到女工当中调查研究，了解女工的意见、要求，及时向上级领导反映情况。

5.医院健康教育工作制度 篇五

1、在分管院长的领导下，根据医院工作任务，制定健康教育工作计划、措施、工作总结，经批准后，组织实施。

2、加强医院健康教育阵地建设，利用各种形式，积极传播健康教育知识。

3、开展院内健康教育活动，将健康教育贯穿到门诊教育、住院教育、出院教育、随访教育、医护人员教育、控烟宣传传教育等。制作、发放健康教育处方及宣传资料。

4、开展院外健康教育活动。利用健康教育网络向基层群众宣传健康教育知识，并组织各专业卫生人员走向社会进行健康教育宣传活动。

5、认真做好健康教育宣传设备的更新、维护及使用，做好健康教育宣传登记和资料存档工作。

6.医院职工教育制度 篇六

1 当前医院内部控制的存在的问题

1.1 内控环境松懈, 制度有待改进

目前各医院一般都在一定程度、一定范围内建立了内部控制制度, 基本业务内部控制可以说是有章可循, 但还有相当一部分医院对内部控制的认识远远落后于现实需要。对内部控制在认识上存在偏差, 出现误解, 对内部控制的重要性估计不足, 轻视内部控制, 认为内部控制只是形式上的东西, 习惯于行政指挥。这导致许多医院在制定内部控制制度时, 不够严肃和认真, 也使得内控制度不够完善, 在科学性和严谨性方面存在很大问题。许多医院面对医院经济活动中出现的新情况和新问题, 内部控制系统的相关制度没有适时做出相应的补充和调整, 墨守成规, 缺乏科学的管理控制方法, 也给内部控制的实行带来了影响。

1.2 运行形式化, 会计信息失真, 费用支出失控

许多医院在日常工作中的内控存在“控下不控上, 控人不控己”的现象, 管理者在工作中遇到具体问题, 往往以强调灵活性为由而不按规定程序办理, 使会计内控制度失去应有的严肃性, 形同虚设。另一方面也导致许多医院的所有开支项目完全从领导人的主观意愿出发, 不受任何的限制和制约, 随意性很强, 造成医院费用支出失控, 甚至出现腐败。

1.3 缺乏评价监督机制, 内控目标难以实现

目前, 许多医疗机构内部控制制度的监督和评价机制没有很好建立, 缺乏统一的评价标准和体系, 致使评价和检查监督流于形式, 无法客观真实地反映内部控制的有效性, 更无法发现内控制度存在的缺陷和内控制度实施所带来的风险。事实上, 各医院也很少开展内部控制实施情况的评价与检查活动, 对内部控制制度的具体执行情况不去了解, 也不甚了解。比如, 会计人员是否在单位负责人的授权范围内办事, 有无越权现象, 会计工作质量和效率是否符合要求, 财务会计报告是否真实、完整等, 许多医院都是一本糊涂账。

2 完善公立医院内部会计控制制度的对策

2.1 更新医院领导的管理理念, 健全医院内部会计控制体系

医院的管理层应当适应医改政策的要求, 强化意识, 转变旧的“重医疗、轻管理”的管理理念。加强对会计专业理论的学习, 认真学习《会计法》、《内部会计控制规范》、《事业单位国有资产管理办法》、《医院会计制度》、《医疗机构财务会计内部控制规定》等相关法规和制度, 建立适合医院业务特点和管理要求的内部会计控制体系, 制订一整套由医院各个阶层上到院长下到各部门、科室、职工共同实施、共同负责、相互监督、相互制约、彼此联结的控制方法、措施和程序。

