软件企业创业计划书

软件企业创业计划书（共9篇）

1.软件企业创业计划书 篇一

XX年游戏软件项目创业计划书

游戏软件开发是一个热门行业，如国内最大的页游戏平台4399页游戏和浩方游戏平台等等。

但是不是每一个游戏软件都是那么的热门，有许多软件几乎无人问津。可尽管如此，做游戏这一行业的人还是络绎不绝。所以上可以找到各种各样的游戏。

如反恐精英，星际争霸等等诸多游戏。

如果有兴趣可以试着去制作一个简单的游戏软件，难度不大，容易获得收益。

同时这一行业也有着巨大的风险，需要谨慎思考。

从国外引进的某一款游戏需要进行文字翻译，物体修改，声音配对，地图加载，游戏进一步的更新等，让它更适合玩家。这些要一款特殊的软件进行游戏内容的完善。

游戏软件开发是一个热门行业，如国内最大的页游戏平台4399页游戏和浩方游戏平台等等。但是不是每一个游戏软件都是那么的热门，有许多软件几乎无人问津。可尽管 如此，做游戏这一行业的人还是络绎不绝。所以上可以找到各种各样的游戏。如反恐精英，星际争霸等等诸多游戏。如果有兴趣可以试着去制作一个简单的游戏软件，难度不大，容易获得收益。同时这一行业也有着巨大的风险，需要谨慎思考。从国外引进的某一款游戏需要进行文字翻译，物体修改，声音配对，地图加载，游戏进一步的更新等，让它更适合玩家。这些要一款特殊的软件进行游戏内容的完善。

另类解释

为游戏而准备的“备用”软件工具，比如从国外引进的某一款游戏需要进行文字翻译，图形修改，声音配对，地图加载，游戏修改器等，这些都需要一款特殊的软件(游戏引擎)进行游戏完善与加工。

运营商

游戏运营商，这是一个络游戏中的概念，一般地，络游戏运营商指通过自主开发或取得其它游戏开发商的代理权运营络游戏，以出售游戏时间、游戏道具或相关服务为玩家提供增值服务和放置游戏内置广告，从而获得收入的络公司。

【目录】

(一)公司基本情况

对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍

(二)产品/服务介绍

对公司主要的产品和系列服务进行简要描述

(三)行业/市场分析

对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析

(四)业务现状

对市场份额、客户数量简要分析

(五)财务分析

公司成立以来累计投入、产出、本收入及利润

(六)融资计划

融资金额、参股比例、融资期限、退出方式

第一部分 公司概况

(一)公司介绍

详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成 1.主要股东

股东名称 出资额 出资形式 股份比例 联系人 联系电话

2.团队介绍

对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍

3.组织结构

4.员工情况

(二)经营财务历史

(三)外部公共关系

战略支持、合作伙伴等

(四)公司经营战略

近期及未来35年的发展方向、发展战略和要实现的目标

第二部分 产品及服务

(一)游戏软件产品、服务介绍

(二)游戏软件核心竞争力或技术优势

(三)游戏软件产品专利和注册商标

第三部分 行业及市场

(一)行业情况

游戏软件行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制

(二)市场潜力

对游戏软件市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析

(三)行业竞争分析

主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面

(四)收入(盈利)模式

业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润

(五)市场规划

公司未来35年的销售收入预测(融资不成功情况下)

第四部分 营销策略

(一)游戏软件目标市场分析

(二)游戏软件客户行为分析

(三)游戏软件营销业务计划

(1)建立销售络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略

(2)广告、促销方面的策略

(3)产品/服务的定价策略

(4)对销售队伍采取的激励机制

(四)游戏软件服务质量控制

第五部分 财务计划

请提供如下财务预测，并说明预测依据：

未来35年游戏软件项目资产负债表

未来35年游戏软件项目现金流量表

未来35年损益表

第六部分 融资计划

(一)融资方式

详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限

(二)资金用途

(三)退出方式

第七部分 风险控制

说明该游戏软件项目实施过程中可能遇到的风险，及其应对措施。包括：技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等。

2.软件企业创业计划书 篇二

现代企业的发展必须依赖信息技术的支持, 财务管理同样经历了不同阶段的变革。第一阶段:财务操作自动化———提高效率和控制的力度;第二阶段:财务信息的完善———评价分析数据的能力;第三阶段:财务管理目标与企业战略的结合———创造价值。三个阶段的变革是顺应时代的发展, 财务管理的基本目标是提升企业竞争实力与加强企业抗风险能力, 此类变革在未来仍将继续。社会对SAP软件的评判具有两面性, 一面是SAP在全世界的斐然成绩是值得肯定的, SAP实时集成的财务信息涵盖全方位的管理流程, 健全的组织结构反映各时段的关键数据并量化不同期间的利得或损失, 毕竟欧美企业公认最佳的ERP系统经过实践认证;但另一面是世界500强企业均属于发展到一定阶段后才实施SAP项目, 而我国多数企业的管理状态良莠不齐, 即便某些大型央企的管理制度与管理状态也存在脱节现象, 因为企业没有认识现存的根本问题就匆匆上马SAP项目, 其实施结果可想而知, 所以这类企业对SAP的评价就缺乏好感。

二、SAP项目组需要考虑的问题与实施建议

(一) 重视内部控制, 有效安排工作

企业对SAP软件的应用目标需要合理预期, 先进的ERP软件只是企业管理的工具, 脱离了管理它就毫无价值。首先企业要了解目前管理状态, 参照内审部门评价报告中列举的各项内部控制缺陷展开查证核实工作, 按影响程度分类整理并及时反馈处理意见;然后聘请具备资质的会计师事务所对企业内部控制审计鉴证, 鉴证报告中披露的管理薄弱环节需要重点把握, 后续的整改结果至关重要;最后企业需要完善内部控制信息系统并健全管理流程。资深经理人是SAP项目团队的宝贵资源, 如果资深经理人脱离SAP项目组工作, 后期的实施过程将面临诸多困难, 这必然加大失败的风险, 因此企业管理者需要全力支持资深经理人充分投入SAP项目组的工作。

(二) 规划设计目标, 突出核算重点

作者以连锁商超为例对SAP项目组工作加以说明:大型连锁商超通常由运营总部、配送中心、门店三部分组成, 销售、仓储、采购等经营环节均使用计算机软件控制。

销售分为四类:代销、自主经销、联营与租赁柜台, 销售过程中计算机数据利用程度较高。主要收入有两种:一种是向供货方提供场地或劳务的固定收费, 如进场费、垛头费、广告促销费、上架费等;另一种是商品销售量或销售额挂钩的浮动收费。浮动收费分为两类:一是保底扣点, 先确定固定收费, 再以月销售量或销售额取值的浮动收费与固定收费孰高确定;二是单纯扣点, 即每月按代销商品的销售差额收费。SAP项目组根据销售岗位设置操作内容, 设定操作员权限与各层级审核步骤, 这方面应积极听取销售人员意见, 充分考虑操作难点与权限层级, 确保不同层级间参数设置的完整与准确。

仓储过程中采用计算机自动识别商品信息, 商超行业广泛使用的是销售时点系统 (POS系统) , 商品进销信息由前台POS系统和后台MIS系统两个基本模块构成, 扫描仪通过读取商品条形码反馈实时销售信息并传输至后台计算机 (MIS系统) 做进一步处理, 前台POS与后台MIS是密切相关的计算机管理系统, 两者缺一不可。商品盘点是加强存货管理的必要手段, 商品损耗在经营活动中难以避免, 如散装大米的配送与仓储都会发生损耗, 只能通过盘点查证商品实时状况。信息集成是SAP软件的一大优势, 将POS与MIS的数据完美集成是SAP项目组必须完成的任务, 前期以POS与MIS的导出数据来校对结果, 后期则要运用SAP软件的数据衔接功能。盘点商品的差异金额需要实时记录, 分析其原因属于量价关系还是非正常损耗。

