会议部工作总结范文

会议部工作总结范文（精选12篇）

1.会议部工作总结范文 篇一

活动部总结

时光飞逝，转眼间一年的工作已经过完了，风雨中我们一起走过、哭过、笑过、累过。我们仍在不断的努力着充实着自我，在这一年的时光里，我们有过成功，有过失败，成功了我们不骄傲，继续努力继续奋斗，朝着前方的目标一直前进，失败了我们不气馁，总结每次的经验教训，从中弥补我们的不足，为了以后我们能够更好的工作努力奋斗。

2011年里我们参加了很多活动，比如重阳节跟湖大社区的老人一起看文艺表演欢度重阳，这次活动我们举办的很成功。我们负责的任务也完成的很好。还有那大冬天的早起义务卖报，虽然我们部卖的成绩不怎么好，但大家的那份热情还是可以表扬的。。。

2011年学雷锋，为了弘扬雷锋精神，我们这些志愿料者去回收了塑瓶，还跟别个院组织一起对沙湖进行了大扫除，让我护们更懂得保环境。。十一月的光棍节面具舞会，我们每个部的每个人都认真对待每个任务，虽然很忙，但我们还是乐在其中，活动非常成功。

在这一年里，我们部合作的很愉快，团结友爱默契是我部的所拥有的。即使会有点小小的不足，我相信我们在这新的一年里，我们会更加努力做到最好，因为我们作为青志的里一员我们知道我们的责任重大。

当然，活动部现在还存在很多的不足，还有很多的地方需要我们去完善，我相信通过一届又一届的活动部成员的共同努力下，活动部的明天会更好。

总的来说，工作是忙碌的、辛苦的，但我们感到的是充实和欣慰，因为我们乐于奉献。同时，我希望在新的一年里我们这个集体能更加和谐、友爱、默契团结，希望通过我们大家的共同努力，把我们的青志做的更好、更辉煌。

2.会议部工作总结范文 篇二

Polycom持续保持在全球音频会议电话市场的领导地位, 市场占有率高达80%。总体市场预期将在未来几年继续呈增长态势。根据分析机构预测, 2009至2015年间, 音频会议设备市场的复合年增长率为16.9%。

二十年来, Polycom电话为改变商业运作方式做出了巨大贡献。数百万用户认可Polycom品牌在语音协作方面的长期创新。这些创新始于1992年公司推出的首款Polycom Sound Station会议电话。从那时起, Polycom始终以技术创新引领行业发展, 不断改善用户体验, 帮助用户更快、更好地做出决策。这些创新技术包括:Polycom HD VoiceTM, 可提供两倍于普通电话的音质并采用Polycom Acoustic Clarity TechnologyTM专利技术。该项专利技术可实现水晶般清晰音质的多方通话, 无回声、掉话或反馈问题。此外, Polycom还整合了先进的IP语音支持、无线功能, 以及与领先的UC方案无缝集成, 建立具有互操作能力的企业级UC环境。

上月, Polycom刚刚发布了会议电话系列的一款用途广泛的产品, Polycom R Sound Station Duo TM, 该产品可支持在模拟和IP两种环境下使用, 令模拟向数字过渡变得更加方便, 并保护用户在过渡期的投资。

Polycom卓越的语音品质是众多客户选择Polycom视频方案的重要原因。高清语音已成为所有Polycom视频方案的标准功能, 并且许多客户认为在提供逼真体验方面, Polycom视频的音质非常出色。Polycom新近还推出了一款新型商务多媒体电话, PolycomRVVXR500, 它在一款独立桌面电话上结合了高清语音、高级电话技术及一键接通视频功能。