2.2 重视财务部门的作用, 完善医院内部会计控制制度

医院管理者是医院内部控制制度的责任主体, 财务部门则是内部控制制度的具体执行者和实施者, 医院管理者赋予财务部门一定的职责, 配备相应的高素质的会计人员, 参与医院重大事项的决策。通过各类业务技能和职业操守方面的培训, 及时更新知识, 提高业务能力, 与兄弟单位多做交流, 分析单位内部控制制度作用弱化的原因以及找出薄弱环节, 把内部会计控制制度贯穿于医院经济活动的全过程, 形成一个内部会计机构和岗位设置合理、职责权限划分明确、不相容职务相互分离、各岗位之间相互制约的完善的内部会计控制体系。

2.3 提高人员的素质, 保障内部会计控制制度的有效执行

建立健全医院内部控制制度, 只能说是为医院内部控制工作的全面开展提供了一个基本框架, 但制度执行的效率和效果都有赖于执行的部门及人员。

结束语

7.浅议新医院会计制度在医院的实施 篇七

【关键词】医院；会计制度；实施；问题；对策

随着经济的发展和社会的进步，医院的会计制度也在不断地发生改革，并颁布了新医院会计制度，这些举措不仅深化了医院的改革成效，也促进了医院会计的真实有效性和完整性。实施新医院会计制度不仅对医院的财务工作提出了新的挑战，同时也颠覆了传统的会计信息。所以，理解并掌握新旧会计制度的变化及其对医院财务工作的影响，采用相应措施对医院财务工作人员具有重要意义。

一、新医院会计制度的特点

1.调整会计科目体系

新医院制度对原制度中不合理的会计科目和核算方法进行了调整，明确了新的会计科目体系，使医院的日常核算依据性更强，能够更加准确反映医院的财务收支状况。

2.强化成本管理

新医院会计制度中关于成本管理和成本控制等方面的具体规定，细化了医疗成本归集核算体系，有利于公立医院强化内部管理，有利于提高成本核算与控制水平，同时还为卫生计生、物价等有关部门制定合理的医疗服务价格提供了可靠依据。

3.加强预算约束

旧会计制度重核算、轻预算，会计只会算账不会管理。新医院会计制度在全成本核算的基础上，加强了对预算约束方面的规定。预算管理是前提，成本管理是基础，成本管理和预算管理相辅相成，缺一不可。有成本管理的制约，预算管理才能更好地执行。

二、新医院会计制度实施中所存在的问题

1.对于医院财务会计的核算方面也有着一些缺陷问题

主要是核算对象相对比较单一化，对费用的分摊没有科学实施。还有是在固定资产核算过程中存在着弊端造成的资产虚增，这就和会计核算的真实性没有得到有效契合，从而使得固定资产核算的方法不能对真实固定资产实际价值和提供固定资产增值减值客观评价得到有效反映，从而就对固定资产的管理存在诸多不利。还有是在坏账准备提取方法上存在着诸多不足，以及无形资产的核算方面没有完善化。

2.医院财务会计制度在内部会计控制方面还较为缺乏

主要的问题就是对于公立医院管理者对医院临床业务比较重视，但是在医院财务管理方面就较为缺乏重视度。特别在医院内部控制方面比较薄弱造成了内控制度只是流于形式，真正的作用没有得到充分有效发挥。而在财务业务方面就主要是对财务岗位的设置方面没有做到合理化，以及各个部门的岗位职责的权限还没有得到明确化，一些不相容的职务也没有做到有效分离，业务间的相互制约也没有发挥真正的效用，这样在真正的合法有效完整数据方面的提取就存在着相应问题，对医院的准确决策权也会造成很大影响。

3.医院成本核算体系不健全

成本核算体系不健全是新医院会计制度实施中存在的一个很重要的问题。没有完善的成本分析评价体系就会直接对成本核算造成不好的影响，使得成本核算不能体现其应有的价值，这样一来将会导致对后续问题不能进行快速及时的处理和有效的分析。成本核算体系不健全直接影响了医院的可持续发展，同时制约了新医院会计制度的正常实施，没有全面系统的成本核算体系导致公立医院不能做好对事情的控制，导致资金的使用效率低下。