采购核算一般采用进价数量金额, 由运营总部进行统一的核算管理, 使用统一的数据核算软件, 对供货商的结算方式主要有现结、账期、滚结、代销四种。商品进销分为进货、商品调拨、售货三部分, 进货根据采购订单和供货商送货清单记账, 核实相符后通知供货商开票;商品调拨由业务部开出“商品调拨单”手工联, 经业务部、出货站和门店负责人点收确认并签字后, 手工联随同计算机生成的“商品调拨单”传递到财务部进行账务处理;售货以前台POS销售商品后, 收银部每天下午将前一天的所有货款的“进账单”与收取的现金、银行存款核对相符后交至财务部记账员, 而财务部记账员与当日的销售日报数据核实相符后确认收入并账务处理。

SAP项目组处理上述业务事项之前应建立统一的商品目录, 完善商品目录的信息参数, 尤其是价税分离的采购订单格式, 调整其与不同供应商的送货清单或销售发票的数量单价等信息格式保持一致;目录对采购商品分类管控, 进入目录的商品必须具有市场竞争力、价格优势及质量保证;操作员可以通过SAP软件对每种商品的进销存周期进行系统分析, 形成以计算机决策为主、人工修正为辅的进货决策模式;商品调拨以大仓通存方式处理, 针对每个店面的商品调拨差异设立预警指标, 若调拨差异超过预警指标, 经特殊授权才能生成调拨单, 事前控制商品损失率;售货以商品目录编码和条形码为载体, 销售后检查POS生成的日报表与SAP销售清单的差异, 分析差异原因, 探索两者数据校对相符的办法, SAP商品目录的维护员和调拨单的审批员必须作为关键用户进行系统操作。

目前大多数连锁商超采取通用财务软件记账, 财务数据平时存贮于计算机中, 按期打印纸质报表或账簿。财务软件设有数据接口, 只需定义财务数据输入、输出的接口模式, 商品管理软件的业务数据可传输至财务软件, 自动生成凭证账簿与报表。财务管理并不局限于账务处理流程的控制, 更多的内容是把财务管理的概念传递给SAP软件的操作员, 使他们清楚信息流程会影响财务数据, SAP软件在实现自动化信息处理的同时提高了对操作员岗位素质的要求。

(三) 强化SAP操作培训, 实行SAP上岗考核

实施SAP不是单纯的ERP系统升级, 而是企业组织结构的变革, 它的成功依赖最终用户的实际操作水平。因此SAP项目组切勿刚愎自用或急躁冒进, 应当作为教练员和辅导员, 耐心细致帮助SAP操作员扎实掌握软件的模块功能, 企业人资部门应拟定SAP上岗考核制度, 分阶段培训和考试, SAP操作员通过上岗考核后才能正式操作系统。SAP对使用人员实际操作水平要求极高, 培训时仅泛泛演示系统功能操作流程并不能达到最终用户实操演练状态。SAP项目组需要根据培训进度与测试内容汇编整理操作手册, 其中包含各项实际操作步骤, 有专门的注解来讲述核心概念与案例分析;手册按照操作员掌握SAP的熟练程度汇编成册, 编号靠前的手册讲述基本概念与操作, 编号靠后的手册逐步体现岗位专业性与复杂性, 操作员可以按岗位级次对应手册编号安排培训计划。培训过程中必须建立通畅的沟通机制, 使所有SAP操作员能够及时反映问题, SAP项目组应当安排专人对问题分类整理并跟进处理, 解决问题的最终目的是SAP的使用越来越贴近企业的实际工作需求。

三、企业的信息化环境与信息化内部控制

SAP项目在实施前应当评估当前企业信息化环境, 这里主要指财务数据相关的信息化环境, 具体包括业务流程信息化程度、应用软件使用范围、自动生成的交易类型、非日常核算数据、系统生成报告的依赖程度等内容。

信息系统指企业利用计算机和通信技术, 对内部控制进行集成、转化和提升所形成的信息化管理平台, 其中需要关注的风险主要有信息系统缺失或规划不合理、系统开发不符合内部控制标准或授权管理不当、系统运行维护和安全措施缺位;这几类风险是企业需要避免的注意事项。

四、企业实施SAP项目的基本需求

企业实施SAP项目必须提出的基本需求包括: (1) 实现手工环境下难以实现的控制功能; (2) 控制用户的操作权限, 避免将不相容职务的处理权限集中于同一用户; (3) 系统数据的检查与校验, 降低或消除以前信息软件的差异或失误状态; (4) 操作的可纠正性, 对异常或违反内部控制的交易或数据, 应当设计由系统自动报告并跟踪处理机制的功能; (5) 系统流程能够切实提高企业财务预决算工作质量, 减少或避免手工环境下财务预决算的弊端和问题。

SAP项目的成功实施可以使企业在业务流程改造、内控制度建设、资源优化配置等方面取得长足进步, 而基本需求是企业认识SAP项目核心价值的启蒙思想。

摘要：近年随着国民经济由外贸转向内需的结构调整, 商贸行业的营销模式日益丰富, 这种趋势对相关企业信息化管理程度提出了更高要求。SAP软件能够较好满足企业信息化管理的各项需求, 可SAP软件在提高企业效率的同时也会产生问题与风险, 这是企业在实施SAP应用过程中必须突破的瓶颈。

关键词：管理状态,SAP项目组,内部控制,基本需求

参考文献

[1]侯佳奇.《企业实施SAP项目的得与失》.财务与会计.2009年8月刊.中国财政杂志社.

3.软件企业创业计划书 篇三

下一代互联网产业涉及软件及集成电路产业等诸多科技领域，是北京市重点发展的战略性新兴产业。目前，北京市已初步形成涵盖标准创制、网络设备、关键软件、网络运营、终端及应用等环节较为完整的下一代互联网产业链， 清华大学、赛尔网络、CNNIC、神州数码、天地互连、北邮、北交大等单位已全面掌握多项核心技术，创制多项国际标准，集聚相关企业达2000余家，产业规模约占全国三分之一。

中关村海淀园作为中关村国家自主示范区核心区，是下一代互联网企业和技术的聚集区域。在2012年发布的《关于加快核心区自主创新和产业发展的若干意见》中，明确表示要在以“移动互联网和下一代互联网”为首的重点产业领域取得引领优势，打造战略性新兴产业策源地。

北京市软件企业创业孵化基地（下一代互联网领域）总规模14300平米，由孵化器、培育基地、高端企业创新基地、互联网金融港、公共服务区5部分组成，由同方科技园有限公司负责基地的正常运行管理，天地互连公司作为协同组织者，负责引入和搭建技术服务平台。由政府有关部门专家、行业技术专家和社会投融资、企业管理、创业服务等方面权威人士组成专家团队，辅助创新创业企业发展。基地将集中打造4个平台，即：基金服务平台，设立“下一代互联网创业企业发展基金”，规模1亿元，采取股权投资方式，投资对象主要为下一代互联网创新企业；专家指导平台，以清华大学等高校的人才资源与行业资源为依托，聘请下一代互连网技术专家、投资顾问、企业管理顾问、政策专家组建专家团，为下一代互连网创新创业企业提供成长支持，并研讨产业发展中的问题与技术发展趋势；产业联盟服务平台，同方科技园有限公司与下一代互联网产业联盟在海淀区同方科技广场注册产业联盟社团法人实体，将下一代互联网测试认证服务公共服务平台相关技术、设备、人才注入该社团，为入驻企业提供服务；行业文化平台，通过举办各种沙龙、讲坛、研讨活动，逐渐形成行业特有的学术氛围，扩大行业交际圈，以行业文化带动产业的创新性，激发企业的创新活力。