3.会议部工作总结范文 篇三

张小建强调,公共就业人才服务信息化要实现三大核心功能:一是劳动者就业失业信息集中管理;二是单位岗位招聘信息联网共享;三是实现供求信息的对接和匹配。

张小建说,要在统一建设的大原则下,完成三大建设任务。一是要充分利用好金保工程建设成果,数据中心、信息网络、决策支持系统和安全保障体系等四个方面的建设工作,都要按金保工程的要求进行统一建设;二是要切实做好业务管理软件开发建设;三是要重视做好就业人才服务网站建设。同时,要着力推进三大平台建设工作。一是突破政策落实难点,建立全国就业监测信息平台,实现享受政策人员的统一管理;二是突破招聘信息地区分割,建立全国招聘信息公共服务平台,实现单位招聘信息的免费查询;三是突破高校毕业生就业管理瓶颈,建立全国应届高校毕业生就业服务平台,实现就业服务与就业管理的全程信息化。

孙宝树在讲话中指出,在“十二五”建设过程中,要特别注意构建全国一体化的公共就业人才服务信息体系,实现供求数据在全国范围内的共享和交流,促进全国一体化的、成熟的人力资源市场的尽快形成。

4.纪检部工作总结（范文模版） 篇四

工

作

计

划

信息工程系

纪检督察部

纪检部年终总结

太阳的升落带走了时光，丰富的活动充实了本期的工作。在这即将结束的上半期，我系纪检部在学校领导和老师的正确领导下，紧紧围绕学生会部署，用“严于律己，微笑服务”的工作态度，踏实认真的完成了各项工作。本期工作情况概要如下：

一、组织签到及维持秩序

我院举办了各类丰富多彩的讲座，我纪检部均认真组织签到，较好的维持了现场秩序，协助讲座成功举办。在“农民工培训大会”、“艾滋宣传日”、“模拟法庭”等一系列活动中，我纪检部均积极与团学各部门合作，协助会前准备，并组织现场签到，维持现场秩序。在团校培训中，我纪检部与院团委组织部、各系纪检部团结协作，在维持活动开展的同时，认真进行团课学习，取得了不错的成绩。

二、学生干部管理

本学期我院团委纪检部将工作重点转移到了学生干部管理上，与主席、老师商议，在学生迟到、早退的情况上，要将其作为本期工作重点之一。执行时均严格按照条例进行考评，并按期进行统计、公开。

作为委学生会的一员，认真完成每一项工作，服务于学院，是我们应尽的职责。但我们在尽力做好每一件事的同时，也存在着如

下的不足：

一、工作经验缺乏，语言技巧不足

我纪检部现拥有四名干事，在维持活动现场秩序时，难免会遇到复杂的情况。有的同学提醒多次后扔不听劝告，我部门干事刚接触纪检工作在语言上缺乏技巧性，给对方造成了不必要的误会，让同学反感我们的提醒方式，给部门形象造成了一定程度上的不良影响。面对以上情况，我们应多反思自己的不足，多以微笑对待同学，积极出台相关条例，将强制性与自觉性结合，使其自觉遵守纪律。

也有时，讲座的主讲老师很有吸引力，会场拥挤，签到秩序混乱，有部分同学到签到截止时间并没有签到到，心情失望之下，会出现情绪过激的行为，比如，夺签到表、对纪检部干事怒目而视，甚至进行语言上的攻击等等。面对以上情况，我纪检部更应加强自身道德素质，提高思想觉悟水平，耐心对待同学，时刻牢记“服务”二字。他们激动的时候，我们更应该保持冷静。用礼貌的态度安抚他们的同时，严格按照规定进行操作。这样才能将我们纪检部的学生工作提升到一个崭新的高度。

二、重复枯燥的工作降低了干事积极性

纪检部工作需要极大地耐心，我部门干事在工作中后期出现了工作积极性降低的情况，做事不如刚开始时那么主动，面对会场秩

序混乱时，也有了惰性，懒于维持。这种情况是很不应该出现的。我院团委纪检部，应认真学习贯彻落实我院团学“三不三要”精神，为我校每一次活动的顺利开展竭尽全力！

我纪检部在今后的工作中，将改正不足之处，并以更加积极地态度投入到新的工作中去。严格要求自己，耐心服务他人，公正考评活动，积极与各部门及各系纪检部间进行合作交流，以“新世纪，新起点，新跨越”为核心思想，努力将我校建设得更加美好！

