研发副经理岗位职责(通用7篇)
1.研发副总经理岗位职责 篇一
2、组建公司的技术平台、评估研发平台投资;主持编制公司年度研发经费预算,并控制经费的总体支出;
3、主持公司产品性能分析、技术可行性研究与评审工作,审核新产品研发的技术可行性报告;
4、对公司现有产品与市场部沟通,进行销售跟踪,根据市场反馈情报资料,及时在设计上进行改良,调整不理想因素,使产品适应市场需求,增加竞争力;
5、组织参与客户培训、解决合同履行过程中和售后服务中出现的技术,质量问题,并对供应商技术能力评估;
6、组织开展新产品的可行性分析和风险分析,保证产品开发的定位准确,降低新产品开发的风险;
2.研发部经理岗位职责 篇二
1、在总经理领导下,全面负责公司的技术研发工作,并推进项目的工艺、技术进步和改造。
2、领导研发部贯彻执行国家和上级有关技术标准和技术规范,建立健全相应的管理制度。
3、负责编制《技术方案》,组织技术方案的评估和可行性分析。并直接参加设计问题的研究讨论与处理,抓好产品设计工作。
4、负责根据设计输入的要求,策划项目、安排设计输出及项目制造中异常现象的处理;
5、确保各设计开发过程中的接口得到有效的沟通和联络,并及时把信息传达给相关人员;对部门内接收或输出的所有文件进行核实、确认;并提供相应的技术支持。
6、负责对大型设备前期待签订的技术协议进行评估和特殊物料的相关市场调研。
7、应市场部要求、总经理批准,前赴客户现场投标或签订项目协议,标书和协议内容如有变更,以书面文件形式第一时间通知相关人员。
8、负责编制部门工作、培训计划和总结,并指导实施。
9、负责向各部门提供技术支持,协助项目责任人完成有关技术资料的填写工作。
10、完成总经理授权,委托的其它任务。
研发部副经理岗位职责
1、负责项目设备电气部分设计,积极参与新产品开发设计工作,并提供可行性报告。
2、负责对电气工程师的工作任务安排及其它的相关管理工作,对其工
作任务进行前期的协调,过程的跟进,后期的把关,确保设备按时完成。
3、提供机械、工艺设计方面所需的数据材料及电气方面问题的解决方案。
4、负责工控产品的设备资料, 软件的统一管理及相关操作规范,规章制度的制定和完善。
5、完成总经理,部门经理安排的其他工作。
6、负责审核电气物料采购清单所列信息,并提供相关技术支持。
7、负责公司电控设备的使用指导和定期检查,将结果以书面形式传递到责任部门或责任人。
8、负责向公司提供该专业学科的前沿咨询信息和新项目的技术研发。
9、负责公司涉电部分工作人员技能的工作提高。
研发部经理助理岗位职责
1、在部门经理的领导下,做好公司通知、文件的上传下达工作,发挥承上起下的作用。
2、协助部门经理作好内部管理,做好日常事务、行政指令的监督工作。负责跟催经理各项工作的进度及完成情况。
3、督促工程师完成工作,协调本部门与其它务部门关系。
4、负责各项技术资料的收集、整理和归档工作。
5、协助经理设计《技术方案》,经理确认后,送交总经理确认;最后交文控中心受控保管。
3.常务副经理岗位职责 篇三
一、行政上受项目经理领导,业务上受公司生产副总经理指导,负责经理部施工生产的安排、布置、组织、调整和现场管理工作。
二、分管经理部工程部、物资部调度与生产系统的工作、协调好施工管理、技术管理、物资管理见的关系。
三、负责组织制订并完善经理部施工管理、物资管理制度和办法。
四、组织制订经理部对集团公司、公司和业主的各类生产计划并负责组织实施、安排落实。
五、组织编制并向有关部门提交材料计划,并对其的准确性负责。
六、负责施工现场的指挥协调,逐步建立并完善经理部的生产指挥系统,项目队管理机构和人员的设置、任免有建议权。
七、负责调整、协调各项目队和工区的施工力量和施工任务量。
八、参与制定重大工程项目的施工方案或施工组织设计。
九、负责协调施工生产与各方面的关系,以确保经理部生产指挥系统的高效快速运作。
十、协助经理作好日常行政工作,并具体负责公司安全生产的日常工作,建立健全安全生产体系。