配合着《海淀区企业集中办公区管理办法（试行）》的政策，在基地内同时设置了“海淀创业期科技型企业集中办公区”，为小微企业或创业团队降低企业开办和经营成本，提升企业创新力。

4.企业创业计划书 篇四

日 期： 20×× 年 1 月 11日

一、创业者的情况 基本情况：

姓名，性别，出生年月，户口家庭住址，属XXX人员，无在办企业。与创业有关的爱好与擅长，主要能力。 创业及工作经历：

**年**月——**年**月期间的创业经历;

**时在**地打工，担任***职务，取得的业绩如何，能力如何等。 教育及培训经历：

学历文化层次(读过什么高中、大学)，参加过什么种类的培训活动(管理培训、营销培训、生产培训等)，20××年3月参加了重庆工商大学第四期微企创业培训。

二、拟创办企业情况

基本情况：

企业名称是什么，准备在什么地方建筑或租赁多少平方米场地，从事何种经营项目或生产什么产品。拟设置哪几个部门，预计招用员工多少人。 企业组织形式：□个人独资企业 □合伙企业□有限责任公司 企业类型：

□生产制造 □零售 □批发□服务□农业 □新型产业 □传统产业 □文化创意 □信息技术 □其它 出资情况：

三、产品(服务)介绍 (P7) 产品(服务)名称及概念：

产品名称：平菇、猴头菇……产品概念=性质+功效(用于销售或租借的东西;具有一些属性、可以满足需要)：生态猴头菇、药膳灵芝…. 性能及特色：

性能：产品的功能及质量(实现功能程度及其在使用期内功能的保持性) 特色：特殊原材料、特殊工艺、生态环保保障措施等 质量控制：

配置质检员(采购员、供销员);严控进货渠道、质量;严格按照国家质量体系标准，通过国家3C认证等。

四、市场分析

目标客户描述：(P2)

你怎么知道某地区对你计划创办的企业产品有需求，谁将是这个企业的顾客(什么年龄段的人、什么人群…….是我的顾客)。 市场现状及发展趋势：(P2)

本地区内有几家做这个行业的，顾客群有多大，有稳定的顾客群吗，顾客现有购买能力足够大吗，未来一定时间内，市场会越来越大吗等。 竞争对手及分析：(P4) 优势和劣势

产品的价格、质量、销售、员工、地段、未来前景 自身优势分析：

经历、技术、人员、资金、地段、销售渠道、后续支持、发展前景……..

五、市场营销 经营地址：

直到门牌号 选择该地址的主要原因：

土地或房租便宜、交通方便、位置朝向好、生产(进货)方便、高素质富余劳动力多、离家近等 销售方式：

将产品或服务销售或提供供给：□最终消费者□零售商□批发商 选择该销售方式的原因：

获得较多的利润，及时获取并处理反馈信息(最终消费者) 量大，薄利多销，获得推广支持，保证现金流(零售商、批发商) 促销策划：

人员推销：派推销员(业务员)上门服务、上门宣传，活动现场促销，公众人物促销。

广告投放：发传单、发短信、广告牌、广播、灯箱等

价格策略：采用成本加价法和竞争比较法来定价。开业初期，进行打折(赠送礼品、买一送一、送金卡等)。经营正常后，利用多种定价策略积极促销活动。

销售渠道的拓展：联系一些大企业作为长期客户并逐步拓展到区外; 置、业务能力、信誉、合作态度、资金支持等);

六、人力资源规划

企业人员的组成：

业主1人，员工多少人(其中技术员X人，服务员X人，收银员X人，业务员员工工资：业主工资XXXX元/月(可实行分段发放制度3500、5400、8000.....)，各工种员工工资XXXX元/月(注意不要低于870元/月)，并实行相关奖金制度。 员工的培训：

新进员工均进行岗前培训，考核合格后方可录用上岗;每月对员工进行专业技术培训、安全培训、服务礼仪培训;定期对员工进行思想观念的培训(团队观念、营销观念);不定期对员工进行相关培训。 劳动保障：

按照劳动合同法，给员工办理社保(五险)。 七、固定资产情况

5.企业创业计划书 篇五

户外商店的创业优势包括

1、市场空间大：中国游客数量以每年26%的速度增长，增长最快的是20”;40岁时，市场对旅游产品的需求每年增长17%。而且我国相关行业还处于上升阶段，市场发展空间比较大。

2、投资收益好：据了解，专业装备是目前户外运动的主要支出之一，部分登山爱好者拥有一万元以上的装备，甚至中低速档的装备也需要20xx元以上。此外，户外旅游产品易于消费，客户有强烈的多次购买需求。所以户外旅游产品利润比较高，但是投资不大。

3、入门门槛不高：开户外旅行店对创业者没有太大的专业要求，但对受过高等教育的大学生来说更得心应手。户外旅行店的顾客大多是年轻人，你可以在高校附近拿到第一名。在广告方面也很省力。自助游，尤其是野外生存的体验，是现在城市年轻人追求的一种时尚。虽然在国内才刚刚起步，但是人气已经大增。所以开一家户外旅行店迎合了这些年轻人的消费趋势。只要产品有特色，活动够生动，不用花太多广告费就能吸引客户。

根据我的分析，户外运动越来越热的原因可能如下：

1、随着人们生活水平的提高，人们越来越重视自己的健康。参加户外活动和锻炼对身体有好处。

2、城市生活的节奏让很多白领感到身心疲惫。去大自然无疑是一种非常好的放松和疗养方式。

3、对于现在的社会来说，户外还是一个新鲜的运动，可以让人，尤其是白领，感受到早期采用者的感觉。“户外”这个词本身就有很大的吸引力，这正是某些文化阶层的人喜欢追求的。

4、很困难的参加户外活动，也是一种生活的充实，也是对一个人耐力和意志力的考验。

5、参加户外活动能让人真正回归自然，得到真正的放松。

结果现在户外玩的人越来越多，所以户外用品市场一路飙升。但是目前户外卖场的增加远远不能满足市场的增长。目前，在我国，户外店铺大多集中在少数大城市，中小城市很少甚至没有专业的户外店铺，无法满足社会巨大需求与供给不足之间的矛盾。

要卖东西，一个人必须知道他的顾客是谁。根据同行业其他户外用品店的客户调查，光顾户外用品店的客户是专业人士或白领，尤其是外贸公司和it行业的员工，年龄在20—40岁之间，月收入在两三千元以上。户外是一项新的运动，与其他运动相比，玩起来很贵。所以，只有中高收入，有一定文化的人才会愿意消费。

所谓的专业人士一般都有丰富的户外运动经验，对装备要求也很高，尤其是对某些细节的追求。如果能留住这些客户，赚不了太多，但往往能带来一些潜在的市场价值。普通消费者大多是有文化、有知识、有一定经济基础的年轻人。这些人有的是准专业人士，有的只是一时兴起玩玩，有的喜欢烧装备，有的是带着别的目的来的。不过这些人赚钱还是挺容易的，尤其是烧客户的。要求店长准确揣摩这些人的心思，每时每刻介绍商品和利益，掌握这些东西，开店就成功了一半。