信息工程系

纪检部

5.证券理财部员工工作总结（范文） 篇五

1.学习业务知识及掌握的业务技能：坚持每天看书，看新闻，了解股票相关的知识，多和经理以及老员工沟通，了解一些业务技巧和沟通的方式。多总结，慢慢的把别人的优点融入自己的营销模式。

2.对于业务创新和服务创新的工作：要坚持每天给客户打电话沟通，了解客户做股票的情况，与客户沟通感情，让客户相信自己，与自己成为朋友，帮客户解决问题

3.工作中遇到的问题及解决方式：工作中遇到问题时，及时向上级部门汇报，经上级部门同意后再解决，不得通过自己的方式解决问题，要与经理沟通经同意后在解决。多和经理沟通，在部门会上多注意大家提出的问题，有则改之无则加勉。

4.工作中的不足之处 ：增加自己的专业知识，熟悉掌握公司产品的特征以及营销的知识。多引导客户办理我们的锦龙产品。

5.对新一年工作的展望：从各方面完善自己，多挖掘一些潜在客户，完成公司交给的各项任务。早日做一名合格的客户经理。在明年的工作中，我的目标是用自己的所学，多帮助自己的客户解决问题，争取在明年中新增资产800万，新增有效户50个。

随着公司不断扩大，规范，完善，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，需掌握的知识需更广，为此，我将更加勤奋学习，提高自身各项素质和技能，适应公司发展要求。

以上是我的个人工作总结，请监督！

6.会议部工作总结范文 篇六

晚会前期：虽然在晚会前天晚上，我有彩排礼仪，跟她们说清楚各个环节，但由于最近开始慢慢放手让11届部委培训礼仪，且培训的次数不够多，所以礼仪各方面素质还不是很好。而司仪，交给隆城和梁京生培训，由于很多地方都不能确定，所以有些地方可能还没考虑到位。

晚会中期：由于我们不确定哪些嘉宾是学生代表，所以有些学生没能迎接到位。而迎接领导方面，由于有些领导是几个一起走进来的，由一个礼仪过去迎接，在签到的时候，有些领导先写完，有些领导迟点写完，所以有些领导，礼仪小姐先迎过去，而有些领导留在那里，没人去迎接。这个我觉得，看到的工作人员可以叫礼仪小姐过去迎，或自己去迎接，不能完全把罪怪到礼仪小姐身上。我们6个礼仪小姐有3个礼仪小姐要表演，她们的一些工作会比较赶和累，除了训练不到位，这个可能也或多或少的影响到她们当晚的一些细节方面没能做到位，如走路姿势，颁奖，站姿等。收分数方面，跟学习部商量每个节目收一次，但领导觉得这个太赶了，最后改为2个节目收一次，导致当晚计分的时间不够充足。我觉得以后不管什么活动都2个节目收一次，不要一个节目收一次，这样给人感觉没那么好，且评分可能会相对没那么准确。而颁奖方面，当天晚上比较混乱。本来跟司仪已确定要颁发5次，而当天晚上却只颁发了2次。且由于嘉宾方面还不能及时确定，所以临时才确认哪个领导颁奖，比较紧急，容易导致混乱。由于时间紧迫，没有及时把成绩计出来，当主持人宣布颁奖的时候，我们礼仪小姐没能及时把奖状拿上去，由于时间紧迫，我也听不清哪个人获奖，就随便拿2张给礼仪小姐，而礼仪又忘了跟领导说下台再换奖状，导致颁奖方面有点混乱。游戏环节，可能没有实践过该游戏，导致司仪游戏环节表现欠佳。

7.会议部工作总结范文 篇七

2013年是工作模式、管理思路大调整的一年，新的工作要求带来巨大的工作内容的调整和变化，一年主要的工作总结如下：

1、今年重新招标的国内运输代理从2月1日启用，根据2013年国内汽运的价格表，结合各家承运商中标线路、优势区域、冷热线路搭配等因素，采取分线路、分省份的形式，划分了各承运商的承运线路，中间根据实际运作情况又进行了几次调整。上一年国内油价两次上涨，加上原料药小件发货的比例很大，使开始的国内运输出现了困难，经过自己调研和测算，制定了国内运输价格结算的补充办法，基本解决了运输中相关问题，是运输工作平稳运行同时最大限度的节约了费用。