4.生产副经理岗位职责 篇四
安全职责:1、2、3、负责职业安全健康管理体系的建立和运行。负责本单位职业安全健康管理方案的制订和落实。组织施工现场及分承包方的职业安全健康管理。环境职责:1、2、3、4、组织完成公司下达的环保指标。负责落实本单位环境管理方案。加环境问题分析会,组织落实不一致纠正和预防措施。加强对劳务分包队和分承包队环境保护管理。1、2、3、4、5、6、技术员在项目经理部主任工程师的领导下,负责本项目的技术工作。认真学习执行施工图纸,验收规范、质量标准和上级确定的技术措施。审查施工图纸,参与图纸会审核设计交底。编制单位工程组织设计和季节性施工交底。负责办理技术洽商和设计变更手续。按设计图纸、规范和施组要求向生产副经理或总工进行技术交底,提出保
证质量、节约材料、安全施工等方面的措施和要求。
7、经常深入现场具体指导,及时解决施工中的技术问题,认真填写施工日志,编写月、度施工计划。
8、9、参与结构工程验收,竣工预检和竣工验收,负责填写办理验收表格。负责检查施工配合比和后台计量工作。
10、收集提供工程的技术资料,及时归档。
11、负责提供工程材料、机具等计划,对进场的材料、成品、半成品、规格、型号、质量进行检查。
12、对测量、翻样工作进行复检。
13、参加对质量事故进行分析。
14、负责技术革新工作,统计节约效果。
15、对监理、甲方提出的技术问题、质量问题及时拿出合理的整改措施或方案
并检查落实整改情况。
16、每周一对上周的栋号技术质量管理工作进行总结,并根据施工计划安排本
周的栋号技术工作。
17、抓好施工队的技术管理工作,将其纳入栋号技术工作。
1、负责本单位的经营管理和经济核算的工作。
2、负责工程概(预)算管理工作。
3、负责本单位的财务管理和成本控制工作。
4、负责劳资定额管理工作。
5、负责劳务费的结算工作。
6、负责工程结算和回收工作。
7、参加公司下发的管理体系文件中规定项目经理质量管理、环境管理、职业安群健康管理和建设工程项目管理体系运行工作。
安全职责:
1、负责施工现场及场区内各种材料、物质及设备的安全使用
与管理。
2、对分承包方(供货方)施加职业安全卫生影响。环境职责:
以经济手段对分承包方进行环境控制。
1、具体负责项目经理部技术,质量等技术系统组织管理工作,对工程质量负
直接责任。
2、3、负责组织施工图纸自审,参加图纸会审。负责编制单位工程施工组织设计并报公司技术部,组织编制分部分项工
程、重点难点工程施工方案和季节性施工方案,负责审批部分施工方案。
4、负责项目经理部的科技开发和技术革新工作,负责新技术,新工艺和新材
料的推广应用工作。负责技术难题攻关,拟定编制解决方案。
5、负责建立健全项目经理部质量办证体系,组织新技术新规范和公司技术文
件、质量体系文件的学习并组织实施。
6、7、参加工程质量的核定和施工验收活动。负责项目经理部的全面质量管理小组(QC)日常管理工作,参加质量事
故分析会,拟定编制处理方案。
8、负责公司下发的管理体系文件中规定的项目经理部ISO9002质量体系,ISO14001环境体系的运行工作,参加OHSMS18000职业安全健康管理体系和建设工程项目管理体系的运行工作。
安全职责:
5.财务副经理岗位职责 篇五
1、协助总监制定和完善财务制度,并执行相关的政策和制度;
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3、指导并协调财务稽核、审计、会计的工作并监督其执行;
4、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定、季度财务计划;
5、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;
6、负责组织公司的成本管理工作,;
7、进行成本预测、控制、核算、分析和考核,确保公司利润指标的完成。岗位要求