通过上面的解释，我们知道了开户外店的可操作性，那么开店应该买什么产品呢?户外用品包括很多种，包括包包、户外服装、鞋袜、帐篷、户外照明、户外用餐、水具、登高、防护药品、工具、书刊等。根据户外用品的耐用程度来安排产品结构，如旅行包、帐篷等，可以长期使用。购买商品时注意数量不宜过大，追求品牌和款式多样化。从大的方面来说，因为包包和户外睡眠用品是户外运动的重要大件物品，客户在购买这些东西时应该进行仔细的比较和选择。包包和睡眠用品又大又贵，这也是商家的一大利润点。开一家户外用品店，要确立主打产品。

6.餐饮企业创业经营计划书 篇六

餐饮业创业计划书58jihua.com在写作时，需要从创业所要接触的进行全面考虑，如餐饮的市场分析，行情分析，店子的运营等都要考虑，从而才能够确保创业能够成功的进行下去，以下是小编对创业计划书的分析介绍。

餐饮业的风险主要分内外2种

内的有经营管理风险，食品安全风险。

外主要是经验模式被抄袭的风险，周遍消费能力以及口味接受程度风险。

经营管理风险主要在2个方面：一是厨房厨师不稳定，这个建议在投资这方面的时候必须有一个可靠的人员，但是不建议采用给股份的方式，最好自己能有一些基础，能识别一些技术问题，还有必须随时留意是否有更合适的人选，二是采购跟收银等现金接触人员的贪污风险，采购需要搭配助手，助手要随时进行更换，可以一定程度避免。收银采用2单或3单制度，服务人员手上有一份点菜单，收银人员一份，需要的话，顾客桌上也一份，定期，不定期核对金额，可以有效避免损失。

不可抗力主要是营业场所破坏，市政维修封铺，拆迁，传染病等等，在营业场所选择时就必须考虑到，事先进行相关了解，营业场所破坏可以考虑买财产保险，其他的基本无法解决嘿嘿否则也不叫不可抗力了餐饮业创业经营计划书：

我提供几个经营大纲你自已分析：(以中级格调为对象设计)

(一)地点。

(二)格调装修。

(三)容纳客人人数。

(四)员工总人数。

(五)总厨、行政、楼面部、会计部管理人员组成(六)员工训培

(七)服装、桌布。

(八)客源来自那阶层。

(九)资金来源，利息。

(十)股东人数名单。

(十一)供货商选择。

(十二)餐具选择。

(十三)厨房炉具及用品选择。

(十四)经营推广方式。

(十五)菜式系列。

(十六)防火措施。

7.软件企业创业计划书 篇七

创业教育的主要目标是培养大学生的综合素质,提升其可持续发展的能力,帮助那些有创业意向和创业条件的学生进行创业准备。教育部高等教育司司长张大良在2010年教育部举行的《高等学校创新创业教育和大学生自主创业新闻通气会》指出,创业教育应该是“面向全体大学生,结合专业教育,把创新创业教育理念融入人才培养的全过程”。目前国内创业教育的主要方向集中于学生就业研究,对于培养创业型人才研究较少,高职软件技术专业创业型人才培养模式研究还是空白。

高职院校主要培养面向生产一线的高技能应用型专门人才,对他们的创业教育,应与国情、地域紧密相关。江苏历来是最重要的软件产业集聚区之一,仅在南京市建设软件名城的过程中,就需要几万软件及服务外包类人才。为了吸引人才创业,教育部规定高校毕业生只要登记后就可按规定申请小额担保贷款,江苏省各市也以多项政策鼓励创业,如高校学子在宁创业就是重点扶持对象。这些外在环境为软件专业学生创业提供了广阔的空间,同时也对以培养应用型人才为目标的高职院校的软件技术创业教育,提出了新的要求。

站在创业教育与职业教育平行发展的高度上,高职软件技术专业不仅要培养具有良好职业道德和职业素养、具有较强软件开发与调试等职业能力的应用型软件技术人才,还需要培养拥有创业意识和能力的新型人才[1]。为实现这一培养目标,必须调整软件技术专业人才培养模式,创业实践基地建设是软件创业型人才培养的关键环节之一,因此高等职业院校必须整合校内外资源,为学生提供符合“工学结合”人才培养模式的创业实践基地。

1 高职软件技术专业创业实践基地的构建模式

1.1 构建原则和要求

1.1.1 构建原则

(1)工学结合。除了要有扎实的基础知识、专业理论知识外,企业更需要的是拥有较强实践能力以及开发新技术、新产品能力的人才。软件产品的实现有其特定工作流程和模式,必须本着“工学结合”的原则,给学生一个真实的、能直接操作的实训模式和环境。(2)校企共建。高职软件技术专业创业教育的教育,应成立由职业院校、行业机构和企事业单位等参与的创业实践基地,通过校企联办、企业扶持等形式,将创业人才培养落到实处。职业院校和企业可以在设备、师资、技术、生产基地等方面优势互补,实现职业教育资源优化配置。(3)可持续发展。由于软件行业变化非常快,技术、应用、需求、业务的开发等都处于高速变化和发展中,如果构建的实践基地跟不上发展速度,那么培养出来的人才不能立刻被企业所采用,更不要说具备创业的能力。

1.1.2 软件技术人才的素质和能力对创业实践基地的要求

无论是就业还是创业,在软件技术领域中,无一例外强调人才具备团队意识和沟通能力;具备学习能力、实践能力和发展潜力,具有与行业接近的工作经验;此外更强调创业激情、创新精神和创造力。善于运用大脑不断探索和创新的智慧型人才是公司最看重的,也只有这样的人才有可能进行卓实有效的创业活动。创业实践基地的构建是一项系统工程,为创业教育提供一个创业项目实施的载体,是高职学生创业不可缺少的训练场所。创业实践基地的构建应该基于创新型软件技术人才应该具备的素质和能力,为学生提供理论联系实际,提高实践动手能力和创造能力的环境和条件。

1.2 构建模式

文献[2]中提到,高职学生创业实践基地的构建模式分为三种,分别是融入式模式、综合实训模式以及项目实践模式。作为实训体系的基本载体,软件创业实践基地的构建要从软件技术专业的特定人才培养要求出发,可以从类似三方面进行划分并构建符合相应能力培养要求的实训基地。

1.2.1 课程嵌入模式

创业课程体系我们主要将之划分为通识类课程、专业基础课程、专业课程、创业项目实战课程。各种课程的实施需要真实操作环境支持,课程嵌入模式的实训基地主要包括以下几种:软件技术实训基地、网络实训中心、硬件实训中心、软件工程师工作室、数据库实训室。

如我院软件技术专业中有一门课程《ASP.net Ajax程序设计》,主要使学生掌握提高网站应用程序运行效率的能力。这门课程就需在软件技术及网络等相关实践基地展开,既强调创业意识、创业精神的培养,又务实创业操作能力的拓展。

1.2.2 技能培养模式

这种模式下的实训基地更为突出对学生创业能力、创业意识的培养,应突破专业领域的限制,积极利用校内外一切有利的软硬件资源,提供给学生从事创业活动。主要包括:

项目开发与设计室:作为载体曾举办软件开发企业形象设计、产品营销策略、大学生活理财大赛等。

创业者协会:定期开展创业活动,可帮助学生将课程中学到的知识应用到实际的项目中去,为学生的课余时间的创业实践提供丰富的资源。

创业见习基地:高职学生通过校企共建的见习基地,可以深入软件企业,亲身感知典型行业公司创建的全过程,掌握软件企业的业务流程,从而培养创业意识,是相对稳定的创业活动载体[3]。