2、出口运输方面，拼箱整治的效果非常明显，年初针对拼箱印度航线目的港收费混乱，客户投诉率高的问题，经过和环发、松昌、隆生这几家天津港的主要拼箱公司洽谈和询价，最后将印度航线包给了环发公司，确定了固定的运费、目的港收费标准、固定的目的港代理，对环发公司印度航线的操作做了非常详细的要求。经过将近一年的操作，此航线的运输质量得到了很大的提高，客户投诉几乎没有了。这种好的经验我们将好好总结，下一年将视需求情况进一步进行推广。

3、出口货代的招标工作几经调整和修改，终于整理出了一套符合目前公司出口运输实际现状的招标方案，对新老代理将分开招标，老的货代将留用服务好的，剔除服务较差的；同时引进新的有实力的货代公司，充实货代服务队伍。招标工作将在近期逐步展开，将通过此次招标达到吐故纳新的目的，进一步调高出口货代的服务水平和服务质量。

4、进一步加强了各项制度的制定。先后起草出台了国内运输和国际运输的承运商管理办法。把日常工作的重点要求体现到管理办法中，进一步加强对承运商的管控，约束承运商的日常操作行为，为运输质量的提高打下了很好的基础。同时修订出台了快递管理办法和发票签收管理办法等，对各项管理工作更加规范。

5、进一步加强部门员工的日常行为管理。结合公司出台的各项纪律要求，对本部门员工严格要求。从日常工作的态度、语言、环境卫生等方面提出更加细化、更加具体的要求。同时对公司的各项规章制度和要求，做好宣讲工作，让大家能够理解公司的一些管理要求，不牢骚、不抱怨，严格按照公司的各项要求规范自己的行为，加强日常工作的精细化和专业化。

6、对国内、外运输进一步加强对运输各环节的监管。从厂内装货、到运输途中、到客户收货各个环节，使货物包装少破损。同时加强对业务人员和运输岗位人员保险操作知识的培训，使破损问题发生时能够通过保险渠道等妥善解决，不给客户造成不良影响。加强货物的信息追踪、信息记录和信息反馈工作，进一步完善了内外贸系统中运输工作的相关功能。

7、单证和配批方面进行了人员和工作的重新调整，对工作流程进行了重新的梳理。加强了与商检局的日常沟通，根据商检局的文件

8.文娱部工作职责[范文模版] 篇八

1、密切联系各班文娱委员，筹办好各项活动。

2、挖掘文娱人才，加强文艺训练，提高广大同学的艺术修养，建立特色节目。

3、组织开展形式多样，内容向上，生动活泼的文娱活动，丰富大家的课余文化生活。筹备并举行系部每学年的迎新晚会及IT科技文化节的闭幕式晚会。

4、选拔优秀节目积极参与院级的文娱演出，树立我系在学院内的良好形象（院文娱部每学年的舞蹈大赛，院团委的每学年五四青年文化艺术节，以及学院的商业文化节的开幕式等活动）。

5、做好每项文娱活动的策划，定期召开部门会议，讨论工作方案，总结工作经验，并不断提高活动质量，改善工作方法。

6、收集、整理、保管本部门所开展的各项活动的资料，并以学期为单位，在学期末的工作总结会后将所有资料交团总支办公室存档。

9.会议部工作总结范文 篇九

一、抓好规划课题的管理工作，促进课题研究的有效开展 截止到2014年6月18日，在我县已经立项教育规划课题县级35项，盟级8项，区级22项。我校教科部积极做好课题的研究指导工作，进一步强化对规划课题的过程管理，根据各类学校教科研工作的现状，分类指导，针对课题研究中出现的问题，帮助完善研究方案，进行研究策划，落实研究活动。积极推进 “十二五”课题研究，逐步形成我县教育科研课题研究的品牌。加强对规划课题的指导，加强与课题学校的交流与联系，加强科研成果的提炼与推广，努力营造我县教育科研的浓厚氛围。