三、对新医院会计制度中存在问题的完善措施

1.医院要能够构建完善的医院会计内部控制制度

在医院的规模随着发展不断壮大过程中，分支机构的开设也不断，这就为医院的管理任务增添了很大的难度和复杂性。所以这就需要能够针对这一情况对其进行实施具体的操作，要对财务岗位实施科学的配置，在内部管理层面进行强化控制，以及在审批程序方面进行有效完善，还要能够保证内部控制的质量，只有在对医院的财务管理制度得到全面完善实施下，才能有效保障财务会计工作的有序进行。

2.建立固定的资产折旧制度以及坏账准备

医院的坏账损失主要存在于出院病人欠费的环节上，和应收医疗款的关系比较密切。而提取坏账准备不能把在院病人医药费涵盖在内，但是要把除病人欠费以外形成的应收款项计入到坏账准备计提的基数当中，而对于无法收回并且在数额上相对比较大的坏账可直接从支出当中进行冲销。除此之外还要能将存货跌价准备工作得到完善做好，从多方面进行保障才能真正有利于医院财务会计制度的完善。

3.完善医院的成本核算体系

成本核算体系的不健全对新医院会计制度的实施也是一种阻碍，因此要落实成本核算工作，完善医院的成本核算体系，使医院的核算具有全面和系统性。同时将服务质量归纳到成本核算的体系中，凭借高质量的服务来降低医院的有关服务的成本。完善的成本核算体系，通过对医院各个环节进行有效的成本核算达到降低成本的目标。

4.注重新医院财务制度实施的监督与管理，提高预算管理效用

在保证医院正常运营的前提下，必须依据新制度实施的实际情况，将预算部门与财务部门紧密联系起来，编制出医院发展所需的预算管理方案，同时注重医院财务预算管理中资产的监督与管理，保障预算编制工作的有效开展。在实际工作中，为真正发挥预算管理相关规章制度的约束作用，保障医院的长远发展，不断提高医院财务预算的权威性，医院必须注重资金的审计控制，有效规范预算审批制度，提高医院财务预算管理的整体效用。

四、结语

随着社会经济的发展和经济体制的改革，新医院会计制度的实施对医院的改革有很大的影响，对医院实现经济效益和社会效益有着直接的作用，但是新制度在实施的过程中难免会出现问题，但是面对着这些问题不要躲避，而应该去找到完善措施来改善它。

参考文献：

[1]汪恺.新医院会计制度实施中的问题及其完善[J].财经界（学术版）.2015，20.

8.职工医院党风廉政建设制度 篇八

为了加强我院的党风廉政建设，我院人员在认真学习市、区党风廉政建设干部大会的精神，研究制定党风廉政建设工作制度，确定以党的十八大精神为指导遵循坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的防腐倡廉战略方针。具体要做好以下几方面工作。

一、认真加强党风廉政建设工作的领导，分工明确，全面有效地推进责任制的落实。

１、党风廉正建设领导小组，按照分工负责原则，积极做好各项工作。

２、由支部书记亲自主持召开一次党风廉正建设工作专题会，学习党委精神，研究工作目标、工作重点、任务要求、落实的措施。

３、每半年对照一次计划和制度，对院的党风廉正建设工作进行一次自查，针对自查结果进行整改。

二、学习贯彻上级有关精神和要求，做到惩防并举、标本兼治、抓住重点、力求实效。

１、要加强学习宣传的组织领导。按照工作要求，搭建好宣传教育平台，开展好廉正进群众、进万家、使广大人民群众根植清正的理念，培养干部职工廉洁人物，推崇廉洁行为，为推进廉正活动奠定基础。２、结合深入学习科学发展观的教育，组织全体党员要认真学习《廉正准则》、《关于重申党风廉正建设若干规定和责任追究制度》。通过学习宣传，全面掌握具体内容，认真完成各项工作任务。同时增强党员干部接受民主监督、自觉履行遵纪守法的意识。