1.2.3 创业项目模式

创业项目模式下的实践基地是真正锻炼学生创业能力,实现创业活动的场所,学生在此经过有效的指导组建企业或在校外企业进行实际业务活动,熟练掌握软件企业业务流程操作的基础上,提高创业实际操作能力。如本专业的网络创业孵化基地,主要为大学生自主创业提供特色创业项目推介、创业筹划、网络营销培训等服务,引导大学生利用网络进行经营,为大学生的就业提供更高层次的服务以及为学生提供创业手续、创业活动等方面的帮助。

2 创业项目模式实践基地实施方案的设计

在江苏的有利的地域环境和行业背景的支持下,总结本院创业项目模式实践基地实施的经验,我们认为,创业项目模式实践基地的实施必须具有明确的实施目标、完善的入驻程序、有效的项目实施方式和全面的评价体系。

2.1 实施目标

创业项目模式实践基地的建设实施综合性较高,既要充分考虑学生的可持续发展,又要紧紧围绕学生创业教育的需要,注重培养学生创业素质;为了能够有效指导创业活动,还需要有丰富的创业经验或经历的专业师资力量,采用培训、挂职、调整、提高等多种形式建设好这支队伍;此外,整合校内外资源,注重基地建设中项目的经济效益,保证学生的创业实践项目产生的利益不低于基地运转的维持成本。

2.2 入驻程序

在基地建设完成,配套软硬件资源到位后,由学校和系部负责动员学生创业团队进行项目申报。创业团队负责人及其成员必须为本校在校学生,应有指导教师,所申请的创业项目应具有一定的创新性或良好的市场潜力,鼓励创业项目与专业相结合。在提交《实践基地入驻申报书》、创业计划书等项目申请文件后,由基地管理者对项目申请材料进行审查公示,确定入驻团队,并签署协议。

2.3 实施方式

结合相关创业基地的建设经验[4],软件基地的创业活动可有如下几种实施方式:(1)联合软件研发。由基地提供专业的环境和高性能的设备以及完善的服务,由各指导教师按需带项目入实践基地,指导学生完成教师承担的纵向和横向课题。(2)校企共建项目。以基地为依托,通过校企共建实验室,由企业根据实际需求情况设立项目,可以招标形式,带领企业员工和学校学生共同完成课题。(3)学生科研活动。以基地为依托,设立专门的学生科研实践中心,提供相应的条件,申请相应资金,支持学生完成各类立项的学生科研项目。(4)培训指导服务。以基地为基本条件保障,由专业教师主要指导,带领学生为各类中小企业以及各级基层组织提供应用软件开发、IT技术的培训、指导。

2.4 评审考核

项目团队入驻后,基地应对项目按期定时实施考核,督促入驻团队按要求开展工作,防止项目开展处于停顿状态或造成事故。团队退出基地时,要求创业团队考核时提交符合企业运营模式的内部管理制度和文件、团队成员在创业活动中的材料以及其它要求提供的材料,并由专业教师和企业专家共同按照材料和项目陈述进行评审考核。

3 总结

高职院校软件技术专业应积极探索,利用所在区域的政策支持和技术环境,谋求与相关企业深度合作,共建软件创业实践基地,以达到“工学结合、校企联合”的目标要求;企业通过与高职院校合作,可以拥有更加广泛的社会资本和经营资本,多样性的生产经营技巧以及整合竞争的基础。

通过与企业之间共建创业实践基地、或展开横纵向项目开发,让高职学生承担软件企业的某个项目或项目的某个环节,从而切实提高高职软件技术学生对软件企业经营管理、业务流程操作的熟悉程度,最终达到提升创业素质、提高创业机会识别和开发能力的目的。

我院目前已通过校企深度合作,在基地引进企业项目,在企业人员和指导教师共同带领下,由学生根据企业的要求进行项目开发,将企业的经营理念渗透到项目设计中,使学生在项目开发与企业运营等方面得到锻炼和提高。例如:我院软件技术专业学生在创业实践基地“霆泰软件工作室”,与企业人员一道共同开发的人事干部管理信息系统,成果鉴定优秀,已经在江苏省教育厅正式使用。

摘要：本文针对高职院校软件技术专业的创业实践基地进行了研究,在分析了软件创业实践基地作用的基础上,讨论了软件技术专业创业实践基地的构建模式及建设途径,并进一步探讨了其中重要的创业项目模式实践基地的实施方案。通过探讨这些基地的建设,可以有效地为学生提供了创业活动的基础和实践平台。

关键词：创业教育,实践基地,高职软件专业

参考文献

[1]张淑梅,宋维堂.高职院校软件技术专业实施创业教育的思考[J].中国成人教育,2010.

[2]严圣阳.高职学生创业实训体系的构建[J].当代经济,2010年12月(上).

[3]邹华玲.浅议高职创业实训基地的建设[J].法制与经济,2009年4月,总第201期.

8.软件企业创业计划书 篇八

而作为中国创新发源地，中关村一直在打造创新创业的生态系统。在这里，创业所需要的阳光、荫泽、雨露、氧气、空间和园丁一应俱全，无数追逐梦想的有志之士踏上这片热土，开始了筑梦之旅。

让我们走进中关村软件园，来感受一番这里的创新创业生态。

中关村软件园作为软件与信息服务企业最为密集的区域，在国家和中关村一系列创业政策的推动下，正在涌动着新一轮的创新创业热潮。新技术、新业态、新模式加速成长，撑起园区发展崭新的未来。

据《中关村软件园2014年发展状况报告》统计显示，截止2014年底，园区企业总数为295家。其中，2014年新入驻（含新注册）企业51家。其中近两年新成立的企业有37家。值得一提的是，2014年园区孵化器新入驻企业27家，其中留学生企业4家。

作为卓越的高科技专业园区发展商，中关村软件园紧密围绕企业从成立、孵化、加速到成熟的不同发展阶段和需求特点，充分整合各类资源，持续搭建对接平台，打造适宜企业创新创业的生态体系。

如今的中关村软件园，创新创业载体比肩相邻，既有国家级科技企业孵化器，也有孵化加速器，还有创融e家、云基地等。在这些创新载体中，有的提供廉价的办公空间，有的提供融资对接平台，有的提供技术交流机会，有的提供创业培训，还有的兼而有之……尽管模式不同，但目标一致——为创业服务，让创业变得简单。

中关村软件园构建了创业需要的全产业要素生态，包括政策引导、产业集群、产业服务、创新平台、科技金融和国际化六项要素资源。新一轮创新创业的“风口”就在这里发生。

政策引导——创业的阳光

作为国家软件产业基地，中关村软件园拥有产业政策、人才政策、创新政策、创业政策、国际化政策、科技政策、政采政策等多项事关创新创业的一揽子政策体系和框架，这里是国家、北京市、中关村、海淀区等创新创业政策密集覆盖、叠加区域，可尊享政策阳光的多重关注。

政策代表着国家对产业发展的鼓励方向，我们需要朝着有阳光的方向去创业。近年来，中关村软件园的多个创业企业获得了国家电子信息产业发展基金、北京市企业消化吸收与再创新专项、科技型中小企业技术创新基金、重大科技成果转化和产业化股权投资、海淀促进服务外包产业发展专项基金的政府项目资金支持。同时，在各级政府的支持下，先后建设基础通信平台、数据灾备中心、中小企业公共服务平台、服务贸易促进平台、信息安全服务平台、人才培训与服务平台等公共服务平台20多个，为创业企业提供各类服务。

产业集群——创业的荫泽

目前，中关村软件园已经形成移动互联、云计算、大数据、互联网金融产业集群，汇集了众多国内外新一代软件和信息服务业的领军企业，形成了“信息化”与“工业化”深度融合的国家队。