二、深入基层学校、开展课题申报、汇报、结题工作。

组织2013年教育科研规划课题申报工作，深入基层学校，帮助、指导学校开展课题汇报、结题活动。2013年课题结题、汇报的学校

有：第二中学、六户小学、永安小学、实验小学等。其中六户小学、实验的盟级课题接受了盟教科所的中期检查，并获得了盟教科所专家的好评和肯定。2014年申报通过盟级课题7项。2014年6月5日对宝石小学的盟级课题进行了结题验收，课题获得优秀成果。

三、参与我县教育局督导评估检查，对我县所有区、盟课题进行了一次年度普查，不仅及时掌握了各校课题的实施情况，对全县各校教育科研课题的立项和实施过程结题时间等情况进行了统计、评分，而且规范了区、盟规划课题的研究过程，大幅度提高了课题研究的质量，对全县各校教育科研工作起到了促进作用。

四、积极参与盟教科所的组织的活动

2014年3月27日参加了盟教科所组织召开的2014年度全盟教育科研工作会议，并将各旗县市教育科研工作经验交流和盟教科所部署的2014年主要工作逐步落实在工作中。2014年5月28—29日组织全县幼儿园16名教师参加了盟科所在乌兰浩特市第一幼儿园召开“科学有效地开展体育游戏活动，促进儿童体能提高的研究”课题成果推广现场会，并要求各与会者撰写参会体会和收获，并将参会情况写成汇报材料上报到教育局。

五、加强教科部自身的建设。

本年度加强了我校教科部的信息报道工作，加大宣传力度，通过qq群等各种渠道，及时发布了县内学校教育科研动态信息，有效地展示了好的工作经验与做法，加强了全县中小学教育科研工作的联系，促进了县内教育科研工作的开展。

其次，健全和落实了我县教育科研的管理制度，制定《突泉县2013-2017年教育科研规划》，继续完善了教科部的工作制度，以制度的健全和落实夯实我县教科研工作效益的提升。

教科部还按自治区、盟教科所建设的要求，在坚持不懈地深入做好“十二五”规划课题的研究工作，注重课题研究的原始资料的积累，要求每个课题向我校教科部上交课题报告以及课题年度审查资料。教科部对每个课题建立好档案袋，存放计划、总结、方案、报告等教科研成果和教科研成绩，使教科部工作进一步规范性和科学性，提高课题研究的针对性、实效性。从管理中求规范，从管理中求发展，为提高我县教育教学质量做出努力。

六、存在问题

近年来，我县中小学、幼儿园对教育科研工作的热情高，主动性、积极性强，取得了较大的成绩，但是，我们有些学校在课题研究上不同程度存在着功利主义、浮躁心理，个别课题研究与教育教学联系不紧密，缺乏过程性研究，出现课题“两张皮”现象和“空壳子”现象。另外还有个别学校科研课题存在立而不做的情况，这类名存实亡的课题将在下半年予以清理终止。

今后教育科研工作将继续推进学校教育科研管理机制改革的工作，探索教育科研方式贴近基层学校、教师的教育教学实践模式，通过管理机制的改革，引导学校教育科研朝着实效方向发展。

突泉县教师进修学校教科部

10.会议部工作总结范文 篇十

五月份不知不觉悄然过去，在这段时间里，通过公司领导和同事的支持与合配下，我渐渐适应了新的工作生活环境，逐渐融入源丰大家庭。同时也初步掌握了自己的本职工作，以及各部门的运作流程；熟悉产品结构，逐步了解加工设备及工艺流程。同时在工作中也发现一些问题，现对五月份工作和问题总结如下： 一、五月份完成工作 1、4月28日，完成公司质量体系文件《质量手册》和《程序文件》的发布，标志我公司TS16949质量体系贯标运行进入第二阶段——正式运行阶段。在这个阶段中，全公司每一相关部门要不断完善质量纪录，整理统计相关各部门工作/过程绩效指标，为下一步公司内审打下基础。