三、认真开展党风廉正建设宣传教育活动，做好宣传教育的各项工作。

１、要认真组织干部学习中央关于党风廉正建设的政策和各项规定，使党员干部充分了解党风廉正建设和反腐败斗争的重大意义，增强责任感，起到警钟长鸣的作用。

２、充分认识廉洁是基础，制度是保障，监督是关键的重要内涵，强化党政领导职责，做到提高积极性、倡导自觉性，增强主动性。

３、要提高廉洁勤政、勤勉自励的思想意识，学习有关的政策法规。

四、加强党风廉正建设相关的制度建设，落实责任制

１、坚持民主生活会制度，每学期不少于一次，生活会不走过场，要通过生活会达到提高认识、总结工作、找出差距、解决问题的目的。生活会之前要有准备，会后有总结，开出效果。

2、大力加强道德建设，树立医院在人民群众中的良好形象。

五、加强民主管理和民主监督，推进民主政治建设

１、近一步完善制度建设，扩大公开的范围，增加公开的时效性，发挥群众监督的作用。

２、认真落实职工代表大会制度，对重大政策、重大事项、每半年一次对学校领导干部进行民主评议。

3、建立长效机制。积极探索建立长效机制。一是将治理滥办酒席纳入党风廉政建设目标考核内容。对不自觉抵制违规滥办酒席，参与请吃送礼的党员、干部职工要有关规定给予党纪政纪处分。二是建立责任追究制度。作为本单位滥办酒席的第一责任人，其履行监督职责不到位，对制止滥办酒席不力，造成滥办酒席，社会影响恶劣的，对主要领导人要进行责任追究，严格按有关规定给予党纪政纪处分。

9.民营医院健康教育制度落实情况 篇九

健康教育制度及禁烟制度落实情况

医院在控制其竭力保障健康教育经费开支，以其他项目经费增长情况下开设健康教育和控烟咨询健康教育配套设施，现将我院健康教育工作情况总结汇报如下：

一、健全组织强化制度

我院将健康教育工作列入医院重要议事工程，首先完善院、科二级健康教育网络，成立健康教育工作领导小组，院长李君南同志担任组长，副院长夏全珍等担任副组长，各职能科室负责人为组织成员。各科室负责人负责本科室健康教育工作。医院在控制其他项目经费增长的情况下，竭力保障健康教育经费开支，以完善健康教育配套设施，投入健康教育宣传资料，制定健康教育计划和实施方案、从而保障了医院健康教育工作顺利开展。

二、完善措施狠抓落实

(一)医院制定了健康教育工作制度、计划实施方案。各科室按照计划实施开展良好。(二)完善全院各种指引标示牌、就诊检查流程、检查注意事项方便患者就诊、医院院容院貌和医务人员精神风貌有明显提升。

(三)医院开展各种方式健康教育

1、健康教有宣传阵地

(1)健康教育宣传栏：健康教育宣传栏每季度更换一次，合计本4次，各病区开设有与该病区相关的健康教育宣传栏。医院导医台主要介绍健康教育知识，控烟知识，急救常识，安全知识、医院设备、科室、专家简介，指导患者就诊。

(2)门诊大厅导医台存放有健康教育资料供来院患者免费取阅健康教育资料。门诊医生正确使用健康教育处方，提高就诊患者相关疾病的健康知识。

(3)门诊大厅LED等播放健康教育知识。

2、领取和自编健康教育宣传资料

医院自编健康教育处方，自编控烟知识宣传页和肠道传染病防治知识及中国公民素养66条，发放到门诊导医台及病区护士站供医务人员向患者宣传。病区常常组织患者及家属参加学习健康教育知识、控烟等，并征求患者及家属意见，让住院病人及家属在提供自身健康知识的同时也改进了我们工作中的不足。要求培训活动有资料、有记录。并每年进行一次医务人员健康教育测试，测试内容包括控烟、专科知识、公民素养知识。