大树底下好乘凉。这些行业龙头，为初创小微企业、快速成长转型企业提供了良好的创业荫泽，他们树立了创业榜样、提供了产业资源、对接了市场渠道、成为了合作伙伴、构建了人才宝库，一批批初创小微企业、快速成长转型企业均可共享、共创和共赢。比如，中关村软件园与IBM携手举办全球企业家成长训练营（Smartcamp计划），帮助中小企业与巨人同行;中关村云基地落地园区，一批中小微云系企业得到集群化发展;携手百度公司建设网络营销大学，推动培育一批中小微企业实现新技术革命下的互联网营销与发展，等等。

创新平台——创业的氧气

失去创新，创业就要窒息、停步。创业需要敢为人先、宽容失败的创业文化，更需要放眼国际、融合创新的创业视野，还需要融合互通、协同创新的创业系统。

中关村软件园长期以来一直致力于打造这样一个创新系统，它包括以行业领军企业、跨国企业、大型央企为代表的行业应用，以园区内中小企业、大学及科研院所等为代表的创新源头，以对外交流、技术沙龙、实训基地、软件园大讲堂为代表的创新平台。其中，创新应用与创新源头创造出了企业研发中心，创新源头与创新平台孕育出了创新型企业孵化器，创新应用与创新平台共创出了新型产业促进组织。

中关村软件园作为“国家级工程实践教育中心”、“国家软件与集成电路人才国际培训基地”和“北京市校外人才培养基地”，紧密围绕企业人才发展实际需求，联合一批高等院校和专业人才服务与培训机构，深入开展实习实训、校企合作联合培养人才，不断构建“人才的产学合作体系”。

科技金融——创业的雨露

科技的发展离不开金融资本的大力支持，科技金融就是创业的雨露，是促进科技进步和科技成果转化、提升产业活力的必要条件。

中关村软件园有200多家大中小微企业，它们处于初创、孵化、加速、成熟等不同发展阶段，有着对天使资金、创投资本、产业基金、战略投资、上市IPO等多样性融资需求。另外，政府继续加强政策性资金支持力度，银行不断推出中小企业贷款产品，国内外知名的PE＼VC机构活跃在园区周围，名目繁多的基金争相涌现，各种融资中介机构穿针引线，高科技企业引来上市的“井喷潮”。因而，他们以“超市”为概念，在园区里建立了一个实现促成融资供需双方的对接、成交功能的科技金融超市平台。

同时，中关村软件园作为首个唯一的“中关村信用示范基地”，于2012年率先启动“信用园区”建设系列工作，将园区作为国家信用体系建设的重要载体，构建信用体系建设的中间层，以信用园区建设探索国家信用体系建设新模式。园区通过推广信用知识、建立信用档案、推行信用贷款、启动信用托管工程、制定信用园区指标评价体系等举措，初步构建了特色的信用服务体系。截至2014年底，中关村软件园已有85家企业使用信用评价报告、93家企业建立信用档案、28家企业进行了信用托管，获得总额逾3.76亿元的融资。

国际合作——创业的空间

扩大视野，广泛利用市场、技术、人才、资本等全球创新创业要素资源，深化合作，加快发展是中关村软件园实施全球创新融合战略的首要关键路径。

中美方面，世界知名跨国公司IBM、甲骨文等在园区设立研发中心，被纳入全球产业布局，成为全球高端研发体系的一个组成部分;中以方面，园区与以色列孵化创投机构建立“中以国际合作技术创新转移中心”，发起设立政府性引导创业投资基金“中以创新发展基金”，成功在园区引入以色列创投孵化模式;中芬方面，园区联合中关村管委会、中关村发展集团与芬兰相关政府机构合作在建立“中芬国际技术合作创新中心”，成功搭建中芬双方合作与交流的平台和渠道并实现成功运营;中印方面，与印度TCS的合资公司成功落地园区。

以上渠道的建立成为中关村软件园国际合作与技术转移的新平台、新机遇、新力量。园区企业积极在全球范围内整合产业资源。目前共有来自8个国家33家国际企业，出口规模达13.84亿美元（约85亿元人民币），海外分支机构数量达203家，外籍员工达3124人，其中非华裔外籍员工502人，创立TD-SCDMA、McWiLL宽带多媒体集群系统等多项国际标准，8家企业登陆纳斯达克、纽交所、港交所等国际资本市场成功融资，广联达、华胜天成、启明星辰、博彦科技、文思海辉等入园企业开展多起国际并购，以全球视野整合创新要素资源

中关村软件园已成为我国高科技产业发展国际合作与融合创新重要基地。

产业服务——创业的园丁

中关村软件园作为卓越的高科技专业园区发展商，紧密围绕企业从成立、孵化、加速到成熟的不同发展阶段和需求特点，积极围绕产业链打造创新链，围绕创新链布局资金链，构建了专业化、特色化、国际化、品牌化和创新性的产业生态服务体系。

该体系包括从产业研究到创业孵化、品牌拓展、人才培养与定制、科技金融、国际合作与技术转移、知识产权保护、信用建设、上市公司沙龙、产业基金等一系列产业促进服务。从基础通信服务到云平台服务和数字化、智慧型服务的多层次技术支撑服务，再到产城融合、绿色低碳、环境友好、和谐发展和机制创新的生态示范园区三大方面，合力推动园区产业发展和企业做强做大。其服务层次、服务规模、服务质量、服务口碑在全国处于领先地位。

创业孵化服务是中关村软件园整体产业服务中的重要组成部分。中关村软件园孵化器是国家高新技术创业服务中心、北京市高新技术产业孵化基地、首批北京市小企业创业基地、北京留学人员创业园，正在通过基地+基金、育苗计划、金种子工程、瞪羚计划、德勤高成长TOP50、创业导师、洋孵化器等多种形式和手段促进创业型企业成功孵化与发展。

中关村软件园已成为中国软件园区发展联盟、中国软件行业协会、中国软件与信息服务外包联盟、中国高新区协会软件园分会、北京服务外包企业协会、中关村移动互联网产业联盟等10多个国家或地方主流行业组织的发起单位或主要组成单位，园区的服务已形成从无序的布朗运动变成有序运动的组织化体系。

创业是一种生活方式，无论是大企业中的高管辞职创业，还是创业名家的持续创业，亦或是90后的新生代创业，只要选择了创业，人生就步入了既充满梦想又富有挑战的历程。对创业者而言，需要磨练自己的企业家精神，要明于奔向创业的阳光，善于利用创业的荫泽，智于选择创业的雨露，勤于吸纳创业的氧气，勇于开拓创业的空间，合于创业的园丁，把创业生态系统中的各类养分充分地融合于自己的创业中，“君子性非异也善贾于物也”。

9.企业经营管理创业计划书 篇九

团队成员：

根据对三个方案的优劣势分析，最后决定的创业项目为方案一加盟休闲食品店，以下为团队成员拟定的三个方案的创业计划书。

方案一：加盟休闲食品店

第一章 摘要

加盟创业是一种以最小风险和最大机会获得成功的创业方式，它具有许多自主创业所不能具有的优势，它让创业者拥有更大的机会成功。

（1）由于总部拥有的品牌、商标、经营管理技术都可以直接利用，比起自己去独创事业,无论在时间上、资金上还是在精神上都减轻不少负担，对于完全没有生意经验的人来说，可以在较短的时间内入行。（2）由于总部统筹处理促销、进货、乃至会计事务等，使加盟店能心无旁鹜地专心致力于销售工作。