学历要求:全日制统招本科或以上性别要求:男语言要求:英语 + 普通话专业要求:财会、金融等年龄要求:35-45总工作年限:8年以上
任职资格的具体描述:
1、财会、金融等相关专业本科以上学历,有注册会计师资格者优先;
2、5年以上财务管理或3年以上集团财务经理岗位工作经验;
3、熟悉国家金融政策、企业财务制度及流程、会计电算化,精通相关财税法律法规;
4、较强的成本管理、风险控制和财务分析的能力;
5、良好的组织、协调、沟通能力,和团队协作精神,能承受较大工作压力。
财务经理岗位职责1、40岁以下,会计(审计、财务管理、税收)专业本科及以上学历;
2、3年以上企业财务经理职务工作经验;
3、具备良好的文字功底和监控能力,总结分析能力强;
4、熟悉国家及地方政府财务政策和法规;
5、熟练使用财务软件,具会计师或注册会计师资格
财务总监岗位职责
1、财务、会计、金融、投资等专业本科及以上学历,有注册会计师资格证书者优先考虑; 2、13年以上财务管理工作经验,有大型集团公司或上市、外资企业丰富工作经验者优先;
3、熟悉会计、审计、税务、财务管理、会计电算化、相关法律法规;
4、具有曾经主导或者协助海外上市或香港上市案例优先。
5、出色的财务分析、融资和资金管理能力;
6、有现代企业财务成本控制及提高资金周转率的实践工作经验和技巧;
7、熟练掌握高级财务管理软件和办公软件;
6.项目副经理岗位职责 篇六
1、协助项目经理,主管施工生产,实施并完成各项施工计划。
2、参与编制施工组织设计、专项施工方案。
3、参与编制月度施工计划和年度施工计划、月度资源配置计划和年度资源配置计划。
4、负责带领各工区长和现场工程师,指导督促各劳务施工队完成每月的施工计划,并指导督促其做好质量关键点和安全危险源控制工作。
5、按照公司《文明施工管理办法》和《标化工地管理办法》来管控项目的文明施工和标化工地工作。
6、主持召开日、周、月的生产调度会,安排布置生产任务,协调各部门及各工区的关系,及时纠偏,保证施工进度按计划进行。
7、按照施工计划,负责指导督促相关部门和劳务施工队的资源配置工作。
8、负责指导督促材料组和设备组的材料供应和设备进场工作。
9、参与施工过程中重大技术方案、质量控制方案、安全技术方案的决策及落实实施。
10、参与工程质量、安全事故的调查处理。
11、负责合理调配机械设备,严格机械设备的管、修、用,降低机械使用成本。
12、负责指导管控材料验收和仓储管理,负责合理调配周转材料的使用,降低材料使用成本。
13、负责掌控各劳务施工队的履约情况,及时采取各种纠偏措施,并向项目经理及时汇报。
14、督导主管部门和拌合站的各项工作,及时采取各种纠偏措施,并向项目经理及时汇报。
15、协助项目经理组织交工、竣工的验收工作。
7.常务副经理岗位职责 篇七
1、在项目经理的领导下,全面负责项目施工生产管理,对项目的安全生产、工程质量、合同工期和文明施工负责。
2、组织施工计划的编制和实施,按计划科学指挥生产,定期主持召开生产调度会,掌握生产动态,协调解决施工资源调配、供应等问题。
3、组织制定施工管理制度并督促落实,按照项目管理方案和“三标一体”管理体系的要求,全面负责施工过程管理流程的规范有序运行,确保项目生产活动过程受控。
4、贯彻执行国家安全生产、产品质量、环保等法规和企业规章,组织领导项目的安全质量管理工作。负责项目安全应急预案制定、演练、实施等有关工作。负责组织对施工人员的安全教育培训,采取有效措施,及时发现和消除各类事故隐患,确保安全生产与职业健康、工程质量和环境保护,全面履行企业社会责任。
5、按规定权限主持或配合安检部门进行各类事故的调查分析活动。
6、主持制定优质工程规划及检查评定工作,负责安全文明标准工地建设工作。
7、组织制定物资设备管理工作的各项规章制度,组织项目物资设备检查,强化基础工作,不断提高物资设备管理水平。
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