3、各病区编制常见病、多发病健康教育卡片指导患者健康的生活方式和方法。

(五)开展多种形式医院健康教育

1、医护人员健康教育

(1)不断提高职工健康教育重要性认识

医院召开多次中层干部会议和职工大会，医院领导在会上强调医院健康教育重要性和必要性，他同医疗告知和心理护理一样，是适应医学模式向以健康为中心转变和现代医学发展趋势(由单纯治疗服务转向防治结合的综合服务)，和谐医患关系。同时健康教育是医疗服务的组成部分和有效易行的治疗手段。

(2)积极开展医护人员健康教育活动。医院职工每年参加卫生局组织的继续教育，主要学习健康教育理论、心理健康教育知识和慢性病相关知识(有学分)。

(3)医务科、护理部等近年加大医疗护理三基三严培训、急救演练、突发公共卫生事件应急演练并取得优异成绩，开展医院突发公共卫生事件应急培训演练，提高医务人员应对公共突发事件能力。

2、患者及家属健康教育

(1)门诊导医台对候诊患者进行口头健康教育指导和咨询，介绍医院环境，解答患者提问，发放健康教育资料。门诊导医台放置健康教育资料供就诊患者免费取阅。接诊医生做随诊健康教育，针对病情指导患者检查、用药健康指导或发放健康教育处方。

(2)全院开展优质护理服务，以健康教育为中心使住院病人在享受优质服务的同时还增长了相应的健康知识.每位住院患者建有一份健康教育记录单，根据患者健康状况和疾病进行入院病房出院健康教育接诊护士做口头入院健康教育介绍医院制度，让其熟悉环境。医护人员利用查房、治疗、护理时间进行病房健康教育指导患者配合各项检查，介绍检查、用药治疗注意事项。患者出院时医护人员指导其饮食、锻炼、用药复诊等.慢性病或有复发倾向的患者出院后，主治医师和病人服务中心电话回访了解患者身体状况、继续做患者健康教育，并征求患者意见以改进工作。

3、大力提高群众性健康教育宣传为提高广大群众健康生活水平，我院组织医务人员上街开展健康教育宣传活动，进行义诊、测血压、健康咨询，发放健康教育资料以提高社区居民和社会人群健康知识知晓率、健康行为形成率和健康技能掌握率。发放健康教育资料20000余份。以多种形式向群众宣传有关防病知识。慢性病防治知识教育是社区、社会宣传教育重点，我院通过发放健康教育资料进行高血压、糖尿病、心血管等疾病的防治知识教育。

三、控烟工作

医院成立了控烟领导小组，形成院、科二级控烟网络，制定控烟计划、控烟制度、控烟措施、各科室指定控烟监督员，进行控烟宣传、劝阻。医院在楼梯口、电梯、患者等候处、会议室、办公室、卫生间等张贴醒目禁烟标识，各期健康教宣传栏都有控烟知识宣传、医务人员带头不吸烟，宣传劝阻来院人员戒烟，对于烟瘾大一时戒不了的人员指引其到吸烟区。通过近几年控烟健康教育和无烟医院建设。

经过医务人员劝阻都能及时灭掉烟头，我院健康教育经过了积极努力地工作，虽然广大医务人员对建康教育重要性认识不断提高，健康教育理论水平和健康教育干预能力不断增强，健康教育工作取得显著成效、但我们的工作仍然存在许多不足，还须继续努力、完善。做好健康教育工作，为推动医院医疗卫生事业发展作为一项重要事业长抓不懈。为创建“国家卫生城市”和谐医患关系。促进广大患者及社会人群健康做出医务人员应有贡献。

10.医院职工教育制度 篇十

【关键词】医院；会计制度；改革措施；发展方向

随着我国经济的快速发展，医疗行业的竞争越来越激烈，医院内部的管理同样为人所诟病。针对医院的会计制度进行改革，让会计制度切实反映医院的运行情况，这是医院长远发展的需要，也是新时代的要求。