2、在综合管理部的配合下，利用接近半月时间，针对各部门缺乏TS16949质量管理体系知识和有效工作手段，组织本公司后勤管理人员进行体系文件的培训。主要使基层管理人员了解公司质量目标，质量方针，并在希望在得到日常工作中贯彻；结合各部门实际工作着重讲解部门职责和工作流程，以及各部门工作过程需要留下的质量纪录和工作接口，并要求形成闭环管理。提高整体质量意识和广大基层管理者的质量管理水平。

3、根据贯标推进计划要求，完善/设计/制作公司质量记录表格，完善质量纪录清单。总共160余个质量纪录表格（文件），除8种需要油印外，其余全部下发到位。六月份各部门在实际工作中逐步按照标准要求/程序文件规定工作流程采用表格记录，杜绝以前工作靠口头传达，后续无跟踪验证缺陷。必能使公司各项工作得到升。

4、指导各部门按照TS16949质量管理体系完善本部门质量记录。督促各部门指定体系运行专员，负责本部门体系运工作，协助部门领导完善部门工作。形成

例会制度，每周定期检查公司体系运行状况，并在小组例会通报激励；同时安排下步工作。希望通过这样活动加快公司贯标工作进程，推动管理提升。

二、存在不足和发现问题

1、产品不合格率居高不下：建议改善对策如下

A、对所有品质人员进行专业技能、品质意识工作责任心等培训，提升检验员向心力。

B、建立供应商品质管理以及绩效考核程序增加检验频次，对来料品质进行严格管控。

C、统计各品质管控点数据，寻找真因，彻底改善。

D、组织各部门成立品质改善小组（qc小组），特别是加强调机控制，可进行首末比较，小批量试生产，提高产品合格率。

2、各部门之间缺乏团队合作精神，基层管理消极怠慢缺乏工作激情，生产效率低下。

A、完善员工绩效考核制度。（可分A/B/C三档）

B、组织公司内部团队活动。利用淡季组织管理培训（内部/外聘/影视资料）

C、特别加强团队精神方面的培训课程对工作中的表现，适当实行奖罚制度 D、，根据各工序工艺节拍，专业人员合理安排生产工序，推行产量目标管理。

三、下月工作计划

1、协助进行内审培训，并在培训前编制内审检查表（过程审核检查表、产品审核检查，内审检查表）提供老师审查。

2、加强品保部内部的日常工作管理，充分调动员工工作积极性，避免内部矛盾。改变过去检验员常在办公室毛病，增强主动配合意识，准备实行末位淘汰或者末位

降系数。增强过程管控，改变过去过程检验过程被动考核为主（出现废品考核），主动考核少，员工质量意识差问题，提高产品质量。

11.2011年渠道部工作计划范文 篇十一

在已经到来的2011年里，世界在发展，时代在前行，人们都充满着希望。在新一年里，公司也将迎来更大的发展，为了贯彻公司在总结会议方面关于创新的理念，结合公司今年在体制和机制上的改革，渠道部全体同仁都提出了一些自己在新一年里营销的思路和方法，望领导和其他同事给与批评和指导。

渠道部在公司销售方面，肩负着最重要的角色，发挥着重要作用，根据公司总结会议提出的今年各个品牌销售任务，如果还沿用以前的营销思路，定会给今年完成任务造成很大压力。所以必须对每个人高标准，严要求，不断创新工作思路。渠道部将参照以下几点做为今后在工作中的指导，完成今年既定的销售目标。

一．老客户的回访和沟通

对于老客户的回访是不定期的，在节假日里一定要送出问候和祝福的，在重要的日子里可以送些小礼品以增进感情。在平时，我们也要和客户保持联络，关心他们的状况，平常可以通过电话和公司QQ EAMI等联络感情。如果方便的话，可以登门拜访客户，以便促进我们和客户之间的关系。对于大客户反映的问题，我们会作为重点来解决，及时把信息反馈，让他们有一种被重视的感觉。当然对于一般客户的问题我们也不会忽略。总之要维护客群关系，沟通是关键。我们会尽最大努力把客群关系搞好。