（3）没有商品和原材料进货等的困难，加盟店的总部可以上门提供，一些餐桌椅和杂项装备也可以便宜买进

（4）加盟店的选址和装修可以向总部咨询，做立地条件评估。“贪吃小站”隶属于上海贪吃小站食品有限公司。自成立以来，致力于打造休闲食品的精致化、生活化，公司主要经营休闲食品的研发、生产、加工和销售。包括鱼制品、肉制品、豆制品、炒货、蜜饯、地方特产、东南亚国家进口食品等众多产品，种类齐全、口味出众、老少皆宜。“贪吃小站”休闲食品也正被越来越多的消费者所接受和喜爱。公司在安徽、浙江等地建有生产和加工的工厂，专业生产优质产品；建有软包装印刷工厂自行完成产品包装的设计与印刷；强大的营运中心和物流中心确保公司与各门店之间快速高效的沟通，提供专业有效的营运方案和营业指导。

公司率先投资建立了食品包装工厂—浙江嘉兴神舟印刷包装有限公司。“贪吃小站”系列产品的包装袋大部分由公司旗同年，公司在浙江嘉善魏塘工业园区内，兴建了占地超过5000平方米的大型仓储物流基地。

第二章 市场及顾客

随着我国国民经济发展和居民消费水平的提高，人们消费方式日益多元化、休闲化，休闲食品俨然已经成为国人日常食品消费中的新宠。相关资料显示，美味零食能减轻人的心理压力，并能帮助使用者缓解自身情绪，保持心情舒畅。正因为如此，在人们的日常开支中，美味休闲类零食的开支也是必不可少的一部分。

休闲食品的连锁化经营，将越来越受到企业重视，深入社区和目标人群的终端连锁店，将以其便捷的服务、丰富的产品线和实惠的价格，驱动中国休闲食品市场继续保持高速发展。“贪吃小站”食品连锁店内产品种类丰富，可以充分满足不同人对不同口味的需求。

本店主题消费顾客是大学生，因为大学生，特别是女生对健康，安全的休闲食品的需求比较大。

第三章 项目概况

项目名称

贪吃小站

项目性质

独立包装的散装称量的休闲食品

建设地点

湖南农业大学红旗市场

经营理念及目标

理念：和谐、忠诚、敬业、齐家、互助、共享企业远景：导休闲食品的精致化、生活化，建立一个全国性的休闲食品连锁销售服务机构，成为消费者心中首选休闲食品著名品牌之一。

目标：让更多的消费者享受贪吃小站公司的优质产品。，树同行业竞争服务之典范。财务数据

起步资金：9万元

融资方式：团队成员每人出资1.5万元

职员岗位

一名店长 二名导购员（按天轮休）共计六名店员

店长职责：负责收银工作，安排店员的工作，招待顾客

店员职责：热情招待顾客，了解顾客需求，满足顾客的需要。负责收发货和店铺的宣传工作（比如发传单）。

第四章 经营策略

在确定经营方式前，本店会对消费群和竞争对手进行调查和分析，根据不同情况制定相应的经营策略：（1）.优势宣传：

本店产品丰富包括鱼制品、肉制品、炒货、蜜饯、地方特产、进口食品，种类齐全、口味出众、老少皆宜。“贪吃小站”休闲食品也正被越来越多的消费者所接受和喜爱。全国连锁，是极具特色的食品店。

（2）.品质与价格的双重保障的竞争策略：

本店所强调的是休闲绿色生活，健康享受美食，符合大学生的健康饮食。

本店的消费群主要是大学生群体，因此，在价格方面会尽量符合学生们的消费需求。（3）.校园广告

在前期赞助学生所举办的活动，在其活动中推广本店，打响本店的名气，吸引顾客的前来。等有了一定的顾客群体，就会采用各种优惠方式，来留住顾客，当然这是在盈利的前提下进行的。

第五章 财务计划

现金流量表

单店投资4.5-5.5万元，轻松拥有休闲食品加盟店。

1、品牌使用费15000元。

2、保证金3000元，合同期满全额返还。

3、服务费用收取的标准：每年2400元/店，每月收取200元/店。

4.运营阶段的成本主要包括：员工工资，采购费用，场地租赁费用，税，水电燃料费，固定资本，折旧费，杂项开支等。(大约估计待定)5.剩余4000作为贪吃小站本金，预防各种突发状况。

预计损益(主营业务收入)据预算分析及调查，可初步确定市场容量，并大致估算出每日总营业额约700元，收益率42.9%，毛利润300元。由此可计算出投资回收期约为五个月。

做了这些计划我想我们一定会按照计划进行实施，希望创业能够早点成功，也希望能够引来更多的创业者，共同创造更大的事业，我们期待你的参与！

第六章 可行性分析

(一)资金方面 为防止资金回收较慢，资金链条发生断裂，需要有备留资金，五万元的开业资金必须要有一定的资金留做备用。由于是加盟商货品的来源比较稳定，一些货物销量不好可以返厂没有太多后顾之忧。

(二)竞争对手分析 在学校周围现在已有多家食品店，他们大多是周围居民利用所处的地理位置在自家开的小小便利店，其环境、卫生条件、管理方式等都不尽人意。年轻人对饮食永远不会满足,不仅是只为吃而吃，有特色的食品店在大学生中更受欢迎。农大附近成规模的特色食品店基本没有，所以“贪吃小站”还是有相当的市场。

(三)经营方面 食品店长时间经营下来，顾客会对食品店一成不变的产品厌倦，那么，就要适时的改变产品，运用一定的资金进行产品风格的改变。

方案二：加盟动漫周边店

项目概况

项目宗旨：

动漫小铺提供一个平台，一起分享动漫的乐趣，同时也培养这个新兴产业的生力军与潜在的消费群。奉献精品，创造文化，感动心灵。为目标顾客提供他们有能力购买的高品质商品。

项目名称：

馨漫园-时尚动漫

项目性质：

动漫连锁加盟店,主营漫画书籍、玩偶、布偶、饰品、黏土玩偶、手绘服装等动漫周边衍生产品。我们能提供漫画书籍、玩偶、布偶、饰品、手绘服饰，在运营稳定后我们会自主创新一系列的特色产品如黏土玩偶等等。

建设地点：

长沙市黄兴路步行街 经营理念：

1、增加店人气,提高进店率和销售成交率

2、坚持诚信为本，顾客权益至上的理念。

3、注重产品品种花色扩展，更好满足消费者需求，刺激其购买欲望，利用中低价位抢先占领市场份额。通过广告，初期的优惠策略和折扣策略吸引购买者，利用销售服务人员对消费者推荐解说的方法促销商品。

4、最终目标：扩大规模和影响力。

管理理念：

日常事务主要由创业小组六个组员管理，按组员的自身特点采用分块负责的方式进行日常事务的管理。重大事件的决定与处理会和负责人与指导老师采用会议商讨的方法，共同决定处理。店面的管理一般采用轮流值班制度，值班期间店内的安全及卫生等日常维护项目，由值班员负责。

行业市场分析

市场介绍

动漫自上世纪初产生以来就一直深受世人的喜爱，到本世纪初，随着成熟的动漫文化熏陶下成长起来的新一代逐渐成为动漫产品的主要消费群体，加上近年来，物质生活水平的提高，精神文明的高速发展，使动漫及附加产业逐渐开始走向一条更加宽广和纵深的道路。近阶段关于动漫产业及其衍生的周边产品也越来越多受到了广大的动漫爱好者的青睐，特别是周边的一些产品已经渗透到各个日常不同领域中，其中了包括以游戏文化、动漫特色服装、游戏仿真玩具、饰品、装饰品等等实物产品，同时，也包括音乐、图片、书籍等文化产品。