一、我国医院会计制度中存在的问题

1.会计制度的性质不清晰

企业会计制度和预算会计制度这两个是我国当前的会计制度的基本类型，传统的观点认为医院属于事业单位，因而在会计制度的选择上，传统的选择都是预算会计制度。但是从1998年开始执行的《医院会计制度》并不完全是企业的会计制度，也不同于预算会计制度，这就对医院的定位造成了困难。再者，医院会计的会计主体是行政事业单位而不是企业会计制度所指的会计主体即经营单位，反映的也不是企业会计制度中规定的经营过程的收入、成本和费用，而是收支结余。严格来说，医院并不属于行政事业单位，但是以往的医院会计制度都是按照行政事业单位来规定的，这其中存在着很多不合理的地方。

2.成本的核算存在缺陷

医院涉及的财产众多，但是对于固定资产的界定却存在问题，对于固定资产的管理，其核算方法也存在一定的缺陷。医院的资金来源众多，除了国家财政的全额补助，还有自身运营的收入，但是在会计核算中，资金的来源并不能够清楚地显示出来，这就为不法分子侵犯医院的财产提供了可乘之机。

在很多医院的会计工作中，由于没有科学的折旧计算制度，因而很多时候，医院的会计工作并不会对医院的资产进行折旧计算，这就会导致医院资产的虚增。再者，医疗器械更新换代的速度很快，有的医院一味的追求先进，购买了大量的医疗器械，这也就意味着大批的医疗器械被闲置，这些医疗器械闲置起来也是一种巨大的浪费，而在会计工作中，相关工作者往往为了一时的方便，没有对闲置器械进行计算，致使医院的固定资产在不知不觉中损耗很多。

3.医院现行的会计制度已经无法适应市场经济体制的要求

随着市场经济的发展，医院的投资主体已经不止限于国家，而对于多元化的投资主体，传统的会计制度已经不能够为医院的发展提供建设性的意见，这就需要对原有的制度进行改革，确保医院的会计制度适应市场经济体制的要求，保证医院长远的发展。

二、医院会计制度的改革措施与会计理念的发展方向

1.清楚地界定固定资产

作为医院最主要的财产之一，医院的会计工作首先应清楚地界定固定财产，对于累计折旧的情况应该予以真实的反映。这里的固定资产指的是价值在1000元以上，并能够在使用中保持原物形态的资产。固定资产在使用中一定会发生损耗，这是必然的，而如何去用科学的方法来计算折旧，则是医院会计工作者应该考虑的问题。只有清楚地界定医院的固定资产，才能真实反映医院的运行情况。

固定资产同样包括闲置资产，对于医院闲置资产的清理一定要到位，定期进行巡查工作，保证闲置资产的安全。闲置资产放置的时间越长，其价值越低，因此如果能够进行处理，必须尽早处理。

2.加强对于经营成本的控制

目前会计的核算基本上都是采用的收付实现制，以资金的流动为标准，而不是以责任的转移作为依据。这样的核算制度并不能够准确地反映医院在特定会计期间实际的财务情况。采用权责发生制来进行会计工作，能够更清楚地显示医院资金的流动方向，明确在资金流通的各个阶段的相关责任人，这就为成本控制提供了便利。

3.改革会计核算的科目

现行的会计核算的科目并不能够清楚地反映医院的经营情况。例如，在很多的医院中，并没有公益性会计核算，这就无法对医院的公益性支出进行准确的统计，医院自然也就无法利用相关的数据来树立医院的口碑。在增加核算科目的同时，取消了药品进销差价的会计核算科目。新医院会计制度要求医院在药品出售中实行零差价。这就改变了过去以药养医的局面。