二．新客户的开发

在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户,推广新产品.1．3—4月份，第一个工作：回访和预约一部分初步意向客户。了解客户真实需求，全方面的了解自己的产品。记录客户所提出问题。第二个工作：全方位的市场调研，了解竞争对手的全面情况。针对性地进行pk。

2．先友后单，与客户发展良好的友谊，处处为客户着想，把客户当成自己的好朋友，达到思想和情感上的交融。

3．对客户不能有隐瞒和欺骗，答应客户的承诺要及时兑现，讲诚信不仅是经商之本，也是为人之本。

4．销售目标不仅体现在具体的每一个月度，而且还责任到人，量化到人，并细分到具体市场。

.制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话，每周至少拜访20位客户，促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户，下午时间长可安排拜访客户。

见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求，最好先了解决策人的个人爱好，准备一些有对方感兴趣的话题，并为客户提供针对性的解决方案。

做好每天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注重要未办理事项。

5．和公司其他销售人员要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技。综合利用产品、价格、通路、促销、传播、服务等营销组合策略，形成强大的营销合力。

三．建议

在维持公司现有品牌不变更的前提下，渠道部所有同事希望公司可以从两方面去考虑，拓宽公司经营思路和模式。

第一：在做好本职工作的同时，利用一切可以用到的资源，在本地以及就近区域发展部分大型终端客户，一来可以加大公司利润回报，二来，量上也可拉动一部分，减轻压力。三，还可以给业务员增加一部分收入。要真正做为一个重点想法去实施，不是说说走过场。

第二：对现今所有客户采取积分返点制，在公司给所有客户设立一个户头，定期核对客户回款金额，达到一定数额的同时，根据实际情况给与一定的返点奖励，产生一股凝聚力。在回款上也可以形成一定的刺激度。

12.党团活动部会议总结 篇十二

会上，成XX首先传达了全国组织工作会议上的讲话精神。自去年全国组织工作会议召开以来，中央对干部工作明确提出了一系列新要求。要建设一支宏大高素质干部队伍，确保党始终成为坚强领导核心，并对新时期干部提出了“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的`2字标准。成XX指出，要学习全国组织工作会议精神，着力培养和选拔党和人民需要的好干部。各级领导干部要认真学习、深刻领会，把思想统一到中央对组织工作的要求上来，按照新时期好干部的标准，着眼于学校的事业发展，健全和完善干部教育培训、监督管理、选拔任用方式，真正把广大党员师生需要的好干部发现出来、培养起来、选拔上来，努力建设一支想干事、能干事、干成事、不出事的高素质干部队伍，凝聚起推动学校事业发展的骨干力量，不断提高党的建设和组织工作科学化水平。

接着，成长春解读了中央新修订颁布的《党政领导干部选拔任用工作条例》，成XX要求进一步学习贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，推进干部选任的科学化和制度化。成长春表示，结合学校干部队伍现状和事业发展需要，学校将修订《XX大学处级干部选拔任用管理工作规定》，继续深化学校干部人事制度改革，坚持和完善民主推荐方法，改进干部考察程序，严明干部选拔任用工作纪律，努力形成系统完备、科学规范、有效管用、简便易行的选人用人制度体系。

结合组织人事部门关于学校机构设置改革和干部选拨任用的调研情况，成XX指出，要准确把握中央有关会议和文件精神，稳步推进学校机构设置调整和干部选拔任用工作。成XX强调，机构设置调整和干部选拔任用工作是一项全局性、系统性、关联度高的综合工程。做好这项工作，提高整体办学治校水平、实现学校新一轮跨越发展具有十分重要的意义。成长春希望各级领导干部站在政治的全局的高度，认识、理解、支持这项工作，切实把思想和行动统一到学校党委的相关决策部署上来，立足岗位，做好本职，服务发展，维护稳定。