但与此同时也可以发现，街面上的动漫店少的可怜，有的城市里面连一家都找不到！许多人想要买动漫周边产品只能通过网购的方式来进行，以上这些无异于给动漫衍生的销售提供的一个巨大的发展空间。

目标市场

我们把主要的市场定位在25岁以下年龄段的消费者，绝大多数是学生，这是我们主要的消费者，为满足学生群体主推中低价位的产品目标顾客具有足够的购买力，动漫作品在学生群中相当受欢迎，相对应的衍生产品在学生中的销售也相当火爆，而且随着动漫影视作品的不断推出，也不断会有新的产品出现，在老的消费群的基础上也会带来新的消费群。消费需求很大，市场潜力巨大。

营销策略

营销方式：

实体店直销-最传统，也是最可靠的销售方式。针对店面周边地区存在巨大消费群的情况下，这无异于是最佳的销售手段。

1.更新要快，做好服务

动漫产品店要紧跟流行风潮，长期购买这些产品的顾客，往往是动漫迷，对于新产品比较敏感。要想抓牢他们就必须满足他们的需求，与时俱进。消费人群相对固定，特别是成本比较高、原装进口的产品，消费群基本是一些老顾客，做好服务，以诚待人,培养“铁杆”消费群才是长久之计。

2.发传单和贴海报

过发传单和贴海报的方式让顾客知晓我们的店铺，我们也会在半个月或者一个月时间出一张海报来宣传店里最近的新产品。

3.售后服务

动漫小铺实行退货换货政策，一旦顾客发现产品质量问题，我们将予以无条件退换货！一个好的售后服务不仅能挽回客源,提升企业形象,赢得良好的口碑。

营销计划：

1.直销方式

即以人员推销手段，把产品推向销售渠道，我们会定期请顾客给我们反馈意见，提出运营过程中的不足，以便我们改进服务质量，从而提高销售额。

2.处理囤积物品 定期实行囤积货物促销计划。①进行产品促销，货物会以打折的方式出售；②利用假期打折处理；③赠送，即购买多少金额产品送对应的赠品，以及对会员的特殊优惠政策

价格策略：

从加盟总部获取商品价格。

竞争对手分析

在商业街与互联网上已有不少的动漫周边产品店，其中只有少部分是加盟店。现今青少年生活条件较为优越，对玩具及娱乐商品的需求增大。步行街作为商业中心有相当大的客流量，所以这样的店铺还是有相当的市场。其中有不少事学生。我们的竞争对手主要是同样售动漫周边产品的店铺,像步行街附近有一两家动漫周边产品，为了加大竞争力，我们可以更了解顾客需要什么，更好的迎合顾客的口味。

SWOT分析

优势

1.我们地理位置优越，接近消费市场，客流量大，方便消费者选购。2.市场十分广阔的，有着巨大的商机，货源稳定。

3.公司经营动漫产品，丰富多样，可满足不同消费者的偏好。同时，具备得天独厚的价格优势，且我们公司的产品质量上乘，品质有保障。而且我们重视产品的售后服务，可解除消费者的后顾之忧。

劣势

1.由于以前没有接触过类似工作，并且第一次加盟，所以缺乏丰富的店铺运作经验，在业务运营上缺少实践经验。同时，我们在资金筹措方面也会遇到一定的困难。

2.学习活动占用了我们大部分的时间与精力，这就使我们花在事务上的时间与精力显得不足。缺乏运作经验。

机会

1.政府政策支持。首先，就动漫产业来说，政府是大力支持的。2.创业环境成熟。现在的，创业环动漫市场逐渐趋向于成熟化境相对稳定。

3.本店铺附近位于市中心，学生众多，而动漫的主要消费群体为大、中学生，因而公司的消费市场广阔且信息传播迅速。同时，学生对品牌的忠诚度较高，这对店铺的发展大有裨益。

挑战（威胁）

1.新店铺效率低。由于店铺刚刚组成，在业务运行上效率会比较低，销售、管理等方面会比较繁冗，造成一些不必要的麻烦。2.周围的网吧、棋牌室、KTV、影吧等娱乐场所势必会拉走部分顾客。3.各校的动漫协会和类似机构有时为方便会员也会到市内直接批购动漫产品。

方案三：DIY创意服装店

概况

DIY创意服装店，也就是按照自己的想法和创意，制作属于自己独一无二的衣服，主营业务就是承接各种照片，文字，以及自己创作的图画，将他们手工画到衣服上的业务，制作各种文化衫。一切程序都按照自己个人的想法，自己操作，完全的随心所欲的给自己制作衣服！DIY创意服装店的宗旨就是自己动手，发挥想象，做属于自己的衣服，独一无二！

创业背景

在追求时尚、独特、新颖的时代，年轻人喜欢标新立异，与众不同，他们不满足于百货公司里现成商品，于是，DIY经济火热升温，并因此成为新的淘金地。与一般的小店不同，手工坊提倡的新消费理念，其卖点不是产品本身，而是制作产品的过程。因为很多人在买衣服时，都很难选到一件完全合乎自己心目中样式的衣服。且往往碰到相对喜欢的，但不是某个地方不合适，就是号码偏大或偏小。因此我才有了这个创意，让顾客根据模板自己设计，然后按照顾客的身形由我们来量身定做。对消费者来说，是将自己的创意变为现实，体验创造的快乐；对创业者来说，则在尝试全新的创业方式。DIY创意服装店力求突出个人特色，把每个人所想象的东西变成现实。这能够充分迎合个性的年轻一代追求时尚，突出特色的心理，目标消费群体很大，市场前景很广阔！

店面选址

地点的选择对店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个位置好的店面。我们店面的主要针对人群是学生，所以要选择在学校比较密集的地方，例如大学城。

店面装潢

租好了店面，装潢也是个不可忽视的重要因素，店面的布局及装潢会影响消费者的心情和购物欲望及对店面的第一印象，因此，装潢厂商的选择十分重要，所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。由装潢厂商推荐并负责店面的布局，墙面及灯光之类的由我们自己来设计，进行手绘，总之让店面的布局与设计都给人一种眼前一亮的感觉。在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面才会比较贴近自己的想法。

店面宣传及营销策略 除了在店周围的学校及街道发传单进行宣传，同时还要去其它的人群密集地发传单宣传，对于那些距离店面较远的消费人群，为了扩大宣传力度，让他们更加了解我们的店面，我们会开个网页，网页上会有我们店的照片及电话号码，还有对店面业务的具体介绍，不懂得地方可以直接打电话咨询直接问我们，增加店面的可信度，为着方便消费者的理念，我们会把衣服的样式放在网页上，消费者可以在网上看好样式在与我们联系给与我们他们想画在衣服上的图案，给与我们订单，也可直接来我们店自己手绘。刚开始时我们还会有相关的优惠政策，并且我们店还会有相关的配饰出售，消费者可以根据自己的喜好选择相对应配饰，在衣服上搭配合适的配饰，让衣服更添光彩。

人力规划

由于每年都有新生，所以每年新生报名开学时留两个人照看店面，其余四个人出去发传单两三天，我们总共是六个人合资，两个有绘画功底的人进行手绘，一人负责接电话回答消费者的问题及订单，一人在专门负责收钱，一人对来店面的人负责讲解，一个人专门负责进货及偶尔拉下赞助。每个月进行月末总结，了解清楚这个月的盈利程度等，赚的所有的钱除去各类开支多出的平分。

可行性分析

优势：

1.服装店投资较小，资金回收较快。2.现在年轻人喜欢张扬个性，不喜欢自己的服装或饰品与别人相同，希望自己是独特的，所以这样的创意服装店在年轻人中是比较有市场的。

劣势：