4.改革药品收支费用

在以往，“看病难”和“看病贵”的问题一直广为人们所诟病，究其原因，是部分医院部门为了增加收入而认为地提高看病的费用，侵害消费者的利益。而改革药品收支费用，将药品的收支费用并入医院的收支费用中，则能够避免，医院某些部门故意提高患者的医疗成本，保证医院在合理收费的基础上真正施惠于民，改变现在医患严重对立的局面。

三、小结

鉴于现在医患对立严峻的形势，对于医院的会计制度进行改革是当务之急，唯有改革会计制度、清楚地界定医院的固定资产、加强对于成本的控制、改革会计核算的科目、改革药品收取费用，才能够在最大程度上消除我国医院会计制度中存在的问题，防止部分医生为了追求个人的利益，而提高患者的医疗成本，造成医患之间更严重的矛盾。随着经济的快速发展，医疗领域的市场竞争也越来越激烈，医院想要实现长久的发展，就必须对医院会计制度进行改革。

参考文献：

[1]陈志军.浅谈做好医院会计制度改革衔接的若干工作[J].中国医药指南，2011，09（6）：171-172.

11.医院职工教育制度 篇十一

一、推行财务战略与全面预算管理

不断变化的市场环境要求现代医院须着眼于对未来变化趋势的预期制定发展战略, 有限的资源决定了战略要经过深思熟虑才能得出, 财务战略的制定正是对资源进行认真的、科学的和定量的分配, 是确保医院在经济上生存的前提下, 通过准确的财务预计, 对涵盖三至五年的资金需求, 资本状况、借债能力、现金需求及盈利能力等方面进行分析, 通过组织经营活动产生足够的收入来抵消费用, 实现医院的发展目标。从一定意义上讲, 新财务制度正是强化了医院的预算约束与管理。新的制度对医院通过实行“核定收支、定项补助、超支不补、结余按规定使用”的预算管理办法, 严格以财务预算控制医院日常经济活动的全过程, 通过预算来监控战略目标的实施进度, 发挥预算管理在医院管理中的“核心”作用。新财务制度还明确了总会计师制度, 并明确总会计师负责财务战略的制定、医院负责人及管理团队全面参与财务战略的制定中以确保财务战略能反映医院的战略决策。

二、推进医疗技术创新

医疗行业是知识密集型行业, 医疗技术的提升和创新是医院提高竞争力的重要保证, 是医院收入增加的重要途径。当前, 医院间的竞争已经从规模扩张转向技术、美誉度、人力资源、客户满意度等无形资产方面, 医院要实现长远的可持续发展, 就要不断进行技术创新, 否则很快就会被其他医院赶超甚至淘汰。在推动创新上, 财务管理应通过薪酬制度改革、收入分配等途径加大革新投入, 提高资源利用效率和竞争力, 使技术人才优势转化为病人、收入等有形资产, 为医院增加社会效益和经济效益。

三、强调持续全面的成本管理

一直以来, 我国公立医院的医疗服务价格是在充分考虑社会公益性的基础上, 由物价和卫生主管部门联合制定的。这样的价格不能全面反映医疗服务的价值, 价格压力成为公立医院经营管理的主要难题。为此, 我国医改实施方案明确提出, 要加强公立医院成本核算与控制, 定期开展医疗服务成本测算, 科学考评医疗服务效率。新的医院财务、会计制度重点强化了对成本管理的要求, 对成本管理目标、成本核算对象、成本分摊流程、成本范围、成本分析和成本控制等作出了明确规定。这些规定为医院全面提升成本核算与控制水平提供了有力的数据支持, 并为今后管理部门制定合理的医疗服务价格提供了参考依据。新的医院财务制度具有较强指导性和可操作性, 从制度上为持续全面的成本管理提供保证。

四、严格内部控制

医院内部控制的建立在于保证组织机构经济活动的正常运转, 保护医院资产的安全、完整与有效运用, 提高经济核算的正确性与可靠性, 提高医院经营管理水平。每年医院资金流量很大, 一个或者几个人掌握和经手的经费比较多, 如果内控管理不严格, 职责权限不明确, 容易造成一定风险。为确保这些环节职责清、权限明、有制约、可控制, 医院的各部门应不断完善职责制定、岗位设置、人员匹配、流程设计, 使得各环节更规范、更具可控性。随着我国企业内部控制规范体系的全面建立, 新财务制度重新规范医院内控势在必行, 参照卫生部、财政部发布的内部控制规范体系, 具体做好以下三个方面的工作:一是树立以制度为重的观念, 改变现有的过分重视人情和灵活机动的理念和管理思想, 发挥内控制度应有的作用。二是抓主要矛盾, 合理设置内部控制点。建立内部牵制制度无疑是医院的关键控制点, 不相容的岗位之间要相互制约、监督, 如收入和支出、采购于库管、报销与复核、出纳与会计、会计稽核等。三是加强内部监督, 充分发挥内部审计在内控中的监督作用, 落实事前审核、事中复核、事后监督的各项制度, 医院可抽调各部门的业务骨干, 定期或不定期的展开内部控制检查, 考核内部控制制度的执行情况, 监督的内部控制效果, 减少各种风险的发生。

五、加强绩效管理

近年来, 各大中型公立医院一直在探索建立符合自身价值的绩效管理体系。新《医院财务制度》明确了绩效考评应作为医院财务管理的基本任务, 从制度上为公立医院优化资源配置, 提高资金使用效率, 提高医院整体效益提供政策依据。结合实际, 我院采用关键绩效指标 (K PI) 结合平衡记分卡对医院实行量化管理, 在建立与战略目标相联系的绩效管理体系方面进行有益的尝试。平衡记分卡是战略管理与执行的工具, 是从财务、患者、内部流程、学习和成长四个维度确立绩效评价体系, 构成医院内部与外部、服务数量与质量、结果与动机、短期目标与长期目标的平衡。K PI来自于对医院总体战略目标的分解, 反映最能有效影响本医院价值创造的关键因素。分配四个维度以不同权重, 设定每个维度的K PI指标, 对每个指标进行评分, 最后汇总评分衡量总体绩效。如财务、患者、内部流程、学习和成长所占的维度比重各占25%, 以患者维度的绩效管理如表1所示:

在财务维度上, 公立医院的公益性决定了要关注病人的负担, 财务衡量指标主要有成本收益率、人均收入、药品比例、人均门诊住院费用等经济效率指标和病人负担费用等;在业务流程方面, 以实现财务目标最大化的业务流程为核心, 设置体现服务效率的就医流程评分、病床使用率、平均住院天数指标和体现服务质量的治愈率、诊断符合率、护理缺陷等指标, 考评医院的运营效率;在学习与成长方面, 开展科研考评、教育培训考评和学历职称结构考评, 考核员工在技术能力方面的成长情况, 通过学习和创新不断提升竞争能力, 保持医疗和服务的领先地位。实行绩效管理后, 医院在体现社会公益性和经济效益、防范职业事故、留住优秀人才、激发员工士气, 树立医院口碑等方面成效显著, 从而增强竞争能力, 保持医疗和服务的领先地位。

六、加强信息化建设

信息化是医院管理升级的一项重要内容, 实现医院管理信息化要以财务信息化建设为核心, 建立集中管理。财务管理应延伸到医院各个职能部门的最末端, 实现全员、全过程、全方位管理, 做到医院的预算、运营、账务系统、监督、分析“数出一门, 信息集中, 数据共享”, 准确迅速地实现资金监控, 对各种财务、管理方案做出科学的、价值最大化的决策。这样既可以防范资金风险、堵塞资产流失漏洞、避免统计数据和财务信息失真, 又从技术上提升管理效率, 提高医院管理的整体参与性。建立集中统一的财务管理体制, 信息由分散到集中, 必然会影响的到原有的业务流程, 医院应该对原有业务流程进行重组, 对原有的管理体制进行改革, 对现行的管理方式和财务制度重新规范。

参考文献